自然环境的保护与可持续发展，关乎着我们未来的生存和发展。在总结中，要注重事实的客观、准确和全面。在此为大家整理了一些经典总结范文，仅供参考。

检修动员会发言稿篇一

尊敬的领导、各位同事，大家好!

今天公司组织召开这次检修动员大会，对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员，充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍，在即将面临大检修任务前，来做这个发言，我感到非常的荣幸!

回顾我十年的工作经历，每年都会遇到这样的场面，不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同，唯一相同的，我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们，都会在这样的动员之后，调动起自己的积极性来，为检修任务的胜利完成而努力加油!

我们是检修人员，我们的天职就是工作，就是把现场的设备维护好!我们总能听到一句话：应修必修，修必修好!这就是我们检修人员的职业原则，也是我们终身奉行的不变法则。从个人看，检修工作是我们生活的保证;从公司看，检修工作是公司发展的基石;从眼前看，检修工作有利于设备的健康运行;从长远看，检修工作更有利于我们自身不断地提高!因此，我们应该做好检修工作!

汛期即将结束，对我们检修人员来说，也意味着新的一轮检修工作即将展开，从10月下旬开始，历时6个月，我们要分别完成大峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组c级检修、4#机组b级检修、大峡电站开关站220kv设备c级检修、2217线路保护装置c级检修、2218线路保护装置c级检修、保坝电源及厂用电系统c级检修、故障录波器装置c级检修、溢洪道b级检修、泄水底孔设备c级检修、全厂公用供水系统b级检修、高低压气系统c级检修以及小峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组b级检修、4#机组c级检修、两条母线及四回出线的c级检修等19项检修任务。

作为一个二次的检修员工，我深深认识到，随着公司制度改革的不断推进，随着设备的'不断增多，我们所肩负的任务也会越来越重。有时候可能会面临很紧迫的检修时间，有时候可能会面临很紧缺的人手，但我觉得，我们所有的同事、师傅，没有因为这些困难而后退，没有因为这些困难就放弃自己的职责，相反地，我看到，往往在这种时候，我们所有的人更加负责、更加努力的去工作。

我常常看到我们的同事、我们的师傅，在厂房里加班加点勤勤恳恳地劳动;也常常看到他们顶着高温酷暑洒落汗水;还常常看到，他们在一天的劳作后脸上满意的笑容!

这就是我周围的检修队伍，面对困难从不言退，面对工作全力以赴!

在此，我也代表全体检修同仁，恳请公司在精神和物质方面给予我们更多的关心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相关部门的密切配合，在部门的周密部署和领导下，通过我们全体检修同仁的共同努力，无论任务有多少，无论困难有多大，我们肯定会保质保量地完成所有工作，这一点请领导放心!

在发言的最后，请允许我个人向在座的同事、师傅们致以我崇高的敬意：大家辛苦了!

谢谢大家!

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检修动员会发言稿篇二

——在检修部2011年集中检修动员大会上的讲话。

（2011年4月24日）。

尊敬的总、同志们：

今天，检修部隆重召开2011年集中检修动员大会，进一步动员广大员工以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项准备工作，确保安全、优质、高效地完成2011年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创造良好的条件。

为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份开始，就围绕检修工作及早准备，公司多次召开检修准备会，检修部多次编制2011年集中检修施工组织设计，应该说组织方案还是比较详细，但因为外部环境异常复杂和公司有些政策的改变，项目的部分不确定，也给我们的准备工作带来了难题，准备也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，不抱怨，安全、优质、高效地完成全年检修任务。

可以说2011年检修工作已经开始，在此，我代表检修部管理层对参与公司2011年检修工作的全体检修部员工表示最诚挚的问候和衷心的谢意！希望大家继续保持当前良好的精神状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2011集中检修工作的全面胜利。

下面，我就2011集中检修工作强调六个方面的意见：

进科学发展，具有十分重要的意义。

从本质安全上看，我们要充分认识到2011集中检修是实现公司安全生产的重要保证。集中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问题，进一步增强安全防范能力，提高安全文明生产保障水平。

从工作任务上看，我们要充分认识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键。现在公司经营很困难，但仍然安排了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的是为下一步机组的安全满发奠定基础，为增加公司的盈利能力作准备。因此，我们必须进一步增强检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺利完成。

二、要清醒地看到2011集中检修工作所面临的艰巨任务和严峻挑战。

2011集中检修的任务繁重而艰巨，主要表现在二个突出特点上：

2、3机的检修工作，这是我们碰到的新问题，我们要争取在#2机小修正式开工前#3机项目完成90%。今年检修需进行#1机小修、#3机大修、#2机小修、#4机小修的机、炉、电、燃运的全面作业，检修项目几千条。检修任务艰巨时间紧，我们必须做好足够的思想准备，在检修中统筹安排，精细组织，确保按期完工。

工参加外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修作业同时展开，给检修安全带来很大威胁，其中的任何一个环节控制不好，都有可能发生重大事故。这就要求我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业规程，确保实现检修安全。

三、突出抓好检修安全管理、文明检修管理，确保集中检修全过程安全、文明。

一是强化安全措施有效落实。

组织做好培训教育工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分之百受到安全教育。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的安全施工预案，使参加作业的所有人员都掌握该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危险点控制措施票上确认签字。要严格特殊作业证件审查，要求特种作业人员必须有从事相关作业经历，必须持特业证上岗，必须保证身体健康。要采取教育和惩罚相结合的办法，对作业现场发现的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，立即停工整顿。

二是强化检修期间安全管理。

牢记“安全第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质安全。正确把握好安全与进度的关系，安全优质的完成检修任务。

三是强化文明检修意识。

科学合理的使用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，安全有序、整洁卫生”，根据定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。每天做到工完料尽场地清。所有人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。对现场因检修需要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、牢固的安全围栏和醒目的标志。检修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。所有检修后的设备、系统应保证完好、整洁、标志齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消除“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。

四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控。

检修质量是实现一次开机成功的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200天内不发生因检修原因造成的非计划停运。因此，我们必须加强对检修过程的质量控制，确保检修质量百分之百合格。

修质量管理小组的要求执行，检修部实行。

一、二级质量验收制，质量控制贯穿于整个检修施工过程，各级技术人员要深入现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，一定要对自己负责，一定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要及时汇报，及时填写各种验评资料，做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大局观念。

二要强化检修质量控制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途改变工艺流程。对于检修过程中遇到的特殊情况，要召开专题会讨论，禁止在施工过程中擅自改变方案。以保证设备检修质量可控。

三是严肃质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和技术方案作业等原因发生质量事故，按照“四不放过”原则进行分析，严肃处理责任人。

五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺利完成众所周知，安全文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必须正确处理好安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工网络计划进行，全面完成检修任务。

第一，完善检修方案，严格按计划实施检修作业。完善检修具体内容，细化检修措施，不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。严格按计划控制好检修效率和检修节奏，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、按期完成。

第二，加强统筹协调，抓好主线和重点项目。要抓住检修过程的主线，找出影响进度的关键环节，集中精兵强将，合理安排人员，开展检修攻坚，推进检修工作进度，确保主要控制点按期完成。对每台设备做到精检细修，修必修好。第三，严格控制检修费用，合理使用派遣员工人数，能减少的要减少，能不用就不用，同时广泛开展修旧利废活动。要树立过“紧日子”检修的思想，在检修过程中精打细算，厉行节约。要加强对废旧物资的管理，对检修中拆下的废旧物资，要严格执行公司有关规定。检修期间，提倡开展节约一滴油、一滴水、一块抹布、一根焊条、一个垫片的群众性活动，实现全员降成本检修。

六、加强协调与配合，做好宣传工作。

集中检修本身是一个系统工程，不仅需要全体参检人员听从指挥，步调一致，更要求共同协作，相互配合，切实形成工作合力，才能取得最终的胜利。要加强参战各方的协调与配合。在检修中，要学会换位思考，共同面对困难和问题，相互信任，共同开展工作。共青团员要积极行动起来及时写稿件，积极联系宣传部门，广泛宣传检修中的好人好事，激发参检员工的工作热情。切实调动起广大检修人员的积极性和主动性。

同志们，2011年公司集中检修的号角已经吹响，各项检修任务已经明确。全体参战人员要以对公司的事业、公司的发展高度负责的精神，同心协力，求真务实，体现铁军的风采，安全优质高效的完成2011集中检修工作的各项任务，为公司实现又好又快发展做出新的更大的贡献！

检修动员会发言稿篇三

尊敬的公司领导、职工同志们：

在这秋高气爽，硕果累累的季节，我公司一年一度的大修工作即将展开，大修工作是根据回转窑耐火砖运行周期而定，已到了检修周期。如今熟料、水泥市场供应是黄金季节，现在大修势必会给公司生产效益带来影响，为此我们要把压力变成动力，争分夺秒把检修的任务提前完成。我车间决心做好以下几个方面的工作：

一、全力已赴抓好检修安全工作。安全工作是检修工作的重要内容之一，牢固树立“安全第一”的思想，认真执行各作业点检修预案、安全措施，杜绝麻痹思想、习惯性违章。实行安全员监护制度，认真做好重要危险源点的监护制度，如回转窑内、更换大齿圈、预热器打浇注料、更换挂片、高压变频改造，以及易燃易爆场合的监护等。在重视重要危险源点的作业同时，不能忽略其它检修作业点监护，千万不能大意，安全工作无小事。细化检修安全程序，实现安全工作程序化、制度化、规范化，坚决杜绝各类事故的发生。

二、精益求精严把检修质量关，深刻认识此次检修的重要意义，为检修结束后设备运行打下坚实基础，确保此次大修后三个月内零故障率运行的观念。提高责任意识，将每一处缺陷消除到人头，将每一处检修工作落实责任到人。保证检修质量不打折扣，充分发扬我车间攻坚啃硬、迎难而上的光荣传统，不放过一个隐患，不遗留一处缺陷，切实把“安全第一、质量至上”的方针始终贯穿到整个检修工作中。

三、确立改造项目，将小改小革进行到底。利用此次检修契机，做好设备小改小革工作，把影响回转窑工艺正常运行、台效的因素进行革新。如：增加篦冷机篦下风量、风压，目的在于提高二次风温、增加余热发电量、降低熟料温度。窑尾密封的改造，目的在于减少冷风的进入，减少烟室结皮的几率。烟室缩口增加空气炮，目的在于方便烟室结皮的清理，保证系统的平稳运行。推动我公司设备运转率，台效创新高。

目前，烧成车间全体干部职工精神饱满、斗志昂扬，前期工作已准备完毕，只待上级命令。我们有信心、有能力打好这一仗，保证优质高效地完成此次检修任务。

尊敬的领导、各位同事，大家好!

今天公司组织召开这次检修动员大会，对今冬明春的设备定修及春检预试工作进行总体部署和动员，充分体现了公司对于本次设备检修及春检预试工作的高度重视。我能够代表我们检修队伍，在即将面临大检修任务前，来做这个发言，我感到非常的荣幸!

回顾我十年的工作经历，每年都会遇到这样的场面，不过是时间有时候不同、地点有时候不同、人物也有时候不同，唯一相同的，我觉得就是我们的现场同事、工人师傅们，都会在这样的动员之后，调动起自己的积极性来，为检修任务的胜利完成而努力加油!

我们是检修人员，我们的天职就是工作，就是把现场的设备维护好!我们总能听到一句话：应修必修，修必修好!这就是我们检修人员的职业原则，也是我们终身奉行的不变法则。从个人看，检修工作是我们生活的保证;从公司看，检修工作是公司发展的基石;从眼前看，检修工作有利于设备的健康运行;从长远看，检修工作更有利于我们自身不断地提高!因此，我们应该做好检修工作!

汛期即将结束，对我们检修人员来说，也意味着新的一轮检修工作即将展开，从10月下旬开始，历时6个月，我们要分别完成大峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组c级检修、4#机组b级检修、大峡电站开关站220kv设备c级检修、2217线路保护装置c级检修、2218线路保护装置c级检修、保坝电源及厂用电系统c级检修、故障录波器装置c级检修、溢洪道b级检修、泄水底孔设备c级检修、全厂公用供水系统b级检修、高低压气系统c级检修以及小峡电站1#机组c级检修、2#机组b级检修、3#机组b级检修、4#机组c级检修、两条母线及四回出线的.c级检修等19项检修任务。

作为一个二次的检修员工，我深深认识到，随着公司制度改革的不断推进，随着设备的不断增多，我们所肩负的任务也会越来越重。有时候可能会面临很紧迫的检修时间，有时候可能会面临很紧缺的人手，但我觉得，我们所有的同事、师傅，没有因为这些困难而后退，没有因为这些困难就放弃自己的职责，相反地，我看到，往往在这种时候，我们所有的人更加负责、更加努力的去工作。

我常常看到我们的同事、我们的师傅，在厂房里加班加点勤勤恳恳地劳动;也常常看到他们顶着高温酷暑洒落汗水;还常常看到，他们在一天的劳作后脸上满意的笑容!

这就是我周围的检修队伍，面对困难从不言退，面对工作全力以赴!

在此，我也代表全体检修同仁，恳请公司在精神和物质方面给予我们更多的关心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相关部门的密切配合，在部门的周密部署和领导下，通过我们全体检修同仁的共同努力，无论任务有多少，无论困难有多大，我们肯定会保质保量地完成所有工作，这一点请领导放心!

在发言的最后，请允许我个人向在座的同事、师傅们致以我崇高的敬意：大家辛苦了!

谢谢大家!

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检修动员会发言稿篇四

同志们：

20xx年设备大检修工作即将开始。今年的大修不同以往，时间紧、任务重，不仅增加了检修施工的难度，同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地完成今年大修各项任务，我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下：

我们要：认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职，环境保护是责任”的要求，落实各级各岗位人员hse职责，加强直接作业环节安全监督管理，坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流，确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”，杜绝“三违”事故，确保“停工、检修、开工”安全。

我们的具体措施和要求是：

一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位，精心组织，严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件，“修的好、质量高”是平稳开车的基础，更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的第一天就做到“四个不忘”：即在布置工作任务时不忘强调安全工作；在组织检修时不忘安全监督检查；在签订劳动合同时不忘安全附件；在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。

二要抓好四个落实：即：安全教育工作落实。通过“人人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视安全”的良好氛围，坚决杜绝“三违”现象。

二是安全规章制度落实。从抓违章入手，狠抓各项规章制度落实，坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，做到执法必严，违章必究。

三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来，第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来，使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的基础上，抓好班组的监督检查，尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作，做到人员、责任、措施、用具四到位，确保作业安全。

四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系，落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，在安全责任制落实上，一定要抓实抓细，每项工作都要有专人负责，层层把关。

三要树立“大安全”管理理念。今年大检修，投入多，规模大，涉及承包商队伍多，再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力，强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理，形成合力，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全工作。

同志们，“停工、检修、开工”三大战役即将开始，我们将以高度的责任感、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信：有总部的大力支持，有公司的正确领导，有全体参检人员的共同努力，有hse体系作保证，我们这次检修工作一定能圆满成功！

谢谢！

检修动员会发言稿篇五

各位领导，同志们：

今天，市委、市政府召开筹备xx动员大会，我们深感这既是一个加压鼓劲的大会，更是一个催人奋进的大会。作为这次活动的筹办单位，我们既感到责任重大，更感到使命光荣！我们一定认真贯彻落实书记的重要讲话精神和xx市长的动员报告，以饱满的热情、高昂的斗志、务实的作风，全力奋战50天，圆满完成各项筹备工作。具体做到“四个到位”：

一、思想重视到位。

xx，是我市实现“富民强市、振兴衡阳”的重大历史机遇。办好xx高级研讨会和项目推介签约会，是展示我市崭新形象的非常之举，是加快全市振兴步伐的决胜之策，意义重大，必将影响深远。我们将把筹办这次会议，作为“一号工程”来抓，做到心往一处想、劲往一处使，举全委之力，全力以赴，作好各项工作。

二、责任落实到位。

责任就是“集结号”，责任就是动力源。我们将集中全局最精干、能吃苦的同志，搭建强有力的工作班子。把具体任务落实到每个同志身上，明确工作要求，卡定工作进度，做到“人人心中有目标、个个身上压担子、事事处处争主动、项项工作创一流”。

三、任务推进到位。

我们将倒排工作进度，将每项任务的完成时间，明确到每一周、每一天。做到事事有本时间账，天天有本任务账。加强工作调度，对各项任务的推进，坚持每周一调度，对重大事项做到一天一督查，动员全体同志以等不得、坐不住、只争朝夕的劲头，加快节奏，拉高坐标，快速推进，坚决确保按期完成各项任务。

四、工作衔接到位。

筹备组织好研讨会是一项系统工程。我们将增强协作意识、团队精神，按照市委、市政府的统一部署，加强与市直相关单位的沟通配合，做到无缝对接，齐心协力做好贵宾接待、客商服务、参观考察、对外宣传等各项工作，确保各项工作不脱节、不掉链、不出纰漏。形成上下同心，协调一致的工作合力。

总之，我们将在市委、市政府的坚强有力领导下，进一步增强紧迫感、使命感和责任感，全力攻坚克难，狠抓任务落实，以坚定的信心、必胜的决心，举办一场高规格、高水平、有影响力的xx盛会。

检修动员会发言稿篇六

张维明。

（二〇一二年七月十九日）。

同志们：

2012年度停车大检修就要开始了，今天我们在这里召开大检修动员会，就是要进一步统一思想，提振士气，调整工作状态，号召、动员全体参检员工继续发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢打硬仗的作风，科学安排，精心组织，安全、优质、高效地完成年度大检修任务。

今年，公司给我们提出了新的节能降耗指标，这些技措项目都要在年度检修时间里完成。做好停车大检修工作是保证生产设备长周期安全稳定运行的需要，是实现分公司年度生产经营目标的保障。今年的大检修与往年相比有所不同，除完成日常检修项目外，还有部分增补项目，时间短，任务重，标准高，这些都需要我们以更加饱满的热情、更加精细化的管理和更加扎实有效的工作，高标准、高质量，按时完成大检修任务。

在今年的大检修中，我们要明确目标，锁定责任，突出重点，把握关键。重点做好四个方面的工作。

一是牢固坚持“安全第一”的思想，确保人身、设备安全。要汲取以往大检修中的事故教训，每项工作开始前，都要认真做好风险分析，并举一反三，安全措施要环环相扣，交叉作业时要相互照应，把问题考虑得细些更细些，确认安全措施到位后再开始检修。我们要树立这样的理念，“要像对待我们的兄弟姐妹那样对待每一个员工，他们的安全就是我们的安全，他们的生命就是我们的生命。”希望安全生产部和各单位领导、安全员要切实负起责任，充分发挥作用，加强检修人员的安全教育和培训，深入现场，对重点部位、重点检修项目进行重点监督，严格执行安全规章制度，坚决杜绝违章作业和违章指挥，防止人身伤害和设备损坏事故发生。对安全隐患要及时发现并进行整改，做好记录和跟踪。在安全问题上就是要治庸问责，奖罚分明。

二是加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用。要高度重视质量管理，精细检修、严格把关、确保质量。检修质量是大检修工作的关键，进度要服从于质量，质量不过关，等于没有检修。质量验收组要切实负起责任来，不仅要对检修结束的项目进行验收，更重要的是对检修过程进行检查，只有过程合乎质量要求，结果才会有质量保证。首先是备品备件采购及验收人员的质量责任，然后是项目检修人员的检修质量责任，第三是质量检查和验收人员的责任。在今年的大检修中，我们要实行质量责任跟踪制，对整个检修过程进行质量问责，全程跟踪。我们要明确责任人，锁定责任，实行挂牌制，每个环节都有人负责，确保大检修后一次开车成功，确保检修过的设备在下阶段的生产中不出大的问题。

三是严格控制大检修进度，确保按照时间要求如期顺利开车生产。今年我们的生产任务繁重，按照公司的要求，我们要在完成年度生产尿素30.6万吨任务的基础上，再增产8000吨，力争实现年产尿素32万吨的目标。因此，争取更多的生产时间对于我们来说十分重要。在确保安全和质量的前提下，各检修单位要合理安排人力，充分利用时间，发扬连续作战的工作作风，抢时间，争主动，确保按计划或提前完成每项检修及技术改造任务。

四是充分动员，全员参与，全力实现大检修计划目标。分公司各单位、各部门要树立大检修一盘棋的思想，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，顾全大局，团结协作，紧紧围绕大检修开展工作。企业管理部要合理安排协调好人力，组织好各项劳动和员工培训工作。工会要开展好劳动竞赛活动，运用有效的激励、严格的考核，奖优罚劣，最大程度地调动员工的检修积极性。宣传部要善于发现和多角度、多层面宣传在大检修中涌现的先进集体和个人，营造和谐奋进的大检修氛围，发挥正确的舆论导向作用，鼓舞士气，增强干劲。后勤各单位要高度重视后勤保障，多关心检修一线员工的工作生活，为员工提供优质的服务，解除他们的后顾之忧，确保检修工作顺利进行。

同志们，搞好年度大检修，是当前的一项最重要的工作任务，我们要以不畏困难，勇于拼搏的精神，团结一致，全力以赴，各司其职，各尽其责，推进大检修工作的顺利开展。我相信，有相关部门的科学组织、有各车间的勤奋工作，在前方和后方的共同努力下，年度大检修任务一定能圆满完成，我们今年的各项工作目标一定能够实现。

谢谢大家！

检修动员会发言稿篇七

同志们：

20xx年设备大检修工作即将开始。今年的大检修不同以往，时间紧、任务重，不仅增加了检修施工的难度，同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地完成今年大检修各项任务，我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承诺如下：

我们要：认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职，环境保护是责任”的要求，落实各级各岗位人员hse职责，加强直接作业环节安全监督管理，坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流，确保一次开车成功”的总体目标。落实“三不伤害”，杜绝“三违”事故，确保“停工、检修、开工”安全。

我们的具体措施和要求是：

一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位，精心组织，严格管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件，“修的好、质量高”是平稳开车的基础，更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的.第一天就做到“四个不忘”：即在布置工作任务时不忘强调安全工作；在组织检修时不忘安全监督检查；在签订劳动合同时不忘安全附件；在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。

二要抓好四个落实：即：安全教育工作落实。通过“人人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视安全”的良好氛围，坚决杜绝“三违”现象。

二是安全规章制度落实。从抓违章入手，狠抓各项规章制度落实，坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，做到执法必严，违章必究。

三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来，第三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来，使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织多层次监督检查的基础上，抓好班组的监督检查，尤其是组织好各区域用火、进受限空间、临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作，做到人员、责任、措施、用具四到位，确保作业安全。

四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责任关系，落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，在安全责任制落实上，一定要抓实抓细，每项工作都要有专人负责，层层把关。

三要树立“大安全”管理理念。今年大检修，投入多，规模大，涉及承包商队伍多，再创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力，强化生产、设备、工程、技术、消防等专业及部室内的综合管理，形成合力，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全工作。

同志们，“停工、检修、开工”三大战役即将开始，我们将以高度的责任感、使命感和紧迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信：有总部的大力支持，有公司的正确领导，有全体参检人员的共同努力，有hse体系作保证，我们这次检修工作一定能圆满成功！

谢谢！

检修动员会发言稿篇八

尊敬的何副总裁、各位员工同志们：

大家早上好！

经过大家104天的艰苦奋战，我公司2015/2016榨季于3月21日顺利总停。今天，我们在这里召开2015/2016榨季总结表彰暨2016年检修动员大会，向大家报告2015/2016榨季各项工作完成情况，并对在榨季生产中成绩显著的车间、科室、班组和个人给予表彰，以及就2016年设备解体检修期间的各项工作提出要求。

一、生产指标完成情况。

我公司2015/16榨季于2015年12月07日11：18时落蔗生产至3月21日13：06总停，历时103.55天，实际榨蔗95.15天，总榨蔗543913.011吨，产糖65900.7吨，其中白砂糖58365.5吨，赤砂糖7535.2吨，平均日榨蔗5716.5吨，生产安全率100%，混合产糖率12.12%，等折白砂糖产率12.01%，一级品率100%，a/b糖比率82.01%，蔗渣打包率8.46%，吨蔗标煤耗3.34%。

二、突出业绩。

整体而言，本榨季各项生产指标还是较好的，当中有些。

指标不管是自比还是外比，都是比较突出的，主要体现在以下三大指标：

1、生产安全率完成100%。生产安全率是公司各项指标完成的前提指标，2015/16榨季我们的生产安全率制定为99.99%，并通过深入解析有利条件和各个部门的统一认识和共同的努力，首次完成了全厂安全率100%的好成绩。

2、产糖率首次位居来宾市第一。15/16榨季我公司取得混合产糖率12.12%、等折白砂糖产率12.01%的好成绩，是来宾市产糖率唯一突破12%的公司，比来宾市第二名的迁江公司11.71%的产糖率高0.3个百分点，比对比五厂平均等折产糖率11.31%高0.7个百分点。产糖率是我们这个榨季最大的突破，不但在来宾市13家糖厂排名第一，而且是小平阳公司建厂投产9个榨季以来第一次拿到第一名。

3、产品质量再创新高。本榨季共产白砂糖58365.5吨，实现一级品率为100%，一级a/b糖比率为82.01%，超额完成我们的既定75%的目标值，同比上榨季的72.98%提高了9.03个百分点。

以上三大指标是本榨季完成比较突出的方面，我们还有很多指标和工作也是一如既往地保持良好势头，也完成得比较出色的。比如：

季以来的最低，主要原因是甘蔗纤维份较低，榨量过低。但在大家的共同努力下，我们的打包率还是集团乃至全区最高的。

2、蔗渣质量控制到位。本榨季打包蔗渣水分为47.46%，含髓率为16.76%，完成集团指标要求。打包蔗渣质量上我公司这个榨季的含髓率、水分在集团几家厂中是最好的。

3、赤砂糖质量稳定提高，得到新老客户好评。赤砂糖已经成为我们的品牌，价格接近白糖价格。

4、锅炉的燃烧控制稳定，本榨季我们排放的氮氧化物含量在206.94mg/l，烟尘颗粒物在9.03mg/l，在单炉时间长、停炉次数多又没有增加新的除尘设备就能达到这样的指标，很不容易。

5、各项小指标均有所突破。如压榨抽出率97.36%，比上榨季提升0.36个百分点；煮炼收回率91.93%，比上榨季提升1.16个百分点；总收回率89.51%，比上榨季提升1.46个百分点；桔水重力纯度37.51gp，比上榨季降低0.55gp。

还有诸多出色的指标和工作，在此就不一一列举了。总之，正因为各部门目标一致，尽职尽责，不分彼此，通力合作，我们才能取得这样的好成绩。

三、成功经验。

本榨季成绩的取得更得益于：

1、我们有一支素质过硬的职工队伍。

首先我们的中层管理人员是中坚和表率。在榨季生产中，他们以厂为家，除了正常的工作班，加班加点是常事。在去年对中层考评中，根据其责任心、工作业绩、奉献精神、德、才表现以及横向对比所有中层干部的表现情况，最终24人中13人为优秀，9人为称职，2人为基本称职，通过这样的评定方式和聘任，促进了中层管理人员的工作，且不断进步。

其次班组长等基层管理人员工作扎实。去年对班组长的考评和聘任工作，力度大，方式新，效果好，特别是制炼车间采取的班组长竞聘上岗方式，在员工中形成“能者上、庸者下”的良好氛围，极大提高了班组长的工作积极性。其他车间也根据自身的实际情况开展适合本车间的班组长聘任办法，经考评后聘任的班组长能够很好领会部门领导的工作意图，带领本工段班组人员围绕部门的管理目标扎实开展工作。

力超强。

最后是我们的季节工队伍工作积极。季节工虽然不是我们的正式员工，但是没有他们的参与，我们的生产也就无法运行，各项指标的完成也都有季节工的功劳。各部门对待季节工队伍就像对待我们自己的员工一样，尊重他们，关心他们，与他们多沟通，了解和解决他们的困难，使季节工队伍对我们公司有归属感，激发了他们的工作积极性。

2、各部门目标一致，配合密切。

各部门都能认识到公司利益高于部门利益，公司指标的完成才能保证员工利益。榨季不断槽、多榨蔗才能保指标、降成本，员工才可以多得效益工资。所以对农务进蔗、后期榨果蔗和外蔗中所碰到的困难和问题，各部门都能够正确认真对待，做到了沟通顺畅，精诚团结、密切配合，为顺利完成各项生产任务提供了很好的保障。如生产技术科积极配合农务进蔗安排榨蔗，压榨车间积极配合吊蔗、存仓等工作，动力车间积极配合安排停炉、升炉，即使因此给车间工作带来难度，无法保证蔗渣打包率也毫无怨言。

3、培训到位。

落实到位，对季节工的专项培训也做得很详细，从结果看，我们榨季生产如此顺利，培训功劳功不可没。

6、完善了农务砍运管理，提高入榨甘蔗总体糖分。今年农务按甘蔗植期、品种、种植需要实施先熟先砍、迟熟后砍、翻种先砍、秋植蔗和宿根蔗先砍，提高了入榨甘蔗的蔗糖份，而且保证了来年甘蔗的种植工作和生长周期，这是我们本榨季提高进厂料蔗糖分的一个新的突破点。

7、及时调整开榨时间，实现开榨后不断槽。本榨季我们的开榨时间初定在12月4日，但因为连续的下雨天气，导致进蔗困难，公司预计当天开榨后不久即会断槽，及时将开榨时间调整至12月7日，保证了开榨后不断槽，减少了物料损失，降低了生产成本。而且推迟了开榨时间，使甘蔗更成熟，糖分更高，在同等总收回率的条件下，提高了产糖率。

8、总结及时、到位。2014/15榨季结束后，公司就对生产中各项工作进行全面总结，各车间科室也召开各种形式的总结会，总结经验，吸取教训，认真查找本部门工作中存在的问题，分析原因，并针对性地提出了对下一步工作的建议和措施，初步形成了2015/16榨季的工作思路，为做好2015/16榨季的各项工作打下了坚实的基础。2015/16榨季生产过程中，各部门又及时分阶段的对检修工作、榨前准备工作、试机、验收、开机、生产情况、春节期间开停机、物料处理、农务工作等方面进行了很好地总结，在总结中不断完善生产管理，更好地完成各项工作。

9、甘蔗装载机运作抓得较好：本榨季全蔗区共组织57台甘蔗装载机进行装车，解决了雨天和夜间无人装车难题，提高了运蔗车辆的周转率，解决了运蔗车辆不足问题；同时解放了劳动力，让更多劳力投入到砍蔗队伍中，缩短了砍蔗时间，并通过严抓装蔗质量，减少泥沙等夹杂物的带入。

10、落实管理责任人。为做好公司的各项工作，公司及各部门均制订了很多配套的管理文件并能严格执行。为更好地跟踪、了解各项管理文件的执行情况以及在执行过程中收集员工的意见和建议，以便更好地修改相应的管理文件，使我们的管理工作更加细化，本榨季，各部门均指定一名部门领导分管管理工作，从结果看，效果很好。

除此之外，我们的设备改造完善、检修质量过关，验收。

到位，设备巡查到位、榨前准备充分，班前班后会开得好，员工、外包工和季节工的落实，加强计划管理和劳动纪律、安全管理等各项工作，都是我们取得好成绩的重要基础。

四、不足之处。

2015/2016榨季我们虽然取得了不少成绩和实现大跨步，但仍然存在一些不足的地方，主要表现在：

1、农务方面。今年农务碰到的问题最多，有道路不通的、有运蔗车辆不足的、砍工不足的、雨天多等客观问题，但对这些客观存在的问题，但我们事先预估不够，措施不力，导致这个榨季进蔗工作较为被动。正因为这样，本榨季日平均榨量仅为5716.5吨，且整个榨季停炉14次，断槽2次，榨量调整次数达145次，单炉生产达32天，未能实现均衡、高榨的目标，也使得本榨季的蔗渣打包率仅实现8.46%。当然这些客观问题经过与政府部门沟通协调，道路基本在元月初通车完，通过抓好装蔗机及加强车辆调派，和内部协调配合，一定程度上解决了运蔗车辆少的问题。

问题会给公司造成重大的经济损失和信誉损失。对待食品安全，任何时候我们都不能放松，时时刻刻都要怀着危机感。车间在这方面应多多的加强培训，提高员工和管理人员在这方面的意识和能力，对成糖工段中可能存在危害食品安全的隐患，要做好相关的防范措施。

3、环保方面，氮氧化物在单炉生产超标问题，车间要逐步摸索解决；

五、2016/17榨季目标及当前工作要求。

2015/16榨季的结束，也意味着2016/17新榨季的开始。在分析15/16榨季各项指标完成情况的基础上，我们16/17榨季的生产方针确定为“安全、均衡、高榨、环保”，围绕这八字方针，我们制定了以下主要生产目标：

1．进厂料蔗65万吨。2.生产安全率100％。3.产糖率来宾市第一。4.剩余蔗渣对蔗比9.5%以上。

5．产品质量ab糖产率达到75％以上。围绕以上主要目标，我对当前工作要求如下：对于农务工作：农务人员要牢记与公司签订的目标责任，农务科要将挂点人员分配到各乡镇村屯蔗点，抓好2016年甘蔗田间管理和双高基地建设工作，止住甘蔗量连续两年下滑的势头，实现回升到盈亏平衡点以上。

对于检修工作：检修时间和检修资金比去年少，要保证检修质量和检修进度，我要求：检修工作要“前紧后松”，保质量，按进度。15/16榨季各项指标能完成得这么出色，得益于我们的生产安全率保持100%。所以下榨季我们要取得更好的成绩，首先就要保持100%的生产安全率，为此我们必须先做好今年的设备解体检修工作。对检修工作我提以下要求：

1、时间安排要紧凑。今年我们尽管没有技改项目,但补休放假时间比往年多1个月，这意味着我们的检修时间缩短，检修任务也要保质保量完成。各项工作要有计划，责任到人。各车间要严格按照公司检修方案做好本部门的检修计划和考核方案，将检修任务进行详细合理分工，分到工段、班组、个人，明确时间、项目、责任人，做到任务明确，责任明确。同时制定相应的考核方案，并落实考核人员。第一阶段为设备解体保养及初步检修阶段，从3月22至5月30日，经过时间为71天，实际工作时间45天，5月30日前完成检修进度的60%。11月1日要100%完成检修工作，具备开榨条件。

2、做好检修资金安排，严格控制费用开支，降本增效。车间要本着厉行节约，修旧利废的原则，认真做好鉴定工作，按需制定和审核各种材料计划，严格控制解体、检修资金在计划范围内使用。认真盘点各自二级仓库物资，实现物尽其用，杜绝铺张浪费，减少库存。物流科要配合车间及时购回需要的各种材料，并严格把好材料质量关，杜绝出现因材料质量问题造成损失。

3、确保检修质量标准及验收标准：各种设备验收车间要参照《设备检修规程》执行三级验收，验收按中间验收、静态验收和动态验收三步骤进行，厂级重点设备要经过生产科验收。在验收过程中要做到以问、看、动、测量、校对原始数据为准方可通过，确保检修质量过关。生产技术科要按照检修方案和考核方案，做好检修工作的协调、跟踪、监督、考核、验收等工作。每周组织好相关部门例行检查、抽查和进度汇报，其它管理工作:。

1、认真做好培训工作。

2015/16榨季的顺利完成，相信各部门也都尝到了培训的甜头，深刻认识到培训的重要性。因此，尽管今年的检修时间少，但培训工作也要抓好、抓实。希望各部门要尽早做好培训计划和教案，提高检修效率，缩短检修时间，留足时间进行培训。今年我们还是以内部培训为主，另外利用与技校开展的技能提升班培训的机会，邀请技校专业老师给我们进行理论培训。各部门要在往年好的培训方式上加以提高方式方法，提高培训效果。

2继续做好团队建设，保持我们队伍的战斗力。认真做好中层管理人员的考评，各部门要认真了解员工的思想动态，多与员工沟通交流，保持员工的积极心态。总结好本部门在团队建设方面的成功经验和做法以及存在的问题，通过各种活动抓好团队建设，认真做好班组长的考评、员工的优化组合、内部培训工作。

3各项工作要做好计划，坚持“早”字当头，早计划、早准备、早实施、早完成。如各种方案和措施、农务工作、考核工作、优化组合、外包项目、党工团活动等等要及早计划并逐一落实。

4、总结工作要深入并要利用好总结成果。做好工作总结是我们不断改进工作方法，不管提高管理水平的重要手段。公司在收榨前就下发了写工作总结的通知。目的是分析问题，积累经验，吸取教训，寻找对策，为下步的工作上台阶和避免重蹈覆辙打好基础。各车间科室要全员参与，以自下而上、自上而下的方式召开工作总结座谈会，通过收集整理记录，汇总整理后形成总结书面材料，然后再反馈讨论定编上报并把总结出来的措施逐条认真落实。

5、务必做好检修期间的人身安全和现场卫生工作。安全工作是所有工作的前提条件，要求车间定期检查、安全科每天巡查、安全工作委员会不定期抽查的方式，对安全工作做到提前预防、及时发现、及时处理，并落实安全责任制，明确奖罚制度，确保检修技改期间的各项安全工作。在做好安全工作的同时，要求各车间严格按照“6s”标准对生产现场进行卫生清洁，时刻保持检修工作现场和通道整洁、干净。

员工同志们，目前集团公司依然面临着行业困境，但国家已经在进行宏观调控，广西也出台了《广西糖业二次创业总体方案(2015-2020年)》,计划投资470亿元支持广西糖业进行二次创业，并将我们永鑫华糖集团列入二次创业八大制糖企业集团之一。我们一定要坚信，在集团公司领导的正确指导下，困难是暂时的，黑暗总会过去，只要我们心往一处想，劲往一处使，再大的困难总会克服，光明总会到来。当前，我们要做的就是要认清形势、统一思想、群策群力、攻坚克难、坚定信心地做好检修各项工作，继续发扬“忠诚、严谨、创新、奉献”的企业精神，努力完成各项工作任务。

谢谢大家！

检修动员会发言稿篇九

大家好!今天，我们怀着激动的心情，在这里举行07级中专班学生就业实习动员大会。在华兴两年的学习时间，你们顺利完成了中专学业，成了一名光荣合格中专生。在此，我代表学校向你们表示热烈的祝贺!

我们在座的同学，有计算机班的，有幼师班的，你们经过这两年的在校学习，在老师们的关心指导下，通过自身的勤奋努力，思想更趋成熟了，学业进步更快了。在学习过程中，全体同学以高昂的学习热情，坚持学以为用，从当今社会对人才的需求出发，学习掌握各类专业知识与技能，注重培养实践操作能力，进一步提高了自身综合素质。学习掌握了计算机平面设计、绘图、计算机网络运用等方面的知识;并参加了8*年暑期社会实中践活动，通过这些，你们不断充实自己;你们这种勤奋好学、积极进取的精神，特别是**级计算机班的学生，参加09年安庆市教育局举办的计算机技能大赛获得更大的丰收，并且李先琴同学代表太湖县参加安徽省举办的计算机技能大赛，这是我校的荣耀，是你们努力的结果，是老师们教学成果的最终体现，你们给母校留下了最好的精神财富，为树立校园新风作出了贡献。

同学们，在当前市场经济体制下，在当前金融风暴还没有过去的时候，竞争无处不在，机遇与挑战并存。要想在社会中立稳脚跟，游刃有余地开创自己的一番事业，就一定要有适应社会、适应市场的能力。为此，我向大家提出以下三点希望和要求：

一是要努力学会学习。当今社会知识更新频率加快，信息传递异常迅猛，我们的教育已经进入了一个以终身教育为特征的崭新阶段。在这样的社会形势下，学习不仅仅是一个过程，更是一种作风，一项能力。“学海无涯”，“学无止境”，首先要树立起终身学习的理念，坚持把学习过程贯穿人生的始终，做到“活到老、学到老”。你们现在走出校园，走向社会，你们的天地更宽广了，要学习的知识也更丰富了，你们不但要努力学习专业知识，继续提高专业水平，树立正确、科学的世界观、人生观、价值观;还要继续从书本上学习知识，还要学会向社会学习、向生活学习、向身边的每一个人学习，孔子曾说过，“三人行必有我师”，我们只有善于发现别人身上的闪光点，善于取长补短，日积月累，才能炼就一身过硬的本领。

二是要努力学会做人。人情练达皆学问，世事洞明即文章。做人是一门深奥的学问，也是一门重要的必修课程。学会做人，首先要学会做一个有理想、有信念的人，要树立远大的志向和坚定的信念，在激烈的社会竞争中，要禁得起一时的委屈、挫折甚至失败，要正确面对胜利和成绩，在胜利面前不能沾沾自喜，在成绩面前不能得意忘形，要“胜不骄、败不馁”，永远保持积极进取、乐观开朗的健康心态。

三是要努力学会做事。我们的同学经过了学习、锻炼，大都具备了做事的基本能力。但“能做事”不等于“会做事”，你们还要不断提高专业知识与技能，要继续保持勤问好学的优良作风，善于汲取各方面的知识，特别要勇于实践，在实践中接受锻炼，在实践中总结经验，在实践中学会勤勉做事，形成胆大心细、果断勇敢的优良品质，在伟大的建设实践中全方位地展示自己的技术才能。

同学们，今天你们是一名在理论上学有所成的中专生，从这里，你们将信心百倍地分赴社会各种工作岗位，我祝福你们，同时更希望你们珍惜时光，珍惜当前改革发展的大好形势，到社会建设的大潮中去，激浪中流，勇创佳绩，我们期盼在若干年后，能听到你们事业有成的好消息，让母校为你们而骄傲!

检修动员会发言稿篇十

大家好！

我是xxx

今天，xx房屋建筑及配套工程在这里召开进场施工动员会，在此，我谨代表公司，向大家表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施而付出辛勤努力的各位领导，各参建单位表示最崇高的敬意！

施工准备阶段我们围绕工程建设目标，组建了强有力的项目班子，施工过程中将严格按照合同承诺，以设计、规范、验标要求为基础，以东南铁路公司八高九建理念及相关管理办法为准则，牢固树立质量意识，精品意识，努力做好安全控制、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，竭力创建精品工程，回报建设单位对我们的信任和支持。

作为施工单位，认真落实集团“精心、精致、精细、精品”的及公司的相关工作要求，以标准化管理为纲领，以工程质量安全为核心，以科技创新为支撑，以优化资源配置为保障，以服务运输经营为目标，创新铁路建设管理模式，全面提升铁路建设管理水平，将“新时代”发展理念充分融入高铁项目建设中，打造具有新时代特征的“xxx”，形成中国沿海高铁技术集成应用和最美沿海高铁的“新标杆”，并成为推动中国高铁从世界先进向世界领先迈进的标志性工程，开启中国高铁精品、智能建设的新征程，叫响高铁强国世界品牌。

我们坚信，在各位领导的关心下，在建设单位的指导和大力支持下，在参建单位的共同努力下，我们有信心把本工程创建为精品中的精品工程。

谢谢大家！

检修动员会发言稿篇十一

又到春花烂漫时，毕业会考转瞬至。两月时光匆匆逝，天道酬勤在此时。

六年级和九年级是学校的脸面，是学校的名片，更是学校的一面镜子。因此，大家要为毕业班的教育教学成绩而拼，要为学校的荣誉而战。

一、时间抓紧。一年之计在于春，利用好师生在校时间，发挥好晨诵午读晚自习作用。“时间就像海绵里的水，挤挤总是有的”。尤其不能堤内损失堤外补，要备好课，精选题，常商讨，求高效。教师讲解需要时间，消化记忆需要时间，巩固练习需要时间，个别辅导需要时间。一个人的饭量有大小，学习接受能力有大小，因此学生学习需要的时间就不同，有正常在校时间就能接受，而有的就需要补课、需要辅导。周边学校环境——连城区小学都加课了——我们还等什么。算算时间账，不容乐观，要紧张起来，提优补差小组下周建立，晚辅导要充分利用起来。而我校现状是优哉游哉，不如去年紧张。

二、进度加快。新课抓紧结束，进入总复习，让学生学会归纳、学会类比、学会考试。

三、练习增加。精选试题，充分练习，讲练结合，举一反三。

四、班风凝聚。好的班风是平安的基石，是成绩的保障，是师生成长的催化剂。良好班风要具备三要素：向善、向上、向真。向善就是培植友善，这是学生立身处世的基础；向上就是形成竞争，这是学生奋斗的原动力；向真就是向往真理，不断拼搏，这是成功的源泉。可见，抓班风就是抓安全，就是抓健康，就是抓人格，就是抓成绩。

检修动员会发言稿篇十二

同志们：

大家好！由集团公司主办、各公司共同参与的第二届青年员工技能竞赛，在各级领导的关心支持下，在党群工作部和组委会的统筹安排下，在四位老师的精心指导下，在参赛选手的认真参与下以及在全体工作人员的共同努力下，顺利完成了比赛的各项议程，于10月25日圆满落幕。

青工技能竞赛是青年员工学知识、练水平的平台，也是公司育人才、强队伍的载体。通过本届竞赛，基本上实现了参赛选手理论知识的进一步夯实、业务技能的进一步提升、进取意识的进一步增强、团队观念的进一步强化，达到了预期的效果。公司在竞赛中也取得了2个二等奖、1个三等奖的好成绩。

总结起来，本次竞赛主要体现出五个方面的特点：

在集团公司下发了青工竞赛的要求后，公司领导就高度重视，多次专题开会商讨，迅速组建了活动组委会。在认真总结首届青工竞赛和历届操运会比赛经验的基础上，根据企业人才的实际情况，公司制定了“以日常培训和岗位练兵为基础，以专业知识和操作技能为重点，以促进学习和提高技能为目的”的参赛方针，积极组织员工参加竞赛，并专门召开了动员大会，为各位选手鼓劲加油。

效的工作，保障了竞赛活动的顺利进行。

四个工种的老师在接到培训任务后，与教育科携手，紧密依据集团公司的培训大纲，认真编排培训计划，严格执行，并就课程时间及实操地点等各方面的事宜积极和有关部门沟通。在授课中，老师们也都能课前精心准备、课中深入浅出、课后及时答疑，为选手们在短期内快速提升水平打下了坚实基础，也得到了选手们的一致好评。

在五个月左右的培训期间，全体参赛选手都能以饱满的热情、昂扬的斗志，认真学习、勤加练习。通过培训，强化了业务知识、提升了实操水平，充分展现了青年职工爱学习、善学习的进取精神，勤于钻研、敢于攻关的拼搏精神和不畏艰苦、积极向上的乐观精神。在最终的竞赛阶段，选手们也都能调整好心态、发挥出水平，严守纪律，规范操作，表现出了昂扬的斗志和奋发的风貌。虽然选手们都是首次参加比赛，没有任何大赛经验，但选手们的表现非常值得肯定。特别是数控车工作为是我们公司的品牌工种，在历届操运会及上届的青工竞赛中均获得过较好的`成绩，可以说相对而言比较有优势。但是，即便如此，各位参赛选手也没有丝毫的马虎，在完成日常工作的同时，挤时间、查资料、学理论、练操作，做了充分准备。最终，长缸制造部吴江获得了数控车工比赛二等奖，同时也是本工种实际操作比赛第一名；刘二军获得数控车工比赛三等奖。特别值得一提的是工程油缸制造部的赵中诚，在竞赛前的实操练习期间，突遇父亲因病去世。但是，他在办理完父亲的丧事后，怀着沉痛的心情，化悲痛为力量，又立即投入到紧张的实操练习中去，在竞赛中取得了加工中心二等奖的优异成绩，这也是历届集团公司各项竞赛中公司在此工种上取得的最好成绩。正是有了参赛选手们的努力，才有了今天宝贵的荣誉；也正是有了他们的付出，才有了公司发展的动力。他们用成绩见证了自己的努力，用实力回报了公司领导的殷切期望和指导老师的谆谆教导。让我们用掌声对在竞赛中获奖的选手以及全部参赛选手们致以热烈地祝贺和衷心地感谢！

检修动员会发言稿篇十三

12月26日下午，高一年级在郑中礼堂隆重召开期末考试动员大会，会议由陈保生主任主持。本次会议目的就是促使同学们抓紧点滴时间，聚精会神地投入到期末迎考的总复习中去。

首先，陈保生主任对12月份月考情况进行了通报，并表彰月考成绩优异的学生，他希望同学们要做到善于反思善于总结，更加积极地投入到期末复习迎考中去。

接着，学生代表高一(4)班曹苏琪和高一(15班)焦李志分别发言，他们介绍了个人的学习经验和复习迎考的计划，分享给高一年级的同学。两位同学的发言吹响了决战的号角，鼓舞了同学们的士气。教师代表王芳老师的发言，从复习方法、时间的利用等方面给同学们提出了有效建议，也表达了高一全体教师就是同学们复习迎考的坚强后盾和靠山，我们会尽全力为同学们引领方向，保驾护航。

年级部岳崇斌主任就开学四个月来同学们的表现做了总结，并就后期的学习和生活对同学们提出几点要求和希望：

一、继续加强常规管理，养成良好的学习和生活习惯。

二、要以饱满的精神状态投入到紧张的学习当中，有效地提高学习效率。

三、要注意加强体育锻炼，确保有健康的身体。四、树立信心，以良好的心态复习迎考。

期末迎考动员会发言稿期末迎考动员会发言稿

最后，在高一(18)班梁晓婉同学的带领下，全体高一同学共同宣读誓言，誓言响彻郑中礼堂，鼓舞人心，催人奋进。

检修动员会发言稿篇十四

同志们：

刚才听取了行长的讲话，相信大家对省分行党委的意图已经很清楚。两位分管行长刚才做了具体安排，为了完成这个必须完成的政治任务，下面，我再强调几点意见。

今年，总行启动了重点城市行加快发展的战略部署，将重点城市行的发展提高到一个前所未有的高度；省行针对性地制订了“”战略规划，将市场份额作为考量核心，并对分行寄予厚望，可以说，分行的状态直接决定“”战略规划实施成效；加之同业竞争异常激烈，中行紧追其后，要保三进二，进而坐二望一，我们没有退路，又恰逢农行上市，省分行安排献礼，现在看来我们年初定下的超常发展战略非常适时，唯有超常发展才能应对的了这样艰难的局势。这个任务虽然是一个阶段性任务，但我们不得不要把它作为分行超常发展战略的一部分。虽然是一个阶段性任务，但干系重大，关系到分行能否与省分行新一届党委保持步调一致，关系到分行在关键时刻能否但当起重任。所以，在这一个层面，希望各支行、各网点要充分理解分行党委，如果首先在这一点上理解不了，这个任务将更难完成。

为什么这样说，有几个具体情况要提示一下：一是心理上的反差需要调整。我们经过了6月份的冲刺，6月底的情况是令人满意的，包括我在内，认为6个月的“立正”换几天的“稍息”本不过分。但现在看来，我们必须做好心理准备，准备度过今年可能最为艰难的半个月。二是不是保持而是追回。以现在的水平，我们的存款要在7月底净增亿元，比年初净增亿元。如果我们现在在6月底的水平，那就只存在保的问题，难度要小一些。但现在不是保持，而是重新拉回，重新拉高。经过6月份的冲刺，我们支行到底还剩多少潜力，需要拭目以待。三是贷款拉动的指望小了很多。我们没有了像上半年那样大规模的贷款投放了，派生存款的能力在大幅消弱。四是分行拿不出更多的政策机制。省分行有针对性的政策，但有指令性计划。经过争取，省分行对分行不下计划，当然也没有了政策，分行也拿不出更多的费用。

说了这么多困难，并不是希望大家完不成，而是想唤起大家对该项任务的高度重视，表明分行体会得到支行的困难。话说回来，我们完成该项任务还是具备一些有利条件，我从心底里希望大家能够如期完成。

近三年多以来，农行经历了和正在经历“提速”、“进位”和“超常”发展阶段，一个又一个的困难被我们踩在脚下，取得了一个又一个的胜利，可以说是一年一个里程碑式的发展。特别是今年上半年爆发的能量，我们更是没有想到的，是自己给了自己一个惊喜。在这个过程中，我们经受住了考验和挑战，付出了艰辛和汗水，做出了贡献和奉献，积累了智慧和经验，增添了信心和勇气。这所有的一切，已经锤炼出一支能征善战、勇往直前的队伍，这种敢做难事、勇成大事的品质对一个团队来说尤为可贵，某种意义上讲，这种品质是我们这三年多以来取得的最重要成果，是我们战胜困难最有强大的精神动力。我相信，这种精神动力会越来越有，常有常新。

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经过6月这个季末月，相信其他大部分同业会认为可以松一松。所以，可能对资金看管的不是很严密，存款市场的竞争不会像季末那样激烈，客户的要价也不会像季末那样高，这些都为我们创造了机遇，留出了空间。我们这个时候动手，有出其不意攻其无备的效果，可以得到意想不到的结果。分行在下半年工作会议上本来已经做了安排，要求各支行在9月份存款恢复到6月底水平，现在是要提前恢复。

在6月这个冲刺月，我们的总存款增量到号还是个亿，短短的5天里，各支行风起云涌，一浪高过一浪,组织了个亿的存款，平均下来行均是个亿。这说明我们支行还是有办法、有潜力。如同在酒桌上，一说喝酒，大家多很谦虚，都有所保留，能喝半斤的说只能喝三两，能喝一斤的说只能喝半斤。在这关键时刻，我们现在不能再有所保留，需要发挥这种潜力。所不同的是，6月底冲刺是为支行的工资和费用而战，现在是为分行的政治荣誉而战。

。经过近几年，特别是近一年的营销积累和客户建设，分行大部分支行抢占和巩固了一些存款大户，支行与大户的关系是日益紧密，对资金的掌控能力是日趋增强，资金组织渠道是日渐增多，6月底的冲刺结果使我们大开眼界，说明我们支行对资金、对客户的影响力在增强。

在6月这个冲刺月，我们支行在短短的5天里，组织了个亿的存款。现在是3个5天，还有半个月，时间应该够，我希望各支行能够让6月底的情景再现，再创奇迹。

虽然我们争取到省行没有下计划，但分行对支行下了一个计划，这个计划基本与6月底的冲刺业绩相同。虽然这个计划与考核无关，但是必须确保。分行没有调节的空间，各支行不要相互指望，寄希望于其他支行的超出部分来填补自己的缺口，必须自扫门前雪，堵住自己的缺口。

各支行要抓住重点，做好大额资金客户的工作，如、、、等等，确保大额资金回流。大客户资金一旦留有缺口，将无法弥补，所以大客户的资金回流要象点球决胜一样予以确保。

各支行要尽快调整心理，从松懈、修整的情绪之中超脱出来，集中精力，做好目前这一段时间内的这个中心工作。近期分行和支行安排的外出学习考察活动一律延后。

分行层面，党委班子成员要分片包点，一人负责几个支行，支行班子成员一人要负责几个网点，每天掌握进度，负责将任务落实到位；时间不等人，会后，各支行就要立即行动起来，在今晚之前，将精神传达到位，把工作具体布置到位。

同志们，该说的话分行党委都已经说到了，说到天黑，也是这些。各支行要把这次任务看作是执行力、爆发力的检验，当作再摸高、再创奇迹的考验，按时保量的完成。完成了任务，分行可能无功，完不成任务，分行肯定是有过，是但求无功，还是招揽有过，就看大家了。如果大家说实在是完成不了，也没有办法，也不怪大家，分行党委只好去省分行接受问责，承担一切该承担的责任和后果。

检修动员会发言稿篇十五

同学们，你们好。

这是一篇提前写好的稿子，我写之前在犹豫，还问了朋友，要写出来吗？我临时发挥好像好一些。

朋友说：“写吧，把你想跟大家说的话提前写出来，也可以看看少说了什么。”

我说：“好吧。“可是我想这一次的见面是讲不完我想对你们说的话的。

最初有这个学习互助计划的想法，也确实是因为学校的学业预警，就是要跟挂科的学生一个个谈话，再跟家长联系等等一些程序。

先不说你们已经成年了，还要家长去管着你们，也许有效吧。可是我不觉得对这个方法对一个成年人来说，去体会那种对自己人生负责的态度，有什么帮助。

我可能是比较在意一个成年人是否有独立生活、学习的能力这件事了吧。

其实之前也做过一次学业预警了，当时有一名学生反驳我说，老师，我不明白这有什么意义。我愣了一下，原本是想回他说：“那你告诉我，你认为的无意义的是什么？”

但我没说，只是问他可以保证下次不挂科吗，他说可以。后来我发现，这个学业预警就是挂科补考没过呀，哎呀，早知道怼回去啦（气呼呼！）

这一次又是这个任务，我就在想，其实最重要的是什么？这个17级，四年和五年后最终到毕业，学生们得到了什么。

可以过上自己理想中的生活吗。

所以，我希望大家此时此刻，真的去想一想，自己以后要过的生活，你毕业后要做什么工作，怎么才可以去你喜欢的城市生活，选择什么年龄结婚或者不结婚，去哪里吃饭，去哪里旅行，有没有余力照顾你在乎的人，你想要的一切，你凭什么去拿。

我已经毕业很久了，如果是回到刚毕业的我那时候，我没有想过自己会是现在这样。

可以说，我跟当时想的几乎完全不一样了。

我现在是挺快乐的，但是如果再给我一次机会去选择，我会选择坚持当时放弃的一些事情。

而且那些事情，现在回想起来，全部都跟学业有关。

你们是不是觉得，哎？老师一副很爱学习的样子。

对啊，我是很喜欢学习呀，但是我的缺点也非常多，比如说那时候我太没有耐心和恒心了，也没有去坚持本该坚持的选择。

不是我为了鼓励你们好好学习，才说希望重来的一切都是跟学业有关。

是因为，爱情啊，喜欢啊，为谁失眠为谁流泪心碎，都不是可以把控的事啊，你明白吗。

爱情，是另一回事。

好啦，也许你们也会觉得，讲这些也太早了吧，我们最多去想考试会不会挂科，下一顿饭吃什么。

想这些也没什么，但是我希望你要去想一想你从这里走出去后的生活，尽量想的详细一些，具体一些。

我今天想跟大家聊聊我身边的一个人，每次有人提到“某个人好可惜啊如何如何的。”我就会立刻想到他。

这个人啊，他从小就是家里最好看最聪明的男孩子，就是传说中”别人家的孩子“。双商都很高，多才多艺，人见人爱，我从小就觉得，哇，他成年以后一定也像现在一样骄傲吧，会过着大家都羡慕向往的生活，是个聪明耀眼的人。

可是，对，我要说可是了，他没有，他有着得天独厚的条件，却一次又一次的选错。

有人不爱他、伤害他，他也选择了不爱自己，经常听到家人说，他又去打架了，又如何如何闯祸了。想到他曾经开心地说过以后要做什么，过什么样的生活，心里就觉得特别难过。

现在他是个外表看起来稳重的成年人了，也有了自己的家庭，可是有时我总是忍不住的去想，不是啊，不是，他应该过更好的生活，如果你们见过他之前的样子，你们一定会认同我。

我讲这位朋友的故事，是想告诉大家，小时候我经常会听老师啊长辈们说，只要人想改变，任何时候都可以开始。

现在我也不会怀疑这句话，可是看到他，看到眼前的你们，我想说，人生有时候错过了，就是错过了。他怎么会浪费自己呢？你们，又怎么会不明白，此时此刻最重要的是什么。就是学习啊，提高自己的能力，去了解自己去认识自己，去更接近你想要的一切。

而学习这件事，也确实就像小时候老师讲过的，学习，就是为了你自己。

对，大学更多元化，很多社团很多活动，我不是说大家就只会埋头学习，而是我希望你们去努力，出去，走出去，不要在自己的小圈子里想象和徘徊，去吧，去逼着自己超过昨天的自己。

你自己，就是你每天需要超过的目标。

我希望你们在这几年专注在最大化提高自己的能力，我希望你们能明白真的去把握这四年、五年，可以说是你们为数不多，甚至可以说是最后的专注提升自己的时间了。

我知道，你们现在每个人都有自己的苦恼和迷茫，我真的明白，真的知道，你有时难过迷茫到无处可去，没有人可以倾诉，你觉得任何人，任何人也无法帮助你，理解你。

但是我想请你们相信我，人生不断都会有苦恼和迷茫，我们要做的，是无论发生什么负面的事，你都比上一次更有能力去解决问题。

我浪费了那么多时间，用来寻找方向，用来迷茫，或者干脆躺下什么也不做，特别消极的看着时间流过去。

情绪低落的时候，也会责怪自己，为什么以前不坚持一下呢？那是我自己的人生啊。

可是过去已经过去啦，我们也时长说，哎呀都过去了别想了，后悔没有用。

我也经常会因为后悔的情绪而焦虑，什么都不想做。

现在我觉得，后悔，也可以是我们的力量。

因为一本书里面，我看到这样一句话，”真实的生活，只有此时此刻。“

只有此时此刻，我写下这些字，我说出这些话，我们在这里相聚，过去的过去了，未来的还未到来。

我真的希望，可以跟你们每一个人都认识，了解你们的迷茫和无措，鼓励你们去追求自己想要的生活。我也清楚我可能做不到，但是我想去尽力。

今天这个学习计划互助，就是我想尽力的一部分。

我希望我表达的足够真诚，可以让你们至少感受到一点点我的心情。

感受到，我真的希望你们每一个人，从这里从校园走出去的时候，可以过上自己想要的生活。

检修动员会发言稿篇十六

在艳阳高照的三月，在百花待放的三月，在热情奔放的三月，我们迎来了20xx年的中考。蓦然回首，在过去的1000多个日子里，你曾为取得进步而微笑，也曾为成绩不理想而绝望，但你坚守着心中那矢志不移的信念，终于，我们迎来了中考，迎来人生中的第一次选择，迎来了生命中的第一个重要的转折点。

在仅剩的70多天里，我们要决心坚守以下几点，用心为初中生活画上一个圆满的句号。

在初中生活的尾端，在初中生活的最关键时刻，我们一定要坚持不懈，持之以恒地努力，不要因一曝十寒而一事无成，有要因放松自我停滞不前而前功尽弃。要学习水滴水穿石的精神，要不屈不挠，坚持到底，也许当你已沐浴胜利光辉时，你将发现成功之因在于不屈不挠。

《尚书》说：满招损，谦受益。这句话说明了谦虚对于成长的重要性。因为器虚则受，实则不受，只有谦虚才能不断地接受新思想新知识才能不断进步，骄傲自满只能停步不前。在最后的冲刺阶段，我们要保持平衡的心态，对考分，要不骄不躁，要时刻谨记只有谦虚的人才能不傲气，不自负。在场的每位同学都如分数，实际才能好比分子，对自己的估价如比分母，分母愈大，那么分数的值愈小。让我们将知识深藏在谦虚的大海里。

第四、自信。

不要因过分谦虚而埋没了自信，要知道：有了自信，我们才能冷静地面对挫折困难：有了自信，我们才有足够的勇气克服阻碍，克服胆怯：有了自信，我们才会虚心计教，诚恳学习，扬长补短：有了自信，我们才会从胜利走向胜利，从成功走向成功。可以说，自信是中考成功的基础。即使在过去的岁月里你的成绩不尽如意，即使你已对人人生之路淡泊，即便暴风雨即将来临。相信吧！对于凌驾于命运之上的人来说，信心是命运的主宰，只要你饱含信心希望之花会为你绽放，打创美丽的人生将不是梦。

面对中考一步步临近的时刻，面对万马驰骋的疆场，做到心平气和，不屈不挠，幸福的人生将从现在开始铺开一条布满鲜花的康庄大道。初三因拼搏而精彩，知识可以改变人生。努力吧！用33天的拼搏点缀完美人生。