总结的过程需要有系统性和条理性，以确保信息的准确性和完整性。总结不仅要总结过去的经验和教训，还要着眼于未来的发展和目标。以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

景区策划书篇一

主题口号：“月圆天上，情满人间”

活动时间：20xx.09.22。

活动介绍：中秋是个月圆人也团圆的日子，但是总有一群人在这个日子无法与家人团聚。这次景区邀请了扬州孤儿院的孤儿们来一起过这个节日，内容不再是简单的给孩子吃的、喝的、玩的，取而代之是教他们在中秋节自己动手做月饼，同时将做好的月饼献给一直以来关心和照顾他们的爱心人士。此外，在当晚的中秋祭月仪式上，他们中的一些小朋友也会为大家带来精彩的节目表演。

参与群体：社会各界爱心人士。

景区策划书篇二

（一）项目简介。

金景园林位于中原区，嵩山路与伊河路交叉口处，地理位置优越，周边环境交通便利，各方面设施齐全，更有金水河从中而过，沿河花园中假山林立风景优美，不失为茶余饭后家人结伴出行散步观景的好去处。适于喜爱宁静生活环境，同时对交通及周边社区环境有较高要求的人士选购。

（二）区域分析。

1、交通状况分析。

位于城市主干道嵩山路与陇海路交汇点，交通十分便利，具有多条公交线路通往城市各地，方便人们出行。

2、居住条件分析。

周边不存在大型工业厂房及大型公路等，生活环境宁静，不存在噪音和空气污染等问题。同时，这里交通便利有1路、201路、519路等等十余路公交车，方便业主出行。周围的教育设施更是完善，有伊河路小学，十九中学，解放军测绘学院等。同时好的社区医疗条件也必不可少，如骨科医院，郑大医学院等，为居民医疗保健提供便利。

3、区域趋势分析。

地铁建设中，为居民以后的出行提供更加便利的条件。

（三）开发条件。

处于市中心地带，交通便利，适于出行。同时又远离交通中枢的喧嚣，周围有多个公园，沿河花园，环境优美，适于生活。

（四）开发建议。

二、项目竞争力分析。

（一）项目资源分析。

项目占地548亩，总建筑面积365329.68平方米，居住人口10万—1.2万左右，在郑州属于大型开发项目。项目规模资源的优势在于发展空间大，有利于聚集人气，形成板块效应和规模效应。项目金景园林以宁静优雅生活为理念，临近郑州金水河打造园林化小区。本项目的优势就在于，在临近市中心的地带打造城市喧嚣中的一方宁静乐土，以方便的交通、设施齐全的社区环境及安静和谐的内部环境给业主带来方便快捷又宁静和谐的美好家园。通过项目资源分析，项目的发展方向应适于中高价位的楼盘，加上对项目资源的分析，制定出挖掘和提升项目资源的策略，项目的竞争力才能充分发挥。

（二）项目swot分析。

1、项目优势分析。

（1）地处市中心地带，出行方便。

（2）周围社区生活设施齐全，小学到高中，各种医院，都是业主方便生活的保障。

（3）环境优美临近金水河畔，更有碧沙岗等大型公园在周围。

（4）沿河花园直接通过小区内部，假山林立，风景优美，给人园林式的美感享受。

（5）噪音小，绿化面积大，空气清新，适于生活。

2、项目劣势分析。

（1）周围住户大多居住环境稳定，潜在业主数量受到影响。

（2）相对同等定位小区，对于绿化和景观要求更高，势必造成更高的投资。

（3）高投资必然造成房价预计比同等小区高出百分之二左右。

（一）潜在目标客户。

本项目的潜在目标客户主要是中等或偏上的消费人群，各占35%、38%。

（二）首期目标客户。

本项目的重点目标客户群重要集中在中高、中等收入人群中，对上述客户群从基本特。

征、客户群分布、消费特点等方面进行分析，合理定位消费者，对小区进行合理建设和规划。

一、发展策略。

以小高层建筑为主，辅助适量的多层建筑，打造优美的园林景观。

二、总体规划。

（一）主题概念在总体规划中的体现。

1、总体美观的体现：建筑以暖色调为主，人性化治安管理，小区环境整洁卫生优雅。

2、生态的体现：金水河作为本项目的一大亮点，沿河布置生态园，供居民休闲娱乐。

3、文娱的体现：位于省图书馆周边，方便业主进行阅读。

4、园林美的体现：在沿河布置篱笆，假山瀑布等园林景观，悦人耳目。

（二）总体规划原则。

充分利用已有的环境优势，沿河花园必须打造成整个小区的亮点地带。以金水河和沿河花园之间的黄金地带为主，着力打造园林式风景。同时整个小区要进行高品质的绿化，给人一种身在园林中的优雅感觉，这是小区的特色之所在，务必坚持贯彻。同时，保安系统，智能化停车系统等直接关系到业主满意度的基础设施建设也一定要做到位，不能留下盲点，造成潜在客户的流失。

（三）总体规划设计要求。

1、打造优雅的生活环境，同时促进邻里间的交流，使得业主生活更加和谐有趣。

2、全小区不采用高层建筑，给人一种脱离现代摩登社会的宁静感觉，并符合园林化社区的主旨。

3、住宅设计要求设计里面简单、朴实，给人一种简单厚重的宁静感觉，符合主题策划的要求。

4、结构设计首重安全，同时考虑耐久性和经济因素。

5、社区基础设施建设力求完善。

（四）总体规划建议。

1、总平面布局。

一金水河为中心，社区环绕金水河花园扇形展开，错落有致，注意景观和设施的衔接。避免出现中高层与多层高低突兀的现象。

2、公共基础设施的建设力求完善，每排房前设立跑步器等公共健身设施，同时没一块超过总面积五分之一的地区设一处公共篮球场、羽毛球场，方便业主进行文体娱乐活动。

四、建筑设计。

（一）建筑单体设计。

1、设计总则。

（1）环境景观与基础设施的和谐化建设。（2）突出打造园林式社区的主题。

2、建筑风格。

简单朴实，加以园林化的社区环境营造，给人一种回归自然的宁静感觉，远离摩登高层的设计方案，更加贴近自然生态。

3、建筑朝向。

注意光影与阳光在建筑立面的分布，保证家家户户都有适宜的光照条件和良好的通风，避免出现由于设计不合理而出现的阳光抢夺或者通风口集中等现象。

4、建筑立面。

注重色彩的设计，与周围园林景观相协调，达到房在山林中的隐韵效果，给人以朴实又不失华丽的美感享受。

（二）户型设计。

基础户型以方便生活，简洁实用为原则。重点在于阳台的设计，要保证每个户型至少有一个观景平台，供业主茶余饭后聊天赏景。同时这也是金景园林的特色之所在。基础设施如电路管道、水管通道等务必以实用、耐用不影响整体美观性为原则建造。打造实用又有生活品位的经典园林社区户型。

以园林化社区为卖点，同时加以完善的社区服务和基础设施建设为新的亮点。

一、卖场营销。

1、中国风典雅路线，给人一种宁静有致的感觉；

2、电子屏幕循环播放园林化社区效果图；

3、大型的社区模型；

4、社区基础设及周边优势生活条件展示；

二、活动营销。

借助各大节日推出假日活动房，同时对于老师、军人等特殊职业提供相应优惠活动。提供让用户放心的房贷体制，争取发展成为自己的特色优势。

二、广告推广策略。

广告必须与本期的销售活动一致，突出园林社区宁静生活的主题，采取公共广告牌、市级电视台、报纸、传单等多样化的广告方式，争取达到最大化的宣传效果。

四、销售推盘策略。

在价格策略上，推行低开高走的常规策略，但注重提倡性价比因素的融入。

在销售期策略上，更多注重认购期的运用，将消费能量在认购期积聚，并在开盘销售期。

释放，造成局部供不应求的销售局面。

在推盘策略上，每次推盘时要注意好、中、差货型搭配，合理控制配比，以达到每个销售期的控制目标。

五、阶段性销售计划。

（一）市场预热及登记期。

1、塑造良好的品牌形象；

2、通过已有住户的关系体系，吸引潜在的客户群体，争取达到一传十十传百的效果。媒体配合，推广策略指导思路：

1、投入报纸广告，打出本项目的广告语“金水河畔，和谐温馨佳园等着您”；

2、户外广告的设置，在嵩山路、陇海路等主要交通线路上进行路牌、挂起等包装；

3、看楼车开通，增加公交线路到本项目；

4、在闲置地块设较大低成本的休闲娱乐场所。

（二）市场认购期。

1、宣传为主，同时注意自身条件的补足。

2、把已有业主转变为我们的销售网络，达到良好的销售效果。

3、突出自身特色，加强社区宣传力度。

（三）开盘期。

1、集中打造一波销售高潮；

2、循序渐进，逐步扩展销售群体；

3、对于业主资料进行详细的统计分析。

景区策划书篇三

客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求，这就需要在策划前期慎重研究细分市场。旅游市场调研必须依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。旅游市场研究，要求以细分的实证的数据为依托，研究市场构成的各个环节要素，开发旅游市场专门技术，建立规范的旅游市场预测技术。

旅游资源的优势不等于市场的优势，关键落到产品的打造上。产品吸引力半径多大，则市场辐射半径就有多大。产品吸引核的打造，最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。人本主义方法论，是游憩方式设计的灵魂。现在的生活已经不缺乏功能，旅游者需要的是一种感觉，一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。以人为本，设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品，形成旅游项目的市场核心竞争力，是项目设计追求并执行的原则和目标。

化平淡为辉煌，化腐朽为神奇，语不惊人誓不休，景不震撼不出手。说到底旅游者寻求的就是独特奇异，以差异化为基础的创意联想，一旦达到独特性之时，吸引核形成了，独特性卖点就产生了，产品吸引力才得以形成。项目设计应该拒绝平庸。以无穷智慧，推动想象力和创造力，在旅游悟性和超前意识引导下，展开激情创意，就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。

资源的价值，来源于地质地貌、生态环境，来源于历史文化、民俗文化，也来源于现实的人脉关系、往来结构。深度挖掘一个区域的积淀，挖掘现实中纷繁现象背后的商机，才能把资源的本体价值充分的显现出来。只有结合市场需求，才能把本体价值显露为商业价值。资源价值的体现，必须形成可消费、可远程传播销售的产品。最受游客欢迎的游憩方式，是情境化、体验式、娱乐化的产品。因此，用故事、用情感意境展示景观、用娱乐化手段包装项目，都是旅游设计最有效的技术手段。

旅游景区管理，从国有事业单位逐步走向市场化、民营化，需要有科学的`流程与规范。中国景区管理，正在进入一个流程再造的新时期!项目设计应该特别重视旅游开发与经营中管理流程的科学设计，只有遵循好的流程进行管理，才可能形成良性的旅游运作。

资源再好，不转化为产品也没用;产品再好，不包装也无法融资。无论是政府进行招商引资，还是企业融资，对产品的包装，具有特别重要的意义。俗话说：三分长相，七分打扮。问题在于如何打扮。项目设计机构应该对投资商及银行等资金资本拥有者非常了解，坚持以投资商和银行的思维方式及理念为前提，以他们的需求为导向，进行产品的招商及融资包装。

景区策划书篇四

七夕汉中黎坪景区浪漫之旅。

承办:汉中黎坪景区公司市场部及旅行社相关人员。

协办:汉中电视台旅游文化频道。

汉中日报。

汉中东方巴黎摄影有限公司。

南郑县维纳斯李氏照相馆。

对外征集夫妻10对(凡在七夕领结婚证的夫妻凭结婚证均可报名参加)，所有报名的夫妻必须配合黎坪景区组织的各项活动和游戏，否则黎坪景区有权取消夫妻的整个活动资格。报名热线：或者在东方巴黎婚纱影楼和李氏照相馆报名。

8月12日――13日，黎坪景区两日游(免费)外加篝火晚会。

七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之一“幸福时刻，爱恋再现”。

七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之二“龙山见证，天长地久”。

七夕黎坪景区浪漫之旅系列活动之三“夫妻真情，黎坪留念”。

景区策划书篇五

一、市场背景。

二、旅游休闲趋势。

三、景区所在区域旅游客源态势。

四、景区所在区域旅游市场定量调查研究。

(一)区域旅游市场定量调查报告。

(二)基本市场参数分析。

1.游客对景区的评价。

3.周边景点对景区的影响。

4.对景区认知、参与的动因。

5.对景区的形象概念联想。

6.景区xx产品的市场依据。

（三）市场调研综合分析结论。

（四）项目swot（深层次）分析。

五、项目主要问题分析。

（一）市场定位的问题。

（二）产品定位的问题。

（三）渠道定位的问题。

（四）价格定位的问题。

（五）品牌建设的问题。

（六）传播的问题。

第二部分营销战略。

一、战略方针与目标。

（一）近期战略。

（二）中期战略。

（三）长期战略。

二、以品牌经营为核心的长期营销策略。

三、品牌战略建议。

（一）品牌规划4wh。

whereisthebrand?现状。

whyisthebrandthere?缘由。

wheresouldthebrandgo?方向。

howthebrandgetthere?彼岸。

（二）品牌策略。

1.目标市场定位。

大众市场。

利基市场。

区别化细分市场。

目标市场地域区隔图。

2.品牌内涵（文化）。

3.品牌核心价值（承诺）。

4.品牌个性（差异化）。

5.品牌联想。

（三）品牌延伸策略。

（四）品牌宣传口号。

第三部分年度营销策划。

一、营销目标。

二、营销策略。

市场攻略之一：集中化――发展核心竞争力。

市场攻略之二：差异化――树立权威性品牌形象。

市场攻略之三：渠道延伸销售――深度开发渠道。

市场攻略之四：跳出旅游做旅游――跨行业捆绑营销。

市场攻略之五：更新推广模式，实行整合传播。

市场攻略之六：临门一脚的实效战术。

三、目标消费群定位。

四、营销组合。

（一）产品策略。

1．产品项目规划。

观光产品。

服务产品。

体验产品。

文化产品。

旅游纪念品。

延伸产品。

2．景区布局建议。

（二）价格策略。

（三）促销策略。

（四）渠道策略。

第四部分整合传播策略及传播推广策划。

一、整合传播策略。

（一）市场概念。

销售主张usp。

销售承诺。

（二）市场主题（诉求/卖点）。

（三）广告宣传口号。

（四）传播策略方向。

1、对品牌的帮助。

2、对业务的帮助。

（五）传播目标。

初期――品牌概念导入期。

中期――品牌形象提升期。

后期――品牌价值提升期。

（六）媒体、活动组合策略。

二、传播推广策划。

（一）推广策略。

1、根据各阶段传播目标将广告表现作形象统一。

2、建立品牌形象，倡导消费主张。

3、展示目标愿景。

4、凸显广告情感诉求。

（二）广告推广。

5、广告创意、表现策略。

平面媒体。

电视片。

6、广告媒体选择建议。

常规广告。

促销、活动推广媒体。

（三）软性宣传。

（四）促销推广。

1、联合促销活动。

2、业界展览会。

3、常规促销手段：

针对旅行社。

针对导游。

针对出租司机。

针对散客。

针对回头客。

针对学生。

针对儿童。

针对家庭。

（五）活动推广。

三、宣传促销用品。

（一）常规宣传促销用品。

现场pop。

海报。

dm。

宣传册。

多媒体光盘（附宣传片创意）。

礼品。

赠品。

（二）景区推广新思路――门票功能的扩展及作用。

1.充分利用门票的传播价值。

2.提升景区门票的收藏价值（定位门票的附加内容）。

3.赋予门票使用的二次功能（定位门票的使用功能）。

门票设计方案。

四、特色旅游纪念品。

五、市场推广预算方案。

推广项目。

推广形式。

第三方费用。

年度预算合计。

景区策划书篇六

是“中国生态旅游”主题年，也是清溪景区管理中心设立的开局之年。是“山乡巨变第一村”实现大突破、谋划大发展、观念大更新、体制大创新、和谐大构建的一年。清溪景区管理中心在区工委、管委会的正确领导下，坚持以党的十七大精神为指导，以树立和落实科学发展观为统领，以建设社会主义新农村为动力，为实现清溪景区“三个一”的建设目标，模范贯彻全省旅游工作会议精神，抓住成立益阳清溪文化旅游经营开发有限公司和清溪景区管理中心筹备办公室的新机遇，真抓实干、艰苦奋斗、创新工作，大力发展旅游、进一步优化农业产业结构调整，不断强化清溪基础设施建设，规范经营管理秩序和加强景区精神文明建设，紧紧围绕清溪景区的建设、经营和管理，全面构建和谐景区，在促进山乡巨变第一村提质升级的征程中迈出了可喜的一步。

一、21年平台构建，成效显著。

清溪景区自9月开园以来，基础设施建设取得了跨越式发展，“山乡巨变第一村”引跑省内乡村旅游，为清溪村社会、经济全面发展搭建了良好的平台，其作为核心景区的拉动辐射作用明显。我们在坚持“完善基础设施，形成产业特色，培育新型农民，建设和谐乡村”的基础上，按照年初工作会议的精神，以“着力景区提质，完善配套设施，扎实推进产业，促进平衡发展”为指导思想，工作成效显著：

(一)旅游经济快速健康发展。

一是景区经济发展大提速。开园一年来(10年9月到21年9月)，共接待游客70万人次，其中21年接待游客30.23万人，其中团队(含旅行社)接待103批次，政府考察团队120批次，门票收入23.3万元。形成旅游产值5300余万元，景区村民人均纯收入预计达7600元。

(二)农业农村工作成绩喜人。

一是土地流转效果显著。景区坚持把农业产业结构调整贯产业发展始终，积极引导农民围绕旅游活动和地方特色，调整农业产业结构，大力发展特色农业、生态农业。清溪村土地流转效果显著，形成了百亩荷塘、百亩果园、百味果蔬园“三园特色”。21年景区管理中心经营“百味果蔬园”种植果蔬30余种，增添景区生态旅游景观的同时丰富了游客采摘体验特色，景区成功申报为“湖南省农业旅游示范点”、“湖南省特色景观旅游名村”。

二是生态建设再上新台阶。为营造村民宜居，游客舒适的休闲环境，就必须在自然生态建设上下功夫。景区按照居住特点，逐点逐片规划建设，把庭院建设和乡村旅游结合起来，形成“在新农村建设中建景点，在景区开发中建新农村”的局面，引导村民对庭院进行了卓有成效的改造(围园栅栏、修园种菜、栽花种草)，使得民居改造和庭院建设相得益彰;同时加强对景区环境的绿化、美化，开展“万棵茶树进清溪”植树活动，全面改善村容村貌，推动景区景观升格。现已获湖南省“省级生态村”的称号，并申报了国家环保专项资金，正在申报“全国生态文化村”。

三是农村建设、国土环保、景区管理等得到进一步夯实。景区管理中心协同上级相关部门完成了清溪景区土地利用总体规划，认真执行土地利用总体规划和年度用地计划。完成了对《山乡巨变第一村景区总体规划》的评审工作。制定景区设施维护管理制度，通过全民教育，进一步规范了农村房屋新建、改建行为，严格按照土地使用审批和房屋构建审批程序办理，从严控制景区建设。

四是项目建设有序推进。山乡巨变第一村二期项目建设开发按照湖南省旅游“251”工程建设项目计划有序推进，21年完成投资490万元，新建旅游观光车专用游道800米、停车场3处，共3000平方、添置电瓶车3台、农耕文化体验园建设初具雏形，新增体验水车18台、民俗艺术广场乐器服装一套，均投入使用。清溪源头瀑布建设、售票处建设等正有序推进，为明年清溪创建国家aaaa级景区打好了坚实的基础。

五是村民素质大幅提高。为加强对景区村民的教育培训，增强景区居民的主人翁意识、经营管理意识、文明意识，给游客提供优质的服务。21年我们借助远程教育、乡村清洁工程、学习实践科学发展观等活动，共组织党员干部、村民群众学习培训20余次，发放资料300多份，建立了设施维护管理制度，村民服务意识、经营水平明显提高。引导村民树立健康文明的休闲娱乐方式，人民群众的文化生活不断丰富，露天电影、百人舞会、清溪村腰鼓队搞得有声有色。景区的建设、开放发展，极大促进了村民素质的提高。

(三)乡村生态旅游构建发展平台。

10年，山乡巨变第一村作为湖南省文化旅游产品开发的一个靓点，“中国首届乡村文化旅游节”的成功举办，让山乡巨变第一村享誉省内外。21年来，清溪村乡村旅游的发展升温，接待省内外新农村建设考察团120余批次，各级领导在清溪视察，对清溪景区建设均给予了充分的肯定。6月2日，春贤书记在景区视察时高度评价景区“房子有特色、路标有文化，是一个真正的山乡巨变第一村”。随着景区建设、管理、经营的逐步完善，清溪景区也渐渐由省内向省外，由国内到国际的平台跨越。11月18日，阿根廷方案党国际关系处书记迭戈.格拉尔一行来景区参观;11月19日至21日，韩国南海郡政府郡守郑炫台、议长李在烈一行来山乡巨变第一村考察交流;12月1日，尼泊尔共产党(联合马列)政治局委员克沙夫•普拉萨德•巴达尔率尼泊尔政党干部考察团一行10人，考察山乡巨变第一村新农村建设、基层党建情况;12月10日，以色列驻华使馆政治与新闻官员柯楷仪、以色列国驻华使馆新闻处高级助理李燎原、中国友协亚非部副主任陆学志一行考察山乡巨变第一村，均对清溪景区的建设给予了高度评价，这类集中性的外事交流活动极大的促进了山乡巨变第一村向高层次平台跨越。

二、21年工作中存在的问题。

回顾一年的工作，成绩可圈可点，但存在问题也不容忽视，主要表现在：

1、景区缺乏权威性管理条例，景区管理中心人员、编制、保障不稳定，缺少明确的运营保障和激励机制。机构稳定性亟需解决。

2、景区经济社会发展步子不大。与成熟旅游区相比差距较大，对照成熟旅游区“山有风景，水有灵气，食有佳肴，住有条件，购有特产，玩有体验”的要求，要真正实现“山乡巨变第一村，乡村体验第一游”的完美结合，景区亟需解决游客体验游乐项目的供需矛盾，凸显“乡村体验第一游”主题形象。

3、景区服务功能、配套设施尚不完善。景区旅游住宿、旅游购物、景点停车场、旅游厕所等旅游服务、配套设施建设还不完善，景区无法形成旅游产业链，严重影响了景区品牌建设。对旅游经济的增长没有形成有力支撑，游客住不下来、购不起来，制约了招商引资、市场营销工作的开展和第三产业的发展。

三、工作思路。

(一)指导思想。

以科学发展观为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》精神，增强“大开发、大发展、大区域、大环境、大旅游、新形象”的意识，以“发展大旅游、开拓大市场、形成大产业”为要求，按照“交通围绕旅游先行，农业围绕旅游调整，商业围绕旅游搞活，景区围绕旅游建设，管理围绕旅游服务”这“六个围绕”的战略，坚持科学的发展观、人才观和正确的政绩观、群众观，认真落实“五个统筹、五个坚持”，以全面建设小康景区统揽经济社会发展全局，做到“六个结合”：把发展旅游与解决就业结合起来，与新农村建设结合起来，与旅游资源保护结合起来，与招商引资结合起来，与促进区域旅游的协调发展结合起来，与和谐景区的构建结合起来。加快实施清溪景区发展战略，按照湖南省旅游建设“251”工程项目计划，加快山乡巨变第一村二期建设进度，进一步规范和创新旅游管理体制，坚持政府主导，市场运作，社会参与的发展路子，与时俱进，开拓创新，做到“六新”：“发展有新思路，项目有新突破，管理有新举措，旅游有新格局、形象有新提高”，不断优化旅游产业结构，不断优化旅游产品开发、不断优化旅游经济发展、不断提升旅游文化档次，不断推进旅游业提质增效，推进清溪旅游经济高速发展。

(二)工作目标。

积极争取国家、省、市项目建设资金努力实现区工委、管委会安排的招商引资任务全力建设“乡村欢乐世界”项目加强宣传促销拓展市场客源力争景区门票年收入突破50万元游客突破50万人次开展清溪景区创建国家aaaa级景区活动完善旅游基础设施提高景区服务质量做好“国家aaaa级景区、全国新农村建设示范点、国家级生态村”的申报工作。

(三)工作举措。

一是旅游工作要有“新突破”。开创旅游发展新局面，要切实做到“七个进一步突破”。加快旅游基础设施建设步伐，进一步在改善旅游发展条件上实现新突破。把旅游基础设施建设放在优先位置，抢抓机遇，加大投入，使交通、通讯、配套设施等基础设施有明显改善;更加突出清溪特色和优势，进一步在精品建设和多层次产品开发上实现新突破。发展旅游要在特色上下功夫。对旅游者最富有吸引力的是特色，真正有竞争力的也是特色，只有突出特色，旅游业才有长盛不衰的生命力，才能获得最大发展。尽快建设“乡村欢乐世界”，满足游客需求，形成“人无我有、人有我优、人优我特”的看点和亮点;坚持不懈地抓旅游环境建设，进一步在推进依法治旅上实现新突破。坚持不懈地抓景区旅游环境的整治和改善，要制定权威性管理条例，加强规范化管理，加大旅游执法力度，严厉打击各种违法违规搭建行为，切实保护广大游客和旅游经营者的合法权益，整体提升清溪景区旅游服务质量和对外形象;进一步理顺体制、加快机制创新，进一步在培育旅游市场主体上实现新突破。要进一步完善旅游行业管理体制，创新旅游开发经营机制，解决现在景区多头管理，体制不顺的局面，成立旅游行业协会，不断为清溪景区旅游发展注入新的生机和活力，进一步为周边企业搞好服务;合作开发旅游商品，一心一意优化旅游经济结构，进一步在提升旅游经济效益上实现新突破。充分利用清溪村自然生态和历史文化资源，面对市场需求，突出地方特色，培育新的消费热点，更好地发挥企业在旅游商品开发、生产、加工、流通中的带动作用;加强旅游区域合作，实现区域大整合，进一步在旅游对外开放上实现新突破。旅游区域合作是旅游产品的特性所决定的，加强景区和旅行社的合作，主动融入“长沙-张家界”旅游黄金线，全力构建“长沙-益阳(山乡巨变第一村)-桃安化”旅游线路;实实在在地处理好景区旅游利益主体的关系，找准衔接点，创造性地整合资源，在构建和谐景区上取得新突破。既要为周边企业服好务，共同构建合理的功能分区。清溪景区旅游开发必须要激发当地群众的创业热情和主体地位，通过发展旅游业来破除“三农”“瓶劲”，解决就业问题，促进当地人民群众生活水平的提高和新农村建设。构建和谐景区、发展和谐旅游。

二是农民增收要有“新路子”。扎扎实实抓好农民增收，大力推进农业和农村产业结构战略性调整。加大对村民的引导、教育、培训力度，不断拓宽景区村民增收的门路，引导村民围绕旅游产业增收发展第三产业。，重点引导村民发展档次较高、服务优质的乡村客栈和特色旅游接待点，增加收入。

三是发展环境要有“新改善”。树立开放兴旅意识，努力扩大对外开放大力度，大力发展开放型经济，构建景区引进来、走出去的网络平台、“绿色通道”，做好招商引资项目的包装、策划、宣传。积极探索招商引资的工作新思路和新措施，以资源招商、政策引商、服务亲商、环境安商，感情留商，营造全社会招商引资的良好氛围，全力构建和谐景区，着力打造景区新农村。

四是社会事业要有“新发展”。加强精神文明建设，加大景区群众文化活动，提高景区人民群众的文明素质;营造良好的旅游环境和投资环境。，重点整合全区文化资源，把民俗艺术广场打造成益阳最大的民俗文化地标，助推全区文化旅游社会事业的新发展。

五是综合管理工作要有“新格局”。景区环境、卫生、安全等工作要全面落实责任制，“严”当头，常抓不懈，做到精细化、制度化、规范化管理，重点抓好景区综合治理工作、咨询投诉工作;构建全景区齐抓共管的工作格局。

六是学习实践活动要有“新探索”。创新载体，把景区第三批科学发展观学习实践活动打造成为景区最亮丽的党建风景线，把学习实践活动变成推动景区旅游大发展的“助推器”。

四、保障措施。

现在景区管理中心尚处于筹备阶段，机构尚未形成人力、财力、物力的匹配，清溪景区管理体制也不统一，基础配套尚待完善，因此要实现上述计划，需要有以下几点保障措施：

1、请求旅游部门会同发改部门支持山乡巨变第一村申请国家旅游基础设施建设专项资金、申报国家旅游发展基金补助地方项目经费以及财政贴息贷款。

2、请求上级部门积极支持清溪申报国家4a级景区，组织举办市区旅游从业人员培训班等活动，切实提高市区旅游从业人员素质，在电视台播放旅游服务礼仪讲座等资料，增强旅游从业人员的服务技能等，同时为创建国家优秀旅游城市增光添彩。

3、请求上级牵头协调公路部门对区内乡村道路建设资助项目予以倾斜。请求市政公用事业管理局对市区6路、9路车公交站牌统一名称，在可能的情况下增设旅游专线，形成市民休闲旅游的氛围。

4、健全景区管理机构，打破文化、旅游管理分离，景区、景点归属不一、条块分割的局面。请求市委、市政府及早对景区管理机构进行“三定”，支持景区立法或者制定景区管理条例。

总之，清溪景区管理中心毫不动摇的贯彻落实区工委、管委会的总体工作部署，加快旅游基础设施建设，不断优化旅游消费环境，倡导文明健康的旅游方式，培育新的消费热点，为提升清溪景区经营、管理、服务水平，推动清溪景区乡村生态旅游的大发展，大繁荣不断努力。

景区策划书篇七

一、活动目标：

打造完善南昌旅游服务配套设施，满足南昌市民和外来游客消费需求，带动旅游相关行业整体发展的“南昌牌”旅游节庆文化活动。

长期以来，南昌只是全省旅游集散地。交通便利曾是南昌作为全省旅游集散中心的优势，但如今却给南昌带来了挑战，南昌具有独特优势的景点并不多。在这种背景下，依托城市的魅力来吸引游客也是一种选择，而具有独特地域特色的文化活动就是一个很好的平台，如游客到了成都，晚上可以到茶馆喝茶、看川剧等，这本身就是一种旅游资源，南昌也可通过丰富多彩的文化活动吸引外地游客。依托八大山人梅湖景区的旅游和文化资源，策划文化活动将突出南昌地方元素。梅湖景区以八大山人纪念馆文化底蕴深厚的优势为核心，以传统文化为主轴，以梅湖生态美景为纽带，为丰富梅湖景区的特色，满足市场和游客的需求，使之成为“南昌牌”的旅游节庆文化活动。使旅游文化活动成为市民和游客休闲、旅游、购物的好去处，同时完善南昌旅游服务配套设施，为南昌聚集人气，带活商机，聚集财气，从而带动旅游相关行业整体发展。

二、活动背景

八大山人梅湖景区位于江西省南昌市青云谱区境内，是以被联合国教科文组织评委“中国十大文化艺术名人”、被郑板桥誉为“名满天下”的一代画圣——八大山人为核心，以传统文化为主轴，以梅湖生态美景为纽带的江南都市历史文化生态景区。八大山人梅湖景区是集文化、旅游、娱乐、休闲、购物、美食于一体的江南历史文化大观园、游客旅游度假的大景区、市民休闲娱乐的大花园。

三、功能定位：

建设南昌特色鲜明、游购娱功能完备、配套设施齐全、融汇赣鄱特色风味于一体的特色品牌旅游文化活动。

以南昌传统美食小吃，带动其他消费行为做成文化性的旅游活动，利用综合性地理优势，充分体现地方特色，做大规模;为改善以往此类活动的弊端，创“服务工作一流、交通便捷顺畅、环境整洁卫生、管理科学合理”的品牌文化活动，极力引进南昌本地、省内外、国内外“品牌”企业，通过制作文化活动宣传手册、举办展销会、媒体推广等形式，唱响南昌旅游文化活动品牌。将梅湖景区文化活动分为旅游购物区、市民休闲活动区、美食夜宵区、经营区和演出区五个区域。在演出区，各类文艺节目将轮番上演，没有演出时就放映露天电影，市民和游客在这里可以看到南昌传统戏曲、小品、歌舞等文艺节目;在旅游购物区，将有商家销售文化旅游纪念品、江西名优土特产、南昌地方特色的工艺品等;美食夜宵区以美食小吃为主，江西传统小吃、家常菜及烧烤、冷饮等一应俱全;而在活动区内，各种参与性、互动性强的游戏等待着各个年龄层次的人前来游玩。紧扣“看南昌戏曲、吃南昌小菜、喝南昌啤酒、品南昌民俗”这一主题，采取多种形式，加大宣传力度，形成“政府主导、市场运作、百姓参与”共同推进旅游休闲文化活动的良好氛围。突出南昌地方元素，着力唱好“一台戏”，做好“一桌菜”，融南昌传统戏曲、江西名优土特产、赣鄱美食小吃和互动游戏于一体，吸引大量游客和市民前来旅游休闲。极力建设一个全省、全国甚至国际性的文化旅游品牌活动。

四、活动优势：

以文化为主题，宏扬南昌传统小吃文化，带动旅游经济发展。 文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。南昌现在已经形成了不少较有影响力的品牌文化活动，接下来要做的.是丰富这些品牌活动的内涵，扩大品牌外延，提高品牌含金量。绳金塔庙会也好，休闲夜市也罢，最重要的是要有地方特色，要融入城市特有的文化元素。坚持高起点规划、高强度投入、高标准建设、高效能管理的“四高”方针，准确地把握市场和游客需求，每个活动都要能够体现南昌地域文化特色，而且要求交通便捷、环境卫生、配套设施齐全和游购娱功能完备。书写我市乃至我省文化经贸活动史上的辉煌篇章，利用资源整合成为具有强大吸引力的极佳旅游会展品牌和具有强大号召力的品牌节会，争创成为我市一个响亮的经典城市名片。为促进梅湖景区带客流量，调动旅游经济的发展和结合市政府、区政府的关于做好扶持下岗失业人员再就业的精神，建设梅湖景区旅游文化活动安置下岗失业人员从事个体经营。提高政府和消费者对商家的美誉度与理解度。结合赣鄱特色资源，把多种营销方式进行整合，从而开创一条极具赣文化特色的营销成功之路。

五、操作方式

1、摊位摆放：统一购置，规范化治理。

2、摊位招商：以政府扶持下岗职工再就业，拉动青云谱区旅游经济，本着政府搭台经济唱戏的原则，广泛招商。

六、宣传方案

要做成南昌城区又一个旅游文化活动经济的典范，离不开有效的媒体宣传。推荐在南昌市场上利用以下媒体优势，最大限度发挥本地媒体特色职能，把南昌市的讯息迅速准确的传递到目标受众的信息地带。将举办文化活动的信息广而告之。以南昌为核心，在周边区域大力宣传推广本次活动。主要通过新闻媒体、平面媒体、网络媒体、户外广告、海报张贴、宣传车等方式展开宣传推广工作。

景区策划书篇八

雪碧飞扬新声·海洋欢乐无限。

二、活动时间：

1、整体活动时间跨度为：20xx年5月1日—5月3日。

2、营业时间：9：00—19：00。

售票时间：9：00—18：00。

检票时间：9：00—18：15。

三、促销政策。

20xx年5月1日——5月3日期间，当日游览海洋世界，赠送大唐新天地游乐券一张。

（一）五一劳动节·欢乐大巡游。

1、活动地点：海洋世界。

2、活动时间：20xx年5月1日——20xx年5月3日。

3、活动内容：安排17人组成表演队伍，从迎宾广场开始途经海韵广场、检票口、海豹池，最后到达海豚表演馆进行巡游，巡游过程中融入舞蹈、打击乐、小丑、人偶，尽显苏格兰风情踢踏舞、桑巴舞让游客耳目一新。

（二）“雪碧飞扬新声·海洋欢乐无限”

1、活动时间：20xx年5月1日——5月3日。

2、活动地点：海韵舞台。

3、活动内容：5月1日“雪碧飞扬新声”西安赛区前十名选手在海韵舞台进行比赛；5月2日“雪碧飞扬新声”西安选手，为曲江海洋世界五一活动助演，为观众奉献一场精彩表演；5月3日所有选手在海韵舞台进行第二场助演，现场进行拉票宣言活动，同时与游客进行互动。

（三）缤纷五一黄金周·海王威廉送大礼。

1、活动时间：20xx年5月1日——5月3日。

2、活动地点：海豚表演馆。

3、活动内容：在海豚表演馆继续上演《深海精灵》之《海王威廉》情景剧。由海王威廉率领深海精灵，为游客带来精彩演出，并在中间穿插抽奖活动，获奖游客将免费获得精美礼品一份。

（四）海底炫彩人鱼公主·水下舞龙再掀风潮。

1、活动时间：20xx年5月1日——5月3日。

2、活动地点：海洋剧场。

3、活动内容：水下美人鱼表演，增加舞龙演出，在五一黄金周期间为游客朋友们，奉献上新水下视觉盛宴。

（五）劳动最光荣·英雄欢乐行。

1、活动时间：20xx年5月1日——5月3日。

2、活动地点：海洋世界全馆。

3、活动内容：邀请省市级劳动模范，游览海洋馆并赠送精美纪念品，新闻媒体将对此次活动进行跟踪报道。

（六）感悟昔日天真·体验童年乐趣。

1、活动时间：20xx年5月1日——5月3日。

2、活动地点：海洋世界馆外。

3、活动内容：海洋馆为游客五一海洋之旅准备了丰富多彩游乐项目、饕餮美食，游览尽兴之余，可玩欢乐博鱼、动力小火车、泥人涂彩、海洋动物电瓶车、泡泡枪、儿童益智玩具和软游项目，还可品尝到冰爽冷饮和美味烧烤。

景区策划书篇九

经xx市高新区管委会（以下简称“高新管委会”或“甲方”）与成都xx信息技术有限公司（以下简称“成都xx”或“乙方”）双方友好协商，达成以下合作意向。

一、合作背景。

xx市高新区管委会承担着落实xx高新区信息化规划纲要精神、加快xx高新区信息化建设应用的重要职责，以云计算、物联网、移动互联网等先进的信息技术推广应用为契机，构建高新区域智慧公共服务平台，将政府主要管理职能、各项服务职能以及社会各领域的信息服务延伸到信息平台，促进高新区政府自身管理和服务，推进高新区智慧化发展；构建高新区智慧服务体系，进而为高新区民众创造更美好的生活，促进高新区的和谐、可持续成长。

成都xx作为信息化技术领航者，专注于云计算、移动互联网技术发展研究和探索，在云计算、移动互联网信息化领域上具有人才、资源、技术和研发等优势，可为客户提供一系列具有国际领先水平的信息化解决方案和服务保障。

二、合作宗旨。

双方战略合作本着“政府主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则，以“高起点、高标准、高规格、高品质推进高新区智慧信息化建设”为预期定位，大力推进高新区城市智慧信息化工作的科学、高端、高效发展，把高新区打造成为全国智慧城市的试点示范高地，为推动和促进高新区又好又快地发展做出积极贡献。

三、总体目标。

以科学发展观为指导，以智慧应用为导向，以信息企业为载体，运用先进技术，深化推进信息技术在不同领域的普遍应用，着力创新社会管理方式和推进智能民生事业发展，加快智慧型商务、文化教育、医药卫生、城市建设管理、城市交通、环境监控、公共服务、居家生活等领域建设，全面提高资源利用效率、城市管理水平和市民生活质量，将高新区建成为一个信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体民众的智慧城市。

四、合作内容。

在本次合作中，乙方在自身经营范围内，可以为甲方提供咨询服务、需求调研、项目研发、部署实施等内容。服务内容包括：

1、高新管委会将与成都xx共同商讨“智慧高新”信息化项目的建设计划；

2、成都xx将就“智慧高新”项目建设提出具体可行的设计、建设方案，并进行开发、实施。

五、主要工作。

“智慧高新”项目建设是一项庞大而复杂的信息化应用工程，为了有效地保证项目的建设质量，将项目分阶段、分任务进行组织建设，整个项目建设的全过程划分为需求分析、设计、开发、实施和试运行、正式运行和维护阶段，每个阶段完成相应的任务，确保项目的建设。

第一阶段：需求分析及项目设计阶段。

乙方对甲方相关部门进行深入和全面的调研，进行资料的收集、整理，完成有关数据信息的收集、归纳和分析整理，确定甲方需求，并对软件功能进行定义，形成需求文档，提交甲方确认；乙方在甲方需求确认基础上对功能进一步加以分析和细化，完成项目详细设计，提交甲方确认，进一步完善和策划，经双方共同确认后正式生效，作为后续软件开发、测试及验收的基础。

第二阶段：项目开发阶段。

双方根据确认的设计结果，制定详细的开发计划安排，作为软件开发阶段的项目管理和监控依据；乙方严格按照开发计划进行软件的界面设计、系统编码及测试，保证项目按期交付。

第三阶段：项目实施和试运行阶段。

开发完毕，乙方进行项目部署安装，指导协助甲方完成项目的测试、试运行工作，并在原需求设计整体不变的情况下进行局部完善修改。

第四阶段：项目正式运行和维护阶段。

系统进入正式运行期，乙方为系统运维提供保障，并根据甲方业务需求，进一步进行扩展建设。

六、实施时间安排。

双方同意，本协议签订后，立即成立合作工作组和建议沟通机制，就本协议项下的具体合作事项时间进度安排进行商谈。

七、双方责任。

1、甲方负责提出具体需求，并在乙方进行软件开发过程中提供必要的支持。

2、甲方有义务协调乙方与甲方相关单位的`关系，保障乙方正常的开发条件。

3、乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等，保证按照甲方提出的用户需求按时、按质完成开发任务。

4、乙方承诺为甲方的介入人员的交流、培训、监督和检查提供完全便利的条件。

5、甲方在协议期内发生需求变更较大，引起协议中乙方设计开发内容调整时，双方对变更内容进行协商，协同解决，并形成备忘录。

八、费用及支付方式。

1、支付方式：本项目的具体价格、费用根据项目建设阶段，分阶段进行支付。

2、付款方式：原则上每阶段首付款比例不低于50%，尾款预留不超过10%，具体的付款方式双方在每阶段协议中另行协商签署。

3、每阶段的费用根据双方签字确认的工作量评估报告的所需工作日计算、或者通过签订补充协议购买人天数来计算，每阶段的费用除具体工作量费用外，含20%管理费用、3%税费。

每阶段费用=工作日费用标准x开发所需工作日x人数。

工作日费用标准依据：15000元/22天=681元/天。

九、知识产权。

在乙方为甲方履行本协议、提供开发过程中产生的新成果物的知识产权归甲乙双方共有，未经许可，任何一方不得擅自许可任何第三方阅读、使用或复制。

十、合作协议附则。

（一）本框架协议之签署、效力、解释、履行及争议的解决均应适用中华人民共和国法律管辖。

（二）因本协议而产生或与之相关的任何争议，均应首先由双方友好协商解决。若争议发生15天后仍未能得到解决的，任何一方均有权将争议提请提交成都市仲裁委员会仲裁，按照该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

（三）双方确认，双方之间的信任与相互合作是本协议得以履行和合作目标得以实现的重要基础，除本协议另有约定之外，一方在未经另一方事先认可的情况下，不应将本框架协议项下的全部或部分权利或义务转让给第三方，除非双方一致同意或本协议另有约定或法律规定，任何一方不得终止本协议。

（四）本框架协议的所有相关事宜双方均应本着平等互利、精诚合作的原则友好协商解决。

（五）双方合作研究的成果及相关具体合作内容、办法，在本合作意向协议框架下，另行协商签署。

（六）本协议书一式六份，双方各执三份，由双方授权代表签署并加盖公章后生效。

景区策划书篇十

项目企业：景文集团有限责任公。

项目团队：第十组。

组长：张乘铭班级：营销3121学号：

成员：王妤舒班级：营销3121学号：

成员：台景文班级：营销3121学号：

282217。

目录。

目录...........................2。

1景文纸业的背景..........................3。

2纸业行业的发展前景.........................3。

2.1中国纸业的发展前景....................3。

2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景.................3。

2.2.1竞争对手分析......................3。

2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势.............4。

3景文纸业目标市场营销战略....................4。

3.1市场细分...........................4。

3.1.1目标客户：.........................4。

3.1.2，用户规模。.......................4。

3.2市场选择...........................5。

3.3市场定位...........................5。

4景文纸业分销渠道设计.....................5。

4.1渠道区域选择..........................5。

4.2分销渠道的选择......................6。

4.3渠道成员的选择......................6。

4.3.1销售人员，市场推广人员的选择..................6。

4.3.2经销商的选择......................6。

结束语..............................6。

2.1中国纸业的发展前景。

今年第一季度，中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨，同比大幅增长61.6%，其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见，中国正在形成“全球资源（资金、装备与纤维原料）——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说，中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。

2.2景文纸业在吉林的竞争对手及发展前景。

2.2.1竞争对手分析。

在吉林，较有知名度的纸业厂家有吉林晨鸣纸业，吉林市舒矿博文纸业公司，吉林市世昀纸业。而景文纸业在吉林地区最大的竞争对手就是吉林晨鸣纸业。

吉林晨鸣纸业有限责任公司是集制浆造纸、轻工设计、轻机制造于一体的综合性企业。公司成立于2005年9月，系山东晨鸣纸业集团对原吉林纸业股份有限公司净资产收购后组建而成。吉林晨鸣依托松花江丰富的水资源和东北地区丰富的林木资源，具有得天独厚的造纸企业区位优势。公司注册资金4亿元，总资产20亿元。企业现拥有年产15万吨胶印新闻纸生产线和新建年产18万吨高档文化纸生产线，同时拥有日产250吨机械浆生产线一条，日产500吨化学浆生产线一条，日产400吨脱墨浆生产线一条。

2.2.2景文纸业在吉林地区的发展前景及优势。

(1)发展前景。

今后一个时期，吉林市全市产业化经营要以推进统筹发展为主要任务，以转变发展方式为主攻方向，以提高市场竞争力为战略重点，加快由粗放经营向集约经营转变，由外延扩张向内涵提升转变，由投资拉动向投资和市场拉动转变，努力实现数量和质量、规模和效益、结构和实力共同提高。主要经济指标是：2011年，全市销售收入3000万元以上的企业要发展到103户。其中，年销售收入亿元以上的企业要新增4户，发展到25户；年销售收入5000万元以上的企业新增6户，发展到34户；年销售收入3000万元以上的企业新增6户，发展到44户。产品加工业销售收入达到282亿元，增长21%。到2015年，全市销售收入3000万元以上的产业化龙头企业由现在的87户发展到171户。其中，年销售收入亿元以上的企业由现在的21户发展到45户；年销售收入5000万元以上的企业由现在的28户发展到58户；年销售收入3000万元以上的企业由现在的38户发展到68户。全市企业销售收入由现在的178亿元增长到600亿元，年均递增21%。

(2)优势。

景文纸业集团是品牌企业，是中国至负盛名的综合性纸业品牌企业，景文纸业集团一直与各大科研院所、公关事业单位，宾馆酒店密切合作，我公司为满足不同客户的需要，提供客户所需的定牌产品，只要达到我们的订货量，我们景文纸业就会为其量身打造适合您的产品。定牌产品包括超市定牌、普通定牌、联合促销等，我公司定牌产品会在产品上提供广告区域，印刷客户的有关信息。这些丰富的经验。这是其他纸业企业，特别是一些纸业企业所比不上的。

3景文纸业目标市场营销战略。

3.1市场细分。

景文纸业主要生产中高档系列生活用纸，如卷筒纸、面巾纸、手帕纸、湿纸巾﹑印花餐巾纸、成品原纸、宾馆酒店用各类卫生用纸。

3.1.1目标客户。

日常家庭，各大餐饮酒店，公关事业单位用纸的定制。这些客户的需求量是非常庞大的。

3.1.2，用户规模。

力放在酒店，公关用纸上，连带的，同样的技术，创意应用在生活用纸上形成竞争力。

3.2市场选择。

根据以上的市场细分不难看出景文纸业企业规模大，技术力量和设备力量强，基金较雄厚，有能力覆盖较大市场，且对于纸业来说产品的同质性很强差异较小，市场上所有顾客在同一时间基本上存在相同需求，形成相似偏好，对同一营销刺激反应基本一致，为同质市场，而且对于景文纸业来说产品已进入成长后期和成熟期，由于竞争激烈，消费者的需求趋于多样化，综上可得出结论：景文纸业应采用差异性市场营销战略建立消费者的品牌偏好，开拓新市场，从而使产品的成熟期延长。

景文纸业旗下产品众多，各个档次都有，价格适宜，很容易吸引到目标顾客。景文纸业还可以将目标放在酒店，公关，因为酒店，公关的是用纸是必须的，优质的纸巾会带来良好的风貌。景文纸业要抓住这些机会，努力在吉林发展壮大。

3.3市场定位。

随科学技术是第一生产力。景文纸业坚持科技兴企发展战略，不断进行技术改造、推进技术进步。企业发展初期的“小步快跑抓技改、滚动发展上台阶”的发展战略，被省内工业界誉为“景文模式”。企业不断加大技改力度，通过技改壮大了企业规模，提升了技术装备水平，优化调整产品结构，增强了企业市场竞争力，使企业获得了快速发展，生产规模和经济效益连续多年位居吉林省造纸行业首位和全国同行业前列。生态纸业，走循环经济之路，大力倡导“绿色消费”，以股东利益最大化为目标，以振兴民族生态纸业为己任。

公司发展战略为：充分利用比较优势，以高档包装纸为主，发展规模经济，并向包装等下游产业链延伸，实现互助互动式发展；突出技术和创新在企业发展中的重要作用，积极采用高新技术改造传统产业；强化管理，坚持以市场为导向，以经济效益为龙头，以产品质量为保证，以技术创新为手段，促企业实现持续、快速、全面发展目标；坚持发展循环经济，走可持续发展的道路，逐步把公司建设成为具有国际竞争能力的现代化环保型造纸企业。

景文纸业在吉林要打响知名度，然后锁定那些注重品牌产品的顾客，并以吉林市区为基地，逐渐向各个县级市场渗透。

4景文纸业分销渠道设计。

4.1渠道区域选择。

景文纸业应该把第一个市场区域选在丰满区和船营区，因为这块区域又厦门街等餐饮一条街，有大量的需求，同时还有3家星级酒店及多家宾馆，都是需要优质纸巾的地方，同时人群消费水平相对其他地区还是比较高的，只有当人们有一定的消费水平时才会对纸巾的要求达到一个高度。现在应开发的主要市场就是城市消费群体。再者丰满区的整体经济水平较高，发展潜力较大，拥有的目标群体较多，可以很容易将市场延长到其他地方。而且船营区是吉林的市中心，是吉林最繁荣的地方，这里交通方便，店铺众多，有利于景文纸业的长远发展。

4.2分销渠道的选择。

经过十多年的国内市场的调研，景文集团坚持以市场为导向，以高品质的产品进入市场，高素质的人才管理市场，以诚信、积极、开拓、创新的奋斗精神，树立起自己的品牌，赢得消费者的信赖。迄今景文纸业产品销往全国各地，外销从无到有，逐年递增。在当前行业竞争激烈的环境中，景文集团以每年销售额以20%的速度增长，为形成集团经营模式的发展战略打下了坚实的基础。

景文集团是统一管理，充分利用网络营销，有介绍，宣传的官网，官网有全国各省市的销售网站。与当地的公关，餐饮场所合作，使用景文纸业的纸巾；在所在地区的各大中行超市均有销售。

4.3渠道成员的选择。

4.3.1销售人员，市场推广人员的选择。

经过专业培训和一定实践经验。人员一定要对纸业产品有所了解，这毕竟是一个专业性很强的行业，只有员工具备一定的专业知识，才可以很好地与顾客沟通，顾客才会相信员工的推荐。员工还要具备社会人际交往的能力，要有打造有利于专卖店发展的人脉关系。灯饰行业一样离不开与社会各个层次打交道的机会，每天开始营业就得与客户打交道，包括联系、请客、吃饭、聊天等。要是没有一定的人际交往能力，就不能在生意场上建立自己的人脉，那企业的营销也就无法开展，在行业同质化的今天，同等条件下，人脉是非常重要的资源。

4.3.2经销商的选择。

选择与经销商合作，不过要选择有一定知名度、声誉好的经销商。厂家要加大宣传推广支持力度、利润支持力度、终端开发支持力度、营销思路支持力度等。以吸引经销商经销自己的产品。又或者可以选择代理商全程代理景文纸业的产品。不过企业要加强服务和配送能力，让销售商、代理商可以及时补货，无后顾之忧。对于特别有成绩的分销商或者代理商，可以加大奖赏力度，巩固与经销商、代理商的合作关系。

结束语。

中国正在成为全球纸业制造基地，中国将从纸业进口大国逐步演变成出口大国。在这样打大背景下，景文集团已经做好了开拓市场的准备和能力。今年第一季度，中国纸及纸板(未切成形的)共出口达82.8万吨，同比大幅增长61.6%，其中外商企业出口占中国出口总量的73%。可见，中国正在形成“全球资源（资金、装备与纤维原料）——中国制造——全球市场”这样一个发展模式。正是从这个意义上说，中国正在成为承载全球纸业发展的航空母舰。这些都是景文集团发展的助力，会在这样背景中打开局面，进一步发展。

景区策划书篇十一

作为一个旅游从业者，我有幸参与了多个景区的策划与管理工作。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。景区策划是一个兼顾顾客需求、保护自然环境和文化遗产的复杂任务。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，谈一谈我在景区策划中所学到的几个重要的方面。

首先，在景区策划中，了解顾客需求是至关重要的。只有知道顾客的需求，我们才能够更好地满足他们的期望。因此，在策划过程中，我们始终保持与顾客的紧密联系。我们通过市场调研和访客反馈来获得关于顾客需求的信息。通过这些了解，我们可以更好地规划景区的设施和活动，以满足不同人群的需求。例如，对于家庭游客，我们会增加亲子活动和设施，提供更方便的服务。对于年轻人，我们会增加刺激和富有挑战性的户外运动项目。通过了解顾客需求，我们能够为每个客群提供更好的体验，使他们对景区留下美好的记忆。

其次，保护自然环境是景区策划中不可忽视的重要因素。许多景区都依赖于自然环境为其吸引力，因此在策划过程中，我们必须将保护自然环境放在首位。这意味着我们需要进行严格的环境评估，确保我们的活动不会对自然生态造成破坏。同时，我们也需要制定合理的规划，如合理设置步道、观景台等，以保护自然景观的完整性。在某些情况下，我们还需要组织一些环境教育活动，宣传环保理念，提高游客的环保意识。只有保护好自然环境，我们才能够使景区长久地持续发展。

另外，景区策划中的文化保护也非常重要。许多景区都蕴含着丰富的历史和文化遗产，这是吸引游客的重要因素之一。在策划过程中，我们需要对这些文化遗产进行充分的保护和利用。这意味着我们需要进行详细的文化调查，了解景区所承载的历史和文化内涵。同时，我们需要开展相关的保护工作，以避免文化遗产的损坏和流失。此外，我们还要开展一系列的文化推广活动，如文化展览、表演等，以丰富游客的文化体验。只有将文化保护融入景区策划中，我们才能够保持景区的独特魅力。

最后，景区策划需要注重可持续发展。一个成功的景区不仅需要吸引游客，更要保持长久的运营和发展。因此，在策划过程中，我们需要注重可持续发展的理念。我们要避免过度开发和过度商业化，以免破坏自然环境和景观的完整性。我们还要注重人才培养和管理创新，以保持景区的竞争力。此外，我们还要与当地政府和社区保持良好的合作关系，共同推动景区的发展。只有在可持续发展的基础上，我们才能够使景区成为一个可持续的旅游目的地。

总之，景区策划是一个兼顾顾客需求、保护自然环境和文化遗产的复杂任务。通过了解顾客需求，我们可以更好地满足他们的期望；保护自然环境和文化遗产是景区策划中必须重视的因素；注重可持续发展是景区策划的关键。作为一个旅游从业者，我深知这些因素的重要性，并且会在今后的工作中不断努力，为景区的策划与管理做出更大的贡献。

景区策划书篇十二

象山公园与伏波公园、叠彩公园合称象山景区，于2000年12月被国家列为首批4a级景区，象山景区是桂林久负盛名风景区，荟萃了桂林山水和人文景观精华，是中外游客游览桂林必到之处。象山公园以象鼻山为主体，位于市内桃花江注入漓江处，滨江路的南端，因其山形酷似一头巨象临江汲水而得名。象鼻山海拔200米，高出江面55米，长108米，宽100米，山体占地1.3万平方米，由3.6亿年前的石灰岩组成，主要景点有水月洞、象鼻岩、象眼岩、普贤塔、云峰寺以及舍利塔。

水月洞临近江边，东西通透，为岩溶地貌“穿洞”的典型，因其倒影如水中浮月，故有“象山水月”之称，宋代蓟北处士《水月洞》有诗曰:“水底有明月，水上明月浮。水流月不去，月去水还流。”形象地描绘了这一景致。“象山水月”为桂林新二十四景之一，并成为桂林山水与城市的象征。水月洞一带有石刻50余件，刻有陆游、范成大、张孝祥等著名诗人的作品。除了自身景致极佳外，水月洞还是欣赏桂林古代八大胜景之一的“訾洲烟雨”的绝好地点。象鼻山水月洞与穿山月岩还构成了“漓江双月”奇观。

资料。

象眼岩在象鼻山山腰，是一个南北两侧互相贯通的`山洞，高约2米，宽5~10米，长52.8米，原是一段古地下河道，因其位置恰巧在象眼处而得名。

普贤塔位于象鼻山顶，是一座喇嘛式佛塔，建于明代，塔高13.6米，塔基为双层八角形须弥座，第二层正北面，嵌有青石线刻的“南无普贤菩萨”像。塔身为园瓶型，远看似大象背着宝瓶，又如插在象背上的剑柄，故又称“宝瓶塔”、“剑柄塔”。

云峰寺在象鼻山西南麓，相传此处原为唐代温灵庙旧址，在明代时，为了纪念著名诗人范成大和方信儒，建成“范方祠”，清代改祠为寺，称“云峰寺”。清代太平军攻打桂林城时，曾以此为攻城指挥部，并在象山上架火炮炮轰桂林城。1979年改建为钢筋水泥结构的仿古建筑，两层三进五开间，辟为云峰寺陈列馆，展示太平军当年留下的历史文物。

舍利塔位于象山公园西面，民主路万寿巷开元寺遗址内，始建于唐显庆二年（657年），原为七级砖塔，现塔为明初重建，为过街式喇嘛塔，全白，座北朝南，塔高13.2米，分底层、塔身和塔盖三级。唐代高僧鉴真第五次东渡日本失败后，转来桂林，在开元寺住了一年，曾经应请在寺内主持授戒大典。该塔造型独特，是中国古代佛教名塔之一。

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景区策划书篇十三

1、乡村旅馆。根据旅游区大小的不同和旅游特色的差异，旅游区可以安排不同类型、不同档次的住宿设施以吸引游客，在我国现有的农业旅游实践中，除了以农家乐形式出现农户单独提供的住宿外，也有一些乡村果园、农庄。

2、餐饮与商业。数量多、品种丰富的购物店增强旅游氛围;餐饮设施可以设置在旅馆内，也可以单独布局在游览线路上，不可避免地给旅游区的环境和生态带来极大的负面影响。

3、休闲娱乐。旅游活动趋向于参与性、运动性、趣味性、科学性等。旅游区根据景观特色配置各类游憩设施，吸引更多游客，延长游客逗留时间。

4、旅游辅助设施。结合景区特色与游人使用特征规划设计景区标牌系统是体现景区人性化设计的重点。另外，完善医疗设施保证旅游区正常运行。

5、农业旅游纪念品。最容易忽略的问题就是农业旅游纪念品的设计。具有地方特色的旅游纪念品可以成为旅游区的宣传品。

(四)乡村文化和生态环境的保护利用。发展农业旅游也要注意对当地环境及民风、民俗、乡土文化的保护，切忌为了短期的经济利益而牺牲当地的资源、环境，影响地方的长远、持续发展。

在外来文化和现代文明的冲击下，许多通过发展农业旅游而致富的农民在开发新的产品时往往忽视地方特有的文化内涵和价值，追求城市化的生活方式，反而使游客感觉失去了原有的味道。因此，如何保障我国乡村传统文化特色与民俗风情的可持续性，将是我国农业旅游可持续发展所面临的挑战之一。

农业旅游项目管理。

(一)完善农业旅游管理体制，制定合理可行的管理标准。农业旅游项目由于充分利用了农、林、牧、渔等传统产业资源和古村镇等文化资源，涉及的部门很多。各级政府和有关部门首先要转变观念、提高认识，充分认识农业旅游的发展在解决“三农”问题、促进广大农村发展中的重要作用，把发展农业旅游作为带动当地农民脱贫致富、促进经济和社会发展的重要手段;协助制定旅__业发展规划、提出发展措施、协调各方关系、制定有关规范和标准、统一培训从业人员，开展行业自律活动，有力地促进了当地农业旅游活动的规范发展。

(二)转变服务理念，加强农业旅游营销力度。由于目前我国对农业旅游发展规律的研究较少，各地普遍缺少对农业旅游产品开发的专业化指导，经营者对农业旅游的内涵、性质、产品开发的方向不能正确把握，缺乏创新的思维和开发理念，造成很多农业旅游项目由于缺乏对产品的深入挖掘和包装而逐渐被市场所遗弃。

克服小农思想意识，在经营管理企业过程中，始终贯穿现代旅游业的服务理念，把服务也作为产品的一部分，不断加强对员工的培训，提升产品品质。

(三)对游客行为及旅游地居民进行引导和管理。农业旅游的旅游者多为城市居民，与乡村居民文化背景、生活习惯等都不相同，二者难免产生冲突;另外，旅游给目的地社区带来的经济、文化和环境方面的消极作用会对旅游可持续发展产生负面影响。很多目的地游客充斥，造成当地环境被破坏、交通拥挤、基础设施不能满足当地人们和日益增长的旅游客流的需求，旅游者不愿意再到旅游地旅游，当地居民也对旅__为持反对态度。

对游客，应采取硬性措施与软性措施“两手都要硬”的方针。一方面用规章制度和游客须知标准对游客行为进行管理;另一方面要积极实施教育、引导游客注重保护环境，文明健康地进行游览和参与休闲活动等。

对居民，要采取自下而上的发展模式。对旅游地居民进行正确的引导和管理，一方面有利于规范当地旅游市场的正当竞争;另一方面有利于缓和当地居民与旅游者之间的生活环境利益冲突等矛盾，能够更好地开展农业旅游活动。

景区策划书篇十四

(1)观赏山村田园风光，亲手采摘农家果蔬。

(2)吃住在农家，体验山村饮食文化：品尝有当地特色的绿色民俗风味的“山村农家小吃”，如：擀面皮、决面汤、山豆角咸大米饭、山野菜糊涂面条、小奥馍、发面锅盔等。

10.请专业营销咨询机构或广告公司对景区进行专业策划、宣传。

(二)第二阶段：细分旅游市场，针对特定顾客群，开发特色旅游景点及设施。

1.开发以西沟生态村为主题的峡谷景观。

峡谷的命名：________。

对峡谷内已有的天然石像、山峰，进行命名并赋予相应的典故传说。并在峡谷内设置相应的说明性文字标志牌。峡谷内设置指示路牌.

2.开发道教、佛教文化(周易文化)特色旅游项目。

道教、佛教文化旅游，即以现有的道教佛教文物古迹(老爷顶、宝泉庙、平甸玉皇大地、西沟庙、小寨庙)为依托，借助一定的物质手段，利用优美的自然风光以及独具特色的园林环境，再加上观光游客和香客受到的艺术感染或各自的精神寄托，通过艺术的审美，历史的回顾，得到全方位的精神上、文化上的享受的一种旅游活动。

整合景区内道教文化旅游。设计一条道教文化旅游路线：老爷顶、平甸玉皇大地、西沟小寨山、东寨托福寺、等历史悠久的道教名胜古迹。

3.建设生态休闲活动中心。

具体方案：

(1)设施建设：开发3----4个水面约500平方米的人工鱼池，(潭头、西沟、小庄沟)同时因地制宜在溪谷中开发若干个天然鱼池，在鱼池周围配备有统一标识的遮阳伞、特色石凳等设施。

(2)目标顾客群：政府机关、企事业等单位有钓鱼爱好的离退休老干部、其他专业或业余垂钓爱好者。

(3)山果超市1---2个(潭头、西沟)。

4.开发攀岩、远足、探险、漂流、露营等户外运动项目，建设野外拓展训练基地。

(1)攀岩、远足、探险。

休闲生活与探险运动现代人随着经济起飞，物质生活不再匮乏，相对的，对于生活品质要求的声音与想法也越来越多。生活的品质已不再仅是要求温饱而已，更重要的是希望建立工作与身心健康、休闲品质、家庭亲子关系等相对的平衡。攀岩、远足、探险活动，则可以完全满足这些声音与需求，并且完全没有危险性。除了以上这些好处外，这些活动更因为没有体型、性别及年龄上的限制，因此无论男女老少皆可享受攀登的乐趣。目前现代人在饱受生活压力与工作压力，他们可以从攀岩活动中获得成就感，舒解压力。

目的：吸引年轻的，追求刺激与冒险的消费者。

成立“探险俱乐部”，组建“__。

远足俱乐部基地”，

在合适的地点建造攀岩基地。

促销：每年举办一次攀岩比赛，来提高知名度。

(2)漂流、露营。

对峡谷的某些地段进行适当改造，因地制宜地开展一些局部的漂流项目。

在峡谷沿途附近，寻找几块较平坦的空地作为露营基地。每个露营地都有相应的本地人或训练有素的工作人员，对露营者提供必要指导和应急服务。

通过以上各种户外运动项目的开展，将景区局部区域建设成为一个野外拓展训练基地，为省内外的工商企业训练员工队伍团队精神、凝聚员工队伍、提升员工素质服务。

5.开发“森林木屋度假庄园”项目。

(1)规划概述：依据峡谷开发附加价值高的特色住所。

(2)具体产品的开发。

产品：在风景区内建造1----2处木屋度假庄园。

目标消费者：年龄较大的富翁和国内外游客。

景区策划书篇十五

第一段：引入景区策划的重要性（200字）。

如今，随着人们生活水平的提高和休闲观念的改变，越来越多的人选择到各大景区进行旅游。而一个成功的景区必须要进行科学合理的策划，方能吸引更多的游客，并提供给他们良好的旅游体验。通过参与一个景区策划的项目，我深刻地体会到了景区策划的重要性。在这个过程中，我学到了很多经验和教训，也体悟到了景区策划的核心思想以及实际操作中需要注意的细节。

在进行景区策划时，一个核心思想是满足游客的需求和期望。在旅游过程中，游客最看重的是旅游体验，而不只是简单的景点观赏。因此，景区策划需要从游客的角度出发，仔细考虑他们的喜好和需求，为他们创造出独特的旅行体验。在策划过程中，我们需要深入了解不同游客群体的兴趣和需求，并据此设计游玩路线、安排活动项目、提供服务设施，以便他们能够得到满意的旅行体验。

第三段：景区策划的实际操作中需要注意的细节（200字）。

在实际操作中，景区策划需要细心周密的安排和考虑。首先，我们需要对景区进行全面的调研和分析，了解其区位优势、旅游资源以及市场需求等情况。其次，我们需要制定详细的策划方案，包括景区的整体规划、游玩路线、景点设置、配套设施建设等。同时，我们还需要考虑游客的流量控制和安全保障，以及公共设施的完善和可持续发展。最后，我们需要对策划方案进行实施和监督，及时进行评估和调整，以确保策划的顺利进行和最终实现预期目标。

第四段：景区策划的经验和教训（200字）。

在这个项目中，我学习到了很多关于景区策划的经验和教训。首先，我明白了一个成功的景区需要精心的策划和安排，不仅仅要有美丽的自然风光，还要有合理的服务设施和丰富的旅游活动。其次，我了解到景区策划需要多方面的人才和团队协作，如市场营销、规划设计、运营管理等。此外，我还意识到景区策划需要与时俱进，不断适应和引领市场的发展变化。

第五段：总结景区策划的重要性和价值（200字）。

通过参与一个景区策划的项目，我深刻理解了景区策划的重要性和价值。一个好的策划能够给游客带来愉快的旅行体验，吸引更多的游客前来参观，同时也可以给当地经济带来巨大的发展机会。当然，景区策划并不是一蹴而就的，需要我们不断学习和探索，累积经验并与他人交流。只有不断提高自身的专业素养和能力，才能够更好地为游客提供满意的旅行服务，为旅游业的发展做出更大的贡献。

总结：

通过这次景区策划项目的参与，我深刻理解了景区策划的重要性和核心思想，并掌握了实际操作中需要注意的细节。同时，通过经验和教训的总结，我也认识到景区策划需要不断学习和适应市场的变化，以及通过多方面人才和团队协作来完成项目。总之，景区策划是一个综合性、复杂性的工作，只有通过认真努力和不断进步，才能够取得成功。

景区策划书篇十六