总结是一种思考的过程，能够使我们更加深入地理解和把握所学或所做的事情。写一篇完美的总结需要注意清晰的结构和条理，让读者能够理解和接受你的观点。想要写一篇优秀的总结，不妨看看以下这些总结范文，或许能够给你一些启发。

管委会年上半年总结篇一

截至6月底，经开区“十件大事”均能按照年初制定的任务要求正常推进。北师大台州实验学校：是台州市首个采用epc总承包模式项目，克服了工期紧、资金短缺等不利因素，目前，主体工程已完成竣工初验收，通过了办学条件初评，现正分批次落实教学设备、设施采购工作。下洋郑安置房：目前地下室防霉涂料，机电电箱安装完成90%;环氧地坪完成40%;室外管线完成80%;土方回填完成70%，道路施工完成50%;公共部位装修、外墙涂料已全部完成;电梯已安装完成;配电房土建施工完成，开始电力施工。净土岙套式安置房：已完成施工图清单编制审核工作，并取得南侧一期30.5亩土地划拨决定书，具备施工招标挂网条件。王林、王林施套式安置房：已全部完成钻孔灌注桩和围护桩，现进行工程桩检测。xx祺祥街跨永宁江桥梁工程:桩基累计完成50根，占比45.5%，水泥搅拌桩累计完成23580m，占比67.3%。栈桥累计完成308m2，占比24%。pm2平台累计完成2298.43m2，占比100%。洋头套式安置房：完成划拨决定书、人防应建、装配式施工图、全套施工图图审。完成清单编制，财政预算批复，面积预测绘，并成功办理了施工许可证。站西大道断头路工程：已完成排水排污工程施工，路基填渣基本完成。站前大道与环岛路连接桥工程：立项资料发改已收件，目前在按流程签字审批中。庆丰大道工程：完成跨西官河桥以北主车道稳定层施工及人行道基础浇筑，正在开展庆丰大道与老黄长路交叉口的沉井施工。白云山西路工程：已完成政策处理和设计招标，正在开展勘探、地形测绘和资金平衡方案编制。

管委会年上半年总结篇二

管委会年上半年总结篇三

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上半年，在市委的坚强领导下，温管会党工委始终按照党要管党、从严治党的方针，以加强党的执政能力建设为重点，以基层党建“三化”建设目标要求为标准，全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和阵地建设，在提高党员干部素质，促进各项工作方面取得了明显成效。现将一年来的工作总结如下：

一、强化学习制度，提高党员干部党性修养。

以理论学习为导向，切实用增强党性修养。按照中心组学习制度，积极开展学原著、读原文、悟原理，教育引导党员干部自觉加强党性修养，全面提高执政能力，努力建设一支清正廉洁的党员干部队伍。一是集中学习研讨，主要学习内容为：党章、党规《x》、党的十九届五中全会精神等，每月中心组集中学习1次，每月支部委员会学习研讨1次，党员大会学习4次，主题党日学习x次。二是自觉学，开展《学习强国》学习和网络干部学习，《学习强国》学习班子平均积分达x万分，网络干部学习学分平均分达x分，全面达标。三是讲党课，按照每季度讲一次党课要求，班子成员每人都在机关党员中讲了一次党课。四是党员志愿服务，3月份组织全体党员开展x志愿服务，6月份组织机关全体党员和非公有制党支部全体党员进行了x“微心愿”志愿活动。

二、强化组织制度，提高党建工作科学化水平。

以制度为准绳，切实提高党建工作水平。严格落实党建工作责任制，严肃党内政治生活，突出抓好制度建设，切实提高党建工作规范化、制度化。一是明确了党工委书记为党建第一责任人，带头贯彻落实党的基本路线和各项方针政策，带头贯彻执行民主集中制，带头密切联系群众，不断提高党建工作水平。二是严格落实党内政治生活，要求党员干部严格遵守“三会一课”、组织生活会、民主评议党员和领导干部民主生活会制度。切实做到了党支部每季度召开一次党员大会，党支部每月召开一次支部会议，每季度上一次党课。三是严格做好党费收缴和管理工作，严格按照党费收缴管理制度的有关规定，实行专人负责，定期收缴，确保了党费收缴和管理的规范化。四是党报党刊征订工作，按照任务分解情况，在规定时间内提前全面完成了全年党报党刊征订工作。

三、强化作风建设，提高党员干部服务水平。

以作风建设为抓手，切实提高服务水平。驰而不息转变政风行风，密切联系企业，全面抓好党员干部作风建设。一是深入企业调查研究，全面深入企业，摸清企业情况，掌握企业实情，将企业情况建立台帐，并做出综合分析。二是全面谈心谈谈话，按照谈心谈话要求，一把手对分管领导谈，分管领导对下属负责人谈，分管领导之间谈的原则，全面做到谈心谈话，促进了同事之间的团结，增强了凝聚力。三是全力做好企业服务，聚焦企业难点热点问题，全力做到能解决的立行解决，不能解决的盯住不放，并制定相关方案，按方案整改进度执行。

四、强化党风廉政建设，筑牢党员干部防腐拒变的思想防线。

以“两个责任”和风险防控机制为根本，建立健全反腐倡廉长效机制，着力打造风清气正的党员干部队伍。一是加强监督检查，保证各项重大决策部署的贯彻落实。加强了对党员领导干部的遵守政治纪律、民主集中制和党风廉政建设责任制的监督检查力度，保证了政令畅通和权力的正确行使。二是深化廉政教育，不断提高廉洁自律的自觉性。党员领导干部认真落实了个人事项报告制度，完善了政务公开制度，严控了“三公”消费，完善了行政审批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政风行风建设。落实了省委第四巡视组巡视反馈意见的整改，和市委巡查组巡查反馈意见，做到了能整改的立行立改，一时间不能整改的紧盯不放，形成整改方案。规范了度假区不良竞争行为，加强了基础设施建设力度，营造了度假区良好的营商环境。

一年来，我委党建工作虽取得了一定成效，但离上级的新要求、新部署还有一定的差距，下一步我们将按照上级党组织的要求和部署，认真落实党建工作责任制，切实加大对党员干部的教育管理，深化作风建设和党风廉政建设，不断提高机关党建工作水平，努力为x做出应有贡献。

管委会年上半年总结篇四

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今年以来，*新区在市委市政府的高度重视、坚强领导下，奋勇争先、创新突破，全力打好经济稳进提质攻坚战，奋力交出争先创优高分答卷。主要体现在以下十个方面：

固定资产投资*亿元，同比增长*%，其中交通投资、生态环保、城市更新和水利设施投资增速全市第一。

2.招商引资量质齐升。围绕集成电路、生物医药及高端装备等三大主导产业，实行全员、全域、全过程招商，创新实施“隔离招商”，今年已累计签约项目*个，协议总投资*亿元，其中*亿元以上项目*个。头部企业、链主型企业招引取得重大突破，签约引进*个百亿级重大产业项目。

3.项目建设加快推进。今年共安排实施*个重点产业项目,*-*月累计完成投资*亿元，完成年度投资的*%，已开工*个，开工率达*%。省“*+*”重大项目新建项目已全部开工，半年度完成投资*亿元，年度投资完成率已达*%。申报第一批省重大产业项目*个，申报数全市第一。

4.产业平台全省领先。生物医药、集成电路、高端装备制造等三大重点产业的产值分别增长*%、*%、*%。集成电路、生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省考评排名第一、第四。

5.综保区顺利封关运作。*月*日综保区正式封关运作，绍兴海关综保监管科入驻综保区，“一日游”业务、一线进口业务顺利通关，累计签约项目*个，其中*家企业完成注册登记。

6.发展规划谋深谋细。科学谋划国土空间规划，高质量完成“三区三线”方案的前三轮试划工作。以“产城融合标杆区”为定位，对袍江区域*平方公里范围制定产城融合和有机更新发展规划。以*新区和杭绍临空示范区为主平台，积极向国台办申建海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区。

7.功能配套日趋完善。肿瘤医院、金融学院建设进展顺利，有序推进沧海未来社区建设进度。*月底全面完成*个亚运城市项目，为全市首个完成所有亚运建设任务的区域。积极推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线建设，推进*国道上虞盖北至道墟段改建项目。

8.创新生态加快构建。大力推进绍芯实验室建设，积极争创省级重点实验室，集成电路产业创新中心获批全省第四个、全市首个省级产业创新中心，研究推动国家级集成电路产业创新中心创建。加快建设*科技城，核心区二期已基本确定设计方案，深检集团华东总部基地过渡实验室场地建设基本完成，上海交大绍兴新能源与分子工程研究院正式入驻。

9.要素保障扎实有力。争取土地要素，多渠道筹措新增建设用地指标*亩，其中获得省重大产业项目奖励（预支）和督查激励土地指标*亩，为全市唯一获得指标奖励、激励的单位，筹措占补指标*亩，出让产业用地*亩。强化资金保障，申报地方政府专项债资金*亿元，成功争取专项债资金落地*亿元。

10.体制改革迸发活力。制定两区工业用地、产业项目、国有企业投资项目全生命周期管理实施意见，打造环环相扣、实时跟踪、动态闭环、完整高效的全生命周期管理推进工作体系。全力打通两区政务服务中心审批权限改革，加快实现“两区通办”。

下一步，*新区将认真贯彻落实省委省政府、市委市政府各项决策部署，锚定“一极三区”战略目标，真抓实干，锐意进取，争当全市经济稳进提质排头兵，努力为全市发展大局作出更大贡献。

1.抓项目，强平台，打造更加扎实的经济基本盘。

一是推进重大项目招引建设。聚焦集成电路、生物医药、高端装备优势特色产业，开展产业链精准招商，确保引进*亿元以上项目*个，加快鼎捷数字产业园、敏捷智慧能源、工业富联系统封装自动化服务平台、芯片公共设计平台等数字经济产业合作园先导项目签约。*个市县长项目全年开工率达到*%。

二是持续壮大高能级发展平台。加快推进海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区建设。绍兴综保区加快打造跨境电商一站式服务平台、新型离岸国际贸易中心，积极探索创新全产业链保税监管模式。袍江经开区、绍兴高新区全国排名力争前进*位以上。集成电路、高端生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省排名持续领跑。

2.抓人才，强创新，打造更具活力的产业创新生态。

一是争创人才改革试点。坚持部门联动、多跨协同、系统集成、改革创新，持续推进高层次人才“双聘”“免评审”“法人举荐”等特色人才改革举措落地，积极争创人才发展体制机制综合改革省级试点。加强数字化赋能，通过数据挖掘赋能人才招引，推进人才政策智配快兑，系统再造优化服务，推动人才工作提质增效。

二是加快打造创新平台。加快推进绍芯实验室建设，争创省国际联合实验室、省级重点实验室等省级科创平台。加快推进*科技城核心区二期、深检集团华东总部基地等科技创新平台开工建设。深化推进浙江理工大学绍兴生物医药研究院、浙江数字内容研究院建设，高标准打造上海交大新能源与分子工程研究院。

3.抓规划，强配套，打造更高品质的产城融合示范区。

一是健全完善规划体系。根据绍兴高水平网络大城市建设定位要求，研究编制越城区、*新区全域空间布局规划。优化完善国土空间总体规划，为两区“十四五”发展打下坚实的空间基础。优化布局区块规划研究，以产城融合和重点片区城市有机更新为重点，从聚产业、建城市、塑特色等方面进行系统规划和城市设计。

二是提升城市功能品质。加快推进袍江区域城市有机更新，率先启动马海片区的规划建设，打造马海片区“绍芯谷”。加快肿瘤医院、金融学院、中心湖南北岸水利排涝工程、城市水街、未来社区等重大项目建设，提升沥海城市副中心能级。继续推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线、*国道上虞盖北至道墟段改建连接线工程（*新城段）建设。

4.抓改革，强服务，打造更加优质的营商环境。

一是深化体制机制改革。持续放大两区双向赋能优势，深化改革先行先试，出台《关于推广杭州钱塘新区先行先试政策促进绍兴*新区高质量发展的工作方案》。深入学习贯彻省纪委许罗德书记调研绍兴时的讲话精神，抓好新区纪检体制改革相关工作，进一步优化机构设置、健全工作机制、努力提升监督质效。

二是优化项目服务保障。推动工业用地、产业项目、政府投资项目全生命周期管理体系落地见效，创新推进“一地管项目”应用场景建设，实现“看地、落地、管地、评地”土地智控，提升项目管理服务水平。

管委会年上半年总结篇五

外东浦区块：农民和居民户的拆迁调查及预签约工作已基本完成，地块受污染情况的现场调查及风险评估已通过专家论证评审。永高双浦厂区北侧地块：征地工作已完成，土地已由永高公司摘牌，正在开展“标准地”项目审批代办服务。天长路外迁：调整后的控规已批复，项目立项文件已提交发改，在按流程签字审批。xx污水处理厂三期工程：前洋王村完成60多亩丈量，目前正在腾房中，预计到7月底可以拆除50户老屋，并召开拆迁户会议进行择基;上湗村污水处理厂安置区完成12户临时建筑拆除，涉及后湗土地已经完成征用，基础设施已开始施工。祺祥街东延工程：桥梁施工场地征迁已完成，连接线上有二家企业房产已评估。江山路工程：在4月初，已经召开了开发区、街道、村两委，相关企业会议;已初步确定拆迁量和范围。上辇三角地小微园：涉及两个加油站已经停止营业并腾空，可研调整报告办理完成，建设工程许可证正在办理中。

管委会年上半年总结篇六

一是客源地进一步扩大。在原有合作旅行社8家的基础上新签合作旅行社3家，新增无锡、扬州等市场十余个，联手牯牛降等县内景区共同营销，开通合肥-石台，九华山-石台旅游直通车，团队客源进一步增大，区域覆盖面更广。二是新媒体宣传作用进一步增强。景区官方微博、微信运营能力进一步提升，上半年累计发布微信推送110余条、微博150余条，累计阅读量达17.4万余次。三是主题活动进一步增加。相继开展“新春畅游送礼包”、“魅力xx达人有约”、微信朋友圈邀请函互动、“避暑-溶洞大揭秘亲子清凉夏日研学游”、暑期学生优惠、全省16市居民免费开放周、射箭有奖等活动，持续保持景区热度。四是宣传推介活动进一步增多。先后参加“山水池州·圣境九华”合肥推介活动、“大美石台进都市”张家港推介活动、世界旅游日安徽主场推介活动，累计印发宣传单页1.8万张、旅游纪念品0.9万份，品牌建设作用进一步提高。

管委会年上半年总结篇七

1.深入开展企业融资服务。今年上半年，园区联合区工信局、市中小担保公司、建行、柳州银行等部门和金融机构开展政银企交流会，为企业打造适合企业现况及发展需求的融资产品，破解制约工业企业发展的资金瓶颈，帮助企业融资。

2.完善企业服务机制。进一步多形式、多渠道解决企业遇到的突出困难和问题，利用园区政企服务平台及qq、微信工作群，帮助企业及时协调和解决反映的问题。

3.落实企业减负政策。一是积极推进企业大工业用电市场化交易工作，截止目前，园区有6家符合条件的企业参与到电力市场化交易。二是积极落实企业职工基本养老保险降费政策，为园区22家企业办理了企业职工基本养老保险单位缴费比例的下调工作，为企业减负约200万元。

管委会年上半年总结篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来，*新区在市委市政府的高度重视、坚强领导下，奋勇争先、创新突破，全力打好经济稳进提质攻坚战，奋力交出争先创优高分答卷。主要体现在以下十个方面：

固定资产投资*亿元，同比增长*%，其中交通投资、生态环保、城市更新和水利设施投资增速全市第一。

2.招商引资量质齐升。围绕集成电路、生物医药及高端装备等三大主导产业，实行全员、全域、全过程招商，创新实施“隔离招商”，今年已累计签约项目*个，协议总投资*亿元，其中*亿元以上项目*个。头部企业、链主型企业招引取得重大突破，签约引进*个百亿级重大产业项目。

3.项目建设加快推进。今年共安排实施*个重点产业项目,*-*月累计完成投资*亿元，完成年度投资的*%，已开工*个，开工率达*%。省“*+*”重大项目新建项目已全部开工，半年度完成投资*亿元，年度投资完成率已达*%。申报第一批省重大产业项目*个，申报数全市第一。

4.产业平台全省领先。生物医药、集成电路、高端装备制造等三大重点产业的产值分别增长*%、*%、*%。集成电路、生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省考评排名第一、第四。

5.综保区顺利封关运作。*月*日综保区正式封关运作，绍兴海关综保监管科入驻综保区，“一日游”业务、一线进口业务顺利通关，累计签约项目*个，其中*家企业完成注册登记。

6.发展规划谋深谋细。科学谋划国土空间规划，高质量完成“三区三线”方案的前三轮试划工作。以“产城融合标杆区”为定位，对袍江区域*平方公里范围制定产城融合和有机更新发展规划。以*新区和杭绍临空示范区为主平台，积极向国台办申建海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区。

7.功能配套日趋完善。肿瘤医院、金融学院建设进展顺利，有序推进沧海未来社区建设进度。*月底全面完成*个亚运城市项目，为全市首个完成所有亚运建设任务的区域。积极推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线建设，推进*国道上虞盖北至道墟段改建项目。

8.创新生态加快构建。大力推进绍芯实验室建设，积极争创省级重点实验室，集成电路产业创新中心获批全省第四个、全市首个省级产业创新中心，研究推动国家级集成电路产业创新中心创建。加快建设*科技城，核心区二期已基本确定设计方案，深检集团华东总部基地过渡实验室场地建设基本完成，上海交大绍兴新能源与分子工程研究院正式入驻。

9.要素保障扎实有力。争取土地要素，多渠道筹措新增建设用地指标*亩，其中获得省重大产业项目奖励（预支）和督查激励土地指标*亩，为全市唯一获得指标奖励、激励的单位，筹措占补指标*亩，出让产业用地*亩。强化资金保障，申报地方政府专项债资金*亿元，成功争取专项债资金落地*亿元。

10.体制改革迸发活力。制定两区工业用地、产业项目、国有企业投资项目全生命周期管理实施意见，打造环环相扣、实时跟踪、动态闭环、完整高效的全生命周期管理推进工作体系。全力打通两区政务服务中心审批权限改革，加快实现“两区通办”。

下一步，*新区将认真贯彻落实省委省政府、市委市政府各项决策部署，锚定“一极三区”战略目标，真抓实干，锐意进取，争当全市经济稳进提质排头兵，努力为全市发展大局作出更大贡献。

1.抓项目，强平台，打造更加扎实的经济基本盘。

一是推进重大项目招引建设。聚焦集成电路、生物医药、高端装备优势特色产业，开展产业链精准招商，确保引进*亿元以上项目*个，加快鼎捷数字产业园、敏捷智慧能源、工业富联系统封装自动化服务平台、芯片公共设计平台等数字经济产业合作园先导项目签约。*个市县长项目全年开工率达到*%。

二是持续壮大高能级发展平台。加快推进海峡两岸（绍兴）数字经济产业合作区建设。绍兴综保区加快打造跨境电商一站式服务平台、新型离岸国际贸易中心，积极探索创新全产业链保税监管模式。袍江经开区、绍兴高新区全国排名力争前进*位以上。集成电路、高端生物医药两大“万亩千亿”新产业平台全省排名持续领跑。

2.抓人才，强创新，打造更具活力的产业创新生态。

一是争创人才改革试点。坚持部门联动、多跨协同、系统集成、改革创新，持续推进高层次人才“双聘”“免评审”“法人举荐”等特色人才改革举措落地，积极争创人才发展体制机制综合改革省级试点。加强数字化赋能，通过数据挖掘赋能人才招引，推进人才政策智配快兑，系统再造优化服务，推动人才工作提质增效。

二是加快打造创新平台。加快推进绍芯实验室建设，争创省国际联合实验室、省级重点实验室等省级科创平台。加快推进*科技城核心区二期、深检集团华东总部基地等科技创新平台开工建设。深化推进浙江理工大学绍兴生物医药研究院、浙江数字内容研究院建设，高标准打造上海交大新能源与分子工程研究院。

3.抓规划，强配套，打造更高品质的产城融合示范区。

一是健全完善规划体系。根据绍兴高水平网络大城市建设定位要求，研究编制越城区、*新区全域空间布局规划。优化完善国土空间总体规划，为两区“十四五”发展打下坚实的空间基础。优化布局区块规划研究，以产城融合和重点片区城市有机更新为重点，从聚产业、建城市、塑特色等方面进行系统规划和城市设计。

二是提升城市功能品质。加快推进袍江区域城市有机更新，率先启动马海片区的规划建设，打造马海片区“绍芯谷”。加快肿瘤医院、金融学院、中心湖南北岸水利排涝工程、城市水街、未来社区等重大项目建设，提升沥海城市副中心能级。继续推进杭绍甬智慧高速*段、越东路连接线、*国道上虞盖北至道墟段改建连接线工程（*新城段）建设。

4.抓改革，强服务，打造更加优质的营商环境。

一是深化体制机制改革。持续放大两区双向赋能优势，深化改革先行先试，出台《关于推广杭州钱塘新区先行先试政策促进绍兴*新区高质量发展的工作方案》。深入学习贯彻省纪委许罗德书记调研绍兴时的讲话精神，抓好新区纪检体制改革相关工作，进一步优化机构设置、健全工作机制、努力提升监督质效。

二是优化项目服务保障。推动工业用地、产业项目、政府投资项目全生命周期管理体系落地见效，创新推进“一地管项目”应用场景建设，实现“看地、落地、管地、评地”土地智控，提升项目管理服务水平。

管委会年上半年总结篇九

一是打好“城村双改”攻坚战。下半年，重点完成西岙、上湗、项岙、东河头等4个村的签约工作;完成原安然131户、项岙268户、东河头204户的拆迁任务;完成埭头、东昇(原东湗、太阳新村)板块80多亩村留地的收储置换。

二是打好安置房建设攻坚战。把安置房建设作为经开区民生工程头等大事，加快建设进度，狠抓施工质量，确保被拆迁户如期回迁，提升群众获得感。下半年，重点完成下洋郑安置房扫尾工作，顺利完成分户验收各项专项验收及竣工验收;完成王西安置房一期的回购和安置工作;推进洋头套式安置房工程，确保桩基进场施工;加快净土岙套式安置房和王林、王林施套式安置房建设，争取超额完成原定计划。

三是打好重点项目攻坚战。完成北师大台州实验学校项目的扫尾和教学设备、设施采购工作，确保9月份顺利开学。道路方面：完成站西大道断头路工程沥青路面浇筑和交安工程施工，实现通车;完成庆丰大道工程交叉口改造，通过竣工验收，实现全面通车;做好白云山西路项目前期工作，为后续工程实施打好基础。桥梁方面：完成xx祺祥街跨永宁江桥梁工程钢便桥搭设并完成桥梁桩基工程;完成站前大道与环岛路连接桥工程施工图设计，并办理施工许可证。管网方面：启动整个园区范围内雨污水管的修复工作，完成双丰、塔山、罗汇黄、后庄四个区块居民区雨污管混接的整改工作。绿化方面：重点完成内环线沿线综合整治及全线绿化施工，抓好园区的绿化养护及改造提升工作，建设美丽园区。

管委会年上半年总结篇十

今年以来，我们认真贯彻落实组织工作会议精神，严格对照“三严三实”和“好干部”要求，紧紧围绕党工委工作大局，牢牢把握组织部工作重点，努力适应新区大部制运转模式对干部人事工作的新要求，围绕中心、服务大局，突出重点、统筹推进，各项工作取得了一定成效，组织工作科学化水平进一步提高，为加快推进新区建设发展提供了坚强的保障。

一是抓好学习教育。结合新区实际，研究制定了新区领导干部读书班活动方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面从严治党”、“全面建成小康社会”和“全面推进依法治国”x个专题，邀请了国内知名学者、专家进行专题辅导。二是组织反思讨论会。分别组织镇（街道）党（工）委、各工作部门按照中央、省委和市委的要求召开了反思讨论会。三是组织开展专题讨论。x月下旬，组织各级党员领导干部和同级非领导职务干部，围绕桔子水晶酒店集团ceo吴海的《一个企业家致总理的公开信》，主要针对进一步简化、优化行政审批和监管工作，进一步树立为群众、为企业服务的意识进行了专题讨论。四是分层分类制定党员干部行为规范。在开展调研座谈，征询群众意见的基础上，结合实际，最近拟定了《xx区党员干部行为规范（讨论稿）》，树立党员干部政治行为、党内生活、履职行权、道德修养、遵纪守法等五方面规范。五是精准画像，找准问题。坚持用专题教育解决实际问题，近期组织了座谈会，深入开展调研，力求把新区“不严不实”的问题找准找实。

一是抓基层基础。以适应新区建设发展为重点，着力探索新形势下村（社区）人员、场所、运行新模式。牵头开展xxxx—xxxx年村（社区）活动场所“提档升级”建设。x月上旬组织新区村（社区）书记赴市村政学院开展培训，提高能力素质。依托籍田镇五圣村、万安佳苑社区、永兴渔业农产项目、西部博览城建设工地等，打造新一批具有示范引领效应的基层党建示范点，与天投公司开展的项目工程党建被列为全市重点项目。

二是抓组织覆盖。进一步落实组织全覆盖的要求，不断强化机关党建、“两新”组织党建。全面推进新型社区建党组织工作，加大在新区项目建设一线、流动党员集中地、城乡结合部等领域建党组织力度，提升“两新”组织党组织单建率，确保有人群的地方就有组织的有形管理和服务。目前正在华阳街道推行街道、社区“大党委”制，各镇（街道）自治组织筹建正有序开展。x月初，报经党工委同意，成立“两新”组织工委，制定了一系列规章制度，规范管理规模以上非公有制企业党组织和社会组织党组织。上半年，机关党建有序开展，开展了机关党务工作人员培训，调整完善了机关各部门党组织机构设置。规建局、国土局、社会事业局成立x个党总支部，质量局、工商局成立x个党支部。

三是抓软弱涣散党组织提高整顿。持续开展基层党组织“三分类三升级”。启动基层党组织新一轮分类定级，x月底，经过反复摸底调研，在镇（街道）、学校医院、“两新”组织中确定了xx个软弱涣散党组织，制定有针对性的方案，并加强了督查指导。

按照党工委从严治党《实施意见》要求，强化责任落实，突出讲纪律、讲规矩。一是抓第一责任落实。坚持“书记抓、抓书记”，切实落实“第一责任”，确保责任落实。今年x月，牵头开展了镇（街道）书记抓党建述职评议。并指导镇（街道）开展了村（社区）支部书记抓党建述职评议。对述职评议中发现的问题督促各地建立台账，并跟踪办理。二是抓党员管理。把从严要求贯彻党员管理始终，严把“进口”关，xxxx年上半年新发展党员xx名，其中xx岁以下的青年占xx%以上，高中及以上学历的占xx%以上。加强x科学城、西部博览城等项目一线流动党员管理。摸排并掌握了x个月以上未与党组织联系党员情况，依托新区规划馆、建设主战场、城乡统筹示范点开展党性教育。依托远程教育系统，完善党员教育“全媒体”覆盖。三是严肃党内政治生活。针对机关组建时间短，政治生活不规范的情况。x月初，制定下发了《关于严格机关党的组织生活制度的规定》、《关于严格落实“三会一课”的通知》，对落实组织生活的时间、人员、内容进行了规范，明确了机关党组织负责人落实组织生活制度的责任，完善“三会一课”、党性定期分析、民主评议等制度，增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。

我们始终坚持把领导班子思想政治建设工作摆在重要位置，按照省委、市委要求，组织召开新区领导班子思想政治建设工作会，对领导班子思想政治建设工作进行再动员、再部署。制定出台《关于加强领导班子思想政治建设的实施方案》，举办新区党政领导干部读书班，切实将领导班子思想政治建设纳入干部中心工作来同部署、同推进。一是严格程序选任干部。结合全省全市组织系统选人用人不正之风专项整治工作，重点梳理查摆“违规选任干部”“跑官要官”等x个方面存在的问题，制定出具体的整改措施。组织各级组工干部重点学习新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照新规程选拔任用领导干部，切实当好干部选拔任用的“守门员”。上半年，新区已提拔正处级领导干部x名，副处级领导干部x名，镇（街道）正职领导干部x名镇（街道）副职领导干部x名，交流重用镇（街道）副职领导干部x名。二是积极争取选派干部。按照新区对干部实际需求，积极向上争取支持，截至目前，新区已从国家农业部选派x名专业干部到新区挂职，从省市部门、高校等单位选派xx名干部到新区机关和部门挂职。完成今年计划招录xx名选调生政审工作，并额外向市委组织部争取急需紧缺专业的选调生x名。三是强化干部监督管理。进一步规范领导干部因私出国报备工作，实现新区处级领导干部、镇（街道）班子成员因私出国护照统一存放。全面完成新区处级以上领导干部、镇（街道）班子成员xxxx年度领导干部个人事项申报填报工作，并及时录入系统上报数据。严格审查干部人事档案，坚持以案记载为依据，严格按照政策规定和程序办事，对档案中记载的“三龄两历一身份”信息进行全面、慎重、细致地审查，对已形成的入档材料，严格查准核实，对档案缺少材料的具体情况进行认真登记，及时做好补充、收集。四是加强干部教育培训。按照新区干部教育培训计划，扎实推进干部教育培训工作。现已完成新区市管领导干部“创新思维月讲坛”x期，组织处级以上干部赴市委党校参加主体培训班次x期，完成新区处级以上领导干部网络教育培训，举办新区业务沙龙x期。五是落实老干部“两个待遇”。组织离休老干部开展政策学习、及时发放时事杂志，让老干部了解党的方针政策，认清国际国内形势，在政治上同党中央保持一致；组织离休老干部参加退休干部运动会，在重要节日和重大政治活动中对老干部开展多种形式的慰问活动。

我们始终坚持把创新体制机制作为新区创新发展的源动力，组织干部赴学习滨海新区、东湖新技术开发区体制机制创新成果，结合新区机构编制、人员现状等方面实际，针对性的提出了适合新区行政审批、市场监管体制、综合执法、“一区多园”以及干部人事管理体制机制意见建议。一是稳步推进镇（街）管理体制机制改革。按照《关于深化镇（街）管理体制和运行机制改革的试行意见》文件要求，在充分征求部门和镇（街）意见的基础上，xxxx年x月，x区x党工委组织部印发了《关于派驻镇（街）工作人员及相关事项下沉下放的实施意见（试行）》文件，下沉下放了机构xx个，下沉下放人员xxx余人，下放干部和人事管理权限x项。通过下沉下放，增强镇（街）人权、事权，增强了镇（街）发展动力和活力。二是拟定新区编外人员管理办法。按照编外聘用人员政策规定，草拟《关于进一步规范x区x直管区机关事业单位编外聘用人员管理有关问题的情况报告》，梳理了x区x直管区编外人员基本情况和存在的问题，对充分整合x区x直管区人力资源、规范x区编外用工管理及控制数的核定提出了建议意见。同时，拟定了《x区x直管区机关事业单位编外聘用人员管理试行办法》，有利于新区编外人员规范管理。三是扎实推进镇（街道）内设机构备案。按照党工委管委会议定的要求，指导规范镇（街道）内设机构x办x所x中心的设置备案。截至目前，已完成大林、白沙、华阳街道等x个镇（街）内设机构规范设置工作，规范核定镇（街）中层领导职数。四是认真做好工资津贴调整工作。按照统一安排，对新区机关事业单位开展调资工作，现已基本完成。五是扎实做好军转维稳工作。按照市转办相关要求，严格落实了自主择业军转干部医疗保险费用与企业军转干部生活困难补助费用。顺利完成自主择业军转干部与企业军转干部xxxx年度增资工作，接待上访军转干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以来未出现一例到省上京上访案例，全力保障新区军转干部稳定工作。

我们始终坚持围绕新区产业布局，结合全市人才引进工作部署，针对新区亟需的相关专业，重点引进科技研发、文化创意、信息技术、产融结合等领域引培高端专业人才。一是全力推进战略合作。按照省委人才办要求，积极开展与清华大学战略合作，成功签署《共同推进建立能源互联网产业研究院》、《共同建设能源互联网创新产业园区》等项目。制定出台适应新区建设发展的人才优惠政策，支持科技人才带项目、带技术到新区创新创业。充分发挥省内高校、科研院所多的优势，现已启动校企联合、校地联姻，采取上挂下派，等多种形式，打造新区人才高地。二是培育农村实用人才。加大力度着重培养实践能力强的农村实用技术人才，改善农村实用人才队伍结构，提高实用人才服务“三农”的能力。今年已向上级争取“一村一大”名额xx名，并结合各自专业特点，继续安排服务新区农业专业合作社组织，协助合作社加强内部管理，创新运行机制、开拓市场营销、品牌建设、新品种新技术推广、信息化服务等方面的工作。三是积极引进专业人才。为加强新区医疗专业技术人员力量，现已从x引进x名主治医生到x区人民医院工作，为新区医疗卫生事业发展注入活力。

加强党建带工建，促妇建、团建，围绕新区民生工作重点，明确工作要点、难点，创新活动载体，坚持分类指导，宣传先进典型，打造亮点特色，积极有序开展各项工作。（一）切实落实省市民生目标。一是做好困难职工帮扶工作。为符合条件的困难职工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和医疗救助。开展新区劳模、建档困难职工新春慰问工作，发放慰问金米面粮油等物资合计xx万余元，共计慰问劳模xx人，建档困难职工xx人。二是做好省市下达新区就业促进工程目标。大学生创业园新增入园项目xx个（省市下达的目标是xx个）；实现青年（大学生）创业人数超xxx名（省市下达目标任务是xxx个）；开展青年（大学生）创业培训“问道讲堂”x期、“黑马成长营”x期、“寻智校园行”x期，培训xxxx人次（省市下达目标任务x场，培训xxx人次）；培育“创业新星”x人。三是促进公共卫生服务均等化。免费为建档困难职工和环卫工人健康体检，完成建档困难职工体检xx人，做好环卫工人体检准备工作。

一是工会工作方面。积极争取配合，认真组织参与推荐国家、省部级劳模评选工作，产生国家级劳模x名，省部级劳模x名。积极开展慰问工作，做好“五·一”劳模、困难职工、出租车司机慰问等工作，先后慰问近xx余人，发放慰问金x万余元。有序组织到期工会组织换届工作，积极开展帮扶建会工作，逐步完成辖区范围内已建会企事业单位地址、名称更换工作。xxxx年上半年，组织换届x家，新建会x家，预备建会x家，已完成地址、名称更换x家。完成xxxx年度工会决算报表，完成xxxx年度工会预算报表。协助办理网络舆情、安全生产维权工作。截止目前，协助市总处理网络舆情x件。协助新区经发局处理安全生产维权工作x件。

二是妇联工作。围绕“三八妇女节”、“母亲节”等节日，开展“两癌”健康知识讲座、免费“两癌”筛查、贫困母亲慰问、母亲节绘画征文活动、机关主题园游等活动，在全区营造了关注女性、尊重女性的良好氛围。

三是共青团工作。向团市委申报大林镇留守学生之家建立xxxxx青情家园服务中心；建立网络文明志愿者队伍，建立xxxxx名网络文明志愿者队伍信息库，团队包括镇（街道）、学校、村（社区）；组织镇（街道）开展留守学生（儿童）慰问活动；划拨团委工作经费至各镇街道团（工）委，共计xx万元。以“五四”青年节、“六一”儿童节为契机，组织新区广大青少年开展各类活动，先后评选xx个“五?四”红旗团组织、xx名优秀共青团干部、xxx名优秀共青团员；xx个优秀少先队组织、xx名优秀少先队辅导员、xx名优秀少先队员。同时，以践行社会主义核心价值观为主题，开展学习和争做美德少年暨评选市、区“美德少年”活动。六一期间，开展“红领巾相约中国梦——当好新区小主人”六一主题活动。组织“当环保遇上艺术”项目组参加团市委“锦囊献计，情暖蓉城”六一主题展示活动。

一是充分发挥人大代表、政协委员建言献策作用。x月xx日—xx日，利用双流县“两会”之机，分别组织了新区区域内的双流县人大代表和政协委员召开了情况通报会。会上，人大代表和政协委员听取了情况通报，提出了意见建议。会后，我们梳理并提交党工委管委会各部门回复办理。二是以化解遗留问题为重点，促民宗领域稳定。加强对宗教活动场所的管理，在重大节假日前联合安监、公安、消防等部门开展安全检查，督促整改落实。以化解遗留问题为突破口，协调解决二江寺修建拖欠农民工工资事件。积极协调省、市天主教爱委会，配合国土房管局和兴隆镇积极做好兴隆镇天主教堂的拆迁工作。协调市民宗局，及时为x名少数民族公民办理了民族成份变更登记。三是以展示形象为契机，推进统战工作。上半年，共协调接待各地人大、政协、学习班等共计xx次，xxx余人次参观考察。较好地展示了新区形象，凝聚了社会各界的广泛共识。四是组织开展侨属新春走访慰问工作。对新区xx名侨属开展慰问工作，发放慰问金慰问品共计x万余元。

下半年工作计划。

一、继续推进“三严三实”专题教育，找准找实问题，画准像，多种形式开展专题学习研讨。做好党工委管委会班子民主生活会相关工作，指导各镇（街道）开好专题民主生活会。

二、落实从严治党要求，进一步提高组织覆盖质量，探索城市社区区域化党建新机制。推行村（社区）干部差异化管理。强化党员管理和服务，加强x科学城、西部博览城等项目一线流动党员管理，严格落实“三会一课”等组织生活制度，强化基层党组织和党员教育培训“学时制”管理服务。

三、进一步夯实基层基础。全面推进村级活动场所“提档升级”，确保今年任务数圆满完成。按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的原则，对基层党组织进行整体提升，确保xx各党组织完成提升整顿。

四、进一步强化干部选拔任用和管理工作。一是拓宽入口，通过制定科学的干部考核评估标准、考核责任制，进一步扩大用人视野，丰富选拔领导干部渠道。二是把好楼梯口，灵活用人方式，多种渠道推动干部交流；选拔优秀后备干部，构建完善干部人才梯队等一系列办法积极改进干部的选择方式，不断拓宽干部选拔渠道，拓宽干部“上”的渠道。三是畅通出口，明确量化领导干部退出标准，健全党政领导职务任期制，试行领导岗位竞聘制，实行领导干部责令辞职制度，鼓励不适岗领导干部提前离岗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出机制。四是推动新区干部挂职（顶岗）锻炼工作，进一步丰富干部经历、阅历，提升年轻干部综合素质和综合能力，加强新区机关和镇（街道）干部之间的融合，为新区实现跨越式发展提供有力保障。五是扎实推进领导干部个人报告事项核查工作，按照中央、省、市委要求，对抽查的领导干部个人申报事项进行认真核查，对发现的问题，将严格按程序办理。

五、抓紧制定新区人才政策，建设新区各类人才新高地。一是抓紧制定吸引高层次人才政策制度，建立健全人才工作政务服务体系，逐步形成产业化的人才配套服务体系。进一步完善服务链，为新区高层次人才打造一流工作、生活环境，使新区成为西部地区人事配套服务门类齐全的人才集散地。二是支持新区人才创新创业，提供良好的创业条件和创业服务，鼓励科技人才带项目、带技术到新区创新创业，积极与其他地区高校院所和企业合作，设立虚拟研发中心，柔性使用领军人才进行协调公关。

六、探索创新新区体制机制。按照中央、省市及党工委管委会的统一安排和部署，坚持“两集中、两到位”的原则，探索新区大部制扁平化管理体制创新，进一步深化行政审批制度改革；同时，结合新区实际，稳步推进新区市场规范化服务建设和综合执法体制改革。

七、进一步做好镇（街）简政放权工作。按照能放则放、能放尽放的原则，采取委托、授权、延伸等方式，将部门相关管理权限下沉下放到镇（街），切实增强镇（街）事权、人权和财权。同时，按照党工委管委会议定的要求，指导并规范镇（街）内设机构设置备案，合理核定中心职数，规范镇（街）内设机构设置工作。

八、稳步推进事业单位分类改革工作。按照省市统一安排和部署，做好新区事业单位分类改革及相关工作。适时跟进新区事业单位结构布局优化工作。做好事业单位登记管理工作。

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管委会年上半年总结篇十一

按照市委、市政府确定的统筹城乡发展，建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署，xx区委、区政府自去年12月全面展开“xx新城”的建设，目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下，工业示范基地管委会以“xx新城”建设为核心，超常规的速度建设开发区，为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下：

一、主要工作完成情况。

（一）经济指标完成情况。

截止xx年5月末，开发区实现产值19596.71万元；固定资产投资完成40266万元；实现税金549.97万元，与去年同比增长110.47%；进出口总额467.13万美元；实现招商引资到位资金2.6亿元，完成今年任务的52%；引税150万元。

（二）项目建设势头强劲。

1-6月份，开工项目3个，累计投资1.1亿元：力能石油工具项目，目前已完成4500平方米的厂房建设；投资4000万元的鸿盛卷烟辅助材料项目，正在建设两栋1xx平方米厂房，今年年底前计划完成两栋厂房、厂区道路、门卫、围墙建设；投资5000万元的安利达沥青项目工程建设正在收尾，已试生产沥青800吨，预计年产改性沥青25000吨。

计划落户的项目6个，总投资为1.68亿元。分别是：投资5000万元的哈尔滨曙光锻造的锻造项目、投资5000万元的光华电镀厂的煤电机械修复项目、投资2400万元的龙江电力的中站设备项目、投资xx万元的融泰电力设备换热器项目、投资1400万元的华禹石油的打捞钻井工具项目、投资1000万元的金宇石油的石油配件项目。

正在洽谈推进项目10个，分别是：鑫利仪表项目、荣升管业项目、东方木屋项目、汽车配件项目、兴泰石油机械项目、环保电池项目、丹东港陆港项目、建材大市场项目、钢材大市场项目、铁路物流中心项目。绿源外加剂、三杰科技、鸿兴盛机电正在进行规划设计。

开发区势头强劲的项目建设引起了市委、市政府领导的高度重视，5月7日，牡丹江市委、市政府在xx工业示范基地举行产业项目集中开工仪式，市委书记张晶川同志做了重要讲话，对xx工业示范基地的建设速度和工作成绩给予了充分肯定。

（三）基础配套日趋完善。

xx年度开发区基础设施工程，计划修建总长3.7公里道路三条（南北六路、东西四路、东西九路）及配套管网，85米跨度中桥两座，20米跨度板涵桥两座，1.4公里排水渠两条，改造高速公路涵洞一座，拓宽铁路道口一座，配套绿化、路灯等公用设施。

一是科学合理规划设计。聘请牡丹江市规划设计院、牡丹江市政设计院为卷烟材料、三杰科技、力能石油以及园区道路、给水、污水等进行了控祥设计和施工图设计；编制了《园区可行性研究报告》和《xx工业示范基地环境评价评估报告》，现在正在向省厅申请报批；聘请牡丹江市地质工程勘察院对xx年开工的东西四路、南北六路、东西九路和四座桥梁进行了地质勘探和压矿评价，并提供了勘探评价报告。

二是保证与江苏科赛合作进度。积极搜集相关土地、规划、地质、人口、农业、旅游商贸等基础数据，为科赛xx新城策划方案提供基础数据；分别完成《牡丹江市xx区农村土地收储项目建议书》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目可行性研究报告》、《牡丹江市xx区农村土地收储项目控制性详细规划》。与黑龙江科赛一起参加xx新城总体规划的设计方案评选，聘请哈工大规划设计院，完成对接及资料搜集。

三是按期推进工程进度。截至目前，共清挖表土4356立方米，填土方4.5万立方米，路基和灰土层构筑830米，铺设白色路面300米，安装路牙石700米，完工板涵桥一座，两座80米跨度中桥完成18根桥桩的锤占孔和混凝土浇注，铺设管网220米，疏浚河道xx米，绿化1000米，安装彩钢瓦围挡1600米。完成投资1600万元，现场备料933万元。

四是严格工程质量监理。结合开发区实际，下发了《工程管理制度》和《监理制度》。有效组织海林隆诚集团等施工单位，百信监理公司等单位，密切协作，严把质量关，努力修建精品工程。成立了基础设施工程建设指挥部，由管委会主任担任工程指挥长，每周定期召开三方例会，随时解决工程中遇到的问题。

五是全力保障工程进行。为使园区企业建设和基础设施工程顺利进行，积极协调涉环关系，全力保障各个项目的进场施工条件。年初以来，累计平息村民阻挡施工事件22起;协调交警、路政、电力、通信等部门，为园区建设提供便利;及时协调抢修断电事故两起，避免经济损失160余万元。

（四）招商推介成果丰硕。

树立“抓招商就是抓项目，抓发展就是抓招商”的工作理念，把招商工作放在首要位置。实行以企引企、以商招商，深入到区属企业华禹通用机械设备、盛世达石油机械、北方石油机械、光华电镀、辉鹏实业、金石玄武岩、龙江电力、圣丰混凝土和园区19家企业进行走访招商，宣传推介工业示范基地。开展了招商推介会，1月12日，在龙江浙商与龙江工商银行银企合作高端研讨会上进行了招商推介；3月22日参加了黑龙江省与外埠企业项目交流会，同时与各地企业家进行了项目对接。认真做好企业考察和洽谈工作，接待了江苏科赛集团、北京三安集团、上海博联集团、长春鑫淇洋汽贸集团、中石油昆仑能源公司、谷实农收集团等企业的考察和洽谈。6月15日，在了哈洽会上参加了第五届中俄企业贸易对接会、国内机电企业对接会，进行了项目对接；在黑龙江外埠商会与园区合作恳谈会上推介了xx新城和xx经济开发区。

管委会年上半年总结篇十二

一是高标准推进园区建设。以新一轮改革攻坚三年行动计划为指引，西区抓更新，全面做好现代都市工业港x、x号项目建设收尾工作，确保x月底项目建成，万mx的国宾二期、国储能源等x个项目建设；围绕天府艺术公园进入西区重点项目动线，策划实施特色街区、临街立面形象提升打造工程。人工智能产业园抓建设，全面推进云锦一期建设工作收尾工作，加快推进云锦二期项目建设启动工作；加快筑造云溪河、东风锦带等生态景观，打造现代都市工业发展“样板间”。核心区抓提升，万mx载体建设；持续提升园区显示度和辨识度，加快完成川美形象雕塑制作安装及中铁广场改造、园区vi视觉系统打造、天歌路等路段景观改造等工作，加快区域生产、生活、生态场景集中呈现。

二是高质量引进重大项目。采取以商招商、以资招商等多种方式，创造了xx亿元以上高能级项目航天二院x分院落地的“金牛速度”。坚持建招同步理念，实现现代都市工业港x号、x号xx万mx标准厂房“载体建成之日即项目入驻之时”的目标。上半年，园区共引进亿元以上产业化项目xx个，投资额达xx亿元。其中，航天二院x分院项目被认定为xx亿级市级“xxx”重大项目，易维迅西部研发中心、路创蓝图西部运营中心、曙光（西南）城市云数据平台项目、x市东升地坪材料西南结算销售中心项目x个项目被认定为市级“先进生产性服务业”项目。邀请区领导外出招商x次，举办重大项目签约仪式、高品质科创空间推介会等投资促进活动x次。

三是高品质打造产业生态。聚焦龙头强生态，依托航天科工二院x分院、天奥电子、康弘生物、中铁二院、易华录等行业龙头，有效发挥其行业影响力和号召力，协同招引上下游左右岸配套企业，构建产业“朋友圈”，打造特色产业集群。聚焦平台强功能，瞄准“国家队”“中字头”和“专精特新”招大引强，着力推动北邮xg产业园、中科大城市公共开发实验室等重大项目尽快落地，切实做强城市核心功能。聚焦细分强链条，轨道交通聚焦核心零部件制造等领域，着力招引科安达等重点项目；北斗应用聚焦算法研究等领域，着力招引中科院空天院等重点项目；人工智能聚焦智能系统研发制造等领域，着力招引坎德拉机器人等重点项目。

四是高水平实现“全生命周期”服务。打造“四个一”精品工程，建立一个集政务服务、要素集成等功能于一体的企业智慧服务平台；编制一套年度企业活动计划；制定一个本年度重点企业走访方案；出台一套精准产业扶持政策，重点制定促进中铁产业园产业聚集的扶持政策，切实提升服务效能，促进企业发展壮大。上半年，举办税务高企相关培训、人才及企业沙龙等活动x场；搭建校企交流平台，邀请航天科工二院x分院相关负责人赴x七中万达学校调研，加强企业对学校的辐射带动作用。与航天科工二院x分院就后续军工电子产业在人工智能产业园的发展开展座谈并进行探讨，为构建园区军工电子产业生态圈、创新生态链提供保障。

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管委会年上半年总结篇十三

xx县20xx年上半年医改工作总结今年上半年，我县认真贯彻落实区市医改工作会议和相关文件精神，严格执行《xx市人民政府办公室关于印发xx市医药卫生体制五项重点改革20xx年度主要工作安排的通知》（河政办发〔20xx〕63号），着力加强组织领导，深入落实工作责任，积极创新工作模式，全面形成整体合力，确保了医改工作扎实推进并取得阶段性成效。现将今年上半年全县医改工作总结如下：

（一）强化领导，周密部署。为了切实加强对医改工作的组织领导，成立了由县政府常务副县长任组长、分管副县长任副组长，财政、计划、卫生等13个部门为成员单位的医改工作领导小组，负责全县医改的牵总协调和组织实施。20xx年区市医改工作会议后，我县及时召开政府常务会议和医改领导小组会议，专题研究部署医改工作，并结合县情实际，对年度工作任务进行了细化安排，确保年度重点任务得到落实。

（二）明确目标，细化任务。围绕20xx年医改重点工作目标，我县对今年医改重点工作进行了细化、量化，逐条分解工作任务，明确责任部门，确保落到实处。为此，县政府制定下发了《xx县实施医药卫生体制五项重点改革及自治区自选项目20xx年主要工作安排》，明确了44条工作目标。

（三）加大投入，保证进度。

管委会年上半年总结篇十四

x年上半年,我行在省行领导的正确带领和指导下,坚持以科学发展观为导向,我行各项工作取得了明显的成效，主要做了如下几个方面的工作：

我行在上半年的工作中，各个部门加强协作，紧密配合，共同打造良好的发展环境，全面落实完成各项任务：

1-5月份全区累计完成金融业务总收入6863.73万元，完成计划的42.74%，完成率在全省排名;其中：银行收入2392.36万元，完成计划的39.15%，比序时进度差2.52%，完成率在全省排名;邮政代理收入4471.38万元，完成计划的44.94%，完成率在全省排名。

1-5月份全区累计发生营业支出万元，其中：业务及管理费万元，营业税金及附加万元，资产减值准备万元。

1-5月份全区累计完成利润万元，目前还未结算邮银双方的关联交易费用，一类网点中非骨干网点改造费用也未入账，预计改造费用约210万元(7个农村网点)。

(二)、我行业务状况良好。

上半年，全市实现利差和中间业务收入万元，完成年计划的%，其中利差收入万元，中间业务收入万元，中间业务收入占比为%。新增储蓄存款万元，完成年计划的%，公司存款达到万元，完成年计划的%;代理保险业务量达到万元(标准保费)，完成年计划的%;发放绿卡张，完成年计划的%;商易通布放台，完成年计划的%;代理基金、国债、理财产品万元，完成年计划的%。

(三)、以“合规管理年”为契机，相关活动方案得到落实。

二月初我行按照总行及省行要求制定了“合规管理年”活动方案并上报省分行风险合规部，于2月27日我行正式下文成立了“合规管理年”活动领导小组，并将活动的内容及具体要求传达至各单位，同时要求各县支行成立相应的活动领导小组。保证了小额贷款业务合规风险评估、法律事务管理、反洗钱、机构合规评价等活动方案的落实。

在上半年工作中，我行以加快加快网点改造工作为重点，完成了对洪泽湖路支行的选址、设计、施工等，已于5月29日正式开业，4月份，我们完成了对王官集镇支行营业用房的租赁和设计，目前正在施工，拟于6月10日可完工，王官集镇支行新网点设立了自助区、vip服务区、开放区，配备了客户等待椅，其全新的邮储银行形象必将促进各项金融业务的快速发展。6月份，我们将对大兴镇支行、耿车镇支行、龙河镇支行进行改造，不断提升邮储银行的整体形象。

(五)、以科学发展观为统领，人力资源工作较好的完成了目标任务。

人力资源工作坚持以科学发展观为导向，坚持以人来本的原则，加强人事管理工作，加强工资管理，合理使用工资总额。每月逐一统计本行人员的收入发放情况并作完整的收入统计，以便省分行下达工资总额或劳务费费用计划时合理的分配和管理。并且依法规范劳务工使用和管理，认真做好劳动保险、劳动保护工作和教育培训、合规管理工作。

(六)、以案件防控为中心，以现场与非现场检查为抓手，审计工作积极开展。

1.以常规稽查、审计为抓手，监督检查内控制度在全辖的执行情况，保证各项内控制度的有效贯彻落实，上半年我部克服人少，工作量大，责任大的压力，共对储汇网点开展常规检查86次，对重点岗位检查16次，查出问题项，努力完成了规定的检查频次要求，有效地保证各项内控制度的有效贯彻落实。

2.加强以电子稽查为主要手段的非现场管理措施，延伸稽查工作效用，提高检查有效性。我部继续加强电子稽查、远程监控系统在实际工作中的应用，分工负责，每人每天对辖内网点的操作现场进行远程检查，及时纠正违规操作，对稽查系统预警及时进行核对，上半年共排查电子稽查预警信息条，稽查工作的有效性显著提高。

3.推进积分管理办法和质量考核办法的应用，提高问题整改力度。积分管理和质量考核双措并举，对问题整改促进作用显而易见，今年以来，我们对于检查出的问题逐一分析和归类，建立专项资料把问题检查、分析、整改、考核、后续检查等全面反映出来。同时对发现的问题一一对照质量考核办法和积分管理办法进行经济考核和积分，由于积分措施相对威慑性更大，给相关责任人的提示作用更明显，上半年，共对人次累计积分。

4.开展专项审计活动，对重要风险环节、部位和经营管理活动进行合规性审计，及时发现风险，规范管理。上半年，我部围绕“深化案件治理、风险排查、整改考核”的中心开展了多项专项审计活动，如年初开展了公司业务和信贷业务专项审计;“春节、五一”期间资金安全突击检查;开展全区性集中稽查活动和“邮政金融资金安全管理回头看”活动等，通过活动的开展，提高了全行内控管理水平、案件防控水平。

5.做好与邮政局的工作协调，推动二类网点内控工作的制度执行力建设，共同做好案件防控工作。通过与邮政按月召开联席会议，相互通报上月检查存在问题，分析、解决问题。每月将稽查检查发现二、三类网点存在问题书面提交邮政局，进行落实责任、考核，并将考核结果反馈到审计部。通过我部的推动，全市各县支行也规范和统一了做法，保证了全辖工作的整体效果。

6.加强审计队伍建设，提升审计人员业务素质，尽快适应新体制下的审计工作，将审计工作对象由负债类业务经营管理逐渐向全业务，全岗位的转型。今年以来，我部不断加大对公司、信贷等新业务的介入程度，及时了解流程、风险点、操作要点及岗位设置等情况，为做好相关业务的审计工作，安排了全市审计人员系统性学习公司、信贷业务，不断深入了解，为新业务的快速发展保驾护航。

(七)、信贷业务稳步提高。

在做好原有存单质押贷款、小额贷款业务的基础上，顺利开办商务贷款业务，积极筹备开办二手房抵押贷款业务，今年以来，我行大力发展小额贷款、商务贷款业务，1-5月份，我行累计发放各类贷款笔，金额亿元，截至5月30日，贷款结余笔，金额亿元，比年初增加亿元，增幅为%。各项贷款业务详细情况如下：小额贷款结余笔，金额万元，比年初增加万元;商务贷款结余笔，金额万元，比年初增加万元;存单质押贷款结余笔，金额万元，比年初减少万元。共有各类逾期贷款2万元，逾期率为%，不良贷款万元，不良率%。积极办理同业存款业务。为大力支持地方经济建设，今年以来，我行积极发展同业存款业务。通过主动和各兄弟银行联系，了解他们的资金需求情况，互相加强沟通，及时通报最新价格，到目前为止，已和市农发行成功办理1亿元同业存款业务，和市农行成功办理3亿元同业存款业务，实现我行同业存款业务零的突破。积极筹备开办二手房贷款业务。二手房贷款是客户在购买二手房时以房产作抵押向我行申请的贷款，贷款利率低于国家基准利率。此项业务正在申报中。

进一步加大人事制度改革的力度，针对我分行实际，不断探索适合我行长远发展的新的用人机制，突破选人用人模式，按照建立现代企业制度要求，把人才作为一种战略资源，进一步激发企业发展活力。坚持实事求是，不断探索和实践符合现代金融业制度要求的干部考核新方法，建立更加系统、科学民主的考核体系，打破身份、单位界限选拔人才，将综合能力突出，熟悉银行业市场，善于经营的管理人才不断充实到基层领导岗位上来，切实加强了基层领导班子队伍的能力。

管委会年上半年总结篇十五

本人x有限公司x分公司经营部长，我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情景，移动电信发展情景等业务。自本人担任经营部长以来，坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位，始终牢记“用户第一，真诚服务”的理念方针，坚持让用户满意，为用户解决问题，坚持改革创新、与时俱进，经过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务，现将本部门20_年上半年工作总结如下：

近几年来固话和宽带市场饱和，固话安装量下滑，加之各大运营商采取降价策略，造成激烈的竞争环境。如何保留客户，营销业务，成为了公司发展壮大的关键因素，作为公司经营部门，我觉得我部门要承担起应有的职责。我深知通信行业主要产品就是供给服务，为用户创造服务价值，仅有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象，才能留住老客户，培养新客户，在电话讯问的工作中，我要求部门员工加强服务力度深度，树立优质服务的理念，在与客户沟通时做到语气和善，态度真诚，得到了客户的赞许，提高了客户的满意度。

公司的发展需要每一名员工的努力，仅有好的团队才具有战斗力和凝聚力，在实际工作中，我每个月都组织部门员工召开分析会议，让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训，不断学习，不断改善服务，提高部门整体的业务本事和工作水平，让我部门所有员工都能立足于自我的本职岗位，充分发挥自我的工作本事。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下，仅有努力提高自身素质、打造金牌服务团队，才能留住用户，帮忙公司更好发展。在上半年的工作中，经过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路，寻找新方法，为公司业务发展协调关系，出谋划策，有效的促进了业务的发展，让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升。

上半年工作期间，我部门所有同志一向以饱满的热情服务于公司，服务于用户。应对宽带和固话业务饱和的市场现状，我积极组织优秀员工一齐探索新思路，开创新方法，在工作中用理论指导解决实践，加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性，开拓经营，以公司效益为中心，调整部门业务结构，突出发展高效业务，努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理，加强对业务员的业绩考评时效性，变年度考评为季度考评，充分调动员工工作积极性。经过市场调研和对用户的走访调查，我部制定出计划性的工作方案并予以实施，切实提高了工作效率和质量。

以上是经营部20_年上半年的总结，虽然取得了必须的成绩，但还存在着很多需要改善的地方，如工作还不够精细化，对一些方面的问题了解还不够透彻，在今后的工作中，我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情，踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务，再接再厉，勇创佳绩。

管委会年上半年总结篇十六

朝前看，朝上看，自由自主地充实自己的生活内容，你将感到更大的快乐。今天本站小编给大家为您整理了上半年总结，希望对大家有所帮助。

在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我县教育工作以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家、省市《中长期教育改革和发展规划纲要》，按照“严管理、抓常规、重落实、促提升”的工作思路，紧紧围绕教育质量和学校安全两大主题，坚持改革与创新，系统推进了教育各项工作“二次创业”跨越发展。现将工作情况报告如下：

一、上。

(1)育人环境进一步优化。一是校安工程居市前列，开工学校166所，占规划学校97.1%;开工面积78.6万平方米，占规划改造面积96.2%，均居全市第一，先后承办了全市校安工程现场会和全省校安工程现场观摩等活动，工程建设得到副省长龙庄伟等领导的高度评价。二是24所公办幼儿园改扩建工程，已结合住建局设计室制定了具体的建筑设计方案，下一步进行预决算和招投标，预计7月份动工兴建，12月底全部完工;投资600万元兴建的省级示范园---县第二幼儿园，目前主体已经完工。三是联校建设实施顺利，26所标准化联校，建设完工了22所，完成率达84.6%，剩余的4所正在进行内部装修、院面硬化等扫尾工作。四是总投资200万元、建筑面积20xx平方米的特教学校，宿舍及康复训练楼主体建设正在封顶，预计9月底可竣工投入使用。

(2)“一岗双责”强势推进。按照“局长包片、科长包校、校长包年级、教室领导和课任教师包班”的管理思路，严格执行学校安全“一岗双责”制度。签订自上而下的安全责任状，加大指导、协调和监督力度，强化安全隐患排查和责任事故倒追措施，抓好学校值班和安全日志的汇总通报，并组织学校开展多种形式的防触电、防中毒、防溺水和文明出行、安全乘车的演练活动，提高师生安全防范认识，在教育局统一督查和不定期抽查下，全力构建了学校安全无缝隙管理网络。

(3)队伍建设实现规范化、高效化管理。一是校长能上能下制度彰显活力。为充分调动校长工作的主动性，实现校长能上能下机制的科学、规范、高效运行，6月份成立了校长工作综合考核办公室，并通过协调、收集、汇总各科室、局直单位对学校校长工作的日常反映，加强对校长在教学质量、学校安全、新教室构建、党风廉政等方面的综合考核，使校长的选拔、使用、去留更加科学、合理、公正，从而实现由好校长锻造名学校的教改目标。二是第四轮教师全员文化知识考试圆满结束。7月9日—10日，全县6215名在岗教师，分时段、分学科在xx一中参加了文化知识考试，考试过程实行全视频监控，考试成绩将在《今日xx》公示，确保实现教师业务素质提升和人事制度的科学管理。三是小学中学“双爱好”活动持续深入开展。努力实践“以人为本，全面发展，寓教于乐，塑魂尚能”的工作理念，细化措施，分类设标，梯次推进，通过丰富多彩的体艺活动，在全县各小学中学，逐渐形成了各具特色的内容体系，全面提升了小学中学生的体魄技能和综合素养。4月25日，市教育局党组书记、副局长带领各县教育局负责同志对我县“双爱好”活动成果进行了观摩，并给予了高度评价。

(4)20xx年中高考工作圆满完成。投资150余万元，完成了xx一中、二中、实验高中等3个标准化考点工程建设，新增了34个考场，加装45个监控摄像头，同步实现国家、省市县四级网上巡查的全程覆盖，为全县学生参加中高考提供了便捷、优质服务和宽松的应考环境，圆满完成了组考任务。20xx年全县参加高考考生4964名，一、二本上线人数为720名;参加中考考生6385名，500分以上874名。

(5)新教室创建成果显著。主动开展以创建新教室为课题的县、乡、校三级教研活动，确立了以推行尝试教学法为主，博采众家之长，探索具有xx特色的教法教改之路，涌现出了二中、一实、二实、五实、广府北街小学等新教室示范学校，课改成果受到了媒体高度关注，20xx年1月，《中国教师报》以《xx“尝试”新教室》为题，将我县作为区域课改的先进典范专版进行报道，向全国予以推广。在近期组织的全县初中、小学创建新教室观摩大会上，我县的新课改成果受到市教育局领导的高度评价，并在20xx年全市教育工作会上，以综合排名第二的优异成绩被授予“邯郸市教育工作先进单位”荣誉称号。

二、存在的问题及原因分析。

首先，教育资金投入总量不足。一是由于教育重点项目较多，政府投入有限，投入资金总量显得不足，特别在重点项目建设中，配套资金落实不到位，资金缺口依然较大，相应地项目建设进度受到影响。二是合并后的新校，学生数量增加，相应的物品，如床、柜、炊具、餐桌以及仪器、器材等必备设施，都需要配臵升级，金钱需求较大，学校无法承担。

第二，教师队伍建设亟需加强。自20xx年以来全县义务教育学校9年时间没有招录教师，直接导致了队伍整体缺编、年龄老化、学科结构不平衡、幼儿教师严重短缺等问题。

第三，优质教育资源不足。县城优质初中相对较少，幼儿教育资源短缺，大班容量等问题得不到彻底缓解，优质教育资源的总量不足，不能满足群众对高素质、高水准教育的渴求。比如：优质初中只有一实、五实等为数不多的几所学校，有的还满足不了学生的住宿需求;国办幼儿园只有一所，大量的民办幼儿园条件简陋、管理跟不上，幼儿教师素质整体较差，直接影响幼儿的教育和成长。

第四，高中生源质量差、优秀生流失严重。随着生源争夺大战日趋激烈，导致我县的优质生源出现外流，生源质量大打折扣，整体水平明显受到损失，从每年高中招生考试来看，全县前200名学生大都被市一中、市四中、衡水中学等招走，我县不得不降低门槛招录，甚至录取分数线比周边县低了100分还多，教育质量大幅提升任务艰巨。

(1)深化人事制度改革。一是继续健全“一校一卡、指纹考勤、远程管理、校长负责、有奖举报”制度，狠抓教师离岗、脱岗治理;二是按照“重一线、重实绩、重过程”考核原则，完善教师绩效工资考核制度，实现优绩优酬;三是采取“两定三选一淘汰”的优化组合考核办法，实现县域教师合理分流，激发教师工作热度和活力。

(2)抓好学校安全管理。主动开展“平安校园”创建活动，，围绕“校舍、校车、食堂、宿舍、周边环境”五项安全主题，联合相关部门，部署开展一系列专项整治工作，筑牢学校安全立体防范网。同时，坚持“以人为本、以情治访”的原则，综合运用政策、法律、行政等手段，采取教育、协商、调解等多种有效方法，依法、及时、合理地处理群众反映的热点、难点问题，切实维护学校和师生的合法权益，创设安全、和谐的教育教育环境。

(3)抓实教育教学管理。以教师全员文化知识考试为基础，以多层次、多学科、多阶段的师资培训为助力，在全县持续开展全县小学中学“白云杯”讲课、说课大奖赛，形成以尝试教学法为主线，博采众家之长、具有xx特色的教法教改之路，具体在教学质量检测和学生“双爱好”艺术活动中，强力提师能，构建新教室，促进学生的全面素质培养，从而促进教育教学质量的提升。

(4)协调办好民办教师资格认证工作。在报经县政府主管领导批准后，我局按照省市相关文件要求，对全县各乡镇有过任教经历的人员进行了初步摸底统计，目前共计5870人到教育局进行了登记，确切身份有待下一步认证。同时制定了《关于为农村原民办代课教师发放教龄补助的实施方案》，确定了工作方法、步骤、认证原则、补助标准等，正在筹划召开全县原民办代课教师教龄补助发放工作安排部署会。

(5)圆满、顺利完成教师招聘的后续工作。截止目前，我县教师招聘报名及笔试工作已经结束，参加报名的316名本科毕业生，经过首轮笔试，有213人将进入教师招聘的面试程序。近期我局将按照县里安排，具体实施教师招聘的面试工作，最终将有112名优秀人才跻身教师队伍，助力xx教育。

(6)强力开展教师暑期大培训。首先对小学中学14个学科、7000多名教师，分学科、分学段、分类别进行新课程标准全员培训;第二，加强我县的全国尝试教学协作区北方教育基地建设，重点打造一实、二实、五实、广府北街等一批亮点学校和郭子实、门社强等一批名师，通过合作、交流，提升我县教育的影响力。第三，邀请山东杜郎口、江苏洋思等学校的名师，到我县进行“同课异构”培训，开阔教师视野。第四，强化校长封闭培训，启动第二届“白云杯”教师讲课赛和首届校长听课、评课大赛。

按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委20xx年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保20xx年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：

1、圆满完成20xx-20xx年度冬季供暖任务。

在20xx-20xx年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

在20xx-20xx年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。

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管委会年上半年总结篇十七

本学期，我园在各级主管部门的领导下，认真贯彻落实苏州市幼儿教育工作会议精神，以新《纲要》为指导，紧紧围绕“内涵发展”这一核心，不断深化幼教改革，大胆探索，勇于创新，在管理上抓质量，在质量上求提高，在教改中求发展、求创新，努力营造教书育人、服务育人、管理育人的良好氛围，把我园的幼教工作推向新的发展阶段。

创设一个与教育相适应的环境是促进幼儿身心全面发展的基础。因此，这学期我园在原有的基础上继续加大硬件建设的投入力度，更加完善了各专用活动室的装备，努力使幼儿园成为孩子们游戏的花园、生活的家园、学习的乐园。

为充分体现环境的育人功能，在注重硬件的支撑上更注重人文的修饰，使之给予孩子潜移默化的影响和熏陶，使孩子能自然而然地产生出美的情感。教师们利用各种材料和创作手段与幼儿共同装点、修饰环境，并根据季节与教育主题的不同及时更换环境。如：快乐的家、美丽的家乡、神奇的太空等，使之成为一本立体的、多样的、富有吸引力的无声教科书。活动室里各种区域角的设置更是丰富多彩、琳琅满目，充分提供了孩子游戏、学习的天地，促使了幼儿身心健康发展。在太仓市自主性区域活动交流中，受到了市领导和同行的一致好评。

教育要上去，师资是关键，师资队伍是教育事业发展的根本。在当今深化教育改革，实施素质教育的过程中，我们更深刻地体会到：教育的改革与发展，关键在与建设一支高素质现代化的教师队伍。因此师资队伍建设是我们永恒的主题，我们的目标是建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的教师队伍。

1.健全制度，明确责职。

为了使幼儿园管理工作向规范化方向迈进，我们制定了严格的管理制度，形成健全的管理网络，做到分工明确，责任到人。同时，根据实际我园还制定了教职工岗位职责、月考核细则及学期考核等各项规章制度，并注重平时的贯彻与落实，在实际工作中严格照章办事。通过健全制度，明确职责，提高了教职工的工作责任感，促进了我园各项工作有序、高效地开展。

2.加强学习，提高素质。

为了加强师德、师风建设，提高教师的思想素质，我园坚持每周2小时的学习制度，组织教师认真学习政治和教育理论，学习法律、法规，学习行为规范，学习全国各地优秀教师的先进事迹。要求每位教师用正确的教育思想武装自己，用严明的纪律约束自己，自觉树立教书育人的教师形象。

为了提高教师的业务能力，我们通过多种形式，多种渠道对教师进行业务培训。一是采取请进来、走出去的方式，进行集中培训和分类培训。这学期我们先后派了部分教师去南京、苏州、吴江等地参观学习，学习姐妹幼儿园的先进管理经验和教改理念，着力培养一支骨干教师队伍，在教育教学中发挥示范带头作用。二是采取园本培训的方法，对全园教师定期进行学习研究，对教学存在的问题进行讨论，寻找策略。同时还结合工作实际，请骨干教师传授教学经验并组织教师开展教学技能的竞赛活动，提高教师的专业技能。三是通过教研组定期开展教学评优、观摩、研讨等活动，加强教学研究，提高实践能力。四是鼓励教师积极参加高学历函授。五是鼓励教师积极开展园本课程的研究，促进教师不断提高研究水平。

3.加强保育，注重服务。

后勤管理是幼儿园管理工作中的一个重要方面，因此，我们根据新《纲要》精神，注重后勤管理的制度化、规范化、科学化，制定了校园清洁、班级卫生、餐眠护理、健康检查、放学候接等一系列幼儿保育制度。要求后勤人员严格执行园产管理制度，认真做好维修工作和安全保卫工作。在膳食管理上，严格把好购物关，验收关，坚持保质保量地为幼儿提供营养平衡的合理膳食。做好幼儿定期体检、幼儿晨检和全日健康观察。每日晨检坚持做好一问、二看、三摸、四处理、五记录，建立幼儿健康检查制度和幼儿健康档案。每年体检一次，每半年测身高一次，每季度量体重、测视力一次，并定期对幼儿的身体健康发展状况进行分析、评价，结果上墙公布，注重幼儿口腔卫生与用眼卫生教育，由于抓紧了日常生活常规管理，幼儿良好的卫生习惯已基本养成。

4.创造条件，重视家教。

我们在提高保教质量的同时，十分重视家园联系。一是成立了家委会，建立了家园联系卡，通过家长学校，比较系统地向家长介绍科学育儿知识，如早期家庭教育的重要性，幼儿的生理心理特点，正确的家教观念、原则及方法等。二是通过各班的家长园地，以清晰的字迹，图文并茂的版面，丰富而有针对性的内容，吸引家长关心幼儿园的教育任务，使家长和教师达成共识。三是通过半日活动的观摩和情趣盎然的亲子活动来沟通幼儿园与家庭之间的联系。

随着幼教事业的不断发展和教育改革的不断深化，教育科研已成为提高办学效益的增长点。走“科研兴园”之路，向科研要质量是提升办园品位的必然选择。

1.转变教育观念，注重科研实效。

在孩子们的欢声笑语中暑期来临了。本学期的工作也结束了。回想起这一学期与孩子一起共学、共长的日子，真令人难忘。本学期，在本班教师的配合努力下，班级的各项工作开展的井然有序。现将本学期几个方面的工作进行总结。

(一)班风班貌方面：

学期初，幼儿的情绪较不稳定，幼儿还存在入园情绪不稳，娇气、爱哭，依赖性强，霸道等现象;而且幼儿各方面能力都较弱。针对这一现状，我们将班级前期工作依然放在：与家长一道培养幼儿活泼、开朗、自信，谦虚的个性、良好的生活习惯及生活自理能力的提高这几项工作上。着重于让家长，孩子充分认识到现状及它所带来的各方面影响。在家教文章、家园沟通本上展示反馈的内容也立足于向家长传递先进、科学合理的教育理念及做法，在大家一致努力下，现在我班大部分幼儿在个性、能力上与学期初相比，均有明显的提高。参与集中活动时，自由活动时，生活活动时，孩子们基本上能积极、主动;遇到困难，能请求老师帮助、解决。进步较明显的孩子有：李文钧、刘俊麟、夏星晨等。

(二)保教工作方面：

班级幼儿虽然有一部分幼儿已入过托儿所，自理能力也较强，但他们毕竟年龄小，自我控制及自我保护能力等方面与小、中、大段幼儿相比都存在许多差异，需要我们教师投入更多的精力，引起更全面的关注，只有幼儿身心均健康，他们才能全身心地投入到活动中，不断发展，班级教师在意识、行动上均引起高度重视，向有经验的教师学习，及时沟通工作中遇到的问题，交流好的经验做法，共同注重幼儿一日生活中的每个细节，及时发现他们身体状况的异常，给予特别的关心、照顾。在教育教学的实施中，从活动内容的选择，组织形式方式的采用上，都力求突破，以“人文教育”为出发点。幼儿逐渐积极参与、互动、探索，学习热情较以往越发浓烈，展现出无限的学习潜力，旺盛的求知欲。能独立、自信地表达自己的想法，会交谈。

(三)班级教学方面：

1、注重常规教育。

新生入园是幼儿从家庭个体活动进入集体活动的开始，所以对幼儿进行常规训练是非常重要的。让幼儿了解什么时候做什么，怎么做，从而养成习惯。幼儿的常规意识要不断的强化、巩固。如小便、洗手、喝水、睡觉是幼儿一日活动中不可缺少的环节。我不仅让他们了解讲究卫生、安静睡眠、按时喝水对身体的好处，而且还教他们进行活动的方法。在生活中，不断地提醒使幼儿养成良好的生活习惯。在游戏时，幼儿争抢玩具的现象很多，我们让幼儿学习用一块，拿一块，学会等一等、谦让、轮流等友好交往的技能。自由活动时几个幼儿都想玩一样玩具我就引导他们想办法解决。提高他们交往能力和解决问题的能力。

2、创设良好的环境，培养幼儿的学习兴趣。

我们重视创设良好的环境来培养幼儿的学习兴趣。向幼儿提供多种材料，师生共同制作，培养了幼儿动手、动脑的能力。在集体教学活动中，为了让幼儿保持良好的学习兴趣，我们发动孩子、家长带来各种玩具。让幼儿在游戏中学习，激发幼儿学习的热情。

3、保持幼儿持续发展。幼儿在发展的过程中总会遇到许多新的问题。班级教师共同交流、沟通、探讨，将最根本最紧迫的问题逐一探讨，想出合理的对策，共同协作，使存在的问题得到根本解决，使好的构想做法要更加合理化，实用化。

4、针对本班幼儿多数个性较强，生活自理能力差，学习主动性、积极性较差的现象，共同交流，共同学习好的文章，共同向有经验的老师请教;针对个别幼儿好动采取个别辅导，帮助。

(四)家长工作方面：

我班的家长们对于幼儿园各项工作开展的目的，方式方法有所认识。许多家长非常重视教育，也知道从何下手，来配合教师。因此，开学初，我们主要是和新生的家长们沟通，详细介绍。同时我们对所有家长介绍本学期开展各项工作的意图，耐心、细心地回答他们的疑惑，让家长们全面、深刻地了解本学期幼儿园，班级、老师的工作目的及工作方法;共同探讨孩子在园在家的不同表现，统一教育目的、方法;对于工作较忙的双职工家长，我们采取了定期定时与他们交流，将近期工作重点，幼儿表现反馈于他们，使家长们能根据不同阶段幼儿能力水平的不同对症下药。在充分调动家长这一资源以来，家园合作更加紧密，融洽，本班幼儿也更快地进步、持续发展。同时还开展家园活动，如：家长会、;组织家长参加亲子趣味运动会，这些活动都得到家长的支持和一致好评。

(五)不足之处：

本学期工作虽然取得了成绩，但还有不足之处：幼儿早上来园较迟，使得一日活动的时间无法达到规定的要求;一学年来，工作中还有许许多多，各个时期，不同细节的工作。它们与保教工作、家长工作、教研工作之间相辅相成，互相促进，我们虽引起了重视，但在协调它们之间的关系，统筹安排好时间、主次上我们还没有做的很科学、合理。工作效率还要进一步提高。在今后的工作中，我们将制定更加完善的工作计划，以崭新的面貌迎接新的挑战。

管委会年上半年总结篇十八

本人xx年的上半年在xx公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，半年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对xx年上半年的整体工作总结如下：

（一）职场管理方面。

1、指导、协助下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作；根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单。

2、及时与机构对装修问题进行沟通，并审核机构职场装修预算。

3、机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。

4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区房屋租赁合同，（自有产权物业）房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传。

5、分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识；更换职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保卫、清洁卫生等方面的管理。

（二）会务接待方面。

1、完成了xx运动会、xx培训会、xx培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待工作xx余次。

2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系，并签订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。

（三）行政费用预算和开支管理。

1、在xx年上半年行政费用支出过程中，本着费用从紧、实际工作需要等原则，严格把控xx年上半年的分公司本部和各机构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节俭费用开支。

2、根据总公司xx年上半年预算编制的各项要求，结合分公司xx年上半年的实际及xx年下半年的规划及时地完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。

（四）通讯方面。

1、及时完成了上半年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话维修等工作。

2、与xx公司交涉，追回xx公司之前多收取的费用将及时返还员工个人手机；与xx公司交涉，追回xx公司三年未按合约履行违规收取的通讯费用。

（五）证照方面。

在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公司本部xx年上半年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合法性。

（六）其它后勤工作。

1、根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。

2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物业管理问题。

3、每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公示表。

1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。

2、根据各机构提出的申请及时审核配臵及实际需要，并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果；按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。

3、根据总公司对门店闲臵资产的处理意见，以内部调配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处臵闲臵资产。

4、每月按时上报《固定资产月报表》。

1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。

2、审核职场装修方面预算经验不足。

3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分工作邂逅，未能及时办理。

1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构服务。

2、加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人的经验，提高工作效率。

3、重点处理门店闲臵资产，根据内部需求，合理安排及时办理相关调拨手续。

4、联合信息岗与xx公司在通话、网络资费问题上进行协商，争取更优惠的政策。

管委会年上半年总结篇十九

不记得听谁说的这样一句话：“有时候，时间真是比钱还不够用。”是啊，每当我忙碌的时候就总会想起这句话，对这句话也是十分的感同身受。可是有感触是一回事，现实之中该怎样做就又是另一回事了。作为酒店的前台，我要处理的事情有很多，既要招待好前来找房的顾客，向他们介绍我的酒店的优秀服务和环境，又要处理很多的入住退房等资料。这些虽然都是基本工作，在那些老员工手里是轻车熟路，但对于刚刚入职半年左右的我来说，时间还是有些吃紧的。

可是没关系，既然本事不够那就提升自我，既然没有做好那就在下次做到。这就是我的信条。我从来不惧怕失败，只怕自我放弃努力，放弃学习。为了能下接下来的下半年工作中能够改善我在这上半年的错误和不足，我要将自我在上半年的问题和做的好的优点都记录下来，在下半年里继续努力。在这个人才济济的市场，不努力就意味着淘汰，我可还没准备被刷下来呢!我的上半年工作总结如下：

1.实践中的自我提升。

作为前台的员工，客户第一眼看到的就是我们，我们作为公司的服务代表，必须要将公司的一面展现出来，对于礼仪自然不能松懈，谈话的技巧也是重点。可是这些操作都只是光有知识可做不出来，知识归知识，经验归经验，我在今年上半年的工作中不断地将学到的知识运用在了工作之中，把它们都实践出来，最终，也总结出了自我的前台经验。

2.知识的积累永不停歇。

虽然前面说实践很重要，可是认识是实践的第一步，没有目的的一昧向前冲只会让自我在不知不觉中偏离了轨道。在上半年的时间里，我经常买一些写与人交谈方面知识的书籍，在不断的学习掌握后，在用到实际中，这样不断的提升自我，让我的留客率也大大的提升了许多。

3.对于实际工作方面。

虽然我已经不能算一个新人，但我在工作上确实是一个新手，但我工作的时候都十分认真，认真的做好顾客的接待、入住、收银、退房……以及其他各种的前台任务。虽然我一开始还做得不是很好，但庆幸我身边还有个老练的同事在帮忙我。

在这段时间虽然我每一天都在尽力的工作，可是人无完人，我有时还是会在不经意间犯下一些小错误。比如说：资料填写错误什么的。但还好都及时发现，在今后我的工作上我要更加的细心，改掉自我粗心大意的习惯。

对于一个新员工来说也没什么太多能够总结的，我们最主要的工作就是让自我适应这份工作，把这份工作做好。如果工作没能做好，只能是自我的问题。

管委会年上半年总结篇二十

为进一步推动绿苑社区劳动保障工作平台建设，使其实施再就业援助的职能得到充分发挥，及时为下岗失业人员、灵活就业人员、城镇居民和自谋职业者提供社会保险管理服务。结合我社区社会保险管理服务工作实际情况。现将我社区20xx年社会保险下半年自查工作总结如下：

1、认真学习上级社会保险管理服务工作有关精神，加强领导责任制，成立以社区主任为组长的领导机构，并派专人负责此项工作，并于年初制定了工作计划，每月学习相关业务、政策并作好学习记录，使我社区的社会保险工作做到月月有计划，月月有小结。

2、进行入户摸底调查、登记、统计、对参保人员人事档案进行了造册。

3、做好各类统计报表工作。

4、做好办事处社保科安排的各项工作。

5、我社区工作人员认真核对申报材料，及时为自愿参保人员办理参保手续，建立健全街道社区社保档案以及参保的各项台帐。

6、今年全年我社区新增办理养老保险30人，医疗保险30人。提前完成下达的目标任务。（目标任务养老保险25人，医疗保险25人）。

我们及时报送相关数据及台帐，并做好整理入档工作，及时将在社保经办机构办理完毕的有关凭证送到每个参保人的手中。

社区劳动保障平台是开展社会保险管理服务工作的重要载体，加强社区劳动保障工作是社会保险管理服务社会化的迫切需要。今后我社区要从完善社会保障体系和维护社会稳定的高度进一步增强责任意识和紧迫感，加强组织领导，加快工作步伐，切实把社会保险管理服务工作作为一项主要任务抓紧抓好。

管委会年上半年总结篇二十一

xx年按照省政府在全省县级以上行政机关实施效能政府四项制度工作要求，局领导高度重视，于xx年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署，进一步统一思想、明确任务、理清思路，建立工作机构，落实人员，明确实施推进行政成本控制制度办公室的工作责任，按实施行政成本控制制度工作要求，全面开展工作。

按照实施行政成本控制制度要求，及时成立了××市粮食局实施效能政府四项制度工作领导小组，党组书记、局长担任组长，3位党组成员、副局长担任副组长，本局各科室负责人为成员。

党组书记、局长是推行效能政府四项制度第一责任人，对执行效能政府四项制度负总责。

为全面推进效能政府四项制度，做到工作任务明确，责任落实，设立了“市粮食局实施行政绩效、行政成本控制”、“市粮食局实施行政行为监督、行政能力提升”两个工作办公室，分别负责效能政府四项制度协调管理和推进工作，办公室主任分别由两位党组成员、副局长兼任，办公室工作人员由相关科室抽调组成。

两个办公室分别负责完成行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升四项制度的方案制定、拟定阶段工作计划、制定工作措施、按时完成各阶段推进工作、做好实施考核有关台账资料收集整理上报等工作，为我局全面推行行政成本控制制度打好基础。

一是按照实施效能政府四项制度工作要求，结合部门实际，在认真研究分析的基础上，制定了××市粮食局实施行政成本控制制度工作方案。

二是按照实施效能政府四项制度工作要求，在方案中进一步明确工作目标、实施步骤、工作措施、推进计划等内容。

三是分工负责，明确科室职能责任，落实具体工作责任人，使实施四项制度按计划、分步骤推进。

四是结合工作实际开展学习培训，在参加全省视频培训学习的基础上，我局结合传达贯彻实施效能政府四项制度会议精神，首先组织副科长以上干部进行学习培训，其次，在全局干部职工会议上重点宣传培训，使全体工作人员对实施行政成本控制制度工作要求全面了解，局领导反复强调推行效能政府四项制度的重要性和必要性，并要求副科长以上干部要带头学习、带头推行、带头执行好四项制度，使全局实施行政成本控制制度工作稳步推进。

在实际工作中，根据推行行政成本控制制度的工作要求，我局在认真研究分析的基础上，结合我局实际，制定了以下工作措施，在全局各科室全面贯彻执行。

(一)严格控制机构编制和财政供养人员。

加强和完善机构编制管理，合理安排费用支出，降低行政运行成本。

严格执行市委、政府批准的机构改革方案和部门“三定”规定，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，必须按机构编制机关规定的程序和权限审批。

不擅自设立机构，不超编进人，不超职数、超机构规格配备干部，不以虚报人员等冒领财政资金。

严格控制行政机关在机构和人员方面的财政支出，努力降低运行成本。

(二)严格控制公务用车购置和管理。

1.遵循公务用车配备和使用管理规定，严格公务用车编制管理，确保实现xx年公务用车购置经费实现零增长。

2.严格公务用车配备和使用管理，做到未经批准，不得擅自变更车辆编制类型。

3.进一步加强管理本单位公务用车，建立健全本单位公务用车管理使用制度，实行公务用车使用批准和登记、公务用车定点加油和定点维修等制度。

涉及公务车报废和变价出售等处置，必须报市政府机关事务管理局和市财政局审批。

4.规范公务用车采购管理，严格政府采购管理规定，执行公务用车统一保险、定点维修制度，节约财政资金。

(三)严格控制会议庆典论坛的数量、规模、规格和经费。

总体要求：xx年会议、庆典、论坛经费在xx年会议、庆典、论坛经费支出基础上压缩20%。

1.减少会议数量，控制会议规格，缩减会议规模，切实降低会议成本，严格会议庆典论坛审批制度。

除法定会议庆典论坛外，实行会议庆典论坛一支笔审批。

2.严格执行各种会议经费预算制度，凡我局召开的各种会议，事先要作出会议开支经费预算经过行政领导班子批准，不得超标准使用会议经费造成铺张浪费。

3.举办庆典论坛活动，按照庆典论坛规格规模及影响，事先报市政府批准，未经批准一律不得举办，经批准举办的要严格控制规模和费用支出。

4.严格执行会议和公务接待定点饭店制度，市内本部门召开会议和公务接待，要选择收费标准不高的地方安排，力求做到钱要花得少、事情要办好，不得挪用其他不能用于会议支出的项目预算经费开支会议费。

(四)严格控制出国、出境、出省考察活动。

20xx年，严格控制出国、出境、出省考察活动，要采取切实有效的措施，确保在xx年的基础上出国、出境经费实现零增长，出省考察经费压缩20%。

1.严格执行因公出国、出境计划联动审批制度。

我局凡组织因公出国、出境考察活动，事先报市政府批准。

同时，不得审批接受或变相接受企事业单位资助的团组，一律不得下级单位摊派、转嫁出国(境)经费，实现经费审批和团组计划双控，进一步规范党政干部因公出国(境)活动，提高资金使用效率。

2.强化因公出国、出境部门内部审批管理。

从严核查出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项，因公出访必须有明确的公务目的和实质内容，不得借机公费旅游，出访计划不得超过上一年度的执行出访团组数、人数和经费。

同时，必须严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出国、出境经费审批、核销手续，对每个因公出国、出境团组的所有经费均应建立专账进行核算。

3.严格控制出省考察，规范经费审批报销手续。

xx年，严格控制出省学习考察活动，严禁组织目的性、针对性不强的学习考察活动，切实减少出省考察团组和人数。

凡出省考察必须事先制定考察计划，实行一支笔审批。

坚决制止各种借考察之名，行旅游之实的行为。

严格控制经费支出，严格按照审批的人数、天数、线路以及经费计划进行核销，不得报销与公务无关的费用开支。

(五)严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设。

严格控制行政机关办公楼等楼堂馆所建设，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，进一步密切党群干群关系、维护党和政府形象。

1.严格控制新建和改扩建行政机关办公楼等楼堂馆所。

xx年，一律不安排新建局机关的办公楼和改扩建包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所建设项目。

2.一律不安排财政性资金购置和置换局机关办公楼及包括培训中心在内的各类具有住宿、会议、餐饮等接待功能的设施或场所。

3.严格办公楼等楼堂馆所维修改造。

xx年以内，不安排资金大规模的维修改造机关办公楼及相关公共设施或场所。

(六)严格控制机关办公设备更新和控制各种费用开支。

机关办公提倡艰苦朴素，勤俭节约的优良传统，认真执行中央厉行节约的规定，科学、合理地使用我局有限的工作经费，坚决反对铺张浪费的行为，严格控制各种费用支出，努力提高机关办公效益。

年内，一律不更新办公用计算机、传真机、打印机等设备。

常用办公用品要实行严格管理，做到精打细算，本着勤俭节约的原则安排采购。

2.加快电子政务网络建设，积极推行电子政务办公，有效减少办公耗用纸张，确需制作纸质文件资料的必须双面印制，有效控制纸张的耗费。

3.根据工作需要，合理安排出差人员和出差时间，有效压缩出差费用支出，严格执行局党组从xx年4月1日起，凡在××市辖区内出差一律不得报销住宿费的规定。

4.继续贯彻执行政府机构节能工作的有关规定，大力节约用水用电，压缩费用支出，努力降低机关办公成本，实现行政绩效管理工作效益。

(七)全面推行公务卡结算制度。

按照行政机关推行公务卡结算制度工作要求，于5月末与中国银行签订公务卡代理协议，本局21名工作人员实行一人一张公务卡，于6月30日前申办完毕，从xx年7月1日起全面执行机关公务卡消费制度。

通过采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明显成效，1-6月经费支出比xx年同期减少9.2万元。

半年来，我局认真抓好行政成本控制有关工作措施，没有安排出国出境考察活动，没有更新公务车，没有新建和扩建办公楼等基础实施，合理安排人员出差，注重出差工作效率，有效缩短出差时间，进一步贯彻执行中央厉行节约的规定，从一点一滴做起，认真抓好行政成本控制措施，按要求全面推进我局行政成本控制工作。