演讲稿是一种以口头形式向观众传递信息、表达观点的文学或口才作品。演讲稿广泛应用于各类演讲场合，如学校演讲、企业演讲、政府演讲等。通过演讲稿，演讲者可以清晰地表达自己的意见和看法，引发听众的共鸣和思考。因此，准备一篇精彩的演讲稿对于成功的演讲至关重要。接下来，我们就来探讨一下如何写一篇出色的演讲稿吧。想要写一篇较为完美的演讲稿，首先需要明确演讲的目的和受众。通过阅读这些演讲稿范文，我们可以了解到不同演讲者的思考和观点，拓宽我们的视野。

交警分队长竞聘演讲稿篇一

我竞聘督察分队长，对于如何做好督察工作，主要有以下几点打算：

一、协助中队长做好城市管理行政执法督察工作。作为分队长既要干好具体工作，落实岗位责任，又要做好参谋和助手，摆正自己的位置。工作中认真落实局督导处的任务和指示，同时结合大队的要求和中队阶段性任务制定督察工作的具体方案，并组织实施。明确分工、合理调度，准确掌握工作动态，做到全面调查、仔细分析、及时反馈。

二、做好紧密联系各大队督察科室的工作。目前，各区都成立了专门的督察机构，市区两级形成了条块结合的工作模式，为我们督察工作的开展创造了良好的环境。进一步做好与各区督察机构的交流和沟通，加强日常工作联动，发挥他们的作用，力求将问题解决在基层。

督导是督察和指导两方面的有机结合，督察队作为市局督导处的一线力量，在做好督察工作的同时，还要根据督导处的工作要求，加强对各区督察工作的业务指导，切实有效的把督和导的工作结合起来，不定期的研究交流，共同查找问题解决问题。

三、做好日常的督察工作。根据《督察暂行办法》的规定，组织督察队员采取随机、重点、专项等督察方式和明暗结合的办法对城管执法人员依法履行职责、行使职权、遵守纪律的情况进行监督检查。并严格按照市局有关《执法人员行为规范》《装备管理规定》和《执法人员“十不规范”》的要求，重点对队伍中出现的执法腐败、滥用职权、随意执法、失职渎职、政令不通等不良行为、苗头性问题进行督察，对发现的问题及时汇总、分析、上报，确保下情上达，同时在信息的汇总方面做到全面性、准确性、实效性，为领导决策提供客观有价值的依据。

四、做好督察队伍内部建设工作。执法督察是相对特殊的工作岗位，打铁还须自身硬，每个督察队员只有政治素质、业务素质、心理素质合格了，才能胜任督察工作，才能做出表率，使人信服，进而确保工作开展。因此督察队伍内部建设必须加强，不能懈怠，主要做好以下几个方面的工作：一是队伍内部的建章立制，明确督察人员应具备的行为规范，注重队员的日常养成，建立正规化的督察运作机制；二是队伍的政治与业务学习，既要组织学习三个代表重要思想、国家的方针政策，也要组织队员学习相关法律法规，不断提高队员的综合素质，为依法履行督察职责打下良好的理论基础；三是队伍的日常教育和思想政治工作，及时发现问题，做好针对性的疏导。

五、做好内外业的结合工作；指挥中心作为信息交换的枢纽，在城管执法工作中起着非常重要的作用。我们须重点抓好与指挥中心的信息互通工作，检查、监督指挥中心下发指令的落实情况，及时反馈有关信息。把巡查当中发现的有关问题及时上报指挥中心，交由指挥中心分流落实。

六、做好与兄弟单位督察机构的信息互通、学习借鉴工作；城管执法是一种新生的城市管理模式，需要我们探索着前进，作为队伍内部管理的督察工作，在理论实践方面能够引用的经验非常欠缺，因此做好与其他兄弟单位的沟通、交流显的尤为重要。在条件允许的情况下适时的组织队员出去学习也是提升督察工作水平的有效途径之一。

我希望在竞争中获得成功。但是，我决不会回避失败，不管结果如何，我都会“堂堂正正做人，兢兢业业做事”，谢谢大家。

《竞聘城管督察分队长演讲辞》来源于范文搜网，欢迎阅读竞聘城管督察分队长演讲辞。

交警分队长竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

大家好！我叫**，现年**岁，大专文化，现在富源县公安局交警大队墨红中队。我于xx年毕业于，同年12月参加公安工作，参加工作以来，我始终坚持追求“人民警察事业至上、为人民服务至上”的理念，修养“容人之短、敬人所长”的心境，具有“大胆进取、敢于创新”的精神，能够“沟通上下、协调内外”开展工作。这次，参照竞职《方案》，我竞争的职务是竹园交警中队中队长，恳请各位领导和同事们评判。

**年是我参加工作的第一年，在上级领导和各方面的关心支持下，工作成效令人倍受鼓舞。总的来说，为人民服务的能力大大提高了，但与人民的要求还有很大距离，今后还要持之一恒的努力，提高为人民服务的本领。两年的公安交通管理工作为我积累了丰富的工作经验。首先，我们在墨红全镇建立了村级交通协管员制度，由每一个村委会的治安管理管理员担任该村委会的交通协管员，负责该村委会的驾驶员和机动车登记管理，协助交通民警建立重点机动车和驾驶员管理。这在全县交通管理工作中属于首例，工作正在探索、创新中不断完善。第二，建立了“二对一管理教育模式”，在充分掌握并建立好重点驾驶员台帐的基础上，由一名村级交通协管员配合一名中队工作人员，对一年内有多次违法、违章的驾驶员进行二对一教育，用感情、用法律、用责任心来进行教育工作。这些微不足道的工作得到了人民群众的认可。得到了局领导的赞许，但我知道我们的任务还很艰巨，为人民服务的工作才迈开一大步。

各位领导、各位评委，同志们，如果我能竞争到这个为人民服务的平台，我将从以下方面开展好交通工作：

一、政治上积极上进。

带领中队同志在工作、学习、生活中不断加强政治理论的学习，始终与党中央保持高度一致，做到了立场坚定旗帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。不断向领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,在工作中推行“交通工作为人民”的工作理念。

二、工作业务上开拓创新。

做好交通管理基础工作，具体表现为，首先，建立台帐。主要有驾驶员、货车、客车、摩托车台帐。要不断在工作中总结经验，在充分掌握数据的情况下，建立重点驾驶员管理教育台帐。把握了重点就把我了交通工作的全局，变被动为主动。

其次，带领中队民警、协管员时时、处处加强法律、法规学习。提高执法水平和业务服务能力。最后，做好交通安全宣传的“五进活动”，把学校交通安全宣传纳入宣传工作的重中之重。因为学生是我们整个社会的未来，他们面广、人多，教育效果好，直接覆盖了整个社会面。教育和防范是公安工作的先行者。

三、用制度管理队伍、用感情带队。

交通工作直接和广大群众直接接触，队伍的现象直接影响到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓队伍工作作风，让制度管人。建立一系列规范化、人性化的具有公安特色的队伍管理制度。严明奖惩制度，对于在工作中有罚款不开发票的违纪行为一定严惩不殆，绝不姑息纵容。树立队伍荣誉观，队伍的荣誉就是全体工作人员的荣誉。要掌握全体同志的是想动态，用感情带队，建立和谐、团结的工作环境。再次，遵纪守法，模范遵守社会公德，在群众中保持良好的人民警察形象。

四、协调好各种工作关系。

打开人民警察的工作局面，就一定要协调好与乡镇党委、政府的关系，要在乡镇党委政府的领导下，协调好和各部门的关系，有些基础工作没有各兄弟单位的鼎力支持，交通工作就不能很好的开展，就不能调动各方面的积极性。交通工作就会陷入被动。其次，要在上级的领导下积极开展工作，只有坚持上级部门的`领导，才能很好的开展工作，在工作全局中少走弯路。

五、树立良好的人民警察形象。

公安工作的特殊性质决定了公安民警接触面广、接触的人员复杂，而且作为公权力的行使者，在某些人眼中具有一定的可利用性，民警如果稍不注意就会就容易犯错误。我要运用广大民警喜闻乐见、易于接受的载体和形式开展活动，例如组织中队民警观看记实片，开展自检自查活动等。用有吸引力、说服力和感染力的方式开展队伍自我管理模式，比如让民警每天“三看”：看自己的警容，看自己的服务态度，看自己的工作业绩水平。

各位领导、各位评委，同志们，如果我能有幸当此重任，我一定会在这平凡的岗位上奉献自己，把这个平台当做我为人民警察事业奉献自己青春和生命的契机。如果我不能当选，那说明我距离组织的要求还有很大一段距离，我一定要找差距，迎头赶上，提高自己为人民服务的本领。让人民和组织放心！

我的演说结束了，谢谢大家！

交警分队长竞聘演讲稿篇三

公用中队六分队主要从事公共客运执法，从四个方面谈一谈我竞聘分队长的工作思路：

三、做好信息宣传报道工作。局机关的工作经历使我体会到宣传工作很重要，做好这方面的工作，这也是大队“三个突破”的要求。

四、做好上情下达，下情上报工作。既要把领导的指示，落实好，变为我们的行为，又要维护队员的利益，反映队员的要求，做好领导和队员、队员和队员的协调人，努力营造一个积极向上、团结互助、心情舒畅的工作氛围。

最后套一句俗话，“说得好不如做的.好”，如果你觉得我值得信赖，就给我一次做的机会吧！

甩开膀子和我一起干。

我竞聘公用一分队长，具体准备从以下十个方面开展工作：

1、（五个“化”）学习、交流制度化。定期与公用其他分队、**分队、督察机动分队进行交流，有条件时，与区城管分队进行交流，通过不同层次的交流，取长补短，开拓思路。

2、精耕细作，完善执法资料电子化。完成执法区域地图的制作，将部分代充点、消火栓标识于地图上，做到落实各包片责任人，清楚了解各自责任区域情况，建立个人台帐，及时更新执法区域资料，定期对各区域进行复查。做到专人负责电子地图的更新，将更多的执法资料，整合进电子地图，加强学习，提高电子地图技术含量。

3、常见案件、文书标准化。建立个人台帐，规范内部资料；对一些案情简单的无照代充、非法用水行为，规范现场勘查、笔录制作，统一处罚依据，减少处罚随意性，提高案件质量。

4、突发事件预案化。分队准备制定突发事件预案，规定执法队员到达现场后做什么，应取哪些方面的证据，现场笔录中应反映管道的泄漏位置、周边情况、挖掘机、损害情况等等，一条条列出来，按步完成。最大限度的保证不遗漏对案件有关的证据。

5、分队宣传精品化。分队宣传报道由追求数量向追求质量转变，坚持高标准、稿件出精品。对涉及的每一个观点、每一个实例、每一个问题，乃至文中的每一句话，都要认真斟酌，反复推敲，力求做到观点独到、实例真实、出处准确、语言精炼。

6、（两个制度）尝试建立燃气执法联系制度。在学习、交流制度化后，将燃气方面的违法行为列为交流的一部分，请兄弟分队的队员们也多留意燃气方面的违法行为，及时通报我们，形成执法的合力，无形中扩大了执法密度、次数。有效提高执法效率。

7、案件首发责任制。进一步落实“ab角”制度的延伸，明确违法案件发生地的责任人，不但应主要负责案件整个处理过程，还应当负责结案后的复查工作，降低二次违法行为发生率，减少“查－罚－复发－再罚”的现象。

交警分队长竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：

感谢大家给我今天这次正视自已、鞭策自我的难得机会。我叫xxx，现年26岁，大专文化，现在富源县公安局交警大队墨红中队。我于xx年毕业于xxx，同年12月参加公安工作，参加工作以来，我始终坚持追求“人民警察事业至上、为人民服务至上”的理念，修养“容人之短、敬人所长”的心境，具有“大胆进取、敢于创新”的精神，能够“沟通上下、协调内外”开展工作。这次，参照竞职《方案》，我竞争的职务是竹园交警中队中队长，恳请各位领导和同事们评判。

xx年是我参加工作的第一年，在上级领导和各方面的关心支持下，工作成效令人倍受鼓舞。总的来说，为人民服务的能力大大提高了，但与人民的要求还有很大距离，今后还要持之一恒的努力，提高为人民服务的本领。两年的公安交通管理工作为我积累了丰富的工作经验。首先，我们在墨红全镇建立了村级交通协管员制度，由每一个村委会的治安管理管理员担任该村委会的交通协管员，负责该村委会的驾驶员和机动车登记管理，协助交通民警建立重点机动车和驾驶员管理。这在全县交通管理工作中属于首例，工作正在探索、创新中不断完善。第二，建立了“二对一管理教育模式”，在充分掌握并建立好重点驾驶员台帐的.基础上，由一名村级交通协管员配合一名中队工作人员，对一年内有多次违法、违章的驾驶员进行二对一教育，用感情、用法律、用责任心来进行教育工作。这些微不足道的工作得到了人民群众的认可。得到了局领导的赞许，但我知道我们的任务还很艰巨，为人民服务的工作才迈开一大步。

各位领导、各位评委，同志们，如果我能竞争到这个为人民服务的平台，我将从以下方面开展好交通工作：

一、政治上积极上进。

带领中队同志在工作、学习、生活中不断加强政治理论的学习，始终与党中央保持高度一致，做到了立场坚定旗帜鲜明、积极进取、对公安工作保持着满腔热情。不断向领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,在工作中推行“交通工作为人民”的工作理念。

二、工作业务上开拓创新。

做好交通管理基础工作，具体表现为，首先，建立台帐。主要有驾驶员、货车、客车、摩托车台帐。要不断在工作中总结经验，在充分掌握数据的情况下，建立重点驾驶员管理教育台帐。把握了重点就把我了交通工作的全局，变被动为主动。

带领中队民警、协管员时时、处处加强法律、法规学习。提高执法水平和业务服务能力。最后，做好交通安全宣传的“五进活动”，把学校交通安全宣传纳入宣传工作的重中之重。因为学生是我们整个社会的未来，他们面广、人多，教育效果好，直接覆盖了整个社会面。教育和防范是公安工作的先行者。

三、用制度管理队伍、用感情带队。

交通工作直接和广大群众直接接触，队伍的现象直接影响到人民警察在人民心目中的形象。我一定要狠抓队伍工作作风，让制度管人。建立一系列规范化、人性化的具有公安特色的队伍管理制度。严明奖惩制度，对于在工作中有罚款不开发票的违纪行为一定严惩不殆，绝不姑息纵容。树立队伍荣誉观，队伍的荣誉就是全体工作人员的荣誉。要掌握全体同志的是想动态，用感情带队，建立和谐、团结的工作环境。遵纪守法，模范遵守社会公德，在群众中保持良好的人民警察形象。

交警分队长竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：

大家好！

十字路口，谁用矫健的双臂，指挥着南北东西？红绿灯下，谁用清脆的哨音，疏导着人来车往？交警台上，谁用满腔的热忱，迎接过往的车辆。没错，是可亲可敬的交警叔叔。每一次看到交警台上那威武的飒爽英姿时，我幼小的心灵就萌发了长大了也要当交警的念头。

20xx年，我随爸爸转学到了全区唯一所少年交警学校——中山路小学，我心里暗自叫好,我的愿望可以实现了!两年后，我怀着激动的心情也加入了学校小交警的行列。学校的小交警每周到校外参加义务值勤一次，每逢重大节日和活动，我们的身影就会忙碌在各个热闹的街口。区府广场,河东转盘,巨龙广场，身着警服的我们那飒爽的英姿便成了綦城最亮丽的风景线,过往行人无不驻足赞赏，那时，也是我最骄傲的时候。

可是接下来的日子里,我才发现原来这份荣耀并不是那样容易,我们一出去,常常一站就是好几个小时,腿麻了,头晕了??“算了放弃吧!”我不只一次对我自己说。“不行,刘昱希,那不是你心中的梦想嘛?”两种声音在我心中交替呐喊着!终于,在那一天,我下决心要坚持了!

啦！我们一会儿制止行人乱吐乱扔的行为，一会儿劝导行人遵守交通规则————时间就这样在小交警们认真忙碌的身影中流过。

“好险啊！”阿姨煞白着脸退到了安全线内。

我也吓得说不出话来，如果我再提醒迟一点的话，悲剧就酿在了我的眼前。那位阿姨红着脸对我连声说：“谢谢你，小交警，要不是你，我今天可就出事了！都怪我光顾着打电话，没看路灯，真的是太谢谢你了！”我什么也没说，微笑着敬了一个标准的军礼，便又大步走向了我值勤的岗位。此时，绿灯亮起了，阿姨不停地向我挥挥手快速过了马路。“小交警真是好样的!”我的身后传来一位老奶奶称赞的声音。此时我的腰板挺得更直了，眼睛更有神了，口哨也吹得更响了。因为：我快乐，我是小交警！我骄傲，我是小交警！！我自豪，我是小交警！！！

交警分队长竞聘演讲稿篇六

敬的各位评委，尊敬的各位领导：

大家好!我叫xx，现任**市交警一大队大队长。参加竞职的岗位是**公安局交警支队副支队长。

我之所以参加**交警支队副支队长的竞职，主要有几个方面的认识，也是我对岗位和自己适应性的认识。

第一，我认为做好**交警支队副支队长的工作，必须政治上十分坚定。这是当好一名人民警察的前提。多年来，我坚持不懈地学习和实践社会主义法治理念、政法干警核心价值观，并抓好班子和队伍的思想政治建设。一是在大是大非面前头脑清醒、立场上坚定，始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实党的路线方针政策;二是只要是各级党委作出的决定，都不折不扣地落实到位;三是无论是在勐腊还是在**工作，我带的交警队伍都表现出了较好的工作作风，文明执法，加班加点(每年人均加班几百个小时)，无私奉献，等等，这说明思想政治建设起了“管总”的作用。

第二，我认为做好交警支队副支队长的工作，应当十分熟悉的交警工作。只有这样，才能围绕中心、服务大局，才能结合实际、一抓到底。我先后在**大队、**大队、**大队工作过，并且担任过两个大队的大队长，可以说，既熟悉事，又熟悉人，知道应该做哪些事情，不同的事情要怎么做，依靠哪些人去做等。法国作家雨果曾经讲过：“一个人的阅历和由此积累的经验，是人生最宝贵的财富，也是成就事业的关键”。另外，从事20多年交警工作经历，每一件事、每一名同事，无不使我深深地热爱着交警工作。这种热爱是做好一切工作的源泉。

第三，我认为做好交警支队副支队长的工作，需要有较强的业务和管理能力。副支队长的主要任务就是抓业务，就是抓落实。我从事过基层大队秩序科长、副大队长、大队长的工作，参与过数以千次、千件计执法、执勤和服务活动，其中很多还是决策者或组织者，20多年的日积月累，使我不仅有书本上的知识，还有实际运用解决问题的能力，或者说是实际工作能力。比如，近年来，在**城区交通基础设施没有大的改善，而汽车数量呈倍数增长的情况下，我们认真贯彻支队和**市公安局党委的要求，通过提高交通管理科学化水平，保证了**城区交通基本畅通;又比如，在人员编制多年没有增加，而工作量呈倍数增长的情况下，我们发扬特别能战斗的精神，较好的完成了各项工作任务，其中的酸甜苦辣，我们每一位民警都有深切的体会，体现出来就是我们人民警察的团队精神、拼搏精神和奉献精神。这些年来，**市交警一大队获得了全**公安系统道路交通管理工作先进集体、交通安全工作宣传先进集体，以及**市城市管理综合整治工作先进单位，公安系统先进党组织、集体嘉奖、党风廉政建设先进集体等许多荣誉，最重要的是:**市的交通管理水平从xx年的d类城市等外管理水平到xx年的d类城市二等管理水平，等外、四等、三等、二等，每一个台阶无不凝聚着我们每一位民警的辛勤汗水，交通管理工作得到了云南省畅通工程专家组的组长成卫博士的高度评价。以往的工作中我也两次被评为全省优秀交通警察队长，得到过**公安局的嘉奖，几乎每年都被评为优秀公务员。我想，这既是组织上对我的一种关心和肯定，又是同事们对我的一种支持和信任。

如果组织上继续给予关心和肯定，同事们继续给予支持和信任，我能够到**交警支队副支队长的岗位上工作，我将按照干部德才的要求，不断提高完善自己，尽心尽力尽责地履行好岗位职责。

交警分队长竞聘演讲稿篇七

敬爱的老师，亲爱的同学们：

当美丽的金秋铺满校园时，我已光荣地加入少先队四年了，四年前，我们入队时的誓言时时在我耳边回响：时刻准备着！这是号角，它激荡着我正直诚实，拼搏进取；这是鞭策，它激励着我热爱集体，关心同学；这是战鼓，它催促我好好学习，天天向上。

四年多来，在老师的辛勤培育教导下，我长大了，我成了一名优秀的少先队员和称职的五年级二班班长，学习成绩优异，连续四年被评为三好学生，出色地完成了老师交给我的各项任务，小学生作文《竞选副大队长演讲稿》。在班里，同学们说我：性格开朗，充满自信，喜欢挑战，乐于奉献。在课外，我还积极参加了英语和作文培训班，丰富了我的课余生活，提高了我的综合能力。我有信心来竞选副大队长，因为我当了四年多的班长，积累了许多管理经验，班主任老师总夸我是他的得力小助手。

假如我是副大队委，我将用：“热心”为同学服务，用“真诚”做大队长的得力助手；假如我是副大队委，我将用“创新”开展工作，用“汗水”护卫学校的整洁、有序，因为良好的环境，才能培育出高尚文明的人。

假如我如愿以偿，我会做好老师的`小助手，和大队委们一起组织有意义的活动，在老师的指导和帮助下，在少先队员的共同努力下克服困难，把我们学校大队的工作做得更好。

拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”做正大队长是我的目标。我觉得有一个目标，就要一步一步走向目标。所以将来我要通过自己不断的努力，从副大队长走向大队长。

如果我没有选上，我决不会灰心，从头再来！老师们、同学们请相信我，我有决心当好副大队委，今天你们给我一粒种子，明天我一定会还你们满园春色！请大家投我一票！

我的演讲完毕，谢谢大家！

交警分队长竞聘演讲稿篇八

尊敬的各位领导、各位同事大家好!

我是朝阳中心赵__支队的贾升伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点.

首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了__银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为__银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)。

这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承__银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为__银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对__银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

一.市场开发方面。

我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘__支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

二.团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

1.要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流,引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和-谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求,注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。

3.要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.

4.要培养团队精英：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关.

5.要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

6.要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现，庆幸的是我加入了__银行才得以成为__银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素质，真正的把自己打造成__银行一名真正合格的兵，并且将来也一定要为__银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，一往无前。

再次感谢各位领导和同事们的支持。__银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)

交警分队长竞聘演讲稿篇九

各位领导、各位评委、同事们：

大家好!

一条好的渠道，会引来一池活水;一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘，我的心情是非常激动的，因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲，我演讲的题目是：勇挑重担，竭诚奉献，努力争当我镇优秀的城管副中队长。下面，先简单介绍下我自己：

我叫，**年**月出生，中共党员，学历，**年**月参加工作，在镇城管中队已经工作*年。现在负责镇中心农贸市场及周边区域的管理工作。

随着社会的发展，城市化进程越来越快速。我们城管人员就是城市的“清道夫”，维护着城市的美丽、整洁，为人民群众营造一个文明、卫生、现代化的生活居住环境。城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户，很多工作直接接触到社会的弱势群体，我们的言行稍有不慎就会影响到政府的形象，伤害人民的感情。因此，城管工作看似平凡，毫不起眼，但能否做好，做到位、尽到责都很不容易，都是考验我们每个工作人员的难题。随着工作的深入，我对自身职责的认识也有很大的提高。今天，我竞聘城管中队副队长不是一时的冲动，而是对工作的热爱，愿意将自己的力量奉献给城管事业，做出更多成绩。竞聘这个岗位，我觉得自己有以下的优势：

一、具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。

*年的工作经历，无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。这些都是做好城管工作的先天条件。去年，在我镇创卫期间，我一直超负荷的工作，从不叫苦叫累，积极创新工作方式方法，攻坚克难，取得了不错的成效。

二、具有丰富的工作经验。

参加城管工作以来，我一直坚持“认认真真做事、勤勤恳恳做人”的原则，开展本职工作。严格遵守规章制度，做到文明执法、依法办事。在平时的工作中我要求自己做到没有最好，只有更好，不断总结经验，在实践中求超越，在挑战中求发展。坚持向身边的同事学习，学习好的执法经验，学会从大局出发，处理好各种突发事件。总的来说，通过工作的磨练，我的综合分析能力和处理问题能力都有很大的提升。

假如我这次竞聘成功，将围绕以下三方面开展工作：

一、提高思想认识抓好自身建设。

城管副中队长对我来说不仅仅是一个具有吸引力的岗位，更是一份沉甸甸的责任，我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求队员做到的自己首先要做到，严以律己，努力争当一名优秀的城管中队副队长。

二、团结班子，抓好团队建设。

城管工作是一项任重而道远的工作。我们要充分认识到它的长期性和艰巨性。搞好城管工作，队伍建设是根本。一方面我要当好配角，摆正自己的位置，服从领导的安排，维护一把手的威信，配合队长抓好各项工作的落实。另一方面我要切实担负好管理队员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，充分调动每个队员的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，把城管各项工作搞好。同时，狠抓制度的完善和落实，实行岗位责任制，分工明确，将责任细化到每个工作人员头上，从而避免有事没人干，有人没事干的情况出现，增强队员的工作责任感和使命感。另外，还应加强队员的学习教育工作。包括政治理论的学习和业务技能的培训，进一步增强队员的个人综合素质，自觉做到爱岗敬业、忠于职守、改进工作作风，转变工作态度，做到学法、知法、守法、用法，绝不滥用权力，团结协作、服务大局，共同抓好城市管理工作。

三、做好服务管理工作。

在城管副队长岗位上，做好服务工作是关键。我上任后，把自己看作是城管中队的普通一兵，把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务人民群众和城管内部的工作，全面提升城管工作的质量，获得党和政府的肯定，人民群众的满意。

一方面，要加强队伍管理和教育，在我们中队形成“管理就是服务”的理念。要求队员在管理过程中，要做到文明执法、公平执法，注重执法过程中要体现出人性化管理和亲民的态度。始终坚持文明用语、举止文明、树立好我们城管的文明形象。对于违章人员要以教育和引导为主，惩罚为辅，尽量减少与摊贩人员的冲突和矛盾，努力为构建和谐社会尽一份绵力。另一方面，要加强与群众的沟通、协调。用实际行动向群众宣传城管工作的重要性，以及维护城市文明卫生环境的重要性。要尽量引起人们对城管工作的关注和理解，提高个人素质，共同维护城市的良好形象。

各位领导、各位评委，如果我能如愿竞争成功，我将再接再厉，继续兢兢业业协助领导做好工作，如果你们认为我还要继续提高，那我将把你们的意见视为做好今后工作的动力。不论结果如何，都是对我的一种关心与帮助，我都万分感谢。我将在你们的建议下，不断的完善自我，更好地干好自己的工作。同时，我也衷心希望能得到大家的支持和领导的信任。我的演讲完毕，谢谢!

交警分队长竞聘演讲稿篇十

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会。“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己。所以，我勇敢的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲!

法警大队长竞聘演讲稿是一份富于挑战的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来工作中的毎一次挑战。我们中煤保险公司要生存要发展，靠的是我们每一位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、工作经历和工作业绩。

这些年的工作实践，让我精通了多方面的营销业务，也积累了许多营销的经验和关系。

二、竞聘优势。

业务团队长不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的营销队伍，是业务团队长义不容辞的责任和义务。

拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的保险营销知识，做好保险营销工作，是我的理想。今天，我竞聘业务团队长，就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是：

(一)我对保险营销业务有浓厚兴趣。孔子说“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，长期以来，我对保险营销业务有浓厚兴趣。兴趣是最好的老师。任何事有了兴趣才能将它做好，工作也一样。

(二)我有一颗忠于保险事业的心。几年的工作经历，我一直以高度的事业心和责任感来严格要求自己，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了应有的贡献。领导曾说过：像我这样踏实、能吃苦的员工不多了。

(三)具有较强的学习适应能力。我精力充沛、思维活跃，学习、适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作;正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径;正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

(四)有丰富的工作经历。几年工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以制度约束人，以思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度，从未发生任何违规和责任事故。

(五)有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门之间的关系密切。我入司两年多，在承保和理赔部门学习了近一年，熟悉业务流程，而且在部门协调方面有一定优势。有一定的人脉关系，尤其是渠道业务方面，是第一个谈下来车行业务的业务员。

(六)极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。在以后的工作中，可以很好的团结同事，带领团队。

三、市场分析。

由于思想意识不到位，煤矿企业投保率极低。国有煤矿保险意识相对淡漠，乡镇煤矿业主虽认为保险可转嫁风险，但也仅限于投保高风险的下井人员，投保面严重不足。因此，为了及时转移和化解我市煤炭行业安全生产事故风险，我们作为保险企业要以商业保险运作法定保险模式，将工伤保险与雇主责任保险合二为一，建立“政府监督、公司运作”的经营模式，对煤矿雇主责任保险单独核算，按“保本经营、略有赢余”的原则进行经营，对责任终了产生的部分赢余，返回安全生产风险抵押金中，专项用于企业发生安全生产事故后的抢险救灾和善后处理。要致力于解决好几方面的问题，有针对性的对现有保险条款进行改造;科学合理厘定差别费率;改变实名制承保方式，以企业生产能力、机械化程度等因素合理确定承保人数。同时，强化内部管理，创新服务模式等。

四、工作计划。

如果组织和领导聘任我担任业务团队长一职，我将从以下几个方面开展工作：

(一)认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。首先开展各项业务培训，结合目前现状，迅速开展工作，要想当好一位领头人，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

(二)做好销售团队建设。

1、在团队内部，积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分认识到人才的重要性，关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。

2、用服务做好营销，针对保险类型售后服务进行有效地创新，以提高用户忠诚度。

3、发挥全员营销优势。利用员工人员多，社会关系广，辐射面大，动员人人行动起来，做好老用户的保有和新用户的拓展工作。

4、强化培训，绩效考核。我将统筹安排，进一步细化团队岗位责任制，合理安排全责工作任务、工作措施，以“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”为纲本文来自如转载，请注明，，通过选取案例、带领团队成员去开展业务等学习形式强化部门技能培训，为公司培养一批政治上可靠，技术上过硬的队伍。同时，我将依据团队实际情况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。通过进行绩效考核，充分调动部门员工的积极性，增强员工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和活动效率，激励员工争当为公司作贡献的排头兵，共同推进部门整体工作水平的提高，进而推进全公司整体效益的高速提升。

(三)加强协调，形成合力。由于团队工作牵涉面较广，要衔接很多对外协调的工作，很多环节卓有成效地沟通协调，因而，我将带领团队员工进一步明确职责分工，指标加强与相关部门的沟通联系，协调配合，形成合力，有效提升工作效率，并合理分解任务，努力完成公司下达的任务，让团队成员和公司步调一致。

尊敬的各位领导、各位评委，回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教育培养，感谢同事们对我工作的帮助和鼓励。今天，我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。最后，面对大家注视的目光，我还想真诚的说一句：请给我一次机会，我会做得更好!

我的演讲完毕。谢谢大家!

交警分队长竞聘演讲稿篇十一

尊敬的各位领导：

大家好！

首先感谢作业区领导为我们提供了这样一个平台，同时也要感谢身边的每一位领导在日常工作中对我的支持与帮助。

我叫xxx，xxx年xxx月出生，xxx年毕业于xxx专业，xxx年xxx月参加工作，xxx年xxx月参加由油田公司组织的"优秀市场化用工"第二学历脱产培训，并与xxx年获得资源勘查专业毕业证书及学位证书，现担任于xxx联合站注水岗岗长，今天我要竞聘的职位是基层队副队长一职。

我认为自己竞聘该职位有以下几个方面的有利条件：

1、参加过新站的施工与投产，熟悉联合站工艺流程。

来到作业区以来我先后在联合站维修班、污水岗工作过。并于xxx年xxx月担任xxx联合站注水岗岗长，参与了整个xxx联合站的施工建设，并负责注水岗的投产工作，在建站过程中针对站内的各项工艺流程图我都能认真阅读并熟悉掌握，同时向有经验的老师傅、技术人员认真学习，在施工过程中能够及时指出问题并配合施工单位解决，最后我负责的各项工作在验收中都达到施工验收标准，确保了站内投产的如期运行。

担任岗长至今通过工作实践和在岗位上的管理、学习，使我对联合站的变电运行、污水处理、锅炉运行等岗位的生产运行和安全管理都有了比较深刻的认识和把握，我相信我能够有效的协助上级领导搞好联合站的运行和管理，承担好应尽的责任。

2、在工作中能够团结同事，有良好的协调能力。

在日常工作中人际关系和班组的配合也是经常出现的问题，在我担任岗长期间能够了解每个岗员的个人情况，每个岗员出现困难都能给与协调帮助解决。而且做到管理班组首先服务与班组，能够采纳岗员的意见，使工作有计划性、针对性，切实维护好班组的利益，让每个岗员能够有积极良好的心态做好岗位工作。

3、具备认真的工作作风和踏实的工作心态。

自参加工作以来，我始终坚信干的越多学到的越多，工作的越基层业务就越精通的信念，踏踏实实的工作在基层岗位，只要是领导交给的任务，无论是再脏再累的活，都能认真完成，在五联每当出现沉井冻死无法排水的现象，我都会配合领导拿着蒸汽管线一厘米一厘米的疏通排水管道；在xxx注水站，无论多晚只要岗位上有倒泵或者需要倒流程我都会第一时间赶到站上，亲自一个阀门一个阀门的检查，一条管线一条管线的看。

今后我也将继续以这种心态与热情投入到自己的工作中，不断锻炼和充实自己。最后再次感谢作业区领导能够给我们这次锻炼自己的机会，无论这次竞聘成功与否我都会继续兢兢业业做好本职工作，为油田贡献自己的一份力量。

谢谢大家！

交警分队长竞聘演讲稿篇十二

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好!

感谢领导给予的这种机会让我们能够实现理想、体现价值。岗位竞聘制是企业人事制度改革的实际举措，是企业公平公正公开任人唯贤思路的集中体现，它必将提高干部队伍整体素质，促进干部的成长和各项工作顺利开展。作为一名参与者我深感荣幸。

20xx年我加入保安这个大家庭，起初我做的是保安一职，平时工作虽然很平淡，但是我也很积极的把全部的精力投入到日常工作中。通过不断实践和磨练，我的工作能力得到了提高。在领导的精心培养之下，我于20xx开始参与中队的管理工作至今。

我认为担任副中队长一职我有以下优势：

一、队伍管理能力由于长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经验，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。

二、军事训练能力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成绩。

三、员工的培训能力在工作之余，我加强学习，不断的充实自己，学习小区内的突发事件的处理及安全生产知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经验，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。对保安服务的细节、质量、过程要求越来越细，如何服务好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

一、协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，制度有、贴在墙上”的表面化状态。加强纪律监督，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。

二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务能力，综合协调能力，应急处置能力的坚实基础，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。

三、保安作为物业服务的形象窗口，必须不断提升服务质量，落实“责任物业”的服务理念，通过培训提高员工的服务意识，改变服务观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的服务;另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多服务”(多一点微笑、多一点热情、多一点问候、多一点温馨、多一点关心)。

四、要经常性深入到队员中去，用心感受她们的疾苦，体味她们的欢乐;帮她们解决问题;对其工作进行指点;掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的机会，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和不足，请大家理解。

我也借此机会向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的不足，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。

谢谢大家!

交警分队长竞聘演讲稿篇十三

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

在英国流传着这样一个真实的故事，说有一个极具天分的人，一生中阅尽了大英图书馆的藏书，却没有给后人留下一本著作，原因是自始至终他都没拿起属于他的那支笔。在中国古代也有一个大家耳熟能详的人物毛遂，不同的是一开始他的才华并不为人赏识，可是经过自我推荐，后来他却被委以重任，建立了赫赫功勋。两个故事的强烈对比让我明白了一个道理：人应该在时机成熟的时候挺身而出，这既是对别人负责，更是对自己负责!正是基于这样一个朴素的想法，我来参加某公司车队队长竞聘演讲稿，自信有能力挑起这份重担!

首先，我先简单的介绍一下自己：

接下来，我谈谈我的竞聘优势：

一是我廉洁勤政，具备了做副支队长的政治素质。有格言说："一粥一饭，当思来之不易;一丝一缕，恒念能力维艰。"勤检持家，勤俭建国，历来为人们所称道。从一位基层办事人员成长为一位城管干部，虽然地位变了，但是我坚持的理想信念没变，那就是廉洁勤政。所以，工作10余年来，我一直坚持清清白白做人，踏踏实实做事，从不利用职位之便贪图便宜，谋取利益，收受贿赂，时刻牢记要做老百姓心目中的公仆。

二是我依法办事，具备了丰富的工作经验。法律是调节各种社会关系、衡量是非曲直的准绳，是保护公民合法权益、维护公共秩序的最有力的武器。遇到问题，我首先想到法律，依靠法律。从1994年起，我一直在基层工作，基层事务繁多，头绪复杂，使我对基层的情况有了较为深入的了解。从1996年起，我进入城管大队，在处理与群众的关系时，我不是采取强制粗暴的手段，而是按照法律的规定，劝解说服他们，动之以情、晓之以理。为了更好锻炼自己，顺应组织需要，在全市每个区队，都留下了我辛勤耕耘的足迹，这使我运用起法律来更是得心应手，所以工作起来能够左右逢源，游刃有余，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好某支队(请自己加上单位)副支长奠定了坚实的基础。

三是我能运用创新思想，促进工作开展。“创新是一个国家进步的灵魂，是一个民族兴旺发达的不竭动力。”这说明了具备创新思想的重要性。城管工作直接与老百姓打交道，其复杂性不言而喻，为了提升工作质量，我改进了执法方式，尝试引进了新的执法方式，开展“阳光执法”，以公开暴光的方式，做到让百姓放心，从而提升工作质量，促进工作开展。

四是我能团结他人，建立了良好的工作关系。团结就是力量，团结出效益，团结出成绩。过去，在基层工作时，我能与老百姓打成一片。现在，在城管部门这个集体中，不管我在哪个分队工作，我都能与上级和下级保持较好的关系，生活上互相关心，工作上互相帮助，共同团结、进步，创造出了较好的业绩，并且，良好的工作关系有利于我今后开展工作。

如果承蒙大家厚爱，让我如愿竞聘上某支队(请自己加上单位)副支长，我将做到：

第一，要讲究执法艺术，提高执法水平。

对于城管干部来说，如何执法显得尤为重要。执法不是简单的执行法律法规，而是要根据具体的情况采取对策，执法的对象是人，因此关键是要获得人民的理解。征服民心，要重视宣传的力量，宣传是一把“双刃剑”，既营造了良好的执法环境，又巩固了城管执法的群众基础。要树立执法为民的观念，在工作中，既要勇于执法，又要善于执法，讲究工作艺术。要加强业务培训，“防患于未然”，增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能，在执行公务的过程中，使他们尽量减少与群众的“摩擦系数”。

第二，真诚讲团结，协助支队长搞好城市管理。

这些年的工作经历告诉我，同志间的团结、理解和友谊比什么都重要。因此，如果我能上任，我要积极协助支队长，带头熟练掌握城管法律法规，做到深入理解、正确实施。要有强烈的服务理念和意识，正确处理好管理与服务的关系。对自己分管的区域做到全方位的控制，抓好长效性的管理。

第三，以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设。要做到增强使命感、责任感，主动到最苦、难、险的岗位上去，做到思想到位，责任到位、工作到位、措施到位，为维护城市的政治稳定和治安大局稳定而努力;要加强作风建设,廉洁自律，做到高度负责，百折不挠，严谨认真地对待每一项工作，干一行、爱一行，勤学苦练，廉洁奉公;要提高执法技巧、工作能力等综合水平，这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实。只有这样才能不断提高队伍的整体素质。

第四，加强队伍文化建设，营造团结奋进的文化氛围。

在提高队伍各方面素质的同时，我将努力为他们营造良好的文化氛围。通过定期开展健身活动和娱乐活动，举办形式新颖、活泼的知识竞赛，加强队员的思想意识教育，充分调动他们的工作积极性，弘扬热爱城市管理事业，无私奉献的主人翁精神，提高队员们的工作乐趣，团结向上，奋发努力，从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位。

岁月有情，时光荏苒;山长水远，时不我待。我年青，有朝气，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，有上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和努力，尽我所能做好自己的工作!请大家相信我，考验我!谢谢大家!