最新大堂经理的心得体会(汇总12篇)

大堂经理的心得体会篇一

随着人们对金融服务需求的不断提升，银行大堂经理越来越为人们所熟悉，并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容，对综合素质的要求也较高。银行大堂经理所扮演的角色更大的部分是一个中间服务，他要向客户简单介绍所办理业务的条件和所需证件，指示客户在相应的柜台进行办理，指导客户在相应的设备上进行操作。

职业所需的能力：

营销、引导、指导、沟通

1. 营销：作为在大堂的工作人员，营销能力毫无疑问是关键之一，由于工作的要求，他们是第一时间接触到有各种需要的客户，对于近期产品的了解会很好的帮助他来向客户进行营销。

2. 引导：引导客户到正确的柜台办理业务，不仅可以提高业务员的工作效率，也提升了银行的形象，现在到银行来办理业务的人很多，效率是大家都非常关心的话题，一个好的大堂经理可以在一般基础上有效缩短大家办理业务的时间。

3. 指导：指导更多的是为了让客户提高办理业务的效率，有些比如像存取钱、转账……数目不大的都可以在大堂经理的指导下通过设备来进行，从而避免排队等候的时间;有些业务需要在办理之前填写一些表格，这样也有一个提前的准备;取号前会遇到个人业务和公司业务，在大堂经理的指导下也可以避免一些小麻烦。

4. 沟通：沟通能力是各行各业的关键，作为窗口服务业的大堂经理，更是要控制好自己的言谈，和客户交流，取得客户的信任。

具备四种能力是作为大堂经理的基础，通过自己本身的一个融会贯通，以及在工作中的实践可以更好的提高自己。

大堂经理的工作任务主要集中在“四心二意”上：

热心：协助管理和督导银行事务，纠正违反规范化服务标准的现象;

大堂经理一般在工作期间都在一个固定的地方，或是柜台边或是取号机边，以此来有序的疏导顾客;柜面的工作人员有时会需要打印一些客户资料，这时大堂经理可以帮助柜面人员将资料递给工作人员;有时会遇到一些顾客由于机器故障或操作失误，大堂经理会第一时间上前帮忙;大堂经理会根据顾客的级别进行相应的取号，如交银理财客户和沃德客户、公司业务;在每个工作日开始营业前一两分钟，大堂经理会为顾客进行分发序号，来保证业务有序进行。

大堂经理会在与顾客进行交流之后，会为顾客提出建议，如一般会建议卡内资金不少于5万的顾客(年纪大者)办理交银理财卡，一是解决客户等候时间较长的困扰，二是为了很好的帮助客户提供理财的建议;建议卡内资金不少于50万元者办理沃德财富卡。

在每一个顾客进入银行以后大堂经理都会主动询问顾客办理什么业务，一般顾客会办理的业务包括：机取现，操作过程：银行卡插入，输入密码，根据提示如取款、查询等，注意：非本行卡在进行取现时每笔将会收取2元手续费;一人一天最多取2万，一次最多取20xx元2.多媒体设备查询，缴费，此设备一般包括查询余额、基金等操作过程：插入银行卡，输入密码，根据提示如缴费、查询等热键进行操作。注意：此设备分为两个插口，上面是ic卡如交通卡、下面是银行卡;缴费时按照提示，将水电账单条形码划过即可;基金买入或卖出可以通过此设备，也可打印出明细账单，顾客可以进行核对，如遇到疑问可以及时向大堂经理咨询;3.存款设备，存款设备只能进行存款和划钱(转钱)，操作过程：插入银行卡，输入密码，根据提示操作。注意：纸钞的面额一般为100元。4.办卡业务，一般包括申办信用卡和太平洋卡。操作过程：办卡业务需要填写表格。注意：银行的一切业务均需本人的原件和本人办理;信用卡一般只能由三种情况进行办理：1.交通银行代发工资卡 2.其他银行的信用卡 3.交通银行贵宾卡 5.三方存管业务、卡挂失、消卡等业务，均需本人持原件来办理而且将填写相应的表格 6.异地转账或异地卡取钱，异地转账每笔收千分之四在柜台上，50元封顶;异地卡取钱封顶则是100元;其他如保险产品和理财产品一般由保险公司人员和理财经理进行较详细的推销，说明。

创新意识：推介银行金融产品，提供理财建议;

大堂经理会接受很多顾客的咨询，包括设备的运用、理财产品的信息;一般大堂经理会简单的向顾客介绍近期并可以销售的理财产品，如果客户有需要要详细了解产品，大堂经理会引导顾客到理财顾问这里进一步了解。特别是对于近期推出的理财产品，大堂经理都需要及时了解情况，因为在网点附近的客户会来询问，这样可以尽快来解决客户的问题，对于一些犹豫不决的客户则可以通过创新的方式来进行营销。

大堂经理在岗时，如果遇到顾客反应的设备问题如atm机、取号机、多媒体设备等在经查实后，会及时向内控行长汇报，得到允许后打电话找人维修，并坏设备处张贴醒目的标记提示顾客，同时向顾客道歉;有时有的客户会取上万会十万的现金，大堂经理会在顾客取完后提供顾客橡皮筋和现金袋;有的客户会来银行的验钞机上验钞，这时大堂经理会帮助顾客将现钞整理成扇形之后再放入进行检验。

恒心：记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况)，安排人员。

大堂经理会与银行的重点客户进行长期交流，会及时传达客户理财产品信息、服务、活动等，从而安排相关人员在约定的时间接待。

大堂经理的心得体会篇二

近年来，随着旅游业的迅速发展，酒店业成为了各大城市经济发展中的重要组成部分，在这个庞大的行业中，大堂经理扮演着至关重要的角色。然而，有时候一些大堂经理在自身职责范围内违规的情况也不少见。作为一个经验丰富的大堂经理，我曾经犯下过一些违规行为，这些事后让我深感愧疚，同时也让我对职业道德有了更深入的思考。在此，我想通过这篇文章来分享我个人的心得体会，希望借此警醒自己和其他同行，铭记职业道标的重要性。

首先，作为一名大堂经理，我回顾过去自己违规的心得体会，最重要的一点就是要时刻保持职业道德感。酒店行业是一个服务行业，我们的每一次行为都代表酒店的形象和态度，因此我们应该时刻以服务为宗旨，为每一位客人提供最优质的服务。在之前的一次经历中，因个人的情绪波动，我对一位客人态度冷淡，让对方的入住体验大打折扣。事后，我意识到了自己的错误，因为每一个客人都值得得到我们的真诚对待，无论他们的身份和背景如何。

其次，违规行为常常是因为个人利益和道德之间的权衡出现偏差。作为大堂经理，我们有时候会面临一些考验，比如收取小费来换取更好的服务，或者打折给熟悉的客人等等。然而，我们不能因为个人的私利而违规行事，我们的职责是保持公正和公平。我曾经因为个人的奖金考核而给某个客人提供了特殊的优惠，结果导致其他客人的不满和投诉。经历这一事件后，我深刻认识到，大堂经理应负有为每个客人提供平等待遇的责任，而不能为自己谋取一己私利。

再次，一个大堂经理需要具备应对突发事件的能力。在酒店行业，突发事件时有发生，如火灾、地震等灾害事件。大堂经理作为酒店管理的核心人员，应该具备冷静应对的能力。在之前一次火灾事故中，我因为酒店内设备缺乏保养而导致火灾事故的发生，事后我深感愧疚和责任重大。通过这次火灾事故，我认识到一个大堂经理首先要做好预防工作，并在事发时能及时应对，保证客人和员工的安全。

最后，作为一名大堂经理，我们要时刻保持良好的沟通能力。服务行业中，良好的沟通是关键，尤其是与客人和员工之间的沟通。曾经一次我因为没有及时与客人沟通，导致客人的投诉和不满。通过这次经历，我认识到与客人保持良好的沟通可以及时解决问题，避免进一步的纠纷。同时，与员工之间的沟通也至关重要，我们作为大堂经理应该保持良好的人际关系，给予员工更好的工作氛围和信任。

通过以上的经历和思考，我深刻认识到大堂经理作为酒店行业中的关键角色，应该时刻谨记职业道德的标准，为客人提供最好的服务。我们要保持公正、诚信和责任感，时刻与客人和员工保持良好的沟通，避免个人私利的冲突，同时具备应对突发事件的能力。作为大堂经理，我们要以身作则，展现出行业的专业精神和职业操守。希望每一个大堂经理都能警醒自己，铭记职业道标的重要性，以提升行业的整体形象和质量。

大堂经理的心得体会篇三

大堂经理一直是酒店管理中的重要职位之一，要想成功担任这个职位，通过相关的考试是必不可少的。为了备考这个考试，我做了大量的准备工作。首先，我仔细研读了考试大纲和相关教材，了解考试的目标和内容。其次，我参加了一些培训班和讲座，学习了关于酒店管理和营销等方面的知识。此外，我还积极参与实践活动，通过与同行的交流和实际工作经验的积累来提高自己的专业能力。

第二段：考试过程

考试当天，我早早地到达考场，全神贯注地准备迎接这个重要的挑战。在这次考试中，我首先完成了与大堂管理相关的选择题，这部分题目主要考察了我的酒店管理知识和操作能力。接着，我进行了与酒店客户服务相关的主观题，这些题目考察了我的判断力和对于客户需求的洞察力。最后，我进行了一些管理案例的分析和解答，这部分题目考察了我的问题解决能力和团队合作精神。

第三段：考试经验

在准备考试的过程中，我养成了良好的学习习惯和备考方法。我发现，对于一些基础知识，要持续不断地复习和巩固，以确保自己能够牢记并灵活运用在实际工作中。此外，我还注意了解往年的考试情况和题型，以便更好地调整自己的备考策略。在考试过程中，我努力保持冷静和专注，不被考场的紧张气氛所左右，同时合理安排时间，不急躁也不拖延。

第四段：考试收获

通过这次考试，我不仅提高了自己的专业知识水平，还加深了对于酒店管理的理解和实践经验。在答题过程中，我不断思考如何将知识与实践相结合，怎样更好地解决真实场景中的问题。此外，我还在考试中体会到了团队合作的重要性，通过与同学的讨论和交流，我理解到一个高效的团队需要协同合作和分工明确，而不是依赖个人的能力。

第五段：反思与展望

回顾这次考试，我发现自己在对待考试时还存在一些不足之处。首先，我在备考过程中可能没有充分利用好资源，没有学习更多的案例分析和实践经验。其次，我在时间管理方面还有待提高，有时候在解答长篇题目时会花费过多的时间，导致其他题目答题不充分。对于这些问题，我会总结经验，改进方法，争取在以后的考试中做得更好。

总结：这次大堂经理考试是一次难得的学习机会，通过准备和参加考试，我对于酒店管理有了更深入的了解，也提高了自己的能力水平。我相信，只要保持持续的学习和实践，不断总结经验，我将能够在未来的职业生涯中取得更好的成绩。

大堂经理的心得体会篇四

梳理，共梳理出需要解决服务与效率的瓶颈问题57项，个人异地电子汇款业务操作流程不合理就是梳理出的问题之一。经过认真研究，分行对该业务操作流程进行了优化、整合，明确了个人异地电子汇款业务采用一站式服务，综合柜员制机构取消中间过渡账户、汇款时留存个人身份证件复印件、退汇时填写印鉴卡片等环节，从而大大提高了业务办理速度，得到客户的一致认可。不仅如此，我行还对手工清点现钞、自助设备代收费、个人结构性存款、外汇个人期权、公积金支取等许多业务中存在的问题也逐一进行了梳理，并制定出了具体改进措施。

行长张民说，大堂经理不仅能招呼、引导客户、介绍业务，还可体现一个企业的管理水平。我行在9月底前全辖网点的大堂经理全部到岗。为提高大堂经理的沟通能力和服务技巧，分行专门邀请国内最优秀的客服专家，对重点选择的100个大堂经理进行培训。同时，分行加强大堂经理的制度建设，印发大堂经理的工作手册，让大堂经理为客户提供统一的标准化服务。20xx年9月30日我正式走上了建行大堂经理的岗位，认真的执行着“切切实实地提高服务水平”，落实着“以客户为中心”理念的体现，心中时刻牢记分行行长张民的讲话：“假如每名员工做一件改进服务的实事，我们的服务就会前进一大步。”。

“一进你们银行的大门，就听到大堂经理的问候声，真让我有一种宾至如归的感觉”10月2日，在我们行宫储蓄所，客户王先生向刘双文所长感慨地说。同样令人感慨的一幕发生在10月4日，大堂经理用热情内行的服务，向客户营销我行的付费通业务，签约了电话银行，每月从储卡上扣缴话费，令这位来交电话费的客人高兴而来，满意而去。10月7日，通过大堂经理的热情周到的服务，客户冯女士在办完一笔速汇通业务后，高兴地说：“以前至少需要十分钟才能办完的业务，今天不到三分钟就办完了，你们业务处理快了，我等待时间短了，当然高兴了。”其实，让冯女士感到高兴的事就源自业务流程的一个小的改变：从源头上指导客户添好业务单子，审核各项要素，并引导到相应的柜台；同时告知还可以用电话银行或atm机或网上银行进行转帐、汇划等业务的操作。我所地处繁华居民社区，人流旺盛，商贸繁荣，置业活跃，近年来以服务客户的`小差别赢得客户信赖。为落实分行要求，我们行宫所还推出了大堂经理ab角制，确保大堂经理岗位不出现真空。现在，客户业务需求在一开始就得到分解、分流，加上atm自助设备的帮忙，使得客户排队问题得到了有效缓解。只有差别的服务没有差别的客户“80%的利润来自20%的客户”，这个银行经营的二八理论，曾经让很多银行把服务重点转移到为少部分vip客户的服务上，一度忽视了柜台前一般客户的服务。而在我们这里，无论领导和员工都不敢忽视每一位普通客户。“不难想象，这80%的客户服务满意度对银行声誉的影响是决定性的。另外，普通客户可能也有机会带来vip客户，也可能成为vip客户。”所长刘双文这句话，不禁让我想到一个“长尾理论”。“长尾”理论是统计学中的一个概念。简单说就是：许许多多小市场可能聚合成一个大市场。我认为，一般客户虽然一时不能带来较大的眼前经济效益，但从长远看，会通过服务积累带来社会效益和潜在的经济效益，因此服务好这样的一般客户，我颇下了一番功夫。对于一般客户，重点是要控制排队人数。为避免客户排队时间过长而产生焦虑情绪，为此刘所特别制定了解决柜面排队问题和例外情况处理的办法。当排队人数超过“警戒线”时，大堂经理就要注意稳定客户情绪，同时要求柜员采取先入为主、主动处理的办法，与下一位客户作一个沟通，诸如，“对不起，让您久等了”。遇到有客户提出有急事要先办理业务，大堂经理一般采取两个办法：一是征得客户同意后向排在前面的其他客户说明原因，征得同意后安排优先办理，并向让位的客户致谢；二是安排客户到vip专柜办理业务。

大堂经理的心得体会篇五

作为酒店行业的关键人物之一，大堂经理担负着确保顾客满意度和顾客服务质量的重要职责。实践中，大堂经理扮演着引领团队的角色，协调各部门运作，处理客户投诉，提升整体服务质量等多项任务。在这个职位上，我深深地体会到成功的关键在于有效的沟通和协调能力。

第二段：沟通能力

大堂经理作为团队的领导者，有效的沟通能力必不可少。在与员工、客户和上级的沟通中，我学到了在不同的情境中应用不同的沟通技巧。当面对团队时，我注重明确传达工作目标和职责，激发他们的工作积极性；当面对客户时，我倾听他们的需求和意见，并提供专业的建议和快速的解决方案；而在与上级的沟通中，我着重把握关键信息，并能够清晰又准确地表达。

第三段：协调能力

作为大堂经理，协调各部门的工作是关键职责之一。我发现，只有通过协同合作才能实现整体效益的最大化。为了有效地协调团队，我定期组织会议，确保信息的共享和沟通无障碍。此外，我积极参与各个部门的日常运作，在发现团队合作问题时及时解决并寻求改进方案。我相信通过协调能力，团队的工作效率和整体服务质量都会得到提升。

第四段：处理客户投诉

大堂经理还需要处理客户投诉。客户投诉经常是出于对服务的不满意，因此我们应该以积极和负责任的态度对待每一次投诉。在处理投诉时，我首先耐心地倾听客户的抱怨，然后向其道歉并解释事情发生的原因。随后，我积极寻求解决方案，并确保问题得到彻底解决。处理客户投诉不仅能帮助提高个人的解决问题能力，还能增强客户对酒店的信任感。

第五段：提升整体服务质量

作为大堂经理，提升整体服务质量是我的最终目标。我认为不断提高服务质量有赖于团队的培训和发展。因此，我定期组织培训课程，提升员工的专业技能和服务意识。同时，我也注重监督和检查团队的工作表现，并及时进行反馈和奖励。通过这样的方式，我可以确保团队成员在服务质量方面不断进步，为客户提供更好的服务体验。

结论：

作为一名大堂经理，我深知沟通和协调能力的重要性，这些技能是实现团队目标、提升整体服务质量的关键。通过在工作中的实践，我不断加强对客户需求的理解，提升自己的处理烦扰和逆境的能力。在未来，我将继续努力提高自己的职业素养，提升整体服务质量，为客户提供更优质的服务体验。

大堂经理的心得体会篇六

服务是永恒的主题，老师通过案例启发我们作中要勤于思考，充分研究客户心里，识别客户需求，以客户需求为导向，关注客户情感需求，注重每一个工作细节，学习以客户为中心的现代商业银行服务理念，树立正确的职业化意识与积极的服务心态，积极工作，主动服务。客户来到我行，给他印象最深的不是我们的硬件设施，而是我们“润物细无声”的服务。

作为客户来到我行第一接触到的大堂经理，亲和的同时更加专业才能吸引和维系更多的客户，这就需要我们在工作之余研究金融市场，熟悉金融产品，对每一档在售理财的产品结构优点卖点拈熟于心。课堂的互动让我深切感受到每一位行员都那么出色，同时更加深了自己学习专业知识，提高自身素质的紧迫感。最后老师给我们讲诉了大堂经理在工作中遇到的最烦心问题—客户诉。处理客户抱怨要遵循以下几个原则：先处理心情，再处理事情。不回避、第一时间处理；了解顾客背景；找出原因，界定控制范围；设定目标；取得授权；必要时让上级参与，运用团队解决问题。

寻求双方认可的服务范围；不作过度的承诺；交换条件；必要时，坚持原则。在理论的基础上老师给我们讲了很多生动有趣的案例，使我们茅塞顿开。

通过这次培训，给我留下了很多深刻印象。只要干一行，爱一行，全心全意为客户服务，定能取得好成绩。

大堂经理的心得体会篇七

作为酒店大堂经理，我深感自己肩负着重要的责任，需要全面协调和管理酒店前台运营工作。在这个岗位上，我积累了丰富的经验，也收获了许多心得体会。

首先，作为大堂经理，我始终坚持以客人需求为中心。客人的满意度是衡量酒店服务质量的重要指标，而大堂作为客人入住和离店的首要接触点，承载着很多期望和需求。因此，我时刻关注客人的反馈和意见，确保他们得到个性化、细致入微的服务。例如，在客人入住期间，我会主动询问他们需要的额外服务，如预定交通工具、提供旅游指南等，以增加他们的舒适度和便利度。只有真正把客人放在心上，才能提供卓越的服务，赢得客人的口碑和信任。

其次，作为大堂经理，我注重团队协同效能。在忙碌的工作环境中，大堂前台的高效运营离不开团队协作和合理调度。为了提高工作效率，我定期组织团队培训，提升员工专业水平和服务意识。同时，我也注重与其他部门的沟通和配合，确保各项工作顺利进行。比如，与客房部门保持密切联系，及时处理客人房间需求和投诉。团队的凝聚力和协作能力是保持酒店前台运营顺畅的关键。

另外，作为大堂经理，我更加重视细节管理。细节决定成败，尤其在酒店前台服务中更加明显。为了提供优质的服务，我注意细致的接待礼仪、精确的登记信息和个人化的服务体验，确保每个客人能够感受到个别对待。在解决问题时，我注重思考问题的根本原因，制定相应的解决方案，并借助技术手段提高工作效率，如引入智能化系统进行客人信息管理和查找。只有关注细节，才能满足客人的期望并提升酒店整体形象。

最后，作为大堂经理，我知道领导能力对团队的重要性。作为领导者，我努力激发团队成员的潜能，鼓励他们主动思考和解决问题。我还注重培养和选拔优秀的员工，通过激励措施提高员工的工作积极性和归属感。同时，我也注重自身的学习和进步，通过阅读专业书籍、参加行业会议等方式不断提升自己的管理和领导能力。只有打造一个高效、团结的团队，才能推动酒店业绩的持续提高。

总之，大堂经理是酒店前台运营的中心人物，需要在不同角色中自如切换，全面协调和管理工作。通过关注客人需求、团队协同、细节管理和领导能力四个方面，我深刻认识到作为大堂经理的责任和重要性。我将继续努力，不断完善自己，在酒店前台运营中有更出色的表现。

大堂经理的心得体会篇八

作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉，可以称之为一种艺术吧，在这里我想谈谈心态。

我从事这个岗位的时间也不算短了，据我的经验，客户纯粹来找茬的案例几乎是很少，当然也存在(如敲诈银行)，绝大部分的客户实际上并不想来找气受，也就是说我们首先要反思的是自己，而不能认为客户是在无理取闹，只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

如果客户找到你把你当成救命稻草，来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题，不要急于去辩解什么，无论谁对谁错，这本身并不重要，因为这不是法庭，就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户道歉，因为你代表的不是你自己，你首先要取得客户对你的好感，这样才可能很好的进行以下的沟通，其次，要弄清楚客户他的需求是什么，要尽快帮客户解决他的问题，如果这个问题的确与制度冲突，要耐心的聆听客户为什么如此的为难，要给他发泄的渠道，不要插嘴，因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事，他需要的是一种宣泄，也可能他是在其他方面生气来到你这发泄，而我们要想解决问题能做的就是一种理解，你可能觉得做到这一点太委屈也太难，的确，这就需要一个良好的心态。

这是你的工作，不要对某个客户一直耿耿于怀，过去的就当作一次经验，仅此而已。

你可以坚持记工作日记，只要遇到客户投诉便记录下来，加之自己的总结。下一次的客户投诉也许是重复的，那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用，如果又是一个新的投诉，这对你来说又多了一次经验的积累，你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。

客户着急的时候，你做事不要乱，但一定要和客户一样急，让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事，尤其是有些问题涉及到了另外一个部门，客户在抱怨的时候，你要顺着他的意思，同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题，让客户觉得你们是一个战线上的。

大堂经理的心得体会篇九

银行作为金融行业的核心机构，其重要性不言而喻。作为大堂经理，我有幸深入银行这个大家庭，与客户亲密接触，积累了很多宝贵的经验和感悟。在这篇文章中，我将分享我作为大堂经理在银行工作的点点滴滴，以及对这个职位的心得体会。

首先，作为大堂经理，沟通能力是非常关键的。每天接待不同的客户，他们的需求和问题也都各不相同。在这样一个多元化的环境中，我需要善于倾听客户的需求，并与他们进行有效的沟通。有时客户可能会因为办理手续的繁琐或遇到意外情况而产生情绪，作为大堂经理，我需要镇定自若地与他们沟通，尽力解决问题，使他们感到被关心和尊重。同时，我也需要与同事和上级进行沟通，共同解决工作中的困难和问题。通过与各方的良好沟通，我渐渐发现，只有相互理解和支持，我们才能在这个大家庭里形成紧密的合作，提供更好的服务。

其次，身为大堂经理，全面的金融知识是必备的。银行的业务繁多，如存款、贷款、理财等，需要全面了解每一项业务并对其进行解释。在日常工作中，我不断深入学习和研究，拓宽自己的金融知识面。只有通过深入学习和积累，我才能更好地理解客户的需求，并给予他们专业的建议和指导。此外，尽管大堂经理的主要职责是业务办理，但对于银行的其他工作，如风险管理、信息安全等，也需要有一定了解，以便能更好地配合和支持银行的发展。

第三，细心和耐心是大堂经理必备的品质。在银行工作，我们需要与各种各样的客户打交道，有些客户可能对金融业务不够了解，或者存在一些误解。作为大堂经理，我需要用细心和耐心引导客户正确理解和办理各项业务。在处理客户的问题和投诉时，我更是需要保持耐心并妥善处理，努力让每一个客户都感到满意。在银行工作中，细心和耐心是帮助客户解决问题的基础，也是树立良好银行形象的关键。

进一步说，作为大堂经理，我应该时刻保持谨慎和诚信。银行作为金融机构，我深知自己肩负着巨大的责任。在处理客户的资金和业务时，我必须绝对保密，并严格遵守银行的规定和法律法规。同时，我也要求自己在个人行为上保持高标准的诚信。只有通过自身严谨诚信的做事态度，我才能赢得客户的信任，维护银行的声誉。

最后，作为大堂经理，我始终保持学习和成长的心态。银行行业发展迅速，各种新的业务和技术层出不穷。作为大堂经理，我需要与时俱进，不断学习和接受新知识。我会通过参加培训和研讨会、阅读相关的金融资讯等方式，不断提升自己的综合素质和专业水平。同时，我还将利用工作中的机会与同事和上级进行交流和合作，互相学习和共同成长。

大堂经理是银行工作中具有重要影响力的职位。通过与客户和同事的交流与合作，我深刻体会到了这个职位的重要性。沟通能力、全面的金融知识、细心和耐心、谨慎和诚信，以及持续学习和成长的心态，这些是我作为大堂经理的心得体会。我相信，只有不断学习、成长和完善自己，才能胜任这个职位，为客户和银行提供更好的服务。

大堂经理的心得体会篇十

首先描述一下我的工作岗位及要求：上班时间是早上八点钟到下午五点半，中间休息两个小时;上班地点是永川区棠城公园右方;工作单位是重庆农村商业银行——棠城分理处;实习岗位是大堂经理;工作要求，一是必须穿制服上班(白衬衣+黑色裙子+黑色高跟鞋)，二是尽量不要坐着，尽量不接打电话，三是禁止吃零食，四是提前三十分钟到达上班地点，做好准备工作;工作内容有，一是引导客户，二是业务解说三是客户投诉处理;工作组同事有蒋主任，赵主任，华姐，玲玲，陈燕，黄果(校友)，陈老师(保安叔叔)以及我。

实习第一天的上午我主要是熟悉单位上的一些规章制度，工作要求，服务态度等;中午休息两个小时，下班之后我还刚刚可以吃到学校最后的餐点，上午，屁股坐疼了，下午，脚站疼了。让我对工作产生了恐惧，因为我是直接面对人群的，所以用的最多的就是嘴巴。可是我今天怎么都不想开口，总觉得站在门边笑呵呵地对来人说“欢迎光临重庆农商行” “请慢走”让我觉得自己很尴尬的，后来，非常亲和的蒋主任就过来跟我说，让我不要不好意思，不要怕，她说她以前才开始上班的时候也是觉得不好意思，让我放开胆子，虽然有时候会发生很不如人意的事，但是我们不能改变别人，只能改变自己。并且要把自己的工作做好，别人没有素质，我们不能也没有素质，所以我迎接客户和欢送客户是必须要做的。

由于第一天上班没有准备制服。下班之后马上就去买，才发现好贵呀，我一个月的工资才几百呀，我的心呀，滴哒滴哒的流血呀，不过没关系，人家说投资大才有成效，呵呵，只能这样安慰了。明天早早的起床上班吧。一个月的实习。很快就会过去的，加油!

20__年7月11号，一天又过去了，时间过去的比以前快了些，可是心却依然疼，脚也依然痛。今天有个客户把身份证落下了，柜员甲叫我去叫住，我先没听明白，过了一会，脑子反应过来了，马上跑出门，去追客店，嘿嘿，我追到的……回来的时候，柜员甲告诉我：“刘梦，你还跑得多快耶!”我笑笑，回想了一下过程，好像是挺快的……好傻呀，穿个高跟鞋，还能让人说我跑得快，我可能是内心想发泄一下吧!然后回到我的位置上，保安叔叔又对我说：“你跑得还多快耶!”我都不好意思了，其他的依然如故!

通过这次的实习，我学到了：

一、别人没有素质，我不能没有素质——这样就会自然而然的散发出一种气质。

二、微笑服务——即使是假装，也会让人觉得亲切。

三、勤勤恳恳做事——会让领导对你微笑点头。

四、不仅是头脑反应要快，而且四肢反应也要快——这样会让人觉得你这个人做人机灵

五、一定要有目标——因为有目标才有进步。

我发现做到这些的人通常会容易使人接受，容易与人交流，才能从别人那里得到经验。

大堂经理的心得体会篇十一

在刚刚过去的几个月中，我有幸来到无锡农村商业银行实习。

即将毕业，竞争激烈的毕业求职也摆在了眼前，对于像我这样从未真正走出校门、接触社会的学生来说，这次实习给了我一个很好的学习机会，让我亲身体验到了工作的滋味，为即将开始的职业生涯提前做好准备。

在农商行实习期间，我主要学习了综合业务处理系统，熟悉了银行的会计科目，在练习操作中，我力求在掌握操作流程的同时，搞清楚自己在做什么，在整个系统中是怎样一个来龙去脉。通过看、问和动手操作，我对实习的主要工作内容有了更加系统的了解，特别是支票、汇票等。在实习之前，我只从书上学到过它的基本概念，对真正的票据并没有具体的认识。现在我已经大致明白了审票和解付的过程。另外，我对银行这个庞大的工作体系也有了比以前更加清晰的认识。

一、银行工作需要严谨的工作态度。其实做任何工作都应该认真细致，尤其是在银行，每个岗位都需要与数字打交道，经常要处理大量数据，要求精确，任何一点细小的错误都会影响到整体的结果。比如在填写单子时，每一次，都必须要确保汇款时间、金额、汇款人和收款人账号等各项要素准确无误。

二、讲究分工合作，工作程序详细具体，每一步骤都有一定的操作规范。各道工序都互相关联，每一步都关系到整体结果，必须大家一起分工合作，才能最后完成工作任务。

三、与同事的相处与交流很重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流很重要。在工作过程中难免会出现一些差错，给下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客观原因，虽然不应由某个人完全负责，但确实影响到其他同事的工作。这时一定要用正确的方法与同事交流，尽快地解决问题，这样大家才能齐心协力地搞好工作。与人沟通的技巧，书本上是学不到的，要在工作中慢慢地学习积累。实习期间，我得到了各位领导、老师和前辈们的关心与帮助，各位领导都非常耐心地教导我，让我不但提高了业务水平，也学到很多待人处事的道理。特别感谢办公室里的领导们，在繁忙的工作中抽出时间，在工作上给我指导，向我解说业务知识，在生活上给与我很多关怀。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位是更广阔的大学，我发现自己在课本上学到的知识太有限了。在农商行里每一个人都是我的老师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经验，这些都能成为我以后胜任工作的基石，也是我能在激烈的竞争中脱颖而出最重的砝码。

在接下来的实习阶段，我会以同样的激情、信心去对待工作，继续努力，让自己更快成长！

大堂经理的心得体会篇十二

这次实习的岗位是大堂经理，所涉及的工作内容基本有。教客户开户，填单据，兑换外币的程序，对公，对私业务的引导。以及给予客户存款借款建议，介绍客户理财渠道，提供给顾客一些财经信息。还有教客户如何用atm、自动缴费机、网上银行的使用方法等等。

实习的感想：

作为一名经管系国贸专业的大学生，我一直很期待能够有机会到银行、证券、保险等金融领域的公司去实习。这个期待已久的梦想终于在今年的暑假实现了：在中国银行池州分行进行暑期实习。虽然实习只有短短的一个月，但却在金融知识、银行业务、公司内部管理等方面给我上了一堂意义深远的`实践课。特别是中行各部门经理经理对我的悉心教导与细心关怀，让我感受到了中行这个大家庭的美好与温馨，让我对中行充满了感激与敬仰!

银行并不像我之前想象的那样，工作轻松，银行的工作人员也是很辛苦的，看似简单的工作其实里面包含的细节非常的多，每一步都需工作人员的小心谨慎。而且还经常为了完成某项工作而加班，当然这也是因为中行的员工具有很强的责任心，对自己的没完成的工作会主动加班完成，尽管加班是没有工资报酬的。这更让我感受到了中行这个大家庭的团结与责任心，而这对于企业尤为重要。没有团结，企业内部就会一片混乱，难以发展，只要企业内部团结就会战无不胜，即使再难的事，只要团结，就一定会成功;而如果只有团结而没有责任心，企业就难以在市场经济环境下取得与竞争对手的相比较优势，就无法体现一个企业市场地位，同时也难以得到客户的广泛认同，企业的发展就会举步维艰。而中行此时展示给我就是这样一个团结、负责的大企业的形象，我相信通过中行员工齐心协力的工作，中行领导远见卓识的领导，中行一定能取得与竞争对手的巨大优势。

我所在的中行的文化理念是微笑服务。对每一位客户的到来和要求都要热心欢迎和对待，特别是遇到一些年纪较大的顾客更是要将这些经济上涉及的细节慢慢不厌其烦的道来，一是为了给企业赢得更好的口碑，另一个是银行涉及业务的资金都是每个顾客的心血，我们必须要对其对我们的寄托和信任认真负责。银行不仅要求我们对每一位客户都笑脸相迎，对每一位自己的同事更是要关爱、关心。值得赞扬的是同事们对每一件顾客要求小事都会放在心上并认真对待的，而且工作时都有节俭的好习惯，不浪费。每天早晨的晨会是总结一天的工作和互相检查仪容仪表的时候，接着就是以全新的心态和面貌开始了一天的工作。我想不管在哪一个企业，如果有良好的企业文化，员工有积极的心情，那么这个企业的发展将会蒸蒸日上，也会是更多人才向往的地方。

在银行里我和每一位同事都相处的非常好，也学到了很多的东西，包括关于银行以及和银行相关的如保险的基本的知识，为人处事的方式方法，从客户交谈中学到的社会知识和经验等等。我觉得实习对在校大学生有重要的意义也是非常必要的。通过实习能够不断充实和完善自身的知识结构，培养自我教育、自我管理和自我发展的能力，将学到的知识联系实际并在实践中得到校验，锻炼适应能力和社交能力，从而积累社会阅历和工作经验，走出成功就业的第一步，为国家和社会作出应有的贡献。希望这次的实习经验可以为我毕业以后的求职、发展的道路提供一些帮助，更重要的是我对自己以后的成功有了更多的信心。