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中心血站上半年工作总结篇一

今年以来，我中心根据省、市的安排部署，紧紧围绕县委、县政府的总体工作思路，以年初制定的工作目标为指引，发展农民专业合作社、完善村级财务管理、加快清理集体资产步伐、规范农村合同管理，各项农经工作再上一个新台阶。

一、上半年各项工作

1、进一步发展农民专业合作社

在县委、县政府的正确领导下，我们农经中心按

照全县经济工作会议要求，依照《农民专业合作社法》，坚持民办、民管、民受益的原则，求真务实，开拓创新，服务农民，积极引导农民发展专业合作经济组织，先后制定了《关于进一步加快发展农民专业合作社的意见》（新政发[20xx]24号）、《**县发展农民专业合作社工作考核办法》（新政办发 [20xx]28号）、《关于规范农民专业合作社内部运行机制的办法》。通过围绕主导产业促发展，一村一品促发展，集团拉动促发展，采取企业牵头，能人带头，干部领头等措施，加力推动农民专业合作社的发展，提高农业组织化程度，增加农民收入，促进新农村建设。目前，全县已发展果、菜、药、麦、棉、畜农民合作社48个，其中今年发展12个。各个合作社都实行了五统一的标准化农业生产：统一销售、统一包装、统一购种、统一购物、统一技术服务。

2、完善村财委托管理，促进农村和谐发展

为进一步完善村财委托管理机制，在去年已成立的十个会计服务中心稳步运作的基础上，今年十个乡镇的农村会计服务中心实现了全部联网，农经数据库正在调试运行中，这是全市首家建立的农经数据库。运用建立起来的农经数据库，将适时监督220个村的财务运行情况，使农村财务更加公开透明，监督更加及时。

为规范农村财务管理，提高农村会计人员业务素质，促进农村党风廉政建设，今年我们对全县农村会计集中进行了一次全面业务知识培训，培训内容主要是农民专业合作社知识、农村财务管理、合同管理、农村基层党风廉政建设等，对规范农村财务管理起到了积极的促进作用。

3、农村集体资产清理工作稳步进行

上半年完成了清理村集体资产55个村。按照新办发[20xx]30号文件要求，采取“两定一核实”的办法，即确定时任支书、主任、会计，确定帐目保管地方，按帐核实实物。实行“两会一组一公示”，即召开历任干部会、村民代表会，民主理财组全过程参与监督，清理结果在村务公开栏向群众公示。截至目前，已累计完成清理集体资产145个村，此项工作我们立争年底前全部完成。

4、进一步稳定和完善农村土地承包合同管理机制

为进一步健全和完善农村土地承包纠纷调解机制，我们在各乡镇都成立了合同仲裁机构，上半年通过调解，仲裁了横桥乡西尉村沙场抵顶协议合同和刘家庄砖窑合同。

二、下半年工作安排

指导思想：以建设新农村为指针，紧紧围绕县委、县政府总体工作思路，发挥农经中心工作职能，化解农村矛盾，加快发展农民专业合作经济组织，规范会计委托代理制度，减少干群矛盾，促进全县农村稳定。

工作安排：

1、加大力度做好宣传《农民专业合作社法》，培育和发展更多的农民专业合作经济组织，进一步促进农村稳定、增加农民收入。

2、以新农村建设为契机，继续规范会计委托代理制度。使村财乡管机制步入正规化，实现农村财务管理新的变革。

3、进一步完善农村承包合同管理，并实行微机操作。继续开展合同管理兑现年。

4、继续做好集体资产的清理工作，克服困难，力争年底前全部完成。

5、加强机关党风廉政建设，加强领导班子党风廉政学习，高效、快捷地完成领导批示的各项工作。

中心血站上半年工作总结篇二

中心血站上半年工作总结篇三

在开发区财税局和上级业务主管部门的正确领导下，农经统计科按照年初确定的工作思路，认真完成了各项工作任务。现对xx年工作总结和xx年工作计划报告如下：

一、统计工作有序开展。我们严格执行《中华人民共和国统计法》，进一步协调上级统计及有关职能部门的关系，完善统计口径，做出好各项统计工作。

1、认真开展全国第六次人口普查工作。普查办精心组织、周密安排，保证了这项牵扯千家万户，涉及每一位公民切身利益的工作有序开展。普查工作自10月8号工作全面铺开以来，连续60多天加班加点，特别是26名指导员白天下村指导业务，晚上加班审核汇总，积极克服时间紧、任务重、流动人口普查登记难问题，把外来和外出人口情况摸清摸透，数据搞准搞实，确保了全区外来、外出人口数据的匹配与协调。目前普查办对快速汇总数据初步核算，第六次人口普查涉及普查对象57904人。其中：常住人口47710人，户籍人口48309人，xx年11月1日至xx年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查时点居住在本普查区人数46562人，其中：户口登记在本普查区人数38056人;户口登记在其他乡镇街道人数8215人，外来半年以上人数7581人，(2)户口在开发区，普查时点居住在其他乡镇街道人数9832人，其中：外出半年以下人数1740人，外出半年以上人数8092人。

2、抓好工业和投资统计工作。特别是63家规模以上工业和84个投资项目等每月300多份报表工作，全年新增聚博建陶等12家规模以上企业，为提高二产增加值核算提供基础数据。1-12月份规模以上工业完成总产值380亿，主营业务收入370亿，实现固定资产投资51亿，同比增幅分别为30%、35%和110%。

3、抓好服务业统计工作。特别是25家限额以上贸易业、7家交通服务业和8家成品油贸易业统计工作，全年新增大新化工等13家限额以上贸易业，挖掘提升三产增加值数据。

4、抓好农业统计、劳动工资季报、农村住户调查月报和群众安全感调查等工作。

二、农经工作稳步推进。加强村级财务管理，做好各项农经工作，进一步修订完善了《博兴经济开发区关于加强村级财务管理的暂行规定》，促进农村集体经济健康发展。

1、切实抓好农村财务管理工作，规范农村财务行为。一是抓好报账代理工作，按规章办理各项报账业务，符合制度的开支不停不扣，及时办理，不符合制度的票据坚决退回，全年累计代理报帐317村次;二是抓好专户代管资金工作，杜绝村级私设小金库、坐收坐支等问题发生，12月份专户代管资金920万元;三是协助社区督导落实好财务公开与民主理财工作，做到给村民一个明白，还干部一个清白。

2、切实抓好农民负担监督管理。一是拟制定减负工作意见，强化减负工作职责，实行减负“一票否决”制，特别是建立涉及农民负担案(事)件“责任追究制”;二是切实抓好农村土地承包管理，积极稳妥解决农村土地征占中侵害农民利益等问题，切实维护农民合法权益。

三、认真落实各项强农惠农政策。一是继续做好小麦补贴面积的登记工作和补贴资金的发放工作;二是做好各项涉农补贴及家电、汽车下乡补贴工作，规范动作程序，确保农民切身利益,全年各项惠农政策补贴资金463.78万元。

xx年工作计划。

1、切实抓好农村财务管理工作，规范农村财务行为。一是抓好报账代理工作，按规章办理各项报账业务，符合制度的开支不停不扣，及时办理，不符合制度的票据坚决退回;二是抓好专户代管资金工作，杜绝村级私设小金库、坐收坐支等问题发生;三是协助社区督导落实好财务公开与民主理财工作，做到给村民一个明白，还干部一个清白。

2、结合各社区工作实际，抓好村两委换届选举前账务代理与公开工作。村级派系、家族势力斗争往往是借题发挥，把矛盾归咎到财务问题上，因此要协助社区吃透村情，规范财务分解矛盾。

3、抓好农民负担监督管理,维护农民合法权利，督导农民占地补助款发放到位，促进农村社会和谐稳定。

二、统计工作。

1、认真抓好“全国第六次人口普查”工作。普查办按照《山东省第六次人口普查工作规则》和《山东省第六次人口普查工作进度》的要求，扎实推进全区第六次人口普查的各项工作。

2、进一步完善统计口径，建立开发区统计网络，确保数出一门，扎口式管理数据模式。特别是规模以上工业统计工作(全国标准统计提高到xx万元)，xx年我区预计规模以上工业实现总产值510亿元，主营业务收入520亿元，利税28亿元，同比增幅分别为35%、36%和30%。

3、进一步规范统计业务，注重提升规模企业产出和效益指标的匹配，特别是高新技术和外资企业数据，并在保证二产数据增幅的前提下，注重提升挖掘三产数据。

4、继续抓好农村住户调查、限额以上贸易业、服务业、单位劳资、群众安全感调查、农业统计及各类抽样调查工作等报表。

三、继续抓好各类涉农补贴工作，确保各项强农惠农政策落实到位。

四、积极做好开发区党工委、管委会及上级业务主管部门交办的其他临时性工作。

总之，在以后的工作中要以开拓创新，积极进取，奋发有为,贴近实际,灵活运用合理的方法和措施来开展工作，以高度的政治责任感、使命感和爱岗敬业的事业心，完成领导交办的各项工作任务，进而为开发区发展贡献一份力量。

中心血站上半年工作总结篇四

（一）今年以来，我站每月组织召开农经员例会，对28个村的财务人员进行以会代训，加强财务管理等内容的基础业务知识培训，使财务人员全面了解和掌握基本业务技能，督促各村严格执行日清月结和“四审制度”，确保我镇财务管理逐步走向规范。

（二）发挥村务公开监督小组和民主理财小组的作用，完善村级事务民主管理规章制度，开展“一事一议”和“民主日”活动，定期开展率达到100％。按照要求在全镇28个村第一季度财务公开工作开展了专项督察，对未按时公布和未上报资料的村下发了整改通知书，责令限期整改。

认真开展事前审计和村干部经济责任专项审计工作，截至目前，事前审计共审计开支票据689张，金额805.69万元，手续不全的开支票据10张，金额5.59万元。共审计转移支付票据73张，金额3.82万元。开展专项审计1起，村干部任期经济责任审计6起，均已结案。

在全镇范围内开展农民负担专项检查，通过检查镇水管所等涉农收费部门均能严格按照有关规定的项目范围和标准收取，无超标准收取和搭车乱收费现象发生，也未出现出台新的涉农收费政策现象。水电费均按规定标准进行收费。农村报刊征订继续实行限额制，村级报刊征订费平均为1051.2元，未超限额。加强对各种政策补贴款发放使用的监管。对各种惠农政策补贴款发放使用，我镇一律实行公示制度，专款专用，不截留、挤占、挪用，不抵顶各种涉农收费，切实将各种惠农政策补贴款及时足额发放到农民手中。截至目前，共发放家电下乡补助户数494户，补助资金12.72万元；汽车、摩托车下乡补贴户数173户，补贴资金30.19万元；发放良种补贴户数1690户，补贴资金27.42万元；发放退耕还林户数137户，补贴资金36.07万元；发放粮食直补户数919户，补贴资金84.06万元；发放农资直补户数912户，补贴资金106.51万元。

镇党委、政府高度重视把此项工作作为本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的村在征地过程中，严格按照土地征用程序进行，对土地补偿费的发放进行严格把关，切实保护农民的利益不受损失。

业合作社、上大路村特色林果观光旅游专业合作社等。20xx年注册完成专业合作社3个，分别是阜康市城关镇柳城子阜源奶牛养殖专业合作社、阜康市城关镇坂干梁利民奶牛养殖专业合作社、阜康市城关镇大西渠村宏发肉鸡养殖专业合作社。

目前，全镇28个村民委员会31个核算单位已全部实现会计电算化管理，完善并严格执行会计电算化的有关管理和内控制度，为提高会计人员的计算机运用水平，今年3月对全站业务人员进行了为期一周的计算机知识强化培训。另外，认真做好收益分配季报表、农产品成本跟踪核算工作，确保各项指标准确无误，为镇领导正确决策提供科学的依据。

1、加大农村经济审计力度，在职干部经济责任审计力争达到100%；对发生“一事一议”筹资的村、有大型工程建设项目的村及村民反映问题较多的村进行专项审计。

2、加强对合同签订、签证、履行等环节的监督。力争在11月底完成村级土地台帐和各类合同的数据录入工作。

3、督促各村及时上报土地流转面积等相关资料，据实填写台帐以备后查。继续做好土地承包的后续咨询服务工作。认真做好工程建设招投标工作。

4、进一步规范财务公开监督管理工作，提高公开工作的透明度。

中心血站上半年工作总结篇五

一、进一步认真做好网络化建设和验收工作。

20xx年底，阜阳市本级、颍东区局、颍泉区局、界首市局、临泉县局、阜南县局、颖上县局已经建成的广域网工程，今年上半年顺利通过省局验收，同时颍东区局、颍泉区局机关局域网也顺利通过省局验收。进一步做好对太和县局、颍州区局的机关局域网和广域网建设指导工作。今年3月份，市局根据需要开通与开发区地税局、与车管所地税征收点的2m广域网线路，实现了全市地税税款集中征收全覆盖。

二、切实做好华为网络工程师(hcne)培训工作。

为适应税收信息化工作需要，加强地税系统内网络建设和管理维护技术力量，提高税务系统信息技术专业人员综合素质，培养税务系统网络管理维护专业人才，我们组织一批具备网络基础相关的专业知识及专业能力，并专职从事县、市、区局网络建设及管理维护工作的人员参加的，在杭州华为网络学院举办了“华为网络工程师”(hcne)认证培训班。主要培训计算机网络基础理论，华为交换机、路由器技术，广域网原理及配制，访问控制列表及地址转换，备份中心等有关网络知识。通过培训，使得我市信息化专业技术人员网络技术水平得到充分提高，为今年全面推行网络应用奠定了坚实的基础，下一步将统一组织培训人员参加hcne资格认证考试。市局派出的两名同志参加培训，通过了认证考试并取得了hcne认证证书。

三、出台“两个办法”做好内、外网站改版更新工作。

为了适应地税系统信息化建设和应用的需要，根据省局工作部署和市局“三十项重点工作”的要求，市局于4月份下发了网站模版，并进行了相关技术培训，要求各单位结合实际进行修改，到目前市局和各县、市、区局内部网站已改版完成。为了加快网站建设步伐，使网站建设走向标准化、制度化、规范化，更好地为广大地税干部和纳税人服务，市局出台了“两个”办法促进内外部网站建设，一是下发了《关于加强全市地税系统内部网站建设的通知》，对各单位网站建设的栏目设置、建设形式、连接内容、管理维护、数据安全和建设进度等统一规范;二是出台了《阜阳市地方税务局网站管理工作制度》对网站的管理机构、信息发布管理、地税管理和信息安全保密管理等方面进行了规范要求，明确了各自的工作职责，规范了阜阳地税网站信息服务活动。

四、充分调研，认真做好征管数据市局大集中和推行网上申报的准备工作。

按照省局的工作部署，年底前要实现全市征管数据集中到市局处理。为了顺利实现数据集中到市局和网上申报，我们组织召开了座谈会充分进行了调研，采取一些办法做好前期准备工作:一是充分掌握业务和应用需求，二是继续规范、深化全省统一征管软件的应用，提高计会统、发票管理、稽查管理等模块的应用水平，加强征管数据的采集、审核、录入和检查工作确保数据准确。三是做好数据集中的资料采集工作，及时清理征管系统内垃圾数据，保证集中数据真实有效。四是对纳税人做好网上申报的宣传工作，提高纳税人的认知度。五是做好网络和系统安全维护工作，为征管数据市局集中和网上申报提供线路和硬件支持。

五、配合相关科室，提高信息化工作的覆盖面。

一是做好向省局征管软件升级开发小组推荐专业人才和计算机人才的工作，一方面毫不保留地积极向省局推荐专业人才，另一方面完善阜阳市局专业人才的人才库建设。

二是配合基金科做好基金(费)征收的信息化管理工作，理顺征收业务规程，清除垃圾数据，提高基金(费)的申报率。

三是做好odps的推广应用工作。市局对各县市区局的odps服务器已经联调成功，配合办公室举办了两期odps应用培训班。

四是配合征管科做好发票管理信息化工作，提高发票管理的信息化水平。门市开票已经全部实现微机开票。

六、存在的问题。

上半年信息化工作虽然取得了很大的进步，但我们的工作还存在一些不足：

1、税务信息化与科技人才短缺，不利于税收信息化建设的发展。在人力资源素质方面，税务干部的计算机业务水平还不适应信息化建设的需要。税务系统既懂计算机又熟悉税收业务的复合性人才严重缺乏的问题，在很大程度上制约了税务系统信息化建设的推进。

2、应用力度还不够，不利于税收信息化效能的充分发挥。在加速信息化建设，没有做到“车”与“路”相结合，没有做到“硬件建设”和“软件开发应用”相配套，没有做到完整意义上的信息化建设。如何利用信息化为广大纳税人和社会公众服务成为一个紧迫而现实的问题。

中心血站上半年工作总结篇六

一、搭建服务平台，推进土地流转。

我们新绛县是个传统的农业县，农民增收缓慢，如何激活土地资源，提高土地效益，我们创新土地经营模式，在坚持家庭承包经营责任制不变的前提下，从土地承包经营权中分离出使用权，服务、引导、规范土地流转，促进我县农业产业规模化经营、促进农村经济发展，增加农民收入。具体讲，就是建立两个系统，搭建三个平台，创新四项机制，发挥六大功能。促进了土地流转。

搭建平台，就是依托县农经中心建立农经信息网，这个信息网设立了两个系统，三个平台。两个系统就是土地承包与流转管理系统、农村三资管理监控系统。三个平台就是土地流转服务平台、农村集体资产监管平台和农村信息资源共享平台。各乡镇依托经管站也都建立了农村经济管理服务大厅，县大厅与乡镇服务大厅实现微机同步联网，具有六大功能：一是土地流转交易发布功能，二是合同管理功能，三是农村财务监管功能，四是指导农民专业合作社发展的功能，五是涉农政策发布功能，六是合同纠纷调解仲裁功能。县上可以掌握指导全县土地流转工作，又能监督检查全县各村的财务管理和三资运行情况，群众也可以通过农经信息网查看村级财务运行情况。土地流转供求信息，涉农部门的工作程序，相关法律、法规、惠农政策等情况，覆盖全县，惠及农民，引领农村经济发展。

创新四项机制。一是建立土地流转推进机制。县政府出台了《关于推进农村土地承包经营权流转的实施意见》、《关于鼓励和扶持农业产业发展促进土地有序流转提高土地规模效益的意见》，明确了农村土地流转的.指导思想、任务目标、坚持的原则和扶持政策。县政府成立了由分管副县长任组长的农村土地流转工作领导小组，人大、政协联系农业工作的领导任副组长，经管、财政、监察、国土、农业、信访等有关职能部门主要负责人为成员，领导小组办公室设在县经管中心，具体负责指导全县的农村土地流转工作。为推进农村土地流转工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。

二是建立三级土地流转服务机制。建立健全了县、乡、村三级农村土地流转服务机制，实现了县级有农村土地流转服务中心，负责指导各镇（乡、区）农村土地承包经营权流转工作开展，并逐步重点为跨镇域之间土地流转提供信息服务；乡镇有农村土地流转服务中心，主要开展镇域土地流转信息收集登记发布、土地收益评估、合同签订鉴证、法律政策咨询等工作；村级有土地流转服务站，村会计兼任信息联络员，负责收集登记并向镇土地流转中心报送土地流转供求信息。并实现了有机构、有人员、有办公场所、有相应设施，做到职责明确，制度完善，能有效开展工作。

三是建立土地流转纠纷调处机制。县政府成立了农村土地承包纠纷仲裁委员会，设立了仲裁庭，乡镇成立了农村土地承包纠纷调解庭，村级设立了土地承包纠纷调解员，及时调解、仲裁土地流转中发生的纠纷，基本做到了小纠纷不出村、一般纠纷不出乡、重大纠纷不出县。

并对经营主体进行审查，对土地承租方进行扶持服务。县政府从每年全县国土出让收益中拿出2%，鼓励村集体组织从村集体经济收入中拿出一定数额资金共同建立农村土地承包经营权流转风险保证基金，保障流转土地的农民在遇到大的灾害时利益不受损害。同时探索建立流转双方共享发展现代农业成果的新机制。

目前，我县土地流转面积10.3万亩，占到承包耕地面积的19.8%，涉及农户11786户，占全县耕地承包户的19%，规模以上（50亩以上）土地流转3.6万亩，吸引社会资金xx余万元，发展设施农业17万亩。流转后的土地亩收入达到8000元以上，亩收入增长了15-20倍，农民人均纯收入同比增长16.2%。

二、澄清集体资产，强化三资管理。

针对农村集体经济中存在的问题，我们对全县实行责任制以来即1982年至xx年25年的农村集体资产进行了一次全面清理，澄清了集体家底，为减少农村矛盾、维护农村稳定和农村集体经济运行、强化三资管理奠定了良好的基础。我们清理的内容：村组集体资产、村办企业、集体果园和机动地承包合同等。采取的办法：

一是，“两会一组一公示”。开好“两会”，即召开历任干部会，把25年的村组干部召集起来，传达有关文件精神，明确有关要求，让大家积极参与清理工作。召开村民代表会，将初步登记核实的帐面资产和实有资产进行大会公布，让群众互相监督。“一组”，即在村民主理财组参与下进行清理，其职责是收集群众意见，监管清理工作。“一公示”，即在村务公开栏中向群众公示清理结果。

二是，确立了“先定人、再找帐、后对物”的三步走方式。首先确定时任支书、村长、会计三个人，然后再确定帐目保管地方，最后根据帐目摸底登记核对实物，严格采用这个方法，保证清理工作顺利进行。

通过清理，盘盈各类资产1230万元，盘亏各类资产1031万元，清理澄清各类债务2651万元。

三、推行村财委托管理促进农村和谐发展。

推行农村会计委托代理制度涉及面广、政策性强。我们坚持资金的所有权、使用支配权、受益权、审批权、独立核算等五权不变的原则，严把两关。一是严把新帐建立关。首先严把村委会向镇（乡、区）农经站会计服务中心帐目移交关。村委会要移交总帐、明细帐、现金帐、往来帐、固定资产等帐目。其次，根据旧帐清理情况和存在问题，按照有关规定作相应处理后，结束所有旧帐。第三，根据《村集体经济组织会计制度》的要求，按农业部监制的农村会计电算化软件，建立新帐，实行电算化管理，从而使全县农村从旧帐的结束到新帐的建立，都得到规范和统一。二是严把授权委托关。村委会是自治组织，有权自主管理农村财务，如果在推行委托管理中，没有村民委员会授权，强行将村级资金和会计帐目交由乡镇管理，就会违背《村民委员会组织法》。为此，我们利用广播电视、印发宣传资料等形式，大力宣传，在此基础上，组织召开村民会议或村民代表大会。在获得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同农村会计服务中心签定《农村会计委托代理协议书》，签定《农村财务委托代理移交表》，明确三个不变、三个不准、三个管理。三个不变：即资金所有权不变，资金使用权不变，收益分配权不变。三个不准：即资金不准平调，不准借支挪用，不准任何单位和个人代扣代交各种费用。三个管理：即村级民主理财，乡镇审核记帐，县级审计监督。

中心血站上半年工作总结篇七

中心血站上半年工作总结篇八

一、基本情况。

20xx年共培训预备学员xx多人，正式学员xx多人，出境xx人，现在校学员xx多人，在岗教师xx人。

（一）教师工作。

20xx年，由于受金融危机危机的影响，外派业务量下降，再加上国内外经公司竞争激烈，国外雇主要求越来越高，越来越严格，而我们人员储备一直不饱满，每一次招工都是勉强凑数，选拨人员素质不能得到保证，呈下降趋势，这样形成的差距越来越大，所以外方雇主不满的反映越来越多。面对这样的客观形势，我们全体教师在李局长、xx局长等领导的指导下，迅速端正了思想，更重要的是全体教师在面对教学和管理中存在的问题和失误时，不回避、不气馁、不埋怨、不找借口，积极的找出不足，总结教训，艰难的摸索，齐心协力，使教育教学管理逐步走上规范化。

在这期间，全体教师能做到工作上既分工明确，又团结协作，克服了家庭的各种困难，做到早上班，晚下班，坚持上好夜自习，有事尽量不请假，像xx主任从日本回来，没有休息一天，xx老师婚假不满，就投入大三紧张的整改中；xx老师精心的备课，能从学生实际出发，对不同类型和不同个性的学生有针对性的培养，善于将思想政治教育渗透于教学之中，形成自己的特色，所教班级学生后进生转化率较高，深受雇主的欢迎；陆华实用的口语化教学、灵活的教学方法，教学效果好；曾霞经常找学生谈话，班级管理、三对照认真细致指导性强；李红梅克服孩子小的困难，从不请假；吴桂芝放弃节假日休息，为快出境学员补课；范莉预备班学员随到随学，造成班级学生程度不一，范莉采取分班复试教学等等，正是有了全体教师的共同努力，培训中心才迅速摆脱被动局面，步入正轨。

（二）学生工作。

1、坚持思想教育第一位不动摇。

现在培训学员年龄小，23岁以下占xx%，没有工作经历，没有吃苦意识，家庭责任感较差，根据自己情绪和喜好做事，容易冲动和不计较后果。针对学员的这些年龄特点，李局长亲自写了讲义提纲《大错不犯，小错少犯》，有令必行，愿望可成，有禁不止，后悔不已。在加强十大专题教育的三环节的前提下，在教育学生感恩、做事做人，引导学生创业方面，有了进一步的突破和提高，多次请xx、xx、xx等优秀回国研修生作报告，到浒湾、箭河农场去参观，请李局长做报告，让学员进一步明确了出国的目的，有了长远的打算和奋斗的动力，才能保证学员分清大小，坚持完成三年的艰苦研修。

2、不断改进教学方法，

坚持日语口语、会话为日语教学重中之重。日语教学本是我们的强项，因为我们有一流的师资，我们的老师都是打过硬仗，有着丰富教学经验和教学方法的回国研修生，我们有充分的理由教好。可今年不断有日方反映我们学员日语差，事后我们认真的进行了反思和分析，在教学上我们总是过分强调以前学生好教，现在学生学习不刻苦，学习劲头不如以前，差生多，缺乏自查和反省，在教学方法上，没有创新，在教学手段上没有用足用尽，在教学转化上没有跟踪到底，缺乏足够的耐心和细心，经过李局长、吴局长的分析和引导，我们及时端正了思想，积极改进方法，更换了教材，自备了实用性日语单词和短语，加强了口语会话练习，教师之间也加强了相互学习，教学相长。胡爱萍、陆华、曾霞等所教学生深受雇主的好评。

3、学生管理：

教育与处罚相结合，以教育为主。以前的管理硬性为主，处罚为主，对于年龄大的学员能够理解和接受，但现在学员年龄小，没有处世经验，对处罚不理解，有抵触情绪，甚至顶撞，这在以前所没有的，也是绝对不允许的，这就要求我们平时多做思想工作，多讲、反复讲，违反后进行必要处罚，事后教师思想教育要跟进，坚持教育和处罚相结合，以教育为主。闫平、王煜超、余青松等学员的转变，就是很好的事例。

4、农业生加强了种植技能训练，效果显著。

几个月下来，思想、技能、日语都有了长足的进步，一举多得。遗憾的是实验园规模较小，不能使所有学员都能得到锻炼。

（三）工作中的不足和改进措施。

1、教师管理亟待进一步规范化。

虽然我们有一支团结协作、爱岗敬业的教师队伍，但教师的管理主要是靠教师自己自觉，领导信任，缺乏科学规范的考核标准，教师工作的考核也是依据年终考绩，缺乏过程的监督和有效的管理机制。出境学员出事后，再扣奖金，造成的影响和不良后果已经出现，事后追查，于事无补。改进措施：制定教师考评表，一月一考核，加大过程管理，避免工作中的随意性和疏漏，按程序办事，这样才能保证把出事机率降低到最低限度。

2、日语教学急需进一步加强。

大三研修生日语反映较差，说明我们教学还有很多不足的地方，尤其口语会话差，学生平时记得多、学得多，但不会用、不敢用。怎么学以致用，把有限的日语水平发挥出来，这是最为关键。改进措施：要求学员学习、生活中尽量用日语交谈，哪怕是日中混说也好，鼓励学生使用所学日语，创设会话情景，像李局长说的那样，会说了，自然就会了。

3、后进生转化效果不明显。

这一年来教师工作中，反映最多，难度最大，最为困惑和无能为力的就是后进生的转化问题，尤其是学习后进生，大部分是综合后进生（学习、性格、纪律差），吴局长、业务部主任等也投入了较大精力，但转化不明显，自查原因：没有那足够的精力来辅导差生；对差生缺乏足够的耐心和细心，缺乏热情和发现，少了鼓励和表扬；对差生放弃不管，只处罚，不对症下药，后果是越来越糟。改进措施：对差生分析原因，是贪玩、还是学习方法不对，还是没进预备班，再有针对性采取措施；加强辅导，采取1+1明确责任人的辅导方法，教师加小灶，不光布置还要跟踪检查。降低要求，对确实文化程度低，接受慢的，只要求掌握基本的、必须的内容。总之，对后进生要热心负责，要有：爱心、耐心、细心、热心、责任心。

3、细节教育不到位，不能持之以恒。

学员细节不到位，具体体现在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，精神面貌差等。这些现象的存在，主要是我们在思想上对细节教育重视不够，认为总训练礼貌礼节麻烦，耽误学习，这种思想作怪，导致我们在管理上，麻木、不敏感，对细节教育不到位，训练少。改进措施：首先在思想上树立培训无小事，1%的错误导致100%的失败的思想意识，同时，我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为主，发现问题及时教育处理，通过小事情教育本人、教育本班，教育全体。并且把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育这个的软肋，仍是培训最大的问题，改进效果并不明显，使培训的效果大打折扣。这将是我们培训今后工作的重点难点。

中心血站上半年工作总结篇九

上半年在局党组及分管领导的领导下，在兄弟股室支持下，储备中心紧紧围绕我县“一线三区”指导思想提供用地工作服好务这条主线，配合政府和有关部门，严格规范征地补偿安置工作，做好新增建设用地附属物的核算，督促用地单位及时足额缴纳征地有关费用，维护群众合法权益，切实做好征地补偿的各项工作，圆满的完成了领导交给的各项工作任务，现总结如下：

半年来，储备中心切实维护群众合法权益，认真配合做好关系我县经济建设发展、农民群众切身利益的征地补偿工作，我中心人员顶飕飕北风，冒炎炎烈日，下雨天泥泞地里穿胶鞋，不分周末节假日，按照县政府和局领导的要求，配合政府和有关部门，切实做好征地补偿安置相关工作。对需要征用的每宗地，我们都及时做到了到实际地块勘察、清点统计地上附属物。

1―6月份，我中心共参与土地收储项目用地5宗，分别是华峰牧业10.68亩，奇春液化站7.0575亩，食品质量检测中心7.62亩，绿科林果63.38亩，上蔡至西平高速引线扩建用地170.225亩，津衡电子衡器17.696亩，总面积213.4585亩，共申请政府拨付资金1105.1776万元，收取征地管理费56.3247万元，勘测定界费4.2117万元。

为切实维护被占用土地的农村集体经济组织和农民的合法权益，贯彻物权法及国发28号文《决定》，依据河南省国土资源厅及驻马店市国土局有关文件精神，同时也为配套全市征地区片综合地价的修订，收储中心自5月份开始，对我县的每个行政村开展了青苗和地上附着物补偿标准修订前的统计调查工作，由于青苗和地上附着物类型繁多，我们结合全县经济发展水平、人均收入增长情况等因素，对我县范围内的.常见的青苗、地上附着物、构筑物及其他附属设施、零星林木等补偿标准进行统计调查补偿标准。除了对上报的外业调查资料严格审查外，为了给上级提供一个科学合理的标准，我中心加班加点，深入到第一线，确保数据真实可靠，科学合理，为被征地农民原有生活水平不降低、长远生计有保障提供有力的支撑。

在做好以上工作的同时，储备中心还圆满完成了领导交给的其他工作任务：

（3）石武客专西平段两处临近红线房屋征地拆迁遗留问题工作；

（4）石武客专西平段两处警务室前期征地补偿工作。做好以上这些工作，都需要配合相关部门和乡镇走村入户，我中心站在大局高度，本着公平、公正和高度负责的态度，就影响施工和群众生活问题现场进行详细的调查核实，不厌其烦的给群众做工作，按照上级规定，结合实际情况，就共性和个性问题进行核算和补偿，力求各项工作和谐进行，确保全县大局稳定。

回顾半年来的工作，尽管取得了一些的成绩，但与领导的要求仍有一定差距。今后，我们会不断在工作中总结，总结中工作，并积极借鉴兄弟单位成功的经验，在兄弟股室的帮助和支持下，力争下半年使土地收储工作再上一个新台阶。

xx年x月xx日。

中心血站上半年工作总结篇十

市场管理服务中心****年上半年工作在县社的领导下，在工商、公安等部门的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了较好的成绩。上半年收费总额：****万元。支出总额：****万元。其中：上缴税金*万元。上缴县社经费：***万元。

一、坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作的首位。

1、加强卫生管理，改善经营环境。农贸市场经营业户多，车辆多，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此，我们在收入减少，劳动工具物价上涨的情况下，投入了大量的人力、物力，加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理。早、中午下班时间增加一班卫生保洁员，使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区，将责任落实到个人。并建立逐级检查制度，一级对一级负责，做到奖惩有记录，月小结总评。对当月评优的卫生保洁员给予奖励。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人员的同时，我们还加大了锯沫子的`使用量，锯沫子由原来的周用量**袋增加到**袋。仅此一项上半年和同期相比增加支出***万元。市场大厅地面、床面，采取定期全面清擦和重点部位随脏随擦相结合的办法，确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆*辆，保证垃圾及时清运，不积压、不见堆，此举得到了经营业户的认可和各级的好评。

2、加大基础设施建设，改善经营条件。为方便业户经营和群众购物，彻底改善市场经营条件，****年*月至****年*月，在基础设施建设上，累计投入资金****万元。其中：原早市下水系统工程投资***万元。市场大厅供暖管道改造投资*万元。新建*个彩钢活动板房投资**万元，早市安装红外线防爬电动门投资***万元。市场大厅取暖费***万元，改善企业办公条件，租办公室和维修暖气投资***万元。早市摊区设置划分界线栏杆投资***万元。为规范市场秩序、保证卫生环境，在大厅四门修建台阶投资*万元。

二、加强管理，进一步规范市场秩序。

市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作。也是我们近几年来始终在思考并力图圆满解决的问题。

上半年县政府赋予了我们行政管理的权力，颁发给我们市场管理监督行政执法证*个，这代表着对我们工作的肯定，使我们有了一个更好的管理环境。

1、加强车辆管理。根据市场大厅的实际情况，我们进一步完善了车辆管理办法，采取了切实可行的措施。一是明确了市场大厅可以进入的车辆和禁入车辆，规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场大厅各出入口挂牌明示。二是请示县政府同意后，在市场大厅四门修建台阶控制车辆，在南北门各留一个车辆专用通道，在车辆可入时间将门打开，禁入时间将门关闭。通过这些措施的落实，车辆管理取得了明显的效果。

2、加强商品摆放管理。针对农贸市场业户商品摆放乱，你超我，我压你的实际情况，本着便于业户经营，保证交通顺畅，摆放有序规范的原则，规定了商品摆放的统一标准，向业户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置，并在大厅地面上打划了标准线，有效地扭转了乱摆乱放的局面。

3、加强早市管理。早市扩建后，面积已达到一万平方米，基本能够容纳下早市经营。我们对早市重新进行合理规划，一是确定车辆经营摊区、月费经营摊区、零散农户经营摊区的具体位置，在摊区之间设置铁拦杆做为分界线。所有摊区全部用白色油漆打划上摊位号，切实规范市场经营秩序。二是将早市业户全部迁入市场院内经营，彻底结束历年早市经营占用市场路，堵塞交通，道路卫生差，严重影响市容市貌的历史。

三、积极探索，加强思想道德建设，进一步深化体制改革。

本着改革与发展的原则，为增加企业效益，发挥职工的积极性，使企业体制更趋合理，我们进一步深化了体制改革。一是改革机构，对原各市场管理服务所的管辖区域进行了调整。将原有七个所合并为六个所，重新进行了所长选聘和人员组合，组合掉富余人员*名。起到了减员增效的效果。二是实行目标管理责任制。市场管理服务中心对各市场管理服务所全部实行目标管理，年初签定了责任状，年终根据经济指标完成情况兑现奖惩。三是健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的经验和企业实际情况，进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理、安全管理等各项管理制度，使企业运行有章可循，有制可依，进入规范化管理轨道。

在****年上半年工作中，我们全体干部职工从未休息过节假日，贪黑起早，兢兢业业，各项工作取得了较好的成绩，也得到了人民群众的认可。*月**日，新华网黑龙江频道对**县市场管理服务中心卫生、秩序等各项管理办法和所取得的成果给予了报道，*月**日绥化晚报、**电视台“重要媒体报**”节目也给予了相关报道和刊登。

中心血站上半年工作总结篇十一

20xx年是公司谋求更深远发展的一年，这一年里，公司在广州市同行业中率先引进iso质量管理体系，并取得认证。在公司这良好的发展势头下，结算中心以iso质量管理体系认证为契机，在贯彻公司经营方针、策略过程中，以降低成本提高效益为宗旨，结合公司实际，主要做了如下工作：

一、完善各直属单位员工的薪金管理。

20xx年年初，本部门根据“兆联公司直属单位员工收入分配试行办法”和“实施细则”，统一核算各管理处员工薪酬，改变了以往员工薪酬由各管理处自行核算的做法。通过这一年来的实施和摸索，已经逐步形成一套符合本公司实际经营特点的薪酬办法，并取得了一定成效。通过这套薪酬管理办法，在合理、公平、公正的原则下初步实现了以岗计薪，同工同酬，并在不抵触各项劳动法律法规的情况下，力求做到公司在降低费用成本支出的同时又使员工的个人收入比去年同期有所增长。

本年度的6月份起，协同人力资源部等有关部门，参照广州市劳动和社会保障局关于调整广州市退休人员基本养老金的通知，结合公司的实际情况，重新制定了公司退休人员退休养老金方案。本次退休金的调整，表明了本公司的退休金制度已逐步与社会养老统筹接轨，使公司在退休费用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社保基数的调整，本年度下半年，重新核定了各直属单位的职工定额医疗津贴、及下半年职工家属医疗合作费，并担当相关的解析工作，经了解，本次的调整员工普遍满意。

二、加强厂场费用开支管理。

在成本的管理方面，本部门结合公司的经营特点，主要以控制为主。为此，在本年年初，针对各厂场的实际，敦促与协助各直属单位做好20xx年度经营成本的预算，并于年中通过公司的“百分制”检查，对各直属单位的成本费用进行考核。通过“百分制”考核，分析各单位成本分布，有效地降低了部分费用支出在总成本中的比例，最终以达到降低公司的营业成本，符合公司向管理要效益的经营宗旨。

在日常费用支出的把关方面，本部门依据公司的财务管理制度及有关规定，并且结合“百分制”检查中存在的共通问题，统一了各单位的费用报销手续，并要求各单位对大修理费、劳动保护用品等大项目的支出必须指定专人负责并造岬羌牵从而规范了公司的成本管理和核算，使公司的费用支出有据可循，利于公司长远的发展。

三、做好各有关直属单位的帐务工作。

本年度，结算中心接管了元岗工业区、日杂市场、柯木塱工业区、春岗山物流管理中心、河水装饰城、元岗商贸城、濂泉商场、长湴学生公寓等8个直属单位的财务核算工作，并跟进及理顺元岗工业区、柯木塱工业区、濂泉商场等单位承租户的按金收取等情况。在直属单位的帐务处理中，通过会计的集中核算，有利于及时掌握和监督各单位的.资金情况，堵塞财务管理漏洞。

在公司属下独立法人单位的财务核算方面，本部门于20xx年3月接管了三和公司的财务核算工作，至此，本部门共负责商贸公司、天扬南大、三和公司等三家属下独立法人单位的财务核算工作，在日常这些单位的帐务处理中，本部门密切留意有关税务等政策方面的动态，并及时做出相应的帐务处理，使这些单位的帐务处理更具规范化。

四、规范、完善公司收款票据的管理。

在有关收款票据管理方面，本部门在20xx年度针对公司现使用税控器开具电子发票的特点，结算中心以省、市发票管理有关规定为依据结合公司的实际情况，制订、实施了《广州市沙河镇经济发展总公司发票管理规定》，并针对20xx年上半年百分考核中各单位普遍存在的一些共通问题，制定“发票使用情况登记册”的统一格式及填列要求，发放到各用票单位，另外，跟进三堡墟天平装饰材料城、柯木塱工业区以前年度自行印制的各种定额收款凭证的归档及办理领用手续，进一步规范和完善了公司发票和收款凭证的使用和管理。

五、做好乡镇企业的统计工作。

在乡镇企业的统计工作，由于原镇属企业转制关系，根据统计法规的有关规定，本年度办理了东亚花厂、美都工艺厂、沙河建筑公司等三个单位有关统计方面的脱钩工作，并于20xx年12月参加天河区的统计会议及统计技能培训，为20xx年度的年报做好前期工作。

六、做好员工社保的参保工作及管理。

20xx年5月份，根据市、区社保管理中心的要求，并依据“广州市沙河兆联经济发展有限公司员工社保缴费工资基数实施办法（试行）”核定了公司员工个人20xx年度的月均收入，并以此作为社保购买基数，完成了公司本年度的社保基数调整。在社会保险的年度养老金对帐方面，本部门及时整理了各有关员工的养老金个人对帐单，并进行了归档。另外，根据“百分制”考核的要求，统一制定了各直属单位员工的参保花名册，确保了员工参保数据的完整性。

综观20xx年全年，结算中心在稳中求进，力求规范、完善本部门的部门职能，从而顺应公司iso先进管理理念的有关要求。

中心血站上半年工作总结篇十二

重点工程全面启动。严格按照工程招投标程序，强化工程监管，全面启动了社会管理服务数控指挥中心、社会组织孵化基地、xx大厦消防配套等重点工程。完成了区机关院墙维修、xx大厦智能停车系统等工程，确保了工程质量并如期启用。

资产维护不断优化。加强四处办公楼设施设备的维修养护，上半年维修报告厅、会议室、餐厅及二次供水设施等100余项，维修门窗、电话线路、更换灯具等900余次，确保了政府机关设施设备的高效运行。

会议服务节俭高效。严格执行中央“八项规定”及省、市相关要求，按照严谨细致、节俭高效的原则，规范会议接待标准，提高会议服务质量，确保会议活动顺利进行。上半年共接待各类会务及商务活动122次，圆满完成了区政府第三次全体会、建设幸福xx大会、全区软环境建设暨“服务企业年”活动动员大会等大型会议服务，受到了与会人员的好评。

安保工作规范有序。加强消防安全管理，深入开展安全检查，完善消防安全监控设施设备，及时排除安全隐患。加强安保队伍建设，开展安全知识培训和消防设施的使用培训，提高保安员的综合素质。加强日常安全管理，认真落实进门登记管理，严格执行节假日值班制度，切实做好重要会议、重大活动的安全保卫工作。配合有关部门做好信访和突发事件稳控工作，妥善处理群体性上访10余次，1000多人次，有效维护了机关良好的工作秩序。

绿化保洁不断加强。加强政府庭院绿化美化工作，协调园林处对院内草坪、绿篱进行了全面修剪，栽植新树种400余棵，修剪树木50余棵，更换绿植100余盆，机关环境焕然一新。规范环境卫生管理，加强保洁服务监管，营造整洁、优美、舒适的工作环境。

餐厅服务明显提升。积极倡导厉行节约、文明用餐理念，向机关干部职工发出了“光盘行动”倡议，浪费现象得到了有效控制，干部职工文明、节俭用餐意识得到增强。严把食品安全关，进一步丰富菜肴搭配，提高菜品质量，美化用餐环境。年初以来，共接待早餐、午餐用餐11万人次，大中型会务用餐19次。

车辆管理规范有序。上半年安排公务用车120余次，安全行驶7600余公里。完善派车制度、车辆维修、油耗定额等制度。定期组织驾驶员进行交通法规学习，开展安全教育6次，使驾驶员的服务意识和安全意识明显增强，保证了职工班车和公务用车的安全正点运行，较好地完成了各类车辆保障任务。

节能工作深入开展。积极开展全国节约型公共机构示范单位创建工作，目前创建基础资料搜集、整理工作已完成80%，照明系统改造及污水利用工程等申报项目正在履行招标程序。开展全区公共机构既有建筑供热计量基本情况调查，完成民生大厦内墙保温工程、xx中学外墙保温工程等节能改造项目。倡导绿色办公，推广节能灯、节水器具和节能灶具等。加大节能宣传力度，在《xx之声》、《公共机构节能月刊》宣传节能知识、发布节能工作信息共7条。开展了以“践行节能低碳、建设美丽家园”为主题的全区“节能宣传周”和“低碳体验日”活动。

队伍建设全面加强。加强党组织服务民生和诚信服务工作，落实“民情恳谈”，开展帮扶助困活动，慰问贫困户77户，累计捐助款物5万余元。在“走基层，把党和政府的关怀送到千企万家”、“企业服务年”等活动中，走访企业15户，走访社区12个，走访对象累计112个，为企业和群众送温暖、解难题。进一步健全资产维护、会务接待、安全保卫、公共节能、餐厅管理等相关制度，规范工作流程，形成科学、规范的内部管理机制。深入开展“三学、三树、三比”活动，并开展了以文明礼仪、节能减排、办公自动化、膳食营养与搭配等为主题的业务练兵活动。加强政策理论研讨和业务技能培训，全局干部职工的业务素质不断提高。

中心血站上半年工作总结篇十三

今年上半年托布中心社保站工作根据县社保局会议精神和签订的责任书。按照中心工作的统一部署，结合实际认真开展工作，现将半年工作总结如下：

一、农村富余劳动力转移工作，我中心劳务输出结合中心实际制定了中心劳动力转移工作计划，同时制定了相关的劳务工作措施和优惠政策；加强了劳动用工方面的信息服务工作，今年1-5月份共转移富余劳动力1385人次，转移收入301.81万元；其中、稳定转移906人，转移前接受培训721人。

农村富余劳动力转移培训：中心结合工作实际开展富余劳动力转移培训工作；各村结合“科技之冬”活动，举办种植、养殖、技能等各类培训862人，其中各类培训97人，农机培训72人，种植、养殖693人。

二、就业再就业，通过职业技能培训，实现就业再就业70人，开发岗位就业39人，公益岗位8人。

三、社会化管理服务工作，成立有老年支部，有多人负责；目前我中心共有退休职工675人，其中党员56人，老年活动中心每天开放；今年开展活动2次，建立健全档案，按时报送退休人员报表；今年上半年共报15人已到退休年龄人员档案；发放1-5月份养老金3632541.97元。

四、养老金扩面工作，按照责任目标书计划，今年1-5月份扩面37人，完成城镇居民医疗保险新增1189人。

五、小额担保贷款，今年上半年上报14人，办理12人；其中个体户贷款3人，种植业10人、发放贷款45万元，并建立跟踪服务台账。

一、扩面工作、城镇居民医疗保险宣传不到位。

二、养老保险欠费收缴：目前欠费人数79人，共欠费60万元，主要是20xx年7月30日前办理参保人员，大部分都是先交20xx元进入社保，民族同志占95%，剩余部分至今没有补缴。

三、台账需要进一步规范和完善。

一、努力做好社会保障工作，做好各类台账，按照上级部门要求建立各类台账，把我中心社会保障工作推向一个新台阶。

二、加大力度宣传国有牧场职工基本养老保险政策和城镇居民参加医疗保险的积极性，努力完成上级下达的各项任务指标。

三、做好养老保险欠费收缴工作，努力做好欠费人员的思想工作和各村领导协助做好养老保险收缴工作。

四、做好农村富余劳动力转移工作，按照“转的出、有事干、能挣钱”的原则；充分尊重人民群众的自主自愿，积极组织协调和引导，认真做好服务工作，确保农村富余劳动力转移成为托布中心人均增收的一个重要增长点。

五、建立健全托布中心农村富余劳动力转移工作台帐，做好村民的宣传和教育工作，为农村富余劳动力转移及时提供全方位的各类用工信息，及时了解掌握劳务输出的新动态和有关统计报表工作。

中心血站上半年工作总结篇十四

韩语培训中心自5月20日开班以来，共开设五期23个班培训920多人，前四期学员已顺利毕业。目前，在校培训学员150多人(不包括一、二期复习生)，韩语教师17人。

(一)教师。

1、教师队伍建设：今年5月初，在韩国雇佣制派遣机构审批期间，李局长远见卓识，及时指导组建韩语教师队伍，并着手韩语教师队伍的培养。5月7号，经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下，学习韩语教材，培训制度，为韩语开班培训做好了充分的准备，保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后，因培训规模的扩大，又陆续招聘9名教师，这些教师在各位领导的指导下，虚心学习，不断钻研，积极上进，在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时，顾全大局，从劳务局的利益着想，主动放弃第一批出国的机会，这种精神确实让人感动。

2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部分教师都是回国的研修生，虽有一定的韩语基础，但没有系统的整理所学的韩语知识，没有教学经验，针对这种情况，我们长期坚持有效的开展教研活动，组织教师学习教材和题库内容，做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动，利用例会时间讨论教学方法，每次考试组织分析自查会(老师查、学生查)，每期结业写好工作总结。在工作中，全体教师，比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比管理，形成了良好的、积极向上的教育教学氛围。虽然教学时间短，但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。这些教师虽然不是科班出身，但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作，我们可以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%。

(二)学员。

1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大，文化程度低，家庭琐事多，怕学习，长时间不学习，接受能力更差;还有一部分去过韩国日本的，自恃对国外很了解，这部分学员对雇佣制的认识不足，还认为和研修一样，在学习上没有紧迫感，对韩语考试抱侥幸的态度。针对这种情况，我们就雇佣制的特点，雇佣制审批的不易，雇佣制流程，大会小会讲、反复讲，让学生学会感恩，知道珍惜机会，进一步明确不是有出国机会才学习韩语，而是学好韩语才有出国机会。从而明确目的，端正培训态度，主动积极投入紧张而严格的培训中。专题教育：讲五个专题：制度、细节、上司满意、团队、感恩，并认真按思想教育三环节认真操作，确保学生在三个月的培训中，学到的不仅是韩语，更重要的是端正思想，严肃态度，提高自己的综合素质。

2、韩语学习。在学习上，无论是酷暑的夏天还是严寒的冬天，都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度，管理员抓纪律、考勤、平时严格请假手续，确保学习时间;对韩国部学员来说，绝大部分学习都非常刻苦，但效果并不明显，这时因为他们脱离书本的时间长，学习方法不得当。针对这种情况，通过经常开展学习交流会、座谈会等，教会学生学习方法(例如：互助合作学习，联想分类记忆，随时随地学习等)，建立学习小组，安排小老师辅导，实行1+1、1+x等帮扶活动，夜自习各班学习有声有色，打破过去保持安静的状态。只有苦学加巧学，才能确保效果。使大部分学员在初次接触韩语的情况下，从基本的韩文字母学起，在短短的三个月内能掌握涵盖韩国风俗、生活、安全、交通等方面的xx题，确实很不容易。

(三)管理。

1、教学管理。开班伊始，首先确定教学内容，明确以通过雇佣制韩语考试为中心，在有限的时间里合理的安排教学进度，有计划有步骤的实施教学。第二，以考促学，每天教师必须组织学生测试，检查学生掌握情况，每周培训中心组织出题测试，考后向师生公布考试成绩并排序，召开考试分析总结会，自查会，做到检查提高，再检查再提高。

2、学生管理。韩国部学员，没有实行封闭式管理，又加上长期形成的散漫的作风一下子难以改变，管理难度较大。邱松林老师工作严格，不怕得罪人，主动配合各班老师，依托学生会，注重发挥学生干部的作用，在充分调动学生自治的情况下，加强指导、检查和落实，使韩语培训卫生、纪律、军训等工作，得到逐步的提高和加强。

三、存在问题及今后努力的方向。

1、教学方法有待进一步改进。虽然现在我们韩语教学成绩明显，但仍有极少数学生学习差，怎么提高学习有困难学员的成绩，使我们的合格率达到100%，这将是今后我们韩语教学努力的方向，只有培训学员成绩好，能进入求职名薄，我们的培训在有吸引力，才有和其他单位合作的基础。改进措施：要求教师多学习，向成绩好、方法好的老师学，向领导同事学，向书本学，在工作中多检查、多总结。尽力提高自己的教学能力和教学水平。

2、教师在教学和管理中，由于教学时间紧，任务中，部分教师缺乏足够的耐心、细心和爱心，与学员交流沟通不够，导致一些违纪学员、学习差学员不能理解老师的工作，培训中心的管理，并在学习和培训中有抵触和不服从情绪。针对这种情况，要求教师在严格教学和管理的同时，一定把思想工作放在首位，在课外时间与学员多沟通，让学员理解老师的良苦用心，理解单位培训的意图，从而主动积极的搞好培训，达到预期的效果。有了沟通，才有理解;有了理解，才有配合;有了配合，才有效率。

3、韩语培训管理有待进一步提高。韩语培训管理离单位的要求还有一定的差距，还没有达到培训要求。主要是我们总认为韩国部学员能做到这样就不错了，从思想上定位较低，导致管理要求不严，标准不高。李局长指导工作会中提出四点：(1)指导思想对不对;(2)原则性强不强;(3)程序严不严;(4)协作精神强不强，及时给我们韩语培训提出了目标，指明了工作方向。那就是双百标准不动摇、不降低。所以我们在今后的培训中要正视自己的不足，要高标准，严要求，用雇主的眼光来审视学员，要求学员，使韩语培训更上一层楼。

4、韩国部学员细节不到位，具体体现在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，吸烟，桌子上乱刻画等。韩国部学员礼貌差，在一、二期学员返校复习时，表现得更为明显。这些现象的存在，主要是我们在思想上对细节教育重视不够，认为只要韩语成绩上去就行，抓细节耽误教学时间，这种思想作怪，导致我们在管理上，对细节教育不到位，训练少。我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为主，发现问题及时教育处理，通过小事情教育本人、教育本班，教育全体。并且把细节教育做到常态化。到目前为止细节教育这个的软肋，仍是韩语培训最大的问题，改进效果并不明显，使韩语培训的效果大打折扣。这将是我们韩语培训今后工作的重点难点。

xxxx年，在各省各地方公共机构为争取韩国雇佣制派遣业务这场激烈的竞争中，正是李局长远见卓识，顶着压力，提前开始组织韩语培训，才使得我们单位在商务部的考察中能从众多候选机构中脱颖而出，以极大地好评通过了审批，并且储备了较多的学员来参加韩语考试，使培训、考试的工作组织更主动更积极，否则，即使有派遣资格，如果没有足够的参考人员和较高的过关率，那派遣资格也只能是一块美味的鸡肋。自韩语培训开班以来，在李局长等领导具有前瞻性的领导下，有各部门的精诚协作中，为韩语培训有了一个良好的大环境，才使得韩语培训紧张有序的进行。今后，我们韩语培训办全体教师将一如既往的努力工作，在检查中发现不足，在改进中逐步提高，让体现个人素质的细节成为一种习惯，而不是口号和强制的要求。我们坚信，韩语培训教师有能力培训更多合格人员进入求职名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃发展，为新县的劳务事业做出自己应有的贡献。

中心血站上半年工作总结篇十五

中心血站上半年工作总结篇十六

一年来，在xx党委行政的决策部署下，在领导的正确领导及关怀帮助下，在各科室工作人员的大力支持和配合下，培训中心依托基地，认真贯彻落实相关培训要求和精神，积极与各部门通力协作，创新工作思路，在领导和同事的共同努力下，举全员之力，使培训工作整体又上了一个新的台阶，今年共承办了各级各类培训项目等xx个班次、培养培训xx人次，培训班时间线最长xx天，最短xx天，人数最多xx人，最少xx人。现将本人在培训中心近一年的工作总结做如下汇报：

在政治思想上，一年来，始终严格要求自己，保持清醒的政治头脑，拥护共产党领导，与党中央高度保持一致，心系单位发展，根据单位安排，及时认真组织好科室的理论学习和业务学习，认真作好个人岗位工作，切实履行自身岗位职责。同时，带动科室人员一道加强业务学习，不断提高处理业务的能力和水平，创造性地开展各项工作。

在工作岗位上，能够迅速有效地开展本职岗位工作，思路明确，条理清晰，在各项具体工作实施中，能及时与各科室、单位内各部门、各外单位沟通，做到组织实施有力，部门协调有序，岗位责任到人，确保每件工作落到实处。

在实际工作中，能够做到工作态度端正，工作作风谦虚、严谨、务实，工作勤奋、不怕吃苦，经常放弃休息日加班加点完成工作。

不足之处是开展难度较大的工作时，存在畏难情绪，在理论和业务学习方面不够深入，对理论指导实践的重要性重视不够。总之，本人将一如既往地投入到工作事业中，以全局为重，尽自己的绵薄之力。

中心血站上半年工作总结篇十七

1、着力推进公共机构节能工作。继续全力争创全国“节约型公共机构示范单位”，推进节能改造项目进程，尽快完成基础准备工作，争取顺利通过国家考核组验收。

2、着力抓好基建维修及公产管理。重点做好万昌街1号办公楼外墙保温工程、民生大厦安装变压器工程、消防大队营房改造等工程。

3、着力加强安全保卫及车辆管理。明确消防管理责任，加强消防检查和维护保养，做好四处办公楼消检、电检整改工程，确保消防系统安全可靠。严格执行车辆维修、油耗等管理制度，加强驾驶人员安全教育，进一步规范公务用车服务，确保全年无安全事故。

4、着力做好接待服务工作。进一步强化服务意识，改善服务态度，加强服务人员技能培训，规范会务运作程序，注重细节改进，提高服务品质，争取服务满意率达到100%。

5、着力加强绿化保洁工作。规范物业公司保洁服务，加强日常环境卫生监督检查，做好办公楼、庭院的绿化、美化、净化工作，创造优美、整洁、和谐的办公环境。

6、着力完善餐厅服务。严格执行食品卫生标准，确保全年无食品安全事故。

7、着力加强干部队伍建设。深入开展“提素质、树形象、比作为”和“三学、三树、三比”主题活动，加强干部职工思想政治教育和业务培训，进一步强化责任、改进作风、提升素质。扎实开展走基层活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面推进全年各项工作的顺利开展。

中心血站上半年工作总结篇十八

在三元训练体系的理论指导及框架下，完成了训练课程种类、课程内容、课程实施标准、教学参考等内容的设计编写，不同层次的教学参考教案总计500余篇。

二、特色课的设置。

根据孩子和家长的实际需求，开设了语言沟通课、情境交往课、感知觉课、体育活动课、生态实践活动等特色课程，取得了良好的训练效果，深受家长的好评。

三、拓展教学手段。

根据孤独症儿童的特点，我们积极地探索更先进的教学手段和训练方法，将原始的教学模式进行拓展与改革，使孤独症儿童的整体训练效能最大化，中心完全实现了日常教学的多媒体化。

四、教学研究。

我们坚持每天进行教学研究，对每个孩子进行认真细致的个案分析，力求做到个案训练的科学化、系统化、针对性，争取让每个孩子早进步，快进步以及能持续进步。同时，加强所有老师的理论学习培训，使之能理论联系实践，中心每名教师都发展成为出色的孤独症儿童康复训练教师。

五、师资培训。

1、外出学习：在这一年里机构数次外派老师去北京、深圳、南京进行学习深造，同时邀请周耿教授及唐山万老师到鞍山为老师及家长做专业指导培训，使我们的专业水平得到极大的提高。

2、对外培训：利用业余时间为鞍山师范学院、哈尔滨星外宝贝、北京安华学校、海城、阜新、丹东凤城等单位进行专业培训，让更多的兄弟机构掌握更加专业的训练方法，让更多的孤独症儿童受益，得到同行的认可。

3、理念的发展：在众多专家的指导下，我们得到了理念上的持续发展与整合，为机构的发展夯实了基础，奠定了内在的动力。我们与周耿教授共同编著的《三元训练课程体系的指导》一书己完成，即将出版。

4、技术研发：通过我们的总结和实践，研发了适用于孤独症儿童的情景思维模式卡片五十余套，个训教学图库三千二百余张图片，实用教具十余套。已投入教学实践并得到了良好的训练效果，使整个教学体系更加细节化、系统化、科学化。

工作中存在的不足：

1、硬件环境不足。因场地和室内外环境不够理想，一些专业设施及大型设备无法投入使用。因此，相关的专业性治疗及一些好的训练项目无法实施。

2、对外交流不足。虽然我们创造各种机会带老师走出去学习，但因受机构发展中资金困难的限制，对外交流的次数和范围与我们的理想还有差距。

在过去的一年中，听过我们极积努力，取得了一定的成绩，但成长比成绩更重要。为了“孤独的天使”，我们必须不断地成长与努力。因为专业我们得以发展，因为发展我们更加专业。为了所有孤独症的父母能露出笑容，我们全体老师仍将不懈地努力，将更加专业、专心、专注于教学训练，在新的一年里取得更突出的成绩。