康师傅业务员心得体会（热门13篇）
心得体会是对自己在一段时间内的学习、工作、生活等方面的体会和总结。7.心得体会应该注重实用性和可操作性，让读者可以从中获得有益的启示和建议。接下来，我们一起来看看这些心得体会，从中获取到一些有价值的启示和思考。
康师傅业务员心得体会篇一
通过对这几天学习内容的总结，使我意识到，要在以后得工作中有好的发展，必须做好以下几个方面：一，认同公司的企业文化和核心理念。公司的企业文化一直秉承着公开的原则，我认为这将是我们发展壮大的前提。二，尽快完成角色转换。对刚刚踏上工作岗位的大学生来说，如何更快的完成角色转换是非常重要和迫切的问题，特别是进入证券行业，务必要更加严格的要求自己，在角色转换的过程中要谨记行业的特性。
三，有责任心和好的执行力。
四，要有扎实认真的工作态度，换句话说，就是踏踏实实的去做事，端正自己的态度。
五，要时刻学习，证券行业的特点就是在不断变化，这就要求我们要时刻保持学习的积极性。记得李学琦总裁最后回答我们的问题的时候说过一句话，我印象尤为深刻，他说，人前显贵，人后遭罪。我觉得很有道理，每个人的身份与权力都不是与生俱来的，都是靠自己辛辛苦苦打拼出来的，天上不会掉馅饼的，一个人做到某一个位置，拥有一定的权利，必定他会有你未知的能力或者本领，存在即合理的。当然得排除那些官二代，富二代，他们是靠老一辈的付出才有伸手即来的富贵。所以我们不能埋怨别人怎么样，关键是我们自己要踏踏实实的去做，去拼搏，才有机会寻找自己的出路。
尊敬的领导：
我很抱歉现在才呈上自己的实习心得。
首先我很感恩有幸成为顶津人，我很感谢领导给我的机会，我也很感激前辈们给予我的引导和鼓励。我相信人生的抉择很多，机遇却有限。我更坚信机遇永远垂青于有准备的人！每个人从每段经历中的收获都不一样，自从加入顶津的大家庭，我窃喜，窃喜这次的受益比以前的任何一段经历都要激情澎湃和充实。
自从踏上前往广州总部的汽车的那一刻，我就一直在揣摩康师傅是什么样的平台，这道风景是否是自己所欣赏的，我将要如何挥洒自己的精力和发挥自己的优势。我很感谢邹凯老师的专业训练，揭开了康师傅神秘的面纱。随着专业知识不断的渗透，我对康师傅的盲区荡然无存，仅剩逐渐的深刻和敬仰。
一、顶津的经营理念：诚实务实创新。
我对它的诠释：万事诚为本脚踏实地一步一个脚印才能威震八方21世纪只有创新才发展唯有创新才能生存。诚实做人，踏实做事并且灵活变通和运用。简单6个字浓缩着做事与做人的方法。务实产生力量诚信、创新促进发展。
二、顶津的企业文化：勤.廉.能。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观，是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
这三个字正是我所寻觅的，我所向往的，也是被社会所认和弘扬的。在这样的企业中，有这样的企业文化，我想在不久的将来，当我完全溶入顶津的骨髓中，我就已经具备了勤.廉.能。到那时，回首一幕，那必定是激动与收获。
三、黄埔军训。
早操，饭前一首歌，跑步，军体拳，紧急集合...一切的一切都那么让我怀念。从没有这么真实的接近部队，好像年少的橄榄梦已经实现了一样的雀跃。短短的7天让我知道：黄埔精神――服从命令，我知道黄埔精神也就是黄埔执行力。我们要把这种执行力带走，不怕苦不怕累不抛弃不放弃。真的很感谢自己能有这样一次黄埔经历，我相信在以后的人生中，这些都必是我的财富。
四、广直部东直所。
徐景川所长带领的三个业务小组，他营造的工作氛围：开心工作、挑战自我、全力以赴、力争第一。他倡导的重在规划、赢在执行、落实管理、有效追踪。从第一天开始，我就完全被征服了。
跟着游健康前辈东征西伐了一个礼拜，从他身上我学到了很多，这不仅仅是工作职责和工作流程，更重要的是顶津人的勤.廉.能的完美体现。真想说句游前辈，谢谢你！
五、关于我自己。
我迫不及待地带着满腔的激情投入到充实的工作中。当然我清楚，刚开始的不专业会给公司带来或多或少的损失，但同时，我也深知只有务实的经历过这一段菜鸟期，才能真正成为对公司有用的人。我严格要求自己：把我所认为的损失和陌生降到最低，一定要用最快的速度成为‘老鸟’，为公司带来利润的同时，成长自己。我想它不会超过一个月。
以上就是我的实习心得，谢谢！
xx.3.31。
康师傅业务员心得体会篇二
近年来，随着互联网的发展和经济的不景气，越来越多的人开始尝试兼职工作来增加收入。康师傅作为国内知名的食品生产企业，提供了许多兼职机会。我有幸在暑假期间担任康师傅的兼职员工，这段经历给我留下了深刻的印象。通过这段时间的工作，我不仅学到了很多实用的技能，还培养了一些重要的素质。在这里，我将分享一些关于康师傅兼职心得体会。
首先，在康师傅的兼职工作中，我学到了很多实用的技能。作为一名兼职员工，我主要负责产品包装以及物流配送的工作。在这个过程中，我学会了高效地打包产品，使用手持移动设备进行物流管理，并且能够迅速而准确地找到目标货物。这些技能的掌握不仅对我的工作有了很大的帮助，而且对于以后的工作和生活也非常实用。
其次，在康师傅兼职工作中，我还培养了一些重要的素质。工作中的团队合作和沟通能力是我在这个过程中得到锻炼的重要素质之一。在快节奏的工作环境下，与同事进行高效的合作和沟通，是顺利完成工作的关键。通过与队友的相互配合，我学会了倾听他人意见，相互协作，解决问题。这不仅提高了我的团队协作能力，还让我更好地理解了人际关系。
另外，康师傅的兼职工作也让我对企业管理有了更深入的了解。通过与企业管理层的接触和交流，我了解到康师傅注重员工的培训和提升机会。他们为兼职员工提供了专业的培训课程，包括产品知识、销售技巧等方面的培训。这些培训不仅提高了我的技能水平，还增加了我的自信心。另外，我还注意到康师傅对员工的关怀和尊重，从而建立了良好的员工关系。这让我深刻认识到一个企业的成功与否很大程度上取决于对员工的关心和尊重。
通过这段兼职经历，我也意识到了康师傅这样的企业对于社会的意义。作为一家食品生产企业，康师傅致力于提供优质的产品，满足人们的日常需求。除了食品生产，康师傅还积极参与公益活动，关注环境保护等社会问题。这让我更加认识到作为一名员工，不仅要为企业的发展贡献自己的力量，还要为社会的进步做出应有的贡献。
总结起来，康师傅兼职工作给我带来了很多收获。通过学习实用的技能、培养团队合作和沟通能力、了解企业管理，并认识到企业对于社会的责任，我对兼职工作的意义有了更深入的理解。这段经历让我更加成熟和自信，为我的未来打下了坚实的基础。我相信，这段兼职经历将成为我一生中有意义的一部分，始终激励着我在工作和生活中追求更高追求更好。
康师傅业务员心得体会篇三
最近随州的天气，甚至可以说南方大部分城市都很炎较热，不过热归热，我们的工作还得继续!看起来做促销比较容易，就是站在那吆喝几句就行了，不用在意卖了多少，没有很高要求，每天照样有工资!不过实际做起来却远远不如我想的那么轻松!
首先需要搭好促销台，换好工作服，然后到超市找酒水区的主管提货!原本很简单的事，可是还是遇到了麻烦，超市的工作人员都是一副事不关己，高高挂起的样子，问话的时候也爱理不理，这让我很受伤!提完货后就要去超市的碎冰机里弄碎冰，把饮料冰镇起来!然后就是搭好促销台，最后就是戴上耳麦大声的喊康师傅饮料的宣传语!这个也是最难的一项工作，想要喊得大声，让人心动，让人过来买饮料也是需要胆量和技巧的!刚开始还是精神抖擞，越到中午天气越热，出来逛超市的人也越来越少，但是我们还得来一个人就叫卖!渐渐的，腰酸了，腿疼了，嗓子也疼了!但是还是得咬咬牙，跺跺脚，接着喊!中午有两个小时的吃饭时间，但是也必须要两个人轮换着去吃!可是原来的十二点到两点的吃饭时间，我的搭档硬是一点半了才回来!这确实让我挺生气的!不过后来想想也就算了，我告诉自己要学会宽容!
康师傅业务员心得体会篇四
公司的企业文化一直秉承着公开的原则，我认为这将是我们发展壮大的前提。
对刚刚踏上工作岗位的大学生来说，如何更快的完成角色转换是非常重要和迫切的问题，特别是进入证券行业，务必要更加严格的要求自己，在角色转换的过程中要谨记行业的特性。
记得李学琦总裁最后回答我们的问题的时候说过一句话，我印象尤为深刻，他说，人前显贵，人后遭罪。我觉得很有道理，每个人的身份与权力都不是与生俱来的，都是靠自己辛辛苦苦打拼出来的，天上不会掉馅饼的，一个人做到某一个位置，拥有一定的权利，必定他会有你未知的能力或者本领，存在即合理的。当然得排除那些官二代，富二代，他们是靠老一辈的'付出才有伸手即来的富贵。所以我们不能埋怨别人怎么样，关键是我们自己要踏踏实实的去做，去拼搏，才有机会寻找自己的出路。
康师傅业务员心得体会篇五
诚信诚信是立身之本，人无信不立。
务实人一辈子总要务实一次，选择了一条路，走下去总会有收获。
创新不断改进工作方法，寻求新突破。实现企业与客户，企业与员工，，本企业和其他相关产业链之间的互利共赢。
拓展全系列保持现有品相占有率，提升新品市场空间。
全面生动化动手陈列，充分利用现有资源，抢占市场先机。
1、状况第一：认为环境不公平。以前总觉得和自己付出一样的人拿得比自己多，心里不平衡。仔细一想虽然付出一样多，但每个人对企业价值是不同的。企业是整个体系在创造价值，如果没有公司给与的这个机会，自己什么也不是。试想换了别人放在同样的位置，结果可能会更好。故心态放平，平时多思考，多积累经验才是根本。
2、状况第二：认为工作很累很烦。工作茫然，发现不了自己的价值。其实退后一步想，价值是体现在这个过程中的。价值包含三层面：给企业带来的工作结果；在工作过程中积累的经验和方法，用于提升企业工作效率；个人身上表现的某种精神与企业贴合。好多时候我们为了做事而做事，没有考虑到一个团队，其实自我价值的体现便是让团队的工作更有价值，实现壹加壹大于二的效果。另外工作效率不高，经常做重复工，因为我们没有一次性把事情做到位，而没有做到位比不做更可怕。既浪费了资源又浪费了时间成本，这也是认为工作很累很烦的原因。
3、状况第三：认为未来没有希望。因为我们不知道自己想要什么，当我们不知道自己想要什么的时候，其实是什么都想要，而当一切都得不到的时候，我们肯定会不开心。故我们要给自己建立一个标准，制定目标，列出计划，提升自我价值。我们要清楚自己想要什么，想成为什么，并用此标准要求自己，才能重新获得价值认同。
1、我到底要成为什么样的人？
我要成为一个懂知识会管理，办事认真举止稳重的人。
2、这种人需要什样的能力和品质？
具备一定的理论水平，通晓管理，熟谙人事；办事条理，认真负责；克制情绪，避免情绪化。
3、根据这些能力和品质如何做内心修炼？
虚心做事，少说多做；包容与忍让，谦逊有礼。
4、除了这些我还需要学些什么？
多与人交流，汲取别人长处。
1、一阶段零售店工作：重点从铺市率及铺市策略重新认定，制定符合实际的工作内容。
2、二阶段批发渠道：指导批发客户经营品项，推广新品，配合陈列活动，广做宣传。
3、三阶段经销商：积极宣导我公司产品政策，疏通物流配送渠道，为回收账款，拉动业绩做好铺垫。
4、销售话术重新规整：
针对ka超市：熟悉各产品卖点每个成熟产品都会给超市带来利润和销售力；
针对消费者：饮料种类多，选择余地大，好喝不贵，大包装超量实惠。
5、市场走访细则：
走访市场，服务现有客户，不断开发潜在客户，提高新品上架率；
建立客情，培养客户忠诚度，维护公司信誉，及时解决客诉；
配合主管，努力完成交代工作；
了解竞品信息，以便于反馈给主管，做好不同时期的产品促销策略。
1、学会放下，放下才能承担。心态放空才能容纳更多。
2、学会化解冲突。把每次冲突都认为是一次机会，借此来发展自己。
和客户冲突。让我们更清楚了解客户需求和脾性。也让我们看到了工作中的不足之处，也让我们知道了以后该如何面对该客户。
同事不理解自己。让我们更清楚需要调整沟通方式，因为要时刻谨记，自己的一言一行，都会在对方心里留下不同的心理感受。
3、承认错误就是卸下包袱。回顾往昔，自己做错不少。现在卸下包袱了，坦然了。时刻要告诫自己，不要再为自己的固执买单了。犯了一个错误，又去强辩，结果是错上加错。
4、现在深刻体会到，工作不是证明谁对谁错，而是追求价值结果。我们认为的事实往往是我们看到的事实，而我们看到的东西往往不是全部事实。
人生就是一场过程，无论痛苦快乐，我们都期待结果令人满意。当我们真正实现梦想的那天，我们会发现，今天的所有挫折和苦难其实都是一种享受。谨以此文献给我工作过的康师傅。
康师傅业务员心得体会篇六
近日，我有幸成为康师傅公司的新员工，加入这个大家庭。在这段时间的工作中，我深刻体会到了康师傅的企业文化和工作氛围，对于康师傅新人工作心得，我愿意分享如下五个方面的体会。
首先，康师傅公司注重员工的培养和发展。在入职初期，公司为我们提供了全面的培训，包括产品知识、销售技巧以及团队合作等方面的培训。这些培训内容不仅仅提高了我们的专业能力，更加深了我的对康师傅公司的了解。我发现，公司注重员工的发展和成长，会定期组织各类培训和讲座，促使我们不断进步。这个良好的培养机制让我感到康师傅是一个重视员工的知识和能力的公司。
其次，康师傅公司有良好的团队合作氛围。作为一个新人，在刚刚加入公司的时候，我也有一些犹豫和担心。然而，我很幸运地加入了一个充满活力和团队合作精神的团队。在团队中，大家互相帮助、共同协作，无论是工作中还是生活中遇到的困难，都能够得到大家的支持和帮助。这种团队合作精神，让我感觉到大家都是相互信任、相互尊重的，这使得我能够更好地适应和融入到公司的文化中。
第三，康师傅公司注重细节和质量。从我接触到的工作中，我发现康师傅公司追求的是完美。无论是产品的质量还是服务的品质，公司都有着严格的要求和标准。作为一名新人，在这样的环境中工作，让我更加注重细节，提高了我的工作质量。我从之前缺乏注重细节的习惯中逐渐改变，学会了严谨与细致。这也进一步加深了我对康师傅公司倡导的“品质至上”的印象。
第四，康师傅公司有开放和包容的企业文化。康师傅公司鼓励员工勇于创新和表达自己的想法，充分发挥员工的创造力和个人特长。作为一名新人，我不禁为这样的企业文化所吸引。无论是在工作中还是在和同事的交流中，大家在发表自己的观点和意见时都获得了更多的机会。这种企业文化使我感到自己的价值被认可，并且激发了我更多的潜能。
最后，康师傅公司注重员工福利和关怀。公司提供了完善的福利制度和员工关怀政策，包括健康保险、员工旅游以及定期的员工活动等。这些福利和关怀政策让我感到，康师傅不仅仅是一个工作的地方，更像一个温暖的大家庭。公司对员工的关爱和重视，使我对工作有了更高的期待。
康师傅新人工作心得体会我将长久地铭记于心。康师傅公司的企业文化、团队合作、追求细节和质量、开放和包容的氛围以及员工福利和关怀，给予我了很多成长的机会和动力。我相信，在康师傅这个大家庭中，我能够不断学习和进步，并为公司的发展贡献自己的一份力量。
康师傅业务员心得体会篇七
我于20xx年xx月xx日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
1、康师傅不愧是企划界的"黄埔军校"，在康师傅也是我首次真正在企业内、在市场上感受到课本上、学校内学到的东西，在去康师傅之前，刚学过《销售促进》这门课，这是我专业首次开这门课，老师讲的核心理念就是做促销要不仅仅能提升短期销量，更要能和消费者有心里的实实在在的沟通，能维护、强化、提升品牌形象。到康师傅后公司点评我们做的劲爽拉面的校园推广案时就特别强调这点，让我极其惊讶，而且康师傅选择赠品都特别注意对品牌的影响，而且企划ms人员每月都有imc规划，以前一直只在书本上见到的imc没想到刚一工作就接触到了，不过这只是很简单、很表面的imc。
2、康师傅的终端生动化做的真好，终端控制力真强。康师傅的终端生动化样式非常丰富，什么“新品尝鲜区，插卡、摇摇牌、爆炸签、海报、帷曼、三层架、四层架、大堆箱、小堆箱……”太多了，我都记不住了，我觉得快消品中没有比康师傅的终端更“生动化”的了，包括可口可乐。而且对终端的控制力特别强，排面占比高，sku数多，生动化布置多，上新品速度快。
3、康师傅的管理真严，不管是哪部门、哪方面都管的很严，据说这是台资企业的“通病”，在那儿还经历了一次总部的稽核，每个人都紧张的要命，而我们这些实习生却累的要命。
4、康师傅的执行力真强，对细节要求真仔细，对货架、排面、产品陈列的要求特别细，很佩服。
5、康师傅的会议真多,真长!
6、康师傅的加班真厉害，一般不会正常下班，可能企划部每个人都熬过通宵。
7、康师傅的下级都叫上级“领导”，办公桌是平的，都用笔记本工作(是不是方便开会啊)，刚到公司时对这些特别不适应，特别想有一个自己的独立空间，可惜等我适应了，却又走了。
8、康师傅(企划部)对实习生的要求真高，每天写日志，每月写总结。都实习了两个多月了，还有一次面试。从招人到留下得面“四次”。
9、康师傅(企划部)给新人的工资真高，转正后2700的工资应该能让财院的毕业生“欣喜若狂”，尤其是我，可我却主动离开了。
10、康师傅的人力促销真多，导购加试吃，每周都做，促销员带东西很多，都得打的去，投入挺大的，但说实话我暂时是感受不到他的市场效果。
12、康师傅连实习生的工资都要扣什么营业税,始终不明白怎么回事。
康师傅业务员心得体会篇八
首先我很感恩，我很感谢领导给我的机会，我也很感激前辈们给予我的引导和鼓励。我相信人生的抉择很多，机遇却有限。我更坚信机遇永远垂青于有准备的人!每个人从每段经历中的收获都不一样，自从加入康师傅的大家庭，我窃喜，窃喜这次的受益比以前的任何一段经历都要激-情澎湃和充实。
自从踏上前往广州总部的汽车的那一刻，我就一直在揣摩康师傅是什么样的平台，这道风景是否是自己所欣赏的，我将要如何挥洒自己的精力和发挥自己的优势。我很感谢邹凯老师的专业训练，揭开了康师傅神秘的面纱。随着专业知识不断的渗透，我对康师傅的盲区荡然无存，仅剩逐渐的深刻和敬仰。
一、顶津的经营理念：诚实务实创新。
我对它的诠释：万事诚为本脚踏实地一步一个脚印才能威震八方21世纪只有创新才发展唯有创新才能生存。诚实做人，踏实做事并且灵活变通和运用。简单6个字浓缩着做事与做人的方法。务实产生力量诚信、创新促进发展。
二、顶津的企业文化：勤.廉.能。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观，是企业或企业中的员工毕业论文在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
这三个字正是我所寻觅的，我所向往的，也是被社会所认和弘扬的。在这样的企业中，有这样的企业文化，我想在不久的将来，当我完全溶入顶津的骨髓中，我就已经具备了勤.廉.能。到那时，回首一幕，那必定是激动与收获。
三、黄埔军训。
早操，饭前一首歌，跑步，军体拳，紧急集合...一切的一切都那么让我怀念。从没有这么真实的接近部队，好像年少的橄榄梦已经实现了一样的雀跃。
短短的7天让我知道：黄埔精神——服从命令，我知道黄埔精神也就是黄埔执行力。我们要把这种执行力带走，不怕苦不怕累不抛弃不放弃。真的很感谢自己能有这样一次黄埔经历，我相信在以后的人生中，这些都必是我的财富。
四、广直部东直所。
徐景川所长带领的三个业务小组，他营造的工作氛围：开心工作、挑战自我、全力以赴、力争第一。他倡导的重在规划、赢在执行、落实管理、有效追踪。从第一天开始，我就完全被征服了。
跟着游健康前辈东征西伐了一个礼拜，从他身上我学到了很多，这不仅仅是工作职责和工作流程，更重要的是顶津人的勤.廉.能的完美体现。真想说句游前辈，谢谢你!
五、关于我自己。
我迫不及待地带着满腔的激-情投入到充实的工作中。当然我清楚，刚开始的不专业会给公司带来或多或少的损失，但同时，我也深知只有务实的经历过这一段菜鸟期，才能真正成为对公司有用的人。我严格要求自己：把我所认为的损失和陌生降到最低，一定要用最快的速度成为‘老鸟’，为公司带来利润的同时，成长自己。我想它不会超过一个月。
康师傅业务员心得体会篇九
康师傅饮品业务员是需要出去跑业务的。你知道康师傅饮品业务员心得是怎样的吗?今天本站小编为大家整理了关于康师傅饮品业务员心得，欢迎大家阅读!
在康师傅河南企划部实习两个半月，最大的收获是对终端情况的了解，及河南方便面市场的简单了解。也了解了大公司的情况，这是在课本上学不到的。如果细化一下，可以写出很多，可惜在公司写过的两份。
工作总结。
都不能拿回来，但我认为康师傅存在的一些“问题”，有必要说一下，尽管这不是我实习的内容。
其实，按康师傅人的风格，“不能只提问题，更要提解决问题的方法”，可惜这些问题都是战略方面的，也或是些大话、空话，又或是像在公司跟领导谈这些问题时，领导说这都是很高端的问题，不是一时半会能分析好解决好的。
有时候也在想，康师傅为什么能有那么高的市场份额，为什么能发展的那么好，我也不能理解的很清楚，单从营销方面讲，感觉康师傅在4个p上做的都非常好，产品质量好，渠道也控制的好，终端控制力强，同时，在管理、物流等其他方面也都很强，市场表现会不好吗。
有时候又在想，假如我是竞品要怎么跟康师傅竞争呢?好像在4p上都竞争不过他，他的软肋在哪儿呢?现在在河南市场，主要是白象与华龙在跟康师傅竞争，我觉得白象好好坚持他的“大骨营养”，华龙今麦郎好好坚持他的“弹面”，应该能跟康师傅形成“三足鼎立”之势。
我觉得康师傅的品牌就是他的软肋，品牌形象“散、乱、不清晰、不鲜明”。他只是知名度非常高，但没有广为消费者所知的“利益点”。尽管他定位于“美味”，但这种定位并没有在消费者当中形成“普遍认知”(只是个人观察，没有调研数据)，在到康师傅之前，我根本不知道康师傅“美味”，连他的广告语也不知道，我也问过很多人，都不知道他的广告语，康师傅要想在消费者心中占据“美味”定位，最有效的方法就是有这方面的流行的广告语，但他的广告语也很散：“就是这个味儿”“这个味儿对啦”“这个味儿好”“这个味儿精彩”“这个味儿鲜”等等，这已经有点复杂、混乱了，不便于消费者记忆，别看他都是在说“味道”，可能公司本意还是这个“味道”要上升到“生活、人生”的高度，不仅仅是“面”的味道，但我觉得不如好好提炼一句简短的、能够深层次延伸的关于“味道”的广告语(其实“就是这个味儿”也可以)，进行反复传播，而且我也没发现康师傅广告有很高的媒体投放量。
不过说实话，康师傅面的味道的确相对好一点，自己吃着是，在实习时做口味测试中，发现说康师傅面的味道好的相对多一点，但现在市场是“酒香也怕巷子深”，本身好也要说的好，更重要的是得想办法让消费者认为好。
但白象“大骨营养面”、今麦郎“弹面”定位传播，都很简单清晰，简短易记，这些利益点在消费者心中有着清晰的认知，好好的坚持下去，在此利益点基础之上，不断的丰富品牌内涵，打造鲜明形象，提升品牌美誉度，应该能慢慢的提升销量，扩大市场份额。
当然，做品牌的同时肯定不能放松渠道、终端的竞争，尤其是产品的创新，前些阵子“五谷道场”不就闹了下方便面市场吗，他具体是什么原因死掉的我不清楚。尽量的实现差异化，消费者的第一、第二需求被满足之后，还有第三、第四需求，还可以以不同方式细分市场，比如按年龄细分，开发针对老年人的面。除了产品创新，还有渠道创新，营销模式创新，学习一些大品牌的市场运作方式，做公关，做联合营销，联合媒体，联合其他企业，有效利用网络传媒等等。
首先我很感恩，我很感谢领导给我的机会，我也很感激前辈们给予我的引导和鼓励。我相信人生的抉择很多，机遇却有限。我更坚信机遇永远垂青于有准备的人!每个人从每段经历中的收获都不一样，自从加入康师傅的大家庭，我窃喜，窃喜这次的受益比以前的任何一段经历都要激-情澎湃和充实。
早上八点广州出发，经过近一个多小时的车程达到了有世外桃源之称的南国桃源，风景宜人车缓缓驶过碧波湖外面的小鸟在吱吱喳喳，城市喧闹感觉全没了，真舒服。来到了训练基地，我们全换上迷彩服感觉军人一样。一个趣味十足的开场游戏让大家精神抖擞、劲头十足，教练将全体员工分为五个分队，五分队分别选出了队长，确定了队旗、队训后便开始了“no.1”、“无敌风火轮”、“南水北调”“极速时限”“毕业墙”五个富有意义的团体项目，同时在五队之间进行评分竞赛，每个项目的任务设置都带有不同程度的困难和障碍，都不能由任何单个成员独自完成，而需要队员之间的彼此配合和相互支持。活动中，大家积极协商、相互加油，相信自己、信任队友，所有队员都在团队的整体协作下完成了既定的目标任务。每一个项目结束后，教练还引导大家围绕集体协作、潜能发掘进行总结和反思，让大家感受到换位思考、责任感、协作精神在团队中的重要性。
通过此次活动，公司全体员工都感受颇深，计划财务部周伟说：“在成功的道路上，我们每个人最大的敌人在某种程度上就是我们自己，不自信是我们取得成功最大的障碍，但是通过这短短一天的训练，每个人都勇敢面对了困难，超越了自我”。成本管理部鲁飞霄说：“这种体验式的训练让我真正体会到了团队精神的重要性，今天的训练科目都是我们平时工作、生活中的缩影，通过这次拓展，大家的自信心、团队精神、协作意识、集体荣誉感得到了加强和升华”。大家还都纷纷表示，在日后的工作中要进一步加强部门与部门、同事与同事之间的沟通及交流，在充分发挥个人潜能的同时，凝聚团队的力量，通过集体成员之间的协作和配合创造出高绩效，推动公司更好更快的向前发展。
我于20xx年xx月xx日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
1、康师傅不愧是企划界的"黄埔军校"，在康师傅也是我首次真正在企业内、在市场上感受到课本上、学校内学到的东西，在去康师傅之前，刚学过《销售促进》这门课，这是我专业首次开这门课，老师讲的核心理念就是做促销要不仅仅能提升短期销量，更要能和消费者有心里的实实在在的沟通，能维护、强化、提升品牌形象。到康师傅后公司点评我们做的劲爽拉面的校园推广案时就特别强调这点，让我极其惊讶，而且康师傅选择赠品都特别注意对品牌的影响，而且企划ms人员每月都有imc规划，以前一直只在书本上见到的imc没想到刚一工作就接触到了，不过这只是很简单、很表面的imc。
2、康师傅的终端生动化做的真好，终端控制力真强。康师傅的终端生动化样式非常丰富，什么“新品尝鲜区，插卡、摇摇牌、爆炸签、海报、帷曼、三层架、四层架、大堆箱、小堆箱……”太多了，我都记不住了，我觉得快消品中没有比康师傅的终端更“生动化”的了，包括可口可乐。而且对终端的控制力特别强，排面占比高，sku数多，生动化布置多，上新品速度快。
3、康师傅的管理真严，不管是哪部门、哪方面都管的很严，据说这是台资企业的“通病”，在那儿还经历了一次总部的稽核，每个人都紧张的要命，而我们这些实习生却累的要命。
4、康师傅的执行力真强，对细节要求真仔细，对货架、排面、产品陈列的要求特别细，很佩服。
5、康师傅的会议真多,真长!
6、康师傅的加班真厉害，一般不会正常下班，可能企划部每个人都熬过通宵。
7、康师傅的下级都叫上级“领导”，办公桌是平的，都用笔记本工作(是不是方便开会啊)，刚到公司时对这些特别不适应，特别想有一个自己的独立空间，可惜等我适应了，却又走了。
8、康师傅(企划部)对实习生的要求真高，每天写日志，每月写总结。都实习了两个多月了，还有一次面试。从招人到留下得面“四次”。
9、康师傅(企划部)给新人的工资真高，转正后2700的工资应该能让财院的毕业生“欣喜若狂”，尤其是我，可我却主动离开了。
10、康师傅的人力促销真多，导购加试吃，每周都做，促销员带东西很多，都得打的去，投入挺大的，但说实话我暂时是感受不到他的市场效果。
12、康师傅连实习生的工资都要扣什么营业税,始终不明白怎么回事。
工作了一个月了，
心得体会。
很多啊，也借此看清楚了很多人。我一直认为自己是一个大大咧咧的人，值得交的朋友就一定要实打实的交，哪怕自己吃点亏也要用心对人家，这一直是我为人处事的原则，老公给我起名叫“傻大姐”，褒贬都有了。但长到30多岁了，性格还是没变，没有因为在社会的这个大炼炉的作用下变的精明一些，圆滑一些，不知道这样是好还是不好，反正就这样了，估计到老也是这个样子，因为我觉得性格这个玩意真是不太容易去改变。
最初到保险公司的时候身边好多朋友都劝我别去，说我的性格不适合干保险，我就不服劲，总觉得以前的保险业务员之所以讨人厌就是因为总是死缠烂打，专业知识讲不出多少，就会坐在人家家里不走，逼的一部分人一边买保险，一边骂保险。我做的话坚决不会这样，一切随缘，和身边的朋友说到了就可以了，有需要的时候肯定会想到我的，而且我一定要学的彻底，不能连蒙带骗，我是这样想的也是这样做的。
但自从做了保险以后发现给有的朋友打电话的时候，人家抵触情绪很重，我不知道是因为烦我还是烦保险，我先声明，我没有想死缠烂打的想法，更没有想觉得是朋友就应该照顾我的意思，只是仅仅的觉得是朋友就会在第一时间有这个需求的时候找到我才打这个电话或者才通知的。但很伤心的是有的人因为我做了保险就连带我这个人也拒绝了，其实也算不上伤心，只是觉得也值得，起码知道这样的人不值得成为朋友。因为我个人觉得朋友的意义就是只要称得上是朋友，不管我做什么工作，即使你不能给与帮助，那也别看不起我，当然前提是我没做违法乱纪的工作。如果因为我做了保险工作就由此看不起我了，那还真就对不起了，你不配做我的朋友，更不配以后得到我的关心，这样的朋友有没有就无所谓了。我交朋友的原则就是只要觉得谈得来，相处的好都能成为朋友，不管贫穷与否、工作好坏、城市还是农村、高干还是无业，只要真诚相待，其他都是狗屁。也许说的有点偏激，但就是真实的想法，我只希望我的朋友能给我支持和鼓励，只要你把我当成朋友，而不是因为有我这样做保险的朋友觉得丢脸。
我很感谢我的家人一直给我的支持，尤其是我的弟弟，比老公还要支持。我弟弟知道我去做保险的第一句话就是：姐，你去做吧，保险现在很好的，现在保险意识都很强，不会很难做。现在不管是车、企业还有个人都需要保险，我支持你。那眼泪哗哗的，哈哈，一句话胜过任何任何任何......
康师傅业务员心得体会篇十
康师傅作为一家引领中国快餐市场的企业，在业内拥有广泛的影响力和成功案例。对于一个蓬勃发展的企业而言，员工培训就显得非常重要。最近我参加了康师傅的组级培训课程，收获颇丰。本文将结合本人的体验，分享一些心得体会。
第一段：培训目的和内容概述。
康师傅组级培训是为了培养和提高员工的业务技能和管理水平。我们的培训内容主要包括三部分：第一部分是智慧业务操练，主要介绍了产品知识、销售技巧、客户服务等相关知识；第二部分是精英管理培训，重点介绍了领导力、团队合作、决策能力等管理技巧；第三部分是创新营销研讨，主要涉及市场营销策略、公关与传媒、促销活动策划等内容。
第二段：培训中的互动和讨论。
为了更好地进行培训，我们分组举行了一些小组讨论和互动。需要我们讨论的内容多样，例如分析竞争对手、开发产品、制定营销计划等。在小组讨论中，我们不仅深入理解并记住了理论知识，而且锻炼了思维能力和表达能力。
第三段：师资力量和学习资源。
培训期间，我们还有机会与来自各行业的资深教授和企业高管交流、学习。他们向我们分享了领导力、创新、实战案例等各方面的经验和教训。此外，康师傅组织了各类活动和互动游戏，以使我们的学习更有趣，并带给我们启示。
第四段：注重实践能力的提高。
学习康师傅的组级培训，我深感康师傅专业实践的重要性。培训并不是为了单纯地从书本上获取知识，更多的是培养实践能力和思考能力。我们除了熟悉知识内容，还要更积极地思考实际操作和应用、促使自己在实操中尝试。
第五段：对未来工作的启示。
在康师傅组级培训期间，我获得了丰富的商业见解和管理知识。通过与各种资深企业家和业界领袖的交流，我们培养了追求卓越和创新的意识。这种意识将有助于我们更好地适应未来的工作环境和业务挑战。
总之，参加康师傅的组级培训是一个极佳的学习机会。通过这次培训，我获益颇丰。康师傅组织的培训内容涵盖了从业务操练、精英管理到创新营销的很多方面，推进我们的职业成长。这次培训让我感到非常荣幸，也提高了我未来职业生涯中所需的职业能力和创新素养。
康师傅业务员心得体会篇十一
第一段：引言（200字）。
作为一家知名的快餐品牌，康师傅一直以来都十分注重消费者的需求。近日，我有幸参与了康师傅的调查项目，并亲身感受到了其对消费者意见的重视及其对产品质量的严格要求。在这篇文章中，我将会分享我在参与调查过程中的一些体会与感受。
第二段：调查发起的初衷（200字）。
康师傅推出此次调查主要是希望通过听取消费者的声音，来了解对其产品的不足之处，从而提升产品质量，以便更好地满足消费者的需求。在调查项目中，我们不仅仅是参与者，更是康师傅与消费者之间的桥梁，能够双向沟通，提供宝贵的反馈。
第三段：调查形式与内容（400字）。
康师傅此次调查的形式十分多样，包括线下实地参观、问卷调查、电话访谈、在线问答等多种方式。每种形式都针对不同的人群，以满足调查的全面性。在此次调查过程中，我也参加了几项问卷调查和电话访谈，主要内容包括产品的口感、包装、价格、销售渠道等。除此之外，我还亲自前往康师傅的生产基地进行了实地参观，了解了产品的生产流程及质量管理。
第四段：调查带来的收获与启示（300字）。
在参与了此次调查之后，我发现康师傅对于消费者反馈的态度十分认真，一丝不苟地分析每一条建议和意见，并及时对产品质量进行改进升级。正是这种积极的态度，推动了康师傅在市场上的不断发展。同时，在调查中我也发现了消费者面对产品时的一些偏见和误区，如过分看中价格而忽略了品质等。这给我提醒，不应该仅仅看重价格，我们需要换个角度去思考消费，更加注重产品的质量和品牌口碑。
第五段：结束语（100字）。
总之，参与康师傅调查项目的经历给我的启示很多，我也希望其他消费者也能像我一样积极参与到品牌的建设中来，共同为自己喜欢的产品提出建议和意见，创造更好的购物体验。同时，我也想再次感谢康师傅对消费者的关注与支持，相信在大家的共同努力下，品牌将会越来越出色。
康师傅业务员心得体会篇十二
为增强团队意识，提高团队凝聚力，广州顶益(康师傅)集团组织一批员工到巅峰拓展培训机构进行了一次户外拓展活动。
早上八点广州出发，经过近一个多小时的车程达到了有世外桃源之称的南国桃源，风景宜人车缓缓驶过碧波湖外面的小鸟在吱吱喳喳，城市喧闹感觉全没了，真舒服。来到了训练基地，我们全换上迷彩服感觉军人一样。一个趣味十足的开场游戏让大家精神抖擞、劲头十足，教练将全体员工分为五个分队，五分队分别选出了队长，确定了队旗、队训后便开始了“no.1”、“无敌风火轮”、“南水北调”“极速时限”“毕业墙”五个富有意义的团体项目，同时在五队之间进行评分竞赛，每个项目的任务设置都带有不同程度的困难和障碍，都不能由任何单个成员独自完成，而需要队员之间的彼此配合和相互支持。活动中，大家积极协商、相互加油，相信自己、信任队友，所有队员都在团队的整体协作下完成了既定的目标任务。每一个项目结束后，教练还引导大家围绕集体协作、潜能发掘进行总结和反思，让大家感受到换位思考、责任感、协作精神在团队中的重要性。
康师傅业务员心得体会篇十三
我于20__年__月__日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这二个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
1、康师傅不愧是企划界的“黄埔军校”，在康师傅也是我首次真正在企业内、在市场上感受到课本上、学校内学到的东西，在去康师傅之前，刚学过《销售促进》这门课，这是我专业首次开这门课，老师讲的核心理念就是做促销要不仅仅能提升短期销量，更要能和消费者有心里的实实在在的沟通，能维护、强化、提升品牌形象。到康师傅后公司点评我们做的劲爽拉面的校园推广案时就特别强调这点，让我极其惊讶，而且康师傅选择赠品都特别注意对品牌的影响，而且企划ms人员每月都有imc规划，以前一直只在书本上见到的imc没想到刚一工作就接触到了，不过这只是很简单、很表面的imc。
2、康师傅的终端生动化做的真好，终端控制力真强。康师傅的终端生动化样式非常丰富，什么“新品尝鲜区，插卡、摇摇牌、爆炸签、海报、帷曼、三层架、四层架、大堆箱、小堆箱……”太多了，我都记不住了，我觉得快消品中没有比康师傅的终端更“生动化”的了，包括可口可乐。而且对终端的控制力特别强，排面占比高，sku数多，生动化布置多，上新品速度快。
3、康师傅的管理真严，不管是哪部门、哪方面都管的很严，据说这是台资企业的“通病”，在那儿还经历了一次总部的稽核，每个人都紧张的要命，而我们这些实习生却累的要命。
4、康师傅的执行力真强，对细节要求真仔细，对货架、排面、产品陈列的要求特别细，很佩服。
5、康师傅的会议真多,真长!
6、康师傅的加班真厉害，一般不会正常下班，可能企划部每个人都熬过通宵。
7、康师傅的下级都叫上级“领导”，办公桌是平的，都用笔记本工作(是不是方便开会啊)，刚到公司时对这些特别不适应，特别想有一个自己的独立空间，可惜等我适应了，却又走了。
8、康师傅(企划部)对实习生的要求真高，每天写日志，每月写总结。都实习了两个多月了，还有一次面试。从招人到留下得面“四次”。
9、康师傅(企划部)给新人的工资真高，转正后2700的工资应该能让财院的毕业生“欣喜若狂”，尤其是我，可我却主动离开了。
10、康师傅的人力促销真多，导购加试吃，每周都做，促销员带东西很多，都得打的去，投入挺大的，但说实话我暂时是感受不到他的市场效果。
12、康师傅连实习生的工资都要扣什么营业税,始终不明白怎么回事。
建议和看法。
在康师傅河南企划部实习两个半月，最大的收获是对终端情况的了解，及河南方便面市场的简单了解。也了解了大公司的情况，这是在课本上学不到的。如果细化一下，可以写出很多，可惜在公司写过的两份工作总结都不能拿回来，但我认为康师傅存在的一些“问题”，有必要说一下，尽管这不是我实习的内容。
其实，按康师傅人的风格，“不能只提问题，更要提解决问题的方法”，可惜这些问题都是战略方面的，也或是些大话、空话，又或是像在公司跟领导谈这些问题时，领导说这都是很高端的问题，不是一时半会能分析好解决好的。
有时候也在想，康师傅为什么能有那么高的市场份额，为什么能发展的那么好，我也不能理解的很清楚，单从营销方面讲，感觉康师傅在4个p上做的都非常好，产品质量好，渠道也控制的好，终端控制力强，同时，在管理、物流等其他方面也都很强，市场表现会不好吗。
有时候又在想，假如我是竞品要怎么跟康师傅竞争呢?好像在4p上都竞争不过他，他的软肋在哪儿呢?现在在河南市场，主要是白象与华龙在跟康师傅竞争，我觉得白象好好坚持他的“大骨营养”，华龙今麦郎好好坚持他的“弹面”，应该能跟康师傅形成“三足鼎立”之势。
我觉得康师傅的品牌就是他的软肋，品牌形象“散、乱、不清晰、不鲜明”。他只是知名度非常高，但没有广为消费者所知的“利益点”。尽管他定位于“美味”，但这种定位并没有在消费者当中形成“普遍认知”(只是个人观察，没有调研数据)，在到康师傅之前，我根本不知道康师傅“美味”，连他的广告语也不知道，我也问过很多人，都不知道他的广告语，康师傅要想在消费者心中占据“美味”定位，最有效的方法就是有这方面的流行的广告语，但他的广告语也很散：“就是这个味儿”“这个味儿对啦”“这个味儿好”“这个味儿精彩”“这个味儿鲜”等等，这已经有点复杂、混乱了，不便于消费者记忆，别看他都是在说“味道”，可能公司本意还是这个“味道”要上升到“生活、人生”的高度，不仅仅是“面”的味道，但我觉得不如好好提炼一句简短的、能够深层次延伸的关于“味道”的广告语(其实“就是这个味儿”也可以)，进行反复传播，而且我也没发现康师傅广告有很高的媒体投放量。
不过说实话，康师傅面的味道的确相对好一点，自己吃着是，在实习时做口味测试中，发现说康师傅面的味道好的相对多一点，但现在市场是“酒香也怕巷子深”，本身好也要说的好，更重要的是得想办法让消费者认为好。
但白象“大骨营养面”、今麦郎“弹面”定位传播，都很简单清晰，简短易记，这些利益点在消费者心中有着清晰的认知，好好的坚持下去，在此利益点基础之上，不断的丰富品牌内涵，打造鲜明形象，提升品牌美誉度，应该能慢慢的提升销量，扩大市场份额。
当然，做品牌的同时肯定不能放松渠道、终端的竞争，尤其是产品的创新，前些阵子“五谷道场”不就闹了下方便面市场吗，他具体是什么原因死掉的我不清楚。尽量的实现差异化，消费者的第一、第二需求被满足之后，还有第三、第四需求，还可以以不同方式细分市场，比如按年龄细分，开发针对老年人的面。除了产品创新，还有渠道创新，营销模式创新，学习一些大品牌的市场运作方式，做公关，做联合营销，联合媒体，联合其他企业，有效利用网络传媒等等。
