外包项目工作总结(优质19篇)
总结也是对自己过去努力和付出的一种回报和肯定,可以增强自信和动力。写一篇完美的总结,首先要明确总结的目的和对象。我整理了一些优秀的总结案例,希望能够给大家提供一些写作的灵感和思路。
外包项目工作总结篇一
甲方:
乙方:
为了更好的提高工程质量,保证工期,经甲乙双方协商,达成如下协议:
一:甲方将 工程承包给乙方,其价格为
二:工期: 自 年 月 日起至 年 月 日 完工,如乙方人员不足,管理不到位,造成延误工期,甲方将从乙方承包费中扣除总价的5%作为补偿,造成严重损失时,甲方有权更换施工队,乙方无条件退场。
三:承包范围:
乙方承包项目:
甲方监督质量及技术交底,分部分项作法详技术交底。
四: 安全管理:乙方进入施工现场后必须严格遵守工地的制度,听从工地领导的统一指挥,乙方在施工前必须认真检查是否有不安全之处,如发现乙方应即使整改,如在施工过程中不注意安全,违反操作规程,造成安全事故,均由乙方承担责任。 五:付款方式:
六:质量要求:乙方在施工过程中,须严格执行施工规范及工地技术交底,必须达到国家规定的验收标准,在施工中如出现质量问题,造成返工,供料均由乙方负责,甲方开相应的'罚款单,达不到验收标准的,工程量不予结算。
七:文明施工:在施工过程中,乙方必须节约用料,严格按技术交底配料,如有打架斗殴现象各罚款200元,医药费乙方自负;如果出现工伤事故由乙方负责(情况严重的甲乙双方协商解决);物料堆放要整齐,机器要即使保养。在竣工验收时,必须按甲方要求清理到位,否则结算时扣除工程量的5%。
本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自签字之日起生效。
甲方:
乙方:
甲方: 有限公司
乙方:
甲乙双方就 事项合作事宜,达成如下协议:
一、合作内容: 。
二、合作方式:外包性质,乙方将动画制作等部分工作委托甲方制作。
三、甲方权利义务:
1、甲方负责提供样片及该项目的动画制作、后期合成等工作。
2、甲方制作动画长度暂定为每集 分钟,共 集。
四、乙方权利义务
1、乙方负责完成角色设定,场景设定,艺术指导,片中演员形象等工作。
2、乙方应及时按照合同约定的时间向甲方支付甲方应得的报酬。
五、报酬:本项目酬金共计 元,其中甲方酬金 元由乙方在收到客户付款后 日内支付给甲方。
六、期限:本协议有效期 年,自 年 月 日至 年 月 日至。
七、版权归属:该合作作品 由 方享有著作权。
八、违约责任:
1、如乙方迟延支付甲方报酬,每逾期一天向甲方支付违约金 元,逾期超过 天仍未支付的,甲方有权单方解除合同。
2、如乙方未按约定支付报酬,甲方有权不予交付其成果。
3、合同任一方违反本合同约定,给另一方造成损失的,应赔偿另一方损失,所有损失由违约方承担。
九、合同出现争议,双方应协商解决,解决不成的由甲方所在地有管辖权的法院管辖。
十、本协议一式两份,双方各执一份,双方签字后生效。
甲方: 乙方:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
外包项目工作总结篇二
尊敬的总经理:
我于20xx年8月1日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司总经理助理一职,主要职责是协助总经理处理公司事务,涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的`大力支持和帮助,也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为总经理助理,我深知我的工作职责是协助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺利生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺利进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务,不能实现总经理对我的期望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信。在工作的过程当中,公司同仁们给了我很大的帮助,让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处环境,使得我可以顺利地开展各项工作,公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,相信我所做的一切以及我的能力,总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经理递交转正申请书,恳请总经理慎重考虑。如能转正,我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
申请人:
时间:
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外包项目工作总结篇三
法定代表人:_______________。
地址:_______________。
电话:_______________。
传真:_______________。
乙方:_______________。
法定代表人:_______________。
地址:_______________。
电话:_______________。
传真:_______________。
鉴于:
二、为节约成本,高效双赢,双方本着自愿协商、平等互利的原则,达成如下协议,以咨信守。
第一条合作内容。
甲方在征得客户的同意下,将其获得的部分或全部业务承包给乙方,乙方承诺将以不低于甲方的服务质量为客户提供相应服务。
第二条合作流程。
乙方有法律效力。
2、乙方将完全按照甲方与客户签署的协议文件,以及甲方的规章制度,完成承包的业务。
3、乙方应在接到甲方转包的业务后,按照甲方对车辆、运送路线、运送时间等的要求指派相应车辆及驾驶人员,提供服务。若乙方有任何违约行为,甲方有权立即另行委托他人完成配送任务,乙方无权要求甲方给予任何补偿;且如因乙方原因造成甲方承担责任的,甲方有权要求乙方补偿。
4、乙方人员及车辆完成承包业务的`,应向接受方获取相应凭证、例如运货单等,以证明其按照合同约定完成了承包业务。
5、乙方在承包业务中发生的所有费用(包括但不限于燃油费用、驾驶人员工资福利、车辆通行费用、车辆维修费用、交通违章罚款、交通事故赔偿费用等),均由乙方自行承担。
6、客户联系、业务确认等工作,均有甲方负责,乙方不得擅自与客户进行业务联系,但甲方允许的除外。
第三费用核算及支付。
1、就上述转包业务,乙方应向甲方支付一定的管理费用。费用金额、计算方式、支付方式等由双方另行约定。
2、双方可以约定定期计算或固定每单结算,乙方不得以任何理由拒绝或拖延支付该等费用。
第四风险承担及违约责任。
1、乙方应确保派出的车辆安全性能符合国家规定要求并指派富有经验的驾驶人员,并自行负责车辆的年度检验、购买车辆及人员的相关保险等,以确保按协议和甲方要求完成相应业务。
2、自乙方接受业务起至业务完成期间的损失和风险均有由乙方承担。无论甲方是否办理货物的相关保险及是否获得赔偿,乙方均应在货物毁损或灭失后五日内,全额赔偿给客户和甲方造成的损失。
3、非因甲方原因,货物被任何第三方留置,导致货物未能按照运货单约定的时间送达目的地的,每迟延一日,乙方应按被留置货物价值的百分之一向甲方支付违约金,迟延超过十五日的,乙方应按被留置货物的价值为标准向甲方支付违约金。
第五条争议解决。
因履行本协议产生争议的,各方应首先协商,协商不能解决的,各方均可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
第六条其他。
1、在本协议履行过程中,乙方不得将本协议项下以及业务项下的权利义务以任何方式转移给第三人。
2、本协议有效期自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止,经双方签章后生效。
3、本协议签订地为上海市浦东新区,一式二份,双方各持一份。
4、若有未尽事宜,或履行合同中出现新情况,甲、乙双方均可及时订立补充协议。
甲方(公章):_________。
乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________。
法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
外包项目工作总结篇四
甲方:*有限公司 (以下简称船厂、甲方)。
乙方: (以下简称施工队、乙方)。
为贯彻安全生产、安全第一、预防为主、综合治理的方针,确保施工期间,人身、设备、环境安全,明确双方的安全责任,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》等有关法律、法规规定,经双方友好、平等协商,签订本协议。
第一条、工程项目:
第二条、工程地址:
第三条、甲方的安全责任。
1、开工前甲方要求乙方提供相关部门颁发资质证明、法人资格证明、营业执照、法人代表身份证明书、授权委托书及施工简历近三年来施工安全记录、特种作业、施工人员等相关证书复印件材料。
2、甲方向乙方提供必要的工作环境、用水、用电。
3、甲方在开工前应对乙方进行安全技术交底、对乙方施工人员进行一级安全教育、培训,并监督乙方落实二、三级安全教育和培训且有书面培训记录、签名、照相和相关考试记录。
4、甲方要求乙方制定施工安全措施和施工安全作业指导书,在开始施工前报甲方安全部处备案。
5、甲方协助乙方搞好安全生产、防火管理以及督促安全防火检查,甲方有权检查督促乙方执行国家、地方政府有关安全生产工作方面的法律、条例、规定,对乙方不符合安全文明生产的行为进行制止、对冒险作业或危及生命安全的行为有权命令停止其工作,并对其执行300--20xx元不等的罚款,纠正并发出安全隐患整改通知书、接受安全再教育且观其态度。行为继续不改甚至恶劣的、勒令其出场。
6、甲方指派人员与乙方联系安全生产方面的工作。乙方人员需遵守船厂《安全作业许可制度》,按工作需要填写《舱内密试许可表格》、《动火作业许可表格》、《化学品许可表格》、《密闭试验表格》等并取得甲方许可才可进行理开工,终结,延期等手续。许可证签发人,工作负责人,工作许可人,监护人与工作班成员各负相应的责任。
7、甲方有权对乙方参与施工的人员进行安全技术知识和安全工作规程进行抽考。
8、甲方有权要求乙方整理、整顿、清洁好现场,保障消防通道畅通、保障现场清洁干净、保证各种气瓶、明火符合国家技术规范、保证各氧气、乙炔管线、电缆线不得绞织在一起,下班后把所有管线收拾干净。
9、特种作业应持证上岗,不是特种工种不得从事特种作业或不是同种特种工种操作另一特种作业。如有发现坚决制止并视情况进行处罚。
10、甲方有权制止乙方施工人员在公司内进行违反有关法律、法规、社会治安的行为:如、吸毒、打架、闹事等,一经发现将执行1000--5000元不等的罚款并移交司法机关处理。
11、发生以下情况应停工整顿,并由止停工造成的违约责任由乙方承担。
(1)、人身伤亡事故(若是乙方原因造成的,乙方承担所有责任并赔偿甲方损失,若是甲方原因造成的,甲方承担责任):
(2)、乙方责任造成厂内火灾事故。
(3)、发生违章冒险作业经教育、罚款后仍不听劝告的。
(4)、施工现场脏、乱、差,不能满足安全文明施工要求的。
(5)、发生打架、聚众、闹事。
12、乙方在施工过程中,如发生《国务院规定的重大事故调查程序暂行规定》所规定的重大事故,甲方有权要求乙方立即通知当地政府和公安部门,要求派人保护现场;并有权要求乙方提供事故调查书面结论及处理意见。
13、甲方有权要求乙方舱内动火、油漆、施焊等特别危险的作业应在前一日以书面的形式通知甲方,并申请工作许可证落实好通风、置换等安全技术工作、且设好监护警界好现场方可作业。
14、在工作完成后,作业班长经清点人数确认所有人员均撤离开现场后,方可到公司安全部取消工作许可证。
15、违章作业、冒险作业或未按安全技术操作规程而酿成重伤事故被执行罚款的,安监人员应出示证据,要求相应施工队经理(负责人)在处罚决定上签名、通知财务部从工程款中扣除,拒不签名的将加倍处罚(在罚款单上注明拒签)。
乙方作为工程项项目的承包单位,对施工过程中发生的人身伤害、设备损伤事故应承担以下安全责任:
(1)乙方进场前必须提供有关企业资质、相关部门颁发的营业执照、持有法定代表人身份证、授权委托书、有关作业人员、人数特种作业复印件交甲方安监人员处。
(2)乙方提供的承包工程要求的相关资质证明材料应真实、有效、合法。
(3)乙方必须设专职安全监督管理人员管理安全生产、监督人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,完善安全管理中存在的缺陷。参与甲方的安全例会、协调同不同施工队的安全生产管理工作。
(4)乙方必须贯彻执行国家有关安全生产法律、法规,必须遵守甲方安全管理制度、必须对乙方施工人员进行安全教育后方可上岗。
(5)必须要求施工人员服从甲方安全监督管理人员和生产管理人员、上级领导的安全管理。
(6)现场施工应遵守国家和地方关于劳动安全、劳务用工法律、法规,保证其用工合法性。乙方必须按照国家规定,为施工人员进行人身保险(购买工伤保险),保险金额不低于50万元,配备合格的劳动防护用品、安全用具。
(7)乙方必须对己方施工人员的不安全行为、物的不安全状态所造成的人员伤亡(包括造成甲方的人员伤亡)负责。
(8)乙方在开工前必须组织施工人员进行安全教育,将参加安全教育的人员名单(包括临时增补或调换人员)考试成绩报给甲方安监处。
(9)开工前,乙方应组织人员对作业环境、施工区域、工具进行检查,确认符合安全要求,一经开工,表示乙方已确认施工现场、作业环境、工器具安全要求处于安全状态。
(10)船舱内作业、油漆作业、动火作业、等密闭、狭小、高度危险的环境下工作一定要申请工作许可证,做好安全技术措施、通风置换、设专人监护等安全措施后,经安全部检查合格后方可作业。
(11)乙方应在2米以上施工范围内装设临时围栏或警示标志,2米以上高处悬空作业必须佩戴安全带,不得超越指定范围内施工,禁止无关人员进入施工现场。
(12)未经甲方同意,乙方施工人员不得擅自使用与施工无关的甲方设施、设备。不得擅自拆除、变更防护设施及标示。
(13)按规定不是该特殊工种作业的不得擅自操作此设备,(如行车、叉车、起重机、电工、电焊工)被安监人员发现将被执行300--20xx元不等的罚款。酿成重大事故的,将交由国家机关追究其相关责任。
(14)起重吊装时焊接口要一定要焊接牢固,若造成事故,负责焊接的电焊工应对发生的的事故负责。起重时不得违章指挥或强令起重工冒险作业,一经发现,将一律从严处罚。起重吊装作业应听从起重工的安排。
(15)进入船舱内工作,应先通风、防止舱内有害气体造成人员中毒事故。船舱内作业应有三人以上同进同出;严禁单人在舱作业。并在舱门出入口放上“此舱有人工作”标志、防止他人盖板,也让安监人员和管理人员便于掌握,离舱时盖好盖板。
(16)作业完成或下班时应收好乙炔、氧气胶管,船舱内一定要收上来,并关好阀门,关好配电箱。
(17)乙方必须为其施工人员购买工伤保险,并在劳动合条款中注明要保障其安全。
(18)乙方各级生产负责人必须贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,切实做到以人为本、对员工的生命负责,对甲方、当地政府、对安全生产负责。
(20)乙方施工人员下班前必须检查工作场地有无遗留火种,关闭电源、气源开关,确认无安全隐患才能离开。
(21)水上作业时,必须采取防堕海措施,系上安全带,穿上救生衣,不会游泳人员,禁止水上作业。
(22)使用电动工具要注意安全,电源接线应由专业电工进行,船舱里工作应使用36v以下照明,喷沙作业应注意自身和周边行人,以免压力过大伤害自己和他人,喷沙机应设专人负责。
(23)船舱内喷、涂油漆施工人员必须带好防护器具(面罩、安全带、安全帽),熟悉仓内作业环境,做好通风、必须使用防爆照明,严禁带火种入仓,舱口应设专人监护并持好警示牌,且通知安全员密切注视周围动态,作业时严禁风、电焊或其他的明火作业。完工后,应继续通风24小时后才能撤消通风。
(24)乙方负责派工的班组长上下班要清点人数、在下班后的十分钟上报安全部并要求留有签字记录。
(25)乙方各班组长要写安全保证书和安全承诺书向公司安全部承诺采取各种措施保证班组员工的人身安全,参与甲方安全部主持的安全例会。
第五条、其他。
本合同一式两份,甲乙双方各持一份,公司负责人、财务各复印一份,(依照此联同安全部门罚款单收取罚款费用),本协议从签订之日起生效,未尽事宜,双方协商解决。
甲 方:*有限公司 乙 方:
甲方代表签名: 乙方负责人签名:
盖 章: 盖 章:
外包项目工作总结篇五
外来公司(人员)方: 以下称乙方。
外来公司(人员)包括:供应商(分包商)、施工队、运输起重、外来维修、劳务等人员。
甲方为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,根据安全生产法的规定,明确双方的安全生产责任,确保安全。特签定本协议。
一、工程(工作)内容:供应商卸货及外来维修。
二、工程(工作)期限:年1月1日至年12月31日。
三、协议内容:
1、甲乙双方必须认真贯彻国家《安全生产法》及济南市安全生产主管部门有关安全生产、消防工作的规定和文件;严格执行劳动保护的法规和标准。
2、甲方根据安全生产法规的规定,要求:乙方必须明确《现场人员安全操作规程》和《施工现场事故应急措施》。
3、乙方在甲方作业期间,必须严格遵守甲方有关安全生产、环境保护、治安保卫、消防管理的各项制度、规定,如《安全生产守则》、《安全生产管理制度》等,接受甲方的监督检查和指导。
4、乙方人员在作业过程中的劳动防护用品由乙方负责;乙方应督促现场作业人员自觉穿戴好防护用品。
5、乙方作业中产生的固体废弃物应按甲方的规定存放到指定位置;废弃的液体物质不得倾倒入下水道,应收集处理;车辆应杜绝油料滴漏。
6、乙方因工作需要进行登高作业时,必须严格遵守《高空作业安全操作规程》和《高空作业“十不登”》等规定;并与甲方现场人员协调好,防止落物伤人。
7、乙方因工作需要进行特种作业必须持有效证件上岗操作。动明火必须办理《危险作业审批》,严格执行“十不烧”规定,落实防火、防毒措施并指派专人现场监护。
8、乙方人员未经许可,不得操作甲方的行车、机床等设备。因乙方人员违反甲方各项管理规章制度和安全操作规程,造成的安全事故(经济损失),由乙方负责。
9、因甲方原因,造成乙方人员伤亡,由甲方根据国家工伤处理的规定执行;乙方协助解决。
10、乙方车辆进入甲方厂区,根据甲方厂区限速标志行驶,厂区交通限速为10公里/小时;转角处、十字路口、车间及仓库门口不得超过5公里/小时。
11、事故协议:
乙方人员发生工伤事故,或因乙方原因伤及他人(包括甲方人员),均由乙方负责报告、调查和实施善后处理。甲方视情况可协助乙方尽保护现场、抢救伤员之义务。
12、本协议未尽事宜按国家有关规定处理。
13、本协议一式两份,甲、乙双方各持一份。
注:传真件有效。
甲方(代表)签字:日期:
*有限公司(印章)。
乙方(代表)签字:日期:
(印章)。
外包项目工作总结篇六
乙方:_______________。
甲乙双方,本着平等互利,协商一致的原则,签订货物运输同书。
自_______________年_______________月_______________日起至_______________年_______________月_______________日止。
1、甲方将自己承包的彝良县洛泽河大道油路摊铺中所需油砂全权委托乙方承运,运输方式为公路汽车运输服务。
1、甲乙双方商定,按以车装实际拉运方位,元/方、公里结算货物承运费,重量不得超出国家规定车载重量。
2、工程完工后一次性结清运费。
3、货物到达指定目的地后,收货人验货前,乙方保证甲方货物数量不缺失,并办理货物签收手续为交货完毕。
4、承包经营期间,燃油、车辆维护修理、生活、住宿等一切开支由乙方自己承担。(生活、住宿可大家协商集体开支、但所有开支由参与者均摊)。
1、至签订本合同起,乙方一切安全将自行承担。
2、乙方必须保证所需证照(驾驶证、机动车行驶证、道路运输证等)齐全。
3、乙方承包期间对所有承运货物,车载人员负全部安全责任。若造成人员伤亡或承运货物损失的,乙方承担全部责任并负责赔偿。
4、车辆保险、维修检测、年检保养、燃油材料、违章罚款、用费税额、交通事故理赔及人员工资等所有费用均由乙方承担。
(一)甲方的权力义务:
1、甲方有权根据生产需要要求乙方货物运输到指定服务区;如甲方停工,停产等因素甲方有权暂停或终止合同。
2、甲方对乙方的服务质量,对发现的问题有权要求乙方进行整改。若乙方存在重大交通安全隐患问题、服务质量问题,以及车辆技术性能存在严重问题时,有权要求乙方停车整改或终止合同。
3、甲方不得以隐瞒的形式委托乙方托运禁运物品,否则由此产生的责任由甲方承担。
4、甲方有权获知货物在运输途中的情况和预计到货时间。
5、若乙方特殊情况不能及时为甲方办理甲方货运事宜,乙方应指派业务人员为代表,代表乙方为甲方办理货物承运的相关事宜。
(二)乙方的权力义务:
1、乙方不能以市场运输价格调整等任何因数,借故拖延,暂缓或是停止对甲方的运输时间执行,若因特殊情况,货物不能按预订时间到达时,乙方应及时与甲方取得联系,向甲方汇报并进行处理。
2、乙方不得以任何方式将本合同的经营权限转包或分包,否则甲方有权终止合同。
3、车辆保险(交强险、车损险、第三者责任险、车上人员乘坐险等附加险种)、维修检测、过路停车、燃料及人员工资等所有费用由乙方承担。
4、乙方必须协助甲方做好货物、散件货物等辅助材料的运输。
6、输过程中,发生货物丢失、破损,由乙方负责赔偿。
7、甲乙双方协议签字生效后,任何一方不得擅自解除合同,相互遵守相关合同法,合同期间甲方不得以任何理由将货物交付第三方承运;乙方不得以任何理由分包给其它第三方承运。
1、因第三方责任发生交通事故造成甲方的货物损失的`,乙方应先赔偿甲方损失后再向第三方追偿事故的处理与赔偿,由乙方与责任方按相关程序解决。
2、乙方出现驾驶员酒后驾车,由此影响甲方工作而造成的经济损失,由乙方承担赔偿责任。
1、乙方运输车辆若要长时间的维修或其他原因不能提供正常服务,乙方应提前告知甲方,双方可协商解决,若没有事先通知甲方影响运输服务的,甲方有权暂停或终止合同并追赔损失。
2、甲、乙双方违反合同有关条款约定并造成经济损失的,责任方赔偿对方应结算当天运费的10%违约金。
本合同在履行过程中发生纠纷时,甲、乙双方协商解决,协商不成时,则双方同意交当地人民法院判决,双方必须执行法院判决。
1、本合同未尽事宜,双方签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。
2、本合同一式两份,其中甲方持一份,乙方持一份。
3、本合同自双方签字盖章之日起生效。
4、本合同如与施工方合同发生冲突,与施工方为准。
外包项目工作总结篇七
适用于物业公司各管理处对服务项目外包质量的监控管理。
无
部门/岗位工作职责频次。
品质管理部组织设备设施、环境大检查,评估服务供方服务质量。
抽查供方服务质量清洁、绿化每季度评估一次;设备设施每半年评估一次。
每季度至少一次。
管理处对设备设施、环境供方服务质量全面检查与监督每月一次。
监控人员日常检查服务供方的服务质量及成本控制情况。
定期评估服务供方服务质量。
监督服务供方消耗我方资源的控制情况清洁每日检查,绿化、设备设施每周检查。
清洁、绿化每月,设备设施每季。
持续。
5.1总则。
5.1.2物业公司指定品质管理部对业务外包的服务质量进行监控。
5.1.3各管理处根据管理区域的实际情况,指定一名或一名以上的专人负责对某项业务外包的服务质量的监控。
5.1.4管理处责任部门通过每日巡查、每周检查、每月、季、年评估等方式监控供方提供的服务,检查内容包括:服务质量、人员礼仪、工具材料、水电消耗(我方承担相关费用的)。对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件处罚标准进行处罚。
5.1.5品质管理部每季度对清洁、绿化供方进行评估,每半年对设备设施类外包方进行评估,内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过的较严重的问题及改善情况、顾客的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。
5.1.6对于公司要求的新的管理服务标准要求,由管理处的有关人员组织对供方人员进行培训并考核,培训记录应予以保存。
5.1.7客户日常反映的投诉、意见和建议,顾客意见调查,外部质量机构的监督检查,政府各类评比活动等也是对供方进行监控的一种方式,也应作为对供方进行月度或季度考核的参考。
5.1.8在供方进场作业前,应向管理处提供以下资料:现场操作规程、现场作业人员架构及基本概况(包括照片1张、身份证复印件、年龄、联系方式等)、作业人员岗位职责及分管区域、作业时间、工作进度计划等,并指定与我方直接联系人。供方所提供的资料有变动时,应及时通知我方。
5.1.9管理处负责任人组织业务主管(办)会同品质管理部,根据管理区域的实际情况、顾客的需求等制定适合于本小区的服务质量评审细则、检查标准,作为合同附件。评审细则应包含评审及考核方法。
5.1.10除电梯服务供方提供年度计划外,其它服务供方每月28日前提交下月的定期作业计划。
5.2监控办法。
5.2.1内部监控。
5.2.1.2日检:管理处监控人员每日会同供方现场负责人对供方服务质量进行一次检查,并记录,双方签字确认后各留一份。
5.2.1.3周检:管理处监控人员每周会同供方现场负责人至少对其服务质量进行一次全面检查,并根据巡查结果填写相关记录,双方签字确认后各自保留一份。
5.2.1.4月检:管理处经理组织专业主管、监控人员,会同供方项目负责人、现场工作人员,每月共同对其服务质量进行一次全面检查和考评。管理处根据检查结果填写记录,双方签字确认后各自保留一份。月检结束后,要对供方进行月度评估,包含当月检查中的不合格项整改情况、服务达标情况、顾客回访情况、改进建议等内容。
5.2.1.5季检:品质管理部会同管理处经理、专业主管、监控人员、供方项目负责人、现场工作人员,每季度共同对供方服务质量进行一次全面检查和评估。检查可采用查阅质量记录、调查客户意见、现场抽查等多种方式。品质管理部根据对供方的服务质量检查情况及管理处每月上报的供方工作评估报告,对供方的.服务质量进行综合评估,内容应包括该季度各项检查中曾经出现过的较大问题及整改情况、业主的意见、现场抽查情况、目前存在的问题、对供方的进一步要求等。季度评估报告由品质管理部负责存档并按管理处进行整理,同时,交一份给管理处存档,一份给供方存档。管理处根据评估报告中汇总的问题要求供方采取纠正措施,并将供方的整改结果报告公司。品质管理部根据报告内容及对供方的现场服务再验证,并将结果汇报公司领导和相关部门,对未按公司要求予以整改的供方,公司将根据实际情况更换新的供方。
5.2.1.6半年检:由品质管理部每半年组织一次对各管理处的设备设施、环境大检查,并全面评估。
5.2.1.7根据各类外包业务的特点及合同约定,选择监控频次。如清洁外包日检、周检、月检、季检都需做,电梯外包则可不选择日检。
5.2.2外部监控。
5.2.2.1客户评价:客户日常投诉;本公司组织的顾客意见调查等。
5.2.2.2社会评查:外部质量审核机构的监督检查;优秀小区的验收检查;劳动局安检部门的检查;集团内组织的评比、检查等。
5.2.3特殊供方监控办法。
5.2.3.1对仪器仪表检测、电气安全检测及小区垃圾外运等由政府部门直接控制的特殊供方,不须定期评估,要保存好其提供的合格证等有效证明及资料。
5.2.3.2对处于保修期内的设备维保供方,其对设备进行的定期保养及故障处理,须予以记录和报告,具体见《保修阶段工程质量和设备管理监控办法》。
5.2.3.3对提供短期服务的供方,管理处经理安排相关专业主管对供方的服务过程及结果监督检查。
5.3评审方法。
5.3.1管理处每月评审主要以日(周)检和月检记录的不合格项作为评审依据。不合格包括轻微和严重不合格。在服务合同中应确定每日、每月和每季度最高轻微及严重不合格数。
5.3.2管理处每月5日前对清洁、绿化服务供方的服务效。
果进行总结评估,每季首月5日前对设备设施服务供方的服务效果进行总结评估,填写《工作评估报告》,交服务供方确认,并抄送公司品质管理部。评估报告作为是否扣减服务供方服务费用的重要依据。
5.3.3轻微不合格的判定以各类服务质量检查标准为依据。
5.3.4严重不合格的判定。
5.3.4.1清洁服务。
a.在同一天的检查中,发现同一区域(指同一单元或方圆10平方米,下同)出现严重脏污或同一区域有三个或以上的保洁项目不到位。
b.在同一天的检查中,发现三处或以上区域出现相同项目的不合格。
c.连续三日检查中,同一区域出现两次及以上相同项目的不合格。
d.在规定的整改时间内未完成整改项目(排除不可抗力)。
e.员工离岗时间超过半小时或当值时间内干私事。
5.3.4.2消杀服务。
a.连续两个月实际消杀次数低于月工作计划。
b.白天在公共区域内发现老鼠活动。
c.一个月内出现两次及以上同类顾客投诉。
d.员工离岗时间超过半小时或当值时间内干私事。
5.3.4.3绿化服务。
a.在同一周的检查中,发现三处以上区域出现相同项目的不合格。
b.连续一个月的检查中,同一区域出现两次及以上相同项目的不合格。
c.在约定的整改时间内未完成整改项目(排除不可抗力)。
d.作业过程中出现因服务供方原因引起的有效顾客投诉。
e.连续三个月不剪草、草皮杂草面积超过10%或覆盖率低于90%。
f.因养护原因造成的乔灌木枯死。
5.3.4.4设备设施维护。
a.因维护不当造成质量事故。
b.一个月内出现两次及以上因维护不当造成顾客投诉或未及时处理。
c.在规定的整改时间内未完成的整改项目(排除不可抗力和工程遗留问题)。
5.3.5合同期满前的评估。
5.3.5.1不续签合同:合同到期不再续签时,应在合同期满前两个月由管理处进行一次全面的效果评估,填写《工作评估报告》,发送品质管理部、财务管理部备案。
5.3.5.2续签合同:在合同期满前一个月,由管理处对该项服务进行统计和分析,按程序报批后续签合同。
5.3.5.3如部门需重新选择服务供方,须按《招投标管理办法》进行。
5.4考核方法。
5.4.1环境类考核方法详见《环境外包监控作业指导书》。
5.4.2设备设施、绿化类考核方法参照清洁类相关考核细则。
5.4.3对项目施工的监控与考核。
5.4.3.1管理处监控人员每天至少一次对施工现场进行检查,重点检查是否按施工方案施工;所用设备工具、施工材料、施工工艺、施工进度、施工质量、安全措施、现场标识、现场环境是否符合要求;有无违反合同规定等。
5.4.3.2安全员按照安全类体系文件的规定对施工人员、施工现场进行监督检查。
5.4.3.3对不按施工方案施工、不遵守管理规定、施工进度或施工质量不符合要求、违规施工导致顾客投诉等,应及时制止、纠正,并依据双方合同、管理责任书等进行考核和处罚。
tjzzwy7.5.1-g01-f1《设备设施巡视记录表》。
tjzzwy7.5.1-h03-f1《消杀(毒)工作记录表》。
外包项目工作总结篇八
2.1选择标准(如外包的项目涉及承担资质的,请详细描述)。
2.2潜在供应商名单和情况介绍。
(包含:1、基本情况介绍,企业联系人;2、在拟外包项目领域的成功案例和经验;3、其他需要说明的内容。)。
第三章外包评审意见。
第四章填写说明及引用文档。
4.1填写说明。
《项目名称》:填写宿主项目的名称;
《外包申请人》《联系电话》:填写申请人的姓名和联系电话;
《选择外包服务供应商的标准》:描述外包服务供应商的选择标准;《参加评审的人员》:填写参加评审的人员名单;《评审意见》:填写评审意见结果;《签名》:由评审会指定的代表签名;《评审时间》:填写评审的时间。
4.2引用文档。
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外包项目工作总结篇九
甲方单位:
乙方单位:
签订地点:甲方公司。
签订时间: 工程名称: 工程日期:
为切实搞好安全生产,防止和减少生产中的安全事故发生。根据《中华人民共和国安全生产法》第四十一条的规定,双方就乙方在甲方指定场所承包甲方等工程业务达成以下安全生产管理协议,双方共同遵守(本协议为合同附件)。
一.甲方的权利和义务:
1.甲方应明确需乙方执行的安全生产管理制度及安全操作规程标准。
2.甲方有权对乙方的生产安全管理及现场进行监督,有权对乙方违反甲方的安全规章制度或安全操作规程的相关人员作出相应的处罚。
3.甲方对乙方的新入厂人员进行安全教育。
4.甲方义务提供乙方在生产上的安全事项的咨询和应急救援。
二.乙方的权利和义务:
1.乙方必须遵守国家有关的安全生产法律、法规、安全标准以及甲方安全管理制度。
2.乙方结合自身实际制定并实施各项安全管理制度和操作规程,并报甲方备案。
3.乙方有责任向现场作业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险危害因素、防范措施以及事故应急措施。
4.乙方必须正确使用甲方提供的设施、设备、工具等并定期进行检查。禁止使用存在安全隐患的设施、设备、工具等。
5.乙方必须做好预防职业危害的防范措施,给现场作业人员必须配备符合国家标准的劳动保护用品,并监督、教育作业人员正确使用和佩戴。
6.乙方必须配备具有资质的安全生产管理人员,加强现场的安全管理,不得强令工人冒险作业和疲劳作业,杜绝违章指挥。
上岗;乙方首次新入人员必须接受甲方的安全教育。
8.乙方公司的营业执照、所有作业人员花名册、个人履历表、特种作业人员资格证必须报甲方备案,中途人员变化时及时向甲方报告备案。
9.乙方派遣人员入厂前应进行体检,体检合格后报甲方备案。
10.乙方派遣人员必须参加工伤保险,并向甲方提供相应证明文件。
11.乙方自行配备的设施、设备、工具等必须符合国家安全标准。
12.乙方必须在有危险危害因素的作业区域和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。
13.乙方必须符合甲方的要求做好整理整顿和环境卫生,保持现场环境的整洁,符合甲方的文明生产要求。
14.在生产作业过程中可能发生交叉作业的情况下,乙方必须服从甲方的统一协调、指挥。
三.其它约定事项:
1.任何一方在协议履行过程中一旦发现的安全问题都要立即处理并及时告知对方,作好书面记录。
2.本协议未尽事宜,一律按国家法律、地方法规和行业标准执行。
3.本协议履行过程中,由乙方违反协议条款并因此而造成后果的,由乙方承担完全。
责任;乙方发生重大事故或造成严重影响的,甲方有权终止合作合同,因此所造成的损失,均由乙方承担。
1.对乙方发生的事故甲方可派员参与或督促事故调查。
2.甲乙双方因过失等造成对方人员伤害的,由肇事方承担责任。
3.本协议履行过程中,对民事责任不能协商一致的情况下,由当地仲裁委员会裁定。
4.涉及治安事件的按治安管理相关法规处理。
以上协议经双方企业主要负责人或合法授权人(授权书列为本协议书附件)签字盖章后生效,至乙方的所有人员和设备完全撤离甲方经营场所后自然失效。
本协议共贰份,其中甲方执壹份,乙方执壹份。
甲方:(盖章)乙方:(盖章)。
地址:地址:
代表:(签名)代表:(签名)。
电话:电话:
外包项目工作总结篇十
为服务项目外包过程监控提供指引,提高服务专项管理水平,保证外包后的服务质量。
2、适用范围。
适用于物业公司各管理处对服务项目外包质量的监控管理。
3、定义。
无
4、职责。
部门/岗位工作职责频次。
品质管理部组织设备设施、环境大检查,评估服务供方服务质量。
抽查供方服务质量清洁、绿化每季度评估一次;设备设施每半年评估一次。
每季度至少一次。
管理处对设备设施、环境供方服务质量全面检查与监督每月一次。
监控人员日常检查服务供方的服务质量及成本控制情况。
定期评估服务供方服务质量。
监督服务供方消耗我方资源的控制情况清洁每日检查,绿化、设备设施每周检查。
清洁、绿化每月,设备设施每季。
持续。
5、过程控制及方法。
5.1总则。
5.1.2物业公司指定品质管理部对业务外包的服务质量进行监控。
5.1.3各管理处根据管理区域的实际情况,指定一名或一名以上的专人负责对某项业务外包的服务质量的监控。
5.1.4管理处责任部门通过每日巡查、每周检查、每月、季、年评估等方式监控供方提供的服务,检查内容包括:服务质量、人员礼仪、工具材料、水电消耗(我方承担相关费用的)。对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件处罚标准进行处罚。
5.1.5品质管理部每季度对清洁、绿化供方进行评估,每半年对设备设施类外包方进行评估,内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过的较严重的问题及改善情况、顾客的意见、各服务供方的服务质量对比、现场抽查情况、目前存在的问题等。
5.1.6对于公司要求的新的管理服务标准要求,由管理处的有关人员组织对供方人员进行培训并考核,培训记录应予以保存。
5.1.7客户日常反映的投诉、意见和建议,顾客意见调查,外部质量机构的监督检查,政府各类评比活动等也是对供方进行监控的一种方式,也应作为对供方进行月度或季度考核的参考。
5.1.8在供方进场作业前,应向管理处提供以下资料:现场操作规程、现场作业人员架构及基本概况(包括照片1张、身份证复印件、年龄、联系方式等)、作业人员岗位职责及分管区域、作业时间、工作进度计划等,并指定与我方直接联系人。供方所提供的资料有变动时,应及时通知我方。
5.1.9管理处负责任人组织业务主管(办)会同品质管理部,根据管理区域的实际情况、顾客的`需求等制定适合于本小区的服务质量评审细则、检查标准,作为合同附件。评审细则应包含评审及考核方法。
5.1.10除电梯服务供方提供年度计划外,其它服务供方每月28日前提交下月的定期作业计划。
5.2监控办法。
5.2.1内部监控。
5.2.1.2日检:管理处监控人员每日会同供方现场负责人对供方服务质量进行一次检查,并记录,双方签字确认后各留一份。
5.2.1.3周检:管理处监控人员每周会同供方现场负责人至少对其服务质量进行一次全面检查,并根据巡查结果填写相关记录,双方签字确认后各自保留一份。
5.2.1.4月检:管理处经理组织专业主管、监控人员,会同供方项目负责人、现场工作人员,每月共同对其服务质量进行一次全面检查和考评。管理处根据检查结果填写记录,双方签字确认后各自保留一份。月检结束后,要对供方进行月度评估,包含当月检查中的不合格项整改情况、服务达标情况、顾客回访情况、改进建议等内容。
5.2.1.5季检:品质管理部会同管理处经理、专业主管、监控人员、供方项目负责人、现场工作人员,每季度共同对供方服务质量进行一次全面检查和评估。检查可采用查阅质量记录、调查客户意见、现场抽查等多种方式。品质管理部根据对供方的服务质量检查情况及管理处每月上报的供方工作评估报告,对供方的服务质量进行综合评估,内容应包括该季度各项检查中曾经出现过的较大问题及整改情况、业主的意见、现场抽查情况、目前存在的问题、对供方的进一步要求等。季度评估报告由品质管理部负责存档并按管理处进行整理,同时,交一份给管理处存档,一份给供方存档。管理处根据评估报告中汇总的问题要求供方采取纠正措施,并将供方的整改结果报告公司。品质管理部根据报告内容及对供方的现场服务再验证,并将结果汇报公司领导和相关部门,对未按公司要求予以整改的供方,公司将根据实际情况更换新的供方。
5.2.1.6半年检:由品质管理部每半年组织一次对各管理处的设备设施、环境大检查,并全面评估。
5.2.1.7根据各类外包业务的特点及合同约定,选择监控频次。如清洁外包日检、周检、月检、季检都需做,电梯外包则可不选择日检。
5.2.2外部监控。
5.2.2.1客户评价:客户日常投诉;本公司组织的顾客意见调查等。
5.2.2.2社会评查:外部质量审核机构的监督检查;优秀小区的验收检查;劳动局安检部门的检查;集团内组织的评比、检查等。
5.2.3特殊供方监控办法。
5.2.3.1对仪器仪表检测、电气安全检测及小区垃圾外运等由政府部门直接控制的特殊供方,不须定期评估,要保存好其提供的合格证等有效证明及资料。
5.2.3.2对处于保修期内的设备维保供方,其对设备进行的定期保养及故障处理,须予以记录和报告,具体见《保修阶段工程质量和设备管理监控办法》。
5.2.3.3对提供短期服务的供方,管理处经理安排相关专业主管对供方的服务过程及结果监督检查。
5.3评审方法。
5.3.1管理处每月评审主要以日(周)检和月检记录的不合格项作为评审依据。不合格包括轻微和严重不合格。在服务合同中应确定每日、每月和每季度最高轻微及严重不合格数。
5.3.2管理处每月5日前对清洁、绿化服务供方的服务效。
果进行总结评估,每季首月5日前对设备设施服务供方的服务效果进行总结评估,填写《工作评估报告》,交服务供方确认,并抄送公司品质管理部。评估报告作为是否扣减服务供方服务费用的重要依据。
5.3.3轻微不合格的判定以各类服务质量检查标准为依据。
5.3.4严重不合格的判定。
5.3.4.1清洁服务。
a.在同一天的检查中,发现同一区域(指同一单元或方圆10平方米,下同)出现严重脏污或同一区域有三个或以上的保洁项目不到位。
b.在同一天的检查中,发现三处或以上区域出现相同项目的不合格。
c.连续三日检查中,同一区域出现两次及以上相同项目的不合格。
d.在规定的整改时间内未完成整改项目(排除不可抗力)。
e.员工离岗时间超过半小时或当值时间内干私事。
5.3.4.2消杀服务。
a.连续两个月实际消杀次数低于月工作计划。
b.白天在公共区域内发现老鼠活动。
c.一个月内出现两次及以上同类顾客投诉。
d.员工离岗时间超过半小时或当值时间内干私事。
5.3.4.3绿化服务。
a.在同一周的检查中,发现三处以上区域出现相同项目的不合格。
b.连续一个月的检查中,同一区域出现两次及以上相同项目的不合格。
c.在约定的整改时间内未完成整改项目(排除不可抗力)。
d.作业过程中出现因服务供方原因引起的有效顾客投诉。
e.连续三个月不剪草、草皮杂草面积超过10%或覆盖率低于90%。
f.因养护原因造成的乔灌木枯死。
5.3.4.4设备设施维护。
a.因维护不当造成质量事故。
b.一个月内出现两次及以上因维护不当造成顾客投诉或未及时处理。
c.在规定的整改时间内未完成的整改项目(排除不可抗力和工程遗留问题)。
5.3.5合同期满前的评估。
5.3.5.1不续签合同:合同到期不再续签时,应在合同期满前两个月由管理处进行一次全面的效果评估,填写《工作评估报告》,发送品质管理部、财务管理部备案。
5.3.5.2续签合同:在合同期满前一个月,由管理处对该项服务进行统计和分析,按程序报批后续签合同。
5.3.5.3如部门需重新选择服务供方,须按《招投标管理办法》进行。
5.4考核方法。
5.4.1环境类考核方法详见《环境外包监控作业指导书》。
5.4.2设备设施、绿化类考核方法参照清洁类相关考核细则。
5.4.3对项目施工的监控与考核。
5.4.3.1管理处监控人员每天至少一次对施工现场进行检查,重点检查是否按施工方案施工;所用设备工具、施工材料、施工工艺、施工进度、施工质量、安全措施、现场标识、现场环境是否符合要求;有无违反合同规定等。
5.4.3.2安全员按照安全类体系文件的规定对施工人员、施工现场进行监督检查。
5.4.3.3对不按施工方案施工、不遵守管理规定、施工进度或施工质量不符合要求、违规施工导致顾客投诉等,应及时制止、纠正,并依据双方合同、管理责任书等进行考核和处罚。
6、支持性文件。
7、质量记录表格。
tjzzwy7.5.1-g01-f1《设备设施巡视记录表》。
tjzzwy7.5.1-h03-f1《消杀(毒)工作记录表》。
外包项目工作总结篇十一
甲乙双方,本着平等互利,协商一致的原则,签订货物运输同书。
自_______________年_______________月_______________日起至_______________年_______________月_______________日止。
1、甲方将自己承包的彝良县洛泽河大道油路摊铺中所需油砂全权委托乙方承运,运输方式为公路汽车运输服务。
1、甲乙双方商定,按以车装实际拉运方位,元/方、公里结算货物承运费,重量不得超出国家规定车载重量。
2、工程完工后一次性结清运费。
3、货物到达指定目的地后,收货人验货前,乙方保证甲方货物数量不缺失,并办理货物签收手续为交货完毕。
4、承包经营期间,燃油、车辆维护修理、生活、住宿等一切开支由乙方自己承担。(生活、住宿可大家协商集体开支、但所有开支由参与者均摊)。
1、至签订本合同起,乙方一切安全将自行承担。
2、乙方必须保证所需证照(驾驶证、机动车行驶证、道路运输证等)齐全。
3、乙方承包期间对所有承运货物,车载人员负全部安全责任。若造成人员伤亡或承运货物损失的,乙方承担全部责任并负责赔偿。
4、车辆保险、维修检测、年检保养、燃油材料、违章罚款、用费税额、交通事故理赔及人员工资等所有费用均由乙方承担。
(一)甲方的权力义务:
1、甲方有权根据生产需要要求乙方货物运输到指定服务区;如甲方停工,停产等因素甲方有权暂停或终止合同。
2、甲方对乙方的服务质量,对发现的问题有权要求乙方进行整改。若乙方存在重大交通安全隐患问题、服务质量问题,以及车辆技术性能存在严重问题时,有权要求乙方停车整改或终止合同。
3、甲方不得以隐瞒的形式委托乙方托运禁运物品,否则由此产生的责任由甲方承担。
4、甲方有权获知货物在运输途中的情况和预计到货时间。
5、若乙方特殊情况不能及时为甲方办理甲方货运事宜,乙方应指派业务人员为代表,代表乙方为甲方办理货物承运的相关事宜。
(二)乙方的权力义务:
1、乙方不能以市场运输价格调整等任何因数,借故拖延,暂缓或是停止对甲方的运输时间执行,若因特殊情况,货物不能按预订时间到达时,乙方应及时与甲方取得联系,向甲方汇报并进行处理。
2、乙方不得以任何方式将本合同的'经营权限转包或分包,否则甲方有权终止合同。
3、车辆保险(交强险、车损险、第三者责任险、车上人员乘坐险等附加险种)、维修检测、过路停车、燃料及人员工资等所有费用由乙方承担。
4、乙方必须协助甲方做好货物、散件货物等辅助材料的运输。
6、输过程中,发生货物丢失、破损,由乙方负责赔偿。
7、甲乙双方协议签字生效后,任何一方不得擅自解除合同,相互遵守相关合同法,合同期间甲方不得以任何理由将货物交付第三方承运;乙方不得以任何理由分包给其它第三方承运。
1、因第三方责任发生交通事故造成甲方的货物损失的,乙方应先赔偿甲方损失后再向第三方追偿事故的处理与赔偿,由乙方与责任方按相关程序解决。
2、乙方出现驾驶员酒后驾车,由此影响甲方工作而造成的经济损失,由乙方承担赔偿责任。
1、乙方运输车辆若要长时间的维修或其他原因不能提供正常服务,乙方应提前告知甲方,双方可协商解决,若没有事先通知甲方影响运输服务的,甲方有权暂停或终止合同并追赔损失。
2、甲、乙双方违反合同有关条款约定并造成经济损失的,责任方赔偿对方应结算当天运费的10%违约金。
本合同在履行过程中发生纠纷时,甲、乙双方协商解决,协商不成时,则双方同意交当地人民法院判决,双方必须执行法院判决。
1、本合同未尽事宜,双方签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。
2、本合同一式两份,其中甲方持一份,乙方持一份。
3、本合同自双方签字盖章之日起生效。
4、本合同如与施工方合同发生冲突,与施工方为准。
联系电话:_______________联系电话:_______________。
外包项目工作总结篇十二
甲方:__有限公司联系电话:
乙方:__有限公司联系电话:
甲乙双方本着“友好合作、平等互惠、优势互补”的原则,就人事业务外包事宜达成如下协议:
一、甲方根据公司业务的需要,委托乙方为甲方进人事行业务外包服务;。
乙方根据甲方授权范围及服务要求,为甲方提供人事业务外包服务工作。
二、乙方服务范围:
1、根据甲方业务需要代理甲方业务的相关所有工作;。
2、提供代理员工的相关资料,包括身份证复印件,确保证件真实有效;。
3、处理被退回人员的后续事宜;。
4、及时发放代理员工的工资;。
5、做好安全教育,处理代理员工的劳务纠纷。
三、甲方的权利和义务:
1、甲方有权监督乙方的工作质量。
2、甲方应提供所需人员的数量、工作内容。
3、有下列情形之一的,甲方可将派遣人员退回至乙方,相应费用由乙方承担:
a、由于派遣人员本人原因,完不成甲方规定的工作和任务的,或发生严重的人为事故的;。
b、不服从分配,不遵守劳动纪律影响正常工作的;。
c、提供证件资料不真实。
4、甲方应支付乙方元的业务外包费用,甲方提前支付乙方%的外包服务费用,剩余费用在工作结束7个工作日内日结清。
四、乙方的权利和义务:
1、乙方应在工作开始前两个工作日内向甲方递交业务外包计划书。
2、乙方应按时支付劳务报酬。
3、乙方派出的人员应根据甲方的要求能够胜任工作。
4、乙方应教育派遣人员遵守甲方的劳动纪律和就业规则,服从工作安排。
5、乙方在现场必须设有1—2名现场指导监督、负责人员。
六、其它约定:
1、协议履行期间,任何一方、任何原因要求终止或者变更协议的,均应提前天以书面形式通知对方,由甲乙双方协商决定。
2、本协议一式两份,甲方乙方各持一份,协议经双方签字或盖章后生效。有效期自___年___月___日至____年___月___日止。
甲方:乙方(签字):
年月日年月日。
外包项目工作总结篇十三
甲方:地址:电话:
乙方:地址:电话:
(本合同上述各方分别称为“一方”,合称为“各方”或“双方”)。
第一章总则。
根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规规定,甲方作为发包方,乙方作为承包方,经友好协商一致,现就甲方项目外包事宜,达成如下协议,双方承诺共同遵守:
第一条项目外包定义:甲方根据自身经营需要,将部分业务交由具有该类业务服务经验、良好的业绩、完备的资质、以及高效的管理团队的乙方承包。要求乙方项目人员到甲方指定场所,利用甲方工具和设备完成指定工作。乙方承诺在确保满足甲方要求的服务标准的前提下,于本框架协议合作期内,为甲方提供相应外包项目服务,甲方向乙方支付项目外包费用。
第二条乙方外包项目人员:是指乙方派出的符合本合同资格条件的、
在甲方从事本合同规定的外包项目范围以内工作的人员。所有工作人员在劳动人事、工资福利、社会险等各方面均隶属于乙方。乙方有义务在本合同有效期内维持其与外包项目人员合法的。
关系,不得因与乙方外包项目人员间就劳动法律关系或在其他方面的任何争议或瑕疵影响其履行在本合同项下的义务。
第三条甲乙任一方的名称、法定地址若有变更,变更一方应至少提前十个工作日书面通知对方。该书面通知须加盖变更方公章并经本合同授权代表签字确认后生效。
第二章外包项目的范围和方式。
第四条甲方将以下项目外包给乙方:
4.1项目性质:
4.2项目内容:甲方委托乙方组建一支专业的外包服务团队,并在甲方指定区域进行服务。
第五条甲方负责提供服务场地、设备、设施、工具,并承担服务项目的日常运作费用。
第三章合同期限。
第六条本合同期限从年月日起至年月日(或至达成以下目标时结束:)。应提前60个工作日向对方提出书面终止通知并协任何一方若终止合同,助处理有关善后事宜。
第四章费用和结算方式。
第七条费用标准:
7.1费用:
甲方同意按月向乙方支付项目外包费用,具体费用明细及构成详见附件1《报价单》。
甲方应当依据乙方当月实际发生的费用情况向乙方支付相关项目外包费(具体数额依当月甲、乙双方核定后的付款通知上所列数额为准)。
第八条:结算方式:
8.1费用结算。
a.项目外包费用从项目外包开始日开始计算,按月计费,具体为以下第种结算方式:
(3)其他结算方式:
b.甲方如增加服务需求,应于当月15日前书面通知乙方,否则应承担相应之责任。
8.2乙方账户信息:
户名:
开户银行:
开户帐号:
8.3税费:
乙方应按照中国法律法规的规定就项目外包费用交纳相应的税费,甲方需承担该相应税金。
8.4争议。
若甲乙双方对于具体付款金额存在任何合理争议的,则甲方应对无争议部分的金额在结算期内予以付款,同时双方应在十五个工作日内本着友好协商的态度解决争议部分的金额。
第五章权利和义务。
第九条甲方的权利。
9.1如乙方服务人员未能提供双方约定服务的,甲方有权提出更换。
9.2甲方有权根据外包项目的工作需要制订相应的服务规范、考评办法,并及时以书面形式通知乙方执行。
9.3乙方进行服务人员培训时,甲方工作人员有权参与提出意见和建议,乙方应根据甲方的合理意见调整培训内容及计划。
9.4甲方认为乙方有任何违反或可能违反本合同的行为,甲方有权提出书面意见要求乙方限期整改。乙方应在收到甲方的书面意见后5个工作日内,以书面形式将其整改的结果或整改措施回复甲方。
9.5甲方有权就实际需要对本合同所涉项目的具体内容进行补充或变更,但事先须与乙方另行达成书面补充协议,且甲方须就补充或变更的内容另行支付乙方相应的项目外包费用。
第十条甲方的义务。
10.1在外包服务实施过程中,甲方应为乙方提供必要的技术支持与工作指导,配合乙方履行职责。
10.2甲方应为乙方服务人员的工作提供必要的安全保护条件和应为乙方提供必要的培训所需产品材料并及时更新。若甲方违反前述义务,外包项目人员因此发生的工作伤害、事故等,相关责任及费用由甲方承担。
10.3如甲方要求乙方外包服务人员上门服务时佩戴相关标识的,相关费用由甲方承担。
10.4甲方应指定专人负责与乙方就外包项目的执行、完成情况进行及时、有效地沟通,并应在本合同生效时将甲方联系人的联络方式告知乙方。同时,为保证双方的顺畅沟通,甲方应当指定后备的临时联系人。
10.5甲方应于约定的时间与方式足额向乙方支付项目外包费用。甲方支付迟延,除应承担违约责任外,造成乙方工作延误的,乙方不承担违约责任。
10.6甲方不得将本合同的内容向甲乙双方以外的、与签订和履行本合同无关的任何第三方透露,不得泄露乙方的商业秘密(包括本合同及其附件和合同签订前的各项方案)。
10.7甲方应赔偿乙方因使用甲方提供或批准的资料,或根据甲方的指示而遭受的直接经济损失。任何情况下乙方均无须对由于甲方过错而导致的工作延误承担责任。
第十一条乙方的权利。
11.1根据法律、法规和本合同有关规定,乙方有权要求甲方依据本合同规定保障乙方外包项目人员的合法权益,若发现甲方有侵害乙方外包项甲方应在收到乙方目人员合法权益的行为,乙方可以提出书面意见和要求。的书面意见后10个工作日内以书面形式回复乙方。
11.2乙方有权按合同约定要求获得相应的项目外包费用。
11.3对于甲方提出的违背国家相关法律、法规、政策规定之服务要求的,乙方有权拒绝执行,如因此给乙方造成损失的,甲方应承担相应赔偿责任。
第十二条乙方的义务。
12.1乙方代表甲方完成外包服务项目工作,必须严格遵守国家有关法律法规和行业。
规章制度。
及甲方有关规定,规范履行职责。
12.2乙方应指定专人负责外包项目的管理。
12.3乙方应就甲方的合理建议调整外包项目的实施。经甲、乙双方协商一致变更外包项目内容的,乙方应根据变更的内容,在甲方的支持下及时调整外包项目的实施方式。
12.5乙方应教育、督促外包项目人员不得以任何形式向他人提供或泄露甲方的商业秘密,保证甲方业务利益不受损失,对甲方各类客户的资料、业务数据等应按照甲方相关文件及工作要求执行保密工作。如乙方外包服务人员泄露甲方商业机密造成甲方或任何第三方经济损失的,乙方应据实承担赔偿责任。
12.6乙方外包项目人员在执行项目时如需借用甲方的工作工具、设备和其他物品的,由甲方负责登记管理,如该项目人员离职时,由乙方负责协助收回交还甲方。乙方项目人员只能在甲方指定的场所使用甲方的工作工具,设备和其他物品,未经允许,不得将其带出甲方指定的场所。
12.7在乙方外包项目人员须到甲方处提供服务时,乙方有义务向甲方提供外包项目人员有关资料供甲方报备。
12.8乙方不得将本合同的内容向甲乙双方以外的、与签订和履行本合同无关的任何第三方透露,不得泄露乙方的商业秘密(包括本合同及其附件和合同签订前的各项方案)。
12.9乙方在没有征得甲方事前书面同意情况下,不得在任何广告、商业展示或公开陈述中,或者出于其它任何商业目的,使用甲方的名称或标志,或者其它任何缩写或改编。
12.10未经甲方事先书面同意,乙方不得将其在本合同项下权利义务的全部或部分转让或分包给任何第三方。
12.11本合同所涉及的知识产权均属甲方所有,在本合同有效期内及合同终止后,乙方不得擅自主张权利、使用、注册或许可他人主张权利、使用、注册。
第六章违约责任。
第十三条任何一方违反或擅自变更本合同的约定,应当承担由此给对方造成的经济损失和相关责任。
第十四条因甲方原因不能按合同规定的时间及时支付外包费,甲方每日应按1‰的比例向乙方支付拖欠部分的违约金。甲方连续拖欠款项达三个月以上,致使合同无法履行,乙方有权解除合同,并依法追回欠款并按前款约定计收违约金。
第十五条乙方无正当理由,未按时按合同约定履行相关义务的,甲方可终止本合同的履行,由此造成的损失和一切法律责任,由乙方自行承担。
第十六条甲乙任何一方按照本合同规定索取违约金或赔偿金时,应书面通知违约方并说明违约金或赔偿金额;;违约方应在收到对方发出的书面索赔通知的十个工作日内按索赔要求支付违约金或经济赔偿;如违约方对违约金或赔偿金额有异议,应在收到通知后七个工作日内通知对方,双方应在收到对方的通知或答复后尽快协商明确违约责任。
第十七条如果发生任何由合同引起的或与合同有关的争议,双方应本着良好意愿进行协商。如果双方未能在十五日内达成共识协商一致,应将该争议提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
第七章合同变更和终止。
第十八条甲、乙双方有一方有正当理由要求变更本合同,须提前一个月以书面形式通知对方并协商解决,双方应签署变更合同。
第十九条本合同期满双方不再续约或者因一方违约导致本合同无法履行,则本合同终止。但合同的终止不得损害第三方的利益,双方应为此做出合理安排。和义务转让给第三方。
第二十一条本合同中涉及的所有“通知”、“同意”、“确认”等事项均应以书面形式做出,并作为依据。
第二十二条本合同有关附件及补充合同是本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力;本合同未尽事宜,双方另行协商并签署补充合同,作为本合同的附件,具有同等法律效力。
第二十三条本合同一式四份,甲乙双方各执二份,经双方盖章之日起生效,至合同终止之日失效。
甲方:(盖章)。
授权签约人签字:
签订时间:年月日。
乙方:(盖章)。
授权签约人签字:
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外包项目工作总结篇十四
乙方:____。
(以下称乙方)受(以下称甲方)委托进行开发工作。双方本着相互合作、互惠互利的原则,共同协商达成如下协议:
一、项目名称:________。
二、内容及要求。
(一)项目要求和功能说明参看附件一。
(二)开发时间。
(1)启动日期:甲乙双方签字盖章之日即为项目正式启动日期;
(2)完成期限:自项目正式启动,在____日内完成。
三、双方权利义务。
(一)甲方:
(1)甲方有权利督促乙方按规定时间完成项目开发,有增加或修改内容双方需另行协商解决;在不影响进程的情况下,对于甲方的小规模变动的需求,乙方必须满足;若出现大幅度的变更,则甲乙双方商议延长开发周期。
(2)甲方完全拥有系统的所有权,包括使用权、著作权等所有权利;。
(3)甲方应当按照协议,按时向乙方支付开发费用;。
(4)甲方有责任对本协议的内容进行保密;。
(5)甲方有责任对乙方的软件开发技术进行保密,在未经乙方书面许可的`情况下,不得向第三方泄露。
(6)甲方有责任保密乙方的个人信息,不得向第三方泄露。
(二)乙方:
(1)乙方有责任按甲方的要求在规定时间内完成项目开发,完成需要开发的内容;。
(3)乙方有责任对本协议的内容进行保密;。
(6)乙方有责任自行准备软件开发所需的硬件设备、开发资料。
四、费用和支付方式:
(一)费用:此项目费用合计为____元人民币。
(二)支付方式:
(1)第一阶段。
在合同签订之后的个工作日内,支付乙方定金____元人民币。
(2)第二阶段。
在甲方整体项目主要功能开发完毕后________个工作日内支付乙方____元人民币。
(3)第三阶段。
在项目开发完毕,甲方验收合格以后________个工作日内向乙方支付余款____元人民币。
(三)违约责任:
(2)乙方有责任按期实现甲方项目中的所有功能,如因乙方自身原因,未能按时交付,则每延期一天,甲方将扣除乙方总费用的0.5%作为补偿。如确因甲方原因,造成乙方未能按时交付,则乙方不承担由此造成的甲方的损失。
五、适用法律:
本协议按中华人民共和国法律解释。
六、仲裁。
对在本协议履行过程中出现的争议,双方本着友好协商的原则予以解决,如协商不能解决时,合同的任何一方可将争议提交本地仲裁委员会,并按该委员会的仲裁规则进行仲裁。仲裁决定对双方都有约束力。争议进行仲裁期间,除争议事项外,甲乙双方应继续履行各自本合同中规定的义务和行使权利。
七、甲乙双方指定联系人及联系方式。
甲方联系人:____。
联系电话:____。
乙方联系人:____。
联系电话:____。
八、其它。
本合同壹式贰份,双方各执壹份,签字盖章有效。
九、备注信息。
乙方账号:
户名:____。
开户行:____。
账号:____。
甲方(签章):_________乙方(签章):____。
授权代表人(签字):_________授权代表人(签字):_________。
签订日期:_________年___月___日
外包项目工作总结篇十五
乙方:____________。
鉴于甲方工作需要,将平面设计工作外包由乙方承担,现甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订该协议,共同遵守本协议所列条款。
一、协议期限:20__年7月15日至20__年10月20日止;。
二、工作内容:乙方根据甲方工作要求和安排,按时、保质的完成平面设计任务,包括但不限于:
1、协助日常门店物料修改。
2、形象设计与调整。
3、宣传单设计。
4、协助拓展部展店所需物料设计。
三、合作方式:甲方整理提供所需设计的.内容和过往设计师的一些资料档案给乙方做参考,乙方根据甲方要求进行设计和修改,所有设计稿件需经甲方负责人确认;设计仅包含本店相关设计内容,除本店外不提供其他公司或其他行业设计服务。
四、费用结算:甲方每月15日支付乙方平面设计费1000元(壹仟元),如遇设计量过大应按双方协商增补额外费用。
五、双方权利义务:
1、甲方配合乙方分期整理提供设计资料和需求;。
2、甲方按协议支付平面设计师费用给乙方;。
3、乙方按协议按时、保质完成甲方平面设计任务;。
4、乙方有义务保守甲方的商业秘密和协议内容;。
稿件拷给甲方备案,合作期满,双方不再合作,乙方需将甲方所有资料归还甲方。
六、违约责任:
本协议一式两份,自双方签字盖章之日起生效,双方必须自觉遵守协议条款,如有违约情况,违约方将承担违约责任。
日期:_______________日期_______________
外包项目工作总结篇十六
法定代表人:________。
职务:____。
地址:________。
邮码:____。
电话:________。
法定代表人:________。
职务:____。
地址:________。
邮码:____。
电话:________。
丙方担保方:________________________________。
甲方为承包____国(地区)____工程项目所需人民币周转资金,经乙方审查,同意在核定的贷款范围发放贷款。双方经协商同意下列各项内容,签订本合同,共同遵守。
第一条乙方同意根据批准的贷款申请书,贷给甲方人民币(大写)________________元。
第二条乙方凭甲方提送的详细用款计划和具体用途清单,作为付款时审核依据,并作为本合同的附件。
第三条乙方提供的贷款,期限为____年____个月。甲方保证从签证合同之日起至____年____月____日止,还清全部本息。并附分次还款具体计划为本合同的附件(略)。
第四条贷款利息在合同规定还款期内,按年息____%计算。超过还款期限,逾期部分加收20%利息;贷款被挪作其他用途的,挪用部分加收50%利息。贷款利息每季计收一次。
第五条乙方提供本贷款的项目,如果甲方中止对外施工合同,应即通知乙方并还清贷款本息。
第六条甲方应按期归还贷款。到期不能如数归还时,应由甲方的担保单位负责从____(单位)____资金中清偿。
第七条本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效,至全部贷款本息还清后失效。合同一式三份,上述三方各执一份。
甲方(公章):_________。
乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________。
法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日。
_________年____月____日。
外包项目工作总结篇十七
邮编:_____________________。
乙方:_____________________。
邮编:_____________________。
“_______导向牌”项目是经北京市政管理委员会批准(字〔_________〕第006号)由乙方负责建设的城市公共信息服务项目,甲乙双方就此项目合作达成如下协议:
一、合作项目。
乙方同意甲方在乙方首期建设的____块(其中____块为赠送)_______导向牌全市及____张区域图上标注甲方企业图文建筑三维标注,具体合作内容如下:
1.由乙方负责在其所属的____块城市向导导向牌全市图部分为甲方制作企业图文建筑三维标注。
2.乙方负责在其所属的____块向导牌的区域地图部分为甲方作图文建筑三维标注,具_____置如下:西直门地铁出口、北京展览馆门前西、北京天文、官园桥西北、官园桥东南角、桦皮厂胡同北口、积水潭地铁东南出口山釜门前等。
二、权利和义务。
1.甲方负责提供自身建筑的产权证复印件、建筑照片或建筑_____、工商营业执照复印件等相关资料作为参加_______导向牌的点位标注的重要审核资料保存。(见附件1)。
2.甲方支付在_______导向牌上的部分区域地图标注所需费用。
3.乙方负责执行_______导向牌的建设,负责为甲方设计制作甲方自身企业建筑图形,并将甲方认定后的企业图形设计方案以电子文档的形式赠送给甲方,以便甲方留作它用。
4.乙方负责在___________块导向牌中甲方选择的____块区域图中以立体三维图形标注的形式标注甲方企业的建筑图形(具_____置见附件2)。
5.乙方负责_______导向牌每年的建设、经营、维护和安全工作。
7.甲方有权监督审核乙方的____块_______导向牌建设中地图标注企业图形情况。
8.甲乙双方的合作价格不得向第三方公布。
三、制作标准。
甲乙双方合作所涉及的地图的具体规格、样式、摆放位置的具体标准参照乙方提供的《著名企业建筑在_______地图牌标注建筑图形的竞标函》的相关数据。
四、费用支付。
甲方一次性支付乙方_______导向牌建筑标识图形标注费:全市图建筑三维标注费用为____元整/年;____张(实际收取____张区域图建筑三维标注费用;另外____张区域图建筑三维标注的设计、制作为赠送。)区域图建筑三维标注费用为____元整/年;合同合计金额为____元整/年。
五、惩罚条款。
1.乙方在承诺该向导导向牌在____年____月底前完成并在本合同约定的位置安装完毕。
2.甲方应在本合同签署之日起____日内一次性支付乙方地标性建筑图形点位标注制作费用。未按期支付费用所造成的乙方设计滞后等一切因素引起的责任由甲方承担。
3.乙方应在承诺期限内完成制作。未按期完成乙方应酌情退还甲方所支付的费用。
4.以上三条款项不可抗力因素除外。
六、其它。
1.甲方《著名企业建筑在_______地图牌标注建筑图形的竞标函》作为本合同不可分割的部分(附件3)具有同样的法定效力。
2.本合同一式两份,双方各执一份,自签章之日起生效。
附件(略)。
甲方:__________________。
代表:__________________。
______年______月______日。
乙方:__________________。
代表:__________________。
______年______月______日。
外包项目工作总结篇十八
乙方:
身份证号码:____________________________。
_________(以下称乙方)受_________(以下称甲方)委托进行___________的开发工作。双方本着相互合作、互惠互利的原则,共同协商达成如下协议:
一、项目名称:_________。
二、内容及要求。
(一)项目要求和功能说明参看附件一。
(二)开发时间。
(1)启动日期:甲乙双方签字盖章之日即为项目正式启动日期;
(2)完成期限:自项目正式启动,在_________工作日内完成。
三、双方权利义务。
(一)甲方:
(1)甲方有权利督促乙方按规定时间完成项目开发,有增加或修改内容双方需另行协商解决;在不影响进程的情况下,对于甲方的小规模变动的需求,乙方必须满足;若出现大幅度的变更,则甲乙双方商议延长开发周期。
(2)甲方完全拥有_________系统的所有权,包括使用权、著作权等所有权利;。
(3)甲方应当按照协议,按时向乙方支付开发费用;。
(4)甲方有责任对本协议的内容进行保密;。
(5)甲方有责任对乙方的软件开发技术进行保密,在未经乙方书面许可的情况下,不得向第三方泄露。
(6)甲方有责任保密乙方的个人信息,不得向第三方泄露。
(二)乙方:
(1)乙方有责任按甲方的要求在规定时间内完成项目开发,完成需要开发的内容;。
(3)乙方有责任对本协议的内容进行保密;。
(6)乙方有责任自行准备软件开发所需的硬件设备、开发资料及_________。
(7)乙方拥有软件的署名权,即在软件中已开发者(或开发商)的形式出现,但是软件版权归甲方所有。
四、费用和支付方式:
(一)费用:此项目费用合计为_________元人民币。
(二)支付方式:
(1)第一阶段。
在合同签订之后的_________个工作日内,支付乙方定金_________元人民币。
(2)第二阶段。
在甲方整体项目主要功能开发完毕后_________个工作日内支付乙方_________元人民币。
(3)第三阶段。
在项目开发完毕,甲方验收合格以后_____个工作日内向乙方支付余款_________元人民币。
(4)源代码费用。
如果甲方不需要源代码,则不产生该项费用。
(三)违约责任:
(2)乙方有责任按期实现甲方项目中的所有功能,如因乙方自身原因,未能按时交付,则每延期一天,甲方将扣除乙方总费用的0.5%作为补偿。如确因甲方原因,造成乙方未能按时交付,则乙方不承担由此造成的甲方的损失。
五、适用法律:
本协议按中华人民共和国法律解释。
六、仲裁。
对在本协议履行过程中出现的争议,双方本着友好协商的原则予以解决,如协商不能解决时,合同的任何一方可将争议提交本地仲裁委员会,并按该委员会的仲裁规则进行仲裁。仲裁决定对双方都有约束力。争议进行仲裁期间,除争议事项外,甲乙双方应继续履行各自本合同中规定的义务和行使权利。
七、甲乙双方指定联系人及联系方式。
甲方:_________。
乙方:_________。
若甲乙双方变更联系人,需要做出书面通知以告知对方。
联系人:_________。
联系电话:_________。
联系人:_________。
联系电话:_________。
八、其它。
本合同壹式贰份,双方各执壹份,签字盖章有效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
外包项目工作总结篇十九
我是十二月十一号来项目部的,到实习完毕二月九号总计两月时间。
我很感谢这两月时间里项目部的每一位领导每一位同事,是你们每一个人的热情而无私的帮助让我从孤身一人到融入项目部集体之中,从对自己丧失信心到重新勇敢的面对工作,从对工作一点都不懂到现在慢慢入门。
我走过的每一条路,学到的每一(点知识)滴东西,都凝着你们的汗水,我真得从心底里感谢你们。
我还是按照时间顺序一点一滴写出我的实习经历吧。
记得十一号我来那天,项目部驻地建设还未完成。
我接到第一个任务,在实验室,在实验室里面,我负责清点仪器,并协助安装人员安装仪器。
有一次仪器统计出了问题,那是我粗心将一件本来还没有寄送到的东西统计到已到仪器中,幸亏刘总留心,及时发现了问题。
现在(xx-10-02 18:40:29)想起当时在实验室中的事情,我觉得我当时做法确实有些不当,还记得我的第一怕!得罪人!当时实验室一台装置安放位置初始规划和安装师打算不一,因责任人不在,我直接给总工打电话,犯了大忌,越级上报!因这件事安装师还善意的提醒我,给我‘指点’,我已经得罪人了——得赶紧给那人道歉,我嘴硬,张不开。
还有一件事情就是当时在清点仪器的时候我唯他是问,太信任他,只要是自己的工作,一定要认真。
谁都替不了你在工作中犯下的错误!
十一号晚上我接到cad任务,隧道纵断面图。
刘总让我绘制双井隧道纵断面图,我答应了。
虽我在学校自学过cad,但是没有实际运用过一回,我也不清楚是否能完成任务。
后来同事说我做的cad图纸最后会“上墙”做工程形象,我一时都不知道如何下手,凭我画我的cad图纸能代表公司的形象,我不自信。
后来我慢慢绘出了山体模样,至于那个隧道部分我直接用直线画了,然后表格文字等等逐一填上。
后来邓部长过来,一眼就看出我的图纸里面隧道部分做的不合理,连我都嘲笑我自己,隧道净高以及隧道设计高程在哪里?最后还是邓部长帮我修改了图纸。
现在看来,那种错误多幼稚,只要当时动下脑子就不会犯那种错误了。
往后就是图纸的学习。
对于一个技术人员,图纸必须熟记于胸,图纸上的每一部分,每一个细节,必须了解,施工的每一个环节,必须知道施工工艺。
可我呢?有一天,我在工程部,刘经理随便问我隧道净高净宽,我不知道。
要知道,我当时看的图纸就是隧道施工设计,而那些数据是写在首页的!本该吃一堑长一智,可是我没有吸取错误的教训,接受领导的意见,那天晚上会议后,我没有按照原定的加班时间继续加班,而是直接回了宿舍——领导查班我不在!等到我下去后,冯经理问我最近工作情况,我如实回答,可是问到我具体工作的时候,我却回答不出——工程部的图纸我不知道有多少,台帐里面资料我也不知道谁借走——那是我的工作!当刘总问到我工程数据时,我不知道桥梁,路基,隧道总长,我不知道工程概况!甚至我不知道中标项目有几座桥。
不管是谁,做什么事情都有个度吧,什么是我的度?纵是领导大度不追究责任…
一个部门里面,每个人应该各司其职。
我在工程部里面负责资料的收编以及台帐的建立, 这本来是一件很严肃认真的工作。
一刻也容不得缓,可是我不主动完成,提前做好准备,不及时收回图纸规范,导致图纸缺页,台帐缺失。
在复核图纸的那段时间,我参与路基防护工程数据统计,以及路基土方量的统计。
我协助邓部长进行数据整理,我负责的是路基防护工程以及路基土石方,后来给计合部造成了麻烦,因为我粗心大意,听说话了王方一晚上的时间才找出问题。
邓部长让我们几个实习生写技术交底,每人负责一个小项目,我的是洼地护脚。
邓部长已经说的很清楚了,是图纸和规范的组合,但是我自己就是组合不出,想不出那个施工工序是怎么进行的。
记得很清楚,xx年1月1号那晚,刘经理和冯经理来宿舍,他们和我们谈了好多关于工作方面的事情,毫无保留的传授我们工作经验。
让我们明确了工作的方向,给了我们很大的帮助。
如果有人告诉我,他是某个项目的技术负责人但是不知道那个项目具体做什么的话,我肯定会嘲笑他,现在这个人就是我!我该怎么办?不管现在给自己找什么借口都已经太晚,因为事情确实是我做错了,而且错的不可思议。
邓部长让我负责二号拌合站的技术工作,而且指明了各项工作。
落实拌合站所处地方范围以及各处下挖高程,这项工作在拌合站开工后好几天才完成,虽里面有其他原因,但我怎么能脱掉责任?自己的工作必须自己把好关。
我在项目部上成事不足败事有余,给项目进展惹了不少麻烦,感觉本人处理事情的方式不适合,与人协作能力偏差,等靠思想严重。
我一直以来认为,自己就是一面镜子,你怎么对待别人,别人就怎么对你,一个人如果不信任别人,怎么能让别人信任你?所以,我相信 (或许是想当然)别人的'意见,信任他人的工作,在工作中造成延误工期以及影响到自己信誉。
工作中,当你是责任人的时候,你千万不能想着别人怎么样就怎么样,一定要自己复核!一定要自己有主见!与此同时,做事情欠思考是我的一大毛病,说话的时候不加思考脱口而出造成好多不应该的笑话,人和言语量高低,我说出口的话就代表着我的水平,正如我说出的话一样,我很幼稚。
做事情的时候因为没有早点想好影响工作进度,做出来东西代表着你的能力,确实是这样的,我能力很差。
虽说失败是成功之母,失败的越多你越接近成功,可是失误都是因为个人主观原因造成,而且知错不改,那么你只能用无可救药来形容了。
这些事情都是我以后做事的前鉴,我会吸取教训,争取在以后的工作中做一个做事认真严谨的人。
最后,我希望项目部的每一个领导每一个同事,你们能原谅我的工作的失误,忘记我在工作中或因语言顶撞你们而和你们产生的隔阂。
再次感谢你们对我实习的鼎力帮助,谢谢你们。
我叫xx,现任xx公司项目经理。
xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。
96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。
在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作2xxxx年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2xxxx平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度“xx杯”工程,局优四项,其余所有达到优良。
一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。
20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,频繁不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如:xx住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。
质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9xxxx元。
改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水效果。
缩短工期36天,节省投资近4xxxx余元。
深得甲方满意,
在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,元。
2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。
二、严格质量管理,争创名牌工程
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。
我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。
20xx以来,我所坚持的措施有:
1、落实质保措施,提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。
对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。
为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。
同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。
了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。
为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序,加快施工速度
做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。
特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。
在工期管理上,我一直坚持:
1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。
由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
2、加强施工组织,落实资源到位。
为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
3、加强工程插入度,落实施工工效。
针对工程多工种作业。
由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人,落实分片包打。
按照施工布置,自己习惯作法是把
项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。
通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理,提高工程效益
20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。
多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。
自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。
并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。
同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。
把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。
节约挖潜项目是大户。
我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。
如小型工具制作,尽量内部加工。
材料码放,尽量一次到位,减少二倒。
文明施工,不追形势,追得是高标准。
特别是在材料使用上,大家齐抓共管。
形成人人算细账,人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。
在新的一年中,我将继续拼搏,为企业发展尽最大努力。