写心得体会是一种对自己的反思和深思熟虑，可以帮助我们更好地规划未来的方向。在写心得体会时，可以参考一些相关的书籍和资料，拓宽自己的思路和见解。小编整理的这些心得体会，都是经过精心挑选和编排，希望能够给大家带来一些帮助和启示。

hr工作心得体会篇一

作为一名人力资源（HR）从业者，我从过去的工作经验中积累了不少心得和体会。在这篇文章中，我将分享我在HR领域的一些体会，包括招聘与选拔、员工培训、绩效管理、薪资福利和员工关系管理等方面的经验。

首先，招聘与选拔是HR工作中非常重要的一环。在这个过程中，我深刻认识到了制定招聘计划的重要性。首先，我们必须明确岗位的需求和招聘的目标，以便更好地与招聘流程保持一致。其次，考虑到候选人的适应性，我们应该确保招聘流程的公正性和透明度，避免对不合适的候选人过度依赖。最后，和其他部门及时协调沟通，以确保我们的招聘计划能够更好地配合整个公司的需求。

其次，员工培训是一个不容忽视的环节。我发现，培训计划的制定要充分考虑员工的特点和需求。我们应该密切关注员工的发展需求，并根据需求提供相应的培训课程，以提高员工的个人职业能力和发展潜力。在培训过程中，我们还要注重员工的反馈和评估，及时调整培训内容和方式，以实现最佳培训效果。

第三，绩效管理是HR工作中不可或缺的一环。在这方面，我认识到了明确目标和定期反馈的重要性。明确目标可以帮助员工明确工作重点和方向，从而提高工作效能。定期反馈则能及时发现问题和解决难题，推动员工提高工作质量和绩效。同时，我们还要建立起适当的奖励机制，以激励员工积极工作，发挥他们最大的潜力。

第四，薪资福利是HR管理中的关键环节。在这个方面，我认识到了制定公平公正的薪酬体系的重要性。我们应该根据员工的工作贡献和市场行情，制定相应的薪资标准，并保持透明度和公正性，以避免出现薪酬差距过大的情况。另外，我们还要关注员工的福利需求，为他们提供舒适的工作环境和良好的福利待遇，从而增加员工的工作满意度和忠诚度。

最后，员工关系管理也是HR工作中一个重要的方面。我认识到，建立和谐的员工关系是保持良好工作氛围的关键。为此，我们要关注员工的工作需求，提供必要的支持和帮助。在处理员工矛盾和纠纷时，我们要公平公正，坚持以事实为依据，以求得公正的解决方案。另外，我们还要加强员工与管理层之间的沟通和合作，以提高员工参与度和归属感。

总之，作为一名HR从业者，我认识到招聘与选拔、员工培训、绩效管理、薪资福利和员工关系管理等方面的重要性。只有在这些方面得到恰当的重视和处理，我们才能够更好地发挥HR的作用，推动公司向着更好的方向发展。我相信，在今后的工作中，我将不断学习和积累经验，不断提高自己的专业素养，为公司和员工做出更大的贡献。

hr工作心得体会篇二

HR是现代职场中不可或缺的岗位之一。招聘HR是这个团队中至关重要的一员，他们不仅仅是招聘人才的人，同时也是公司文化的宣传者和管理者。作为一名HR，需要具备许多技能，如沟通、组织能力、团队合作和人际关系等。在我多年从事招聘工作的经验中，我总结出一些心得体会。

第二段：知识储备和技能。

要成为一名合格的招聘HR，必须具备广泛的知识储备和多种技能。首先，HR需要了解政策和流程，这包括社保、劳动法律和规定等。其次，他们需要了解行业趋势和市场状况，这有助于更好地推广公司。最后，他们需要具备谈判和沟通技巧，以便与潜在候选人和公司高管进行交流和协商。

第三段：如何寻找优秀人才。

作为一名招聘HR，寻找优秀人才是最关键的任务之一。首先，确定人才调查和招聘计划，以便招聘到适合公司的人员。其次，要充分利用现代社交媒体，建立与潜在候选人的联系。例如：利用LinkedIn、Facebook以及招聘网站等。最后，要定期参加招聘会，与候选人面对面交流，以便互相了解和建立联系。

第四段：如何提高招聘效率。

尽管招聘HR需要应对各种挑战，但他们仍然需要注意工作效率。例如：确保简历筛选工作标准化和规范化，统计数据以优化招聘流程，加强团队合作和提高工作效率等。最后，为了提高人才的及时性和准确性，招聘HR可以考虑使用招聘管理软件，以便更好地处理招聘流程和提高工作效率。

第五段：结论。

HR是企业的中流砥柱，他们的工作是为公司提供人才支持。通过实践经验，我认为，想成为一名优秀的招聘HR，你必须具备多种技能和知识储备。你需要了解年度计划和招聘流程，寻找优秀人才，提高效率和加强团队合作。只有这样才能更好地完成招聘任务，为公司发展做出贡献。

hr工作心得体会篇三

人力资源作用提高企业管理水平，管理是企业实现目标的关键，特别是现代大型企业更需要科学的管理手段，现代管理发展趋势有4点。

1是战略化趋势;。

2是信息化趋势;。

3是人性化趋势;。

4是弹性化趋势。

而人力资源管理是企业管理的核心内容。

一、管理是一门科学也是一门艺术：

随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

一个企业要想成功，必须注意以下几点：

1、企业战略长远性和适时性的统一。

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。

3、强有力且团结的领导班子。

4、品牌战略是企业成功的重要手段。

5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

6、创新是企业发展的灵魂。

二、人是企业的灵魂：

人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节。人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容。

人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点。即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。

三、人力配置：

人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上。各尽所长、有合理的配置是一个基础，在做到相对合理的配置之后，在管理中要考虑的是如何激励员工，为企业创造更大的价值。

四、人才激励：

激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段，这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要。

说我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入，但我们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入。人的行为取决于其需要，而人的需要又是有层次的。层次由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现的需要。在能够满足的基础上，才可以谈其它的激励手段。职员的安全需要所追求的是保障职业，防止意外，企业的职业保证、退休金制度和健康保险制度都是针对此种需要。生理需要和安全需要都是最基本的需要，从双因素理论来看的话，都是属于保健因素，现代所谈的激励，主要是针对这几种需要的。

社交的需要。职员所追求的是良好的人际关系，团体的接纳与组织的一致。尊重的需要。企业对此建立人事考核制度、晋升制度、表彰制度、资金发放制度、选拔进修制度委员会、参与制度来满足职工需要。信任是满足员工社交需要和尊重需要的重要手段。乐意聆听管理层对他们解释各种政策和发展方向。

自我实现的需要。这是最高层次的需要。表现为在工作中能最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要。这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计，在这一需要的驱使下，职工追求发展个人特长的工作环境，具有挑战性的工作。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现，才能使企业获得更大的发展。你对员工的信任在某种程度上决定了员工对自己的信任。员工高级需要主要包括3项内容：1是工作富有挑战性并且有意义;2是有发展和使用他们的技能到最大限度的机会;3是让他们介入对自己的运作和工作目标有影响的决策。

五、人才培养：

培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质。人才对于企业如此需要，那么企业所渴求的人才，到底应该具备哪些素质呢?下面有十三条建议：

1、反应能力。

2、谈吐应对。

3、身体状况。

4、团队精神。

5、领导才能。

6、敬业乐群。

7、创新观念。

8、求知欲望。

9、对人的态度。

10、操守把持。

11、生活习惯。

12、适应环境。

13、坚定的政治信念。

企业的各种培训，对于企业的长远发展起着至关重要的作用。这就需要从组织高层领导一直到基层干部都要有一种信念，一种行为。从人才配置、激励到培养，是企业在人才管理上所应注意的问题，能够合理地安排，将会发现，人才其实就在身边，依靠身边的人才，企业就可以获得高速的发展，人才就可以迅速成长，也就满足了人才自我实现的最高层次需求。信息时代、知识经济时代已成为我们这个时代的代名词，新的东西每天都会大量地涌现出来，新的技术、新的经营方式层出不穷，“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些灵活地适应了这些变化，且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织，才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代，一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者，他们的职业生命才能如同这个时代一样，充满生机!

我们得到了一些心得体会以后，就十分有必须要写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。下面是小编给大家带来的hr工作心得体会5篇，希望大家喜欢!

hr工作心得体会篇四

随着现代企业对人才需求的不断增加，人力资源部门的重要性不容忽视。HR作为企业对外的窗口，承担着招聘、培养、拓展、管理、提示等多重工作，而有效执行这些工作，也成为企业成功的关键所在。在这个快速变化的时代，如何顺应潮流，提高工作效率，成为HR部门的重要课题。

【正文一】。

秉持“客户为先”的理念，HR应时刻关注员工的感受，不断改进自身服务。有效发挥HR的作用，需要根据导向，灵活调整工作策略。在实际操作中，我们不断试错、改进，以提高工作效率，提升服务品质。广泛收集信息、尊重员工意见、优化招聘程序、严格执行面试录用流程、及时解决员工问题，是保持客户满意度的重要途径。

【正文二】。

HR部门负责企业与人才的沟通桥梁，如何加强沟通、释放员工潜能、激发员工激情成为HR工作的一大挑战。为此，我们打造了交流平台、支持员工自我提升、及时了解员工需求等多种方式，以减少潜在风险，同时提高员工的参与意识。

【正文三】。

随着社会发展进程不断加速，人才市场的竞争日益激烈。HR必须具备深入了解人才市场的能力，及时把握市场动态，发掘高质量人才。同时，在进行人才选拔和培养过程中，HR应该在制定季度计划的基础上，全面考虑企业战略、岗位要求、市场需求等因素，适时做出相应的调整和优化。

【正文四】。

科学的绩效指标，是考核员工绩效的基础。做好绩效管理，需要调研市场流行趋势、运用科技手段、结合员工与企业个性化差异等多方面考虑，让绩效管理更具有针对性和科学性。同时，还需要注重绩效管理的人性化，为员工营造公平、合理的考核环境，以此激励员工的工作积极性和创造性。

【正文五】。

HR部门作为企业文化建设的倡导者和推动者，不断强化人文管理、建立和谐员工关系、加强企业文化的内涵等，也是中长期发展的关键所在。至于如何有效落做，需要从多方面入手：引导员工积极参与、加强沟通建立信任、建设统一标准的教育模式等。

【结论】。

HR部门在企业中的地位和作用日益受到各方重视。HR工作注重从发掘人才切入，有效提高组织的人力资本；注重从沟通调解切入，解决组织内各种矛盾和危机；注重从文化引领切入，推动企业文化建设。只有同时做好以上多方位的工作，在竞争激烈的市场中才能获得长远的发展。

hr工作心得体会篇五

20--年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作心得如下。

上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加学校招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面，人力资源部进取协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，经过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，进取招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展。

20--年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，进取关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展学校招聘。在维护----服务外包职业学院等既有的学校招聘渠道以外，今年进取拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的学校招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了与--校新一年度的校企合作协议，并邀请负责学生就业的教师来公司实地参观;6月份，与职业学院签订了“--班”的定向培养三方协议书，在去年签订的校企合作协议的基础上，进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用---网等免费的信息网站发布招聘信息，必要时经过置顶服务，吸引求职者关注公司，获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析。

上半年共发生招聘费用55940元，费用明细如下表：从现场招聘发生的费用来说，数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高，另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、--区和--的常规收费场次，而一些免费或收费较少的场次参加较少。

1、一线操作人员仍有较大缺口，部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中，要进一步加大一线人员的招聘力度，加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情景，进取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善，流程环节的衔接仍不太顺畅，制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识，加强对招聘工作的成本收益分析，探索贴合公司情景，性价比优良的招聘模式，杜绝招聘工作的盲目性，最大限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善，从目前的开放式、主观性强的面试考核方式，向结构化、专业化的面试考核方式转变，在岗位分析的基础上，提取每个岗位的关键胜任特征，使面试考核有法可依，有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20--年上半年的招聘工作，有必须的阶段性成果，也有很多问题和不足，在今后的工作中，我要继续投入饱满的热情，发挥优势，改善不足，进一步做好公司招聘工作，为各单位及时输送适宜的人力资源。

hr工作心得体会篇六

第一段：引言（诱引读者）。

HR工作培训是提升员工专业素养的重要途径，对于个人和企业来说都具有重要意义。作为一位HR从业者，我曾参加了一次关于HR工作培训的专业课程，并从中获得了许多宝贵的经验和心得体会。通过这次培训，我进一步了解了HR工作的核心职责，并且提升了自己的技能。本文将结合我个人的学习经历，分享我在HR工作培训中的心得体会。

第二段：重视与沟通。

培训课程的第一个重要方面是学会与他人进行有效的沟通。作为HR从业者，我们需要与员工、领导和其他部门的同事进行频繁的沟通，以便更好地了解他们的需求和期望。通过培训，我学会了倾听和表达，有效地解决问题和沟通需求。我通过角色扮演和小组讨论等互动的教学方法，锻炼了我的沟通技巧，并且在实践中学会了如何与不同类型的人有效沟通。

第三段：提升技能与知识。

在HR工作中，拥有专业的技能和知识是至关重要的。培训课程通过为我提供知识和技巧的深入了解，使我变得更加熟悉HR领域的各个方面。例如，我学习了如何进行有效的招聘和筛选流程，如何制定绩效考核方案以及如何处理员工的问题和投诉。这些知识和技能不仅帮助我更好地完成我的工作，也提高了我解决问题的能力和判断力。此外，培训课程还为我提供了与来自不同行业和背景的学员交流和学习的机会，扩展了我的视野和思维方式。

第四段：领导力与团队合作。

作为一名HR从业者，具备良好的领导力和团队合作能力是非常重要的。在培训过程中，我参与了各种团队项目和活动，这使我更加了解了团队协作的重要性。我学会了如何有效地管理团队，并引导他们达成共同的目标。同时，我也学会了如何在团队中充当领导者的角色，授权他人并激励团队成员发挥最佳水平。这些通过培训获得的领导力和团队合作技巧有助于我更好地推动HR工作的进展，并建立良好的团队合作氛围。

第五段：总结与展望。

通过参加这次培训，我深刻认识到HR工作培训对于个人成长和组织发展的重要性。学习如何与他人有效沟通、提升专业技能和知识、发展良好的领导力和团队合作能力，这些都是我所需要的。通过培训，我不仅提升了自己的职业素养，还为个人和团队带来了积极的影响。作为一名HR从业者，我将继续努力学习和成长，为企业的发展作出更大的贡献。

本文结合我个人的学习经历，分享了我在HR工作培训中的心得体会。通过这次培训，我学会了重视与沟通、提升技能与知识、发展领导力与团队合作等方面的重要性和方法。我相信这些经验和体会将帮助我更好地应对HR工作中的挑战，并为个人和组织的发展做出更大的贡献。

hr工作心得体会篇七

第一段：引言（开篇引入主题）。

HR工作培训是提升自身综合素质和专业能力的重要途径，通过培训可以获取新知识、提高技能，并获得关于HR工作方法和策略的宝贵经验。在过去的几个月里，我参加了一系列与HR相关的培训活动，积累了丰富的经验和知识。在这篇文章中，我将分享我在培训中所获得的心得体会，以及如何运用这些知识来优化和改进我们的HR工作。

第二段：技能提升和专业知识的获取。

在培训课程中，我学到了许多新的技能和专业知识。比如，我学会了如何进行有效的人员招聘和面试，以及如何进行员工绩效评估和薪酬激励。这些技能的提升让我在日常工作中更加自信和有效率。此外，通过学习各种HR管理理论和案例，我对HR工作的原理和最佳实践有了更深入的理解。这使得我能够以更科学的方法处理并解决HR管理中的各种问题和挑战。

第三段：跨部门协作和沟通的能力。

在培训中，我还加强了自己的跨部门合作和沟通能力。作为HR专业人员，我们需要与各部门的员工和管理层紧密合作，以便更好地支持组织目标的实现。在培训课程中，我学会了如何与不同部门的员工有效地沟通和协作，如何在团队中解决冲突和问题。这些技能的提升不仅使我更好地融入了整个组织，还使得HR团队的工作更加高效和协调。

第四段：培训中的案例研究和实践经验。

在培训中，我们通过案例研究和实践经验的分享，了解了各种实际情况下的HR管理挑战和解决方法。例如，我们讨论了如何应对员工离职率较高的问题，如何解决团队协作不畅等。这些案例研究和实践经验让我在实际工作中更加游刃有余，能够更快地找到解决问题的方法和策略。此外，通过与来自不同行业和公司的人交流，我获得了许多宝贵的经验和启发，这对扩大我的眼界和提升个人能力有着重要的作用。

第五段：培训后的应用和总结。

通过参加这些培训活动，我不仅获得了新的知识和技能，更重要的是将其应用到实际工作中，并取得了显著的成效。在我的工作中，我更注重细节和沟通，提高了招聘和面试的准确性和效率，有效减少了员工离职率。此外，我也运用培训中学到的管理工具和方法，提高了团队的协作和工作效率。总结起来，通过参加HR工作培训，我不仅在专业能力上得到了提升，也提高了跨部门合作和解决问题的能力，让我在工作中更加出色地发挥了自己的作用。

总结：

通过这些培训，我深深意识到持续学习和专业能力的提升对于HR工作的重要性。HR工作涉及众多具体细节，它需要我们保持警觉和敏感，随时更新自己的知识与技能。在未来，我会继续保持对新知识和技能的求索，不断提高自己的综合素质和专业能力，为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。同时，我也会将培训所学运用到日常工作中，并与同事们分享我的经验和心得，共同进步和成长。

hr工作心得体会篇八

随着经济的快速发展和企业的日益壮大，人力资源管理越来越得到企业重视。HR部门作为企业人力资源管理的中枢，承担着各种复杂的职能和任务。本文将分享我在HR部门工作的心得体会，希望可以为大家提供一些有用的参考和借鉴。

第二段：人才的搜寻和选拔。

HR部门最重要的职能之一就是搜寻和选拔人才。这需要我们具备过硬的专业知识和优秀的人际交往能力。在人才的搜寻过程中，我们必须耐心细致地挖掘候选人的背景和经历，了解他们的能力和价值观，确保我们选择的人才具备较高的专业技能和强大的潜力。在选拔过程中，我们需要运用专业的能力评估和面试技巧，检验候选人的独立思考、团队合作和解决问题的能力。

第三段：员工培养和发展。

人才的培养和发展是企业发展的重要基石。在HR部门，我们需要设计和实施各种专业化的培训和发展计划，帮助员工提高自身技能和能力，追求自我价值实现和职业发展。培训过程中，我们还需要与员工进行有针对性的交流和指导，协助他们解决工作困难和问题，以确保他们能够充分运用所学和新知识，为企业的发展做出更贡献。

第四段：绩效管理和激励机制。

绩效管理和激励机制是企业管理中的重要环节。在HR部门，我们需要设计出符合企业特点和员工特点的绩效管理和激励机制，帮助企业实现管理目标和员工个人成长。我们需要制订合理的考核标准和方法，确保考核结果准确公正，并根据员工表现提出合理的奖惩方案。同时，在激励机制的设计中，我们还需要考虑到员工的需求和期望，提供多样化的激励措施，让员工感受到不断进步和发展的成就感和满足感。

第五段：总结。

HR部门是企业管理中的关键部门，它的工作需要不断地注重创新和改进。在HR工作中，我们需要不断地学习和提高职业素质，适应多变的市场环境和企业需求，以实现企业和员工双方的共同发展。在今后的工作中，我将不断努力提高自我的能力和素质，为企业和员工的共同发展贡献更多的力量。

hr工作心得体会篇九

在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。

一、人事管理方面。

1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，20_x结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐施工员年度个人总结全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给20_x公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面。

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在20_x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、汇总产品价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯20_x公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信20_x公司明天会更好!

hr工作心得体会篇十

作为HR，我一直认为我们的工作是极具挑战性的。通过与各种人员打交道，我们必须了解他们的需求并解决问题，使他们感到受关注和满意。在这个过程中，我学到了很多有价值的东西，下面是我对这个职业的心得体会。

第二段：关注人的个性。

HR必须理解员工的个性和需求，了解人员的差异性并为他们提供符合他们个性诉求的服务。比如，个别的员工可能更喜欢单独工作，因此我们要调整工作安排，让他们能够更好地掌控和管理自己的工作进程。这个过程其实并不困难，关键是要善于发现和识别员工的需求，并尝试满足他们的期望。

第三段：丰富的积累与实践。

HR的工作不是靠天生的才华就能胜任的，这需要经过不断的奋斗和实践。我曾在多家企业担任HR，积累了丰富的工作经验，获取了不同行业的实务知识，从而可以为员工提供更多样化、贴心的服务。

第四段：HR对企业的意义。

HR在企业中的地位越来越重要，因为人才是企业的核心竞争力。作为HR，我们能够为企业提供有关招聘、培训和绩效管理等领域的经验和指导，以及帮助企业制定更有效的人力资源战略。来自合理的人力配置和环境的重视，将能促进企业员工的稳定和士气的提高，从而帮助企业真正成长壮大，走向成功。

第五段：成就感。

虽然这份工作比较繁琐，但我从这里感受到了极大的成就感。平时，当我对员工的合理要求得以满足时，我惊叹于自己的能力。当我看到员工队伍的士气得到进一步提高时，我感到一份骄傲。当我看着这些人不断地成长和进步时，我知道我做了一些有意义的事情，也从中得到了莫大的满足。

结语：

总之，HR是一个让我觉得非常有意义的职业。我们应该不断地拓展视野，更新观念，尝试着通过不断学习和实践来提高工作效率和水平。只要我们认真投入，并不断地培养和发展人员的潜力，就一定能够帮助企业更好地发展壮大。

hr工作心得体会篇十一

HR（HumanResources）人力资源是企业组织中至关重要的一个部门，负责招聘、培训、薪酬、员工关系等各方面的工作。作为HR从业者，我深知提供优秀的人力资源管理服务对企业的运营至关重要。在这个岗位上，我有许多宝贵的体会和心得。下面我将分享我在HR岗位上的体会和心得，希望能够对广大HR从业者有所帮助。

一、注重人才引进。

作为HR从业者，我们的首要任务是引进合适的人才为企业服务。在这个过程中，我们应该注意人才的素质与企业文化的契合度。除了关注人才的能力和经验，我们还应关注他们的价值观和品德。只有把握了这些方面，才能保证雇佣的员工能够与企业的战略目标相一致，为企业的发展做出积极贡献。

二、加强员工培训。

培训是HR工作的核心之一。我们需要为员工提供各类培训机会，帮助他们提高技能和知识水平，从而更好地适应企业的需求。我在HR工作中发现，当员工感到受到重视和培养时，他们会更加忠诚和投入，对企业的发展更有长远的眼光。因此，我们应该积极寻找培训资源，设计有针对性的培训计划，并及时评估培训效果，以确保培训的有效性。

三、营造良好的员工关系。

良好的员工关系是企业发展的基石。作为HR从业者，我们需要处理员工投诉、解决员工矛盾，为员工提供一个和谐、安全的工作环境。这需要我们能够聆听员工的意见和需求，积极解决他们的问题，建立良好的沟通平台。同时，我们还需要制定公平合理的福利政策，激励员工的积极性和创造性，促进员工的工作满意度和忠诚度。

四、关注员工发展。

员工的发展是HR工作的另一个重要方面。我们应该关注员工的个人兴趣和职业规划，并提供适当的发展机会。通过制定晋升计划、搭建学习平台等方式，帮助员工实现职业目标。同时，我们还应该关注员工的工作能力提升，为他们提供技能培训和学习机会，保持员工的竞争力和创新性。

五、持续学习和创新。

作为HR从业者，我们不能满足于现有的知识和技能，而应该持续学习和创新。HR领域的知识和技能在不断变化和更新，我们需要紧跟时代的步伐，学习新的理论和方法，并将其应用于实践。同时，我们还应该保持创新思维，不断尝试新的方式和方法，推动人力资源管理的发展。

总之，做HR工作需要有扎实的专业知识、敏锐的洞察力和卓越的沟通能力。在实践中，我们需要始终关注人才引进、员工培训、员工关系、员工发展以及持续学习和创新这五个方面，才能够更好地履行我们的工作职责，为企业的发展做出贡献。希望这些心得体会能对广大HR从业者有所启迪和帮助，共同推动人力资源管理的不断进步。

hr工作心得体会篇十二

今天完成的主要工作是：

1.完成对日常工作的整理。

2.做面试前的准备工作以及面试接待的工作。今天来面试的主要是一些高管，发现大家都很注重效率。没有多余的废话，面试完都匆匆离去，珍惜时间。

3.书写优秀员工感言。

4.阅读5s管理内容并书写感言。

5.帮rx组宇光姐打印文件。

6.与主任商讨一些ppt宣讲上的细节问题，然后改正并且练习宣讲，使ppt的内容更加的熟悉。

7.听领导为hr组全体成员分析今天的面试结果，只有一位办公室主任可以作为储备。也学到了以下三点：

一：良好的沟通很重要，不要制造人为的沟通障碍；

二：无事先准备的事情坚决不做；

三：保持一个良好的微笑会给对方一个好的印象，也会给自己创造更多的机会。

8.利用中午休息时间查看关于校园招聘的一些资料。了解了校园宣讲前该做的工作以及校园宣讲的流程。

9.接受宣讲ppt的考核。很感谢肖哥能抽出自己的宝贵时间与吴桐姐、小邢一起为我进行考核，虽然未能通过，但是通过他们的指正我也学到了很对的东西，知道了自己在宣讲上的上哪里存在不足，会按照他们的讲解进行改正，然后再次接受考核。

10.阅读hr每日朗读材料十篇，然后记录时间，发现可以在朗读的同时练习自己的声音，想以最快的时间完成朗读，这样就控制了拉长音。而且每一篇文章的寓意都很励志，通过大量的朗读我学会了很多的哲理，使自己在思想上得到了提升。

11.书写工作总结及两篇公文。

12.为大家倒水，看大家都在做什么，然后主动干预，提高自己的洞察力。

今天的吴桐姐被选为日优秀员工，回来的第一天就能进入工作状态，真的很不容易，而且为大家带来好吃的糖果，吃了吴桐姐的糖果顿时觉得心里暖暖的，对于吴桐姐的归来，大家都很高兴，这些天的早上大家进入公司的第一件事就是询问吴桐姐今天回来吗？吴桐姐总是在工作上帮助大家，并且会保质保量的完成自己的工作，这样优秀的吴桐姐大家都已经无法离开她了。今天的三水姐认真的思考每一份金额的奖励物品以及同事的生日礼物该选择什么好，并且询问大家的意见。三水姐想把公司的每一笔钱用到实处，做到用最低的成本产生最好的效果。今天的小邢依旧很阳光，认真的完成工作，并且用微笑去面对大家。小邢总是愿意赞美别人，让大家可以拥有一个愉快的心情投入到工作中。这个优点值得我去学习。今天的小羊羊在晨会夕会上的发言一改往日的少言寡语，对工作计划以及工作总结的内容进行充实。小羊羊在一点一点的进步。

人生行进的过程中，得到和失去是交互进行的：有了满天艳阳，缺了雨丝飞舞；涨了春潮，落了秋红；多了喧嚣，少了静谧；投身忙碌，远离悠闲……我们应该多一些经历：有了苦恼的包围，才有解脱的快意；有了病痛的煎熬，才有痊愈的喜悦；有了忧愁的缠绕，才有忘却的美好，感觉今天不足，所以憧憬明天！

hr工作心得体会篇十三

人力资源作为一个组织中至关重要的部门，扮演着挑选、培养、激励、管理和保障人才的关键角色。在我职业生涯中的多年经验中，我学到了很多HR实践的实用技巧和策略，本文将分享一些我的体验和心得体会，希望能够对其他HR从业者有所帮助。

第二段：建立有效的沟通渠道。

在HR领域，建立可靠的沟通渠道是至关重要的。通过与员工、管理层和其他利益相关者密切合作，可以确保组织中的所有人了解公司目标、业务需求和工作职责，同时也可以及时反馈问题和解决方案。有效的沟通是组织成功的基石，因此，HR专业人士必须学会管理和维护这些关键关系。

第三段：关注员工的培训与发展。

HR在组织中的另一个重要任务是帮助员工发现并利用他们的潜力和优势，从而达到组织的成功。因此，HR必须关注员工的培训与发展。通过提供优秀的培训计划和发展机会，公司可以激发员工的动力和才华，从而增加员工满意度和忠诚度。此外，为员工提供适当的职业发展计划，不仅有助于员工实现个人目标，还有利于组织促进人才流动和增加工作效率。

第四段：制定具体可行的人才管理策略。

有了正确的沟通渠道和有效的培训计划之后，下一步就是为组织制定具体可行的人才管理策略。人才管理策略需要根据公司的目标、员工需求和市场环境来制定，同时也需要考虑到员工的反馈和意见。HR需要工作与其他部门紧密合作，制定人才评估、招聘、留任和绩效管理等具体工作流程，以确保组织中的每个员工都能够发挥最大作用。

第五段：建立强大的企业文化。

最后，HR在组织中的另一个非常关键的角色是建立强大的企业文化。企业文化涉及到公司的价值观、愿景、使命和行为准则，在HR的指导下，组织可以建立一个生产力和创新力强大的团队。建立企业文化需要不断投入时间和精力，以便建立有效的沟通、培训、绩效等系统。通过建立和实施有目的的公司文化，能够提高员工的工作满意度和组织绩效。

总结：

本文主要探讨了HR从业者能够追求的核心理念和实践策略。无论是建立持久的沟通渠道、关注员工的培训与发展、制定具体可行的人才管理策略还是建立强大的企业文化，HR都需要持续努力，确保组织中的人才得到充分的利用，公司也可以更好地实现自身的目标和成长。

hr工作心得体会篇十四

作为一名人力资源(HR)从业者，我深知人才是企业最重要的资源。在多年的工作经验中，我积累了一些做HR的心得体会。以下是我基于实践总结出的一些重要观点。

第一段：建立良好的沟通桥梁。

作为HR，我认识到建立良好的沟通桥梁对于团队的发展至关重要。我始终强调与员工进行有效的沟通，了解他们的需求和关注点。我经常组织员工反馈会议，听取员工的意见并采纳他们的建议。通过定期的沟通，我能够更好地理解员工的想法和期待，并为企业提供更好的人力资源管理方案。

第二段：注重员工培训和发展。

我坚信员工培训和发展是维持企业竞争力的关键。因此，我致力于提供丰富的培训机会和发展计划。我定期与员工举行个人评估会议，了解他们的职业目标和发展需求。然后，我会根据员工的意愿和公司的需求，制定个性化的培训计划和职业规划。这样的努力不仅帮助员工提高技能，还增强了员工对公司的忠诚度。

第三段：关注员工福利和工作环境。

员工福利和工作环境是员工满意度和生产力的重要因素。在我的职业生涯中，我始终关注员工的福利和工作环境问题。我与员工保持密切联系，关注他们的工作状态和需求。我努力创造一个良好的工作氛围，提供健康、舒适和安全的工作环境。我还根据公司的情况制定了有竞争力的薪酬和福利计划，以激励员工积极工作，提高工作效率。

第四段：建立强大的团队文化。

团队文化是组织凝聚力和成功的重要组成部分。作为一名HR，我努力推动建立和培养强大的团队文化。我建立了一系列的团队活动和培训项目，以增进团队成员之间的合作与沟通。我鼓励员工分享他们的观点和经验，并保证每个人的声音都得到尊重和听取。这样的团队文化增强了员工之间的凝聚力，提高了工作效率，促进了公司的可持续发展。

第五段：持续学习和发展。

作为HR专业人员，我深知持续学习和发展对于跟上时代潮流和提升自身能力的重要性。我定期参加行业研讨会和培训课程，了解最新的人力资源管理趋势和最佳实践。我还积极阅读相关书籍和文章，扩展自己的知识面和技能。通过不断学习和发展，我能够更好地应对挑战，为公司提供更具竞争力的人力资源解决方案。

总结起来，做HR心得体会是建立良好的沟通桥梁、注重员工培训和发展、关注员工福利和工作环境、建立强大的团队文化以及持续学习和发展。这些心得体会不仅适用于HR行业，也可以帮助任何行业的管理者提升自己的领导和管理能力。在未来的工作中，我将继续秉持这些原则，不断追求卓越，为企业的发展做出更大的贡献。

hr工作心得体会篇十五

晨会过后对会议计划、纪要、工作计划等进行了整理，这是每天的惯例。然后吴桐姐为我讲解了关于第二周考核需要掌握的内容，为我派发了第二周的任务书，任务书的主要的工作任务就是出色的完成校园宣讲。对此我系统的为自己制定了关于这一周的周计划。看了一下需要讲解的幻灯片的内容，对于ppt整体的结构有了一个全面的认识，然后写了部分ppt串词。打算利用晚上下班的时间观看一下有关ppt讲解的视频，学习一下讲解时的技巧，希望可以讲的更有感染力。下午进行了声音与形体方面的练习，希望可以在熟记的情况下，也可以朗诵的很好。然后背诵了对于感恩的心手语的理解。领导先后两次为我进行了培训，每一次与领导的交谈都会让我学到很多，成张许多。领导的培训让我明白了三点：1：永远输入正面积极给潜意识，要时刻带给周围的人正能量。2：要对自己要求越来越严格。3;为了达到标准而努力。4:因为陌生，所以恐惧。有些事情只是因为我们接触的少，所以我们才会紧张，恐惧，有些时候，我们需要的更多的是锻炼，也要敢于挑战。5：明白了每天的练习不是为了考核，是为了更好的提升自己。如果每天的练习仅仅是为了通过考核，那也就毫无意义了。最后书写了七篇公文、工作总结等等，我想每一天的积累都会有所提高。

小洋洋今天被评为优秀员工，今天的她是最辛苦的，不仅能认真的完成自己的工作，还要在天气这么冷的情况下出去打印，小洋洋想要努力学到更多学校以外的事情，所以她的努力、认真是会得到回报的。小邢今天让我认识了一个单纯的她，那种没有任何心机纯净的心灵。她总是想着去帮助别人，不为别的，只是想让大家一起进步，我想这种高贵的.品质非常值得大家学习。李雪今天非常执着，由于未能完成上周为自己制定的周计划，想在这周补上。所以格外的努力，将今天的工作尽快完成，然后补之前未能完成的，也许是领导的指引让她找到了方向，希望李雪可以做的更好。吴桐姐今天让我见识了一个很贴心的她。告诉我如何安排下一周的工作计划，怎样做到高效率的工作而不浪费时间，真的很感谢她，因为她的帮助下一周的工作感觉轻松了许多。三水姐总是能做到满负荷工作。晨会的时候计划总是安排的满满的，任何工作总是能保质保量的完成。

每一天大家带给我的都是正能量。这种工作氛围让我变得更加努力，更加积极。也许这就是一个积极的心态带来的成果。当为别人带来快乐的时候，自己也会收获一份快乐。

hr工作心得体会篇十六

今天主要针对hr组20招聘并培训80人的目标开展了今天的工作，为了尽早的完成80人的招聘，校园招聘是必不可少的，由于自身原因，一直向错误的方向去练习以至于耽误了很多时间导致现在校园宣讲迟迟不能进行，导致自己见习期被延长，针对这一点作出以下调整。

校园招聘方面：1.塑造自己培训师的范，培训师的范应从两个方面去培养，内在和外在，内在主要是针对声音的练习，外在是形体气质的练习，方法：通过每天练习《感恩的心》手语舞的合格标准每天练习，来锻炼自己的形体气质，通过每天晨会朗读誓词以及每天抽出10分钟朗读美文来锻炼声音，这也是提升自信心的一个方法，当你坚持下来把每天的练习变成习惯的时候，还何惧宣讲？2.排除学生的心理障碍，调动学生的积极性，把企业的东西清楚的讲出来，让学生简单明了的了解企业的优势，方法：把每张幻灯片都透彻的看一遍，争取在宣讲的时候可以延伸很多东西，这样也便于很好地掌握时间，增加互动环节，在串词里面设计好哪个环节与同学互动，如果学生不配合该如何去解决都要想周到。在宣讲的过程中适当的提高语调，适当的用语言活跃气氛，今天学会了领导教给的两句话，在关键的时候一定能用到。3.熟记正确的岗位职责，目前学生在找工作的时候最关心的就是岗位职责及薪酬的问题，方法：查看员工手册把各个岗位的职责背诵下来并运用到实际工作当中。

关注网络招聘：把各个岗位近一周内的招聘竞争力进行汇总，看是否具有足够的竞争力，如果发现问题及时请示领导进行调整。

培训方面：整理领导之前给我培训的内容，把针对心态的调整跟技能的调整进行分类，以便于以后自己在培训新员工方面有参考资料。

员工关系方面：作为一个hr有职责让在办公室里的同事感觉到舒适，方法很简单，一杯热茶、一个开心的氛围、从细节去关心每一个同事，让每一个同事舒适的去过每一天才会有助于工作效率的提高。

公文写作方面：今天通过培训知道了公文写作的重要性，作为一个hr在培训2-3个人的时候可以靠感情，在培训80个人的时候就要靠公文写作去管理，如果一个hr公文写作不过关，那是多么的`可怕，所以我每天要书写1-3篇公文来逐渐的培养习惯，锻炼自己公文写作的能力。以上这些计划从明天开始实施，如果有哪些地方是错误的方向，期待领导帮忙指出。

今天最开心的事情是学会了如何让同事有愉快的心情工作，今天学会了与同事分享，在ppt串词的修改中，我和魏总讨论了很多幻灯片的串词书写，她跟我分享了她的想法，让我心里很温暖，得到帮助是件幸福的事情，我在以后的学习中如果有好的想法也要学会跟她分享。今天跟昨天比较想法不同了，更加明确目标，就是要做好招聘，所以今天的主要工作以及对以后工作的调整都是围绕这个进行的。不断地提高自己的能力才会得到更多的机会，勤能补拙，机会是留给有准备的人的，我始终坚信着这一点！