项目个人总结(模板20篇)
总结是对过去一段时间的工作和学习经验进行梳理,可以帮助我们发现问题并提出改进的方法和措施。总结应该突出重点,简明扼要地概括出学习、工作和生活等方面的收获和经验。接下来,小编为大家推荐了一些优秀的总结范文,希望能够给大家的写作提供一些新的思路和启迪。
项目个人总结篇一
java项目个人总结范文怎么写?请看下面:
在这次项目之前,因为个人状态和心态的原因,从gui课程开始便基本处于神游的状态,状态上体现在上课精力不能集中犯困,心态上体现在明知道自己没学懂也没有主动去问休息时也没有去练习解决问题。
这样的情况导致项目的第一天我基本都在努力的想要看懂老师给的ui界面,因为我甚至不知道该在哪里插入我的代码!项目的过程中感觉就像一次开荒,遇到的每一个需求基本都要临时去学去请教才能解决,也是这样导致最后没能完成项目的所有需求,但我并没有遗憾或其他什么不安的情绪,因为我已经收获到了我想要的东西:
1.知识点的归纳整理与应用:在实际项目中将本来杂乱无章的知识点从应用的角度整理成自己能理解的体系,并去芜存精,优化提炼自己的知识点。
2:对java编程流程的理解:主要是理解到了三层架构的好处以及在编程架构上的必要性,因为个人有点马虎的原因,经常要改局部代码,如果没有使用三层架构,完全无法想象怎么从一堆代码中找出自己想要的!
3:javadoc的必要性:虽然这一次的项目中我没有做到给所有方法、类注释,但我自己写的方法基本都是先写注释,这样即能先整理一次写方法的思路,又能在后期通过清晰的注释使用或修改方法。
4:自我认识:这次项目开始的'时候我曾乐观的认为大部分的功能在代码思路方面都差不多,后期不过是一个堆代码的过程,应该有机会在要求时完成项目。
然而实际写代码才发现纸上得来终觉浅,写的过程中一点很小的过失就能造成无尽的报错,一些自认为掌握了的知识点应用起来才发现漏洞百出,我粗浅掌握的知识点根本不能灵活应用。
5.纠错能力:写到上面才想起,纠错能力也是这次项目暴露的大问题,登陆功能时报的一大堆错就是老师也帮我找了好久才一一解决。
写代码中不报错是不可能的,因此纠错能力也是程序猿生存必不可少的。
这是一个典型的误区:觉得通过看人家的代码能够加快自己的学习。
这个方法对有经验的人来讲是对的,但是对于还在学习期间,没有经验的学员来讲,就是一个认识的误区了。
因为你也许能看懂代码的语法,但根本看不懂代码背后的含义,看不懂代码的设计,看不懂为什么要这么实现,看不懂代码所体现的思想,其实,看了跟没看没有多大区别。
事实上,java界最不缺的就是代码了,那么多开源软件,小到一个工具,到企业级erp都有开源的,而且很多都是大师级的作品,说实话比你参考的那些代码质量高多了,但是又有多少人能真正看明白呢,原因就在于达不到那个水平,看不懂代码背后所体现的设计和思想以及为什么要这么做,效果也就不好了。
当然不排除有这样的高人是能够完全能理解和掌握这些大师级作品的,但估计不会是刚开始学习java开发的学生,所以java根据多年的培训经验,友情提示:在初学阶段,看一千遍,听一千遍,都不如自己动手写一遍所达到的学习效果。
自己能写出来的功能才是你真正掌握的功能,而不是你看得代码或者是听老师讲的,就算讲过看过,但是自己做不出来,那都不算会。
(3):java在课堂上除了带领学生去分析设计外,还会分析一些重点、难点功能的实现机制和原理,然后指导学生去实现。
5:真技术
java在每个项目中,特别会抽取有难度的部分让学生们在老师指导下实现,专门啃硬骨头,那才能真正锻炼学生的开发能力。
比如:在做oa类的项目时,会重点去做工作流、公文收发、在线office控制等;在做crm类项目时:会重点去做销售自动化和市场块的业务;在做人力资源类项目的时候会重点去做人力跟踪和人力评测模型等......
java在每个项目中,都会使用目前企业最新最流行的技术,按照最新的难度去要求,从而让学员能更符合企业的需要。
6:真经验
java的项目都是企业最新的真实项目,经过开发训练,学员能够积累足够的真实的开发经验,以胜任企业的工作需要。
在进行项目分析时,还会全面讲解项目所要求的业务,让学员从业务和技术上都能充分积累。
7:真实力
作为就业培训,项目的好坏对培训质量的影响非常大,常常是决定性的作用。
这篇文章是关于在学习java软件开发时练习项目的总结,简单总结为以下几点:事实上,不采用有源代码的教学性项目对java的要求非常高。
试想一下,如果项目分发下去,老师带着分析后,学生都不会做会出现什么样的后果?这对java的教学质量提出了极高的要求,如果教学质量达不到让学员独立开发的水平,对依靠质量取胜和口碑发展的java将是毁灭性的。
另外一个,由于是全真的项目,在开发的过程中,肯定会有很多的问题出现,这些都要老师去解决,由于不像教学项目那样预先做好,又需要老师能很快地解决各个问题,这对老师的真实开发水平有极高的要求,这可是需要真功夫的。
总结
总之,java通过真实的项目,真实的开发环境和开发流程,指导学员去真正开发,让学员得到真正的锻炼,收获真正的开发能力。
经过两个星期的java项目实习,对java对象无论是各个知识点还是思想都有显著的提高。
在做《贷款信息查询服务器系统》的这两个时间中,张成峰老师给了我们很大的帮助,自身感觉进步很大。
在之前学的不太好不明白的地方,现在也有了比较清楚的认识,很感谢张成峰老师又一次帮助我们重新过了一遍java面向对象。
在这短短两个周的项目中,每天的代码量都不是之前想的那么多,但是每天都过得很充实,扩展了许多之前不知道的知识,班上的学习气氛也是空前的凝聚,虽说代码量不多,但却几乎包含了所有java面向对象的重要知识点。
本次项目可以分为:(1)表现层(2)业务层(3)持久层(4)控制器。
充分运用了封装,继承,多态,j2se,套接字,i/o,集合,日期日历,多线程,反射,jdbc,jdom,工厂模式....等。
扩张了许多项目中用到的知识点:单例模式、工厂模式、回调机制、数据库连接池等等。
张老师给我们的讲解中,每每都是以思想为中心,不要求我们把代码记的好熟,只要求我们能够理解思想,正因如此,许多之前堵塞的问题在项目中都有了头绪,更好的在项目中体现出来。
其次也认识到了写注释是个很重要的事情,说实话,我们之前写的代码在许多程序员中都是垃圾代码,其实说的也对,确实是垃圾,但是我们不会灰心丧气,毕竟我们现在才刚刚开始,有哪一个程序员刚开始不写些垃圾代码呢,只有这样我们才能逐步养成好的编程习惯,规范是人人必须要遵循的。
不以规矩不成方圆,如果每个人都以自己的方式来做程序,一个人有一种程序代码,一万个人就有一万种代码,那就没有一个统一的标准。
所以我们必须养成好的编码规范。
不只是为了我们自己好看,也为了给阅读我们代码的人方便。
我们尤其应该在变量名的命名上下大工夫,不能图一时的方便,必须符合“见其名知其意。
”一定要为我们的代码加上相应的注释。
通过此次项目,虽说还是成功做出来了,但也的确发现了自身许多不足的地方。
因此大家更应该及时总结,找到自己的不足之处,从今天开始改变自我,努力做到最好,在以后的学习和工作中做得更好。
项目个人总结篇二
20xx年在集团公司董事会的正确领导下,集团公司按照《20xxx3年**集团科技创新工作计划及实施措施》,通过完善科技创新体系、加强科技管理和科技投入、提升科技创新能力、搭建科技创新平台、广泛吸收先进的外部科研成果,在制约企业安全生产、基本建设、节能环保等方面开展科技创新,并取得了一定成绩,促进公司更快、更好、更强的发展。现将全年工作情况总结报告如下:
一、科技创新体系建设
成立了科技创新年领导下小组、规范了科技工作管理体制,确保了科技工作的全面开展,从组织机构、保障机制、工作措施、效果评价和创建成效等多方面细化标准,量化考核,使科技创新工作有检查、有督促、有考核、有奖惩,持续健康发展。
二、科技项目鉴定申报及团队建设
对生产过程中的科技创新项目积极进行做好总结,安排专人负责整理上报工作,本年度公司组织上报评选省、市、县科技进步奖项目18项,其中8项分获宁阳县科技进步奖一、二、三等奖,两项通过获得泰安市科学技术成果鉴定,一项已申报省级科技创新项目评奖。在县政府实施的“双十工程”,加强高层次创新型人才队伍建设县级创新团队建设活动中取得良好成绩。
三、知识产权管理情况
用新型专利26项,发明专利11项,其中一项发明专利已进入实质审查阶段,20xxx3年集团公司被宁县科技局评为“宁阳县专利工作先进单位” 。
四、群众性技术革新的开展情况
为了激发员工创新创造热情,动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作,积极开展各类科技实践和创新活动,开展了以qc”为代表的群众性科技创新活动,形成了引导员工立足岗位参与企业创新创效实践的载体,发现了一批基层创新能手。 20xxx3年征集“qc”成果5项,其中3项在**市群众性质量项目评选中分获优秀qc项目、优秀qc信得过班组等不俗成绩。
下一步的工作重点是:
1、继续加大人才培养,不断扩充人才队伍的知识面,加强人才队伍的整体业务能力。
2、抓项目申报。争取上级科技主管部门对集团公司科技工作的重视与支持,坚持不懈的组织科技项目的申报,力争多立项,不断提高项目的申报质量。
3、促进专利和知识产权工作稳步推进。面对受国际、国内多重因素影响,专利授权率将会降低的问题,我们将强化目标责任考核,加大宣传力度。大力开展专利和知识产权保护宣传,提高创新意识。积极组织、鼓励、支持、协助专利申报,兑现专利奖励,提高专利技术含量,同时加快知识产权转化生产力的步伐。
4、加强公司员工思想教育,正确认识科技创新对于企业、个人
的发展的重要性,不断增强科技创新的积极性、主动性。努力学习新理论、新知识、新技术,用先进的思想和技能武装头脑;搭建想事、谋事、干事的科技工作软环境,为全体工作人员提供干事的平台。 尽管,我们在科技创新工作中取得了一系列成绩,但是我们也清楚地看到,这与公司的快速发展相比还有一定差距。一是创新环境不优,全员创新动力依然不够强,多元化的科技投入激励机制还不完善。二是企业创新活力不足,技术创新主体地位还不突出,具有研发能力、可以开展科技创新的人才队伍还不够壮大。在今后的工作中,我们将按照集团公司科技创新要求,以改革求发展,以创新求突破,为集团公司的快速发展提供科技支撑。
20xxx3年12月27日
项目个人总结篇三
在分公司领导的信任和培养下,我于xx年xxxx月被任命为xxxxxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的.发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。
通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。
项目个人总结篇四
光阴似箭,日月如梭,转眼间一年的时间已经过去,“大学生创新创业项目”就要结题了。经过创新小组成员的共同努力,我们的项目基本取得了预期的成果,并成功实现了基本功能的仿真。
回想过去一年间参加创新项目的过程,从一开始不熟悉一个项目的研发和运作,到完成项目中各个难题和团队的合作,在整个创新项目过程中,我们遇到过很多阻力,经历过失败的痛苦和苦涩。但小组成员一直齐心协力,相互鼓励与支持,在朱军老师的指导下共同寻找解决方案,终于克服了一个又一个困难,基本完成了项目的预期成果。
在项目开发的过程中,相继地学习了51单片机的原理和程序设计方法,nrf905无线传输模块的功能手册,以及led屏幕显示的设计方法,并且熟练掌握了keil软件的操作和仿真下载功能,对于无线信息采集处理系统的设计有了一定的了解和体会。
在项目结束之际,很庆幸我们收获累累,虽然在整个过程中,劳累、迷茫、喜悦时刻存在,但是正是这些才带给我们成长,让我们更加洗练。生活也就是在这种挑战和实践中慢慢地充实。
虽然我们的项目完成的不够圆满,但我们在实验过程中所建立起来的团队意识和独立思考问题、解决问题的能力会使我终身受益。
组员学习情况:
在刚接触到这个项目的学习时,我们自己掌握的只有基础的51单片机原理和汇编编程基础,编程能力相当有限,对于算法的理解相当缺乏。在与导师取得联系后,我们通过向老师请教和查阅资料,学习了基于c语言的51单片机的开发方法,并且通过查询nrf905的技术手册,了解了nrf905的编写方法和无线传输要求。在小组的共同努力下,通过打印了相关资料、文档进行了入门知识的了解和学习;接下来在朱军老师的帮助下逐渐掌握了无线信息采集系统的搭建以及相关程序的设计方法;同时对于keil软件的操作方法进行了学习。
当然仅仅这些是不够的,课余之间,我们经常到图书馆借阅相关书籍,如《51单片机开发与应用技术详解》、《keil c51硬件编程手册》,并打印了关于nrf905、led显示屏的相关学习文档,供项目开发之用。当然,牛顿曾说过:“我们之所以可以取得如此之大的成就,是因为我们站在巨人的肩膀上。”查找论文是必不可少的重要环节。通过学校图书馆购买的资源,找到一些相关方面的文献,如《基于单片机控制的短距离无线传输》、《led点阵显示系统设计》等,并且在其基础上对我们的项目进行了优化和改进。
总而言之,此次项目重于实践,操作难度对于刚刚入门的我们难度较大,但是我们依然努力完成了任务,这得益于努力与坚持。
首先在于项目本身的能力培养,即对于无线数据采集处理系统设计方面的能力提升。无线数据采集既要在复杂,恶劣的现场环境下将物理量完整的进行采集,更要将采集到的数据传给远端的主控室,是现在物联网技术的基础技术,拥有着广泛的应用和前景。自此之前,我们也深刻的体会到这种技术在以后的科技发展中的重要性,项目开始后,也一直围绕着此问题逐渐展开自己的学习实践计划,努力跟小组与老师一起从最基础学起,循序渐进逐步学习掌握这种处理能力。虽小有成就,但仍有很多不足和遗漏,在日后的学习过程中,也是给自己留下了后续任务与要求。
其次,在研究方面,最深的体会就是要勤于思考,主动进行实践环节。创新性项目不同于传统意义上的基础项目,可以按照已有的项目,在老师的指导下完成实验。我们所承担的创新性项目对于我们来说,可能涉及到不同专业领域的知识,这些很可能我们从来没有接触过,也没有人告诉我们该怎么做,所有的工作都需要我们自己去摸索,去查找文献资料,去领会理解实验的内容,确定项目需要进行创新的方向。弄清楚自己要干什么,接下来要做的就是按照计划一步步的努力实施,而且每一个环节都需要独立的思考。这个过程当中难免会遇到或大或小的困难,这时候要么去向老师、学长求助,要么就是通过查阅文献寻找答案,最重要的还是要自己独立的思考,然后和小组成员共享自己的结论,讨论之后得出更为全面的结论。
之后,在创新方面,首先要明确创新的方向和目标。创新点不一定必须是很高深很前沿的'东西,只要不是照搬照抄,在自己力所能及的范围内就好。所有的实践和工作都要围绕创新点来展开,不能偏离主题。通过这样一个项目的完整实施,其实我们还可以深刻的体会到:世界上任何一个突破性、创新性的成就都是经过这样“平凡有点枯燥”的过程后一步步得出来的。
再后,在于整体编程能力方面的培养,从刚开始手里捏着“51单片机开发与应用技术详解”一头雾水地看别人编写的程序,到最后能够基本理解掌握程序的编写方法,我们的编程能力有了显著的提升。而且,在实践的过程中,懂得编程能力的提升不仅有书籍能带来捷径,还有时间与实践带给我们更多地灵感,动手才是学习的本源。自然而然,nrf905芯片控制程序的编写拓宽了我们对于单片机开发的视野,给予了我们很多的开发经验,同时也认识到了不同芯片的优势与局限。
最后,就是对于陌生知识的学习与理解。很多知识对于我们的眼界都是很难想象的,有时候更是一脸茫然的,陌生带给我们恐惧与畏怯,但同时带给我们惊奇与渴望;它就像一层窗户纸,捅破它就能享受一片清澈的阳光。在开始时,对于nrf905芯片和无线通信的陌生也一度使我们有种挫败感,但是看到小组成员的卖力与坚持,让我们明白自信是学习新知识的最有力的老师。
通过参加这次大学生创新项目,我们受益良多。
首先,是对一个项目的研发有了进一步的认识。大学生创新项目强调的是自主性、探索性、实践性和协作性,遵循“兴趣驱动、自主实验、重在过程”的原则,实施过程讲究长远效益,强调项目实施过程中在创新思维和创新实践方面的收获,不为得到成果而设计,重在实施过程中充分发挥主观能动性,运用所学的知识,使自己得到锻炼和提高。回想一年来自己参加创新项目的经历,从开始对项目内容的理解认识到项目计划的讨论和确定,从对项目的整体把握到实验创新点的寻找,并制定详细的项目方案和进程,以及项目当中重要的实践环节。
之后,是创新思维的整体提升,在自己的已有的知识层面上进行陌生知识的发现,探讨到实现,不仅仅是学习难度的提升,更是创新意识的培养。其实就是在整个学习中,团队的合作素养,交流与同进退的协作工作能力也不断让我意识到团队合作的重要性。而恰恰也是团队合作素质的提高。
最后,整个实验过程中不仅学到了许多自己所感兴趣的、觉得有用的东西,更重要的是自己的思维能力、团队协作能力、实践能力都得到了锻炼,而且也学到了坚持不懈、善于思考、积极总结的可贵精神。
方面也有很大的提升,更重要的是结识了不少良师益友。希望以后还能更多地参加类似的活动,充实我们的大学生活。
收获和展望:经调试,该系统基本上实现了设计的目标,能够准确对座位占用的监测,及实时显示座位占用信息,从机通过无线模块发送相应的数据,主机通过无线模块接收数据,并在led点阵屏显示座位占用汇总的结果。该系统设计难免会存在一些纰漏和不足之处,在实际应用中,系统还有许多需要改进的地方。该系统适合图书馆自习室及阅览室等大面积安装使用。希望能在各大高校使用,解决由占座而引发的纠纷甚至肢体冲突,缓解占座这一不良现象带来的负面影响,为同学们创造一个和谐的学习氛围,减轻自习室清理工作人员的工作负担以及节约相关的人力物力,使得图书馆的资源得到更加合理有序的利用。
这次大学生创新性实验计划项目给我们带来了很多,有能力上的提高,有思维上的创新,有情谊上的收获??在忙碌中充实了自己,学到了很多东西,并坚持认真细致地完成了项目的研究内容。在实验中,尽管困难重重,尽管工作量较大,我们不断鞭策鼓励自己无论怎样都要有始有终,尽最大努力做到最好。相信这次实验会对我们今后的学习、工作和生活产生很重要的影响,真诚地感谢学校给我们提供了这样一个锻炼我们的机会,感谢老师的指导和鼓励,感谢小组组成员的支持和帮助,感谢同学提出的宝贵意见。
项目个人总结篇五
项目名:图书管理系统。
开发小组:mt开发小组。
开发周期:30天。
小型图书馆,虽然图书较少,用户较少。利用我们开发的图书管理系统可以帮助管理员迅速的完成图书管理的相关功能,为小型图书馆的日常工作带来方便。
该系统是由mt小组开发的图书管理系统,该系统实现的基本功能有:图书借阅,图书归还,图书查询,借阅者办理,补办借阅证,添加图书信息,修改图书信息,删除图书一共8项功能。可以帮助小型图书馆完成日常的图书管理。
系统体系结构图:
(1-1)系统登录图。
(1-2)系统主界面。
(1-3)图书借阅。
(1-4)图书归还。
(1-5)添加图书。
(1-6)删除图书。
(1-7)修改图书信息。
(1-8)新办借阅证。
(1-9)补办借阅证。
(1-10)图书查询。
我在项目中承担了gui工程师,和编码人员的工作。在gui设计中我参考了部分网络上的图书馆管理软件界面。并且根据用户提出的要求设计出了我们自己项目的gui图:如图(1-1)-图(1-10)。
三、
收获和体会:
1.在这次项目的开发中,我作为mt小组的组长,首先在团队的合作中获得了一些收获。
在项目的最后阶段,小组的人员分工合作。写代码的写代码,写文档的写文档,做最后演示文稿的做演示文稿。效率非常的快,这让我体会到了团队合作的力量。通过这次项目。我熟悉了一个项目从需求分析到最后的编码交互的整个阶段要做的事情,也让我们的组员在整个流程中做了自己应该做的那一份工作,这让我将来在走上工作岗位以后,能够尽快的上手自己的工作。为将来打下了基础。
2.在项目中我作为一名编码人员。
我更加深入的理解了开发模式这个概念。学习并且运用了mvc开发模式实现前台显示和后台功能的分离和dao实现对数据库的相关操作。通过编写代码我更加深刻的'理解了java作为面向对象的编程语言给我们编程带来的方便,以及一些开发模式给后期维护带来的好处。
下面我谈谈面向我对面向对象的开发,在面向对象的编程过程中,首先应该考虑什么类会用得很平凡。比如做这个系统。主要会对学生。
图书,以及借阅信息这几个类有很多的操作。所以在项目的开始先建立了student,books,和borrowregistration这几个类。然后写这几类的属性如student中有stuname(学生姓名)等属性.
并且运用set和get方法将这些类封装。然后写stedentdao类进行对student表的相关操作。这个类中,主要写了各种对数据库的操作的方法。
然后在写功能实现的时候只需要调用这个方法就可以很快的做出你要做的功能。
其中mvc模式和dao模式的引入,是为了将来在维护阶段,能够可以通过保护以前功能的情况下,修改或新增相应的代码实现功能的更新和添加。实现了高类聚,低耦合的开发原理。
3.理了流程图的构架。
4.了解了流程图的概念以及意义,是对整个流程的简要描述。
这学期,在开发的初期会出现小组成员思路的不统一,团队精神的出现有效的解决了这个问题。在一个项目的开发过程中,每个人都有自己特殊的角色,但是角色的划分是能力的初显,在过程中也有能力的展现,我通过这学期充分了解到在团队精神的支撑下,自己的能力要自己主动展现,在团队精神以外是个人的回归。
付出是要分地方的,每个人的角色要找准,自己的错要自己承担,既能承担责任也要能承担错误。作为一个团队,队员的真正合作很重要,如果带着在团队精神庇护下的某种特殊的想法,工作能顺利完成,但是性质已经改变。
作为团队的一分子,自己的能力至关重要,团队中的能力强者能领导团队工作完成,但是自己的部分是不是自己觉得完成得问心无愧。在此我深深体会到进入社会前的大学教育不仅仅是提前的体会也是在为自己即将进入社会的面貌作基础。能力的要求很重要,不管是在任何领域,滥竽充数是行不通的,自己的知识充备了才能进入社会打拼。
团结就算力量,只要齐心,就没有办不成的事,只要努力,就一定可以成功。
项目个人总结篇六
在xx年岁末王总提出了“蓝海战略”598套餐和298套餐,并通过和专业老师的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应该在市场上按照王总的总体思路是可行的,在xx年应该全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下:
制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全体人员的学习,使公司品牌价值充分体现在日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度,再用他们的激情和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。
为了更好地服务客户,提高客户签单率,客服中心拟制定《客户管理制度》,针对新老客户的实际情况和工程的特点,和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务,做好每一个细节使客户充分满意。
根据公司及王总xx“蓝海战略“的定位,我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制,优化工作流程,强化服务意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。
在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。
项目个人总结篇七
20xx年跟随着集团转制运营的脚步,德州etc客服中心也迎来了开拓市场、砥砺奋进的开局年。第一季度,在德州分公司党委的正确领导下,面对严峻的市场竞争形势,全体员工戮力同心,打基础、练内功,拓宽销售思路,各网点百花齐放,销售总额屡有新突破,各项工作都取得了阶段性成效。现将我中心第一季度工作情况汇报如下。
一、上下齐心,合谋聚力,力争超额完成全年任务目标20xx年,围绕集团下达的两亿三千五百万元的销售任务和高速etc发展总体部署,以奋发有为的工作热情和勤恳务实的工作作风,推动营销工作快速推进。截至4月30日,我中心高速公路etc用户突破四万,一站式电子收费客服网点18个,实现了对全省所有县级行政区的全覆盖,销售市场拓展至河北、天津、山西、新疆、上海等地,网点充值额万元,网充充值额万元,总计万元,占全年任务的%。其中在集团电子收费公司三月份的评比中,德州分公司etc客服中心完成充值额度2272万元,在各分公司中排名第四,为超额完成全年销售任务打下了坚实的基础。这些成绩的背后离不开上级领导的大力支持和基层网点的群策群力。
(一)领导支持。集团领导、分公司领导高度重视,马书记曾在分公司第一次工作例会中,提出限期十天做出成效,对etc工作的需求一应满足,倾尽人力、才力全力支持;邓总主抓分管更是亲力亲为,为分中心联系a卡大客户;同时因第一季度大部分处于筹备阶段,我中心在协调设备、更换ip地址等方面,得到了各级领导的鼎力支持,为后续工作开展铺顺了道路。
(二)基层同心。今年划归企业,各项激励机制调动着基层员工的工作积极性,工作干劲十足,涌现出很多先进人物,例如客服中心刘东方已超额完成全年任务%,陈洪艳超额完成%,赵蕾超额完成120%;各收费站网点也出现比学赶帮超的良好势头,凭真本领各打“江山”,各谋出路,营销市场热火朝天,尤其德州西站、宁津站、德州东站各有措施和思路,已走在我中心同行业前列,其他收费站也不甘落后,客服中心更是在月底前追赶上了目标任务;各收费站、各网点在任务目标的基础上还友情赞助,全面推进德州etc客服中心前进步伐。
二、多措并举,拓展思路,etc营销走向快车道
第一季度,在紧张有序地进行etc网点建设、人员整合、规范市场秩序的同时,还在etc监管体系、服务体系和etc服务窗口建设上花了大力气。
(一)目标体系建设责任到人
管副总经理为组长的etc任务目标考核小组,按职务、岗位、能力等将任务总量层层分解,保证人人有任务,人人分解任务,化整为零。各网点也参照具体情况进行分解,分解到每月、每周、每日,将以每月、每周、每日的销售目标分解到个人,对未按时间进度完成销售任务的各网点采取帮扶、督办、约见负责人谈话等“奖励与激励”的并存方式,保证完成全年任务目标。
(二)服务体系建设不断加快
好事,提高客户满意度,保持etc业务的稳定增长。三是拓展充值渠道,把握市场新机遇。所有员工都要做到“站起来、走出去、人人都是业务员、人人都是推销员”,针对所辖范围内的各党政机关、各集团公司、各物流集散中心等企事业单位的私家车等,实行上门服务、预约服务,扩大电子收费的用户量,提升客户的满意度。改变工作作风,强化服务意识,提高服务水平、提升综合素质,增强服务的主动性,弯下腰,走出去,请进来,想尽办法,物尽其用,人尽其才,各谋各法,比拼销售业绩,提高销售总额。
(三)宣传体系建设搭建平台
为了提高社会公众对etc的认知度和社会影响力,在对整个运输市场进行摸底调查之后,我们以“电视上有图像、报纸上有文字、广播上有声音、路边上有标语”为宣传目标,加强与主流媒体的沟通,集中新闻宣传力量,开拓网络宣传新渠道,依靠更多、更丰富的宣传形式全方位搭建etc宣传平台,在德州市场刮起新的品牌清风。
(四)营销体系建设创新思路
是实行单位联动。积极与路政执法部门、信息监控中心等部门联动,路政人员向过往的司乘人员发放相关宣传资料、讲解etc联网收费政策;信息中心则利用led情报板等媒介,不间断宣传etc出行优势,通过整合高速公路现有资源,扩大充值额。下一步我中心将实现德州境内13个县市区网点的全面覆盖,使用户到就近客服网点,即可办理开户、充值、安装电子标签等一站式业务,实现etc电子收费的全面巩固和经营发展。
三、新形势,新问题,电子收费管理做到四规范
(一)规范市场运营前期,为激励员工提升业绩,采取网点充值实施千分之三、网充充值实施千分之六的奖励机制,为了奖金分配更加公平合理,下一步将实施网点、网充统一千分之三奖励机制,平衡市场消费水平,抵制内部不良竞争,规范市场整体运营。
(二)规范客服形象
为力争在社会心目中树立起“真心微笑、公心办理、诚心经营、细心工作”的良好形象,将对各服务网点从业人员的“着装、仪态、姿态、微笑服务、文明用语、礼仪接待、便民服务”等方面着手,建立标准化的服务工作流程,加强岗位职责监督,依托客服电话、公开栏等载体为群众提供详细的业务咨询服务。网点人员按照文明窗口标准,说文明话、办文明事、做文明人,努力打造快速便捷的诚信作风、细致入微的服务态度、优质高效的服务质量。
项目个人总结篇八
今年,在计划科两位科长的支持和帮助下,较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。以下是今年的项目管理工作总结。
一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。
在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。
项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。今后,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等以后亟待解决的问题。
根据中心工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到xx项目的建设管理。因此,明年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今后的工作奠定基础。
项目个人总结篇九
年个人工作年度总结(项目经理)
在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及光华建设工程监理公司的共同努力,仁和旺邸住宅小区工程得以顺利进行。本人在天一仁和房地产集团有限公司项目经理工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年仁和旺邸住宅小区工程项目管理工作汇报如下:
一、工程进度完成情况:
1#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月);2#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为10个月,占总工期的50%(总工期为20个月)。3、4、5#楼自去年三月底基础开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程,共计已施工工期为17个月,占总工期的85%(总工期为20个月,包括总体);6、7、10、11#楼自去年三月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施工已基本结束进入验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为17个月,占总工期的92%(总工期为18个月,包括总体)。8、9、网点楼自去年三月底基础开工以来到六月底通过竣工验收,工程共计已施工工期为15个月,占总工期的100%(总工期为15个月,包括总体)根据施工总进度计划,网点、3--11#楼工程均无无超期、脱期现象。1#、2#楼工期明显滞后。
二、项目投资情况:
1--11#楼根据施工图预算,工程造价预算为10832万元,到今年八月底已完成施工投资审核为5532万元,占总造价的 51 %;到今年八月底已付款5424万元,占总造价的48%。
三、项目施工过程控制管理情况
各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。
(一)、项目组织管理情况:
根据仁和旺邸工程特点,编制了仁和旺邸工程项目管理手册:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得仁和旺邸工程得以顺利进行,通过每月的集团公司月报会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。
(二)、工程质量控制情况:
质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。
1、确定质量预控方案。公司提出“做负责任企业”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如:项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案。
2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。
在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。充分调动建立积极性,严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 其次,严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合规范要求。(重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;在规范之外,做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。
再者,项目部对总分包单位加强质量管理。事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,从思想上重视质量管理。项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动,有效利用工程周例会制度,讲问题、提问题、解决问题。
3、产品的验收控制中,针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段,进行的主要是工序验收,这部分直接关系到住宅产品的结构安全,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对主体质量形成过程了然于胸。
(三)、工程进度控制情况
的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等。其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。
(四)、项目投资控制情况:
项目部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证,。
1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。
2、在施工过程中及时答复施工单位提出的问题及配合要求,主动协调好各方面关系,预测工程风险,制定防范性对策,避免造成经济损失。
3、按合同规定条件和要求,及时对已完成工程进行计量验收,对工程设计变更,现场情况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关。
4、研究设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件,然后提出初步意见上报成本部门审批。
(五)、安全与文明现场管理情况:
1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施。
2、根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。
4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。
(六)、项目其他管理情况:
1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、水电各专业的工程质量标准,检查各种材料、设备等质量检查工作。
2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性,并记录好各种会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作。
4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调工作。
5、根据项目建设的实际情况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法,以适应工程建设的需要。
住宅小区工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。该项目的成功将为天一仁和集团的发展奠定基础。希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。
项目个人总结篇十
来六维公司已经快一年的时间了,在这一年里,我团队在领导的指导关心培养下,在同事们的支持帮助密切配合下,我们在不断的加强学习,对工作精益求精,我团队每个人的思想政治素质和业务能力都取得了一定的进步,为今后的工作学习也打下了良好的基础。
回首一年,我团队每个成员的成长速度都非常的快,大家都是从零开始,到现在对整个教育培训行业有了一个全新的认识,业务水平和专业知识都有了很大程度上的提高。每个人都在克服自身的缺点,努力的提高自己,服务于整个团队,也取得了一定的成绩,但还存在很多不足的地方。第一,参加集体活动的积极性不够,工作氛围不够活跃,团队凝聚力还需加强。第二,我们团队的业务水平还有待于在提高。大家已经具备了最基本的业务水准,但在与客户沟通时不能深入话题,了解客户的真实需求,尤其在避弹这一块,技巧欠佳,不能及时的达成客户成交。
随着公司制度的不断完善,公司的不断发展壮大,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,掌握的知识也更广,我们团队将吸取20xx年的经验,在搞好业务的同时,提高自身的综合能力。现将我团队20xx年的工作做一下计划:
第一,我们将打造一支熟悉业务而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都来源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力、合作精神的销售团队是企业的根本。在20xx年的工作中,我们将自己打造成为一支和谐具有杀伤力的团队,创造更好的业绩,同时,针对我团队的业务技巧方面,我会不定期的进行系统的培训,提高大家的业务技巧。
第二,我们将会建立一套明确的系统业务管理办法,加强团队之间的沟通,提高团队的凝聚力。
第三,培养我们团队成员每个人养成发现问题,总结问题,不断自我提高的良好习惯,使大家的综合能力迅速提高。最后,在以上基础上,加大业务量,我们的目标是积累更多的意向客户,使我们的准客户资源最大化。
20xx年我团队取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我团队将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力和专业知识,紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,20xx年将是具有挑战性的一年,我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天会变成现实!
项目个人总结篇十一
##研究所是科技局下属的科研事业单位,我所有高级工程师2名,工程师7名,助理级技术人员5名。大专以上学历占90%以上。全体人员具有很强的团结合作精神,曾取得了多项省市科技进步奖。
多功能环保专用电源是市级工业科技攻关开发类计划项目,项目立项后,在科技局工业科的大力支持和指导下,我所投入了所有可利用的力量,按照计划合同书中的各项要求,认真地开展科研开发,并且在延长的开发时间内,做了比计划合同书中的指标更加全面的实验和开发,使项目的技术性能更趋完善,多功能电源的综合集成效果更加明显,现已全面完成了研制开发工作,提请科技局工业科验收。
二、工作成绩。
多功能环保专用电源项目的总投资5万元,其中科技局项目拨款5万元。获得立项批准后我所组织全体科研人员,对项目进行了全力攻关,在立项前已进行过充分论证的基础上,依照计划合同书上要求的各项性能指标,组织了项目开发实施。在项目负责人总负责的前提下,分设了电子控制开发组和综合集成应用开发组。各小组长对本组所承担的项目部分全面负责,包括人员调配,所涉及部分的资金使用,对本组成员的奖惩等。这样的组织实施方案,充分的调动了所有开发人员的积极性,使项目的开发进程明显加快。
深入的开发,使项目的开发得到了全面完善。增加了野外应用、应急维修等多种应用方法,取得了很好的效果。
项目共形成两种技术及可实现生产的产品,这些技术或产品技术性能优良,质量稳定,即可以单独应用生产又可以将两种技术组合起来生产。
三、技术成果。
采用先进的嵌入式单片微处理器作为主控器件,设计了四路交流稳压输出,不但能提供整个监测系统所需的交流电源,而且还在超温、超载和火灾(烟雾)时自动切断电源,并有室内温度数据输出(0-5v)等。针对自动监测仪器的特点,保证足够的稳压精度,延时时间的调整范围较大。交流稳压部分达到了三高:高效率、高功率因数、高可靠度;三低:低波污染、低环境污染、低电磁干扰。具有突波吸收器、lc滤波电路、重复载滤波器、尖峰吸收器。并且采用距离饱和很远的电感,可抗不对称波形干扰,不会产生磁场辐射干扰或对电网产生传导性干扰。
增加的野外用或维修用直流稳压电源具有以下性能特点:
1、直流稳压电源输出:+12v,最大提供电流4a;。
2、直流稳压电源输出:+5v,最大提供电流1a;。
3、直流稳压电源输出:-12v,最大提供电流0.5a;。
项目个人总结篇十二
本人自20xx年进入郑州航空港项目部从事现场安全管理工作以来,我以积极严谨的`态度投入安全生产管理工作中,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳踏踏实实的态度来对待我的工作,现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。
1.严格按照公司制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。始终以“做一名合格的安全管理人员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处要求积极上进,协助项目经理认真落实安全生产责任制,加强学习有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好基层安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现项目安全生产目标。通过一年的不断学习和锻炼,我的安全知识也不断的提高,为以后的安全管理工作奠定了基础。
2、在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德。对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的工人,通过召开安全月生产活动、安全生产分析会等一起学习安全方面技能知识。有针对性的提出安全要求,增强了安全防范措施,提高了安全生产意识。
3.自己能每天深入施工现场及时掌握现场的安全动态管理以及正确分析安全生产的重大隐患与薄弱环节提出整改意见,定期不定期进行安全检查工作,及时查找安全隐患,分析隐患原因及可能造成伤害程度,制定可行整改方案循环跟踪检査,消除“三违”行为,杜绝不安全现象。
4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”和做好周、月、季安全自检自纠;根据季节特点,开展防暑降温、防洪防汛,检査易发生特殊环境造成的安全事故,有针对性的进行专项防范措施,避免因正常施工造成意外伤害,工作,在这些自查自纠中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果。
我的成长也是在不断遇到问题,而后分析问题,最后解决问题的过程中得到的。在这一年的工作里,我也表现出了许多不足以及吃力的地方,比如:对一些危险源的把控及执行力度有所欠缺、沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更一进加强。
在与外界的接触中不断主动学习新知识、新经验,使自己的工作能力步入一个新的台阶。在实际工作中,不断修炼本领,强化自己的职能,做好安全管理工作,这将是以后工作的主线。
最后,在接下来的工作中,我会更加坚定的完成领导交付的任务,与同事们一起进步。最后,我希望把缺点和不足留在20xx年,把优点和成长带到20xx年。
项目个人总结篇十三
根据华电新能源公司统一部署,为总结公司管理创新工作实践,深入查找存在的问题,全面提升管理水平,生产运营部对管理创新工作进行全面总结。现将内容汇报如下:
一、围绕科学民主决策体系、优化管理模式、完善选人用人机制为指导思想。
1、20xx年初生产运营部制定的全年的培训计划,全体员工于1月5日开始集中培训,为确保员工在培训期间的学习质量,并每月进行两次技术考试。
2、生产运行人员在部门专工的指导下学习相关电气知识并认真学习了电气事故通报,更好的提高学习质量。做到理论联系实际,将学习内容运用到实践中,真正的做到了解与熟练掌握各设备的安装程序、设备的工作原理、构造,电气接线方式,为今后设备运行维护、检修打下良好的基础。
3、组织甸顶山风场全体职工系统学习升压站一次系统、升压站二次系统、风机原理和运行方式等相关内容,并进行阶段性考试。同时对员工在学习和考试中不理解的内容加以详细的讲解,使员工更深刻掌握所学习的内容。
4、全体员工认真学习运行规程、检修规程及管理制度。把运行、检修人员的培训工作列为重点,争取运行、检修人员技术水平能上一个新台阶。
5、为了使甸顶山风电场安全、顺利的并网发电,我公司组织全体运行人员,于2月20日至3月20日分批去大同供电局进行岗前培训。经过一个月的系统学习,全体人员均取得的上岗证书。为甸顶山安全生产运行奠定的基础。与此同时我公司积极与省电力公司调度中心处联系,分别派人参加了新能源及省公司继电保护培训班、自动化培训班及值长培训班。请省公司调度员到甸顶山风电场现场授课,我公司运行人员受益匪浅,并有4人取得的值长岗位证书。积极与设备厂家联系,分别去北京abb厂家、二期南车厂家学习,为二期的顺利投产奠定了基础。
二、科学绩效考核和薪酬分配机制、提升经营管理水平、推进技术创新、加强安全基础管理、提升经济技术指标水平。
1、在安全、文明生产管理方面,继续加强安全文明生产各种规章制度的落实,在安全、文明生产过程中做好各项管理工作,加大管理力度,提升甸顶山风电场管理水平,创造安全、文明生产的良好环境,彻底消除影响安全、文明生产的危险性环境因素,减少不安全现象的发生。
2、加强制度建设,规范安全管理,做到以制度管理促安全工作的长效机制。组织全员学习关于《安全生产“基础管理年”活动方案》的通知,并落实到实处。
3、围绕“险时搞救援,平时搞防范”的应急理念,积极开展员工应急安全培训和安全常识技能教育活动。
4、根据各岗位特点,制定出各岗位责任制,并上报公司综合管理部,实施薪酬分配机制。
5、强化安全工作程序,严格信息报送制度和上传下达信息的全面畅通。截止到11月22日,本年累计完成安全生产265天,未发生安全生产事故,未发生人身、交通事故,未发生火灾、盗窃现象,安全形势整体良好。
截止到11月22日,甸顶山风电场共完成发电量:3079.44万千瓦时。
三、20xx年3月2日,甸顶山风电场反送电一次成功。3月7日第一台风机完成动态调试及并网,积极与华创风机厂家沟通,落实华创风机厂家现场进行风机的动态调试,甸顶山风场特从两个值抽调4人,跟随华创风机厂家进行风机现场调试,并详细记录了调试情况,为今后的风机运行维护及安全运行奠定了坚实的基础。截止到4月13日,风电场所使用的33台沈阳华创风能有限公司生产的风机,已全部通过动态调试且并网发电。4月19日,正式向新能源申报并网发电。但也存在以下问题:
的建议下,一致确定所有箱变整体向右位移60cm,的整改措施。自今为止未发生一起箱变高压侧电缆头烧损的故障;挽回经济损失50万元。
2、保定天威顺达变压器有限公司生产的箱变本体门设计不合理及材质不符合要求。由于甸顶山风大,造成24台箱变门不同程度的变形和损坏,严重影响了箱变的安全运行,加之6台箱变因高压侧分接开关质量问题导致箱变低压侧三相电流不平衡,以上6台箱变均返厂维修好,为此组织箱变厂家召开现场会,截止到5月28日,箱变厂家完成对甸顶山风场34台箱变门及箱变的高压侧分接开关更换的工作。确保风场箱变的安全稳定运行。
定功率。但是,现在风力发电机组在14m/s的风速下,才能达到额定功率,沈阳华创风能有限公司安排技术人员也来现场,调整变桨、力矩,现在仍不能满足风电场空气密度下的风功率曲线符合设计要求。严重影响我风场的发电量。风场领导积极与华创风机厂家联系,生产副总亲自带队去华创风机厂家进行沟通,除现场风功率曲线正在绘制中,其它问题已得到解决。
4、自3月2日甸顶山风电场反送电以来,共发生10起不安全故障,其中较严重的是:
(1)4月20日,由于甸顶山风电场葛洲坝电力公司调试人员未经允许误投211甸灵线211光纤距离保护“相过流保护压板”造成220kv甸灵线211开关误跳故障。
(2)江苏华彤设备厂家在设计安装35kv侧301开关电流互感器时,由于母排接头与电流互感器本体安全距离不够,6月8日,发生了#1主变35kv侧ct单相接地故障。经认真分析,制定了防范措施。
项目个人总结篇十四
在数字人事项目之初就积极开展相关准备工作,确保数字人事系统的顺利上线,以及在全局范围内的广泛推广运用。
第一,加强政策宣传。认真学习领会总局部署要求和一系列思想、理念,在数字人事动员大会和历次全市重要会议上进行反复强调、准确传达;进行全局范围的政策宣讲,学准制度办法,凝聚发展共识。
第二,积极组织数字人事制度培训和系统操作培训,通过集中培训和个别辅导,做到了人人操作过关,顺利实现了8月1日系统正式上线运行;提示提醒全体干部职工每天登陆“数字人事”系统,做好“工作记实”形成工作日志,留下日常工作成长的轨迹。
第三,严格按照市局部署安排,在重要工作节点和时间节点完成推行的任务。数字人事项目在我局开展至今,全体干部积极响应了,积极参与“八个一”的活动。在内网网站上设立“数字人事”专题,建立制度学习的阵地;利用专栏文化墙、微信群为宣传阵地,全面普及数字人事相关政策。
第四,按要求完成数字上报工作。按要求上报信息简报和每周一报,上报高质量、高水平的数字人事“助飞梦想”征文,数字人事大家谈、数字人事言论集、相数字人事摄影作品以及数字人事屏保和桌面。对数字人事开展以来的的成果,制作成资料汇编,展现我局的成果。
我局“数字人事”专班在工作开展中,特别是对“八个一”活动的落实过程中,以高度负责任的态度,以高质量成绩积极完成各项指标。
项目个人总结篇十五
本人___,20__年10月份调至黄祁高速公路路基工程第六合同段任职项目经理。黄祁高速06标段位于山岭区,山区高填高挖较多,挖方段最高处42米,桥梁五座,墩柱较高,最高墩柱30米,爆破方量较大且距离民房较近,爆破难度较大,总体施工难度较大,在施工中和管理上都提出了更高的要求。
时光荏苒,20__年很快就要过去了,回首过去,内心不禁感慨万千,项目从一开始至今遇到了种种困难,在集团公司、公司、业主和监理单位的帮助下,项目部在我的带领下克服了一一困难和险阻,现项目部正以昂扬的姿态、团聚一心,带着万分的激情和不屈的斗志走在正轨上,完成各项任务和指标。现就本人的工作情况总结如下:
一、明确项目任务和目标,管理规范化;严格执行公司、业主和监理单位下发的各项规章制度。
进入黄祁高速06标任职项目经理后,首先明确项目任务和目标,制定任务目标分解表,编制整体施工计划,合理安排施工顺序。目标任务分解落实到人,明确岗位责任和安全责任,使每个人明确自己的工作内容和工作方向,万众一心、齐心协力完成项目任务和目标。
细节决定成败,管理必须精细化、规范化,每天早上点名考勤,召开班前会明确每日的工作内容,每天的班后会总结今天的工作完成情况解决遇到的实际问题。效益与职工的工作情况直接挂钩,奖罚分明,项目重奖轻罚,提高工人工作的积极性,严格的项目管理下又处处留露出人性化的管理,每个人站好自己的岗位,完成自己的工作,项目有序进行,取得了一个又一个骄人的成绩,这些荣誉和大家的众志成城、齐心协力的工作是分不开的,也是项目管理精细化和规范化的结果。
在集团公司和公司的帮助下,项目很快就上了正轨。结合集团公司、公司的项目管理规章制度,制定了适合本项目的项目管理实施办法,规范施工、规范管理,对集团公司、公司、业主和监理单位下发的各项规章制度和任务都能严格执行,并很快层层落实到人见成效。
二、质量、安全、进度齐抓并进,树公司形象,扬鲁班精神。
根据集团公司、公司、业主和监理单位对质量、安全和进度方面的要求结合项目实际制定了各项质量、安全、进度的管理制度,严格执行上级下发的各项质量、安全、进度方面的指令,组织落实各个控制程序做到质量、安全和进度达标。
“百年大计,质量第一”一直在项目的管理方针中具有着指导意义,我也始终将工程实体的质量放在平时管理的重要位置上来抓。按照规范要求和质量控制程序,制定项目上的质量管理制度,从混凝土生产、材料质量控制和实体浇注到施工工艺、实体养护等各个环节严格控制。试验室、质检科、工程部等部门相互配合,按照规范要求做好自己的本职工作,保证工程实体质量。对影响质量的关键环节,我都到现场进行检验,对整体程序进行跟踪了解,对从事与质量相关的人员进行严格要求,保证施工质量,树立公司形象,扬鲁班精神。
“安全是企业最大的效益”没有安全就没有效益可言,我一直将“安全第一,预防为主,综合治理”放在项目管理的第一位。国家越来越重视安全规范安全生产,集团公司、公司对安全工作更是十分重视,对项目上的安全管理工作给予了很大的支持和帮助,我作为项目经理积极响应公司的号召,严格执行公司的各项安全管理制度,并结合项目实际制定了本项目部的安全管理制度来强化项目的安全管理。安全管理小处着手,必会大出所望取得良好的效果。按照国家的法律法规规定配备的专职安全管理人员、保证安全经费专款专用,从项目职工的安全教育入手,以安全管理目标为方向,以项目安全管理制度为准绳,将安全工作的开展渗透到生产的各个细节。安全教育提高工人的安全意识,安全经费保证了安全防护和措施的落实,规章制度和操作规程规范了人的行为,机械管理的细化保证了物的安全状态,管理精细化规范化保证了安全生产有轨有序运行。有了安全的保证施工才能有序的进行,才能保证效益。安全文明施工进一步树立了公司的形象,赢得效益。
进度是效益最好的体现形式,进度的快慢直接影响到公司的利益。运筹帷幄是制胜的法宝,我在项目之初就制定了总体的施工进度计划,细化到月、到旬,工作的任务落实到人,在这些任务执行的过程中遇到的问题由我进行决策和解决,以奖励作为推动职工积极性的动力,以细致入微的关心和指导职工遇到的各种困难和问题作为润滑剂,以管理规范化为标尺规范施工和职工行为作为准则,使项目一直在正常的轨道运行,不偏离目标,保证施工的进度。
质量、安全、进度的齐抓并进,使得项目取得了一个又一个的硕果,20__年3月份项目办给予10万元作为我部涵洞施工先进的奖励、20__年3月份项目办授予我部“安全生产先进单位”、20__年4月份我部在预制场建设、桥梁下部施工等评比中获得10万元奖励、十五个标段中第一座桥梁率先贯通给予项目2万元奖励、进度率先突破50%给予2万元奖励、获得黄山市先进单位、交通部“平安工地”标准化示范工地并且在每次季度综合评比中一直处于名列前茅的位置。
三、严格自律,以身作则,重视人才的培养。
无论是工作上还是生活上,我始终都严格要求自己,以身作则并没因为我是项目经理而跃居制度和他人之上,和同事能够促膝而谈,听取同事的意见,受到同事的尊敬和认可。
工作上我严格要求自己,做好自己的本职工作,每天对施工现场进行整体巡视,把握施工的大方向,指导施工,生活上严格自律,远离不健康的生活习惯。同时对工程技术人员进行培训、交底,以引导帮助为主,以批评教育为辅。注重新人的成长,从生活、学习和工作上帮助新职工和其他同时,对人才的培养一直是我的一项重要工作,我要用一个项目培养一批人才,树立一杆旗帜,留下一种精神。
在我的努力下,项目上培养了一批优秀的人才,他们工作认真、不怕苦不怕累、业务能力强硬、生活作风纯正、精神可嘉,多次受到公司、业主的表扬,相信在我工作的项目能为公司培养更多的优秀人才。
由于本人的身体不好,仍带病工作,同事很感动就经常劝我注意身体,但我想到项目遇到的种种困难,我依然坚守在工作岗位上。我用自己的行动和优秀品质,团聚了同事的心,团结了大家齐心协力完成项目的各项工作。
我的工作中也存在着不足,如管理规范化还需加强,质量、安全、进度还存在一定的问题,未到达一定的标准。20__年即将过去,新的一年即将到来,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战在新的一年里我一定努力打开一个工作新局面,更上一层楼取得更好的成绩。
项目个人总结篇十六
尊敬的领导:
时光转瞬即逝,眨眼间我来到项目部已经五个多月了,这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里,领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,这让我如实感受到了家一样的温暖,在感激的同时,我也为自己有机会成为项目部的一份子而倍感自豪。在这五个多月的时间里,我在领导和同事们的悉心关怀和帮助下取得了一定进步是不容置疑的,然而在工作过程中我也会犯一些错误,这些缺点和毛病,也是绝对不容忽视的,下面我将如实汇报我这五个月的工作情况。
一、值班室值班。
我来到项目部的第一项工作就是去现场值班室值班,然而刚刚开始,这一切对我来说都很陌生,面对生疏的环境,不认识的人,还有不太熟悉的井下线路,以及来自全国各地工人们很难听得懂的方言,我真的很难说服自己要稳下心来完成工作,后来还好有热心同事耐心劝导,我才稳定住思想,决定做好工作,在后来工作的几天里,我逐渐了解了现场工作循环中打钻,放炮,通风,出渣这四个重要的程序,以及由这四个程序所衍生出来的一系列细化的问题。
二、矿山测量。
相对于值班室值班来说,这项工作从表面上来看算是轻松些的了,然后当你真正着手去做的时候,却发现它其实也没那么轻松。我刚接触测量时感觉仪器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后来同事的耐心教导以及网上查阅到的资料,才使我对全站仪有了更加深刻的认识,接触久了,逐渐我也能给巷道确定中线位置,检验其超欠情况了,然而这一切进步都归因于领导给我机会做这件事和同事耐心而且不厌其烦的教导。
三、铺设轨道。
大学课本里虽然些许提到有关轨道的相关知识,但当你真正亲临现场,面对如此沉重不堪的标准钢轨以及水泥轨枕时,你就会发现书本上的那些文字和相关图示,是有多么的孱弱无力,不过经过铺轨师傅的耐心教导,以及观察他们在铺轨时候的一举一动,我也大致能够清楚掌握铺轨时应该注意的事项以及某些技巧。然而就在整平轨道,铺垫道渣石的过程中,我不得不承认自己犯了一个很大的错误,那就是在某段时间内,我自己一人坐在巷道角落里翻阅手机,这种行为不仅严重违反了有关安全规定,而且也影响了轨道铺设进程,事后多次认真反思,我还是发自内心的承认我的幼稚做法欠缺考虑,并且我会决心改正错误。有时我虽然觉得自己多多少少有一点辛苦,但即便如此,这也绝对不是自己犯下错误的理由,更何况跟其他人相比,我所察味到的辛苦其实也根本不算什么。
四、监督巷道质量。
很感谢领导能足够信任,把监督巷道质量的重任交付给我,我每天都会尽量把各个工作面以及巷道周边情况巡视一遍,并且做好记录,监控好掌子面岩工钻孔个数,以及2巷道周边及顶底板状况,敦促岩工及时处理巷道不合格的地方,此项工作我也是最近才开始涉足,所以在工作中未免会考虑不周出现疏忽,我会努力学习经验,勤思考,望领导能多多批评指教。
以上便是我在这五个多月时间里的工作情况了。
感谢项目部领导及同事们能在我刚步入社会参加工作心绪不定时予以温暖,感谢领导能及时发现我的错误并且帮助改正,最后祝愿项目部全体人员在新的一年里身体健康,万事如意。
项目个人总结篇十七
【导语】本站的会员“yw1982”为你整理了“项目个人工作。
总结。
”范文,希望对你有参考作用。
本人高中毕业后,于9月10日开始学习机械修理。原在上海鑫辉音响有限公司做文员。后来我发现行政类的工作不适合自己,专业知识也很薄弱,工作起来有很大的困难。后来我在现在的公司工作,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习技术员专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的技术管理等日常事务工作。
一、政治上要求进步。
几年来,我积极参加班组的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱修理工作,对自己所服务的单位充满感情。
二、在工作中注重学习。
能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强机械修理业务的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的业务水平得到了较大提高,具备了较强的业务工作能力。一直以来,我都能根据工作需要,服从领导的安排。
三、
技术上精益求精。
因为时代在发展,社会在进步,一些高科技术产品不断补充到生产机械当中,我觉得自己也要不断加强学习、不断钻研学习新枝术,在机械这一块能够从整体方面不断提高技术水平,才能完成作业区领导交给我的工作任务。使我明白了作为一名修理技术人员,时刻都要提高自己的技术水平,做到精益求精。
四、专业进修情况。
因工作需要,我学习了很多关于技术管理方面的知识,学以致用,使我在工作中少走不少弯路,提高了工作效率,保证了各项工作顺利完成,从而使我更加坚信科学才是第一生产力。同时,在日常工作中除做好本班工作外,我主动配合队长做好修理队的一些日常工作。
以上是我近几年来从事技术工作的简要情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。但是,成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行的。克服不足,学无止境。今后,我将一如既往地继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,不断提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为港务事业贡献我的全部精力。
项目个人总结篇十八
今年,在领导的关怀和帮助下,各方面都取得了较大进步,较好地完成了本职工作,现就这一年的工作情况总结如下。
负责完成了xx项目及xx项目的建设管理工作。项目前期实地调研过程中对调研项目提出了合理化建议及建设方案;项目实施阶段负责了项目建设方案的设计、审核工作,负责了项目投资造价的管理、控制及造价审核工作,负责了项目施工图的审核及报审工作,负责了项目施工合同的起草、报审工作,负责了项目建设过程中企业形象标准化控制、各参建方间的沟通协调等工作。
负责了完成了xx项目建设方案的设计、审核;施工合同草拟、送审、环评、节能、发改委备案、消防审核等报建工作。完成了xx项目及物流仓储项目建设方案的设计、审核及投资、环评等行政审批手续的办理。东郊综合楼项目:负责了xx项目施工合同草拟、送审,质监、施工许可等行政审批手续的办理;施工过程中的各项管理、协调及验收工作。转运站项目:负责了xx项目施工合同草拟、送审及建设过程中各环节验收工作。负责完成了装修改造项目、拆除等成本项目建设方案的设计、审核及造价、施工合同草拟、送审等工作。
通过一年的努力工作,使得自己在工作能力上取得了较大提高,保质保量的完成了今年工作内容,较好的履行了本岗位职责。同时在工作中积极认真的态度对待本职工作,顾全大局、服从安排、遵守公司及部门的各项规章制度及纪律,从不无故缺席,具有较强的纪律性。
工作及生活中不断提高自身思想道德修养和管理水平,在思想及行动上始终与公司保持一致,为做好本职工作奠定了思想基础,同时率先垂范,积极工作,团结同事,不断提高自身的综合素养及能力。
工作之余,不断加强专业知识及相关业务知识的学习,积累经验。通过学习,巩固了专业知识,增长丰富、弥补了自身在管理方面的不足,使得个人综合能力得到进一步提高。新的一年将至,在新的一年里,将继续认真学习、努力工作,再接再厉。
项目个人总结篇十九
在各相关网站搜索可申报项目信息,主要关注了20年度省科技基础设施建设计划项目(企业研究生工作站)、20年度省科技支撑计划工业项目(面上项目)、20年度省产学研联合创新资金项目(前瞻性联合研究项目)、20年省科技成果转化专项资金项目、20年度江苏省首台(套)重大装备及关键部件认定项目、省重点推广应用的新技术新产品这六个科技类项目的申报指南和申报通知。
2、查阅了更多关于钛焊管的文献,编写钛焊管的新产品鉴定材料,只编写了一部分,还有其他部分有待确定负责人提供材料;查新报告仍然没有落实。
3、关注了中圣、森松、斯迈克、德邦等相关企业的近期成果以及某些投标项目和设备订单等信息。
4、跟随领导去南京理工大学跟就产学研合作项目进行商议。
5、制作院士工作站进展报告的ppt。
6、填写企业研究生工作站申报书部分材料。
7、了解核电行业及其核电设备。
8、确定首台套项目的申报对象(px氧化反应器),编写新产品鉴定材料和首台套项目申报书。
9、去南京航空航天大学商议首台套项目的申报事宜,了解了一些评审注意要点,浏览了其他企业的申报书,得到一些启发。
项目个人总结篇二十
转眼之间20xx年即将过去。回顾一年的工作,思绪万千。在公司领导同事的关心帮助下,我的20xx年不仅是学习的一年,更是收获的一年。在此,真诚地对公司为我提供了一个在项目部学习锻炼的机会表示感谢。
这一年里,我负责公司团委工作,在龙门新村项目部负责文明施工、技术配合及新闻报道工作。在学习和工作的这段时间里,我较好完成了职责及领导临时交办的工作。下面,个人将20xx年学习工作情况及20xx年工作设想汇报如下。
1、强化学习。为了更好融入项目团队管理,我先后学习了《建筑识图》、《建筑施工技术》、《建设工程施工管理》、《西安市建筑工程安全文明施工手册》、《陕西省创建文明工地标准》、《施工技术》、图集、规范,以及《高效能人士的七个习惯》、《海底捞你永远学不会》、《另外8小时》、《什么叫工作到位》、《拆掉思维里的墙》、《麦肯锡工作方法》、《时间管理》等书籍、文章。通过不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,积累了一些行业知识、管理知识、工作方法,基本突破了专业门槛,及时切入到了专业管理工作中。
为了做好团青及项目管理工作,我积极向同行学习,对中国冶金建设协会、陕西建筑业协会、筑龙项目管理,二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里的经验交流、企业文化、企业报刊进行学习、理解,虽然有些知识仍未完全消化,但在今后工作中我将继续深入学习,以便学以致用,更好的指导工作实践。
2、深入实践。作为一名文科生,深知“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的意义,能有机会在项目部学习实践,这是公司对我个人成长的重视。为了珍惜这份来之不易的机会,我要求自己每天都要有收获,不是跟着技术经理参与隐蔽施工验收、跟着生产经理学习现场管理协调,就是跟着安全员学习现场安全管理,时常为了搞懂一个问题一个人拿着图纸跑到现场对照钢筋绑扎,遇到不懂的问题就及时向工人请教、向技术员请教,在电脑上查阅。通过每天的现场学习和知识积累,给了我深刻的学习体验及知识收获。
3、思考总结。工作中,我认真对待每项工作,争取没有最好、只有更好。在每一项工作中,我事前设定。
工作计划。
事中全力以赴完成工作任务事后进行工作分析总结。在熟悉了市场营销工作流程环节工作重点后,写作了《市场营销工作之我见》;在演讲比赛活动完成后,写作了《演讲比赛活动反思》;在熟悉项目工作后,先后写了《关于做好建筑企业青年人才工作的思考》《项目安全管理思考》《建筑企业年度各类活动汇总》《封顶。
活动总结。
》、《它山之石可以攻玉——学习记录》等总结。虽然有些想法还很幼稚或不太成熟,相信在实践中不断思考总结,我一定能更好胜任岗位工作及领导交办的工作。
4、学习管理。工作中,积极按照“汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。”《什么叫工作到位》方法,严格要求自己并带动其他管理人员工作。
为了按时保质保量完成各项工作,不管是团委工作,还是项目管理工作,在做好过程控制的同时,我会积极做好示范工作,要求别人做到的事,自己先做到。在公司团委“强化执行青年示范、规范管理青年先行”主题征文活动中、公司工会“追梦人——我身边最美的人/景”摄影大赛活动中、全国冶金机械建材协会“中国梦幸福美劳动路”微电影比赛活动中,我都积极带头参与其中。
5、团队意识。我觉得个人不仅是一个人个体的人,还代表着一个团队、一个公司的形象。因而,在工作生活中,我严格要求自己,时刻注意一言一行。工作中,积极从公司及项目部大局为出发,以项目部管理人员身份严格要求自己,带头遵守公司、项目部管理制度、纪律,虚心与领导、同事沟通工作,努力完成领导临时交办的工作,热心协助同事的工作,确保了相关工作顺利完成。
生活中,团结同事,尊敬领导,积极与老员工、新员工谈心交流,了解个人想法。今后工作中,个人将继续努力促进项目团队的凝聚力、向心力建设。
1、学习收获有限。一年里,个人围绕专业工作及个人能力提高方面进行了学习,但总体学习深度、力度还不够。比如技术工作、经营工作还处在入门阶段,其他知识能力学习也都未能转化成有效的工作力。
2、管理工作不到位。管理能力有待进一步提高,沟通方式单一,管理方法欠缺,管理经验不足,工作中不够圆融、过于较真。
1、学习方面。继续加强技术、预算等项目管理流程中重要管理环节的学习、实践,争取以此次项目实践为契机,融入到公司主流程专业之中。
2、工作方面。按照“计划、实施、完善、提高”工作思路,继续做好团委工作及项目管理工作,争取为个人能力提升、公司发展壮大汲取力量。
在新的一年里,个人将在公司领导同事的关怀帮助下,在总结20xx年学习工作经验教训的基础上,加倍努力工作,积极为公司发展贡献个人力量。
最后,再次对公司及项目部领导同事一年来对的关心与指导表示衷心的感谢,真心祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利。
在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为x项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的。
如下:
工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。
在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。
财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。
通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。