商场实训报告(汇总20篇)
报告通常具备一定的结构,包括引言、主体和结论等部分。报告应该突出重点,减少无关信息的干扰。撰写一份优秀的报告需要时间和经验的积累,希望大家能够多多练习和实践。
商场实训报告篇一
尊敬的各位领导:
您好!
非常感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信,我是犹豫很久后终于写下这封信,这是经过我深思熟虑后所作的决定。首先很感谢商场提供了一个宽阔的平台让我自由发挥。回头看看自己的成长经历,百感交集。感谢领导给予我的信以及同事的支持,商场给予我的包容让我快速地成长,在商场两年多的时间让我学到了很多的东西。
我离开商场是为了一个新的开始,因为对于我来说那些那些还未实现的梦想会时不时地跑出来,让我很痛苦太多的事情没有去做,而我现在的生活显得毫无头绪。我花了四、五年所争取到的、学习到的东西现在好像都没有用了,当初的努力似乎也白费了。我不想放弃我所学的专用知识,不想让时间把我所学的c语言、数据结构、货币政策、财政政策等知识冲淡直到遗忘。我想留给自己一段空闲的时间去做自己想做的事情,也许这个想法不切实际,但我必须去做,我不想在将来因为没有给自己机会而后悔。我想去学画画,我想去学习法律,我想去游览祖国的大好山河,我想陪父母多点时间,我想去读我的master……。选择是件痛苦的事情,而人生就是一个不断选择的过程,选择就意味着放弃,选择是有成本的,这就是经济学中所谓的机会成本原理。我的选择意味着离开商场,放弃很多的东西。经过我的权衡,我决定给自己一次机会去尝试着完成我的想法而不留下任何遗憾。
辞职人:
20xx年x月x日。
商场实训报告篇二
实习目的:
1、加强和巩固理论知识,发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力。
2、锻炼自己的实习工作能力,适应社会能力和自我管理的能力。
3、调查研究,发现问题,确定合适的毕业设计课题。
在经过一段为期不短的工作生活后,我深深的体会到了工作的艰辛,以及我在学校里微不足道的经验根本就不能够良好的适应社会的复杂。在工作的过程中,我学到了很多,不仅仅是工作上的经验,还有和上司、同事相处的技巧。
时间飞快,转眼之间就放暑假了,紧接着开始了我的暑期打工生活。这是为了完成实践论文,同时也是为以后步入社会累积经验。课本只能教我们理论知识,还有很多的东西是课本里没有的,在实践中获得丰富的知识与经验,学会待人处事、学会交际礼仪、锻炼自己的胆量、积累经验,让我受益匪浅。
于是,学生们把目光投到了竞选班委、学生会和团委的职务上,在提高自己的能力,增加团队工作经验,同时也是为了日后工作增添筹码。
可是在学校的经验就能够应付社会上复杂的人际关系和实际问题,显然这是不够的,学校只是社会中的小角落,而且在遇到问题时我们可以请教老师、询问父母,可是当我们步入社会后还能够问谁,还有谁能为我们遮风挡雨。
所以,我们利用每年的寒暑假的时间去体验社会生活,这也是老师为了锻炼我们的实践能力,也是写实践论文的目的。而社会实践是我们接触社会、体验社会生活的好机会。
今年暑假比较往年提前了几天,我也积极的在找暑期工,可是走过很多的商场、超市,积极的去应聘,却没有一家商场、超市肯让我在那里做临时工。为什么呢?原因很简单,他们需要的是有工作经验的长期工,当我说出我应聘的是暑期工而且我并没有丰富的工作经验。所以我没有找到工作,只好在家里呆着,而后经朋友介绍找到一份暑期临时工——做某一品牌的促销员。
第一天去上班,主管就交待几个应该注意的细节后,我就开始上班了。
工作内容:上午9:00上班——下午19:00下班。首先要把自己需要的桌子、冰桶等物品搬下楼,虽然有货梯帮忙运下来,但是跑上跑下的,我们都出了一身的汗。然后在指定的地方把棚子、桌子给搭起来,若是太阳伞就比较好撑起来,可我们要搭的是棚子,两个女孩子想要撑起这个棚子实在是有点困难,我们个子不高,这边撑起来了,那边又够不到了,有时候好心的路人会帮我们一把,但是大多时候都是我们自己一点一点的慢慢地搭起来,而最重要的是要把商家的宣传的海报贴起来,要把它贴在显眼的地方,把一切都摆弄好后,估计也有半个多小时了。可是我们并不能因此就休息,我们还要上到楼上和超市借货,因为我们的货物不是商家提供的,他们只提供我们摆摊的工具、海报和活动所需要的试饮的饮料,我们必须自己和超市商量,向他们借货。我们大致估计今天能够卖出的数量,然后每一品种都要了一定的数量,和超市的领班点清了货物的数量,写了一份清单。那超市领班很认真地把每一品种的数量都数了好几遍,还要我们自己也点算一下,才签字让我们把货拿走。仔细、负责、认真,无论是在学校、家里、社会上都是必须的,老板不希望请了一个做事马马虎虎不负责的人,做事不认真就会出错,给自己或是别人带来不便,不仔细、不认真就是不负责任,所以我们在提高自己的工作能力的'同时,也要注重培养自己的工作态度。把货搬到了棚子里,在一一地摆在桌子上。我们摆好后就开始向过路的行人介绍我们所推销的饮料产品。
们去调整自己的心态,在一个最佳的状态下,才能很好的工作,吸取经验。而这些经验需要日积夜累,而不是在毕业后读本速成书便可成的。这些事情很多同学沉浸于学习与消遣还未来得及思考,便忽略了社会实践的重要性。
大学是一个教育我、培养我、磨练我的圣地,社会是一个很好的锻炼基地,能将学校学的知识联系于社会,学习与社会实践是密不可分的。实践是学生接触社会,了解社会,服务社会,运用所学知识实践自我的最好途径。亲身实践,而不是闭门造车,实现了从理论到实践再到理论的飞跃。增强了我认识问题、分析问题、解决问题的能力。为认识社会、了解社会、步入社会打下了良好的基础。
商场实训报告篇三
根据(××××)审代字第10号“审计任务书”,我们于××××年××月××日至××月××日对国有××百货商场××××年的财务收支情况进行了审计。
此次审计活动审查了该商场××××年度资金表、经营情况表、有关财务收支的账薄,抽查了年度内的有关记账凭证和原始凭证,盘点了库存现金,按照审计计划如期完成了审计任务。
经审计查明:该商场××××年度尽管经营业务有所发展,较好地完成了商业任务,但由于财经法纪观念不强,财会工作薄弱,仍存在内部控制制度执行不严,会计处理不及时,财务收支不真实等错弊行为。
发现并落实的有如下问题:隐匿各项收入16152元,扩大各项开支40321元,人为加大销售成本25625元,造成偷漏营业税826.5元,偷漏所得税36265元。
(一)被审计单位概况国有××百货商场系××市百货公司所属的中型百货企业,以零售为主,兼营少量批发业务。
19××年××月开业,经营大小百货、文化用品、针纺织品、五金交电、服装、鞋帽、家具、家用电器等各类商品17000多种。
商场设党支部,××××年实有干部职工225人,除支部书记1人、经理1人、副经理2人等党政管理干部合计18人外,直接从事营业的人员207人,占全体人员的92%,财会专职人员6人,占全体人员的2.67%,按商品大类设15个商品柜组,每个柜组的副组长为不脱产核算员。
近年来,在商业经济体制改革中,商场的经营业务有所发展,较好地完成了商业任务。
该商场××××年的流动资金平均占用额为145万元(其中商品资金占82.7%),年销售总额为1387万元,实现毛利176万元,毛利率为12.73%(比××××年增长12%),实现利润总额85万元,利润率为6.13%(比××××年增长13.33%),开支商品流通费41万元,费用水平为2.95%,比上年下降3.06%,全年全员劳动效率为61664元,人均利润为3778元,总的看来,各项主要经济指标完成情况较好。
但是,据有关部门介绍并从审计结果证实,商场的管理工作、财会工作处于中间状态,需采取措施,进一步加强。
(二)发现的问题和处理意见除内部控制制度不严存在漏洞,以及账务处理不及时、长期挂账,致使会计材料不实等问题已分别指出纠正外,查实的属于财务收支的其他错弊问题和处理意见如下。
1.加大销售成本,压低销售利润。
商场实训报告篇四
实践意义在于将理论知识应用于实际情境,对于学以致用有重大贡献。同时,由于各种环境人际差异,所学知识也有所不同。为了适应社会,个人需要加强自身的适应力,社交技巧以及自我调节能力,远离只会纸上谈兵的局面,并在任何领域都能够脱颖而出。
作为一家整合了设计、制造和零售的运动用品公司,decathlon是全球领先的品牌之一。在全球15个国家,decathlon拥有超过500家零售店,同时在16个国家,拥有自己的产品制造商。作为一家来自法国的完善零售企业,decathlon最近进驻中国,成为一家运动用品专业超市。于xx年11月29日,我在相同工作服装下,正式成为华南东圃店的销售兼职助理,同时于xx年2月1日成为实习经理。
在申请入职之前,我经历了一场非同凡响的面试,这次的面试比以往任何一次都来得有新意。整个面试流程分为三轮,第一轮是电话面试,第二轮为店长面试,第三轮是地区总监面试。其中,第二轮是最有趣的,面试者需要从一组人中找一个完全不认识的人做合作伙伴,然后需要用英语在两分钟内介绍他,并让其他人认识他。整个过程旨在测试面试者的团队意识。第二部分是观看视频,了解decathlon的运营方式,主要考察面试者的观察力和细心程度。第三部分是一个答题环节,15位面试者被分成两组,每人先单独回答问题,之后小组统一回答,并且需要有一人展示并说明理由,同时使用英语。这一环节主要测试解决问题和与他人协同工作的能力,以及处理事务的方式和态度。第四部分是一个篮球比赛,15位面试者分为三队进行比赛,每队两小节,每小节8分钟。面试者们需要积极配合,展现顽强的合作精神和灵活的反应能力。最后,第五部分是由部门经理和店长提出的问题,例如如何协调工作和学习,如何看待零售行业,为什么选择加入‘decathlon',以及对未来的规划等。
总的来说,'。
1.面试者需要展示最真实的自我,因为真诚能打动你的`面试官。整个面试流程是非常有意义的,不仅可以让面试者得到锻炼,还能为公司更好地挑选人才,并与最优秀的人才合作,共同建立成功。
2.在回答问题和做实际事情时,应该直截了当地说出重点。不必要的解释和废话应该三思而后再考虑。在工作中,时间和效率非常重要。
3.不要将个人喜好和习惯强加于他人。相反,应该根据具体的情况和对话对象来调整自己的说话方式和方向。透过对方的肢体语言和其他细节来适应谈话。
4.在面试时不要过分紧张,要深呼吸,并以平常的状态来表现自己。
5.每一件事情都可以收获经验,要学会反思和总结。
6.在通过面试后,我进入了商场实习阶段。作为一名兼职销售助理,我的主要工作是在店铺里进行销售和整理,包括货架的上货,整理以及每天的货架管理等工作。这对于一个女孩来说是比较吃力的,因为常常需要承受很大的压力和身体的不适。但我并没有放弃,我坚持下来的原因是为了真正学到一些有用的东西,这让我感到很有成就感。
7.刚开始工作时,我确实觉得很不适应,因为我在商场的销售工作中几乎没有机会坐下或休息。我的上班时间一般是从早上10点一直到晚上7点,或者从中午11点一直到晚上8点。如果值班的话,有时候我需要一直工作到晚上9点30分。尤其是我从事了店铺的转店以及盘点工作,非常累。曾经尝试过进行通宵盘点的工作,从下午1点一直工作到第二天早上7点。
8.虽然有时候工作时间长,但我很有条理,可以充分利用我的能量。我认为这是一种很好的激励方式,教会了我很多人生的道理、让我感悟生活、接触社会、了解未来。在店里,我不仅仅需要进行销售和整理货架的工作,有时还需要进行一些其他的工作,例如盘点和新货上架调整。这里的同事都很友好,对任务的分配也非常支持。即使我的想法不一定完全正确,他们也鼓励我尝试,如果感觉自己实在做不了,可以申请他人的帮助共同完成任务。只要我足够努力,每天都可以学到很多东西。
9.我们的部门经理每周都会进行例会。开始的时候,我不太明确会议的概念,所以先作为旁听者。但在逐渐熟悉之后,我开始提出自己的意见。在每次开会前,店长都会向所有的部门经理发送提纲,这时我们需要充分准备以便能够顺利地通过每周例会。与此同时,如果我们提出问题,需要给出自己的解决方案,分析其可行性,征询其他人的意见,并规定完成的时间以及谁负责执行和监督。这里的大家都很互相帮助,无论你遇到什么问题,总是可以得到帮助和解决问题的方案。
数据分析在零售业中起着重要的作用,本文将对商场进行简单介绍和分析。在迪卡侬,同一品牌的产品会放在一起,并且按照一个共同的主题分类,例如quechua部门主打户外活动,整个部门的产品都是与户外活动相关的商品。此外,商品排布还会根据价格进行排列,以及根据顾客对户外运动要求的不同进行阶段性区分。此种排布方式不仅考虑了商品的强关联关系,还考虑到交叉陈列方式。户外装备另设小部门进行独立分类,包括背包、帐篷、睡袋和登山杖等配件,冬装部门另有厚袜子、帽子和手套等配件。
当然,零售业具有多种因素影响的特点,其中时间的影响尤其显著。客流量通常在周一至周四较少,而在周五和周末会出现购物高峰期。过年前的时间尤其高峰,甚至每天都是周末,收银台排队现象严重。该商场通过添加打包桌子,增加场上销售人员数量以解答顾客问题,以及临时聘请兼职人员来解决场上及时出货问题。各部门经理都出来支援收银台,以提高收银效率,增加顾客购物满意度。
综上所述,零售业是一个需要综合考虑因素的行业,对于数据分析的依赖尤为显著。只有深入分析,不断提高,才能更好地运用商品关联关系原理,提高收银效率,增加顾客购物满意度。
我刚到公司的第十天,便有机会参加了eaa培训。eaa是年度会议,是公司最重要的会议之一。主要侧重于个人认知和发展,包括团队成员互相激励和团队经理有效评价和管理。
eaa的内容主要包括两个方面:工作绩效和个人职业发展。对于工作绩效,我们需要分别进行经济数据分析和任务完成情况的总结。在进行个人职业发展时,我们需要确定自己的发展承诺、工作技能、态度评估、工作地点的可变动性、职业规划和下一年的发展计划。
在会议结束后,我的经理和我一起决定了明年的发展目标和基本薪资。这是一次非常新奇的体验,因为主持人负责引导,最终总结要由我们自己完成。需要特别强调的是,每个人都要说出自己的梦想,即使与公司无关,从中我们看到了团队成员对于生活和工作的热情,也看到了公司的活力。
一个多月后,我开始学习如何在出现突发情况时协助值班。身为值班经理,我需要非常注重细节。最重要的是需要确保所有人员和货品的安全。具体来说,需要确认所有的消防应急通道畅通无阻,每天早上中午和晚上关门时都要检查应急通道,并认真填写经理交接本,备注特殊情况。此外,还需要掌握商场开关门的规范操作。货物必须准时接收,并确保门口的接收人员是我。并需要具备应急情况的应对处理能力,例如如何应对抢劫、处理偷窃事件、应对意外疾病或受伤事故。
每次实习都会有不同的收获。这次实习给我带来了更多的感悟和启发。我一直觉得自己很幸运,因为遇到了迪卡侬东圃店。这里的员工非常热情,善于分享和互助,它给了我家的温暖和关注。特别是我的老板miter给了我足够的信任和空间,同时也提供了有效的建议和温馨的提示。我非常感激在迪卡侬东圃店认识的每一个人和所完成的每一件事。我相信从这里出发,未来的道路会更广阔、更坚实。
商场实训报告篇五
在现在社会,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一起来参考报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的商场实习报告,欢迎阅读与收藏。
20xx年05月22日-20xx年05月28日
熟悉商场基本的工作流程,熟悉商场操作系统,掌握营业部主管的基本工作职责。
实习地点:武林银泰一楼。分至于营业一部,部门主管章主管。
一楼主要的经营品类是:名品,钟表,化妆品。
银泰百货武林店于1988年11月正式开业,作为银泰百货集团第一家店,位于xx市核心商圈-武林广场商圈中心。营业面积3.5万平方米,共10个楼层(包括地下一层)。门店销售总额等各项经济指标已连续多年在全国百货门店中名列前茅,店内多个品牌业绩创下了全国最高销售记录。
1.学习有关的报表与总结。章主管对我讲解主管在部门的角色及基本工作职责,并详细讲解了每月要做的周志,罚款单统计,月总结,kpi统计,排班等事务性工作。通过这些报表与分析报告让我明白主管做为部门计划者必须要有条理有时间节点安排工作,需细致周到的品质。
2.员工的入离职手续及员工的培训。通过对员工入职的整个流程熟悉,体会到公司对于员工的选择和培训尤为重视。通过员工入职前,转正前,每月基础培训,每年两次的一级员工培训考核等不断强化员工的技能与服务水平,主管肩负着发现和培养人才的职责,对营管员的培训考核也是主管的工作之一。
3.熟悉营管员的一日工作流程:通过跟着营管员实习了营管员岗位的工作流程,深刻体会到营管员的工作的辛苦。他们每天周而复始巡场,从各个细节的关注把控发现问题,以最快的速度解决。营管员对于卖场各方面的把控是需要付出很大的耐心和热情。楼层经理告诉我每次的巡场都要给自己设定目标和重点,要有方向和意识的去发现问题,切不可盲目打转。在他的指导下我带着目标观察到了很多细节。公司不仅严格要求员工,也同样高标准的要求自身,以身作则坚持公司标准。我真真切切的感受公司的理念:顾客看到的都是美的。
4.学习收银:因考虑到主管在节假日可能也需要去顶台,我故学习了收银。这里收银是我见过最快的,标准的服务语言,一气呵成的动作都是这么的.自然。我看着以为是简单操作在我自己实践中却不那么的顺利。金额较大,人民币的真假把控,以及各种卡的进退的操作让我不知所措。最后在收银员的指导下我学会了基本的常规操作。
5.体验了值班经理的工作。跟着许经理体验了值班经理整个工作流程。值班经理看上去很轻松,其实肩负整个店的安全运营,要注意的很多细节的东西,最重要的是确保场上所有人员的人身安全、货品安全、场地安全。因此,必须用无比的耐心和细心去完成每次的值班。
6.三信工作学习等。商场质量是整个商场运转的基础。三信不仅对商品质量进行把控,同时处理各类投诉,还要对卖场活动及时检查跟进,保证活动内容的正确性。同时还要配合好各部门做好商品的抽查工作。并学习了新开柜专柜的供应商编码与专柜编码、合同编码、商品编码的开通,确保新进专柜的顺利开柜。
1.主管需具备敢于创新完善细节的品质。通过观摩两场主题早会,以"幽默、互动"的情景演绎立足一个细小点全面讲解,营业员和营管员能力都能得到提升。我认识到百货业是一个追求细节的事业,敢于创新尝试才能不断进步。今后需更为努力学习有关知识,加强自己对事物细节的把控。
2.主管需建立良好沟通的桥梁。每日主管都要跟营管员及时沟通讨论,对现场出现的问题进行反馈总结。今后我需对员工采取不同的领导方式和督导方法,多交流,鼓舞员工士气,协调员工心理平衡,增强团队凝聚力。
商场实训报告篇六
根据(××××)审代字第10号“审计任务书”,我们于××××年××月××日至××月××日对国有××百货商场××××年的财务收支情况进行了审计。此次审计活动审查了该商场××××年度资金表、经营情况表、有关财务收支的账薄,抽查了年度内的有关记账凭证和原始凭证,盘点了库存现金,按照审计计划如期完成了审计任务。
经审计查明:该商场××××年度尽管经营业务有所发展,较好地完成了商业任务,但由于财经法纪观念不强,财会工作薄弱,仍存在内部控制制度执行不严,会计处理不及时,财务收支不真实等错弊行为。发现并落实的有如下问题:隐匿各项收入16152元,扩大各项开支40321元,人为加大销售成本25625元,造成偷漏营业税826.5元,偷漏所得税36265元。现将审计情况具体报告如下。
(一)被审计单位概况国有××百货商场系××市百货公司所属的中型百货企业,以零售为主,兼营少量批发业务。19××年××月开业,经营大小百货、文化用品、针纺织品、五金交电、服装、鞋帽、家具、家用电器等各类商品17000多种。商场设党支部,××××年实有干部职工225人,除支部书记1人、经理1人、副经理2人等党政管理干部合计18人外,直接从事营业的人员207人,占全体人员的92%,财会专职人员6人,占全体人员的2.67%,按商品大类设15个商品柜组,每个柜组的副组长为不脱产核算员。近年来,在商业经济体制改革中,商场的经营业务有所发展,较好地完成了商业任务。该商场××××年的流动资金平均占用额为145万元(其中商品资金占82.7%),年销售总额为1387万元,实现毛利176万元,毛利率为12.73%(比××××年增长12%),实现利润总额85万元,利润率为6.13%(比××××年增长13.33%),开支商品流通费41万元,费用水平为2.95%,比上年下降3.06%,全年全员劳动效率为61664元,人均利润为3778元,总的看来,各项主要经济指标完成情况较好。但是,据有关部门介绍并从审计结果证实,商场的管理工作、财会工作处于中间状态,需采取措施,进一步加强。
(二)发现的问题和处理意见除内部控制制度不严存在漏洞,以及账务处理不及时、长期挂账,致使会计材料不实等问题已分别指出纠正外,查实的属于财务收支的其他错弊问题和处理意见如下。
1.加大销售成本,压低销售利润。
(1)经查,该商场经营的两种电扇,××××年××月份进货的价格每台已调低30元,而月末计算销售成本时仍按当月初成本计算,而未按先进先出法计算,使当月售出的780台电扇,每台多计成本30元,共计加大成本23400元,压低了销售利润,造成偷漏所得税12870元。商场财计股长××承认有弄虚作假的错误行为并做了书面检查。
(2)该商场的'小百货、文化用品和粮果烟酒3个商品柜组的库存商品分别实行售价金额核算,分柜组计算已销商品的进销差价。经审核计算发现,这3个商品柜组12月份的已销商品进销差价并未实际计算,而是按11月份的进销差价率计算的,致使12月份实际实现的进销差价少计2225元,造成少计利润,漏交所得税1223.75元。商场财计股长××承认错误,并称这是由于当时因年终财会业务繁忙图省事而造成的,并非故意作弊,经查证,××所述属实。以上两项人为地扩大销售成本、压低利润的行为,造成偷漏所得税14039.75元。虽责任人已作出检查,但情节较为严重,除应立即调整账项、补缴所得税外,对××××年××月所售电扇780台有意多计成本偷漏所得税12870元,已征得税务局同意,处以一倍的罚金。
商场实训报告篇七
尊敬的领导:
您好!
在这个时候向您提出辞职我表示很遗憾,当时我怀着饱满的期望来到了公司,但现在却以这种方式告别公司,心中有些难舍,但我从公司学会了坦然。
回首间,三个月过去了,过去的点点滴滴都让我明显成长了许多,在此我学会了在课堂上无法学到的知识,和人的相处,做事的方式,以及处理事务的原则,在这临走之前我要感谢和我相处的同事,感谢他们对我的关怀、给我的帮助,也感谢所有同事给我树立了这个良好的环境。记忆尤新的是当初的面试,那时的我很迫不及待想进公司,想得到这份工作,想体会上班的感觉、体会这种隐形的氛围。直至十一月份进入公司我身临其境的感受到了这里的一切。
公司正在扩充“军队”,正值用人之际我却选择了退出,对此我深表歉意,对我来说也很遗憾失去了一个更好的发展机会,但由于综合原因我必须得辞去这份工作,希望公司能够理解我所做的决定,我虽离开了公司,但我还是为曾今是金岛的实习生而自豪。我想公司的发展会证明这一切。
我虽离开了熟悉的面孔,熟悉的声音,熟悉的环境,但我会将他深藏在脑海之中,在不久的将来我会依然回想起当年的画面。
最后,感谢公司在这三个月期间对我的教导和关怀,我将谨记在心,希望公司批准我的辞职。
此致
敬礼
辞职人:
20xx年x月x日。
商场实训报告篇八
(1)经查,该商场经营的两种电扇,××××年××月份进货的价格每台已调低30元,而月末计算销售成本时仍按当月初成本计算,而未按先进先出法计算,使当月售出的780台电扇,每台多计成本30元,共计加大成本23400元,压低了销售利润,造成偷漏所得税12870元。
商场财计股长××承认有弄虚作假的错误行为并做了书面检查。
(2)该商场的小百货、文化用品和粮果烟酒3个商品柜组的库存商品分别实行售价金额核算,分柜组计算已销商品的进销差价。
经审核计算发现,这3个商品柜组12月份的已销商品进销差价并未实际计算,而是按11月份的进销差价率计算的,致使12月份实际实现的进销差价少计2225元,造成少计利润,漏交所得税1223.75元。
商场财计股长××承认错误,并称这是由于当时因年终财会业务繁忙图省事而造成的,并非故意作弊,经查证,××所述属实。
以上两项人为地扩大销售成本、压低利润的行为,造成偷漏所得税14039.75元。
虽责任人已作出检查,但情节较为严重,除应立即调整账项、补缴所得税外,对××××年××月所售电扇780台有意多计成本偷漏所得税12870元,已征得税务局同意,处以一倍的罚金。
2.审计报告范文-隐匿收入,偷漏所得税。
(1)该商场自××××年××月起将6个临街门面橱窗租借给本市6家工厂作为商品宣传广告栏用。
商场每月收取租金1200元(每个橱窗200元),全年合计14400元,记入“应付款—其他应付款”的有关明细账户下,长期悬挂,不作清结。
商场承认此项收入准备用做“意外”支出,但尚未动用,以致偷漏营业税744元和所得税7510元。
(2)该商场××××年10月为“家用电器厂代销”33台滞销收录机,每台代销手续费50元,共得手续费1650元,采用以上手段,计偷营业税82.5元和所得税862.13元。
以上两项均属营业外收入,应计入企业“其他收入”账户,并应照章缴纳营业税,计算经营成果。
长期悬挂,备作“意外”开支,属隐匿收入行为,虽均未动用,但已造成严重后果,应立即补交所漏营业税826.5元,余额转入××××年××月份“其他收入”账户计算损益。
3.审计报告范文-扩大商品流通费开支。
(1)××××年××月××日支付“购蒸笼9只”费用一笔,单价35元,计315元,支付炊事用具款307元,两项合计622元,列入“费用—其他费用”。
该项开支均属商场集体食堂,按商业财务制度规定应由企业福利基金列支,此项违反规定制度的行为造成漏缴所得税342.10元。
(2)××××年××月××日支付“购消防运动会奖品”费用一笔,计493元,列入“费用—其他费用”。
根据财务制度规定,职工运动会奖品属于福利基金开支范围,此项乱计费用的行为造成漏交所得税271.15元。
(3)××××年××月××日支付“修仓库围墙”款20503元,以“费用—修理费”列支;××月××日支付“打水井”款6052元,以“费用—保管费”列支。
经查两项工程的有关文件,证实该两项工程均系批准的自筹资金更新改造项目,应由企业“更新改造基金”列支,此项乱计费用的行为造成偷漏所得税14605元。
以上几项合计扩大费用开支27670元应立即进行账项调整,应由专项存款支出,偷漏的所得税15218元应补缴入库。
4.审计报告范文-乱列其他支出。
(1)××××年财税大检查中,该商场因乱计费用偷漏所得税受到罚款11000元的处理。
按现行会计制度规定,支付罚款应由“企业留利基金”承担,但该商场将此项罚款于××月××日支付时,以“待转罚款”为名先在“应收款—其他应收款”账户列账,后于××月××日和××月××日分别由“其他支出”列支,造成财务成果不实,又偷漏所得税6050元。
(2)××××年××月××日在商场经理××的同意下,该商场将截至××月份的医药费超支费用1642元由“其他支出”列账,违反了现行财务制度,并漏缴所得税903.10元。
以上两笔乱列其他支出12642元,均属有意违反制度的弄虚作假行为,特别是将罚款列支“其他支出”更是错上加错,情节更为严重,理应受到严肃处理。
对上述乱列其他支出的行为应立即纠正,由企业留利基金承担,转由企业专项存款支付。
为维护财经纪律,除将偷漏所得税6953.10元补缴入库外,对其罚款乱列支出偷漏所得税6050元的行为,已征得税务局同意处以偷漏所得税数额1倍罚金的处罚。
(三)评价和建议从这次审计中发现的以上问题可以看出,国有××百货商场财会工作质量较低,主要负责人法制观念淡薄,且并未从历次财务检查所发现的错弊行为中吸取教训,以致仍发生有意、无意隐匿收入,扩大开支,财务收支严重不实。
偷漏国家税收等一系列违反国家财经纪律和财会制度的行为。
为了维护国家利润,严肃财经法纪,促进其改善管理工作,我们建议如下。
1.除对上列问题分别按各项处理意见进行纠正、调整、补缴营业税826.50元及所得税36265元并缴纳罚款18920元外,还应为转作企业留利基金的部分补缴相应的能源交通建设费。
2.责成市百货公司对该商场的财会工作进行整顿,从此次审计所发现的问题中吸取教训,并采取措施予以改进。
3.该商场经理××和财计股长××对上述舞弊行为负有直接责任,应向市百货公司作出检讨。
对于本报告各项内容及建议,该商场已出具书面材料表示完全同意。
以上报告妥否,请审核。
根据××××)一代的词。
十、“审计的承诺,“我们在××××××年×日××××天在国有x百货公司×××年的财务收支审计。
购物中心的审核活动检查××××本年资本表、管理、表的财务收支,账薄,共抽查的年的原始凭证和记帐凭证,数一数这些形成的现金,根据审计计划完成审计任务。
审计发现:购物中心××××年职业,尽管有些人审计报告范文(适用商场)发展、更好地完成工作任务,但由于金融faji观念不强、弱财务工作,仍有内部控制制度执行不严,会计处理不及时,财政收入和支出,不是真实的错弊的行为。
找到并执行以下问题:隐藏的收入16152元,扩大成本40321元,增加销售人员花了25625元,因为toulou营业税826.5元,toulou所得税36265元。
(一)被审计单位情况。
国有x百货x市百货公司属于媒介部企业,主要在零售,除了一些批发业务。
19××××年开幕,业务规模百货、文化用品、针纺织品、五金交电、服装、鞋帽、家具、家用电器和其他种类的商品17000多种。
商店党支部,××××年有员工225人,除支部书记1人,总经理和两个副总经理及其他政府管理干部结合18人外,直接从事业务的员工207人,约占92%的人员、会计全日制人员6名,占全体员工的2.67%,货物类别设置guizu15货物,每一个guizu副组长hesuanyuan报价。
近年来,商业经济体制改革,商场业务有所发展,更好地完成工作任务。
购物中心××××年的流动性占据额是145万元,平均(其中商品基金82.7%),年销售总额为1387万元,实现毛利人176万元,利润的12.73%(比××××年增长12%),实现利润总额850000元,利润率为6.13%(比××××年增长13.33%)、消费商品流通费用是410000元,成本水平为2.95%,比上年下降3.06%,整体劳动效率为61664元人民币,按人均3778元的利润,总的说来,主要经济指标完成得很好。
但是,根据有关部门和引入审计结果证实,管理会计工作,购物中心在中间状态,需要采取相应措施,进一步加强。
(2)发现的问题和处理意见。
除了内部控制制度不严存在漏洞,会计处理,而不是在时间、长期信贷,从而使材料审计报告范文(适用商场)和欺诈指出正确的分别属于财务收支的彻底检查其他错误的缺点和处理意见问题的建议如下。
1。增加的销售费用、销售利润下降。
(1)检查,购物中心管理的两种电扇,××××××年股票价格已下来每30元,和计算的销售费用是由早期当月晚成本核算,而不是根据先进先出法计算,使这个月销售的780台电风扇,每台多计成本30元,总增加成本23400元,沿着销售利润,导致toulou所得税12870元。
广告储存财富计划领导,都承认诈骗和错误行为的笔试。
(2)购物中心的小百货、文化用品和酒精和烟草的水果的guizu三商品价格分别库存商品金额核算,提出计算具有guizu销产品销售价格。
该项研究还发现,计算,已经开始销售货物guizu三12月产品销售价格差别并没有实际计算,但从11月到微分计算的销售价格,造成真正贯彻到12月销售价格差异(2225元的利润越来越少,通过计划、loujiao所得税1223.75元。
储存财富计划领导者,x承认错误,并说这是因为它正忙着核算年终挂钩,并不是故意欺骗、核销、x提到是正确的。
以上两个人扩大销售成本,降低利润的行为,toulou所得税由14039.75元。
尽管联盟夥伴做了一个检查,但情节严重的,应当立即捕获所得税调整张,外面的××××××年销售780套的球迷多计toulou所得税费用12870元,已经同意同意的税局、成为一个优秀的时代的。
2。
审计报告模型essay-hidden收入,toulou所得税。
(1)购物中心自××××××年六外观日期将被租借到城市街道窗口六厂是广告与广告产品。
商场收取租金每月1200元(人民币200元的窗口),全年合计14400元,写下“payables-other由于”的有关明细帐,长期悬架,不作领带。
商店的收入用于承认“偶然”的支出,但未使用,以便toulou营业税744元、所得税7510元。
(2)××××年购物中心在十月份以“家电厂家代销”和一个缓慢移动的录音机,每台代销手续费50元、1650元的费用,上述方法,计划去偷营业税82.5元、862.13元所得税。
两者都对营业外收入,应包括在企业“其他收入”账户,这里应该缴纳营业税,计算结果的运作。
长期悬架,准备“事故”开支,属于隐瞒收入的行为,尽管没有使用,但已引起严重后果,应立即充满漏营业税826.5元,平衡的××××××年“其他收入”账户的计算和损失。
3。
审计报告模型essay-expanding商品流通费用支出。
(1)××××××年×天支付“九装运“花了一笔,单价35元、315元的项目,支付307元的电器、两个金额合计为622元,包括在“expenses-other费用”。
购物中心费用属于集体食堂,按照商业金融体系由企业福利基金规定应行,对违反本法规定所得税制度的泄漏行为造成342.10元。
(2)××××××年×天支付“为消防游戏奖”花了一笔,计划493元,包括在“成本——其他费用”。
据《金融制度的规定,职工福利费开支奖属于范围、成本费用的一种计划的行为loujiao271.15元所得税。
(3)××××××年×天”修补仓库墙壁”支付20503元人民币,拥有“expenses-the修”排,××××天“打井支付6052元人民币,拥有“expenses-the保管费”排。
在此基础上两个工程的相关文件,证实了这两个项目是批准自筹资金更新改造项目,应由企业“创新基金”排,行为不检,项目的成本toulou所得税14605元。
上面几层的总成本27670元应该扩大立即考虑调整,应由专用存款支出,所得税15218元固定在toulou仓库。
4。
审计报告的`其他支出essay-a清单模型。
(1)××××年大税务稽查购物中心计划toulou所得税费用罚款11000元的治疗。
根据现行的审计报告范文(适用商场)会计准则的行为有关,罚金应支付的“先进企业基金”承受,但是该商场将优良的在x月x天内付款,以“转求精”的名字在“应收账款、其他应收款”列账帐户,然后x月x,x月x,“其他消费”分别由排,造成财务结果不是真实的,toulou所得税6050元。
(2)××××××年×在店经理同意的x,该商场将x在医疗成本超支1642元的“其他消费”列账,违反了当前金融系统与泄漏所得税903.10元。
以上两笔列其它没有意义的支出12642元,属于欺骗系统有意违反行为,特别是将被罚款排"别的开支”是错的,如果情况更为严重,理应受到严肃处理。
对上述一系列其他的消费行为应立即纠正,先进的企业基金承诺,将由企业特殊的存款支付。
为了维护金融纪律,除了toulou所得税将6953.10元补缴财政部、优良的toulou所得税乱支出6050元的行为,已同意的税务局同意征收toulou所得税金额1倍的罚金刑。
(3)的评价和建议。
从审计中发现的上述问题可以看出,国有x百货公司财务工作质量较低、主要负责人的合法性,而不是前面所有的财务检查发现错误有害的经验教训,所以这仍然是不发生隐性收入,扩大消费,财务收支,认真的。
toulou国家,一系列税收违反国家财经纪律和会计系统行为。
为了维护国家的利润,严重的财政faji,促进提高管理工作,我们建议如下。
1。
除了上述问题分别按各种处理意见、调整、修正826.50元,免征所得税36265元,18920元罚款的外,还应该变成部分先进企业相应的能源和资金捕捉交通建设费用。
2。
对指导城市百货商场的财务工作,从审计发现问题的教训,采取改进措施。
3。
商店经理××和财富对上述项目负责人直接负责x欺诈行为,应检查百货公司。
这份报告内容和建议、购物中心都产生一种书面材料同意。
这个报告是妥否,请审查。
审计组领袖x(印度)。
审计师x(印度)。
x(印度)。
××××××年×天。
商场实训报告篇九
熟悉商场基本的工作流程,熟悉商场操作系统,掌握营业部主管的基本工作职责。
实习地点:武林银泰一楼。分至于营业一部,部门主管章主管。
一楼主要的经营品类是:名品,钟表,化妆品。
银泰百货武林店于1988年11月正式开业,作为银泰百货集团第一家店,位于**市核心商圈—武林广场商圈中心。营业面积3.5万平方米,共10个楼层(包括地下一层)。门店销售总额等各项经济指标已连续多年在全国百货门店中名列前茅,店内多个品牌业绩创下了全国最高销售记录。
1. 学习有关的报表与总结。章主管对我讲解主管在部门的角色及基本工作职责,并详细讲解了每月要做的周志,罚款单统计,月总结,kpi统计,排班等事务性工作。通过这些报表与分析报告让我明白主管做为部门计划者必须要有条理有时间节点安排工作,需细致周到的品质。
2.员工的入离职手续及员工的培训。通过对员工入职的整个流程熟悉,体会到公司对于员工的选择和培训尤为重视。通过员工入职前,转正前,每月基础培训,每年两次的一级员工培训考核等不断强化员工的技能与服务水平,主管肩负着发现和培养人才的职责,对营管员的培训考核也是主管的工作之一。
3.熟悉营管员的一日工作流程:通过跟着营管员实习了营管员岗位的工作流程,深刻体会到营管员的工作的辛苦。他们每天周而复始巡场,从各个细节的关注把控发现问题,以最快的速度解决。营管员对于卖场各方面的把控是需要付出很大的耐心和热情。楼层经理告诉我每次的巡场都要给自己设定目标和重点,要有方向和意识的去发现问题,切不可盲目打转。在他的指导下我带着目标观察到了很多细节。公司不仅严格要求员工,也同样高标准的要求自身,以身作则坚持公司标准。我真真切切的感受公司的理念:顾客看到的都是美的。
4.学习收银:因考虑到主管在节假日可能也需要去顶台,我故学习了收银。这里收银是我见过最快的,标准的服务语言,一气呵成的动作都是这么的自然。我看着以为是简单操作在我自己实践中却不那么的顺利。金额较大,人民币的真假把控,以及各种卡的进退的操作让我不知所措。最后在收银员的指导下我学会了基本的常规操作。
5.体验了值班经理的工作。跟着许经理体验了值班经理整个工作流程。值班经理看上去很轻松,其实肩负整个店的安全运营,要注意的很多细节的东西,最重要的是确保场上所有人员的人身安全、货品安全、场地安全。因此,必须用无比的耐心和细心去完成每次的值班。
6.三信工作学习等。商场质量是整个商场运转的基础。三信不仅对商品质量进行把控,同时处理各类投诉,还要对卖场活动及时检查跟进,保证活动内容的正确性。同时还要配合好各部门做好商品的抽查工作。并学习了新开柜专柜的供应商编码与专柜编码、合同编码、商品编码的开通,确保新进专柜的顺利开柜。
1.主管需具备敢于创新完善细节的品质。通过观摩两场主题早会,以“幽默、互动”的情景演绎立足一个细小点全面讲解,营业员和营管员能力都能得到提升。我认识到百货业是一个追求细节的事业,敢于创新尝试才能不断进步。今后需更为努力学习有关知识,加强自己对事物细节的把控。
2.主管需建立良好沟通的桥梁。每日主管都要跟营管员及时沟通讨论,对现场出现的问题进行反馈总结。今后我需对员工采取不同的领导方式和督导方法,多交流,鼓舞员工士气,协调员工心理平衡,增强团队凝聚力。
商场实训报告篇十
尊敬的领导:
您好!
我是xxx,是商场的一名销售员,现在我想先向您提出辞职申请。我在这里工作的几年,对我一个销售员来说,工作其实就是很简单,但总有坚持不了的时候。故此我在这里跟您先打个招呼。
作为一个商场销售员,我们的工作一天都是在不停的向客户介绍我们的产品,那您肯定也知道,我们这样一做就是一天,那一天也是站着的一天,要不停的吸引客户来,嘴上就要不停的喊。我这样就导致长时间站久了,腿就很容易受伤。现在的我已经不能在像以前那样工作了。但是我又是一个员工,不能只担着任务而不做事吧,这岂不是在耽误商场的工作的进行。我也倍觉愧疚,不能因为我的身体的不适就把销售的工作停止了。那既然是这样,我刚好也需要休息,不妨先把工作给辞了,也是为了我们商场的工作得以进行顺利。
这几年来的销售工作,让我在其中学到了很多销售的技能,也很感激商场给的几次的学习机会,让我可以接触到更多的关于销售方面的知识,我很满足。在这里工作的时日,我从不曾觉得心酸,有这么多的同事在身边互帮互助,我感受到了这个商场大家庭的温暖。我很荣幸有这个工作,虽然我的工作并没有多高大上,但是我自己却觉得这是我能够做下来的,我就为此很开心了。我在目前的工作,从您这里学到的新的技能都已经在慢慢的.反馈给商场了,努力做到为我们的商场带来更大的获利,基本上把之前所学的都运用上去,为商场做了最大的贡献,我真的挺开心,能够让自己的能力得到施展,莫不如此了。
接下来在等待您的批准的时间,我依然会在这个岗位上工作,不会因为身体就停止了,还是想尽了最后的力量为这个我工作了这么久的商场做事情。我想尽到我的责任,也算是报答领导您对我这些年的关照。在您的关怀和鼓励下,我才有如今的地位。从没有小看过这份职业,因为是它带给了我不一样体验从中得到学习的机会。此次我虽然要离开商场了,但是定然不会忘记在这里的一切,都是那样的美好。回家休养身体是为了以后能够更好的工作。
祝商场在以后的日子里越做越大。
此致
敬礼!
申请人:xx。
xx月xx日。
商场实训报告篇十一
我于20xx年8月被分配到xx市大商千盛百货商场,从基层作初步了解,随着工作深入担任了柜组长的职务,着手开始基层的现场管理事务,12年5月体制改革,我有幸成为经理副理,我所涉及的业务工作更加广泛。在过去的2年时间里,从最开始的初来咋到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将对自己所做的工作进行详细的阐述:
1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为规范、商品物价质检、员工的业务知识能力及员工的销售工作状况等,及时指正员工不当的行为。对于不合规范的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及柜台在岗率,避免漏失顾客及销售。
2、针对员工在工作中出现的共性问题,进行整理归纳,利用每日晨会时间进行着重强调,督促员工有则改之无则加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨会或其他时间集体进行培训,重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知识面,提升自身的综合素质,成为一名优秀的导购人员。
3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理动态,在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌,尽可能减少商场人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进行业务知识、规章制度、工作流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。
1、每个月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析,了解不同类别货品的库存情况与之带来的销售收益情况,针对畅销款式及时沟通补货,滞销款式采取一定的促销方式拉动销售。
2、每一周及每个月固定时间对周边竞争店进行市场调研,了解其他店与本店货品差异情况,以及活动、价格、陈列等差异情况,对于我店比其他店存在的劣势,跟厂家沟通对其作出调整,保证我店库存是最优质的货源。
3、在大型活动之前督促厂家储备货源,跟厂家索要货品明细,对活动货品进行审查,确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益,催促厂家尽早发货,并对货品进行质检和验货,一切无误后在指定特卖场陈列上柜。
1、每个月根据商场分配给柜组的销售细化到每个品牌,有需要时细化到品牌每天销售,随时跟进品牌及柜组任务完成情况,并对销售较差品牌了解情况,分析原因,并跟品牌厂家进行沟通,在促销、货源、人员方面给出改进建议,尤其是销售淡季联系厂家进行特卖、反季货品促销活动,借此提升品牌销售,向销售任务更近一步。
2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动,对扣点情况进行协商达成一致,在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参与率,营造活动氛围,提升销售。
3、每一周及每个月对品牌销售进行全面剖析,从人员、货品、促销等方面发现其中不足之处,挖掘可提升销售的方式和潜力点,并针对相关问题提出可行性解决方案。
1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进行前期沟通,审查其装修图纸,约定装修日期,对接相关装修工作,帮助办理施工手续及施工证。
2、专柜装修时现场监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事项随时给予提示,尽量避免不符合要求的情况出现,同时催促装修进度,保证在约定时间内顺利完工。
3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进行验收审核,发现问题联系装修人员立即整改,并随时跟进保证一切验收合格。
亮点:
1、在万达广场开业之时,我随同主管一起参与了门店调研,而我主要负责了电子版平面示意图的绘制,由于示意图对图纸精度要求不高,我采用的是ppt的自选图形功能,该方法绘图简便易行,不需要专用软件及相关操作技术支持,此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞赏。
2、我对数据比较敏感,在品牌结款的核算工作中表现比较突出,我还利用excel表格将各个计算公式设置到表格中,只需将相关销售数据填入表格即可直接得出结算金额,这样使得结算工作更加方便快捷,核算结果也更加准确。
不足:
1、跟供应商的沟通还有待加强,前期主要局限于活动的沟通,对于人员和货品相关的沟通有所欠缺,在沟通技巧上也表示不足。所以,现在要做的就是多于供应商接触,不怕与供应商沟通,与供应商建立共存体系,定期与品牌供应商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通,加强感情联系,让供应商了解商场的制度与管理方法,使促销、客诉等能更快更好的解决。
2、需要在品牌方面加大学习和认知度,多了解不同的品牌,掌握这些品牌的相关信息,提升自己对品牌的敏锐度,只有自己了解了才能更好的为员工培训。
1、现在担任经理副理之际,抓紧时间学习作为副理的各项工作事务,并把自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让自己学会独立处理商场一切事务,成为全方面的管理人员。
2、加强与品牌供应商的沟通,在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更加顺畅,将工作做得更到位、更完美,在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演和室内走秀,将品牌推销出去,让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。
3、加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以更加完善,帮助员工成为优秀的导购人员,也使自己成为高素质的管理人员。
4、在三期即将开业之际,借此机会认真学习装修相关知识,熟知装修的所有工作流程,学会独立安排和协调商场的所有装修工作。
在过去的两年时间,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!更多的自信!更多的成功!
商场实训报告篇十二
目录:
cis(企业形象识别系统)简要。
cis(企业形象识别系统)图式。
mis(企业理念识别系统)简要。
mis(企业理念识别系统)开发。
l企业使命。
l经营宗旨。
l经营哲学。
l经营战略。
l经营方针。
l行为准则。
l企业价值观在兴华商场即将开业之际,为更好的将商场整体形象传达给公众,强化兴华商场倡导高品位生活的品牌理念,树立差异、独特的企业形象,与兴华商场的营销战略相适应,故而全面导入cis(企业形象识别系统)。此时正是cis导入的最佳时机。各商家都没有独特、鲜明的企业形象,以新华百货为例,企业形象老化根深蒂固(百姓消费),企业理念陈旧(来我新华、便是一家),顺口溜的语言风格更加深了百姓消费的商业形象,加之商场室内外装修没有特色,员工整体素质不高,企业形象外化传播几乎没有的情况下,兴华商场站在市场的顶端,以高姿态、高品位、高格调、高价值的姿态切入市场,全面导入cis,先入为主、区别于竞争对手,与竞争对手拉开差距,抢占高端市场,形成独特、鲜明的企业形象。
兴华商场的建立和cis的导入,必将开创一个全新的消费领域,引导消费潮流。我坚信兴华商场成功的建立cis(企业形象识别系统)一定能创造出可观的经济价值和社会价值。现对cis(企业形象识别系统)作详细介绍:
一|:cis(企业形象识别系统简要)。
cis的定义:意图地、计划地、战略地展现出企业所希望的形象,对企业本身来说通过企业内外的信息传播,以此产生最佳的营销环境,这种观念和手法叫做cis(企业理念识别系统)。
cis的内涵:统一而独特的企业理念和以企业理念为指导的行为活动及视觉设计所构成的展现企业形象的系统。
cis的内容:当代科学的cis导入内容为:
mis(企业理念识别系统)、(内在文化)。
bis(企业行为识别系统)、(内外结合)。
vis(企业视觉识别系统)、(外在表现)。
mis理念识别(mindidentity)理念识别是最高决策层也是ci的基本精神所在,完整的企业识别系统的建立是以企业经营理念的确立为核心,是整个系统产生的原动力和实施的基石,它相当于兴华商场的“心”,即:想法。
bis行为识别(behavioridentity)行为识别是通过动态的活动形式或训练建立企业形象的,它规划了企业内部的组织、管理、教育以及对社会的一切活动,它相当于兴华商场的“手”,即:做法。
vis视觉识别(visioniidentity)视觉识别是通过静态的识别符号,也是就具体化、视觉化的传达形式,组织化的视觉方案,传达企业的经营信息。它相当于兴华商场的“脸”,即:看法。
cis的程序:cis是由里及表,塑造企业差别化形象的艺术,导入程序应是mi——bi——vi,三部分系统的三位一体提升运作过程。mi是整个企业形象识别的基础,客观反映现今企业的整体情况,企业领导人的战略部署,发展方向、经营理念等,是企业最基础,最根本的指导思想,辐射、指引bi(企业行为识别系统)vi(企业视觉识别系统)。
cis(企业形象识别系统)内容、结构图式。
cis的作用:
营造企业判别,提高企业的知名度。ci就是企业的个性策划,使企业拥有鲜明的外在个性和内在风格,自下而上的表现过程,ci策划的第一部就是完成企业个性化设计,以此提高企业的知名度。
培植企业文化,加强内部的凝聚力。ci策划实际上通过企业身份的定位,创立企业精神、文化、风格、管理的程序,影响员工发挥作用,以此为基础培植企业员工的文化认同感,增强企业凝聚力。
扩大对外影响,培育消费忠诚感。成功的ci可以树立良好的企业形象,并应此赢得公众的消费忠诚,消费者的忠诚是支持企业生存和发展的巨大精神力量,是企业长久生存、发展的宝贵财富。
促进企业营销策略的整合,企业的营销工作是一个体系,单靠商品力、销售力是无法赢得广大消费认同的,通过整合营销的各个环节塑造良好的企业形象,在广大消费者心中形成差异,造成判别化消费倾向,培育消费者的忠诚感,可以说企业的形象销售是当代市场竞争中制胜的法宝。
ci导入的注意事项:
ci导入得目的是定位企业身份,传播企业形象,许多企业导入ci得目的不明确,结果在没有做足充分的研究基础就盲目推行ci,结果造成:一方面企业内部员工不理解、不支持、持观望态度,另一方面,由于缺乏对企业身份的认识和准确的定位,结果企业形象的传播在大众心目中一片混乱,这不但不能起到传播企业良好形象得目的,反而混淆了原来企业在公众心目中的形象,给企业带来巨大灾难。
企业应重视ci导入计划工作的制定,一般ci的导入需用一年时间来完成这项工作,其中包括大量的市场调研,严谨的论证等工作,是在计划的指导下完成的,所以重视计划是ci企划能否成功的关键所在。
切实制定详尽、具体的实施办法,在实施方案中必须包括导入的时间、有关机构的组成、完成期限和预定完成的内容、具体行动方式、指导企业导入ci的程序。
控制企划费用的支出,提高工作效率。
mis(企业理念识别系统)内容。
企业使命:指企业行动的原动力,他有两层含义:功利性、社会性。
经营宗旨:指企业以怎样的方式和理念开展市场营销工作。
经营哲学:企业的经营哲学就是企业的指导思想。
经营战略:为履行企业使命,实现企业宗旨,在经营哲学的指导下,企业决策人要进行战略规划。经营战略就是企业对周边环境分析的基础上,所制定的长远目标及发展方向。经营方针:指为执行和实现企业经营战略而做的指导性规定,是企业经营哲学的细化。行为准则:指企业所有员工在其各自的工作岗位上应遵守的有关具体规定和制度。
企业价值观:指企业及所有员工对其活动意义、作用的认识,判断及由此而决定的行为。企业文化:企业文化是企业通过营销实践、cis导入、信息传播等,企业实际运作过程中长时间形成的独特文化,是企业无形的价值所在。
企业文化的基本点:一个中心、两个基本点。
一个中心:企业文化必须服务于企业经营。
两个基本点:
1、对外以顾客为导向,对内以员工为导向,以顾客为导向应该变成一种意识,根植在每个员工心中。
2、在企业上下形成一种处处为顾客着想的气氛,以员工为导向,提倡企业用对待客户的态度对待员工,通过重视和肯定员工的价值与重要性,使员工满意,进而达到顾客百分百满意。
兴华商场mis(企业理念识别系统)开发。
企业理念:倡导高品位生活。
企业使命:
1、提高本市民的生活水平。
经营目的。
2、改善生活环境、引导消费。
3、重塑商业中心的新形象、加强城市核心竞争力。
4、作xx商业的第一品牌、领导消费时尚前沿。
经营宗旨:精品世界、时尚前沿。
经营战略。
经营哲学:追求卓越、顾客至上。
经营定位:(经营方针)服务于社会中、高层消费群体的国际化精品购物中心。
1、以国内外知名流行精品为购物广场的主打商品,突出希缺、流行、品位、华贵、身份、价值的内在品质,引导生活方式、引领时尚消费。
2、以华丽、大气的建筑外观,优雅、轻松的内在购物环境映衬贵族化高品位购物生活。
3、以科学、严谨的商业管理模式经营购物广场。
4、以全新的商业服务模式开展有针对性的个性化服务。
企业价值观:
为企业求发展、为员工谋福利、为社会创效益、为经济助动力。
行为准则:
信念:高品位、高标准、高效率。
目的观:提高生活品位、开创差异消费。
责任观:服务社会金鹰、推动经济发展。
质量观:精品、正品、时尚品。
服务观:顾客在我心、用心来服务。
法律观:遵守国家法律、弘扬法制精神,伸张社会正义、争做优秀公民。
财税观:争创效益、回报社会。
人才观:以人为本、以才生财,广纳贤才、育教育人。
组织管理规范:
信念:组织明晰、制度健全、人性管理、利益共享。
向上:合理建议、坦率沟通、积极配合、尊重服从。
向下:关心帮助、培养激励、充分授权、带动提高。
平等式:沟通信任、和谐相处、团结协作、齐心奋进。
对顾客:热情、周到、细致、爱心、耐心、关心。
对共同参与者:互惠互利、相互支持,共担风险、携手共进。
对社会:增加就业机会、促进社会繁荣,创造社会价值、推进社会进步。
对国家:以产业报国、为人民争光。
对人类:爱心,关心、环保、健康。
企业精神:开拓进取、顽强拼搏、诚信为本、不断创新。
开拓进取:意味着金鹰人进入市场的方式和决心,积极面对来自各方面的挑战。
顽强拼搏:意味着金鹰人对进入市场的信心,并有能力战胜一切困难,不断超越,体现金鹰人成就事业的人生价值。
诚信为本:意味着金鹰人对待工作认真负责、一丝不苟,对人、对事、对物公正守信,胜得顾客、各方商家、社会的认可。
不断创新:意味着金鹰人对前沿消费的非凡敏感,表现在:对经营商品的创新、对购物环境的创新、对服务模式的创新、对生活品位的不断创新。
下一步组建cis导入机构即:cis导入委员会,负责cis整体的开发。包括:内容组成、作业程序,理念教化、对外传播等实施阶段的具体工作,为兴华商场科学、全面的导入cis做好前期工作。
商场实训报告篇十三
尊敬的领导:
您好!
实习结束了我需要回学校学习,一开始我来到商场就没有打算长时间工作,因为我有学习任务,我来到商场是希望锻炼自己,同时为自己挣些零花钱,当假期结束,也是我辞职的时刻。
而今假期已经到了尾声,我也得辞职了,我能够在商场工作锻炼还是非常感谢领导。老师时常说要我们到社会中学习锻炼这样我们才能够成长起来,我也明白在学校不能学到所有的东西,有些知识只有工作才会有,于是我就进入到了我们商场。我学的是会计,成为一个收银员对我来说只是一个小考验,我只用了几天时间就熟悉了工作。
或许对于整个商场来说我只是一个微不足道的过客,但是商场中工作的这段时间却真正改变了我,让我学会了交流,学会了思考,也认识到以后工作需要具备的能力,我明白自己的能力不够,做的并不好依然有很多问题需要我解决,但是我不能继续工作了,我还得留一部分时间完成自己的.学习任务,同时做好上课准备,不可能如同正式员工一样完全投入到工作中,慢慢做好工作。
每次我都希望自己能做的更好,但是自己能力有限,只能勉强完成基本工作,我明白工作其实和学习一样,只是环境不一样罢了,在学校我们需要学习,有老师辅导指点,但是到了社会中,自己有那些缺陷问题,只有靠自己去钻研摸索,不然不可能完成好工作。我在工作的时候心态还是不错的,虽然知道不能长时间工作,但是却一直都在学习。
在与我同一批进入商场的同事中,我的成绩最好,因为我知道来到岗位上,就要做好岗位上的工作任务,不能拖沓,也不能忘记自己的责任,完成好工作才行,我也明白自己有很多地方做的不好需要改进,需要我纠正,以后或许有时间,现在我需要辞职回学校上学,还没有毕业的我,最重要的是抓紧时间学习,努力提升自我。
在工作中我看到了自己的差距,我需要加强的不只是工作的技能,还有一些工作理论基础,需要继续学好,我学的并不全面,有很多的不足,也欠缺很多,需要我继续努力,等我大学毕业后总归是要走上岗位的,这次的工作对我人生的意义重大,可以说让我真正了解了工作的本质,我会继续努力尽量提升自我,为以后工作准备,最后对大家道别,希望你们在工作中继续发展,有更好的成长。
此致
敬礼!
申请人:xx。
xx月xx日。
商场实训报告篇十四
商圈内的顾客群分为两部分:一是流动人口:二是住户。两种人口对营业额的影响不同。流动人口测定的一般方法是:
1.流动人口。
a.指定专人(最好是两个以上的人员,可轮流测量,获得全天的测试资料)到预定的店址测定各年龄层的人数。
b.将几个时段内测定的流动人口数平均,得到每小时平均人数。c.预估不同年龄层可能发生的客单价,即每一个顾客的购买金额。d.预估入店率,即流动人口中进入店铺的人数比例。住户测定的方法是:
2.住户。
a.按商圈范围分层测定住户效。
b.根据远近距离估计入店串,第一商圈最高,第二商圈次之,第三商圈最低。c.客单价预估则与入店率成反比,距离近、常上门的顾客,其购买单价通常不会太高,而距离远、上门次数少的顾客,其购买的单价通常较高。
住户的情况调查是耗时最大的调查项目,而且了解的越详细越好。有关资料的收集可借助问卷调查表,调查表可通过4条渠道发送:委托专业人员上门分送;与居委会合作分送;与学校合作,通过中小学生送达到家庭;邮寄或直接送人住宅区的信箱内。无论采取何种方式,都必须有必要的诱导,如重要性说明,赠送小礼品,按问卷编号开奖等等。
1.品牌主导型这部分消费者中以年轻的白领人士居多。高档商场里最具有特色的是一些高档品牌,这些品牌的商品只有在特定的商场才有,这些品牌的价格虽较普通商品要高,但是其品质和耐用性以及售前、售后服务都是一流的。尤其是一些服装品牌,其款式、面料都有与众不同之处,是一些女性消费者的最爱,对一些购物时注重品牌的人非常有吸引力。同时这部分群体在经济上也完全可以承受,是品牌的忠实拥护者。
2.追求品位型的群体中年轻白领占大部分,他们相对而言更加追求个性、讲究品位,购物时品牌并不居于主导地位,任何品牌的产品只要符合其品位要求就深受他们欢迎。
3.价格主导型的群体有一些是学生,他们的经济主要依靠父母,追求品牌,对他们而言在经济上是无法承担的,价廉物美的商品对其更有吸引力。还有一部分消费者的年龄偏大,受传统观念的影响,认为相同的物品,有品牌的价格要高许多,即使质量、服务更为出色,他们也认为不值得,价格是其购物时的主导因素。
4.另有少部分的消费者属于偶然购物型和追求高档型。偶然购物型的消费者在购物前没有计划,较为随心所欲,这部分群体中各种各样的消费者都占了一定的比例。追求高档型的消费者大部分是一些收入不菲的高级白领,他们比较倾向于购买一线品牌的商品,商品的档次对他们而言才是最重要的,价格只是其中的附属因素。
商圈消费者的主要特征。
1.从人群购买类型来看,女性的购物欲望明显高于男性,某些商品即使购买后并不立刻使用,但大多数女性也会出于减价等原因而购买。而且,就现在的家庭来看,在家里掌握财政大全的往往是女性,所以女性消费者是最大的消费群体。基本上男性消费者只有在明确了购买内容后,才会去选购商品,购物时很少会超出原先的计划,从人数比例上说,只有女性的一半。
2.大商场的商品种类比较齐全,又常有特有商品,青年人比较喜欢新鲜的、与众不同的事物,所以购物群体中青年人占有很大的比例。
综观整个通辽的商场,不难发现,商场在市场细分方面也做得越来越细,商场的目标消费群体随着其市场定位也越来越明确。每个商场都已经有了自己比较固定的顾客。
结合以上对商场消费人群消费特征结合商业市场的实际情况指出:
1.重视期望产品的发展。
现在的消费者对于商场,不仅要求其有充足齐全的商品,更要求商场有优良的服务态度和良好的购物环境以及完备的善后服务,这样才能让人在购物的时候感到安心和放心。这些都是期望产品里面的一部分因素。产品是市场营销组合中最重要的部分,产品包括:核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。现在的商场已经把第一、第二层产品做的非常好了,但是,相对于第三层期望产品还有所不足,还有待提高。这也是今后几年中,商场的主要竞争点之一。
2.加强理性宣传。
近几年,通辽商业环境的竞争气氛越来越浓,消费者有了充分的选择余地,加之普通消费者受教育的程度不断提高,那种一掷千金,盲目消费的习惯有了很大的改观,到商场进行消费行为的人群渐趋理性。消费者在消费时,往往货比三家,并且会结合自己理性的消费需求,采取不同的购买行为。所以,商场针对这一点,应该将商品的宣传放在首要的位置,通过宣传,让人们能够对于不同的产品都有所了解,避免误导消费者,尊重消费者的选择权,同时促进消费者的消费欲望。
4.注重对目标群体的研究,做到有的放矢。
从调查结果可以看出,到高级商场进行消费行为的以20——30岁的女性为多,并且她们的收入一般在1000——2000元左右。于是,可以得出这类的人群是高级商场的目标群体,所以,如何吸引并巩固这部分消费人群是高级商场经营中的头等大事。商场应注重对这部分的消费者的消费行为及习惯的研究,并将这部分消费群体牢牢锁定,制定出针对性较强的营销策略,促销段、新产品宣传和推广等等。要避免盲目性和普遍性,做到有的放矢。
5.加强市场细分,抓住目标消费群体。
现在的消费者市场分布不均,消费群体差别化加大,许多高级商场都在建立自己的目标市场。大而全的市场格局未必能赢得大而全的消费群体。因此,商场应该寻找并确定自己的目标群体,并加强自己特定目标市场的服务功能,进而确立自己行业中的优势和地位。
誉度。而品牌作为商品综合品质的体现和代表,在追求时尚品位的消费观念占主导的今天,服装商品的购买率一定程度上就取决于消费者对品牌的认知。品牌知名度越高,其购买的人群范围越广。面对竞争日益激烈的市场,企业间的竞争已演变为品牌的竞争,同时也推动着整个商业的繁荣和发展。商场只有顺应时代的要求,准确、及时把握消费者的心理,掌握即时市场信息,不断求新求异,以奇制胜,才能在竞争中赢得主动,求得发展。
商场实训报告篇十五
尊敬的领导:
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入xx商场之后,由于您对我的关心、指导和信任,我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在商场的工作,我学到了很多商场方面的知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。
为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的销售业绩,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。
我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在商场的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是xx商场的一员而感到荣幸。我确信在公司的'这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝商场领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。
申请人:xx。
xx月xx日。
商场实训报告篇十六
尊敬的xx领导:
您好!
经过再三考虑,我决定辞去xx商场的工作。
首先,我深深地感谢您对我的关心和帮助!在xx商场的这段日子里,我过得非常愉快。遇到您这样的好领导,是我的福分,我会永远铭记您这个贵人的。这段日子里大家都干得不亦乐乎,整个部门生机勃勃,欣欣向荣!我想如果我留下,不久的将来,一定能学到很多知识,为您分忧。
命运之神如此眷顾,我本该珍惜;但是,我遇到了我认为更好的机会,我梦想中的xx商场,向我发出了邀请,这对于我来说,是个非常难得的机遇。我权衡再三,还是决定离开xx商场。
虽然我还在试用期内,理论上处于一个双向选择的阶段,但是如此离开,从感情上讲我非常过意不去。
这近两个月的经历是我难以割舍的,我唯一的遗憾就是还没能为xx作出我应做的贡献就不得不离开。说实话,我也不知道我的选择是对是错,但我不后悔,我一定会认真走我选择的`每一步路。
在离开之前我会站好最后一班岗的,把各种资料做好总结,顺利完成工作的交接。
最后,我恳请您的谅解!我将在月底离开,希望以后的日子里能有和您再次见面或者共事的机会!
此致
敬礼!
申请人:xx。
xx月xx日。
商场实训报告篇十七
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入xx商场之后,由于您对我的关心、指导和信任,我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在商场的工作,我学到了很多商场方面的知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身经验的不足,近期的工作让我觉得力不从心。
为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的销售业绩,经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。
我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。我会在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在商场的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是xx商场的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝商场领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够理解我的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。
辞职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
商场实训报告篇十八
尊敬的xx:
您好!
感谢领导近年多来对我的关心和照顾,我很遗憾自己在这个时候提交辞职报告。最近这段期间,我认真的回顾了自己这四年多的工作。自从20xx年8月份来到xxxx公司至今,我完成了从一个小孩到成人的转变。在公司里有过欢笑,有过收获,也有过痛苦。来公司工作是我的幸运,这几年公司领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助更是让我感激不尽。
每次拿到工资时,我都感到幸福,可这幸福中带有太多的苦涩。我发觉自己不适合这份工作,人总是要面对现实的,我觉得自己能力不足还需出去学习一下,如果我能适应这份工作,我真希望自己留下来,可考虑再三后觉得自己没有这份能力去拿这份工资,为了不耽误公司的发展,我还是提交了这份辞职报告。
由于实在不能适应xx经理这份工作,这一年来工作的压力,让我的脾气暴躁,让我没有时间关心自己的饮食与健康,我的身体和思路实在吃不消了。每一天,我都很苦闷,我真的承受不了这样的工作压力,主要可能还是我玩心比较重还不成熟,我要崩溃了。我真的迫切的需要换个环境。
再者,在职期间我没有做过伤害公司利益的行为,如有疑问待查证后再审批此辞职报告。个人在公司的欠款会在离职前还清。(公司给予我很大的帮助,在父亲生病期间是领导们帮我度过的,这是一辈子不会忘记的)。
请公司领导安排一下后期工作交接人选我将全力配合,我不会因为自己的离职而耽误公司的正常运转,一定把工作交接清楚后方可离职。此报告截止到12月31日执行,在此期间我将站好最后一班岗,四年了虽然有些舍不得,但是人各有志、天下没有不散的宴席。
所以恳请您谅解我做出的决定,也请您支持我的决定。我将与12月31日离开xxxxx公司。
此致
敬礼!
辞职人:xxx。
20xx年xx月xx日。
商场实训报告篇十九
尊敬的领导:
您好!
自xx年入职以来,我一直都很喜爱这份营业员的工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑营业员工作里,我学到了很多有关电脑产品的销售技巧,自己的销售能力又上了一层楼,这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会,让我的未来充满了希望。
但因为某些个人的理由,我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请,并希望能于下个月xx号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合公司做好交接工作,保证销售业务的正常运作,对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以理解并批准为盼。
辞职人:xx。
20xx年x月x日。
商场实训报告篇二十
尊敬的各位领导:
现将我20xx年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正。
我先后在女装、男装等部门担任过主管,今年 月,调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理,商品的售后服务等。
一年以来,我在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下,依靠“xxxx”各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。
1、提高自身素质,尽力适应岗位需要。我原在服装部工作,对服装比较了解,岗位调整后,虽然同在“亚萍国际”,但俗话说,“隔行如隔山”,如何做好鞋部的主管,对我来说,依然是一个全新的课题。为此,我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。一方面,我努力读好有字之书,如有关皮革、营销、管理等方面的专业报纸、书籍,做到“修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学”。另一方面,我善于读好无字之书。一年来,虚心向领导、向同事、向员工学,学习他们的专业知识、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。
2、注重规范管理,提升员工整体素质。今年来,鞋部营业人员调动频繁,针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况,我在平时工作中,能利用各种机会,在员工间进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈列的交流,并在日常巡视中加强了监督与执行力度,提高了员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入了工作角色,并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中,我自觉遵守公司的各项规章制度,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己首先不做,在管理中发挥了表率作用,促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。
3、加强现场巡视,保证经营秩序良好。经营主管的工作场所就是鞋部现场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求我必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。在过去的一年中,通过我和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现了这一目标。
4、坚持公正合理,灵活商品退换管理。配合柜组和商场办公室做好商品退换管理工作是我的一项重要职责,一年来,我认真学习并灵活运用商场在商品退还方面的相关办法,对每一起退换货的处理都努力做到有章可依,特别是依据公平、公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的口碑,同时尽可能做到厂家的理解与支持,以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率,还对易出现纠纷、问题的商品对员工进行有目的的指导,提高了商品知识的专业性和服务水平。
5、了解员工状况,努力打造和谐团队。一年来,我注重了解鞋部营业员的自然状况和思想状况,坚持多与员工进行沟通、交流,以达到对品牌销售业绩动态、同城同品牌业绩状况、商品结构、销售客群的深入了解。同时,善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性,尽自己最大的努力,带动更多员工,形成一个和谐的工作团队。
1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类,特别是在现场货品管理方面做得还很不够,仍待向其他领导与主任学习。
2、对品牌特色的了解、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致,对现场管理仍停留在粗放式管理阶段,自身管理水平有待进一步提高。
3、处理退换货时,有时心态不能平和,未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的原由,需要在今后的工作中认真修炼。
1、加强对鞋部现有品牌销售结构的分析,进一步从数据上加强对各品牌的理性认识,配合各柜组和相关领导,及时将合理化信息和建议传达厂家。
2、充分调动每一位员工的积极性,通过平日的沟通,让员工在第一时间里了解公司的最近动态,以及公司的各种要求,要关注、关心自己的员工,及时肯定员工的进步,让员工行有规范、学有榜样、干有目标,心往一处想、劲往一处使,为公司的发展凝心聚力。
3、提高自身服务意识,做好整体员工服务意识的灌输,养成良好的心态,特别要加强自身专业知识的学习,要努力建立与员工之间的任信关系,树立自己的权威,为所有员工树好形象,努力把整个鞋部打造成为一个步调一致的和谐团队。
各位领导,20xx年让我有点依依不舍,在这一年里,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!
述职人:
20xx年xx月xx日