造价培训总结(优秀16篇)
总结是一种自我意识的表现,有助于我们认清自己的优势和劣势。在总结中,我们可以举例说明自己的观点和经验。总结范文的阅读可以激发我们对总结写作的兴趣,并提供新的写作灵感。
造价培训总结篇一
培训是提升个人能力和开发潜力的重要途径,然而,培训的造价一直备受关注。在我的工作经历中,我参与了许多培训项目,不仅提高了自己的技能,也积累了一些与培训造价相关的心得体会。在这篇文章中,我将分享我的体会,探讨如何有效管理培训造价。
首先,培训前需要制定详细的培训计划。培训计划应包括课程设置、培训时间和地点、培训师资要求等。对于涉及多个部门的培训项目,可以成立培训部门,由专业人员协调和管理培训项目,确保资源的有效分配以及预算的合理控制。制定详细的培训计划可以避免培训过程中的不必要浪费,提高培训效果。此外,培训计划还应考虑参与培训的员工的实际情况和需求,确保培训内容和形式与员工的能力和学习方式相匹配。
其次,在培训的过程中,选择适当的培训方法与媒体对于控制培训造价至关重要。不同的培训目标和学习内容需要不同的培训方法。有些培训可以通过在线视频教学、电子书籍等形式进行,减少了培训场地的租赁和师资的费用支出。另一些实践性强的培训项目,则需要通过实地考察、演习等方式进行,此时需要考虑培训场地、材料和设备的租赁费用。在选择培训媒体时,应根据培训项目的特点和目标,充分利用现有的资源,避免重复投入和浪费。
第三,把握培训的节奏和时机是控制造价的关键。细水长流,培训应该是一个持续的过程,而非一蹴而就。在制定培训计划时,应根据培训目标和学习内容的复杂程度,合理安排培训的时间和间隔。过于密集的培训可能会导致学员学习疲劳,无法有效吸收知识。适当的间隔时间可以让学员有足够的时间进行巩固和反思。此外,选择培训的时机也很关键,避免在公司高峰期或员工工作繁忙的时候进行培训,以免影响工作效率。通过合理的时间安排,可以有效控制培训造价,提高培训效果。
第四,培训过程中的评估和反馈是培训成效的关键。通过评估和反馈,可以及时了解培训效果,为后续的培训工作进行调整和改进。评估可以通过测试、问卷调查等方式进行,可以考察学员对培训内容的掌握程度和应用能力,帮助培训师判断培训的针对性和有效性。反馈可以通过集体讨论、个别辅导等形式进行,帮助学员理清学习思路、解决问题。通过评估和反馈,可以避免盲目投入资源,提高培训效果,降低培训造价。
最后,培训造价还需要注重绩效管理的角度。绩效管理包括对培训效果的量化评估和回报的考量。在制定培训计划时,应明确培训的目标和预期效果,可以通过设立培训目标和绩效指标的方式进行量化评估。回报考量主要是通过培训后的绩效提高、员工激励等方式,实现对培训投入的回报和价值。在实施绩效管理时,应根据企业的实际情况和培训目标进行权衡和取舍,确保培训造价的合理性和可持续性。
总之,培训造价的管理需要综合考虑培训计划、培训方法、培训节奏和时机、评估和反馈以及绩效管理等因素。通过合理的控制和利用,可以提高培训效果,减少不必要的浪费,从而实现培训造价的最优化。我相信,只有在合理管理培训造价的基础上,我们才能更好地提升自己的能力,为企业的发展贡献更大的力量。
造价培训总结篇二
近期,我参加了一次关于造价管理方面的培训课程。通过这次培训,我对造价管理的理念和方法有了更深入的了解,并且也收获了许多宝贵的经验和技能。下面我将在以下五个方面总结我的心得体会。
首先,培训过程让我意识到了造价管理在项目中的重要性。在过去的项目中,我一直关注于进度和质量控制,而对造价方面的管理却没有给予足够的重视。通过本次培训,我了解到造价管理涉及到估算、招投标、成本控制等多个方面,对项目的成功实施至关重要。因此,我在今后的工作中会更加重视造价管理,注重细节、数据的准确性和可靠性。
其次,培训课程中的案例学习给予了我丰富的经验和解决问题的思路。在课程中,我们分析了许多实际项目的造价管理案例,了解到了项目经理在如何避免成本超支和如何进行成本控制方面的经验。这些案例学习为我提供了解决问题的思路和方法,使我能够更好地应对项目中出现的造价管理难题。
第三,本次培训还让我认识到合作与沟通对于造价管理的重要性。在项目中,造价管理涉及到众多的利益相关方,例如设计师、工程承包商、供应商等。只有通过良好的合作和沟通,才能够实现项目成本的最优化。通过与其他培训同学的交流和研讨,我认识到合作与沟通在项目中的重要性,而且也学会了如何与不同人群进行有效的沟通和合作。
第四,培训中的实践操作使我更好地掌握了造价管理的工具和技能。在课程中,我们学习了许多造价管理方面的软件和工具,例如CostX、CAD等。通过实际的操作和练习,我更好地掌握了这些工具的使用方法,并且在模拟项目中进行了实际的造价计算和成本估算。这些实践操作不仅增强了我的操作技能,也让我更好地理解了造价管理工具的作用和价值。
最后,通过本次培训,我也结识了许多业界的专家和同行,拓宽了我的人脉资源。这些专家们不仅在课堂上给予了我很多帮助和指导,还分享了他们在实际工作中的经验和教训。通过与他们的交流和互动,我不仅学到了更多的知识,还拓宽了自己的思路和眼界。
总的来说,通过这次造价培训,我对造价管理有了更全面、更深入的了解,收获了许多宝贵的经验和技能。我将积极应用所学知识,培养自己的造价管理能力,并将其应用于今后的工作中。同时,我也将继续与同行专家保持交流,不断学习和提高自己,为项目的顺利实施和成功交付做出更大的贡献。
造价培训总结篇三
由集团公司经济管理部牵头组织的`20x。
年铁路工程造价培训在井然有序的进行。自开班以来大家的学习热情高涨,并积极与老师互动。目前主要在学习工程概预算,从课程安排上来看,《铁路电气化工程概预算》所占比例最大,其他专业预算课程以及其他学科穿插其中。
首先学习了工程量的提取。从最基础的施工图纸开始学起,通过对接触网、变电所等专业图纸案例的学习,了解和掌握了各种符号的含义,各项设备的原理及作用,及相互之间的联系和先后顺序。图纸工程量是预算的基础,不了解图纸极可能导致预算不准确、预算中各项目之间关系不合理。图纸中所列工程量很多都是主要工程数量及主要设备、构件,预算编制时切记不要忘记补全施工过程中发生的工程量而图纸工程量表中未列出的项目,这个就需要熟知施工工艺和步骤。
接下来学习了概算的费用组成,取费方法,分析了各项费用组成,静态及动态的组成,直接费和间接费的计算方法。系统的学习了113号文,了解了各项费用的取值及应用。学习了各项费用组成中物资费用的组成、管理和控制。
对施工企业来说,学习工程概预算,最基本的是能将概预算知识学以致用,为项目、为企业寻求和创造开源节流的方法和措施,实现将本增效。其中实现降本增效的其中一个关键因素是物资。一个项目物资占大部分,大部分资金也在物资上,约占70%,因此物资的节约对成本控制有较大的帮助,管理成效也比较显著。物资的管控要从源头开始,物资采购阶段就要进行市场调查,比价;物资的提量,要准确,合理安排供货周期,分批次合理利用,合理分配;从细节着手,限额领料,及时回收现场材料,减少浪费;加强技术与物资的协作,多沟通,减少误差,防止影响工程质量。
项目的计划工作是一个全面的、系统性的工作,各方面知识都要有所领悟,不仅要了解基础的技术环节,也要明白物资的管理,知道费用发生的主要环节,及时准确的统计、测算成本,为项目成本控制提供基础数据。
这次培训时间长,涵盖学科全面,给大家提供了一个难得的学习机会,同时也拓宽了大家的知识面,接下来还要继续学习,学习其它各项费用的组成、各项成本的管理控制,及其它知识点的应用。我们会努力学习、及时讨论,更新知识,达到全面发展,为以后的工作夯实基础。
造价培训总结篇四
造价是工程项目管理中的重要环节,对于项目的成功与否起着至关重要的作用。为了提高造价人员的专业素养和能力水平,我们参加了为期一个月的造价培训。这次培训的目的是为了使我们更好地掌握造价核算方法和技巧,增强我们的综合分析能力,提高我们的工作效率。通过培训,我们对造价工作有了更深层次的认识,并获得了一些宝贵的经验和心得。
第二段:课程内容的介绍及学习体会。
在这次培训中,我们学习了诸多内容,包括工程造价的基本知识、造价管理流程、工程量清单编制,以及成本控制和风险管理等方面。通过系统的学习,我们对造价管理的理论和实践有了更全面的了解,对于如何高效地进行造价核算和管理有了更明确的思路。我们还进行了实际案例的讨论和分析,通过参与其中,我们更好地理解了理论知识的应用,加强了实际操作的能力。
第三段:培训中获得的启示和收获。
参加这次造价培训,不仅让我们学到了专业知识和技巧,还给予了我们一些重要的启示。首先,我们了解到项目的成功与否离不开良好的沟通和协作能力。在项目造价管理中,与各方沟通和协作是必不可少的环节,只有通过有效的沟通和协作才能使项目顺利进行。其次,我们认识到持续学习和不断提升自己的重要性。项目造价领域不断发展变化,我们必须时刻跟上时代的步伐,不断学习新知识,提升自己的专业素养。最后,我们明白了团队合作的力量。团队的力量是无穷的,只有团结一心、互相协作,才能将工作做得更好。
第四段:总结实践中的问题和解决方法。
通过实践,我们也遇到了一些问题,如如何准确估算项目成本、如何控制风险和制定合理的成本计划等。针对这些问题,我们应采取积极的态度和方法解决。首先,要加强实际操作的能力,通过多做实际案例分析,加强对理论知识的应用。其次,要注重团队合作,多与同事们交流,互相学习和借鉴经验。还要与其他专业人员保持良好的沟通,共同解决问题。最重要的是,我们要积极参与实践,通过不断实践总结经验,不断改进和提升自己。
第五段:对未来的展望和总结。
通过这次造价培训,我们真切地感受到了专业知识和技能的重要性,也明白了我们作为造价人员应承担的责任和使命。我们将继续努力学习和实践,提高自己专业素养和能力水平,为项目的成功贡献自己的力量。我们相信,只有通过持续的学习和不断的努力,我们才能在造价领域取得更大的成就,为建设更美好的社会做出更大的贡献。
以上就是我对于造价培训的总结体会和个人心得,通过这次培训,我们发现自己的不足,并获得了提升的机会。我们将充分吸收这次培训的收获,并在未来的工作中不断完善和提升自己,为项目的成功做出更大的贡献。
造价培训总结篇五
1、按公司的规定要求,严格执行公司所签订各类合同中有关条款,做好工程建设项目的审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策,准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定,了解定额及取费方面政策及其变化,及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划,维护公司的权益。
2、熟悉图纸及设计变更,及时编制和审查各单位工程的`预算及审核工作,及时掌握和了解市场情况,熟悉北京市每月工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格,进行询价工作。
3、在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施,为公司及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,负责审查各工程项目的概、预、结算,并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、
实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
做好了xxxx工程针对xxxx(施工单位名称)及xxxx(施工单位名称)的月进度工程款审核工作。对厂内部分零星工程进行了预算审核。
本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司举行的各项活动。服从公司领导的工作安排,科学、合理地利用时间,既完成了自己的分内工作,又完成了公司安排的其他任务。
今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
五、利用之余的休息时间加强学习。
平时注意收集河南省有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知,努力学习计算机知识,提高自己的工作效率,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
造价培训总结篇六
第一段:引言(150字)。
培训造价是一种重要的投资,对于企业和个人都具有不可忽视的价值。在过去的几年中,我参与了多次培训造价的项目,并积累了一些宝贵的经验和体会。通过这些项目,我意识到了培训造价不仅仅是为了提高技能,更是一种整体性管理的策略。在本文中,我将分享我的心得体会,探讨培训造价对于组织和个人的意义,并提供一些建议来帮助更好地管理培训造价。
第二段:培训造价对组织和个人的意义(250字)。
首先,培训造价对于组织来说具有关键的意义。通过投资培训造价,组织可以提高员工的技能和知识水平,从而提升工作效率和生产力。培训造价还可以帮助组织培养和保留优秀的人才,增强员工的职业发展动力。此外,培训造价还可以帮助组织与外部环境保持同步,适应不断变化的市场需求和竞争压力。
对于个人而言,参与培训造价也具有重要的意义。培训造价可以提供机会让个人获得新的技能和知识,进一步提高个人的竞争力。此外,培训造价还可以帮助个人发现和发展自己的职业兴趣和潜能,为个人的职业生涯规划提供坚实的基础。
第三段:培训造价管理的关键要素(300字)。
要管理好培训造价,有几个关键要素是必不可少的。首先,需要制定明确的培训目标和计划。明确的培训目标可以使培训活动更具针对性,使得培训效果更加显著。其次,需要合理分配培训资源。这意味着要在培训预算、培训需求和培训内容之间寻找平衡,确保培训的有效性和效率。此外,及时跟踪和评估培训成果也是重要的要素。通过定期的评估和反馈,可以及时发现培训的问题和改进的空间,并调整培训策略以提高培训效果。
第四段:提高培训造价管理的建议(300字)。
值得注意的是,培训造价管理不仅仅是由培训部门负责,而是需要全员参与和支持。首先,组织可以建立一个完善的培训激励机制,鼓励员工积极参与培训活动并分享培训心得。其次,培训活动可以与业务发展紧密结合,从而提高培训价值和效果。再者,组织可以与外部培训机构建立合作伙伴关系,充分利用外部资源,拓宽培训渠道和方式。同时,组织还应该建立有效的培训评估机制,对培训活动的效果进行科学评估和总结借鉴。
第五段:结论(200字)。
培训造价是组织与个人发展的重要环节,通过培训造价能够提高员工的技能和知识水平,增强组织与外部环境的适应能力。要管理好培训造价,需要制定明确的目标和计划,并合理分配培训资源。同时,提高培训造价管理还需要全员参与和支持,与业务发展紧密结合,充分利用外部资源,并建立有效的培训评估机制。希望通过这些建议,能够帮助组织和个人更好地管理培训造价,提高培训效果和价值。
造价培训总结篇七
培训是现代企业发展和员工成长的重要手段。然而,培训的费用投入也是一个企业必须面对的实际问题。对于企业来说,正确合理地控制培训造价对于经营发展至关重要。在过去的几年里,我在一家大型企业担任培训主管职位,有机会参与和管理各种培训项目,积累了一些培训造价的心得体会。
首先,确定培训目标和预算是控制培训造价的重要一环。培训目标要与企业战略和发展方向相契合,明确所需培养的能力和知识。在此基础上,制定培训预算,合理评估各项费用,并确保在预算范围内实施培训。比如,当目标是提升员工沟通技巧时,可以选择低成本的内部培训或在线课程。而当目标是培养高级管理者的领导力时,可能需要更多的资金投入,选择外部培训机构或邀请专家进行培训。
其次,合理选择培训形式是降低培训造价的重要策略之一。传统的面授培训通常耗费时间和金钱,而现代技术的发展使得在线培训成为一种经济高效的选择。在线培训不仅可以大大降低培训成本,还可以根据员工的需求进行个性化学习。另外,培训可以通过内部教练、导师制度等形式进行,员工之间的知识分享和互助也是一种有效节约培训成本的方法。
此外,与培训供应商合作也是降低培训造价的重要途径。企业可以与培训供应商建立长期合作关系,从而获得更多的优惠和折扣。同时,与供应商保持良好的沟通和合作,可以在确定培训项目前进行充分的谈判,以确保价格和服务的合理性。通过与供应商的合作,企业可以更好地掌握培训资源的规划和分配,有效控制培训造价。
另外,评估和监控培训效果也是降低培训造价的重要手段之一。培训的投入是一项长期的投资,企业需要确保培训的实际效果能够达到预期效果。通过评估和监控培训效果,可以有效地发现问题并及时调整培训策略,从而最大限度地提高培训效果。此外,对于投入产出比较低的培训项目,可以进行筛选和优化,以降低造价。
最后,培训造价的控制需要全员参与。培训不仅仅是培训部门的事情,企业各个部门和员工都应该意识到培训的重要性,并积极参与其中。比如,培训部门可以开展内训师的培训,将一些基础的培训任务交给内部教练来完成;部门之间可以开展知识分享和交流活动,提高员工的学习能力和效率。只有全员参与,才能够形成良好的培训氛围,最大限度地降低培训造价。
总之,合理控制培训造价对企业的发展至关重要。通过明确目标和预算、合理选择培训形式、与供应商合作、评估和监控培训效果以及全员参与,企业可以更加有效地控制培训造价,提升培训的效果和经济效益。同时,不同企业的实际情况和需求不同,需要根据实际情况有针对性地制定相应的控制策略。只有不断总结经验,提高管理水平,企业才能够在培训造价上获得持续的竞争优势。
造价培训总结篇八
工程造价心得体会时光荏苒,一周时间不知不觉就过去了,这过去的一周是我一生中平凡而又不平凡的一周,因为在这一周里我完成了我的工程概预算的实习。工程概预算是在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。这是一门重要的学科,在过去到未来对整个世界的工程都有重要的影响作用。
在实习过程中,我知道了工程造价应该经历的步骤。一,要实习合同。二,要熟悉图纸,以便在以后能快速、便捷的进行查阅。三,进行工程量计算,按照不同合同中约定的清单项目划分、工程量计算原则、定额以及其他有关规定等,依据图纸、图集等进行一一对应项下的工程量计算。四,造价计算,依据合同约定的造价计算原则,根据已计算完成的工程量计算造价,以便初步确定造价额度。五,造价调整,结合工程量计算过程存在的遗留、未定等事宜及时深入现场,或依据施工过程中的变更、洽商等文件,准确对这类问题进行处理;同时深入现场及时掌握承包人在施工过程中自行变更的工程内容,并进行记载、或补充资料,及时进行调整。六,结算审查与确定,常用的结算审查方法有:全面审查法、重点抽查法、分解对比审查法、筛选审查法、分组计算审查法等等。
设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。简言之,即计算建设项目总费用。
在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。其作用与设计概算相同。
施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。
施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。
实践是大学生活的第二课堂,是检验真理的试金石,“千里之行,始于足下”。这次实习我思考良多,感触良多,收获良多,受益匪浅。回顾起此次概预算实习,从理论到实践,在整整一星期的日子里,我学到很多很多的的东西,这近一周短暂而又充实的实践对我了解自己的专业起到了一个非常重要的作用。不仅巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。
通过这次实习使我懂得了理论与实际相结合是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在设计的过程中遇到问题,可以说得是困难重重,这毕竟第一次做的,难免会遇到过各种各样的问题,同时在计算的过程中发现了自己的不足之处,对以前所学过的知识理解得不够深刻,掌握得不够牢固,通过这次课实习后,一定把以前所学过的知识重新温故。
这次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也算是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅。在短短的一个星期中,让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识了这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发。
我会把这此实习作为我人生的起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。
造价培训总结篇九
本文是水利公司入职培训的心得,在今后的日子里,我决心不断学习新的教育理论,积极进取,锐意创新。
我叫韩超,国际业务二部的,毕业于武汉大学水利水电学院水工专业,我的家乡在陕西渭南,一个典型北方小城市,目睹了渭河由清到浊的变迁,小时候经常去游泳的水库被严格保护变成了市区的供水水源,一个地级市区现存的游泳池仅剩下一家露天的,我天生爱水,高考志愿毫不犹豫的选了武大水电专业,从此与水电工程结缘。
能够进入中水电,真的很幸运的,我非常珍惜和重视这份工作。刚来公司,看到周围同事熟练而繁忙的工作,自己有些不知所措,很想尽快加入其中,可是自己却特别的无知,第一天下来一直处于晕晕的状态。很感激人力资源领导们从前到后耐心的指导,还有二部的李经理和所有同事们的指导和关心,让我对工作慢慢有点概念。这次培训,聆听各位领导的点睛之谈,更是受益匪浅,几十年的经验之谈, “胜读十年书”。我的感受主要有以下几点:
第一,了解公司的发展。
中国水利电力对外公司(中水电公司,英文简称cwe)是中国长江三峡工程开发总公司的全资子公司,前身是原国家水电部的援外机构,从1955年开始代表国家承担和组织实施水利电力对外经援项目,1980年起开始开展国际工程承包和劳务输出业务,是国务院批准的首批从事对外工程承包经营的八大公司之一。1983年8月经原国家外经贸部批准正式成立中国水利电力对外公司,负责开展中国水利电力行业的对外援助、成套设备进口、国际工程承包、劳务输出等业务。
中水电公司作为中国长江三峡工程开发总公司实施“走出去”战略的重要载体,将围绕国际水电工程设计与咨询、水电工程总承包、国际资源与技术开发投资等业务来逐步实现总公司在国际水电领域的发展战略,中水电公司的发展目标是,通过长期不懈的努力,将cwe发展成为投资、建设、运行、管理一体化的大型先进国际水电公司。
第二,感受公司的文化。
中水电的文化“胸怀全球,报效国家,发展企业,关爱员工”简单的几个字凝聚了公司的精华。
王书记讲到“萝卜文化”,作为培养和激励员工的企业文化,鼓舞员工不断向前。企业文化作为一个企业的核心,是企业凝聚力和发展的动力。无疑,好的企业文化能够充分带动员工工作积极性。在工作中,所有同事都不拘于自己所长,仍在不断总结不断提高自身业务水平的学习氛围,更值得我们这些新人学习和融入。面对如此有学习精神和创造力的企业文化,无论前方的路上有多少困难,相信我们都不会退缩,勇往直前。在这里,我们向前辈学习,学习业务,学习做人,彼此是同事,是老师,更像朋友一般。
第三,明确公司部门分布和业务范畴。
几日来,各部门经理轮流讲述其所在部门业务,可谓精华集锦。作为水电人,我十分渴望多了解些工程项目管理和海外项目运营情况等相关知识。当然关注最多的是国际业务二部,与非洲国家之间的交流,项目施工过程中所遇到的具体情形,深入项目第一线丰富的经验,异域的生活,艰辛的付出,喜悦的回报等等。总觉得一讲到此,就浑身是劲,很想尽快也能体验这样的生活,在实际工程中,将六年所学水电知识用于实践,在现场历练自己,尽快成长为公司的业务骨干。
虽然自己并不是财务、投资这样专业毕业的,但是对于这些方面很感兴趣,同时也觉得既然在中水电这样的国际业务公司,就不能将自己仅仅局限于本专业,不懂管理不懂经营的人是残缺的。之前在学校也做过些经济评价之类的东西,因此对于评价方面的基础知识有些许了解,听过讲座之后,觉得自己应该利用业余时间抓紧更系统更深入的了解这些能让自己业务增值的知识。趁着自己年轻,抓紧学习于公司于己都有益的各方面知识,全面培养自己应对国际业务的能力,迅速成长起来,为公司创造价值。
第四,敢想敢做,不做井底之蛙。
面对与学校完全不同的环境,面对完全陌生的国际业务,面对错综复杂的社会,我很担心自己一时无法承担领导交待的业务,怕自己做不好,做事时也总是缩手缩脚,畏首畏尾。但通过这次培训,我发现公司对每一位新人都是鼓励和激励的。犯错是难免的,我们不能因为会犯错而退缩。勇于尝试,不断改进。
“mission is decided by vision.”王书记的这句话强烈的启发了我。其实有时候真的是眼界的问题,很简单很实际的例子,就拿平时用得办公软件来讲,可能最简单的链接功能,如果未曾见过,也就不知去用。如果能有很有高度的`视野,看问题该是多么透彻,困难的事情也会变得简单。“垄断性思维”更是撞击着我的思维,真的是从未想过的观点,从未听过的见解,从没见过如此高度的视野。刚刚入门的我们有种井底之蛙突然跳到地面的感觉。做事得敢想敢做,要充分发挥自己的思维和能力。
总之,培训收获丰硕。全面了解公司后,对自己的定位和要求也逐渐清晰起来,尤其是当前需要做好的几件事情:
最后,融入公司文化,参与团队合作。必须具备团队精神,既要做好自己的业务,也要关心周围同事与此相关的工作,始终铭记,这是一个合作的团体。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
金秋送爽,桂花飘香,我们在一场沁人心脾的秋雨中迎来了2015年新职工的入局教育。入局教育是新职工踏上工作岗位后进行的第一次正式培训,目的是让新职工更好的了解单位、更好的了解自己工作的性质。经过三天的入局教育,收获很多。局领导关于制度、工程的讲解,让我对单位的人事管理制度、直管工程情况等有了更加深入的了解;与局领导、年轻职工的座谈交流,坚定了我努力工作、奋发进取的决心;对水利工程、防汛技术设施的参观,加深了我对水利事业的直观认识。
三天的入局教育,时间虽短,感触很多,现就这次入局教育的一些体会做一下总结:
第一,切实体会到水利事业发展对社会生活的意义重大。在没有接受入局教育前,从来没有体会到水利事业的重要性,或者说对水利事业重要性的感受从来没有这么深。但是,经过这次入局教育,通过局相关领导对水利设施发挥作用的介绍,加深了我对水利事业重要性的认识。加之今年河南、山东的旱情严重,南水北调工程的开展为缓解旱情所发挥的作用,进一步加深了我对水利事业重要性的认识,使我思想认识发生了巨大转变。
第二,真正感受到水行政执法工作的艰难。水行政执法工作一直都是局领导关心的工作重点,也是工作的难点。基层执法工作直接面对老百姓,矛盾尖锐,情况复杂,执法困难。在交流座谈过程中,许多入职的新同事都对水行政执法工作面临的困难做了阐述。从各位同事的发言、领导对基层执法的重视、培训班中学习的情况,我都能够真切的感受水行政执法的艰难,也为我以后工作敲响警钟。
第三,深切感受到学习的重要性。在入职两个月的时间内,明显感受到所学知识与现实工作的脱节,有种“力不从心”的感觉,工作中还需要不断地学习。在这次入局教育的过程中,包括郑局长在内的许多领导都强调了学习的重要性。从学校到工作单位的转变,是一种从理论到实践的转变。在这个过程中,学习仍然起着重要作用。学习是使人进步的唯一法宝;是适应新环境,胜任新工作的唯一法宝。郑局长给我们新入职员工提出了学习的三字秘诀,要求我们从“谦、实、恒”三个方面,切实做到活到老学到老。
第四,领悟到责任担当的重要性。一个敢于担当的人,才能有所作为。在工作中,不能老以“新人”自居,做事畏首畏尾。要有迎难而上,敢于担当的精神。就如郑局长在讲话中提到的一样,遇到困难,要咬紧牙关,不要害怕,挺过去就是一片蓝天,人就是从困难中成长起来的。树立责任意识,认真做事,踏实做人,凭借自己的聪明才智成就一番事业。
第五,从小事做起,牢固树立服务意识。在开班仪式上,人事处领导对我们新入职员工告诫,现在社会节奏快,人心浮躁,特别是年轻人容易好高骛远,缺乏持之以恒的精神。因此我们要从小事做起,持之以恒,牢固树立服务意识。《荀子·劝学篇》中提到“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江河”。小事是大事的基础,只有把小事做好,才能做好大事。
工作态度是决定工作成败的关键,没有卑微的工作,只有卑微的工作态度。在培训过程中,局领导、同事一再告诫我们要端正工作态度,老老实实做人,踏踏实实做事。切忌好高骛远、眼高手低,要俯下身子,埋头苦干,做个有心人,任劳任怨,必成大器。这将成为我以后工作的座右铭,时刻牢记领导的告诫与教诲,踏实肯干,敢于担当,为单位做出贡献,为自己实现价值。
20xx年xx月我参加了我委组织的公务员水行政管理培训班,学习了《公务员通用能力教程》、《公务员公共管理核心内容》、《中国公务员素质读本》等相关课程,并就相关议题进行了讨论。老师精辟的讲解和开放式、互动式的教学方式,使自己受益匪浅。明确了对一个公务员如何履行相应职责和义务,管理好公共事务,提高工作效率和服务水平有了更深入的认识,对自己依法行政、依市场规律行政提出了新的要求,迫切要求我们开拓工作思路,增强九项通用能力,提高行政水平。作为参照国家公务员管理的一名工作人员,工作的好坏直接关系到国家的利益和人民的利益,与党的十六届三中全会提出的“坚持科学发展观,构建和-谐社会”密切相关,进一步感觉到责任更大了,担子变重了,对自己各方面的要求更高了,这就需要我们更好地适应新形势、新任务的要求,为全面建设小康社会、推动中国社会主义事业不断前进起到促进作用。本人在学习过程中,结合单位自身实际,就我委如何发挥流域机构管理职能,加强长江流域的水土保持工作这一命题进行了深入地思考。
一、长江流域水土流失现状
长江流域地貌类型多样,以高原、山地和丘陵为主。大部分地区属亚热带季风气候区,温和湿润,雨量丰沛,多暴雨。长江上中游地区是流域水土流失分布最为集中和严重的地区。根据水利部公布的1999年全国遥感调查成果,长江上中游水土流失面积为51.96万km2,占全流域水土流失面积的97.9%,水土流失集中分布在金沙江下游,嘉陵江、沱江流域,乌江上游,三峡库区,汉江上游,清江上游,洞庭湖水系中上游,赣江中上游和大别山南麓诸水系中上游。土壤侵蚀总量和水土流失面积在全国七大流域中居首位。严重水土流失破坏土地资源,加剧洪旱灾害,制约当地经济社会的发展,而且影响中下游地区的防洪安全。
长江上中游地区土壤侵蚀的主要地类和入江泥沙的主要来源是:一是坡耕地;二是荒山荒坡和疏幼林地,三是滑坡、泥石流等重力侵蚀区;四是矿山、交通、水电等开发建设项目施工和新城镇建设缺乏必要的水土保持措施,人为造成水土流失。
二、长江流域水土保持现状
1988年,国务院鉴于长江上游水土流失的严重性以及三峡工程建设的需要,批准将长江上游列为全国水土保持重点防治区,1989年,根据《国务院关于长江上游水土保持重点防治区治理问题的批复》(国函[1989]1号),启动实施了金沙江下游及毕节地区、嘉陵江中下游、陇南陕南地区和三峡库区4大-片首批重点防治工程,长江上中游的水土流失治理工作由此步入了快速发展的阶段。
“长治”工程建设坚持面向流域水土流失严重地区布局,按照分类指导、集中治理、连续治理的原则,以长江上游的金沙江下游、乌江流域、嘉陵江流域和三峡库区等为重点,兼顾中游的丹江口水库水源区、洞庭湖和鄱阳湖水系以及大别山南麓等水土流失严重地区,合理安排预防、治理的重点,确保工程建设成效。
“长治”工程实施以来,严格遵循国务院制定的“以防为主,防治结合;因地制宜,综合治理;重点突破,积极推进”的工作方针,工程建设稳步推进,成效卓著。截止2015年,“长治”水利基建投资项目累计治理水土流失面积5.37万平方公里,工程建设完成土石方量近17亿立方米,群众累计投工20多亿个,中央投资16.57亿元。
三、长江流域水土保持工作面临的主要问题
在“长治”工程取得显著成绩的同时,也存在着一些问题,主要有:
1、投入不足,治理进度缓慢
近年来 “长治”工程的投入一直没有明显增加,在农村“两工”制度逐步取消,工程单位治理面积投资增加的情况下,工程年治理进度已由实施之初的6000平方公里减少了近一半,治理进度相当缓慢,远远不能满足《全国生态建设规划》提出的长江上中游年均治理水土流失面积1.6万平方公里的目标。随着农村税费改革的全面推进,特别是取消“两工”后对农民投劳带来很大影响,如何加大投入,提高国家补助标准,充分调动群众治理的积极性,是今后迫切需要解决的主要问题。
2、预防监督工作有待进一步加强
随着经济社会的快速发展,长江上中游的开发建设活动将越来越多,重点防治区内开发建设活动对生态环境的压力也越来越大,如不注重在开发中保护,人为水土流失问题将日趋突出。而工程建设中重治理、轻预防的观念仍不同程度的存在,需要进一步加强水土保持预防保护和监督执法工作,认真落实水土保持“三同时”制度,做到开发建设与环境保护目标的统一,并依法保护治理成果。
3、基础工作薄弱
受到资金、技术等方面的限制,长江流域的水土保持规划、科研和监测等基础工作相对滞后。主要表现为规划和前期工作不够完善,水土流失基础理论研究尚属空白,治理模式、效益监测与评价等方面的研究和推广缺乏系统性,严重制约着防治水平的进一步提高。
4、创新力度不够
适应水土保持生态建设的新形势和新要求,“长治”工程需要积极从治理模式、投入机制、管理体制等方面积极创新,在诸如新时期小流域治理的标准、建立生态补偿机制、水土流失治理与新农村建设相结合、治理成果的管护等方面还应积极创新和实践,确保工程建设做到与时俱进、和-谐健康发展。
四、我委在长江流域水土保持工作中的作用和地位
国务院在“三定方案”中赋予长江水利委员会在长江流域水土保持水行政管理职能是:
1、协助组织并负责指导拟订流域性及重要支流水系水土保持综合防治规划、实施方案,批准后负责监督实施。
2、负责国家水土流失重点防治工程项目的管理,组织实施水土保持试点工程。
3、负责流域重点预防保护区、重点监督区的水土保持预防监督管理工作,负责长江上游水土保持重点防治区滑坡、泥石流预警系统建设与管理,指导流域内城市水土保持工作。
4、协调流域水土保持监测网络和信息系统建设,组织流域水土流失动态调查与监测。
5、组织开展流域水土保持科研与示范推广。
6、指导流域内地方水土保持生态建设工作。
7、组织编制流域水土保持有关技术标准和规范、规程。
同时新《水法》明确指出流域专业规划中包括水土保持和防沙治沙规划,规定流域管理机构有监督检查权,这从根本上解决了流域机构的执法资格问题,为流域机构开展水土保持的监督执法工作、全面履行职责奠定了基础。新《水法》规定,国家对水资源实行流域管理和行政区域管理相结合的管理体制。新《水法》确定的管理体制明确了流域管理机构的法律地位,为流域机构实施水土保持工作提供了法律依据。
五、我委加强流域管理工作的几点思考
1、我委应积极主动当好长江代言人
在经济社会不断向前发展的新时期和新形势下,我委应理清思路,根据新时期水利工作的任务和要求,从水资源的可持续利用,支持经济社会可持续发展这个总体目标出发,进行正确定位,按照维护健康长江的理念,当好长江的代言人,这是时代赋予我委的重要历史使命。
当前长江面临着可持续发展问题,我委面临着维护健康长江的问题。当长江受到污染,水质遭到破坏,水土流失加剧,河流健康受到严重威胁的时候,谁来代表河流说话,应该是流域机构。流域机构充当河流的代言人,义不容辞,当仁不让。为此,我委要认真落实科学发展观,积极开展科学研究,大胆进行制度创新、机制创新、理论创新,扎扎实实把各项具体工作做好。
2、我委应发挥好流域管理职能作用,协调长江流域水土流失防治工作。
长江治理不仅仅是单纯的治理主河道,还要同当地的区域经济发展紧密结合,与改善生态环境和人民群众生产生活条件有机统一。如果我委不能很好地履行“规划、示范、监督、科研、管理”职能,不能组织上中游地区实施大规模的水土保持,那么“保障防洪安全,合理开发利用,维系良好生态,稳定河势河床”的治理开发长江的目标是很难实现的。因为,任何一个省(区)都不具备统一协调管理跨省(区)、跨流域开展水土保持工作、实施预防监督管理和水资源统一调度的能力。
3、我委应做好流域水土保持监督管理工作
我委应加强领导,充分发挥职能,不断做好水土保持监督管理工作:一是要进一步摸清家底,对开工建设的项目要落实全面检查一次的目标,对检查中发现问题较大的项目要回访检查、重点督促;二是要抓好水土保持方案“三同时”制度的落实,在做好防治的同时,特别要注重水土保持监理、监测工作的开展和规范;三是要推进各项管理制度的落实,特别是水土保持方案设计变更的报批备案制度、水土保持工作实施情况报告制度和验收制度等的落实;四是认真查处违法案件,对不依法编报水土保持方案,擅自开工和造成严重水土流失灾害的单位给予通报和暴光。
六、目前我委在发挥流域管理职能方面遇到的问题与对策建议
1、立法问题
水利部已将《水土保持法》的修改工作列入了议事日程,正在开展前期工作;《流域管理法》的前期工作也在进行中。由于国家授权不明确,流域机构缺乏执法的主体地位,不具备水土保持预防监督、水资源管理的执法权和处罚权,致使许多工作无法正常开展,不仅严重影响了工作积极性,而且也给国家造成了很大的损失。水土保持多元化投入的特性造成了各自为政、重复投资、重复治理、浪费严重的局面。为此,我们呼吁国家尽快出台《长江法》,并进一步明确流域机构在水土保持生态环境建设中应具有的统一协调管理和执法主体地位。
2、水土保持重点治理工程投资管理方式改革问题
2015年以来,国家发展和改革委员会基于国家基本建设项目改革与发展的考虑,提出了改变长江与黄河水土保持重点工程投资管理方式的意见,并在长江流域已经实施,对长江流域水土保持影响甚大。
改变现行的管理方式,势必造成长江流域水土保持工程布局和建管秩序同长江治理开发与管理的总体规划相分离,影响长江治理开发与管理整体目标的实现。
以流域机构来指导流域的水土保持工作,是实施水土保持工作的重要战略。它打破了以省为界的封闭治理模式,使流域内上游、中游和下游相关的省份水土保持工作更加统一、协调、步调一致,而不是各自为政,各做各的治理模式,有利于打破“铁路警-察各管一段”的局面。
通过流域机构的组织、协调和管理,统一规划,突出重点,合理布局,分步实施,使长江上中游的水土流失治理与长江下游的防洪工程建设有机结合起来,按照流域的总体部署,统一、协调、扎实推进,为长江水资源的开发利用创造有利条件。
因此,考虑长江流域治理开发与管理的历史沿革和现状,为加强当前长江流域的水土保持工作,必须发挥流域机构管理职能。今后一段时间内,我委应根据国家基本建设项目改革与发展的需要,进一步加强水土保持工程建设管理,完善管理办法,规范工作程序,确保国家投资安全、工程安全,提高投资效益。抓好长江流域水土保持规划,力争在两三年内全面完成《长江流域水土保持规划》、《长江流域水土保持监测规划》,为加强水土保持流域管理提供科学依据,更好地指导流域水土保持和生态建设。
造价培训总结篇十
一个礼拜,不长不短的实习很快就结束了,但我却受益匪浅,实习过程中酸甜苦辣,点点滴滴,也让我学到了很多!
经过这次课程设计让我学到了很多东西,对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解,使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高,让我明白学习知识的重要性。通过这次概预算设计,遇到了很多困难和问题,通过翻阅课本和资料让我迎刃而解,让我对在建工程和估价方面有了很深的了解,在未来的工程概预算方面有了基础,对未来我在工程概预算方面的成长奠定了基础。在建工程的概念及其估价的特点:在建工程泛指处于建设过程中、尚未完工并交付使用的工程项目,一般把是否进行了整体竣工验收作为界定的主要依据。作为房地产的一种类型,在建工程的表现形式多种多样,既可以是处于建设过程中的项目,也可以是已停工多年的“烂尾楼。
学校为了使教学更好地与生产相结合,以理论联系实际,加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。生产实习必须与工程实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,同时,在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。
实习内容。
1、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。
2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额,掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。
3、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计建筑面积,什么情况下计建筑面积,什么情况下计一半,特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。
4、土石方量计算。(必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别,掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整)。
5、桩基工程量计算(包括打、压预制方桩、管桩及其接桩;打钢板桩及其安拆导向夹具;打或钻混凝土灌注桩;人工挖孔桩;深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算)。
5、砌筑工程量计算。(包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟;其他砌体所砌的墙、柱、基础等)。
造价培训总结篇十一
学习工程造价已经一学期了,在这一学期的学习中,我不但对工程造价有了一个更加深刻的认识,更重要的是我学到了对我们非常重要的学习方法——合作性学习和自主性学习。
首先我了解到工程造价也是分国家和区域性的,就拿工程造价本身来说,我国的工程造价主要部分是建设投资,其中包括工程费用、工程建设其他费用和预备费三部分;而世界银行工程造价则由项目直接建设成本、项目间接建设成本、应急费和假设成本上升费用组成。即便是在我们国家,不同的省份其工程造价的预算方法也是不一样的,各个地方有各自的预算定额。我还知道一项工程的完成具体由哪些部分组成,以及计算各项费用基本方法,怎样使用定额等诸多知识。
合作性学习就是在大家一起的分工协调下,共同完成一项工作。首先是将我们分成多个学习小组,当老师给我们分派下来任务之后,各个小组的组长副组长都行动起来,先将老师分派的任务列出来,再给大家召开工作会议,为各个同学指派任务,如检索、排版、打印等。大家在会后都积极地去完成组长布置的工作,在规定的时间内将检索完成后,交给排版的同学,再由组长审核并将其打印出来。最后组长将把打印的东西给大家一起分享,以达到共同学习的目的。
动去网上或图书馆查阅相关的资料,弥补这方面的不足。而在查阅的过程中其实就是一个学习的过程,查阅过程所学到的.知识往往比我们所要查找的知识要多得多,丰富得多。只要我们不要忘记学习的初衷,我们就会得到比我们原先想要的多得多。
工程造价说难不难,说不易也不易,难需要我们不断地积累相关方面的知识,容易是因为我们在实际工作中去学习是很容易上手的,并不像那般高深莫测。无处不知识,无处不学习。只要我们抱着一颗学习的心,不管是干什么事都能学到这样或那样的知识。唯有不断地学习思考运用中,我们才会取得进步,达到自己的最终目的。
造价培训总结篇十二
造价水平是指在设备、材料、人工等耗费因素的基础上,制定出的建设项目的总成本。而造价水平培训,则是针对建筑师、设计师、施工管理和工程法律等行业人员开展的一项培训,目的在于提高这些人员的造价水平,以达到更高的工作效率和建设质量。下面将从个人角度,阐述我对于“造价水平培训心得体会”的感悟。
第二段:培训内容。
造价水平培训主要是围绕成本控制、项目管理、信息技术、合同管理等方面来进行的。在培训过程中,我们收获了很多新的知识和技能,尤其是在成本控制方面,我们了解到了成本控制的方法和步骤,学会了如何根据具体工程项目的特点,进行成本针对性控制,达到更为合理的成本核算和管理。
第三段:学习体会。
在培训过程中,我不仅学到了专业知识,还体会到了团队合作的重要性。在一个团队之中,每个人都有其独特的能力和素质,不同岗位之间需要进行有效的沟通和协作,才能实现项目目标。同时,我也体会到了学习的永无止境,只有继续深入学习和实践,才能不断提高自己的工作水平和能力。
第四段:培训成果。
通过这次培训,我对于成本控制和项目管理的认识得到了大大提高,同时也学会了如何利用信息技术来提高工作效率。不仅如此,我们在培训中还结识了很多业内同行,分享了彼此的心得和经验,拓宽了自己的专业视野。这些成果不仅对于我们自身的职业发展有着重要的推动作用,同时也为项目的顺利完成提供了有力的保障。
第五段:总结。
综上所述,造价水平培训对于我们的职业发展和工作能力提升有着很大的推动作用。通过这次培训,我们不仅扩展了自己的专业视野,还学到了许多实用的技能和经验。今后,在我们的工作中,我们将根据培训内容和收获,积极去实践和应用,为社会建设事业作出自己的贡献。
造价培训总结篇十三
一个礼拜,不长不短的实习很快就结束了,但我却受益匪浅,实习过程中酸甜苦辣,点点滴滴,也让我学到了很多!
经过这次课程设计让我学到了很多东西,对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解,使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高,让我明白学习知识的重要性。通过这次概预算设计,遇到了很多困难和问题,通过翻阅课本和资料让我迎刃而解,让我对在建工程和估价方面有了很深的了解,在未来的工程概预算方面有了基础,对未来我在工程概预算方面的成长奠定了基础。在建工程的概念及其估价的特点:在建工程泛指处于建设过程中、尚未完工并交付使用的工程项目,一般把是否进行了整体竣工验收作为界定的主要依据。作为房地产的一种类型,在建工程的表现形式多种多样,既可以是处于建设过程中的项目,也可以是已停工多年的“烂尾楼。
学校为了使教学更好地与生产相结合,以理论联系实际,加深我们对专业知识的认识与理解以及实践技能的培养。生产实习必须与工程实践紧密结合在一起,进行实际的锻炼。在实习过程中,运用所学的专业知识,解决工程实际问题,检验并提高学生的实践动手能力和技能水平,同时,在实际生产中学习掌握新技术、新设备、新材料、新工艺和新方法等方面的新知识。
1、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。
2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额,掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。
3、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积。(掌握什么情况下不计建筑面积,什么情况下计建筑面积,什么情况下计一半,特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。
4、土石方量计算。(必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别,掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整)。
5、桩基工程量计算(包括打、压预制方桩、管桩及其接桩;打钢板桩及其安拆导向夹具;打或钻混凝土灌注桩;人工挖孔桩;深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算)。
5、砌筑工程量计算。(包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟;其他砌体所砌的墙、柱、基础等)。
造价培训总结篇十四
第一段:引言(100字)。
我参加了一次造价培训课程,这是一次非常有意义的学习经历。在培训课程中,我学到了很多与造价相关的知识和技能,并对行业的未来发展有了更深入的了解。通过这次培训,我深刻体会到了学习的重要性,同时也意识到了提升自己的能力对于职业生涯的重要性。
第二段:学习的收获(300字)。
在课程中,我学到了很多实用的造价管理知识。培训教师以生动的案例和实际的操作帮助我们更好地理解和掌握知识。我学会了如何进行项目成本控制和预算管理,以及如何进行项目风险评估和控制。同时,我也学到了如何运用目标成本管理的方法帮助企业提高效益和竞争力。这些知识让我在日常工作中更加得心应手,也提升了我的职业竞争力。
我还参加了一些实践性很强的小组讨论和模拟项目,这让我更好地理解了理论知识的应用。通过和同学们一起合作,我学到了团队协作和沟通的重要性。这对于我未来的职业发展来说非常重要,因为在实际工作中,团队合作和良好的沟通能力是取得成功的关键。
第三段:如何应用(300字)。
通过这次培训课程,我不仅仅学到了知识,还学到了如何将这些知识应用到实际工作中。我学会了如何制定项目成本控制计划,如何进行成本审计和评估,以及如何进行项目的风险管理。这些方法和技巧对于我在日常工作中的决策和管理非常实用。
在培训课程中,教师还给我们提供了一些实践任务,让我们通过实操来锻炼和应用所学知识。我现在已经能够独立地进行项目成本控制和预算管理,并且能够根据项目情况进行风险评估和控制。这些实践经验不仅提升了我的能力,也让我在职业发展中更具竞争力。
第四段:体会与感悟(300字)。
参加这次造价培训课程,让我深刻体会到了学习的重要性。只有不断学习和提升自己才能在日益激烈的职场竞争中立于不败之地。同时,我也意识到了在改变和发展的行业中,保持敏锐的学习能力和适应能力的重要性。我将以此次培训为契机,继续不断地学习和成长,以适应行业发展的需要。
通过一次次的学习和实践,我发现了自己的潜力和能力。我会努力发挥自身的优势,不断地挑战自我,在职业生涯中取得更大的成就。同时,我也会将所学知识和经验分享给他人,帮助他们提升自己的能力。
第五段:总结(200字)。
这次造价培训课程的收获对我来说是非常宝贵的。通过学习和实践,我掌握了实用的造价管理知识和技能,提升了自己的职业竞争力。我将继续以学习为动力,保持对行业发展的敏感度,不断地提高自己的专业能力。我相信,在未来的职业生涯中,我会取得更大的成就,并为企业的发展做出更大的贡献。
造价培训总结篇十五
“造价水平培训心得体会”是一个围绕造价专业人员所关注的培训课程展开的话题。随着经济的快速发展和城市化进程的加速,建筑行业也得到了很大的发展。然而,这一行业中的造价人员的培养和提升却一直是一个亟待解决的问题。随着市场的竞争越来越激烈,受到造价专业部门的关注和重视的培训有助于使得造价人员更具竞争力。
第二段:培训内容以及主要感受。
根据本人的所学经验与感受,这次造价水平培训的内容非常全面。涉及到了造价计算、预算编制、合同管理、结算支付等全方位的内容,并通过实际案例的分析,使学员能够更好地融会贯通。在其中,个人最为关注的是造价计算与预算编制这一块,这两方面每年都需要进行一次年审,而这次培训是很好地使我掌握了每年年审前的相关知识,使我不仅知道了如何正确的计算造价和编制预算,还知道了新规定对于年审的影响。同时,在培训过程中,还学习了要如何的准确评估项目的资金需求,这对于我的工作来说,实在是非常重要。
第三段:精神内涵以及体现方式。
通过这次培训,我学到的最有价值的东西是学习的态度以及方法。首先,培训强调了我们需要时刻保持学习的热忱,坚持经常性的学习和更新知识。其次,他们给予了我们一些十分实用的学习方法,例如:每天固定时间阅读,遇到问题能得到及时解答,帮助我们建立起了更为全面的学习体系,能够更好地帮我们提升专业能力。
第四段:培训对职业发展的帮助。
从职业发展的角度来看,这次的培训是一次非常有益的培训。首先,它能够帮助我们更好地了解自己所从事的职业,而且提供了十分实用的工作技能与方法。最后,它还拓宽了我们的求职路线和领域,我们可以更多地去寻找工作机会,并掌握更多的技能和方法。
第五段:总结。
总的来说,这次的造价水平培训对于我的职业发展有着非常重要的意义。仔细听课,认真记笔记,利用业余时间进行学习,还可以追求自己的目标。同时,我们还能够在这些专业培训课程中,结识更多的同行和行业精英,在提高专业水平的同时,也更能够在人际关系和人才网络方面获得更多收益。值得一提的是,这种专业培训的方式不是一次学成终生使用,而是需要经常性更新和学习的,只有抓住学习的机会,并不断更新自己的知识体系,才能够使自己更具市场竞争力。
造价培训总结篇十六
20__年4月24日下午,集团公司人力资源部在五层大会议室组织了“双良大讲堂”系列讲座,集团公司樊鑫作了《工程造价管理》学习讲座。本期讲座樊经理从工程造价的含义、概念,到建安费的构成、调整,再到集团公司近年来工程造价的实践运用,特别是讲到集团公司提出的工程管理“四四六一”模式更是吸引了参与学习讲座的学员的浓厚兴趣和高度注意力。讲座结束后,参与讲座有关领导和学员围绕本期讲座内容进行精彩点评和互动交流。“三人行必有我师”,樊经理的精心准备和认真讲解,也同样使我颇有感想,深有体会。下面就“四四六一”工程管理模式谈谈自己参加本期学习讲座的体会和感想。
一、“四四六一”工程管理模式提出的背景和目的。
小到企业每一项措施、要求的提出,大到国家政策、法规的出台,都有着提出背景和目的。“四四六一”工程管理模式也是如此。
主要有:
4、个别施工单位以发包方不确认结算报审中的工程签证为由,且经多次联系拒不配合结算核对,也不提供工程发票。
违反“四条红线”的反面典型也有很多,主要表现有:
4、未经地市公司及集团公司分管工程领导审核同意,个别工程管理人员就对工程签证予以认可、签字。
这些不正常情况的出现就是“四条标准”“四条红线”提出的背景,就是要通过“四条标准”“四条红线”明确选用施工单位的条件,杜绝工程管理人员插手工程施工有关费用协调等违规行为。
(二)施工招标管理“六条中标条件”也是通过总结近年来工程实践中的深刻教训提出的,主要内容就是明确不予办理工程签证的范围。
件响应“六条中标条件”。凡不能响应“六条中标条件”的施工单位将取消中标候选人资格。
二、工程造价要从早期可研编制和施工设计继续努力考虑,也就是占工程造价1%的设计费可以影响95%的工程造价。
工程造价要按照总裁在点评中讲到的“五算”即结算、概算、预算、精算、决算来进行成本控制。“五算”不是简单的五个步骤,而是层层递进的关系。即每延伸一个步骤,其工程造价更接近于实际工程造价。集团公司相关部门要充分理解“五算”的真正内含,并通过认真工作、精确计算,把工程造价控制在一个合理区域。通过这种点滴的、长期的积累就可为公司的发展节大量的资金,推动公司成本控制体系的完善,为资金的合理使用创造有利条件。