心得体会是对自己在特定经历中的收获和感悟的总结。写心得体会时，要引导读者思考，并给予启发，展示个人的独立见解。这里有一些写得很好的心得体会范文，值得我们细细品味和学习。

在供销社工作心得体会篇一

今年以来，供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月，全系统完成销售收入104.7亿元，同比增长21%;实现利润16883万元，同比增长28%;上缴税费10818万元，同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长9.4%;实现利润2.9亿元，同比增长4.6%;上缴税费1.9亿元，同比增长8.7%。

1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。

截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在1200—1600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、发展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。

2、加强连锁网络建设，构建农资经营服务新体系。

各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供应各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供应的主力军。

平原县社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户，农资经营网点110处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组，举办300位农民参加的大田作物培训班，发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队，分赴14个乡镇，为农民测土3500亩，联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。

在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合，筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目，免费为农户提供测土配方施肥服务，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广大农民的欢迎。

3、加强基层社建设，构建为农服务基层组织新体系。

去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，及时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处，改造完善100平方米的农资超市4处，发展村级连锁店122家，所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度，加上良好的服务措施，成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社，为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务，联系客商，帮助销售，带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社，利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚，共育瓜蔬种苗1000万株，销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店，经营品种1万多个，年销售额500万元，发展村级连锁店和加盟店20个，为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街，项目总占地30亩，一期工程占地9000平方米，综合营业门市楼2栋，70余间，建筑面积120xx平方米，总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

4、加强合作经济组织建设，构建农产品经营服务新体系。

全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织，已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个，农村合作经济组织联合会9个，专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业，推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产，努力增强农产品市场竞争力，建立起农产品生产基地20余处，基地面积4万余亩，年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司，建起标准化种植示范园700多亩，带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩，增加了农民收入，推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务，目前已发展社员182户，葡萄种植面积1200多亩，每亩增收500多元。

今年以来，我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面，学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法，启动粮食等大田作物经营范服务体系建设，已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍，购置了10台弥雾机(2460元/台)，以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治，还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机，把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户，总数达到200户以上，确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩，运销粮食100多万斤，签订玉米订单合同2200余亩，向社员优惠供应春季用肥120吨，提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩，举办2期科技培训班，培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社，狠抓大田玉米单品种服务，已建玉米单粒播种示范基地500亩，示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较，每亩增收200斤左右。

5、加强农村社区服务中心建设，构建新型社区综合服务新体系。

近年来，我们积极参与新农村建设，大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心，到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台，为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产，安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来，结合合村并居工作，全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务，合理设置经营服务项目，重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位，10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并，已建成45栋住宅楼，入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目，迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区，齐河华店新华社区、刘桥洪州社区，临邑县大孙社区和卞庙社区，平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

在供销社工作心得体会篇二

我局在省、市上级部门和县委、县政府的正确领导下，围绕“民生为本，人才优先”的工作主线，坚定不移地把人力资源和社会保障工作定位在调动广大干部职工积极性和促进全县改革发展稳定的大局之中。理清工作思路，创新工作机制，认真履行部门职能，不断深化干部人事制度改革，切实加强专业技术人员队伍管理，大胆创新用人机制和人才培养机制，努力推进了人才引进、社会保险、劳务输出、就业和再就业工作，扎实有效开展了劳动监察和劳动执法工作，为顺利完成年初预定目标任务，实现“”期间各项事业的良好开端奠定了基础。

一、创新思路，抢抓机遇，各项工作稳步推进。

(一)加大培训和转移力度，就业服务工作开局喜人。

坚持城乡统筹、培训服务齐抓、需求供给对接、就业创业并举的思路，以提高就业能力为前提，维权服务为保障，转移就业为目的，把促进就业作为服务民生和推动我县经济社会发展一项战略任务来抓，逐步做大做强了劳务经济，拓宽了农民增收渠道，就业工作走在了全市先列。

一是搞好就业困难群体援助。组织开展了以“宣传《就业促进法》、落实社保和岗位补贴、提供有针对性的援助服务”为工作目标，以“宣传到位、登记到位、家访到位、帮扶到位”和“送政策、送岗位、送补帖、送服务、送温暧、送贷款”六送为主要内容的“就业援助月”活动。活动期间：全县共登记认定的未就业困难人员19人;摸清已就业未享受政策的就业困难人员19人;组织专场招聘会3场;帮助就业困难人员实现就业128人，其中企业吸纳就业67人、公益岗位就业5人、高校毕业就业54人、残疾就业困难人员就业2人。

二是充分发挥就业平台作用。全面落实对城乡求职人员提供免费政策信息咨询、职业指导和职业介绍的扶持政策。抓住春节前后农民工大量返乡及外出的有利时机，出动工作人员，免费发放《外出务工须知》、维权手册和用工信息10000多份。组织举办“民营企业招聘周”活动一次，为农民工提供了50个工种近20xx个就业岗位，有1000余名农民工就近找到了合适的就业岗位。

3月至5月，我局派有关人员分别参加了我市组织的“20xx春季人才招聘会”及省人力资源和社会保障厅在三河组织的招聘活动，收集可用工信息400余条。4月中旬为落户宏昊假日大酒店、河北城运包装有限公司、河北兴业燃气公司和北京国壮食品有限公司等8家企业召开专场招聘会，300余人应聘了40余个岗位，招聘成功率85%，上半年农村劳动力转移全县稳定在外91310人，其中省外37852人。城镇新增就业人数1920人，下岗失业人员再就业1643人，其中就业困难对象再就业450人，城镇登记失业率为4.2%。为解决在外务工人员后顾之忧，局领导率相关部门的同志深入到输出集中的乡镇看望慰问留守老人、留守儿童和困难户,切实做好了留守老人和儿童工作。

三是积极开展技能培训活动。就业训练中心和其他定点职业培训机构全面落实了对就业困难对象提供免费就业再就业培训的扶持政策。5月4日我局结合京津冬季供暖所需，针对农村大龄人员就业难，组织了开展了20xx年第一期“燃油燃气司炉工培训班”，培训农村劳动力80余人，年底全部就业与京津供暖市场。拉开了我局今年开展“阳光工程”，针对农村劳动力开展的实用技能培训的序幕。

建立健全政策扶持、创业服务、创业培训三位一体的创业促就业工作机制。扶持下岗失业人员自主创业，鼓励高校毕业生面向基层创业，引导外出务工人员回乡创业。抓好创业培训的组织实施、教师培训等工作，不断拓展“syb”培训项目，打造创业培训品牌。今年5月23日，我局又组织了一期“syb”创业培训，由创业指导中心实行全程管理和服务。创业培训263人，带动就业近千人。

四是充分发挥失业保险调稳作用。加大力度做好失业保险扩面工作，采取各种措施，继续宣传失业保险政策法规，增强单位和个人失业保险意识，提高参保缴费积极性。积极开展失业保险新增参保的扩面工作。上半年全县新增参保单位5户，失业保险新增扩面参保页页216人，占年计划目标的54%;累计征收失业保险费128.5万元，为维护社会稳定，推进企业改革作出了贡献。

(二)做好政策的落实和争取，社会保障工作稳步推进。

社会保险政策宣传到位，待遇支付到位，社会保险政策的执行力和公信度大为提高，积极参加社会保险逐渐成为人民群众的共识，全县社会保险工作走上了良性循环、科学有序的发展轨道。

一是企事业基本养老保险面稳中有增。(1)政府各项指标完成良好。截止6月底，各类企业扩面净增参保人数760人，参保覆盖人数达到15886人，核定申报额1354万元，征收基金1773万元，按时足额发放3792名离退休人员养老保险待遇3375.4万元。机关事业养老保险，参保职工覆盖人数达到3485人，其中在职人员2375人，离退休人员1110人，基金征缴稳中有升，上半年征缴淡季共征收基金765万元，按时足额发放养老保险待遇1332.1万元。(2)及时调整20xx年企业退休、退职人员养老金待遇。按照省、市人力资源和社会保障及财政部门《关于20xx年调整企业退休人员基本养老金工作的通知》文件精神要求，对3707人调待，月人均调整增加养老金155.47元，略高于全省月人均调整154元的标准。(3)企业养老保险基础信息数据整合顺利推进。按照《河北省人民政府关于建立企业职工基本养老保险省级统筹的实施意见》精神要求补录登记了企业养老保险在职、离退休人员基础数据信息40余万条。为实现企业养老保险全国性统筹奠定了坚实基础。及时对4900多名离退休人员基本信息进行更新，每年一次的离退休人员领取养老保险待遇资格认证工作已于6月1日展开，截至6月底已经完成认证任务的40%。

二是工伤保险再扩面。加强了对新修订的《工伤保险条例》的学习和广泛宣传，进一步完善了全县工伤保险参保单位、基金征缴、财务软件及待遇审批等基础信息。按照省座谈会要求和市《关于企业“老工伤”人员纳入工伤保险统筹有关问题的通知》，为把“老工伤”纳入市级统筹进行了全面核查和摸底。截止6月底，全县工伤保险参保人数达到8901人，征收基金70万元，支付待遇7.1万元，参加市级统筹后支出户余额20.4万元。

三是生育保险有新结余。截止6月底，生育保险参保职工3000人，征收基金1.4万元，上半年结余基金78.3万元，保障女职工在生育期间得到必要的资金补偿和医疗保健。

在供销社工作心得体会篇三

为贯彻落实中华全国供销合作总社《关于加快发展基层供销合作社全面参与社会主义新农村建设的意见》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四网三社一会”建设工作意见，加快基层供销合作社建设步阀，结合郫县基层供销合作社的特点，推动我县基层供销社的改革和发展，一年以来在建设基层供销合作社工作中所取得的成绩和存在的问题及今后工作打算总结如下：

一、基本情况估计：

1、经营及人员情况：

我县基层供销合作社九十年代中期有二十个基层供销合作社，独立核算、自负盈亏、自我发展和自我积累。主要从事生活资料、农业生产资料、农副产品废旧物资收购等业务，年销售20xx万元左右，从业人员约950人。随着市场经济发展加快，供销社在体制上、机制上远远不能适应市场经济的发展，传统业务逐年下降、萎缩、历史遗留包袱加重(各种经济负债5000多万元)，人员多、负担重，出现三分之一的供销社亏损，其亏损额累计近200万元(1993—20xx年)，另有三分之一的基层社收、支基本平衡，仅有不足三分之一的社有微利，但总体上讲收不抵支，经营十分困难，步履艰辛。为此，从九十年代中后期县社逐渐采取对边小微亏的基层社合并于效益较好的相邻基层社(有三社分别合并给新民、晨光、三道堰)以强带弱，共同发展。随后逐渐采取减员增效，一企一策，因企制宜，加快基层供销社扭亏增盈。今年以来，结合基层供销社资产状况分流安置职工以及小城镇规划改造拆迁占用供销社经营场地的土地赔偿款进行安置职工，截止20xx年11月末，分别安置职工200余人，与企业解除劳动关系(如友爱社、新胜社、永兴社、唐元社、崇兴社、古城社、合作社、红星社已分流安置职工，另外，清河社、德源社、先锋社、团结、犀浦、安靖社等6社部份分流安置约100人)，现基层供销社人员约430人，其中退休人员230人。主要从事生活、农业生产资料经营，年销售2200万元，利润10万元，人员减少，供销社经营额呈上升趋势，效益好于往年。全系统人员约840人，其中退休约480人，在职约360人，年销售4200万元，利润35万元。

2、主要财务状况。

全系统资产5535.2万元(十二个基层供销社财务经营情况，8个基层社已全部分流安置)，其中基层供销社2314.7万元，流动资产3217.9万元，其中基层供销社1588.1万元，固定资产2163.4万元，其中基层社634万元;待处理损失1782万元，其中基层供销社1015.3万元;资产负债总额4785.4万元，其中基层供销社1818万元;所有者权益749.8万元，其中基层社496.6万元;社员股金26.9万元，供销社资本675.8万元，全系统年购近总额4000万元;其中基层社1800万元;销售额4200万元，其中基层社销售2200万元;利润35万元，其中基层社利润10万元。全系年末统收、支平衡略有结余，发展后劲逐年增强。

二、主要取得的成绩。

1、加快基层社建设，融入社会主义新农村。

今年年初，县社党组认真研究，加快基层供销社建设步阀，把基层社建设规划融入到建设社会主义新农村工作中去。以基层供销社不断发展农村农业生产资料网点110个服务于“三农”，生活资料立足于在城镇，农业生产资料在农村，不断做大、做强农业生产资料服务网络。建立供销社农业生产资料配送中心，化肥、农膜销售到阿坝州等11个县及周边区、市、县。积极探索发展农副产品营销股份制公司，扩大农业产业化进程，并得到县领导的支持，现正在积极筹化报件工作中。其主要思路是：创新推进农产品规模化基地建设，坚持企业为主、政府支持、农民参与联合共建的方式，组建郫县现代农业物流投资有限责任公司，逐渐探索专业合作经济组织，走合作制路子，为农民买难、卖难中寻求一条助农增收发展路子。

2、积极搞好农资放心店提档升级，打造星级店建设工作。

农资放心店建设工作是市委、市政府为民办实事的一项重要工作，提档升级打造创农资星级店是供销社为农服务的一项重要内容。今年以来，县社、基层社认真贯彻落实市社创星级农资放心店建设目标任务，科学规划、规范管理，坚持标准，配送服务的原则，历时半年时间，经过全系统上下的不懈努力完成了市社下达的星级店目标任务。同时，我们还制定了星级店管理办法和农资市场监管的实施意见，加强对农资市场监管力度，建立规范有序、合法、公证的市场竞争，参加打击假冒农资经营管理培训会，受训人员达300人。建立农资放心店95个，规划星级店60个，其中五星级店2个，四星级店4个，一个配送中，54个三星级店。县、基两级属地管理，纳入供销社目标管理工作中，以农资放心店规范农资市场秩序，并与农业部门、工商部门、安监部门等单位，对农资市场全面清理、整顿，统一办理一店一证，亮证经营，有序竞争，不断完善制度。加强领导、严格准标、规范建店、扎实工作。经市社和县上有关领导对星级店检查验收后被认定合格。下一步我们将进一步总结经验，继续抓好建店工作，以星级店带动其它农资店，搞好“两放心”、“三到户”、“三配套”的农资服务体系。

3、切实加强基层社管理，提高服务功能。

基层供销社是农民合作经济组织，是植根于农村，联系农民的基本环节，是实现供销社系统联合发展的基础，也是为“三农”服务的主要载体。

加快基层社改革、发展建设，年初县社党组研究，被列入目标考核重要内容。着重从基层供销社财务、人员、经营资产等完善制度，制定切实有效的措施，杜绝粗放式的经营管理，建立和完善各类人员责任制，规范建立硬件设施和软件资料。在市场经济竞争激烈的情况下，千方百计筹措资金搞好农资供应。对场镇经济较集中的经营设施中，招商引资注入供销社联办、独办，先后有红艳超市、玖久九超市、大丰鞋业、大众服装、百汇家电等经销商与供销社联合经营，形成有一定规模和档次，年销售近1500万元。

采取多种经营格局，一企一策，力求以效益最大化为目的，职工承包、停薪留职、大包干等多种经营模式，拓展经营渠道。

对富余人员逐渐采取，减员增效，与企业脱钩，解除劳动关系，达到企业增效的目的。

对集镇规划拆迁也是分流供销社人员的最佳途径，我们采取按政策、人性化的职工分流安置，对企业剩余财产县社集中管理。今年已有合作社、红星社分流安置职工30人。现涉及拆迁安置的社还有安德社、先锋社、红光社、团结社、犀浦五社。对已安置职工的社和涉及拆迁待安置的社所剩余资产、社务县社将采取重组基层社，建立中心社，加强资产、经营的管理职能，继续搞好为农服务工作发挥供销社的作用。

对于“空壳社”保留其牌子，不断招聘社会能人共同出资领办、合办等不同形式重振供销社形象，增强服务功能。在基层社建设工作中，我们得到了市社领导和处室的大力指导，使我们增强了对基层社建设的工作信心。

三、存在主要问题及措施。

1、从总体上讲，基层供销社基础还很薄弱，服务功能不强，资金特别是流动资金不足，大宗性业务经营，一般小社难以承受，联合经营是最佳结合点，走联合发展路子，发挥整体实力，才有竞争力。

2、固定资产发挥效能上还不强，特别是处在边远的基层社，经营门面是六、七十年代始建，或多或少还存在安全隐患处于供销社缺乏资金投入改造，发挥效能不佳，强化固定资产经营需有足够投入。

3、面临集镇建设规划，供销社经营场所逐年减少。联合开发，走共同发展是供销社新的增长点。

4、基层社管理水平还滞后，缺乏人才优势、干部队伍青黄不接、管理层结构年龄偏大。提高管理水平，必须从基础抓起，必须加强干部队伍建设。

5、部份边远基层社出现收不抵支，系统内基层社发展不平衡。一部分基层社改革滞后，体制、机制不活、发展缓慢，需整合资源、提高合力。

四、今后努力发展方向。

1、要坚持科学发展观统揽供销社全局，解放思想，更新观念，真抓实干，不断借鉴周边好的区、(市)县经验，以开门开放办社为突破口，力求做到有利于提高供销社效益为原则，增强供销社活力和增强为农服务功能。

2、坚持合作制原则，重组、联合发展经营网络、发挥供销社资源优势。逐步建成布局合理，产权清晰，功能健全，管理规范、可持续发展的新型供销社。

3、盘活固定资产存量，争取政策支持，联合共同开发供销社经营场所，扩大经营范围、增强经济效益。

4、加强领导，明确责任，坚定信心，克服困难，惟才是用，用好人、选好人，加强干部队伍建设，发挥人才优势的作用。

5、积极向政府、党委汇报工作，争取政策支持，积极发挥主人翁精神，不断进取，再创佳绩。

在供销社工作心得体会篇四

作为农村集体经济组织，供销社一直以来承担着为农民服务的使命。为了更好地发挥供销社在乡村振兴中的作用，各级供销社纷纷制定了工作指示。在开展工作过程中，我们不仅要认真学习领会指示内容，还要深入贯彻执行，以此推进供销社工作的高质量发展。下面，我将结合自己的工作经验，分享关于供销社工作指示的体会与感悟。

第二段：认真把握指示内容，不断完善工作机制。

工作指示是领导对工作的具体部署，做好工作指示的落实贯彻是保障工作质量的重要保证。在一线工作中，我们要认真理解工作指示，明确工作的方向和目标，把握工作的重点和难点，不断完善工作机制，提高工作效率。例如，我们某一地区的供销社，在得到工作指示后，积极做好党建工作，并针对需求开展了特色项目，如农产品销售展示、电商网店等，不仅为农民提供了便利，也切实发挥了供销社的作用。

第三段：加强团队合作，激发员工工作热情。

供销社是一个集体，需要整个集体的力量才能实现工作目标。团队合作精神是有效推进供销社工作的基础和前提。我们要找准团队成员的优势，发挥每一个人的特长，形成合力，共同开展工作。同时，还要注意加强员工的培训和学习，提高他们的工作能力和素质。在此基础上，加强员工与农民的沟通，引导农民认识供销社的品牌和优势，激发员工工作热情，形成共建共赢的局面。

第四段：切实维护供销社利益，抵制各种非法行为。

作为乡村经济组织，供销社不仅承担着社区服务职能，也面临着各种非法行为的侵蚀。我们要注重维护供销社的合法权益，预防和抵制各种非法行为。例如，在某一个地区，供销社面临着一些商家的恶意竞争，他们往往采用恶意抬价、虚假宣传等手段，干扰我们的市场方向，导致供销社产品销售受阻。在这种情况下，我们要坚决维护供销社的合法权益，依法维权，同时加强公共意识，降低消费者成本，提高消费者购买的信心。

第五段：总结。

通过与供销社工作指示的结合，我们不仅能够更好地完成工作任务，也能够提高工作质量，并为乡村振兴做出应有的贡献。要在工作中始终保持对指示的高度认同和执行，更好地发挥供销社在乡村振兴中的作用，带动更多的农村经济发展。在未来的工作中，我们还应不断总结实践经验，加强学习，激发创新热情，增强供销社履行职能的能力和水平，为乡村振兴注入更多的动力和活力。

在供销社工作心得体会篇五

供销社是农村基层组织之一，负责协调农村市场经济的秩序，发挥着农村集体经济的作用。各地的供销社在工作中，都会给干部和职工制定具体的工作指示。这些工作指示，是为了贯彻中央政策，进行农村集体经济发展而产生的。我在参加了供销社的工作指示学习后，深受教育，在实际工作中也得到了非常好的体现。

第二段：总结工作指示对供销社的意义。

供销社的工作指示对于组织协调农村经济和管理集体经济都非常重要。首先，在实际工作中，我们需要把理论知识转化为实际操作，而工作指示就是一份实际操作手册，通过这些指示可以使干部和职工更好地理解如何执行政策，以及如何为农村集体经济作出贡献。其次，工作指示对于规范供销社的工作非常重要，通过明确工作目标，明确责任分工，避免了工作混乱和重复的情况。最后，工作指示能够提高员工的工作效率和工作积极性，让员工知道自己的工作的意义所在，从而能够更好地开展各项工作。

第三段：谈谈学习工作指示的方法。

学习工作指示需要注意分析指示的目的和要求，从而确定如何开展工作。首先，要认真学习并理解指示的内容，明确工作方向和目标。其次，要结合自身工作经验和实际情况，确立具体的工作计划，要严格遵守相关要求，实现工作目标。最后，工作完成后要认真总结，查找不足，以指导今后的工作。

在供销社的实际工作中，通过学习工作指示，我更加深入地了解了农村经济的发展情况和供销社的发展目标。在协调和推进农村经济的发展中，我更加了解了各个环节的重要性和流程，从而能够更好地开展工作，及时发现问题并加以解决。同时，在实际工作中，我也要不断总结经验，反思不足，以不断提高工作的质量和效率。

第五段：谈谈如何在今后的工作中将学习工作指示应用到实际工作中。

在今后的工作中，我会进一步加强自己对工作指示的学习和掌握，把理论落实到实践中。并通过更多的实践和学习，不断提高自己在工作中的水平和能力。同时，我也要积极与同事交流，彼此学习和借鉴，为农村集体经济发展做出更大的贡献。

总之，在工作中学习工作指示不仅是对自己素质的提高和对工作效率的提高，同时也是对组织发展和社会进步的贡献。所以，我们要充分认识工作指示的意义和价值，提高自身素质，更好地工作服务群众。

在供销社工作心得体会篇六

从上周一到周五，组织几家企业到重庆市、广东省学习，刚才几位同志站在自己的职责和分管领域，结合自己所看和所思谈了一些很好的体会，都进行了深度的思考。

为什么今天把企业和各处室都组织过来参加中心组学习呢？这是因为他山之石可以攻玉，虽然别人的经验不可能完全符合我们的实际，但是给我们提供了一种思考问题的方式和解决问题的办法，以及做好工作方向。为什么选择到广东和重庆考察学习呢？一是因为广东是全国四个试点省份之一；二是因为广东和重庆供销社的体量和山西差不多，甚至广东省和重庆供销社所遇到的困难和基础比我们还要差。三是因为今年是供销社深化改革的第一年，也是中央扶贫攻坚五年脱贫的攻坚战的第一年，我们供销社也要做些工作。通过考察学习，感觉学习很有必要，今天在大家学习的基础上我也谈几点体会。

一、通过参观学习，更加坚定了深化供销社综合改革的决心和信心。不论从中央还是到省委省政府，对我们这次改革的期待都是前所未有的，并且支持的力度也是很大的。习总书记在安徽小岗村开座谈会时专门提到供销社的综合改革，这也再次告诉我们供销社改革的窗口和机遇期到了。因此，我们要有所抢抓机遇的能力，把我省供销社综合改革做好做特的决心和信心。

二、要有坚定搞好社有企业并使之发展壮大的决心和信心。社有企业是紧密联系市、县、乡的有力抓手。社有企业的带动性取决于社有企业的实力。虽然咱们的社有企业在省内做的还不错，然而一旦同外省的企业相比，无论是纵向还是横向都存在很大差距。为什么要坚定决心和信心，既是我们的差距，也是我们的潜力。供销社要想有影响力、带动力，就一定要把我们自己的事情做好。

三、

坚定的做好增加总量、提高质量、增加效益和权益的决心和信心。如果企业没有效益、股东没有权益的收益，最后只会消亡。但是要做出效益和权益，还是要把工作往前推进，把总量做大。今年第一季度，咱们全部系统的经济总量只增长了1%，拖后腿的不是基层，而是社有企业，所以要把考核机制纳入进来，在增加总量和提高质量上下功夫。

四、坚定为农服务的方向不变、密切与农民利益联系的方向不变的决心和信心。供销社改革，不是要做工业企业、做实体经济，而是要为农服务，所有的商业模式都应该是为农、务农、姓农，必须牢牢把握这个方向。做农民做不了的事，做农民做不好的事，做农民为难的事，为农民解忧排难。

五、坚定通过资本运作、资金运作、资产运作来增加新业态、培育新模式、探索新路径的决心和信心。在广东、特别是在重庆，就是把资产证券化、证券资产化，这就是资本运作。资金运作，虽然钱贬值了，但是钱太难挣了。高手就是让钱多流通几圈，多运作就能多挣钱。围绕这种资本和资金运作，围绕自己的资产，把它量化了。

六、坚持混合所有制、经营者持股、专业团队运作等现代化理念，走人才兴社的道路的决心和信心。最终落脚点是产权上混合所有制，激励机制上经营者持股，今后还要鼓励，要更加规范，股权持有，把别人的钱拿过来，不是你少拿钱了，而是蛋糕更大了。而且要专业团队运作，去社会上聘请专业人才，只要能创造价值和财富，谁都可以来。现代化管理企业理念和人才兴社的理念的走这条路子信心和决心不能变。

七、坚定全心全意依靠职工和依靠各级党委和政府办好供销社事情的信心和决心。无论是广东还是重庆、安徽、浙江，各级党委政府都非常支持，但是支持的前提是要有全心全意依靠职工办好供销社的能力和手段。

八、坚持合作、联合、融合的开放性办社的理念和坚持走出去学、请进来干，把上下贯通、左右联合、业态融合、产业耦合这种理念的建设项目，要树立这样的决心和信心。大家都知道我们不联合，不合作，没有融合，我们现在的关键是要破解这三合的办法。一定要把破解这不合的办法的决心和信心树立起来。

九、坚定企业管理要以财务管理为核心的决心和信心。企业管理要以财务管理为核心，企业出问题，都出在财务上。企业垮台，财先跨；企业垮台，钱先断；企业垮台，先亏银行，再亏职工，最后破产。原因都是财务出问题。所以，加强财务管理，一定要把这决心和信心弄起来。

十、坚定拓展提升经营领域，把办大市场、专业市场、物流市场有机地整合起来的决心和信心。山西这么好的小杂粮，但是没有一个好的品牌，没有像样的企业，没有市场，如何交易？所以搞流通，搞电子商务，离开市场，都是空的。

十一、坚定薪酬激励和股权激励相结合，坚持短期目标和长远目标相一致的决心和信心。一定要让经营者有其股，让职工和经营者除了工资性收入和绩效性收入之外还有股权性收入。要把我们所有综合改革的目标，短期、中期和长远的目标都列出来，纳入到考核。2015年，我们的考核最差，2015年，丢分丢在哪，在2016年都弥补回来。同时，我们要看到我们的差距在哪，迎头赶上，知耻而后勇，把工作一项一项落到实处。

希望这次学习，各个部门采取措施，一定要在上半年取得一个明显的效果。我们的工作千头万绪。我们一定要按照省委省政府深化供销社综合改革的部署，落到实处。

在供销社工作心得体会篇七

本人于某年某月某日参加了供销社举办的民法讲座，这是一场引人入胜的知识盛宴。让我深受启发，对于民法领域的知识有了更加深刻的理解。在本次讲座中，主讲人结合实际案例生动讲解，使我不仅学到了理论知识，也能够更好地应用到实际生活中。以下是我参加讲座的心得体会。

二、认识民法。

在讲座的开始，主讲人首先明确了民法的定义和作用。民法是指对一国民事关系的制度安排和规范。它是社会文明进步的产物，是保障公民合法权益的基础。通过学习民法，我们可以更好地了解和把握法律运作的规律，增强自我保护意识。同时，也提醒了我们，不仅要求他人尊重我们的合法权益，同时也要自觉尊重他人的权益。

三、民法在经济生活中的应用。

主讲人以实际案例为例，逐步展示了民法在经济生活中的具体应用。他详细解释了合同法、财产法、侵权责任法等各个方面的内容。通过这些案例，我深刻认识到，在经济交往中，保护自己的权益至关重要。只有明确自己的权益，才能够更好地避免经济纠纷的发生。因此，学习民法知识对于每个人来说都是十分必要的。

四、学习心得。

在讲座的过程中，我深切感受到了学习民法的重要性。通过学习民法，我不仅仅是增加了自己的知识储备，更重要的是提高了自己的思维能力和处理问题的能力。民法是一个综合性的学科，它要求我们具备扎实的法律基础知识，同时也要求我们有很强的逻辑思维和分析问题的能力。参加这次讲座后，我对民法学习的兴趣更加浓厚，决心在以后的学习中加深自己的理解。

五、对未来的展望。

这次民法讲座给了我很大的启示，也为我勾勒出了未来的学习方向。我决定以民法为基础，积极学习更多的法律知识，争取在未来成为一个优秀的法律专家。我相信，只有掌握了更多的法律知识，才能更好地保护自己和他人的权益，同时也能够更好地参与社会生活，为社会做出更大的贡献。

总之，这次民法讲座给我留下了深刻的印象。通过讲座，我不仅学到了具体的知识，更重要的是增强了自己的法律意识和自我保护意识。参加这次讲座，让我对法律有了更深入的了解和认识，也为我的未来之路指明了方向。我将牢记讲座上的知识，不断学习，提高自己，用法律的力量改变自己，改变社会，为建设法治社会贡献自己的力量。

在供销社工作心得体会篇八

供销社是农村经济组织的重要组成部分，在我国农村经济发展中承担着重要的角色。为了加强供销社的管理和服务能力，提高其在农村经济中的地位和影响力，我所在的供销社进行了一次教育整顿。在整顿过程中，我深切感受到了教育整顿的重要意义，也有了一些宝贵的体会。

第二段：理论学习。

在教育整顿的过程中，我首先进行了一些理论学习。通过学习有关供销社管理、市场经济理论等方面的知识，我深入了解了供销社的背景、功能和作用。同时，我也学习到了供销社应该如何为农民提供更好的服务，解决他们在生产和销售中遇到的问题。这些理论的学习对于提高我的业务水平和服务意识起到了积极的推动作用。

第三段：实践锻炼。

在教育整顿的过程中，我也参与了一些实践活动。我们到农户家中，深入了解他们的生产和销售情况，为他们解决实际问题。通过与农民的面对面交流，我更加了解了他们的需求和困难，也更加深刻地意识到供销社作为服务农民的机构，要紧密联系实际，真正关心农民，为他们提供优质服务。在实践活动中，我不断地修正自己的认识和行为，提高自己的工作能力。

第四段：团队合作。

教育整顿期间，我与同事们进行了团队合作，共同面对问题和挑战。我们进行了多次讨论和研究，互相帮助、互相学习。通过团队合作，我们更好地发挥了各自的优势，凝聚了共同的力量，提高了自身的能力和素质。在团队合作中，我感受到了团结的力量和合作的重要性，也深刻体会到了团队合作所带来的好处和效果。

第五段：总结反思。

通过教育整顿，我不仅深刻理解了供销社的重要性和作用，也明确了自己在服务农民方面的职责和使命。在今后的工作中，我将更加积极主动地为农民提供优质的服务，关心他们的农业生产和销售情况，解决他们在实际生产中遇到的问题。同时，我也将继续学习和提升，不断完善自己的知识和技能，为供销社的发展贡献自己的力量。

总之，供销社教育整顿是一次珍贵的机会，通过此次整顿，我不仅提高了自己的工作能力，也对供销社的管理和服务有了更深入的理解。我将以此为契机，不断完善自己，为农民群众提供更好的服务，为农村经济的发展做出自己的贡献。

在供销社工作心得体会篇九

第一段：介绍供销社警示录的背景和意义（200字）。

供销社警示录是对供销社员工在工作中出现的一些不良行为和错误做法进行总结和警示的一种工作手册。它不仅仅是一本记录问题与错误的名单，更是一本反思和改进的指南。供销社作为一个重要的国家经济组织，其员工的行为举止直接关系到社会和经济的发展。这本警示录的出现，对于加强员工的纪律和职业素养，树立良好的工作形象，具有非常重要的意义。

尽管供销社警示录对于纠正员工不良行为有一定的作用，但同时也存在着一些潜在问题。首先，我们需要明确的是，这个警示录并不能解决员工的问题。它只是一个记录、总结和警示的工具，真正解决问题需要依靠全员的行动和改进。其次，警示录容易形成一种指责和惩罚的氛围，员工可能因此感到紧张和恐惧，对工作产生消极的情绪。再次，警示录的内容往往是以事后反思为主，而对于事前风险预判不足，缺乏前瞻性的防控。

第三段：谈谈应对供销社警示录的方法和策略（350字）。

针对供销社警示录存在的问题，我们可以采取一些应对的方法和策略。首先，我们应该将警示录视为一次宝贵的反思机会，而不是简单的惩罚手段。通过警示录，我们可以了解到一些用户的真实需求和不满，以此提升我们的服务质量和水平。其次，我们应该加强员工培训和教育，提高他们的业务素养和技能水平，从根本上改善工作质量。同时，建立起健全的内部管理机制，加强员工间的沟通和合作，提高整体的工作效率和效果。

第四段：思考供销社员工应具备的素质和网上购物对供销社的冲击（300字）。

供销社员工应具备的素质不仅仅是业务能力，更包括一种职业道德和责任心。作为国家经济组织的一员，供销社员工应该具备对消费者负责的态度，提供优质的产品和服务。同时，随着互联网的普及和电子商务的发展，传统的供销社面临着越来越大的挑战。我们需要认识到，网上购物给供销社带来了一些冲击，但同时也给我们带来了机遇。我们应该积极适应这种新形势的发展，积极借助互联网的力量，提高我们的竞争力和市场占有率。

第五段：总结供销社警示录对员工和供销社的积极意义（300字）。

总的来说，供销社警示录对于员工和供销社都有很积极的意义。对于员工而言，通过反思和警示，可以增强他们的自我认知和专业素养，不断改进工作和提高服务质量。对于供销社而言，通过总结和警示，可以提升组织的管理水平和效能，树立良好的形象和口碑。同时，供销社警示录的出现，也意味着我们已经开始重视并解决员工问题，更加注重整体的工作质量和效果。

在供销社工作心得体会篇十

“两优一先”是指农村供销社推行的“优质化、效益化”两项先进制度，以及“产前先支付、销后先供应”先行支付与先行供应制度。这些制度的实施，为农村经济社会发展注入了强大动力，也给广大农民带来了实惠。本文将分享笔者在“供销社两优一先”制度下的心得体会。

第二段：体验“优质化、效益化”制度的切身感受。

笔者身处的供销社，注重提高产品质量，采取了一系列措施，如加强组织领导和督促检查、实行一票否决制、建立质量反馈机制等。这样的做法，不仅提高了我所在合作社产品的质量，还提高了农民“产品质量意识”，培养了一批高素质的技术骨干和质量管理人员。此外，优质化还带来了效益的提高，农民分红增加，供销社的经济效益也得到了显著提升。

第三段：优质化、效益化为农村供销社发展注入强大动力。

实施“两优一先”制度，为农村供销社发展注入了强大动力。优质化提升了产品质量，大大提升了消费者购买的信心，也使得供销社的品牌形象更加美誉度，从而拓展了市场。谋求效益，则意味着发掘市场潜力，提供高附加值服务，从而增加收益、改善农民生活。以上两项先进制度，不仅是农村供销社的强大动力，也是农业产业链发展的重要推动力。

第四段：先行支付、先行供应制度的实现和效果。

“供销社两优一先”制度中的先行支付和先行供应，也给我们带来了很大的实惠。先行支付是指集体经济组织在作物种植生产、大宗生产物资采购、养殖和林业丰收等情况下提前进行货款支付和收购物资支付，以便更好地支持生产工作和促进农业生产效益的增长。先行供应是指集体经济组织在准备销售、组织采购活动时，优先考虑集体经济组织成员的合法在站产品需求或资产需求。这些制度的实施，为广大农民提供了可信、可靠的经济来源，也帮助他们在生产的关键时期，充分展示了他们的生产能力和效益，推动了农村经济的发展。

第五段：结语。

“供销社两优一先”制度不仅带给了农民经济实惠，同时也为农村经济发展注入了新的活力。未来，我们应该继续深化制度，让更多的农民受益，以“优质化、效益化”和先行支付、先行供应为基础，推动农村产业发展，不断提高农业科技含量，进一步加快农业现代化的推进。

在供销社工作心得体会篇十一

近日，我参加了江西供销社组织的一次培训，此次培训以提升员工的专业技能和企业文化意识为主题。通过这次培训，我收获了许多宝贵的经验和知识，使我对江西供销社的发展和自身职业规划有了更深入的了解。下面我将就本次培训的内容、组织安排、学习收获及个人成长进行叙述，以便于更好地总结和分享这次培训的心得体会。

首先，江西供销社此次培训的主题紧扣时代发展的潮流，注重培训内容的实用性和针对性。培训内容涵盖了金融业务知识、销售技巧、客户服务以及企业文化等多个方面。特别是在金融业务知识的学习中，培训讲师通过生动形象的案例分析和实操演示，使我们更加深入地了解了金融市场的运作和相关政策法规，提高了我们的业务水平和综合素质。

其次，江西供销社对本次培训的组织安排也颇有匠心。培训采取了多种形式，包括讲座、小组互动、角色扮演和实际操作等。这样的多样化组织形式，不仅是为了增加培训的趣味性，更是为了更好地培养我们的应变能力和团队合作意识。此外，组织方还安排了专业的培训师和业内资深人士进行授课，确保了培训质量的高水平。通过培训师们的耐心解答和个性化指导，我不仅学到了知识，还意识到了自身存在的不足之处，并得到了有效的改进。

再次，本次培训对我的个人成长起到了重要作用。我通过培训学到了许多实用的技巧和方法，使我在工作中更加得心应手。特别是在销售技巧和客户服务的学习中，我意识到要与时俱进，提高自身的专业技能和服务水平，以更好地满足客户的需求。同时，通过与其他参训人员的交流和互动，我也从他们身上学到了许多宝贵的经验和思考方式。这种交流与互动不仅丰富了我的视野和思维，也激发了我对事业发展的更多思考和动力。

最后，本次培训使我对江西供销社的企业文化有了更全面的了解。培训中，我们不仅学习了江西供销社的发展历程和战略目标，还深入了解了江西供销社的文化精髓和核心价值观。江西供销社作为一家有着悠久历史和丰厚底蕴的企业，一直以来秉持着“责任、创新、共赢”的企业理念，努力实现科技与金融的深度融合，不断创新发展，为客户提供更优质的服务。这种积极向上的企业文化，深深地感染着我，也为我在今后的工作中树立了良好的榜样和追求。

总之，此次江西供销社的培训经历让我受益匪浅。通过丰富多彩的培训形式和有针对性的内容，我不仅增长了知识，提升了综合能力，还深入了解了江西供销社的企业文化和发展目标。这次培训让我更加清楚自己未来的发展方向，并激发了我在工作中不断创新的激情和动力。我相信，在未来的工作中，我能够将这次培训的学习成果转化为实际行动，为江西供销社的发展做出自己的贡献。

在供销社工作心得体会篇十二

近年来，社会上腐败现象层出不穷，任何行业都不能幸免。身处在供销社这个重要的国有企业中，更应该时刻保持高度的警惕性，严格要求自己，永葆廉洁之风。我有幸参加了供销社的廉政警示教育，深刻感受到了廉洁自律的重要性，也悟出了一些行动上的真知灼见。

第二段：警惕腐败，强化党性修养。

听取廉政警示教育时，我们获得了大量的警示案例，以及新的法律法规方面的知识。在这个过程中，我们深刻认识到，腐败如毒瘤，随时可能侵害到我们的心灵，严重伤害企业和社会的利益，而反腐败斗争的根本是加强对党性修养的历练。我们树立信念，强化党性，时刻守卫着初心，才能在工作生活中更加严谨自律，杜绝一切腐败行为，坚持纯洁的工作风格。

第三段：加强自我约束，落实“四个意识”

作为一名职业经理人，我们时刻面对全面、复杂、严峻的市场环境和管理挑战。这就要求我们在业务上、管理上、人际交往上等多方面协调自我发展。我们要始终遵循国家的法律法规，坚持正确的工作态度，把自我约束落实到每个工作细节中去。同时，我们要时刻提高“四个意识”，坚决贯彻“四个自信”，切实增强维护公司信誉、行业形象的自觉性和责任感，加强组织纪律性的约束和管理。

第四段：净化社会风气，弘扬家国情怀。

在我之前所从事的行业中，曾经发生了一些悲惨事件，非常令人痛心。在供销社，我发现同事们都十分注重社会责任，身体力行地践行“中国梦”。通过SQS多年的努力与创新，遵循社会的规则和行为准则，依靠党委和纪委对公司的监督和指导，SQS一直能够保持着较好的信誉和商业声誉，我们必须保持敬畏之心，时刻理解廉洁文化的内涵，护持着社会的未来，让我们弘扬中华文化、传承家国情怀。

第五段：结尾。

回顾这段时间里的学习，我收获的深刻，不是一个部门计划管理的流程，而是一种学术思辨的方法，一种人生的思考态度。在新的一年里，我和供销社的同仁们将会在这个稳定而又有机会的市场环境中发扬光大，创造更加辉煌的业绩，用我们的工作和实践迎接党的建设新征程，更好地服务团队，在指导思想的引领下，为推进企业和国家的发展做出更加出色的贡献。