方案的可行性是非常重要的，必须要在实际操作中能够得以落实。制定方案时要充分考虑外部环境的变化和不确定性，以调整和优化方案。小编为大家准备了以下方案范文，希望能够帮助大家更好地理解和运用方案制定的方法和步骤。

杂志创办方案篇一

追求古典文化品位的生活、较高的投资价值使得越来越多的人开始使用、收藏、投资红木家具。红木原材料的稀缺，也使得红木家具的“含金量”一路飙升，保值、升值的空间逐步看涨。但正是这种高品味、高保值、高增值、环保健康的特性，以及红木原材料进口渠道的缩减，使得红木造假屡禁不止，市场鱼龙混杂、偶有泡沫出现。资源问题、人才问题、原创问题、发展问题、诚信问题，每一项都被提上了红木家具行业的“白皮书”，成为阻碍市场发展的几座“大山”。

市场发展现状到底如何？现存问题如何解决？发展趋势是否能看清楚？又如何重塑消费者购买决心？如何让消费者“看得明白买的放心”？以“传承”为代表的仿古家具以及是以“创新”为代表的新中式原创家具，谁将引领行业发展主趋势？我们杂志创办的目的就是希望通过立足于红木家具产业，对其进行深度的剖析和解读，整合所有的经济、文化、政治资源，打造一个供红木家具从生产到消费中的各个环节中的所有参与者充分交流合作的平台，为产、供、销、藏、用提供“一站式”的服务。

（二）杂志竞争优势分析。

1、思想性强，杂志在时效上不如报纸，但这也成就了它的全面、系统和深刻。从某种意义上说，报纸更偏重“了望者”的角色，而杂志更偏重“思想者”的角色，正好迎合了众多红木家具爱好者、收藏者的需求。

2、知识性强，本杂志的内容以关于红木的专业知识和科普知识为主体，为消费者和投资者提供了很大的价值，因而容易使读者对杂志阅读产生知识性期待。

3、情感性强，定期约会的大众杂志在客观上起到了释放情绪的作用，成为人们情感的寄托。

4、针对性强，杂志内容有较大的倾向性、专业性，着重于红木家具的文化宣传、品牌建立、销售拓展、消费促进和产业扩大，可以在广大区域里，拥有不同的和比较稳定的读者层。

5、保存性强，杂志具有比报纸优越得多的可保存性，因而有效时间长，没有阅读时间的限制，传阅率、反复阅读率高，更有利于挖掘红木家具的潜在市场，开通更多的销售渠道，实现广告效益的最优化。

6、观赏性强，杂志纸质较好，印刷精美，版面安排灵活，颜色多样，可以放更多的图片，美感好，引人注目。杂志适合于心态放松时看，看报纸更多的是浏览，看杂志更多的是品读和欣赏。而红木家具吸收了各地区各民族和前代家具创意智慧和匠艺精华成为中国家具文化之林中的“满汉全席”，本身就是一份文化瑰宝，值得欣赏和品味，与杂志的特点相契合。

（三）杂志经营策略1.以广告收入为主，采用冠名、直接广告、软文、赞助或者其它活动等增加杂志的收入，争取在1年内实现杂志的盈利，前期主打内容，在内容完善的基础上增大广告。

2.集团方面通过杂志的运作，不仅为集团树立形象、吸引优秀人才、还可以为集团联系合作客户，营造了良好的外部环境。尤其是在初期广告方面可以给予其他合作伙伴以便利，以后可以陆续扩张到与集团有商务往来的供应商上，然后再瞄准其他客户，逐步拓展市场。

3.充分保证杂志同集团的紧密联系，不能脱离，通过活动策划互动进而完善杂志的内容、捕捉更多广告客户的机会，杂志也可以自主策划一些活动以提高影响力。

（一）受众定位：

红木家具的目标市场主要中的经济发达的大城市及发展潜力大的城市的精英阶层，一现在的商界、知识文化界等高收入阶层为销售对象。为了能够更好的达到目标市场，实现最佳信息传播效果，我们认真划定了杂志的发行对象，主要有两大块：

a.高收入人群为核心消费层，核心读者群文化修养较高，有良好的生活品味，有超前的消费观念和消费意识，对于红木家具的有较强的消费、投资、收藏的意识。

b.中等收入群体为亚群体，正在快速成长的中产阶级群体既是社会财富的主要创造者，又是社会财富的主要消费者，能否最大程度地吸引并调动其消费注意力对于开拓红木家具市场具有重要意义。c.主要发行对象：

1.专送：中南海：1039本中央党校：1200本······。

1000多位银行、证券、保险。投资公司总裁·····。

3.北京地区部委发行部分名单：······。

（二）目标定位：

将杂志打造成为红木家具领域的“领军人”，成为从木家具生产者到使用者爱不释手的“必需品”，成为红木家具产业发展投资的指导媒体，在一年内实现最优化有效发行并盈利。

（三）形象定位：

从内容到形式都应该实现创新和发展，融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉，依托深厚的文化底蕴，深度挖掘红木家具文化，结合强大的数据库资料及发行渠道，打造集采编、发行、宣传、实用为一体的刊物，目标于高端人群的需要，全方位打开红木家具的主要消费市场。

（四）风格定位。

杂志应具备大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位地反映当前红木家具市场状况；要突出杂志的高品位和高质量，杂志的纸质，板式设计，图文撰写，选材选文应体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使读者能够在杂志的厚重中感受到红木家具的文化内涵，反复回味。

三、办刊宗旨：传承中国红木文化，缔造古典贵族生活。汇天下之精华，集众家之所长。

四、办刊重点1.形式精美：提高装帧设计质量，纸质阅读感强，封面新颖独到取悦读者，具有视觉震撼力，用独特的板式设计和插图营造感性深度，图片与内文结合，紧紧抓住读者的阅读兴趣。2.内容上要有深度：提出相对新锐的观点以树立起杂志的权威性，提高可读性和市场震撼力。3.数据库的建立：维系杂志命脉的是资源，它必须充分整合全国红木家具品牌资源、原料资源、顾客资源，建有一个强大的红木家具的企业和个人资料库做支撑。

4.强化互动性：设编往读来等互动栏目，适时开展一些读者活动，加强沟通交流，把杂志变得灵活起来，体现真正的人文关怀。沟通促进传播，读者以口碑传播的方式扩大了杂志的宣传范围，扩大影响面。

五、市场推广：

市场推广要有针对性，要在特定的群体内造成足够大的影响力。

（一）细分市场上的拓展，即细分杂志版块内容，满足不同读者消费的市场需求，培植个性鲜明的消费群，打造品牌杂志形象，扩大覆盖面。

（二）差异化战略，要有自己独特鲜明的特色，区分于同类型杂志，才能够吸引目标读者群的眼球。

（三）考虑附值赠送营销手法吸引读者眼球，但是在杂志办刊宗旨上必须坚持高质量、高品位，反对低俗低级的精品策略，进一步提高杂志的含金量。

（四）内容充实而新颖，群策群力，选题策划要有创意，提炼社会焦点。

（五）设计和包装上要彰显高雅的艺术气息，体现豪华精品杂志的典范风格，力图使杂志中的每一篇文章除了可读性，更有一种厚重感，视角独特新颖，思想深入辟里，令读者享受到一种阅读的愉悦和享受。

（六）必须重视读者反馈，建立读者数据库，保存读者资源，根据读者的反馈做出恰当的调整，有利于杂志市场的趋向和健康发展。

（七）多元化发展战略，成立图书出版工作室，开设杂志网站，制作电视节目，与移动媒体建立合作等方式都是拓展杂志销售渠道的途径。尤其是开设杂志网站，可以使杂志与读者、资讯和服务在线上、线下同步协调互动，也可以尝试网上销售和有偿下载等业务，获取利益。

（八）通过参与一些大型活动的策划与参与，提高杂志的曝光度和可识别度，顺势造势，立秋达到轰动性的社会影响力，实现双赢的同时建立起杂志的品牌美誉度。

六、栏目设置。

七、包装设计。

八、设计排版规范。

九、组织机构。

十、刊名、刊号及其他。

杂志创办方案篇二

杂志创办方案篇三

1、差异化策略：可分为大开本和小开本两种规格，杂志的内容是不一样的，同时发行《酒店、茶楼杂志》的袖珍版，这种小版本适宜放入包包内，便于携带，可以满足消费者的不同需求。

1、建议在杂志设计完成后，准备发行时候，组织一些重要文化活动，迎商界和文化界的名人响应，力求达到一定的轰动性和社会影响力，建立起杂志的品牌美誉度。

2、发起沙龙论坛，互联网上和线下不定时地邀请一些名人名家食学者进行探讨和约稿，内容可以是文化视点，也可以是饮食diy，然后把论坛或讲座的内容结集刊登在下期杂志上，培植出一批读者的忠诚度，也为下期杂志的推出奠定基础。5.结束语希望通过本次策划分析，不仅是在纸张印刷、版面形式等硬件设施上进行布局，更是在实现对杂志软件的资源整合，本杂志其实是具有很深厚内涵，内容海量的杂志，在接下来的文章撰写和视觉设计包装上都是有一定的难度，希望以上列出的整体规划成为统领杂志结构的总纲，在设计上，文字上都要遵循。希望李总带领大家进行艰苦的创作，使本杂志不仅具有欣赏性，更具有收藏性，做强做大，做成真正的精品酒店杂志，引领上海、乃至全国的酒店类杂志。附一：杂志版面整体规划封面《？？？》封面插页(茶楼、酒店代表性性图片)扉页（概念性图案）版权页（书籍策划、设计人员及其发行范围内容、图片的版权声明）序之一之二…（李总…等撰写的序言、题词，通过对一位不汲取名利，唯以文化为重的经营者的描述，凸显酒店不同一般的风格定位。）目录（整体杂志的目录，除了标题文字之外，每个标题后有相应的图片，图文并茂）开篇语（本杂志首次发刊信息、杂志的宗旨和主题等）阅读指引（由于本杂志为半年刊，内容较多，在等菜有限时间里，要给读者方便阅读感兴趣的指引）a,四季轩酒店：一，简介（关于四季轩酒店的总体介绍、突出特点等，酒店历史、文化、经营理念、特色的总阐述，文字短小精干为主。）二，环境篇总体环境（对四季轩酒店环境风格的综述。）局部环境·大堂、走廊（对四季轩酒店门、厅、廊环境进行描述。）·雅间a1，设计理念（通过对酒店设计师、设计思想、整体环境的概述，描绘酒店的环境轮廓，建立阅读者对酒店的初步印象。）2，装修环境（通过对酒店环境、各特色亮点（后花园、包厢布置等等）的介绍，使阅读者对酒店环境建立完整印象并加深理解，引导阅读者体验在此环境中就餐带来的心灵享受。）3，细节经典（通过对酒店各细节点缀处（漆画、建筑材料、雕像、素描画、石头等等）的描写介绍，进一步加深阅读者对环境别具一格的领悟及了解店家的别具匠心，渲染酒店的文化氛围及艺术价值，力求达到读者心灵的震撼。）4，文化内涵、文化故事（配故事对雅间的文化内涵进行详细分析介绍，民国建筑文化的介绍，即酒店的建筑文化背景。综述酒店的文化内涵和艺术价值，提升酒店的品牌形象。）5，人文风俗、民间故事（对风俗的介绍，对白描《家》的介绍，民国时期的传奇轶事、民俗故事（如刘文采的传奇）增加杂志的趣味性及可读性。）6，石头文化（雅间都有不同风格的石头，融入整个建筑中，在这里介绍，对店中布置的各个石头特别介绍，将酒店的艺术价值进一步提升。）（其他的内容同上，并不是机械的罗列，通过文化性质的诗歌、故事，使食者了解他就餐的房间，使他们认识到每一件物品都是和所在房间相辅相成的。在每个房间介绍的画面色彩上，都有区别。）·雅间b1，设计理念2，装修环境3，细节经典4，文化内涵、文化故事5，人文风俗、民间故事6，石头文化·雅间c1，设计理念2，装修环境3，细节经典4，文化内涵、文化故事5，人文风俗、民间故事6，石头文化……三，菜系篇1，菜系介绍（介绍本店的菜系，和其特点。）2，菜系发展历史（介绍杭帮菜、粤菜等不同菜系的历史渊源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推荐（重点详细介绍本店的招牌菜，及其这些菜的材料来源，突出其经典性，将酒店在菜色方面的优势以精品菜肴集中体现。）4，厨师介绍（介绍本店的厨师长，其经历和荣誉，让食客信任的大师。）5，食客感受（通过食客的亲身感受，以说明和诠释这些菜的经典，引发食客的品尝欲望。）6，互动部分（适当出一些菜的题目，给予小的奖励，提高客户与酒店的粘性。可加入“顾客留言”部分，烘托客人对菜色的良好品价，给顾客以心理暗示，增加酒店的美誉度。

杂志创办方案篇四

商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分杂志的定位。

《商街》。

该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位。

本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位。

本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街(商家)市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位。

本杂志暂时定位dm杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。dm(designmanagement)指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位。

商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

六、风格定位。

大气、精美、专业、品位。

七、读者定位。

本杂志以商业街管理运营者(经营者、研究者)、城市消费者(逛街、购物、开店)二大主流群体为读者目标定位。

第二部分内容及形式。

主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：

一、专题报道(街/纪录)。

1.关注——商业街建设与发展全景式报道。

2.深度——商业街运营与管理深层次报道。

3、解读——商业街政策解读。

4、微动态——商业街信息荟萃。

二、人物访谈(街/达人)。

1.聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道——商业街经营之道。

三、特别策划(街/潮流)。

1、活动——商业街活动专题策划。

2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究(街/人文)。

1.记忆——商业街发展历史人文。

2、域外——国外知名商业街介绍。

五、广告营销(街/生活)。

1、美味——茶饮美食专区。

2、衣尚——服饰商品专区。

3、丝韵——丝绸产品专区。

4、车秀——汽车及用品专区。

5、数码——电子产品专区。

6、妆容——美容造型专区。

7、饰品——工艺饰品专区。

8、休闲——休闲服务专区。

9、娱乐——娱乐服务专区。

10、养生——国药养生专区。

11、定制——定制服务专区。

六、读者服务(街/风尚)。

1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说。

图片类版面。

杂志形式。

一、开本：大16开本。

二、页码：100p——120p。

三、材质：封面200克铜版纸;内面170铜版纸。

四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量：初期为10000份。

第三部分杂志的机构设置。

组织机构。

主管单位：杭州市贸易局。

主办单位：杭州商业特色街联合会。

承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司。

编辑指导委员会：

名誉主任刘_。

主任周_。

委员。

(各商业特色街管委会主任和部分专家、学者)。

执行机构。

出品人凌_。

主编唐_。

常务副主编冯_。

编辑部：

主任1人。

责任编辑2人。

美术编辑1人。

特约编辑(由各街区委派一名)。

广告发行部：

主任1人。

营运1人。

第四部分杂志的编辑。

一、编辑思想。

突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用dm的形式，但不同于一般纯商业性dm。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象;其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程。

1.信息采集。

特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选。

责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会。

杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工。

对编前会确定的选题进行深度采访和文加工。

5.配图片。

为完成的文章配照片、插图。

6.初审。

副主编对所有内容进行初审。

7.美编。

进行美术编辑和排版。

8.终审。

主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项。

1.稿费制。

特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.年度奖励。

根据来稿质量、数量，评选年度优秀特约编辑，给予奖励。

第五部分杂志的运营。

一、运营理念。

以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.

以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式。

dm杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道。

1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4s店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

四、赢利方式。

1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算。

印刷成本8元/册__0册_4期=3_元/年。

编务成本。

人员工资4000元/人_7人_12月=33_0元/年。

稿酬约5_00元/年。

其他约50_0元/年。

总计75_元/年。

六、前期运作。

1、理事单位出资。

理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资。

商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

(上述二条需杂志出刊后择机运行)。

七、分配方式。

杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式。

1、编辑部初期设专职采编人员2——3人;写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。(试用期可略低)。

3、广告业务提成额为兼职人员20%，内咳嗽10%。

附：

广告收费标准。

杂志创办方案篇五

随着生活和社会所给予我们的压力越来越大，旅游绝对是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游杂志多以介绍遥不可及的美景为主，对于读者来说，这种杂志更像是在帮读者在扩充课外阅读和开阔视野，对于这类杂志读者很多都是仅仅停留在欣赏阶段，欣赏所带来的距离感，不能成为促使读者旅行的动力。我希望做一本读者既有欣赏价值又有实用价值的杂志，介绍一些比较贴近读者现实的景点，随时都能激发你想旅游上路的心，同时，着重推出2—3条路线的全攻略，让读者觉得旅游其实是件并不复杂的事，可以随时上路。

一场说走就走的旅行。

有自助旅游的能力，向往各地美景的大学生以及上班族。（暂定为合肥市，合肥位于长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，也是全国重要的科研教育基地。仅试行，当然如果有市场，后期可以推出适合其它年龄层旅游计划的版本。）。

繁忙工作中的人们无疑会厌恶日复一日的不变的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可难免会受到时间精力金钱等条件方面的限制，所以这些情绪都被压抑了。我希望读者在翻看到这本杂志时，其中的一些景点能触动他们的某些情绪，再看到杂志中有关旅游的一些攻略时，发现旅游其实并不复杂，并不需要太多时间，太多精力，太多金钱，甚至周末都可以去旅游，让旅行切实可行。

杂志创办方案篇六

《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，創刊于2000年9月，是至今爲止唯一的一份在美國出版發行的中文商業雜誌。

宗旨：立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

一、策划目的随着网络咨讯大战的日愈高涨及加入咨讯类杂志宣传大战行列的企业的日愈普遍，咨讯类杂志表现形式的呆板化、陈旧化、同面孔问题也日愈严重，《美国通》也不例外。这样，极大地削弱了《美国通》杂志的宣传效果和同化了《美国通》杂志在同行业的市场竞争力及精神风貌。《美国通》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特、能够巧妙提升其商业价值与智贸集团美好形象的杂志。

二、创意构想。

《美国通》一本面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物，它立足於全美华人的安身、创业、生活、置业之道，实实在在的走进他们的生活，感受他们的喜怒哀乐和指导、并引导他们进入更美好的生活境界。但同时，《美国通》杂志又是智贸集团与智贸商务是宣传的企业名片。

一本成功的面向海外华人介绍美国的咨讯类杂志，必须浓缩了整个行业（美国社会）的美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息的相关资讯。使得全美华人更好地掌握安身、创业、生活、置业之道，指导、并引导他们进入更美好的生活境界。

但通过研究与经验比较，我们发现，就一般情况而言，许多杂志社目前都在组织出版同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此，《美国通》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为。同时，要尽量避免咨讯类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位。

本杂志的品牌定位应为：新美国通强者出世。

一本从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向全美12万华人小型企业者以及有心创业的新移民而发行的实用性刊物。

一本融艺术性、新闻性、观赏性、资料性、纪念性和历史感、现实感于一炉的杂志。

2、主题定位。

既体现《美国通》杂志的品牌优势和品牌形象，同时突出智贸商务在全美华人的实力性与辐射型性，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都强调智贸商务通过《美国通》杂志“华人之内皆为智贸”的气概，更好的为智贸集团市场服务。

3、风格定位。

本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映美国华人情况，介绍美国生活方方面面的咨讯。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。

突出杂志的高品位和高质量，例如：采用120克铜板纸彩印，封面覆哑膜等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。

体现一种价值、一种引领、一种氛围、一种感染力，使人在杂志的咨讯信息的介绍与文字的厚重中感受《美国通》的真意，耐人深思，反复回味。

4、创意思维。

（1）、全新的切入视觉。

杂志中以立足于美国华人阅读习惯，并结合新锐的色彩符号，表现现代设计的现代感与美国生活的都市气息。将设计的现代感与杂志视觉切入巧妙融合，给人以新锐的视觉感受。

（2）、行文表现手法。

以连贯的口语化的标语贯穿整个杂志，标题引人入胜，形成一个连贯整体的架构，文字简洁，尊重华人移民的阅读习惯。

（3）、内容。

两条主线，新锐咨讯阐述+资深专家、热门人物介绍。以这两条主线突出《美国通》形象：资深专家优秀编辑组成的新锐杂志。

《美国通》形象=新锐咨讯+资深专家。

（4）杂志理念。

《美国通》理念=专业造就完美。

设计理念=现代理性科学+人文关怀。

服务理念=比读者要求做的更多，比客户期待做的更好。

三、具体内容编排及设计元素创意。

1、总体感觉：结构强、设计精、速度快+新锐、激情、效率、细致。

2、栏目设置：立足于美国华人阅读习惯。加上美工设计的配合，使得《美国通》日趋定型、成熟，更好的与市场结合。主要栏目有封面人物、热门话题（专题报道）、生活务实、专家专栏、综合新闻、时事分析等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容。

（1）封面——p。

1例如：吴振和的红绿灯传奇。

图片：logo出血大图封面覆哑膜封面背景图配色更为合理衬托主题人物。

（2）封二——p。

2图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值。

例如：2004年第4期——cardservice大幅图片广告。

（3）p3——p4中英文目录。

中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。

字体要求杂志的统一性，主要栏目确定性。合理变动，不影响整本杂志的宗旨与安排。

（4）p5——p10封面人物6p左右。

封面人物：新兴的具有国际水准的华商与新移民正将世界商业之都美国转变为华人重要的角逐者。封面人物记录着美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖。

通过一些富于人情味的美籍华商领袖人物或者在行业内杰出的华人领袖的成功故事体现新兴的具有国际水准的华商与新移民的华人的时代精神，做到有血有肉、杯水波澜、平凡平易，而非一味的说教。

此栏目要轻描述，重人文，基本上每一个人物都有主题核心与精神内涵，写意为主，写实为辅；写意为血肉，写实为风骨；叙述为本，抒情为表。

例如：吴振和的红绿灯传奇。

p5要求封面人物照片与标题设计合理。封面人物文章中切记不可插入广告。

（5）p11——p12热门话题（专题报道）3p左右。

热门话题（专题报道），着重对美国本土较为热门的话题或者与华人生活息息相关问题进行专题性的讨论或者理论分析。如房屋贷款、美国总统大选等。

例如：国会要求严格审查驾照申请。

（6）p13——p15时事分析。

布什总统在社会保障政策上押注。

（7）p16——p26生活务实。

栏目意图：时尚+务实，资讯+人文。

可以在这里开设几个小栏目，如屋主园地、时尚生活、经济税务、社会风情等待。在各个分栏目可以插入与栏目相应的广告。这样不至于使得广告看起来纷繁、臃杂。

为读者提供热门的美国法律、税务、金融、保险、经商、创业、社会文化、网路知识等与华人生活息息相关的资讯。并结合公司其他杂志与广告宣传，努力与亚洲总汇业务结合，与市场结合，让《美国通》刊物广告显得条理清晰、角度明确。让美国生活咨讯与智贸商务联系在一起。

简单举例：生活=衣+食+住+行+„„。

a．衣。

美国服装潮流+亚洲总汇商品。

例如：美国都市健身时尚。

今夏流行吊带裙。

结合广告：衣服、饰品、公仔等等。

b．食。

例如：华人饮食文化+西餐。

生活饮食小常识。

老北京的13种风味小吃/难忘的巴蜀风情。

结合广告：+《中餐通讯》（餐馆数据库、餐馆管理丛书等）+餐饮广告。

c．住。

涉及的面很广泛，房产、法律、税务、金融、保险、经商等方面的资讯。

例如：房屋抵押贷款须知。

按揭：高额贷款——只付利息。

如何让房产市场为我所用。

结合广告：sbs-card、家具、家居用品等等。

d．行。

旅游、邮递。

例如：2005暑假夏令营专题。

登山旅游小常识。

结合广告：智贸dm直邮中心+智贸商旅服务。

（8）p27——p30综合新闻。

各类新闻，比如热门体育话题、科技新闻、移民动态、经济新闻、政策法律等等，为华在美华人、新移民与旅外华人服务。可以开设几个常用栏目。如移民动态、科技新闻、经济新闻等。

例如：美国将停办多项非移民签证在美境内重签服务。

劳工认证计划法规公布。

快速、便捷的汇款渠道——西欧汇款。

华裔物理学家朱隶文将上任劳伦斯帕克来国家实验室主任。

（9）p33——p36专家专栏。

专家专栏，聘请美国有名望的专家、学者、律师、经济人等做栏目特约专家。对读者的来信或者疑问进行解答。或者介绍一些与我们生活息息相关的法律、金融、保险、经商等方面的知识。可以插入与栏目相应的法律、经济、保险广告。

例如：邓洪实用法律讲座——签署购屋和约注意事项。

赵世文保险——你为健康投保了吗？

何美惠会计事务讲座——儿女是资产，还是负债？

（10）封三。

封三之前，可以插入大量广告。不过要求插入广告图片设计合理，美感增强。

图片鲜艳文字较少那种突出画面简单朴实注重实用价值。

例如：大幅图片广告招商。

（11）封底。

亚洲总汇宣传图片，或者大幅图片广告。

策划：《美国通》杂志社。

杂志创办方案篇七

随着社会的进步，时代的发展，现代化节奏变快，同样，作为多媒体其中一种的形式—杂志，也涌现出各种类型，例如生活休闲类、娱乐类、时尚类等，这些也是目前较为流行的杂志。由于各类媒介的发展，杂志媒介颇受打击，媒介复杂化，平面媒体四面楚歌，但是，限娱令、限插播令、电视广告价格一路飘升，视频网站的资源有限，为平面媒体迎来机会，平面媒体进入守势待发阶段，而我们是立足于这个时势，以人们喜闻乐见的电影和电视剧为市场。

一、杂志战略的定位。

1.杂志主旨：

以敏锐、独特的视角关注国内外电影产业的发展，讨论时代背景下人与电影、电影与大众文化的新型关系，从而建立中国电影杂志的新标准。注意开拓市场、增长大众的见识、丰富其娱乐形式，使人们更清晰地了解电视剧和电影。

2.受众定位：

（1）大中城市的上班一族爱好电影的群体。

（2）在校高中生及各类大学生中爱好电影的群体。

4.风格定位：简洁朴实，创意典雅，时尚。

二、杂志名称——《猎影》。

一本好的杂志，不仅在内容上应该新颖，在名称上更应该引人注目。使用《猎影》一名为我们杂志的名称有以下含义：

1.寓意明确。猎，各国之影而观之；品，世界之影而赏之。《猎影》从其字面意思而言，形象生动的体现了杂志的主题，更从气势上提高了杂志的品味。

2.新颖独特。反观中国其他电影杂志，其名皆为《电影》、《看电影》等，由于本杂志首席受众面向青少年学生以及大中城市上班族，他们皆为80,90后，非主流意识较强，《猎影》可以更好地吸引读者的目光。

三、栏目设计。

1.封面设计。

封面刊名文字主要使用基本体或者加以简单变形，没有过多花俏的变体。杂志的封面图片，由于过多电影杂志的封面使用明星的特写或者电影的剧照，因此本杂志采用简单型，具体内容待定。

2.栏目介绍。

电视、网络的普及给杂志带来了很大的杀伤力，它们的时效性远远胜于杂志，杂志能够略胜一筹的，便是在广阔的视角和精深的专题报道。因此，本杂志的视角不仅仅在于国内的电影发展事业，更多深层次的在于世界电影界是如何发展等。

除去目录等以外，以下是本杂志初步设计的几个栏目。

（1）锋芒毕露（所占页面为1-3页）。

本栏目主要介绍和推荐该月中国的最新电影，介绍电影的故事情节、演员、性质等。此栏目是本期杂志的重点。

（2）热片点评（所占页面为4-6页）。

本栏目主要针对最新最热门的一部或者几部电影进行点评，其中包括介绍影片、演员对该影。

片的想法、导演对该影片的意见以及对演员的演技的评价、以及各种影友对该影片的想法和期待等。

（3）纵观欧美（所占页面为7-9页）。

本栏目主要介绍和推荐该月欧美的最新电影，以及欧美电影的最新走向，名演员、名导演、名影片公司的最新动态等。

本栏目主要介绍和推荐该月日韩的最新电影，以及日韩电影的最新走向，名演员、名导演等地最新动态。

本栏目主要介绍和推荐该月泰国、印度等国家的最新电影，以及其他国家的热片等。

本栏目主要介绍一些过去已久的经典电影，包括东方西方国内外各国的经典之作。可以是介绍故事情节，演员演技，以及导演、影友们对该作品的评价等。

本栏目主要介绍电影发展的历史过程，各个国家的电影发展史，以及电影史上的重大事件、重要转折点等。也可以包括各世界著名演员、导演的成长历程和影片技术的发展过程等。本栏目还可以介绍世界电影界各种电影奖项，各种电影节等。

（8）电影语录（所占页面为19页）。

本栏目主要记录一些电影语录，其中包括各种电影中的经典句子、经典对话以及影友们对于看电影之后的有意义、有意思的语录等。

（9）读者留迹（所占页面为20页）。

本栏目为读者反馈表，为读者为杂志留下自己的建议和看法，促使杂志可以越办越好。

（10）猎影微语（位于杂志的页尾位置）。

本栏目主要采集微博上关于电影的微博语句，以风趣幽默为主风格。

3.栏目要求。

（1）正文：大小9点，宋体。

（2）标题：大小自定，字体自定（建议用黑体、宋体、微软雅黑等较正规字体）。

（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9点，字体微软雅黑。“文”一字加粗。

（4）页码：大小12点，微软雅黑，加粗。

（5）文编美编姓名：大小9点，黑体。

（6）微语部分：大小10点，微软雅黑。

（7）所有纸质皆为彩页。

杂志创办方案篇八

1、学术论坛：系列性地刊登各种最新最实用的市场营销相关概念及理论，帮助读者提高理论水平。

2、实战解读：提供生动详实的案例，进行全面深入的分析，使读者对市场和管理方面的理论有更深一层次的认识。

3、战略战术：来自于实际的，切实有效的营销和管理技巧，教大家市场营销方面的技巧。

杂志创办方案篇九

1、学校从思想上提高对读书活动的认识，高度重视此项活动的开展。一是要加强此项工作的领导，成立以校长为组长、各位老师为成员的读书活动领导小组，并以年级组为单位，成立相应读书指导组，形成读书活动指导网络，督查指导本校读书活动的开展。学校读书组成员要定期组织召开“读书讨论”工作会议，督促“读书活动”的进程，研究下步工作，真正做到通过读书讨论，提高思想水平，明析思路，促进工作。二是学校要制订相应的读书活动计划，做到有组织、有计划、有管理、有评价和激励等保障制度，调动全体师生参与读书活动的积极性和主动性，让所有师生在古今中外名篇的熏陶下共同提高，真正达到书香满校园的活动效果。

2、读书活动要坚持不增加教师工作负担和学生课业负担的原则，采取长远规划和近期目标相结合的方法，定期召开专题会议，研究读书活动，分层次举办主题活动，一年里大的活动不应超出十次。逐步引导广大师生把读书变为个人的自觉行动，让师生感到读书是人生的一大乐趣，确保活动深入人心，取得实效。

3、学校要对读书活动在经费上给予支持，保证读书活动正常有序地开展。尤其要重视图书室、阅览室的建设，每年要拿出一部分资金添置新图书、购置新资料，保障师生有书可读。

4、教育局将组成读书活动督查组，及时对各学校图书馆（室）的使用以及读书活动开展情况进行督查指导，每学年对读书活动开展情况进行一次评比，对活动开展好的学校、教师、学生进行通报表扬，并在图书配备上对学校给予奖励。

附：活动口号。

1、与好书交朋友。2、书是人类进步的阶梯。3、理想的书籍是智慧的钥匙。4、与书本为友，与大师对话，涵养人文精神。5、我阅读，我快乐！我读书，我成长！6、让读书成为最美丽的校园风景线！7、读书--为你的心灵、智慧和品味插上腾飞的翅膀。8、品读书滋味，悟读书乐趣。9、学读书故事，习读书方法。10、让师生心中溢满书香，让好书伴我们成长。

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杂志创办方案篇十

2007年工作任务指导思想：以党的十六届四中全会精神为指导方针，认真贯彻“三个代表”重要思想，以市局卫生工作目标管理责任书为蓝本，认真坚持新时期卫生工作方针，抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机，进一步转变观念，实事求是、与时俱进，不断满足广大人民群众日益增长的就医需求。工作思路：以医疗为中心，内抓管理，外拓市场，引进优秀人才，增添新设备，改善旧设施，规范社区服务中心以及社区服务站的验收，并以优质高效的人性化医疗保健服务，为xxx市的广大人民群众提供健康保障。2007年我院的方针目标是：加强医护培训，完善设施设备规范社区中心，提高两个效益为实现上述目标，我们在2007年的主要任务是：（一）、加强医护人员的技术培训和管理首先全院职工要充分认识到我们面临的严峻形势，在思想观念要有大幅度的转变，要有“居安思危”的观念，要牢固树立“医院围着病人转，一切围着医疗转”的服务理念。其次按照市级医院考评标准，认真落实各项指标，加强基础管理，完善各项制度，严格监督检查，确保各项医疗技术服务达标，基础资料完整。最后在医护人员的技术培训上，进一步加强人才培养和引进力度。各科室要加强在职人员的学习、培训，鼓励自学成才，有重点地选拔培养潜力大的年轻技术骨干；要加强“三基”培训，定期考试考核；积极开展各种形式的学术交流，举办各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动；有重点地选送人才到技术精湛的大医院学习、进修，培养学科带头人，向专业、专病化不断迈进。我院计划今年选派5名医生5名护士外出学习，举办“三基”培训两次，每月举办一次各种类型的学习班、培训班和学术讲座活动。以上工作为人才培养、使用、引进创造了一个宽松、优良的`环境，也为医院今后的发展壮大做好人才储备。（二）、添置新设备，改善旧设施我院的前身一直是乡镇级医院，使设施设备较为陈旧，现已不适应当今社会的发展，也是我院向前发展的绊脚石，因此，我院一定要抓住从乡镇级医院升为市级医院的契机，改善我院的设施设备。在设备添置上，今年计划采用分期付款的方式添置救护车一辆、体外冲击波碎石机一台。在设施方面，预计明年我院所处的位置属于旧城改造，因此，我院应抓住旧城改造的机遇竭尽所能的改善环境。以上工作的开展，是我院能为广大民众提供一个优质的医疗服务和温馨舒适就医环境打下坚实的基础。（三）、规范社区卫生服务中心及社区服务站的验收加强社区服务中心的规范建设，在2003年验收合格的基础上，被xxx市卫生局授予xx社区卫生服务中心，2006年荣获示范门诊的称号，在继续报持以上荣誉的同时，今年的重点是进一步完善社区服务站建设条件，力保在今年顺利通过社区服务站的验收。同志们，2007年的目标已经确定，任务艰巨，困难重重，让我们携起手来，知难而上，顽强拼搏，为实现上述目标，开创xx医院美好的未来而努力奋斗吧！

杂志创办方案篇十一

为了使全县中小学校家庭教育特别是家长学校能够持续健康地开办下去，实现家长学校办学的规范化与常态化，不断提高家长学校的办学水平，切实增强家长学校工作的实效性，提高广大家长的科学育人水平，全面推进素质教育，促进青少年健康快乐成长。根据河源市教育局《关于印发〈河源市中小学家长学校建设工作实施方案〉的通知》精神，结合我县中小学校实际，制定本实施方案。

以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》。坚持以人为本、德育为先，以中小学为依托，以提高家长素质为根本，以建设和谐家庭、营造良好育人环境、培养一代“四有”新人为目标，积极开展富有成效的家庭教育工作，切实加快家长学校工作科学化、制度化、规范化建设，形成家校携手、共同育人的强大合力。

工作目标：以课程为载体，以教学为纽带，以管理为保障，全面加强中小学校家长学校工作，不断增强家庭教育的科学性和规律性，充分发挥家庭教育的积极作用，逐步形成家长学校教育内容的系统化、教学管理的规范化、育人功能的最大化，形成学校、家庭教育互为补充，相互贯通，和谐共进的良好局面。

主要任务：给家长传授基本的教育知识，帮助和引导家长树立正确的家庭教育思想和观念，掌握家庭教育的科学知识和方法，为家长提供切实有效的家庭教育咨询、指导和服务；帮助家长提高自身教育修养，营造良好的家庭教育环境，提高家庭教育水平，最终实现切实提高教育教学质量的目标。

（一）制度建设。

1、建立健全家长学校组织机构。各学校成立家长学校委员会，家长学校校长由各学校校长担任，副校长由学校德育副校长和家长代表担任，业务主任由学校政教主任或优秀班主任担任，做到分工明确，责任到人。班级成立家长学校活动小组，由各班班主任和家长代表组成。

2、制定和建立家长学校办学计划、工作制度、家访制度等各项规章制度。

3、建立家长学员档案，做好各项考勤、考核记录。

4、制定年度工作计划和学期教学计划，做好期末和年终总结。

5、积累教学资料和考核、评比、奖励等各项活动及家长反馈形成的资料。

（二）教育教学要求。

集中授课每学期1—2次（照相存档，备查），每次2学时，其它辅助形式因校制宜。授课内容如下：

1、基础知识。

（1）《义务教育法》、《小学生日常行为规范》、《中学生日常行为规范》等有关的教育方针、政策和法规。

（2）家庭教育知识和方法。包括：做合格家长必备的素质及修养、中小学生良好的行为规范和良好的道德品质的培养、中小学生生理卫生和心理卫生的健康教育、中小学生个性心理特点、个性心理的发展与教育、情感教育与智力教育的相辅相承。

2、专题内容。

（1）让家长了解学校，了解班级，了解孩子的在校情况，向家长了解学生在家庭、社会的情况。

（2）高科技时代国际国内的人才竞争和当前我国教育改革的发展趋势。

（3）中小学入学和毕业专题课程。

（4）问题行为和学习困难学生的引导教育以及家庭教育存在的误区。

（5）智力超常学生的教育和学生特殊才能与创造力的教育。

（6）青春期生理卫生知识教育和心理健康教育。

（7）独生子女的个性心理特点和自主、自理、自立能力的培养。

（8）如何减少网络及不良图书音像制品等消极因素对中小学生的侵袭。

（9）家庭文化渗透中的美育教育。

3、其它辅助教学形式。

（1）评选好家长。

（2）邀请教育专家、学者辅导讲课。

（3）重大节日家校联谊。

（4）家庭教育问卷调查。

（5）建立家校平台。

（6）创建“学习型”家庭。

（7）学校组织教学开放日活动。

（8）其它形式的家校合作体验教育活动。

（三）师资选配。

家长的文化层次具有很大的差异，因此家长学校教师必须具备多方面的综合素质，要热心教育事业并且有一定的教育科学知识，要有崇高的思想境界和丰富的家教知识，要有一定的教育教学和家庭教育经验。因此，家长学校教师的选配范围是：

（1）教师队伍中的优秀教师和班主任。

（2）党政部门工作人员。

（3）司法部门工作人员。

（4）医疗工作者和安全部门工作人员。

（5）心理学专家。

（6）品学兼优的高年级学生代表。

（一）准备阶段（20xx年2月—3月）。

教育局在关工委、妇联的指导下，督促各学校分别成立家长学校工作领导小组，利用宣传栏、厨窗、手抄报、媒体等形式，广泛、深入地宣传现代家庭教育的重大意义，形成浓厚的家庭教育工作氛围，并制定切实可行的工作方案与工作计划。

（二）实施阶段（20xx年4月—20xx年5月）。

1、各学校建立健全家长学校的校务委员会、家长委员会和各项规章制度。

3、采取多种形式，丰富家长学校的教学和活动，边探索边发展。

（三）总结提高阶段（20xx年6月）。

总结家长学校一年半来的工作经验和存在的不足，开展家长学校办学经验交流及成果展示活动，通过典型引路，取长补短，进一步推动家庭教育工作的深入开展。

（一）健全组织，加强领导。为保证此项工作的有效开展，县教育局成立家长学校工作领导小组，由局长任组长、主管副局长及关工委主任等相关领导为副组长、相关股室（教育股、成教股、办公室、教研室）负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在教育股。各学校也要相应成立领导小组，以加强对家长学校工作的领导。

（二）落实责任，宣传到位。各学校要切实担负起指导和推进家庭教育的责任，要面向社会广泛宣传家庭教育成功的个案和策略，普及家庭教育知识，推广家庭教育的成功经验，帮助和引导家长掌握科学的家庭教育方法，让广大家长充分认识家庭教育的重要性和提高自身素质的必要性，不断提高科学教育子女的能力，为家庭教育工作营造良好的社会氛围。

（三）积极探索，强化督导。家长学校创办过程中肯定会遇到这样那样的问题和困难，各学校要勇于探索，大胆实践，争先创优，坚定不移地走出一条家长学校工作的新路子。教育局将对此项工作定期进行督导检查和评估选优活动，培树典型，整体推进，确保家长学校工作取得良好成效。

杂志创办方案篇十二

一、前言：

二、市场调查的原因及背景：

中国是全球最大的移动通信市场，截至20__年底，国内手机用户数已接近亿，稳居全球第一。我国用户对移动通信的有效需求持续加大，加上手机对固定电话替代性竞争加剧，手机用户数增长加快。

xxx统计显示，截至20__年9月底，我国手机普及率达到每百人35部。按照每月300万至500万户的增长规律，目前手机用户数已逾亿户。

随着市场的扩张，手机普及率不断提高，更新换代速度加快，销售价格逐步走低，行业竞争日趋白热化，从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。

三、调查分析：

中国手机市场特点。

核心技术缺乏。

中国的手机企业在20__年展现了强劲的发展势头。根据有关部门发布的数据，20__年上半年国内市场累计销售的万台手机，其中国产品牌手机的份额第一次超过了国际品牌，达到55%。波导股份公司和tcl公司已经进入国内手机市场销量前三名，波导半年销售超过600万台，以的市场份额领先于摩托罗拉();tcl销售500万台，市场份额，位居第三。但核心技术的缺乏导致新产品推出的速度慢，产品间没有明显差异化和清晰的市场定位。摩托罗拉和诺基亚极力推广彩信手机、彩屏手机和gprs手机时，国内手机厂商只有望洋兴叹。其二由于核心技术的缺乏，国内手机难以健全产品线，中高档的市场定位受到技术的挑战。在2007年10月份诺基亚发布了七款新产品，三星也推出三款主打新产品，都基于mms,彩屏和gprs技术，而国内手机厂商一般每年仅能推出3-5款新产品。

重视手机外观设计。

在手机外形上，国外品牌像诺基亚、西门子则一直坚持着直板的欧美风格，而国产手机大多采用了亚洲人更喜欢的折叠翻盖式，吸引了不少消费者。核心技术一直是制约国产手机发展的一大障碍，国产厂商主要是从韩国引进机型，贴牌生产，因而丧失了很大一部份利润空间，目前国产厂商更多的是在软件方面进行研发，包括手机的外观、功能等，以此吸引消费者。

产品更新速度加快。

快速将概念“市场化”是诺基亚手机成功的关键因素之一。速度竞争包括新产品的推出速度和占领市场的速度之所以越来越重要，在于:。

三是激烈的价格竟争，速度可以减小价格竞争冲击;四是速度是回击竞争对手的最佳办法;五是速度取得在位优势，容易成为市场热点，领导市场走向这是一个“快鱼吃慢鱼”的时代。

营销竞争越来越激烈。

在目标市场选择上，国外品牌已经开始从大城市向小城市转移，进军二三线市场，而国产品牌则在继续巩固现有市场的基础上，开始从农村向城市包围。总之，共同的目标都是为了最大限度的占领市场。在产品策略上，国外品牌依然保持高中低端产品全线进攻，并在高端市场引领潮流的策略，而国产品牌则开始了对低端产品的研发，因为相对于高端手机，中低档手机的市场容量更大，据估计至少占整个市场25%的份额。在渠道策略方面，国外品牌也已经开始借鉴国产品牌的经验，采用包销制。例如，摩托罗拉在华南地区就采取了省级包销的模式。

消费者心理动机分析。

手机不只是单纯的科技装置，手机是一种社会化的商品，其使用往往反映出社会范畴或社会经济群体的差异，受社会经济基础、社会结构的制约，也塑造新的行为模式。手机以青少年与年轻群体为主要用户，反映出年龄在消费中的差异;富有阶层的炫耀型消费与收入较低阶层持有率较低的现象反应阶级或收入的差异;市场上针对女性设计、制造、营销，以及手机广告传递、塑造的女性印象反应出性别的差异。

手机市场用户关注分析。

手机品牌关注分析。

随着科技的发展，曾经高高在上的手机正在成为非常普及的消费产品,而手机产品的同质性要求手机生产商赋予其产品更多的附加价值，这使得品牌竞争成为了手机市场上的主流，因为只有用强有力的品牌，才能建立品质一流与值得信赖的公司形象。品牌带来的是用户的认同，在更新换代越来越快的移动通讯市场上，抓住老用户有时候比拓展新用户还重要。所以对各手机企业来说，只有品牌才是核心竞争了，才是永恒的价值所在，必须让自己的品牌超越产品!