发廊春节活动方案策划（专业14篇）
当我们面临困境时，方案可以给予我们指导和支持，帮助我们解决问题并达成目标。方案要考虑时间、经费、人力等资源的限制。以下是一些成功方案的分享，希望对大家有所帮助。
发廊春节活动方案策划篇一
一、活动目的：
提升沙龙在当地的影响力，吸引新顾客，并留住新顾客；
进竞争力。
二、活动内容：
方案一：购买新动感洗护70元一套送质保卡一张，加送新动感挑染一次。
注：质保卡可作品质保证，洗后不好可返还现金并可作抵用50元新动感强效护理倒膜一次。
分析顾客不买原因：1、品质质疑2、价位太高。
1、早上9：00——12：00期间免费做大花，染发这时间段价格特价为68元。
节日抽奖促销与执行。
庆气氛，为店里增添乐趣，为顾客增加与店的互动及参与性。
活动内容（设计中奖彩券）。
送洗发水一瓶。
截止日期月日烫发活动5折
送洗发水一瓶。
截止日期月日
送洗发水一瓶。
截止日期月日
可设定多种项目的优惠及赠送（注：不要项目单一无乐趣）。
一旦客人抽到奖可在限期内做此服务送产品。
活动细节：
1、注意客人抽到奖后一定向客人祝贺，并详细说明此券用法。2、让客人觉得活动的认真性、严肃性只可抽一次。3、服务前抽取最好马上可以享受服务。
主题广告：现场大抽奖店庆大奉送。
凡活动期间来店可参加现场抽奖。
顾客利益：顾客可享受比市场价优惠的服务，可与家人、朋友共同分享。
执行方案：前三周：配备抽奖工具。
广告单设计。
橱窗设计。
店内气氛设计。
好处及对员工的好处前二周：培训员工技术。
前一周：通知老顾客及商圈拜访。
前一天：激励。
活动当天：
总结。
节选自{顾问式整体形象设计师}发型量身定制文驰峰发廊活动方案往往是基于发廊的业绩提升与客流增加为目的进行的，但是这样的发廊活动方案都是基于办卡打折与外创的形式进行，这种活动方案，在现如今顾客都已经司空见惯的前提下，都很难得到好的效果，就是说发廊活动方案由过去的短期性与战术性向长期性与战略性的转变。
现在如果一个发廊经常去搞一些活动案，发廊可能出现经营困难的几率会更高，因为发廊所搞的任何活动方案都是具有短期性与战术性的，更是缺少连续性，比如通过打折赠送办卡的形式，虽然提高了业绩，但是这只是短暂的业绩提升，随后的几个月发廊就只能进行消卡了，甚至有的发廊连基本的现金流就已经没有了，这样对员工的积极性打击是最大的。再比如通过员工分组pk业绩的方法，虽然会提升业绩，但是发型师就相当于拿到了宰客的理由，不顾顾客的感受，伤及顾客的面子，可能把好不容易外创进来的顾客又伤个遍体鳞伤，并且顾客回到家里或回到单位的负面宣传产生的负面影响会更大，这种战术性的活动方案往往都能解发廊经营者一时之快，然而造成的后果是无穷的，许多发廊也因此造成了一种虚假繁荣的假象，最终走向衰落与入不复出的境地。如今，就是发廊活动案越多的，越可能会出现经营困难的状况。
二、活动方案的长期性与战略性分析。
发廊活动方案的战略性是指发廊盈利模式的定位，目标客户的定位，核心产品的定位，核心卖点的定位，这些都是长期性的。
（一）发廊盈利模式定位。
谁是你的发廊顾客？你的发廊需要什么样的顾客？这就是发廊目标客户定位，比如你的发廊定位高端，或者你的发廊在本地区定位中端，或者你认为你的发廊属于低端。就目前中国经济不断下行的情况下，任何一种发廊定位为单一某一种目标人群都容易出现问题，最好的办法，发廊要通过价格多元化来吸引不同消费层面的顾客，而发廊在开发不同顾客群体时也要区别开来，比如这个活动只针对这个人群而不针对另外的一种人群，否则顾客会造成不满意的现象发生，比如某发廊的总监剪发128元而在团购网上却是20元，而造成在这位总监在为顾客服务时一会这个顾客收128元，一会只收另顾客20元，那个消费128元的顾客当然不会满意，然而消费128元的顾客可能一直是这位总监的忠实顾客，也因此造成了不在来发廊忠实顾客的流失的情况。
（三）发廊核心产品定位。
在大多数发廊中许多成功的发廊都是拥有自己的核心卖点，核心卖点就是与其他竞争者差异化的服务内容，在过去有些发廊老板一直抓技术，结果技术就成了这家发廊的核心卖点，这家发廊的技术可能在本地区会很有名。最近几年，日式发型流行有些发廊率先引进。日式商业发型这样这家发廊就抓住了这一时期的发型趋势，走在其他发廊的前列。现在发型量身定制对顾客个性化服务的技术体系开始出现，在少数的发廊中，这种个性化的技术服务理念是决大多数发廊并不具备的，这种核心卖点不仅提升顾客形象价值，更是发廊对外宣传发廊增加客源的“秘密武器”。
发廊活动方案的长期性是发廊经营者要有战略意识，发廊如今在品质竞争决定谁胜谁负的今天（用五星级服务标准只收三星级价位让顾客感受到我们的服务是超值的）发廊在越不好做越困难时发廊才能真正拥有机会，只要慢慢调整发廊的战略与战术层面的定位，扎下心来系统的找到发廊问题所在，你的发廊一定会迎来美好的明天。
不是单纯的送赠品给客人或是给客人优惠好处等促销活动？1、改变客人消费水准。
下降。
2、改变客人消费习惯。
客人在发廊消费，通常有固定的消费期，如每月剪发一次，每两天洗发一次，每6个月电染一洗等，但通过促销可以缩短客人的消费周期增加客人来店消费次数。
促销提升发廊形象。
促销通过宣传可增加店的知名度，客人通过口碑宣传也可提升发廊的形象。
发廊促销对员工的好处。
因为在活动期有员工共同参与，可增加店内的团队凝聚，有助于激励员工士气，增加新鲜感，技术提升、服务提升、销售提升。
通过促销活动，可增加技术、服务、销售的提升，可建立领导魅力。
员工的技能和收入一旦增加，对于主管和老板的信服度就可大大增加。
习惯。
3、如果客人一直消费使用某种品牌，若店家再赠送的话，可以让顾客重视，更加坚信该品牌忠诚。
4、赠送品可选择节目，店庆，树立品牌形象。
5、赠送产品贴切（与客人现消费项目有关），如：烫发送啫喱方便性，打理染色，送护法，关爱性。
6、赠送产品要有品牌形象，加深客人认知。7、赠送品要有价值感，令客人很想获得。8、赠送要有吸引力。
家有人情味。
对店家产生好感，所以千万不要赠送差产品给客人。
为300元，告诉他不用多花一分钱，却可享受原价高于300元的服务。
老店如何打折促销。
1、打折，如果没有客量，降低收入（老店适合）。2、打折产生不了吸引力，对于老客来说，绝不会因为打折才来店烫发。
3、老客人摸清促销，烫发时考虑你什么时间促销，用来烫发，无形中烫发周期加长。
4、提高顾客消费水准（顾客原先烫120元，这时可建议烫200元的，但不用多花钱可以享受更好的服务，改变下次对产品认识提升，但必须服务出高出120元价位的服务，让他比较后，觉得确实不同）。5、必须让客人带客人，在打折期间，必须设法让老顾客带新人来。
发廊春节活动方案策划篇二
1、丰富20xx年1月份的教学活动，让孩子们感受中国传统节日“春节”，了解春节的.一些风俗习惯。
2、通过系列手工和美术活动，发展孩子的动手动脑能力。
20xx年1月份。
微型课程、手工美术活动。
美术手工课程：绘画——糖果手工——做鞭炮、剪窗花、做灯笼。
课程内容设置：让孩子了解新年的来历，学习拜年礼仪，学说新年吉祥话、学习歌曲《新年好》，在春节期间的安全教育“安全在我心中”，内容：春节期间要注意饮食；合理安排好饮食与休息；不要燃放烟花爆竹、远离烟花爆竹；走亲访友要有礼貌，跟好家人。
环境布置：进行新春环境布置、花灯展示、欣赏活动。
发廊春节活动方案策划篇三
20xx从12月12日开始，经销商决定具体时间的配送时间:20xx自20xx年12月12日起，经销商选择适合自己的.活动周期。活动周期一般为9天或16天，也可根据实际情况延长。
公司支持经销商的政策。
a、活动期间，经销商购买3万元以上，优惠2%，计入合同任务量，不计入任务优惠3%。
b、活动期间，经销商购买5万元以上，优惠3%，计入合同任务量，不计入任务优惠4%。
注：购买5000元以上的日历画吊旗等促销用品。
活动结束后以货物形式返还返利。
(一)宣传推广。
(二)户外宣传方式。
1.促销活动前3天在主要街道和社区做广告；
2.报纸、电视、促销活动前一天进行dm海报分发、企事业单位等宣传；
3.活动前2天通过电话、手机短信、邮寄等方式通知会员购买；
5.仓库准备:大型活动最好租临时仓库，不要离活动地点太远；
6.促销期间按海报时间开门，不要让客户提前购买促销品；
7.提前一天打开小物品票据，不会造成第二天开票太晚；
8.堆头丰满，与系列产品堆放在一起；
9.滞销应调整产品位置，及时调整产品销售策略；
发廊春节活动方案策划篇四
活动时间：
从大年三十晚上开始到正月十五22：00止
活动目的：
希望20xx年新年新气象，鸡年行大运。借台州人都喜欢好兆头讨彩头的习惯，春节/元宵节举行金牛迎春，金蛋送喜促销活动。春节至元宵节期间，各企业单位都放假了，花园山庄的主流客户群在这个时间内消费就减少了许多，所以今年搞这个活动就是要吸引那些放假不回家/或三五成群朋友聚在一起搞活动的娱乐人群。以娱乐吸引客户关注，提高酒店客房出租率。
活动内容：
在活动期间内住房1天以上,房价(280元/间)低于此房价不能参与，餐饮一次性消费满1500以上的客户，均可参加金牛迎春，金蛋送喜活动每天限100个，在办理好登记入住手续后或在餐饮消费结帐时，在前台或收银点可领取幸运卡片一张，当天领取有效，隔天无效，凭卡片可到前台边上的幸运金蛋林中选取自己喜欢的几号金蛋，奋力砸下去，顿时金花四溅，幸运瞬间降临，给来酒店消费的客人带去节日的祝福与慰问。客人凭掉落的奖品卡片到商场领取相印的奖品。元宵节当天还布置猜灯迷活动.
酒店布置
一、酒店外围
酒店外围广告做各种节假日的促销宣传，广告位前放置一排黄菊,广告位二边挂工艺鞭炮,以吸引人注意。
酒店二边的出入口上方拉一串大红灯笼，灯笼上可以写上恭贺新春，花园山庄等字样。
酒店雨棚下拉一条横幅台州花园山庄祝全市人民新春快乐!
酒店外围的一排桂花树上挂红色的小灯笼。
大门两旁各摆一盆年桔(2米左右)，沿着玻璃摆放一排黄菊(30盆)底座用金布包裹起来。
4根柱子用红色绒布包裹，柱子顶上寄一个牛头，牛头下面是二副巨型金字红底对联。
旋转门二边玻璃窗，现放雪人的位置，放一对金童玉女，手捧中国结/金元宝。
雨棚下柱子边上的方型灯柱上面放一座金牛一个大金元宝，射灯一照，显得很大气。
二、酒店大堂
大堂中央位置，二根柱子中间，放一棵大的梅花树，到座用金色布包裹，用黄菊围起来，梅枝上挂红包，中国结，桃符，做主题景，梅树顶上栏杆下面的大理石墙壁贴一幅金牛迎春，百花齐放图，让美工设计：
大堂扶梯和栏杆保留圣诞节的布置。
江南食府门口处的灯柱上面贴中国结或金童玉女像，灯柱用黄菊围起来，显得富丽堂皇，门口二边悬挂工艺鞭炮。
总台右边休息区撤掉布置成幸运金蛋林，供客户砸金蛋用。挂上一个个金蛋。
总台保留圣诞节布置，墙后的心型持饰中间的圣诞节快乐这几个字去掉，电脑前面圣诞老人换成金童玉女玩偶或绒毛牛牛玩偶。
二个电梯中间挂一个大的中国结，电梯二边悬挂工艺鞭炮，电梯内放置联合促销宣传的kt板广告。
商场玻璃上装饰中国结，小红灯笼，玻璃门上贴“福”字。
发廊春节活动方案策划篇五
为认真贯彻落实上级主管部门及集团有关做好春节前安全生产管理工作会议的精神，深刻吸取各类事故教训，坚决防范和遏制重特大事故的发生。集团公司定于20xx年12月至20xx年1月，在全集团范围内开展一次以“强意识、反违章、查隐患、保安全”为主题的安全活动，确保年底前公司安全生产形式持续稳定发展。具体活动方案如下：
强意识、反违章、查隐患、保安全。
20xx年12月5日至20xx年1月31日。
通过深入开展“60日攻坚”安全活动，进一步强化安全生产管理，提高安全生产执行力，狠抓责任落实，提高员工的安全防范意识，促进隐患排查治理和安全专项整治工作深入开展，立足于治理隐患，杜绝违章，加强事故预报、预警、预防和应急救援工作，防范事故，努力构建安全生产长效机制，为香驰稳定发展提供有力的安全保障，确保安全形式稳定发展。
1、加强对安全生产的舆论宣传导向，强化员工安全责任意识（宣传阶段12月5日至15日）。各公司主要从以下几个方面入手：一是充分利用现有的班前班后会、生产调度会加强员工的安全文化培养，安全思想教育，通过一系列的宣传，使员工从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念，加强其自我保护意识，从“要我安全”转变到“我要安全”。二是建立再完善各种安全制度以及安全操作规程。在现有的安全管理制度基础上，健全现场作业操作规范，再完善各工段安全操作规程，通过制度的完善规范员工的安全行为，起到约束作用，同时必须将死的制度变成活的思想，通过对员工的宣传、学习、教育，使其能掌握并接受，最终形成员工的一种自主行为。三是教育与实践相结合。各级管理者要不厌其烦地强调安全生产的重要性，做到举一反三，切中要害，用事实说话，用事例教育员工，让员工时刻绷紧安全这根弦。树立正确的安全观念，掌握一定的安全知识，同时还必须进行反复的技能训练和岗位练兵，才能真正做到自我保护。
2、严厉打击违章违纪，深入排查整改隐患治理（开展阶段（20xx年12月16日—20xx年1月31日）。主要从以下几方面做起：一是为了杜绝违章蛮干、违章违纪问题的发生，各公司要加强日常检查、跟踪检查、跟班检查、夜间检查及夜间领导带班检查制度，对存在违章违纪问题，按规定严肃处理，绝不姑息迁就。二是及时对发现问题，并进行纠正、整改。三是加强领导夜间查岗制度，对查出的违章违纪现象按规定进行处罚。四是积极开展公司检查与岗位自查自改活动，针对节前安全生产的特点，进行全面的自查、自检、自我整改，认真查找问题，对查出的问题能立即整改的立即整改，不能立即整改的拿出临时防范措施，制定出具体整改时间。五是对重点区域、危险区域、施工现场落实具体责任人，严格按照“谁管理谁负责、谁整治谁负责、谁验收谁负责、谁检查谁负责”的要求，做到检查一项，整治一项，确保活动取得实效。
3、检查验收与奖惩阶段（20xx年1月20日至31日）。对活动中认真、扎实、卓有成效的单位和表现出色的员工，予以表扬或表彰奖励。对组织学习和活动不认真、流于形式者，达不到要求的根据检查给予处罚。集团公司根据规定12月中旬组织各公司主要负责人对6s现场管理进行检查，并根据规定进行评比；1月下旬组织有关人员对活动开展情况及现场安全进行检查，对检查中查出的问题而子公司没有查出，或者未按活动要求进行的将逐项对各公司主要负责人进行处罚，每项隐患20元，重大安全隐患每项罚款50元，对活动不认真不扎实的公司主要负责人罚款500元，并利用各种形式全集团通报。
1、加强领导，落实责任。这次春节前“60日攻坚”安全活动是隐患排查治理专项行动的进一步深化，各部门、子公司要认真履行职责，切实负起安全生产主体责任，严格落实总经理负责制，认真开展安全生产攻坚活动，确保安全生产攻坚目标实现。
2、强化管理，狠抓落实。针对安全生产中的薄弱环节，突出重点、查隐患、补漏洞，以突出抓好事故超前防范为重点，做到排查不留死角，整治不留后患，又要着重检查危险区域、重点区域，对存在的问题落实隐患整改措施、整改责任人、整改时间和应急预案，务必抓实、抓细、抓严、抓好，确保活动的顺利开展。
3、严格查找工作中存在的问题和不足，提高干部员工的安全防范意识，杜绝违章作业和违章指挥、违章操作，吸取经验教训，确保公司上下安全工作万无一失。
要求各部门、子公司切实重视春节前“60日攻坚”安全活动的开展，认真制定落实措施，使活动开展的扎扎实实，努力创造一个安全有序的生产、工作和生活环境，为建设“平安香驰、和谐香驰”做出贡献。
发廊春节活动方案策划篇六
1、通过本次活动使所有的活动成员可以相互认识，相互初步了解。
2、通过这次活动让大家在户外可以贴近大自然。
上午10：:00――晚上20:00
xxx
提前通知活动的时间地点，提醒衣鞋的舒适性;
提前进行相关物品的采购;
签到名单，参加成员的.联系方式。
一、活动开始：
2、上午10：30，成员开始陆续登车，组织方清点人员;
3、上午11：00，成员基本到齐，发车前往密址乡。在车上通过抽签的方式决定分组，每个小组为一男一女，分为7到12个小组。成员也可以根据自身意愿进行相应的调换。
二、登山活动
三、回城聚餐
1、下午17：00，确认成员人数无误，登车，前往密址乡进行丰富的豆腐宴。
2、结束之后乘车返回，在车上有组织方安排发放本次聚会成员的通讯录。
一、相关注意事项
有特殊情况者必须及时向工作人员说明，不得擅自离队，在山上玩耍时不得个人单独行动;
本次活动的主要为登山，大家必须保证衣鞋的舒适;
气球50个，其中炸药20个，带球赛跑20个，剩余10个备用。
活动现场清理，及时处理垃圾;
活动总结，为下次活动总结经验。
二、活动预算
绳子10根……30元
勋章……350元
车费……1000元
其他费用……1000元
合计：6660元
发廊春节活动方案策划篇七
(一)公司聚餐
(二)内勤联欢会
所需物品：
背景红布(内容：钟式图标、晚会名称)
装饰灯光(旋转舞灯，闪光灯及其它装饰灯)
汽球、彩带、荧光棒
高性能组合家庭影院一套
高频度麦克风两支、无线话筒两支
茶水供应/啤酒、饮料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
抽奖礼品
各种游戏道具(祥见具体游戏规则)
1、开场热舞表演者：
2、持人上台宣布晚会开始并致开场白
3、总经理致词
4、介绍特约嘉宾
5、娱乐文艺节目：
1)舞蹈名称表演者：
2)女声独唱曲目表演者：
3)男声独唱曲目表演者：
4)魔术表演名称表演者：
5)游戏：最佳情侣——我猜、我猜、我猜猜猜凡参与者皆有礼品赠送
由主持人在现场组成四个小组，每组上来两人必须是一男一女，共8人。
在8人中分发提前写好的情侣人名的纸条 ，如杨过和小龙女、林黛玉和贾宝玉、梁山伯和祝英台、罗密欧与朱丽叶等，男女分别抽取，然后根据人名速配成对，进行表演，女方表演生气的样子，男方要对女方讲一个笑话或者别的，直到把女方逗笑了为止，在3——5分钟之内不能把女方逗笑者，即视为男方努力失败。如果女方故意笑(此处判断标准以全场观众的标准为准)，则判犯规。
对于失败者和犯规者，主持人可以事先准备一叠纸条，每个纸条上写一个节目名称，如成语肢体表演名称(如抓耳挠腮、鸡飞狗跳等)，或唱一首流行歌曲，或声情并茂的朗诵一首诗，或大声说出自己亲身经历过的最丢人的一件事等等，让其抽出一张纸条根据纸条上的节目名称进行表演。其中成语肢体表演必须由他(她)用肢体语言表演出来，不得用语言或是其它的暗示提示观众，最后由他(她)所属的组来猜，直到猜出来为止。
道具：8张4对人名纸条，事先写好的若干节目名称纸条
6)女生个人才艺展示名称表演
7)最新流行歌曲放送名称表演
8)情歌对唱名称表演
9)交谊舞伴奏音乐
10)游戏：丑小鸭赛跑凡参与者皆有礼品赠送
发廊春节活动方案策划篇八
为答谢全公司员工一年以来付出的.辛勤努力和丰富员工生活，轻轻松松过一个祥和快乐的春节。
相约天艺泰隆—“绘艺”精彩人生、共创“艺术”人生、天艺与您携手“艺生”。
20xx年2月15日19：00时
东方天艺泰隆大酒店二楼多功能厅
公司领导、各分店员工及酒店全体员工
组长：人事部张良燕副组长：（待定）
小组成员：（待定）
可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞/现代舞蹈（组合式）、小品、演讲、朗诵等。
共4名主持人（2男2女），有意向的员工可到人事部报名。
xx年12月15日前各部门需将已选好的节目报人事部（中餐厅和房务部最少2个节目，其余各部门必须各出一个节目，如未出节目的部门则对部门负责人进行相应处罚）。
1、开场舞
2、主持人登场（开场白及介绍与会领导及嘉宾）
3、集团公司董事长致辞
4、泰隆店总经理致辞
5、颁发优秀员工奖及优秀员工致辞
6、主持人宣布节目正式开始
公司领导及员工和演员上台合唱（明天会更好）并合影留念。
1、节目设一、二、三等奖（一等奖1188元，二等奖886元，三等奖668元）。
2、抽奖环节（奖品待定）—未到场的员工奖品作废，当班员工除外。
3、凡是参与游戏且获胜的员工可获得丰厚礼品。
1、人事部：负责晚会策划、购买奖品及证书、发放奖品、收集各部门节目
2、财务部：负责联系赞助商及采购晚会所需物品。
3、it部：负责节目彩排音响及歌碟准备工作和演出现场灯光、音响调试工作以及联系人员刻录光盘。
4、工程部：提前检查多功能厅各线路的运行效果，保证用电及灯光正常。
5、销售部：派送嘉宾邀请函。
6、保安部：负责维护现场秩序。
7、中餐厅：协助人事部布置会场及晚会结束后清理会场。
8、茶餐厅：负责水果的清洗及摆放。
1、12月15日上报节目至人事部。
2、12月25日人事部检查各部门节目排练进展情况。
3、12月30日人事部对节目进行筛选
4、1月10日进行第一次彩排
5、1月20号进行第二次彩排
6、2月10号进行第3次彩排
发廊春节活动方案策划篇九
5、指定地点报名在海报有，趣味游戏可于活动当天在现场报名。
6、各球队要安排人员维护比赛现场次序，参赛队员要坚守裁判判决。
8、比赛友谊第一，比赛第二为原则。
9、各比赛项目的要求和标准以各相关细则为准。
10、活动项目若有变化或未尽事宜，将另行通知。
11、活动的最终解释权归聚可达男子篮球队所有。
十二、活动材料：
发廊春节活动方案策划篇十
1、尝试创编歌词，与同伴合作构思和想象相应的动作。
2、进一步理解音乐，从中感受美，表现美，体验新年来到的快乐。
《恭喜恭喜》音乐flash，丝带、手帕、头饰等。
一、引起兴趣
师：时间过得真快，今天已经是几月几号了?对了，一年一度的春节又要来到了，在春节里我们要做些什么事情呢?(引导幼儿回忆过去的生活经验，说出过春节的一些生活习俗，如：放鞭炮、吃汤圆等。)
二、学唱歌曲
过渡：今天，张老师带来了一首过年时听的歌，听听歌曲里唱了些什么?
1、欣赏歌曲。
师：歌曲的名字叫什么?听了之后有什么感觉?(引导幼儿用完整的语句讲述)
2、学唱歌曲。
幼儿一起齐声演唱歌曲。(引导幼儿用自然的声音演唱)
3、观看音乐flash。
师：今天我还带来了歌曲的flash动画呢，让我们一起来边听边看吧!
提问：你看到了什么?歌曲里的小朋友做了哪些动作啊?(恭喜、拍手、跳舞等，请幼儿学一学、做一做。)
三、仿编歌词
1、师：在新年里，小朋友见面时会说什么呢?(恭喜恭喜)说完之后又会做些什么事情呢?(放鞭炮、唱歌等)
师：我们把刚才说的在新年里做的事情编到歌里去吧。我先来说一说“见面第一句话就是恭喜恭喜，放鞭炮呀，放鞭炮”。
2、先请个别幼儿尝试仿编，然后幼儿之间讨论仿编。
引导幼儿根据“见面第一句话就是恭喜恭喜，呀，”的格式进行仿编，将仿编出的内容和朋友进行交流分享。
3、幼儿尝试跟着音乐演唱仿编的歌词。(重点引导幼儿能按歌曲的旋律演唱仿编的歌词)
四、表演
师：小朋友们编得真好，想想看，除了唱歌，我们还可以用什么动作表示呢?鼓励幼儿根据歌词进行动作表演。
1、集体表演。幼儿跟着伴奏边唱歌、边表演。当唱到最后一句时，用自己刚才仿编的歌词演唱及表演。(提醒幼儿在表演的时候，和同伴保持一定的距离。)
2、合作表演。
(1)师：小朋友们表演得真不错，可是怎样才能跳得更好呢?(启发幼儿和同伴合作进行表演)
师：我们可以找几个伙伴一起商量，选择旁边你喜欢的丝带、手帕、头饰等小道具进行排练，看看哪一组的节目排得又快又好。
(2)幼儿合作进行排练，教师进行巡回指导。
五、展示交流表演
1、幼儿以小组为单位进行表演。
2、说说在排练中遇到的困难和成功的方法。
小结：原来和自己的朋友一起合作表演，是一件多么让人高兴的事啊!
发廊春节活动方案策划篇十一
深入开展全民体育健身运动,丰富群众文化体育生活，推动全村体育运动水平的提高,繁荣全村文化体育事业,提高人民身体素质。
二、活动名称、活动主题和活动时间。
活动名称：三联村春节文艺会。
项目：篮球比赛、山歌比赛、舞蹈表演。
活动主题：践行科学和谐发展，建设健康文明灰依。
活动时间：20__年大年初一至初二。
活动地点：董熬篮球场。
三、组织机构及职责。
(一)比赛组织机构。
主办单位：好花红镇三联村村支两委。
组委会名单：
主任：王兴国。
副主任：张光文杨明金。
委员:村支两委全体成员。
仲裁委员会。
组长：张光荣。
成员：樊家顺肖茂培杨再彬龙玉昌黄明光。
职责：负责运动员的资格审查;处理运动会中的违纪行为;抓好赛风赛纪教育，仲裁比赛中出现的问题。组织各山歌队伍、舞蹈队出场顺序。
(二)办事机构及职责。
1.办公室。
主任：王兴国。
成员：组委会全体成员。
职责：负责运动会的总体协调和具体实施;负责运动会相关资料准备。
2.宣传组：
组长：张光荣。
成员：樊家顺杨再彬黄明光。
职责：负责筹备和比赛期间的宣传工作。
3.安全保卫组。
组长：张光文。
职责：负责组织指挥协调比赛期间的安全和秩序维护，保证比赛顺利进行。
4.医务组。
组长：金萍。
职责：负责比赛期间意外受伤运动员的现场救护。
5.竞赛处。
(1)竞赛组。
组长：王兴国。
副组长：张光文杨明金。
成员：张光荣樊家顺杨再彬肖茂培龙玉昌黄明光。
职责：负责起草运动会竞赛规程;制定比赛日程表;承担赛事组织、赛前抽签、比赛编排及公告，制定评分细则、裁判组织/等工作。
(2)场地器材组。
组长：王兴国。
成员：村委全体成员。
职责：负责开、闭幕式的场地布置;负责场地器材的购置及场地器材的准备、维护和回收。
(3)后勤组。
组长：张泽英。
成员：村委成员。
职责：配合其他组做好相关工作，做好比赛期间后勤保障工作。
(三)裁判组。
组长：王刚。
成员：王强王兴勇张明周张明学。
职责：负责裁判员培训、制定裁判纪律和比赛的裁判工作。
(四)记录组。
组长：金丽佳。
成员：王凯金丽华。
(五)工作人员：
全村全体村组干部。
职责：负责比赛工作台工作。
四、参赛队伍：
董熬代表队，折家湾代表队，纳朝代表队，所然代表队，大地代表队，母牙屯代表队。
五、总体要求：
隆重、热烈、安全、文明、和谐。
六、比赛事宜。
比赛方法：对对见面制。
参赛范围和资格要求：
1、各代表队原村人口，身体健康，近三个月无病史者。队员一律不得超越本村外请。同时，安全各对自己负责。
2、各代表队人员不能超出10人。
3、本次比赛分为上下两个半场，上半场25分钟，下半场20分钟，采取毛时计发。
七、奖项设置。
由组委会颁发相应的奖杯：奖杯设置为一等奖1名，二等奖1名，三等奖一名。
八、开幕式、闭幕式安排。
(一)开幕式主持人：张光文。
时间：大年初一9点。
地点：董熬篮球场。
议程：
1、入场式及顺序：
裁判员、各代表队运动员、记录。
2、主持人介绍出席开幕式的领导和嘉宾;。
3、村委主任张光文致欢迎辞;。
4.运动员代表张明芳平宣誓;。
5.裁判员代表王刚宣誓;。
6.王兴国支书宣布开幕。
参加开幕式人员：村委人员及嘉宾，参赛队领队及运动员。
(二)闭幕式主持人：张光荣。
时间：大年初二下午5:00。
地点：董熬篮球场。
议程：
1、各代表队入场。
2、请张主任宣布比赛成绩并颁奖。
3、王支书致闭幕词。
4、宣布闭幕。
九、参赛要求。
(一)各参赛队每队领队1人，教练员1人，运动员5-8人。
(二)各参赛队自带服装。
(三)各参赛队自行交纳意外伤害保险。因比赛造成的人身意外伤害及各类安全问题由各参赛队自行负责。
(四)各参赛队食宿自行负责。
具体赛程如下：
初一。
9:00——10:00董熬vs所然。
裁判：张明周张明学。
记录：金丽佳金丽华。
10：00——11:00纳朝vs母牙屯。
裁判：王刚王强。
记录：金丽佳金丽华。
12:00——13:00折家湾vs大地。
裁判：王兴勇王刚。
记录：金丽佳金丽华。
13:00——14:00董熬vs母牙屯。
裁判：张明周张明学。
记录：金丽佳王凯。
14:00——15:00纳朝vs大地。
裁判：王强王兴勇。
记录：金丽佳王凯。
15：00——16:00折家湾vs所然裁判：王刚王强。
记录：金丽佳王凯。
16:00——17：00董熬vs大地裁判：张明周张明学。
17：00——18：00纳朝vs所然记录：金丽佳王凯。
初二。
9：00——10：00折家湾vs母牙屯裁判：王刚王强。
记录：金丽华王凯。
10：00——11：00董熬vs纳朝裁判：张明周张明学。
记录：金丽佳王凯。
11：00——12：00大地vs母牙屯裁判：王强王兴勇。
记录：金丽华王凯。
13：00——14：00纳朝vs折家湾裁判：王刚王兴勇。
记录：金丽佳王凯。
14：00——15：00大地vs所然。
裁判：王强王兴勇。
记录：金丽华王凯。
15：00——16：00所然vs母牙屯裁判：王刚王兴勇。
记录：金丽佳王凯。
16：00——17：00董熬vs折家湾裁判：田勇杨再民。
备注：请各相关人员及相关球队准时到场。
发廊春节活动方案策划篇十二
为进一步弘扬中国传统文化，引导广大居民了解传统节日、认同传统节日、喜爱传统节日，发起“我们的`春节”节日系列活动。
20年2月
1.送温暖：了解社区内空巢老人及残疾人情况，筛选生活困难的空巢老人和残疾人进行入户慰问拜年，组织志愿者到养老院进行慰问、拜年活动。
3.送健康：在社区进行讲解食品安全、健康膳食与营养平衡相关的讲座活动。让居民在新年之余不忘注重身体健康，摆脱以前春节的错误饮食习惯。
社区工作人员及志愿者
日常生活用品10份(粮油或日常生活用具)
窗花春联10份
印制健康宣传彩页100份
发廊春节活动方案策划篇十三
春节即将到来，在镇党委、政府的领导和支持下，为使广大人民群众过上一个欢乐、祥和的'新春佳节。经社区居委会研究决定，今年春节将开展丰富多彩的文体活动，现将春节文体活动的项目、奖金、时间、地点和负责人公布如下：
时间：正月初一下午2点至初五
地点：文体中心
第一名3000元第二名20xx元第三名1000元。
负责人：
(篮球赛具体赛程及赛事另行公布)
时间：正月初六、初七两晚(具体时间以海报为准)
地点：峦城文体中心舞台
负责人：
(时间及地点以当天海报为准)
负责人：
时间：正月初一下午2点
地点：社区大院
奖励：第一名100元第二名70元第三名50元第四名30元
负责人：
时间：正月初一下午2点
地点：社区大院
奖励：第一名90元第二名70元第三名50元第四名30元
负责人：
时间：正月初一下午2点
地点：社区大院
奖励：第一名80元第二名60元第三名50元第四名30元
负责人：
时间：正月初三下午2点
地点：社区门前广场
负责人：
农历十二月二十三日至二十九日止
社区办公室
1、篮球赛采取自由组队，运动员只准报名一个队参赛。
2、象棋、麻将、天九赛每人只准报名参赛其中一项，麻将、天九牌参赛者自带。
派出所社区治保会
发廊春节活动方案策划篇十四
我一直以来有一个观念，活动是一把双刃剑，用对了你可能会如虎添翼，用错了你也许会雪上加霜。是对是错，则完全取决于你是否能够准确把握：你家发廊经营的现状和所处的阶段。
从活动设计的目的来说，一般分为三种类型的活动：提升客流量的活动、提升客单价的活动、既提升客流量又提升客单价的活动。
从活动设计的原理来说，一般也需要考虑三个层面：如何让顾客受益、如何让员工有动力、如何让发廊有利润。
鉴于这段时间很多发廊老板咨询我关于开新店如何做活动的问题，我就拿出一个案例来抛砖引玉，开启一下大家的思维。但我在这里必须提前申明，这个活动是有前提条件的，千万不能盲目乱套，一定要依据你家发廊的实际情况仔细推敲和斟酌!
对于一家新开业的发廊，最重要的还是要有客流量，如果没有足够的客流量，员工高涨的士气和斗志很快就会被冷清的场面给冲淡、给磨灭，所以我们首先把这种活动定义为“客流量”的活动。
活动的内容分为2个部分：
活动一：来店里洗头的客人，在他买完单的时候，由前台收银送他10张免费剪发卡(用卡片形式做的)，凭这种卡过来消费的.顾客只需要支付洗头钱，卡片上面签上发型师的名字或工号。
剪发卡的有效期用手工填写，其中9张有效期为7天。(目的是让顾客送给他的亲人和朋友)。
另外一张剪发卡有效期分男客和女客而定，男客有效期为1个月，女客有效期为2个月。(目的是让他本人来消费)。
活动二：来店里洗剪吹的客人，在他买完单的时候，前台收银送他10张免费洗头卡，凭这种卡来店里消费的客人完全免费，不收取一分钱。
洗头卡的日期也分为两种方式填写，其中9张有效期为2天。(目的是让顾客送给他的朋友)
另外一张可以设定在3天，也可以设定在5天，最好不要超过7天。(目的是让顾客本人得到实惠)。
亲爱的朋友：你看出来这个活动的玄机和奥妙了吗?
很显然，这个活动的目的是为了发展满意的顾客帮我们去客带客，广泛和大量地帮我们去宣传，影响到他的朋友圈。
剪发卡的时间为什么要设定在7天以内?洗头卡的时间为什么要设定在2天以内?这些都是和消费周期和消费频率相关。大部分客人不可能因为想占你这点小便宜，天天跑到你家发廊去洗头;即使剪发，他也不可能两个星期来剪一次。
假如说你第二天的客流量是60，其中30个剪发、30个洗吹，你继续这样循环，是不是又送出去150张剪发卡和150张洗头卡了?连续循环一个星期或者半个月，请问你家客流量会上涨到什么程度?我想这个数字算出来很多老板都会觉得不可思议！
但活动归活动，这里面还是需要很多环节去支撑，否则不仅会弄巧成拙，更有可能会一败涂地！做这种类型的活动需要几个方面的基础去支撑，否则一般情况下我并不主张发廊老板轻易使用这种方案！在活动之前，有几个重要的问题你先要问清楚自己：
第一：你家发廊助理的洗头技术是否到位，如果洗头方面的技术和服务品质不够过硬，建议你不要轻易去碰。
第二：你家发型师各方面的技术功底如何，吹风、裁剪的技术是否过硬，否则吹的越多、剪的越多，死的越快。
第三：你家助理的沟通能力如何，你家发廊有哪些加收项目，这些项目的成交率是否能弥补你这个阶段的水电和物料基本费用。
第四：你家发型师的沟通能力如何，吹变剪、剪变烫等项目开发的能力如何，成交的比例和概率是多少。
第五：你如何将这些客人引导到办理会员卡，办卡的比例能够达到多少。
第六：免费的剪发卡只收了洗头钱，发型师和助理的记账方式怎么平衡。洗头卡完全不收费，助理和发型师的工资怎么计算，这些你都要提前和员工商量好，把道理和员工讲清楚，争取获得他们的支持。
第七：你作为老板，你愿意牺牲眼前的利益来获取前期的客流，你预算的底线是多少。客流量的问题是解决了，员工其他项目产值的绩效如何来考核，考核的标准应该去到哪里。
这7个问题你都要认真思考清楚，否则即使你短期内获得了大量的客流，根本的问题如果不解决，最终伤害的还是你自己!
玩笑归玩笑，我只是想开启一下这位老板在经营上面的一些思维，虽然这个玩笑有些极端，但我是想告诉他一个道理：发廊不是所有项目都是赚钱的，客人是进来了，能不能产出价值、能不能留住顾客，最终还是由你家发廊的技术和服务说了算!
我给大家的这个活动其实还有一个非常重要的环节，我不知道各位有没有真正看明白?
原因只有一个：那就是必须建立在顾客对你家发廊技术和服务非常满意的前提之下，这种活动才可以去做，这种活动才会产生真正的好效果!
