在我们的日常生活中，计划可以指导我们的行动，使我们目标明确。制定计划时，要考虑到自身的能力和资源，避免过高或过低的设定。如果你对自己的计划不确定，不妨看看以下案例，或许能给你带来一些新的灵感。

年度出差计划书篇一

出差,已经是很多做企业特别是从事市场的精英们,几乎每周都履行的一项工作。本文是本站小编为大家整理的年度出差的计划书范文，仅供参考。

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划，请公司领导审核，并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分:。

一、出差。

工作计划。

二、行程工作时间表。

出行时间：11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

主要目的：

一：传达金御时空公司企业文化，销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二：基本市场调查。

1.产品市场定位，品牌认知度，客户评价;。

2.区域销售情况，地市分销商信息;。

3.了解竞争对手品牌销售情况，市场占有率。

4.认真听取客户反馈，记录汇报市场最新信息。

三：拜访当地客户，培养感情，了解经销商公司现状，加强品牌市场操控力。

四：倾听取客户意见，建议，帮助经销商解决销售中常见问题。

五：空白区域市场开发，提升区域品牌销售业绩。

时光荏苒，转眼间我已进贵公司三个半来月，说长不长，说短不短。这三个来月中，我从了解产品，到联系客户，分层次的，井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月，是我不断积累的三个月，产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先，我得感谢公司各员工给予的帮助，也感谢公司给我们提供的这个平台。

出差是项艰巨的任务，我们必须要有充分的准备，要做的主要工作如下：

1.备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等)。

2.准备所需的费用。

3.出差时间安排。

4.拜访客户时间的约定。

5.出差报告。

6.及时和李经理沟通解决碰到的一些问题。

我们这次出差时间较紧，充分安排，把握时间。

1.提前预约(以一周为周期，实行一周预定拜访客户，贵阳可行，其客户量较大，可实行性高)。

2.为了达到理想目的，将拜访所有意向客户，也将下达地区出差计划安排：

重点拜访客户：六个。

以上客户是最有可能达成合作意向的，合作希望很大，属重点客户。

出差预达效果：

1.使客户了解我司产品，消除客户对我司产品的顾虑。

2.获得合作商的认同，达到合作效果。

3.挖掘客户，使更多的合作商同我司合作。

出行线路：

费用情况：

1.车往返，以实际车票为准。

2.出差食宿、交通：按标准120元每天.

3.信息费：按标准10元每天.

预借支费用：

人民币零万叁千零百零拾零元整(人民币。

部门：

出差地点：

申请人：

部门负责人签批：

总经理签批：

申请日期：年月日

出差人：吴钟庆。

区域：集团客户部周大生加盟区。

出行时间：20xx年x月x日——3月30日。

出行省份：江苏省。

出行路线：南通-南京-扬州-淮安-连云港。

随同人员：曹欢、储秋云。

出差准备：

1.记事本和笔，名片，客户联系资料。

2.出差前规划好路线，提前跟客户联系，以便到时能有效率的拜访客户。

出差目的：

1.考察长期合作客户的实力，(具体参数：年销售总额，总资产多少，在当地的影响力等，产品哪些卖得好，百泰的优劣势有哪些，对此有什么建议。平时在哪里补货，有哪些难题，需要给予什么帮助。)然后制定相关政策巩固与维护，提高其销量。

2.了解当地市场，(具体参数：附近有多少珠宝店，什么牌子生意好，竞争如何，补货有哪些渠道，哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户，让更多的加盟商与我司合作。

开发新客户。

从数据来看，南京市客户有4家，南通市有3家，扬州市1家，连云港市1家，淮安1家。

路线：南通-南京-扬州-淮安-连云港。

具体出差行程报告，以回来上交的为主。也请相关领导对于此次的出行计划给予指导意见!

年度出差计划书篇二

年度出差计划书篇三

年度出差计划书篇四

xx年，中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下，完成了筹建工作并顺利开业，在业务的发展上也取得了较好的成绩，占领了必须的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标，在此基础上，公司总结xx年的工作经验并结合地区的实际状况，制定如下工作计划：

一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。

承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在xx年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控潜力。1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，透过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险状况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展带给良好的保障。

二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心资料纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力，我司已在市场占有了必须的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在xx年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。4、在xx年6月之前完成xx营销服务部、yy营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户带给高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。

在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

年度出差计划书篇五

一:出差目的地。

东营港。

东营港经济开发区是4月份经省政府批准设立的省级经济开发区，是黄河三角洲开发建设的龙头和优先发展区，是全市经济发展新的载体和平台，起步区102平方公里，规划控制区232平方公里，远景发展区466平方公里，主要发展化工、电力能源、现代物流等临港产业。

东营港经济开发区是《黄河三角洲高效生态经济区发展规划》确定的黄河三角洲开发建设的龙头和优先发展区，是全国第十三个也是黄河三角洲地区唯一的国家级石油化工产业区，是山东半岛蓝色经济区的重要组成部分，是市委、市政府确定的“四大主体产业区”之一。东营港是国家一类开放口岸，是国家《规划》确定的黄河三角洲区域中心港，是黄河三角洲对外开放的桥头堡。一期扩建的7020米引桥和2个3万吨级码头已投入使用，2个5万吨级、2个2万吨级液体化工码头正在建设。

东营港扩建特别是东营港经济开发区建设四年多来，坚持以打基础利长远为理念，科学谋划，强力推进，实现了从“有港无航”到“扬帆世界”的转变，实现了从“无人问津”到“投资热点”的转变，实现了从“管理空白”到“和谐发展”的转变，正在实现着从“荒碱盐滩”到“滨海新城”的转变。

二：出差时间与路线。

20xx年8月12号开始，回归时间暂不定。

开车(沪h-80337)从上海出发途经江苏到达山东东营港(驾驶员潘徐)。

三：出差人员及任务安排：

许亚军，金俊，潘徐。

1》业务开展计划：

围绕东营港开发市场，拓展业务。把当地的化工，电力，能源等业主及承建单位，找到负责人，用不怕吃苦，不怕拒绝，不怕困难的三不怕精神，做好相关业务，并向四周扩大业务量。

1.第一步，到了东营港先把项目情况摸清楚，整理思路，如项目可行就在当地租个房子住下。

2.第二步，如项目前期，不急于采购，将组织周边地区大项目开发。

2》人员配置：

许亚军做好带队任务，首先拜访老客户，通过熟人牵线介绍更好地开发业务。

金俊在古雷项目实战经难丰富，与客户的沟通，维护，及做关系之方面比较善长。适合配合作战。

潘徐出生牛犊不怕虎，敢于突破自我，相信会有质的飞跃。

相信这次的东营港业务定会创造另一个神话。四：长期出差费用预算：

1》路费。

2》住宿费5000。

3》请客户吃饭维护客户费用预计5000。

4》其他费用3000。

共计15000.

大半年的时光已流逝，年终目标还很远，为了能更好的完成年终订下的目标，取得一个好的成绩。相信在公司的大力支持下，在我们努力不懈的拼搏下，定会顺利完成任务。不负重望。

上海山钢集团金属材料有限公司。

年度出差计划书篇六

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划，请公司领导审核，并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分:。

二、行程工作时间表。

出行时间：11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

主要目的：

一：传达金御时空公司企业文化，销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二：基本市场调查。

1.产品市场定位，品牌认知度，客户评价;。

2.区域销售情况，地市分销商信息;。

3.了解竞争对手品牌销售情况，市场占有率。

4.认真听取客户反馈，记录汇报市场最新信息。

三：拜访当地客户，培养感情，了解经销商公司现状，加强品牌市场操控力。

四：倾听取客户意见，建议，帮助经销商解决销售中常见问题。

五：空白区域市场开发，提升区域品牌销售业绩。

年度出差计划书篇七

出行时间：20xx年x月x日——3月30日。

出行省份：江苏省。

出行路线：南通-南京-扬州-淮安-连云港。

随同人员：曹欢、储秋云。

1.记事本和笔，名片，客户联系资料。

2.出差前规划好路线，提前跟客户联系，以便到时能有效率的拜访客户。

1.考察长期合作客户的实力，(具体参数：年销售总额，总资产多少，在当地的影响力等，产品哪些卖得好，百泰的优劣势有哪些，对此有什么建议。平时在哪里补货，有哪些难题，需要给予什么帮助。)然后制定相关政策巩固与维护，提高其销量。

2.了解当地市场，(具体参数：附近有多少珠宝店，什么牌子生意好，竞争如何，补货有哪些渠道，哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户，让更多的加盟商与我司合作。

开发新客户。

从数据来看，南京市客户有4家，南通市有3家，扬州市1家，连云港市1家，淮安1家。

路线：南通-南京-扬州-淮安-连云港。

具体出差行程报告，以回来上交的为主。也请相关领导对于此次的出行计划给予指导意见!

年度出差计划书篇八

12月为20__年最终一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和提议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。经过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作：

1：调研市场—在时间行程适宜的情景下尽可能多的集中走访相关市场。

2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合。

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人__先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个贴合双方利益的合作模式。同时期望这种模式能够在橱柜市场火热的当下成为__明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

计划行程：

3号由__出发前往__，会见__及___销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商（其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁）。

5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。

12号-15号回程。

多方合作客户的汇聚，期望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题。

1:预先确定___公司来访时间，好确定实际回程时间，并及早做好相关迎接安排。

2：年底为各公司年终会议时间，橱柜品牌成行是否有时间上冲突，在会面期间要做准确落实。（亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察）。

准备物品。

1：我公司相关品牌资料。

2：我公司产品图册20本。

3：过往合作客户清单（展示，不外借）。

4：我公司新产品电子图册（以作备用）。

预计费用5000元。

不锈钢销售总监。

___20111128。

年度出差计划书篇九

1、零件加工进度检查，部分零件的情景核对。

2、紧急零件的计划安排加工.

3、对方人员设备资源利用情景，管理体系的变化.

4、部分关重件的技术交流，确定加工方案.

二、午时：双方交流会。

1、双方合作时间长，此部分业务合作有了1年多，给了极大的支持，缓解了很大的配套压力，表示感激。

2、突出优点，有爆发力，在每个月配套急缺件中，在紧急时刻时刻，尤其在20__年连续4个月中，能冲出去出，保证了配套。给了很大的支持。

3、管理工作上了很大台阶，如书面质量信息反馈单，返修零件登记表，检验工作认真负责，把关严格。

4、进期交付质量有了很大提高，____零件一次交检合格率显著提升，零件尺寸保证教好，外观质量大幅提高，尤以____和_______明显。质量部门反映效果不错.

二存在问题。

1、典型质量问题，如_____出现大孔超差，问题，重复问题同样出现，挽救方案方案被否定，造成零件报废，问原因(技术，加工，管理，检验)分析原因，采取措施，后续还有加工，如何避免应引起大家重视。大家一齐分析，制定措施.

2、进度拖延迟缓。进度迟缓，并不是因为加工速度慢，而是被滞留的时间过长，反映出了(技术，管理，设备上出了问题)。如______零件，计划300件，自20__年9月10日开始交付，至尽共交付4批66件，存在质量不稳定，零件出产困难，具体原因(工艺是否稳定，设备资源缺失，加工有什么困难，技术上有什么难题，)说了，有爆发力，但也期望组耐力持久的电池.

3、工作要双向互动。我对你提要求，定节点，经常检查工作。反过来，我们是合作关系，同样要提醒督催我们的工作进行。如技术问题，信息反馈，你要及时提醒督催我们进行，追踪结果。双方都多沟通，促进工作顺利进行。

4、听取对方看法，想法，意见，做到小问题当时定方案，能处理的当时处理，处理不了的，随后尽快协调解决。

年度出差计划书篇十

年度出差计划书篇十一

出差时间：2013年8月26日——2013年9月6日，共计12天。

出差地点：佛山市顺德区乐从镇、龙江镇、沙头镇、佛山市城区。

陌生客户拜访：

三、选取几个重要的客户进行拜访；

一、先营业员进行半个小时左右的沟通，分析销售情况、记录顾客反馈信息、产品改进建议、处理质量问题。

二、进行适当的调场，对走势不好的产品提出处理意见并补充新产品；对形象不到位的地方提出具体整改意见。

五、和经销商沟通，分析市场，分析竞争对手状况，提出近期的促销建议方案，并有针对性的搞好产品的促销。

具体时间行程安排：

8月26日——8月27日：回访经销商丁洋与龙小鹏，了解经销对我公司产品的意见与建议。8月28日——8月30日：在乐从镇周边商场有针对性的拜访经销商，收集意向经销商资料，并进一步跟进，达成提货。

8月31日——9月1日：回访经销商张汝衡，了解客户经营情况，听取客户对我公司新产。

品的意见与建议。到沙头镇周边商场有针对性的拜访经销商，收。

集意向经销商资料，并进一步跟进，达成提货。

9月2日——9月3日：到龙江镇周边商场有针对性的拜访经销商，收集意向经销商资料，并进一步跟进，达成提货。

9月4日——9月6日：到佛山市城区周边商场有针对性的拜访经销商，收集意向经销商资。

料，并进一步跟进，达成提货。

年度出差计划书篇十二

为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作：

1：调研市场在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场。

2：开辟新的销售渠道橱柜品牌整合。

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人--先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为--明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

计划行程：

3号由--出发前往--，会见--及--x销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商（其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁）。

5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。

12号-15号回程。

多方合作客户的汇聚，希望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题。

1:预先确定--x公司来访时间，好确定实际回程时间，并及早做好相关迎接安排。

2：年底为各公司年终会议时间，橱柜品牌成行是否有时间上冲突，在会面期间要做准确落实。（亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察）。

准备物品。

1：我公司相关品牌资料。

2：我公司产品图册20本。

3：过往合作客户清单（展示，不外借）。

4：我公司新产品电子图册（以作备用）。

预计费用5000元。

年度出差计划书篇十三

了解市场，拜访已知客户，开发新客户。

1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图（了解合作企业的分布情况）。

2、行走路线：由北向南，先齐市后大庆（便于和其他出差的同事回合，节省往返时间）。

3、先到制品厂家集中区域，后到分散区域（用最短的时间了解更多的客户）。

4、先到规模较大的厂家，再到规模较小的厂家（更快的扩大企业知名度）。

5、先拜访老客户，在拜访新客户（实现以老客户带新客户，用最短的时间增进彼此的信任度）。

6、拜访客户细则：了解规模（个体或是一般纳税人，有无分厂）。

生产状况（订单状况，制品种类、销往地址）。

用料状况（用量、库存、种类）。

资金状况（现款、欠款）。

生产周期（有无淡旺季及具体时间段）。

7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见，交流合作方式及可能的走向，双方如何配合等，以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。

8、拜访客户时间：齐市客户交少，大约拜访7天，大庆客户较多，大约拜访10天，尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。

以上为此次出差的计划，情主管领导给予指正和补充。

年度出差计划书篇十四

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划，请公司领导审核，并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分：

一、行程工作时间表。

出行时间：11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

出行城市：南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁。

二、主要目的：

一）：传达金御时空公司企业文化，销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。

二）：基本市场调查。

1、产品市场定位，品牌认知度，客户评价；

2、区域销售情况，地市分销商信息；

3、了解竞争对手品牌销售情况，市场占有率。

4、认真听取客户反馈，记录汇报市场最新信息。

三）：拜访当地客户，培养感情，了解经销商公司现状，加强品牌市场操控力。

四）：倾听取客户意见，建议，帮助经销商解决销售中常见问题。

五）：空白区域市场开发，提升区域品牌销售业绩。

年度出差计划书篇十五

尊敬的公司领导：

您好。

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划，请公司领导审核，并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分:。

二、行程工作时间表。

出行时间：11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

出行城市：南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁。

主要目的：

一：传达金御时空公司企业文化，销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二：基本市场调查。

1.产品市场定位，品牌认知度，客户评价；

2.区域销售情况，地市分销商信息；

3.了解竞争对手品牌销售情况，市场占有率。

4.认真听取客户反馈，记录汇报市场最新信息。

三：拜访当地客户，培养感情，了解经销商公司现状，加强品牌市场操控力。

四：倾听取客户意见，建议，帮助经销商解决销售中常见问题。

五：空白区域市场开发，提升区域品牌销售业绩。

行程工作时间表：

请公司领导给与指正和补充。另外请求携带新产品样卡、宣传品若干。便于当地市场的开拓。请给与支持。

申请人：xxx。

日期：20xx-11-1

年度出差计划书篇十六

12月为20__年最终一个工作月份，本月的工作安排是一个承前启后的重点环节，作为新进公司的销售负责人，很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理，汇总市场上各办事处，经销商，合作伙伴对公司过往一年的运营思路，产品特点的意见和提议，了解各个环节存在和亟待解决的问题。经过对市场，产品，合作方等全面立体的沟通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作计划，产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化，市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划，调整运营思路，在确保现有市场销量的基础上，做好两手抓得准备，一手抓现有市场，争取产品组合，市场结构，企业管理的全面优化，一手抓品牌定位，经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作：

1：调研市场—在时间行程适宜的情景下尽可能多的集中走访相关市场。

2：开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合。

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人__先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作，目的构建一个贴合双方利益的合作模式。同时期望这种模式能够在橱柜市场火热的当下成为__明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有：亚新，金牌，好兆头，威发-西门子，柏林-西门子。

计划行程：

3号由__出发前往__，会见__及___销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系，是我方与对方合作的重要桥梁)。

5号前往义乌，逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场，学习。

12号-15号回程。

多方合作客户的汇聚，期望给双方营造我公司产品质量，品牌优势，市场前景的良好形象，为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题。

1:预先确定___公司来访时间，好确定实际回程时间，并及早做好相关迎接安排。

2：年底为各公司年终会议时间，橱柜品牌成行是否有时间上冲突，在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)。

准备物品。

1：我公司相关品牌资料。

2：我公司产品图册20本。

3：过往合作客户清单(展示，不外借)。

4：我公司新产品电子图册(以作备用)。

预计费用5000元。

不锈钢销售总监。

___20111128。