安全主管月度总结大全(17篇)
总结是对过去所做努力的肯定,也是对自己发展的一种激励。在写一篇完美的总结时,首先要对过去的工作和学习进行全面的回顾和梳理。总结范文中的案例和论证方法,对我们提升写作逻辑和推理能力有一定帮助。
安全主管月度总结篇一
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我接受挑战,逐步成长的一年。借此次总结的机会我用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将这一年的工作总结如下:
回想这一年多来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
工作期间主要完成事项:
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的'控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。
6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:
一、危险区域安全警告标示,化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。
二、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。
三、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
四、所有电子料货架接地线做到防静电(esd)管理。
五、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
六、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
七、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
八、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮uv工作。
九、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。
十、温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。
十一、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。
十二、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。
十三、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用pe袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。
十四、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。
十五、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。
十六、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查。
1、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。
2、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,erp录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。
3、对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。
4、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。安全出口的主通道宽度规划(80cm)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80cm增宽到180cm。
5、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!
6、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。
7、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。
8、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。
安全主管月度总结篇二
我公司在20xx年5月份工作中,为切实做好安全生产工作,在总公司安委会和管委会相关部门的领导下,结合公司实际,及时组织员工对管辖区进行安全生产检查和整改查出的问题、隐患,从而大大改善了公司安全生产状况,杜绝了各类安全生产事故、隐患的发生,进一步提高了公司员工的安全生产意识和促进了公司安全生产文化建设,现将我公司5月份安全生产工作汇报如下:
公司在5月份安全生产工作中,为确保有效落实,安全检查活动有主题,有方案、有动员、有评比。
一是及时召开了公司安全生产例会,组织部门、管理处主管学习了新《安全生产法》,调整了公司领导小组成员和部门分管负责人。
二是认真贯彻落实会议精神,有条不紊地发动各管理处、部门员工参与公司组织的各种安全生产活动。
三是要求各管理处、部门严格按照总公司和管委会安全生产要求精心部署,强化工作计划,结合雨季来临做好防汛工作,深入开展拉网式的安全检查。
通过全面部署,有力地提高了员工的安全生产意识和维修员的安全操作水平。
公司安全督导检查组根据公司5月份安全生产会议纪要,积极深入各管理处对办公区域、工作现场、设备运行、危险源地、防汛物资、消防器材、防雷接地等进行全面细致的检查,共查出隐患22处,针对查出的隐患立即下发隐患整改通知书和跟踪整改,并督促各管理处形式多样地开展安全生产活动。
一是要求各管理处利用晨会宣讲公司安全生产管理制度,对存在的薄弱环节进行自我检查和深层次的分析,提高了员工的防范意识和安全责任。
二是要求各管理处张贴安全生产标语和宣传画,悬挂宣传横幅和口号,时刻提醒员工、商家、业主增强安全生产意识和保持警惕态度。
三是要求各管理处提升安全生产常识与技能培训,打牢安全生产基础,使员工明确安全生产工作目标和任务、工作范围和职责。
四是要求各管理处营造安全生产活动氛围,组织员工、商家、业主做好应急演练和疏散工作,让员工明确应急程序和应急处理技能。
5月份以来,公司针对进入夏季、雨季期高温、多雨、雷电、大风等特点,要求各管理处主管深入管辖区一线进行现场办公。
一是要求组织维修员对重点设施设备、岗位进行安全隐患排查治理,搞好设施设备维保和加强防雷电雨、排水系统的检查力度,及时整改排查出的问题。
二是为防止不走过场,切实做到排查严密,检查不留死角,不出纰漏,不出事故,实行各管理处交叉检查评定,构筑了全员安全生产思想意识防线。
三是要求对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现整改,从源头上有效遏制大小安全事故,促进公司安全稳定发展。
由于公司所服务的夜市、公园、商业区、住宅区等均为人员密集场所,易受袭击,公司针对当前反恐斗争形势,积极主动防范,超前研判,狠抓反恐防暴和安全稳定工作。
一是要求行政人力资源部积极做好员工招聘复查、网上录入身份信息工作,及时发现不稳定现象。
二是要求各管理处加强隐患摸排,强化措施,层层落实,责任到人,做好公共场所和人流量大的监控督导检查,不能让不法分子有机可乘。
三是要求公司安全职能部门进一步健全公司安保制度和应急预案,发现苗头及时处置并妥善解决好,确保不发生恐怖事件和其他影响安全稳定的事件。
四是要求公司全体员工加强教育学习,牢固树立政治意识、大局意识、坚守岗位,认真履行服务职责,积极构建和谐团队。
公司根据总公司安全生产会议精神,及时成立了跟踪督办检查组,由支部书记任组长,牵头行政、安保、工程主管定期不定期对各管理处进行安全生产检查、督促、通报。
一是对查出的隐患及时下达督办通知书,督导管理处主管采取切实可行的整改措施排除隐患,抓好薄弱环节,严格人防、技防、物防措施。
二是建立检查通报制度,对整改责任不到位的管理处进行通报批评或处罚,确保各项防范和整改措施建议落实到位。
1、通过跟踪检查,各管理处的安全生产宣传工作及员工的安全生产意识还需进一步加强和改进,对存在的隐患整改不彻底。
2、各管理处在开展应急预案演练时活动氛围不浓,为完成任务而演练,员工的安全生产意识和处置能力还需进一步提高。
3、各管理处部分设施设备存在过期失效,配备不足等问题,部分管理人员未从思想上充分认识到安全生产工作的重要性。
因此,通过这次安全生产总结、分析,暴露出了我公司在安全生产工作中存在的薄弱环节,并在六月份安全生产工作中认真进行治理,把事故隐患消灭在萌芽状态,以达到全年无事故的目标。
安全主管月度总结篇三
一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。
在xx描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。
二、认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本执行力让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习加强提高工作能力。
根据目前工作分工,我的主要工作任务是。
(1)负责公司培训工作;
(2)负责工伤工作;
(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。
部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。
安全主管月度总结篇四
根据省市统一部署――《县安委会关于开展“安全生产月”活动的通知》,我局认真贯彻落实安全生产精神,集中力量在全县工贸企业开展“安全生产月”活动,深入排查整改安全生产隐患,督促全面落实安全生产责任制,严厉打击违法违规行为,认真开展冶金、液氨使用等行业安全检查。现将“安全生产月”活动的开展情况总结如下。
我局高度重视企业安全生产,成立了以局长为组长、支部书记、副局长为副组长、局干部为成员的县经贸局“安全生产月”领导小组,负责企业安全生产的日常检查。
我局以企业安全生产集中检查为重要任务,以“强化红线意识,促进安全领域发展”为主题,广泛开展“安全生产月”宣传活动,深入企业和管理者面对面宣传,开展企业安全生产工作。依托县安办组织两次安全培训,400多名企业领导和管理人员参加了培训。充分利用有线电视、海报等形式,引导企业和员工参与“安全生产月”活动。
1、开展我县冶金行业安全检查。
在“安全生产月”活动期间,我局对我县5家冶金企业(宝钢德胜不锈钢有限公司、福建益新钢铁有限公司、福建三金钢铁有限公司、福建三钢焦姣实业有限公司、永荣不锈钢有限公司)的高温熔融金属作业安全进行了检查。检查企业组织员工学习安全生产、落实安全生产责任制、保障员工安全的情况。6月,参加了由县安委会组织、宝钢德胜不锈钢有限公司成员单位牵头的“消防安全演习”,旨在强化企业安全意识,提高安全事故处理能力。
2、与下属管理单位签订安全生产责任状。
为了进一步强化企业责任的内涵,提高企业管理者的安全意识,我局召开了安全生产会议,与管理市场服务中心、县川源公司、县医药公司、罗源熊峰纸业签订了20年安全生产责任证书。
3、我局对下属和管理企业进行安全检查。
在“安全生产月”活动中,我局对三家下属和托管企业(川源发电公司、县中心市场、县医药公司)的安全生产进行了重大检查。通过查看公司内部页面上的信息,我们与员工进行了讨论,并前往企业车间进行了检查,对老龄化市场华盖、医药公司出租屋、发电公司员工上班安全等问题提出了整改意见。
4、对民爆企业安全生产进行重大检查。
20xx年5月6日―20日,我局和市经委对iot民爆材料有限公司罗源分公司民爆产品企业安全生产进行了一次大检查,逐项检查了16项,提出了两项整改意见。(完善与安保公司的运输协议),目前已整改。
5、加强汛期企业安全工作。
工作责任重于泰山,我们要紧绷安全生产这条弦,切实抓好重点行业安全整治,进一步夯实安全生产基础,有效防范和遏制事故多发势头,努力促进全县企业安全生产形势稳定。
安全主管月度总结篇五
在xx描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的'习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根据目前工作分工,我的主要工作任务是:
(1)负责公司培训工作;。
(2)负责工伤工作;。
(3)办公室部分写作和临时工作。
通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,限度发挥各类人才的作用。
部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。
安全主管月度总结篇六
现代企业的人力资源管理的总趋势是以人为本,本着认识人、尊重人、开发人、激励人的观念,把人看成是一种重要资源来管理,当作一种资本来开发利用。人力资源主管是战斗在第一线的基层管理人员,是人力资源决策信息的提供者,人力资源管理的这种变化与角色的扮演对人力资源主管的基本素质提出了很高的要求,它要求人力资源主管必须有过硬的人格品质、合理的知识结构、先进的人力资源管理理念、基本的工作能力,健全的心理素质与一定的人事工作经验。
人力资源管理的任务是选人、育人、用人、留人,人力资源管理的职能是调动各类员工的积极性和创造性,同时也必须运用劳动法规和劳动合同来规范人力资源管理活动,协调处理企业的劳资纠纷,从而求得人与事相适应,达到事得其人,人适其事,人尽其才,事竟其功的目的。
人力资源管理的功能越来越受到企业管理者的重视,许多公司逐渐走出了人事管理的误区,把人力资源管理看成是一种战略性的管理,并把人力资源经理或主管称为战略合伙人。
人力资源主管的角色
人力资源主管在工作中既要与企业员工打交道,又要与企业领导打交道,还要与政府各机关部门打交道。人力资源主管的角色具有多元性,那就是助手与参谋角色,服务者与监督者角色,自律者与示范者角色,运动员与教练员角色。
助手和参谋角色
人力资源主管在与上级的关系中,最主要、最直接的关系是你的老板,因为你要随时与他联系,就公司人力资源管理制度与政策、人事关系与问题的处理与他交换意见。可以说,你在和他的关系上,扮演着助手和参谋的角色。通常,为了公司的利益,在处理各种问题上,你完全可以做一名政策性、原则性很强的人力资源主管,而不必有是否会得罪老板的顾虑,更不应去做一个惟命是从、唯唯喏喏、不敢坚持正确观点和立场的“录音机”和“传声筒”。需要注意的是,你应把握住提问题的方法和口气,以及找准提出不同意见的时机,让他感到你们针对这个问题的动机是一致的,只不过是看问题的角度和解决问题的手段不同罢了。
每一位老板都有自己独特的工作作风和生活习惯,这些你应善于在日常的工作交往中观察和掌握,这将有助于培养你和老板在工作中的默契与和-谐。
服务者和监督者角色
在日常工作中,一方面,人力资源部所管理的内容要通过各种职能部门贯彻下去,并通过各职能部门进行信息反馈,所以人力资源管理的服务功能决定了其他职能部门都是你的服务对象,你和你的部门同仁应树立良好的服务意识,为公司的发展向公司的员工提供优质的服务;另一方面,作为权力部门,还担负着各职能部门劳动与人力资源管理工作的检查和监督的任务。人力资源管理工作是与人的利益联系极为密切的工作,群众性和敏感性极强。所以,要帮助各职能部门主管正确理解公司各项人力资源管理制度与政策,并最终达成共识,避免出现政策与制度无法顺利贯彻下去的局面。如果一旦产生意见分歧,应从大处着眼,力争“求同存异”,把矛盾冲突带来的不良影响减少到最低程度。此外,需要强调的是,作为同是公司管理层的管理人员,齐心协力地为公司的发展作出贡献,不搞小圈子,是至关重要的。记住:有损于公司形象的话不说,有损于他人形象的话不说,需要为员工保密的个人信息与资料不说。
自律者和示范者角色
人力资源主管在管理直接下属的过程中,应该在要求自己严于律己,同时把律己的影响力辐射到周围,在本部门的所有成员中产生反响。要让公司员工们感到,公司中每一位人力资源管理者既是一个组织中人力资源管理制度与政策的制定者,同时又是模范的执行者。为了在部门中真正起到鼓舞作用、吸引作用、导向作用和榜样作用,你应注意以下几点:
·要了解你的下属关心什么,干些什么,需要什么,并尽力满足他们的合理要求。
·要想赢得下属的尊重,首先要尊重下属,要懂得你的权威不在于手中的权利,而在于你的下属的信服与支持。
·要学会利用各种机会和方式使下属清楚:你知道他们干得好坏。
·做到从内心深处喜欢本部门所有的人。切记:“信赖导致信赖,怀疑导致怀疑。”
运动员与教练员角色
人力资源主管对组织内部的全体成员而言,是组织利益的代表,其职责范围覆盖至对所有员工的管理。这是与其他部门主管在职能范围方面的重要区别。因此,在日常工作中,既要像运动员那样,和全体员工一起向着共同目标努力冲刺,又要像教练员一样,随时对员工给予指导和帮助,鼓励他们向终点冲击。对此,成功的人力资源主管有如下八项体会:
·要注意依靠大家办事,经常提醒自己:“我们”比“我”更重要。
·要知道被领导者总是以领导者的言行来决定自己的行为。
·首先不是去管-理-员工的行为,而是要争取他们的心。
·要让公司中每一位成员都对公司有所了解,逐步增加透明度,培养员工的群体意识。
·要设法不断强化所有员工的敬业精神,使其知道:没有工作热情,学历、知识和才能都等于零。
·如果下级都对你敬而远之,你将成为“孤家寡人”,因此要平易近人,和员工打成一片。
·要多和员工谈心,但最好以对关心和喜欢的事为话题,千万不要滔滔不绝地吹嘘自己。
·要严格做到组织?标和个人目标的统一,并努力把人们“导向”目标,因为员工看不到自己的前途,就没有干劲。
辅助决策角色
以上的各种角色归纳为一种角色那就是辅助决策角色,人力资源主管所做的.一切都是为决策服务的。
辅助决策的特点
辅助决策的特点主要有从属性、实用性、超前性、协调性。
从属性
辅助决策的从属性表现在人事主管要围绕领导的需要进行辅助参谋。领导要对什么问题决策,人力资源主管就只能在该问题上提出建议,进行参谋,不能超越范围,更不能背着领导另搞一套。
从属性要求,凡是领导已决策的事情,首先是要服从,坚决执行。为什么领导已经决策的事,首先必须服从?因为一个乐队只能有一个指挥,步调一致才能得到胜利。深圳一家企业的总经理说过这样一句话,很能代表大多数决策者的心声,对执行者也是—个很好警句。他说:“指挥最烦的是那些叫他干,他还没去就说不行的人。你不干怎么知道不行!你去干了,行不通了,错了,责任是我的。”人们往往难以接受这种思维:“明明觉得错了,还去干,这不是不负责任吗?”持这种观点的人往往是忽视了自己的视觉盲点的存在。同是一支笔,领导人上头往下看,是一个圆点,下属从旁边看是一支圆杆。下属认为领导错了,往往不是领导偏差,而是下属因视角、高度、宽度、信息量等原因自己产生了偏差。
在执行的过程中,人力资源主管需要提供决策实施过程中的反馈信息,让领导掌握情况。切记不能在任何场合对领导的决策加以非议。在市场经济中,能坐在决策位置上的领导,绝大多数是有水平有能力、想把工作做好的,只要能及时把执行情况反馈给他们,他们自有分寸。辅助决策者要做到及时、准确,恰到好处反馈情况也是十分不容易的,需要很高的水平和涵养。
实用性
辅助决策,参谋意见不能停留在思想、观点、理论上,而要实用。要从本地区、本行业、本单位及本部门实际出发,提出某一问题具体的实施方案、解决办法等,使领导能看到实实在在的东西,对决策起实际的辅助作用。人力资源主管建议应该是有关键事例、有数据、有做法。这叫“老总出思路,你出办法”。
超前性
决策是着眼于未来的,要有一定的超前性。辅助决策,同样需要有超前性。人力资源主管要主动了解信息,包括系统信息和环境信息。在掌握信息的基础上,要洞察、预测趋势,提出有关预测供领导决策时参考。既然是预测,观念、思维就要具备一定的超前性。
协调性
人力资源主管在发挥自身参谋作用的同时,还需要协调内部各部门的关系。决策前后,都需要积极协助领导开发单位内各系统的人力资源,形成整体效应,达到“人心齐,泰山移”的境界。
辅助决策角色的要求
既然是辅助决策,人力资源主管就只能当参谋,不能越权作决断。谋断,要在“谋”字上下功夫,为领导“断”提供充分准备。
参谋辅助时,人力资源主管绝不能越权去左右领导,要地位,但不能越位,也不能谋而不善,给领导出“馊主意”、帮倒忙。
“善谋多谋,谋准谋深”就是对人事主管的高要求。为了达到这个要求,人力资源主管就不能只做事务性工作,只是工具、办事员,而要努力挖掘自身潜能,提高自己的业务水平、职业道德素质,注重研究实际问题,积极肯干,恰到好处地为领导当好参谋助手,成为领导的高参。需要强调的是,辅助决策时,心术要正,方法要巧。在领导意图与客观情况无法改变时,作为参谋助手要等待时机;在领导不听意见、建议时,切记不要多讲,明白自己仅仅是辅助的角色,没有多讲的必要;在领导已经决策的情况下,即使自己有充足的理由、更好的主意也不要讲,不要想着动摇领导以促其改变决定。否则,就会有企图左右领导之嫌。自我检验自己心术、动机是否纯正的有效办法是,看自己与上司是同忧同愁还是幸灾乐祸。
人力资源主管的素质要求
人力资源主管的素质要求是由人力资源管理的任务、职能以及人力资源主管的角色所决定的。
现代企业中,需要人力资源主管具有多方面的知识,在理论和实践经验都拥有过硬专业素质,具体应包括如下修养素质、知识与能力。
过硬的人格品质
人力资源主管的人格品质不应成为一个空洞的口号,它应包括两方面的内容:即政治修养与职业道德。
政治修养
人事主管的政治修养一般包括以下内容:
(1) 具有坚定的人生观和全心全意为员工服务的精神,时刻以企业的利益为重,不为个人或小团队谋私利。
(2) 有先进的理论水平和正确的世界观和方法-论,坚持理论联系实际的作风。
(3) 要坚持四项基本原则,在思想上、政治上自觉地同国家保持一致。坚定不移地贯彻执行国家的法律法规,敢于同危害国家及企业利益的行为作斗争。
(4) 事业心强,有朝气、有干劲、有胆识,为企业建设勇于探索,锐意改革,作出积极贡献。
(5) 思想解放,实事求是,尊重知识,尊重人才。
(6) 有优良的思想作?和严格的组织纪律,谦虚谨慎,公道正派,作风民-主,平易近人。
职业道德
人力资源主管的职业道德的基本要求是:
(1) 爱心:爱职业。爱员工、敬重领导。
(2) 责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。
(3) 业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。
(4) 具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。
(5) 树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。
合理的知识结构
人力资源主管必须具备合理的、广博的知识,其知识结构应是“金字塔”式的,基础知识是塔基,相关知识是塔身,而塔尖则是专业知识。人力资源主管的知识结构如图1所示。
人事管理是需要经验积累的,而以上书本知识则是经验的总结,是间接经验。
间接经验来自于书本中总结的规律、准则和分析与解决问题的方法、手段。这些前人总结的宝贵经验和创造的精神财富是通过后天的学习和培训获得的。这些知识的获得,使人事主管建立起合理的知识结构成为可能。
安全主管月度总结篇七
在全公司工作人员五周的紧张忙碌中,不知不觉的就走过了三年,迎来了崭新的第四年。在过去的三年里,可以说是我们公司突飞猛进的一年,公司的销售额又到了一个新的高度,产品所占的市场份额逐步扩大,产品质量稳步提高,公司销售额的增长及业务范围的扩大都为公司的良好前景铺好了基石,取得这样可喜的成绩,公司的各级人员都作出了不懈的努力,我生产部在这一年中所做的工作主要体现在以下几个方面:
从第8年开始,就是接连繁忙的三年,每年总的生产任务量均已超过本公司生产能力,这就需要通过变卖并更换生产线和对应的生产设备来完成生产任务,我部门必须首先在满足能提高公司利润的情况下再考虑租赁设备,同时在租赁设备的时候还需要考虑设备的交款,以缓解公司的财政负担,维持公司的正常运作。本部门认为在过去三年的生产任务中,都能安排的比较合理。尤其是第9年全年的.生产任务为18000件p2,工作量大,交货期紧,但本部门利用分清付款偿还租赁设备的方法,并通过内外部的协调,在短时间的交货期内合理安排计划,并对计划的每一环节的完成情况进行跟踪,确保在生产环节中不出现脱节而产生的怠工现象。本部门能够每月召开生产调度会议,制订月生产计划,对每月完成情况进行统计。
(一)职务分析。
经过周密的布置,加上人力资源部的配合,我们终于得到了生产部各职务任职者所做出的职务分析报告。
我们对所有的职务分析报告进行了仔细的审阅,并结合了自身在调查中所掌握的事实,以及对有关数据的统计分析结果,确定了一些生产部在职位设置上、运做管理上的一些问题。
走访了一些相关员工,一方面确定和核实我们所认定的问题,另一方面也倾听他们的有关建议。
4、完成有关生产部职务分析的报告。
(二)职务评估。
1、参照相关的理论和研究成果,我们完成了职务评估的的结构构想工作,拟订从七大华考对生产车间的情况和不足作了汇总并报送公司领导审批。在全年的生产过程中本部门定期组织有关人员对车间的产品进行定期抽查、验收,确保产成品符合本公司加工技术、工艺要求。
对于本部门所负责的元器件管理工作,我部门按照is09001质量管理体系的要求进行管理,每年对车间单位进行考察,根据认证中心的《业绩调查表》和质检部提供的供货质量情况,对车间单位进行严格控制,对不能满足公司产品质量要求的单位坚决进行取缔,保证了供应商的满意和来年合同的续签。
到了第10年,生产任务不是很紧,为了保证符合企业环境质量要求,我们生产部也接干了保洁工作,这对我来说无疑又增加了工作量,一些锁事随之也多了起来。我集思广益,利用3车间的生产骨干多的有利条件,与其它车间取长补短,交流经验。现在的保洁工作也做的有条不紊、井然有序,而且在工作中也体现出了一种团队精神。在学习和贯彻5s管理时,我和生产部骨干会上一起学习,会后一起研究,工作中一起实施。现在工作环境好了,生产部员工的觉悟、素质也比以前提高多了,真正地达到了5s管理的目的。当然,和要求的有一定的差距,这也正是我在下一年度工作中的重点。人无完人,我在工作中也一定有做不好,和做不妥的地方,希望领导能及时给予指正。
无疑,这项工作是繁琐和重复的。但为了将实习情景真实化,具体化,我生产部还是认真细致的填写好了每年的各类各项单据。一方面方便财务部入账,提高他们的办事效率,另一方面也为生产部更科学合理制订下一年计划提供了依据。每次的填写都会花去不少时间,但看着花花绿绿的单据整齐的排列在文件夹内,生产部全体同事都有一种由衷的欣慰。
综上,本人一年来一直在努力工作,尽心尽力,当然付出的也很多,但是我感到很高兴,很欣慰。因为我已看到了付出后的成果,同时也给了我干好生产部业务主管工作的巨大动力和信心。我对生产部的工作有信心,对企业有信心,对自己更有信心。
x对生产车间的情况和不足作了汇总并报送公司领导审批。在全年的生产过程中本部门定期组织有关人员对车间的产品进行定期抽查、验收,确保产成品符合本公司加工技术、工艺要求。
安全主管月度总结篇八
总结是培养、提高工作能力的重要途径,一个人的工作能力是指他承担某项工作、执行某项业务、任务的能力。你会写人事工作总结吗?下面小编给大家带来人事工作总结,希望大家喜欢!
我进入人力资源部已经有快一年的时间了,在领导无微不至的关心支持下,个人在20__年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20__年年度工作目标。现将有关20__年度个人工作情况作如下总结:
一、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于20__年12月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,利用业余时间住进提高自己的专业知识,熟悉了公司的企业文化,加强了个人处理本职工作的能力。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。
2、办理赴安哥拉人员手续。
今年4月份,我很荣幸进入公司人力资源部助勤,首先接手的工作就是办理赴安哥拉人员的手续。刚开始,由于业务不熟练,出过一些差错,不过都及时改正,没有影响工作,到现在,我已经对此项业务非常熟练,陆陆续续办理了二十余人赴安哥拉参建的全部手续,另有十余人手续也在紧张办理中,此项工作进展得十分顺利,人员手续办理及时,对安哥拉项目上场人员需求做好了保障。
3、接收今年毕业新生。
今年,我公司根据生产经营需求,以及公司长远发展需要,接收了二百余名高校毕业生。七月中旬,接集团公司通知,组织第一批学员在渭南进行了岗前培训,期间完成了对第一批新生资料的收集,体检,组织新生学习了企业文化,了解企业历史。八月初,第二批新学员在重庆报到,完成了学员资料收集扫描,组织百余名学员体检,并将所有新生按需分配到各个项目,其间受到公司领导的亲切关怀。这不仅为施工生产增加了生力军,更是为企业注入了新鲜血液。
4、人力资源信息系统的完善。
现在是信息化的时代,我公司人力资源管理也是与时俱进,实行了信息化管理。今年十月下旬到十一月上旬,接上级通知,到集团公司进行了人力资源管理信息系统的集体办公。在此期间,熟练掌握了信息系统的操作规程,以及各项事务的操作方法,取得了较好的效果,目前此项工作仍在有条不紊的进行。
二、存在的不足以及改进措施。
20__年已至年末,回想自己在人力资源部将近一年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源。
话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和同事间的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作能力。
2、无良好的习惯。
在工作过程中,缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。由于没有书面记录的好习惯,经常会对领导交办的事情有些许遗漏,造成部分工作未能按时完成,不过现在已经渐渐养成了好习惯,对自己的工作详细记录,一一查对,确保无遗漏,相信会做的越来越好。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,去除其他陋习,加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
自己的专业面狭窄,未能实现“一专多能”,时代在变化,单一的知识和能力无法适应瞬息万变的市场环境。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取在把本职工作做好的前提下多学习对自己有用的其他方面知识,为企业及个人的良好发展打好坚实基础。
20__年即将过去,虽然我个人所负责的工作不多,但收获也不少。特别是领导积极、踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。20__年,是艰难的一年,国内市场环境不好,铁路项目资金紧张,但我们在这样的环境下也是兢兢业业的做好了每一天的工作。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成各项工作,是我应该思考的问题。在以后的工作中,作为人力资源部的一员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习,善于总结,努力提高自己的业务水平以及解决问题的能力,为人力资源部工作的顺利开展尽自己最大的努力,为企业的良好发展做出贡献。
人力资源部采取批评教育,督促检查,每日通报,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大质检力度,严格落实服务区各项制度的实施,严肃处理违反服务区规定的行为。劝退了12名员工,其中系列处罚共13人次,金额290元。奖励9人次,金额110元。进一步营造了遵守酒店制度光荣、违反酒店制度处罚的良好氛围。
基本确立酒店各项制度体系,形成较为规范的人事管理。
根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度初稿的编制已纳入20__年工作计划中。除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合服务区的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善服务区的劳动人事管理制度。
为适应战略和员工个人发展需要,大力加强培训工作。
为了不断增强酒店的竞争实力,提高员工素质和能力,满足酒店及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作,但酒店整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。
1、通过精心组织,认真做好各类培训工作。
对新进员工进行上岗培训,共举办两期。一期酒店新员工培训,脱产培训7天共202人参加。第二期员工集训将在本月25日开训,脱产培训15天共90人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:7天,白天军训、晚上公共知识学习,第二阶段:专业课学习。
举办四区文秘岗位培训,4天共4人参加培训,培训分为四个阶段进行,第一阶段:系统文秘理论知识学习,第二阶段:劳资工作要求及各种表格统一,第三阶段:实操演练,第四阶段:跟班学习。
2、各部日常培训工作效果显著。
3、总部培训部按照培训计划,加强了员工的教育培训工作。
从酒店概况和现状、组织结构、各岗位业务流程、酒店企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到aa参观学习。对员工进行实操等应用培训。
在20__年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化。
一、公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。
二、各部门人数对比。
相比于上一年度,员工总数增加__人,约__%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。__年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的__%。
三、学历结构分析。
公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,__年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。
四、司龄结构分析。
我司平均司龄为__年,反映出公司正处于成长阶段,__年以下的员工人数占__%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动,说明公司发展的基本层面还是较稳定。
五、年龄结构分析。
公司平均年龄不到__岁,且都在__岁以下,比较年轻,充满活力。公司年龄结构中,__岁以下员工占很大比例,为__%,主要集中在产品运营部,而且都是本科毕业的大学生,公司将加大培育力度,作为公司发展壮大的储备力量。__—__岁的员工占比__%,大多为各部门的核心员工,中坚力量,以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成,公司中高层管理人员学历都较高,他们正自在人生的黄金年龄,人生观价值观都趋于成熟,可以加强企业文化的熏陶,建立传帮带的人才培养机制,促进公司发展壮大。
六、性别比例构成。
公司男女比例差距非常大,男性员工占88%,女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部,总经办高层管理及研发运维等技术部门,均为男性员工。
制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。
处理好今年的人力资源工作也让我付出了诸多努力,所幸的是领导的支持与同事们的帮助使我很好地完成了人力资源的相关工作,可以说集体的力量使我在工作中深受感染并因此而获得了进步,为此应该不断提升自身能力并争取获得工作中的成就来回报公司的培养,因此我对今年个人完成的人力资源工作进行了简单的总结。
招聘方面通过多个平台建立了相应的人才招收渠道并获得不错的效果,其中通过今年的考察可以得知人才市场的质量与网络平台的数量都是其优势所在,然而经过面试环节并最终留在公司的员工则大多是人才市场招聘而在,正因为对工作比较重视才会准备较为齐全的材料并来到公司进行应聘,所以这类渠道招聘的员工往往都具备丰富的工作履历并对公司有着一定忠诚度。至于网络平台获取的员工的数量较多以至于几乎每天都能展开面试工作,然而由于跳槽频繁以及没有太多的工作履历导致这部分员工仅仅是学历不错而已,除此之外校园招聘在人事工作中所重视的程度也越来越高。
考勤方面则根据员工平时的表现进行了公正的记录与审核,由于公司员工素质较高的缘故倒是没出现过任何不请假便旷工的行为,而且从上班考勤的结果来看基本都能让员工树立相应的打卡意识,然而与之对应的则是部分员工偶尔在下班时忘记进行打卡,对于这类状况我往往会选择私聊对方并给予相应的警告以防再次发生,所幸的是经过自己提醒的大部分员工都能够意识到打卡的重要性,尤其是打卡制度实行以来将其记录与员工工资挂钩以后便更让他们重视了。
活动策划与员工福利方面则经过领导请示以后再去进行办理,无论是礼品的采购还是活动涉及的具体项目都进行了参与,再加上选用礼品的包装都比较不错的缘故导致今年开展的节假日活动都受到了一致好评,通过这样的方式排解员工内心的压力可以对他们的工作起到很好的促进作用,除此之外则是帮助领导处理员工资料一类的文件并将其存放在指定区域,只不过为了更好地处理人事工作还是需要在个人能力方面有所提升才行。
简单的总结体现出的是自己对人力资源工作的重视,实际上能够完成年初制定的任务也让我最近的心情变得愉快不少,但是即便获得这般成就也远远达不到令人沾沾自喜的余地,尤其是明年人力资源工作的挑战让我意识到自己仍需不断努力才行。
行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将20__年度工作总结如下:
一、人事工作:
1、员工招聘和入职管理:
(1)招聘管理。
根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。
20__年离职率=__。
20__年到岗率=__。
20__年公司发展正处于上升阶段,__个项目同时开工,__等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达__%,为招聘工作带来了难度。
(2)员工入职与转正。
20__年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须通过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。
2、绩效考核:行政人事部每月__日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分,再结合__个方面对部门进行综合评定。20__年__-__月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;__-__月份绩效考核于__月__日核算完成出成绩,为20__年度绩效工资发放提供依据。
3、员工培训:由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。
4、薪酬体系:没有形成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。
5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。
二、行政工作:
1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订。
20__年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》,制度汇编已与__月底完成,《员工手册》修订仍在进一步修改完善中,__月__号修改完成,达到印刷条件。
2、加强考勤管理,规范员工行为。
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况,并做好记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公平、公开、公正”。
3、档案管理。
行政人事部对员工档案管理进行了改进,由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。
4、卫生管理。
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0a上进行通报。
三、工作中存在的不足。
行政人事部全体员工在20__年的工作中,任何部门提出需要配合,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作积极性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要继续加强改进。
1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事。
2、工作细心度仍有所欠缺。
3、工作效率需要进一步提高,积极配合各部门工作。
安全主管月度总结篇九
20xx年6月以来,李中镇在市委、市政府、市禁毒办的正确领导下,认真组织开展20xx年“全民禁毒宣传月”活动,全面推动禁毒预防宣传教育“进社区、进学校、进单位、进家庭、进场所、进农村”活动。进一步加大禁毒宣传工作力度,不断扩大禁毒宣传教育面,大力提升禁毒宣传教育效果,增强群众识毒、防毒、拒毒、禁毒意识。
坚持打防结合、预防为主、四禁并举、堵源截流、全民参与、综合治理的总体工作思路,以禁绝毒品为目的,精心组织,周密部署,强化措施,狠抓落实,强化禁毒基础工作,实现了“组织领导到位、经费保障到位、宣传教育到位、打击惩治到位、管理帮教到位”五个到位,全镇无新增户籍吸毒人员,为维护李中社会和谐稳定,保障人民群众安居乐业尽到了我们应有的努力。
一、加强组织领导,完善工作制度,落实禁毒责任。
镇党委、政府对禁毒工作高度重视,专门成立了禁毒工作领导小组,镇党委政法委书记任组长,宣统委员、派出所长、司法所长担任副组长,成员由综治办、司法所、派出所、卫生院、民政办、劳服所、广电站、学校等相关人员组成。领导小组办公室设在派出所内,负责组织协调、督促配合及汇报情况。镇领导亲自研究部署禁毒工作,亲自解决禁毒工作中遇到的困难和问题,亲自牵头协调,为抓好全镇工作提供了有力的组织保障。层层落实责任制。同时,也要求各村、成立相应的工作机构,明确禁毒专干,制定出台相关的工作制度和机制。
二、经费保障到位,有效推进禁毒工作的顺利开展。
根据工作要求,镇政府落实了专项经费用于村委会、戒毒(康复)工作启动办公场所、牌匾、设施费用、建立台账档案(综合台账、个人台账,每人一档)的费用、辖区戒毒(康复)人员定期尿检费用等禁毒工作,我镇禁毒工作有序开展。镇组织村委会、派出所相关工作人员对辖区涉毒人员进行了详细的登记排查共57人,镇建立了一人一档案登记表,综治信息系统及时更新服务记录。
三、广泛宣传教育,提高群众识毒、防毒意识。
6月以来,我镇以“全民禁毒宣传月”和6.26国际禁毒日活动为契机,开展了形式多样、内容丰富的禁毒宣传活动。一是组织人员参加宣传禁毒的大型活动。6月26日,镇分管领导沈金仁带领禁毒工作人员参加宣传教育行动。同时镇设置了禁毒宣传活动点,在镇中心地段悬挂“开展禁毒斗争、消除毒品祸害”禁毒标语,向来往的学生及家长发放《青少年毒品防范手册》、《不让毒品进我家》等禁毒宣传资料。
同时,青少年同学们还可以把掌握的防范毒品知识带回家,与大人一起小手牵大手,共同拒绝毒品,进一步规范道德行为,促进社会健康。二是上好一堂禁毒教育课。镇综治助理、司法所长顾荣华同志为李健初级中学学生上了一堂形式活泼、内容丰富的禁毒教育课,使在校学生受到了深刻的教育。三是利用镇文化中心、水务站、世纪华联超市电子显示屏进行滚动宣传,扩大宣传效果。
向村发放禁毒新资料200张、《禁毒法》宣传挂图60张。按照禁毒宣传通知,在企业等人员密集的地方张贴,广泛营造浓厚的全民参与禁毒社会氛围。四是搞好一次禁毒宣传咨询活动。镇组织各村委会在本辖区人流量大的地方开展禁毒宣传咨询活动。
四、加大缉毒破案和堵源截流力度,打击涉毒犯罪。
为深挖毒品来源,最大限度打击贩毒和吸毒人员。我镇以综治办牵头,组织警力狠抓公共娱乐场所、出租屋的重点场所人员进行排查摸底,积极捕捉涉毒线索,在排查过程中并无发现有涉毒行为。特别是在暑假期间,为加强未成年人在歌舞娱乐场所消费的监督,防范青少年在歌舞厅场所喝止咳水、吸毒等情况。
五、抓安置帮教,构建禁毒工作长效机制。
我们把对吸毒人员的安置帮教工作作为搞好禁毒工作、构建禁毒工作长效机制的抓手,在三个方面下功夫。
一是在动态掌握吸毒人员情况上下功夫。我们在季度召开的综治工作例会上听取各村吸毒人员情况汇报,了解其去向,掌握其行踪。同时,镇与村定期对吸毒人员进入家访,及时掌握第一手情况。
二是在帮教上下功夫。成立了帮教工作小组,对每个村明确了一名帮教挂点领导,对每一名吸毒人员明确了由民警、综治专干、村干部、吸毒人员家属及志愿者组成的五位一体帮教小组,由帮教小组定期组织对吸毒人员进行宣传教育,并做好每次帮教情况记录。
三是在帮助吸毒人员戒除毒瘾、重新融入社会下功夫。我们通过平时走访和利用传统节日到吸毒人员走访,切实解决帮教对象的实际困难,密切了与帮教对象和家庭的联系,较好地控制了复吸现象,消除了不安定因素,取得了良好的社会效果。
20xx年的禁毒工作虽然取得了一定成绩,但我们也清醒的认识到,与上级的要求、群众的希望还有一些的差距。今后,我们将更进一步地强化责任、更进一步地加大宣传教育、更进一步地抓好创建无毒村工作、更进一步地搞好安置帮教,按照上级的要求,把我在镇的禁毒工作抓好、抓实、抓出成效。
安全主管月度总结篇十
焦化目前需要的是解放思想、统一认识,做好三方面的工作:
企业的核心竞争力,关键看有没有资源优势,有没有成本优势,有没有管理优势,有没有技术优势。我们管理上有好的一面,也有差的一面,要考虑的是我们现在这个行业都在亏,在拼成本,如果说我们的成本搞不好,大部分盈利少数亏损,你还是亏损,是不行的。所以要降低成本,提高企业的核心竞争力,提升企业的内部管理,这是我们迟早要走的一条路,早走比晚走强,快走比慢走强,今天走比明天走强,所以希望大家能统一认识,解放思想,齐心协力搞好内部管理。
他说,我们要倡导“能降成本就是能手,能创利润就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企业要想生存,成本这个关必须过。对子分公司讲,只要能创造利润,就可以提高收入。在政策上取信于民,我们的班子成员、重要业务部门要尽快解放思想,统一认识,把政策尽快落实下去,让他们干得有劲,没有后顾之忧。
企业发展要靠项目,大项目大发展,小项目小发展,没有项目不发展。这个时候必须要打破常规,不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家统一思想,打破常规,敢为人先,抢抓机遇,加快项目推进,尽快发挥项目的效益。必须是超常规的思维,搞大项目一定要有大思维、大思路、大手笔、大气派、大气魄,定位要高起点、高标准、高投入,来保证运用高技术,来保证高速度建设,创造高效益。只有高投入才能保证高起点、高标准,用高投入来保证运用高技术,高质量的建设保证带来高效益。项目论证一定要有充分的市场调研,一定要科学严谨,实事求是,每件事都要提供可靠的依据,前期论证工作要做得扎扎实实;项目决策拍板的时候一定要公开透明,科学决策;项目推动时要程序合法合规,把握好程序和速度,严格按法律规定运行;项目建成要经得起检查、经得起审批、经得起考验、经得起社会关注。我们既要积极又要冷静,不能项目建成的时候就是技术淘汰的时候,就是亏损的时候,更不能项目上马了,干部下马了。
一定要花大力气、下大功夫,完成内部挖潜1.8个亿,实现“去?鄢摘帽”。同时要求搞好“三项整顿”“两项活动”,整顿干部作风,组织部门、纪检委要发挥好部门职能作用,真正把这项工作扎扎实实抓下去,抓出成效。中层干部要做好本职工作,有关部门要重新修订完善请销假制度,严肃干部工作纪律。
他强调,一个单位必须弘扬正气,必须树立正确的用人导向,我们一定要想方设法为想干事的.人搭台子、能干事的人让位子、能干成事的人戴帽子。要将能抗得住诱惑、经得起考验、守得住底线、具有大局观念的干部作为重点培养对象;将有文化、有经验、知识全面、上进心强、有事业心的年轻干部作为主要培养对象,将因为年龄、学历影响,长期工作在生产一线,经验丰富,默默奉献,公众呼声高的职工作为我们破格提拔的对象,逐步充实到干部队伍里,组织部门要把这项工作做好。将责任心不强、没有事业心、公众认可度比较低的、经过考评不过关的干部逐步淘汰出去。一定要让对企业不负责任的一些干部受到应得的处罚。要净化、强化、优化干部队伍,这是我们将来组织建设的一个发展方向,也是一个指导原则。
他提出,我们今年还有一个大事,就是通过管理提升,改善民生,根据经济状况的不断好转逐步提高职工的工资福利待遇和职工家属的生活水平。
安全主管月度总结篇十一
20____年六月份是“安全生产月”。根据国家、省及两级公司下发的一系列关于开展“安全生产月”活动的文件精神,在矿党政的正确领导下,结合实际,下发了《关于开展20____年“安全生产月”活动的通知》(____矿发〔20____〕____号文件,我矿紧紧围绕“科学发展、安全发展”的活动主题,开展了各种安全活动。现将6月份安全活动情况汇报如下:
一、紧紧围绕“安全生产月”活动主题,认真做好动员、宣传工作。
1、6月1日,组织各单位在矿办公楼前进行了“安全生产月”活动启动仪式,安全副矿长______对“安全生产月”活动进行了动员讲话,并进行了集体宣誓。
2、在矿办公楼、联建楼、副立井井口led屏上滚动播放了“安全生产月”活动主题及活动安排;在矿区、生活区悬挂了安全条幅;各区(科)、队会议室张贴关于“安全生产月”的标语;为“安全生产月”活动的开展营造了浓厚的氛围。
3、下发了《关于开展“安全月”各专业隐患排查实施方案》,组织相关单位分采掘、通风、机电、顶板、运输等七个专业进行隐患排查。共查出c级隐患56条,现已经全部整改完毕。
4、围绕“安全生产月”活动,结合自身岗位的实际情况,区(科)、队干部人人写了安全承诺书,全矿职工写了安全决心书,各区(科)、队都写了安全倡议书,并全部张贴上墙。
5、6月4日,矿井组织相关单位对各区(科)、队的规程贯彻、文件学习、班前会“三个十分钟”等情况进行突击检查,检查总体情况较好,但个别队组还存在文件、规程贯彻学习不及时,班前会“三个十分钟”执行的不到位的问题,安监处对存在问题的队组进行了现场督导,并在“安全生产月”活动期间进行了不定期检查,有效促进了各队组的班前会管理。
6、通过电视、联建楼led屏播放了“安全生产月”主题宣传片、《人命关天》、《黑色瞬间》等事故警示教育片和“安全生产月”活动安排;对队级干部(生产、辅助)、跟班队长、安全员、瓦斯员、技术员及普通职工进行个别采访,并在电视、联建楼led屏上进行播放,营造了良好的活动氛围。
7、矿井组织相关单位开展了雨季“三防”、火工品、消防安全检查,共查出c级隐患8条,目前已经整改6条,剩余2条正在整改中(在“三定”期限内)。
8、开展了“致职工的一封信”活动,并组织安全协管员及职工家属在入井走廊多次进行了送温暖活动。
9、结合我矿安全文化、先进事迹,征集、创作了安全歌曲,并有1首安全歌曲参加了公司优秀安全歌曲评选活动。
10、结合保持党的纯洁性教育活动,开展了党员安全先锋竞赛活动和党员安全责任区活动,充分发挥了党组织在安全生产过程中的战斗堡垒作用。
二、深入开展员工再培训、再学习活动,通过相互交流,提高全员职工的安全意识。
1、6月10日,在矿办公楼前组织开展“安全生产宣传咨询日”活动。华晋公司董事长、____矿矿长结合当前矿井安全形势分别作了重要讲话;各专业副总、工程师给职工发放了《____矿职工行为规范》和井下各专业安全宣传资料,并给职工进行了现场解疑释惑;保卫科、卫生科人员分别向职工现场讲解了安全消防知识和职业病防治知识;同时还开展了现场安全知识有奖竞猜活动、安全牌板展览、“万人签名”、书法表演、井口文艺演出等活动,为我矿安全生产营造了良好氛围。
2、为进一步引深焦煤集团公司提出的“干部上讲台、培训到现场”工作,不断创新安全管理方式,有效增强井下现场培训的科学性、针对性和实用性,我矿建立了领导下井培训随身卡,即行为规范培训卡和现场技术指导卡;同时,制定了《____矿井下职工行为规范培训卡和井下现场技术指导卡管理考核办法》,明确了考核对象和考核标准,要求所有下井的正队级及以上干部必须持卡下井,以“三规程一标准”为主要内容,对井下各岗位职工进行有针对性的现场培训。目的是通过现场培训和技术指导进一步规范职工的作业行为,不断提高操作人员的技术水平。
3、制定了《关于开展安全生产月“培训到现场”的活动安排》,组织采掘、机电、通风、运输、地测等专业相关人员,以“三规一标”为主要内容,在班前会、井下现场开展了“培训到现场”工作。
4、组织对全矿队级及以上干部进行了专项培训,先后分专业进行了通风、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐笼提升、应急救援与演练知识讲座,有效提高了领导干部的专业知识水平。
三、认真做好自检自查,努力降低安全风险。
1、根据____矿“一通三防”百日安全专项整治活动文件要求,对照安全专项整治活动任务分解表,对各专业、各系统存在的隐患和问题进行了跟踪督查落实,截止6月28日共有11项未完成,其中有7项未按时完成,4项在整改期限内。
2、6月10日下午,进行了雨季“三防”应急救援演练,演练结束后,矿领导对本次演练进行了分析总结,指出了演练过程中存在的不足,为进一步完善应急救援预案、切实提高防范和应对自然灾害能力积累了宝贵的经验。
安全主管月度总结篇十二
为能更好的抓好矿建工程各项工作,本部及时组织各类安全检查活动,每天对井下、井上进行全方位的检查。1月份,多次对火药的储存、运输、使用进行了专项检查,对查出的隐患、问题,本部积极督促项目部进行整改。
按照本部制定的“五级安全管理责任落实”实施方案、实施细则、落实体系、安全责任制等,对各施工单位和监理单位元月份“五级安全管理责任落实”开展情况进行检查、考核和排名,并对排名靠后的单位进行经济处罚。其中,重点对新进场的施工单位进行检查,要求必须按规定签订安全管理协议书,并严格按照“五级安全管理责任落实”体系开展各项施工任务。
为确保春节期间各项工程安全有序的进展,1月17日本部组织了“春节”前安全大检查,以保证安全施工。
本月各组、科室对各施工单位进行了专项检查,“顶板管理”、“一通三防”、防治水专项检查、机电运输检查,对检查出的问题已下发整改通知单,并要求作出整改措施,限期整改落实到位。
本月2次组织进行了火工品专项检查,对发现的问题及时通知,并责令其及时作出整改。
12月31日,组织各施工、监理单位召开本部三方12月份安全办公会。会上通报了12月份安全管理考核和处罚情况,各专业组对日常检查中发现的隐患、问题对各施工、监理单位进行了要求,对下一步工作做了具体的安排。本部领导传达了指挥部安全办公会精神,对本部各项工作的开展进行了具体安排。
根据本部的统一安排,本月本部组织了三次安全大检查和每日日常安全检查活动,本月井下、地面共查出问题、隐患238条(多数未提交“三定表”)。其中井下59条,有11条未整改(整改期限未到);地面59条隐患已全部整改。
安排专人对地面施工单位每日进行现场盯防,及时发现施工作业中存在的安全隐患和质量问题,对发现隐患和“三违”现象现场及时进行纠正和整改,充分发挥盯防人员的现场管理作用,防止施工作业中发生事故、隐患。
本月各专业组(科)对不能及时进行隐患整改、不积极配合本部工作、施工现场“三违”情况、不能按节点日期完成工程进度的、“五级安全责任落实”考核排名靠后的施工、监理单位进行了经济处罚,共计罚款35500元整。
本月本部领导下井安全检查共计46次,下现场安全检查共计61次。一般管理人员下井安全检查共计1122次,下现场安全检查共计273次。
为加强领导和现场监督,本部“冬季三防”工作领导组、办公室组织对各施工、监理单位进行“冬季三防”专项检查活动,发现的隐患、问题下达“三定”通知限期整改,确保冬季施工顺利进行。
项目部人员已全部签订了劳动用工协议,已有565人参加安全培训,并取得井下作业资格证,有243人取得特殊工种操作证书,基本满足目前井下作业需要。目前,由于人员流动比较大,又有部分施工人员到位,本部将监督新进人员的安全培训和劳动合同、工伤保险合同的及时签订工作的进行,确保人员安全上岗作业。
本月本部组织对各地面施工单位基建质量标准化建设情况进行了全面检查,各施工单位对基建施工“三宝、四口、五临边”等工作进行了加强,特别对现场的基坑临边进行了围护,施工现场悬挂安全警示牌,在建工程主体周边进行脚手架搭设及安全防护网的围挡,施工机具挂设安全操作规程,现场材料分批、分类进行成方堆放,施工车辆的安全检查及施工现场的环境优化,对各施工单位现场冬季施工作业、施焊人员的持证上岗、起吊设备、高空作业人员的安全带的配备、施工现场施工人员安全帽的佩戴及现场临时用电人员的防护及用电规范进行了全面检查,保证在建工程在确保安全的前提下保质保量完成施工任务,为煤矿建设打下坚实基础。
利用业余时间,组织本部全体人员认真学习各类文件、专业知识等,从根本上提高矿建管理人员的综合素质,为今后更好地开展工作,打下坚实的理论基础。
安全主管月度总结篇十三
在行业部门的帮助下和指导下。本月以来紧紧围绕煤矿质量标准化和隐患排查治理工作进行开展。坚持“管理、培训、装备”三并重的原则,以强化现场管理,加强职工安全教育培训,努力提高广大职工安全素质、安全操作技能、安全防范能力为主线,强抓了安全生产基础设施建设做了大量的工作。以夯实矿井质量标准化工作为基础,结合煤矿实际以“一通三防”为监督重点,以顶板管理管理监督为中心,以“机电、运输、防治水”三个监督为基本点。强化教育培训,制定切实可行的安全措施,创造良好的工作环境。3月份主要工作情况如下:
1、彻落实行业部门的文件要求和深刻领悟相关会议精神。
2、在煤矿监督工作中与煤矿编制相应的“一井一策”、煤矿隐患排查治理方案及相应的规章制度。
3、结合煤矿实际情况,逐步健全煤矿安全管理制度,认真总结以往的煤矿隐患排查治理工作,吸取相应的事故教训,确实监督好安全隐患排查治理工作,加大违章违纪的处罚力度和广大职工的教育力度,真正做到万物一失。
4、本月以来,在煤矿配合下,加强了对作业现场中夜班抽查(早班10次、中夜班25次,与局所在片区检查12次)及井上下的煤矿安全隐患排查,以及各级领导的检查,为煤矿安全生产创造良好的工作环境。查出的隐患和“三违”现象人员都按“五定”原则、“四不放过”的原则进行整改落实。
5、存在问题及处理方法建议。
(1)煤矿部份管理人员下井时间少、下井次数少,现场管理意识薄弱。
(2)煤矿矿级领导没有认真下井去带班。
(3)煤矿软件编制内容不健全都是一个模式没有真正的价值作用。
(4)煤矿职工普遍安全知识较低。
(1)认真贯彻学习煤矿三大规程。
(2)加强现场管理,严格煤矿井下带班制度,提高工作实效。
(3)加强隐患排查治理工作,建立相应的档案资料。
(4)加大“一通三防”工作力度,完善“一通三防”装备设施,强化“一通三防”责任的落实。
(5)加强煤矿两队伍的建设即煤矿领导队伍建设和职工队伍建设。
(6)加强煤矿技术管理,以技术强矿的新思路进行管理。
总之,煤矿安全工作做到前事不忘,后事之师,牢记教训,精益总结。做好煤矿安全工作,必须坚持以法抓安全,把安全的各个方面,各个环节,纳入法治化轨道,不断把安全管理引向更高层次,要树立一切安全,一切服从安全,一切服务安全理念,不断提升安全管理水平,努力实现本质性安全煤矿。
安全主管月度总结篇十四
随着夏季的到来,高温季节已经来临,同时也是大雨(暴雨)、大风(暴风)、冰雹、雷电、火灾等灾害气候多发季节。项目部在认真做好夏季防暑降温的同时,根据自身实际情况编制夏季专项施工方案,制定专项措施,切实做好应对夏季高温和各种灾害气候的防控工作。
1、合理安排和调节作息时间避开高温时段施工,有条件有安全保障的情况下开展夜间施工作业。
2、保证茶水供应,并采取在茶水中加入十滴水,薄荷等或分发藿香正气液,人丹、风油精等药品,或熬煮绿豆汤、供应冰、冷饮等饮品为职工清凉解渴降暑,严格防止中暑事件发生。
3、食堂排气通风要良好,要合理安排一些有利于防暑降温的膳食。
4、职工宿舍应保证通风散热良好,安装风扇或空调,要保证职工足够的休息和睡眠。
5、配置基本防暑降温药物和医务卫生人员。万一有工人发生中暑,应立即撤离高温场所,医务人员根据中暑轻重,确定休息、治疗或送医院急救。严格防止中暑死亡事故发生。
6、当夏季气温超过国家规定的温度时,施工现场应停止室外作业。
1、夏季气温高,空气干燥,建筑工地易燃物品多,要严防火灾事故发生,特别民工宿舍的预防工作。要教育项目全体吸烟人员,吸剩的'烟头,自己必须亲自把它捻灭并确认无火星之后方可扔掉,认真做好防火灾工作。
2、严禁在住宿房内使用电炉、煤炉、燃气灶。施工现场要加强对易燃易爆物品如油漆、乙炔氧气瓶等的管理,严格执行消防制度及监护制度。现场必须配备足够的灭火器材,对灭火器材的使用进行培训,制定应急措施,消除火灾隐患。
3、施工现场电焊时在下层火花着落处要设有围板拦住防止扩散,严禁吸烟和使用明火;氧气乙炔瓶在使用过程中应严格遵守安全操作规程,做好防曝晒工作,电焊等动火作业必须严格实行动火审批制度,动火作业安全防火措施必须落实到位,动火作业过程中应有专人警戒和看护。
4、遇大雨或暴雨天气应当注意:
(1)不得进行砼浇筑施工作业,因此事前必须注意天气预报,或咨询当地气象台站,尽量避开雨天浇筑砼。
(2)水泥等材料要妥善保管,防止材料遭雨淋、受潮、变质等造成不必要经济损失。
(3)防止雨水灌入地下建筑内,形成积水污染,增加抽排清淤等费用。
(4)施工区、生活区排水沟等应清理疏通,防止积水积污蚊蝇滋生传播疾病,
(5)土石方施工存在深基坑基槽开挖和高切坡,雨季施工要特别重视班前检查。存在险情或隐患的区域,必须先处理先支护后施工。防止土体被雨水冲刷浸泡发生坍塌事故。
5、遇雷电天气应当注意:
(1)所有变配电箱柜和电器装置必须有可靠的接地(接壳)线。
(2)民工宿舍,办公楼等临时建筑设施屋面应有直接接地的避雷针装置。
(3)机电设备和电闸电箱要采取防雨措施。
(4)雷雨时,应从一级配电箱(柜)处拉闸断开用电设备电源,防止漏电、雷击等灾害事故发生。
(5)雷雨时,严禁在高压线下或大树下避雨或停留,以防雷电导致伤人。
6、高温季节要确保职工生活卫生、饮食卫生和身体健康。
(1)食堂炊事员必须持健康证上岗。
(2)食堂应获得卫生部门颁发的卫生许可证方可运行。
(3)食堂要认真做好防“四害”和清洁卫生工作,同时要防食物霉变、腐烂,防食物中毒事件发生。
(4)职工宿舍、厕所、厨房、澡堂、洗衣房、饭堂等职工生活起居场所清洁卫生工作应落实专人负责检查和督促执行,定期除“四害”,要为职工的生活和身体健康创造良好的环境。
(5)定期排查职工的身体健康状况,对年老体弱有病的职工,对不适应夏季高温作业的人员应劝其回家休息。
安全主管月度总结篇十五
一、主要安全生产工作回顾(在各标题下展开总结)。
(一)强化管理,落实责任。
(二)积极开展反违章专项行动,治理违章,防范事故。
(三)加强安全检查,强化现场安全监管。
(四)加强外包队伍管理。
(五)提质文明卫生,促进安全生产。
(六)积极开展全员安全培训,提高人员安全意识。
(七)积极开展安全生产月活动。
(八)提高应急演练质量,提升应急处置能力。
(九)加强职业健康管理,有效防范职业危害事故。
二、不安全情况分析主要不安全事件简述。
(一)人身不安全事件。
(二)交通不安全事件。
(三)外包工程不安全事件。
(四)锅炉专业不安全事件。
(五)电气专业不安全事件。
(六)汽机专业不安全事件。
(七)热控专业不安全事件。
(八)燃料专业不安全事件。
(九)运行操作及调整不安全事件。
三、安全生产工作存在的主要问题(不限于以下方面)。
(一)现场安全风险管控有待加强。
(二)违章屡禁不止,人员安全意识有待进一步强化。
(三)外包队伍安全管理还需进一步加强。
(四)设备管理水平有待提高,备品备件管理应强化。
(五)加强应急管理,做好应急物资储备。
四、20xx年度安全生产工作重点(仅限于岁末年初,不要求每月填报)。
(一)进一步强化执行力和责任落实,坚决杜绝人身伤亡事故。
(二)持续开展反违章专项行动。
(三)进一步强化外包工程的安全管理。
(四)扎实开展隐患排查治理和设备治理工作。
(五)加大安全培训力度。
(六)做好安全达标和本质安全创建工作。
一、安全绩效目标。
(一)人身事故情况。
1、2月份,未发生人身事故,同比持平,环比持平。
2、1-2月,未发生人身事故,同比持平。
(二)设备故障情况(包括二类障碍,严重异常指标等情况)。
(三)非计划停运情况(包括一类障碍、一般设备事故等情况)。
一、主要指标对标情况指标年份20xx-20xx同比轻伤事故000000一类障碍000主要安全指标非停000二类障碍10-1严重异常05+5简要分析:本月发生严重异常3次,均集中在锅炉专业,特别是因辅机轴承损坏造成2次设备严重异常。锅炉专业应加强设备维护管理,落实维护管理责任,吸取教训,加强备品备件管理,严把验收、入库质量关,同时进一步细化检修工艺,保证检修质量。
一、下阶段工作重点、工作目标和措施(安全生产工作计划)。
安全主管月度总结篇十六
学校安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。20__年度,我校认真贯彻教育局和中心校落实的各项安全要求,将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通安全意识、消防意识等其它安全意识显著增强。现将一年来的工作总结如下:
一、领导高度重视,制定有力措施。
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,成立了以校长为组长;主任副组长;全体教师为组员的安全领导小组;分工明确责任到位,学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。还根据学校安全工作的具体形势,把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人,做到每一项工作都有人去落实、杜绝了工作上的相互推诿。从而形成了学校校长直接抓,班主任具体抓,值日教师每天全面抓,全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保证,实施扎实到位。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校长亲自负责,将安全保卫工作列入到教师的目标考核内容中,并进行严格考核,严格执行责任追究制度。凡发生重、特大安全责任事故和影响恶劣的安全责任事故,或在工作检查中,受到批评的,对有关责任人员作如下处理:
(1)本学年不得评为先进,年度考核不得评为优秀。
(2)根据具体情况,分别给予党纪、政纪处分。同时还要承担经济责任。情节和后果严重的,将由有关部门追究法律责任。
2、签订责任书。学校与班主任及任课教师签订责任书,明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书,明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度。做到职责明确,责任到人。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理、门卫值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期(日)私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立以校长为组长的重特大安全事故应急处理领导小组,制定了重特大安全事故应急处理预案。为了及时快捷地开展工作,学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组、等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、洪水灾害事故、重特大交通事故、重特大自然灾害事故、重大疫情、以及发生恶性治安事故等重特大安全事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。
三、全社会总动员,群防群治群利。
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、学校、家庭的密切配合。我们积极与派出所、卫生、综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。
四、加强思想教育,提高自护能力。
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以“校园安全”为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教材,对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、少先队活动、活动课、安全课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒,学校利用周前会议和周一升旗活动时间,小结上周安全工作,强调安全事项。通过公开信,增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。
3、提倡走读学生步行上学,严禁学生骑车上学,强调家长用三无”(无刹车、无铃、无牌照)的车子接送孩子上下学。
五、加强安全检查,及时整治整改。
开展常规检查。每学期开学以前,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一,冬、春季,学校对电线和校舍进行防火安全检查。
六、存在的主要问题及下步打算。
我校在安全保卫方面做了一些工作,安全保卫工作得到加强,但是安全保卫工作的难度越来越大,学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。
1、社会育人环境存在不利于师生安全的因素。近几年来,在各级党委政府的领导下和中心校的监督管理中,结合有关职能部门的集中综合整治,学校周边环境有明显的好转。但是,社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响还比较大,试图干扰学校及学生的社会恶势力和人员还存在,社会上的黄、赌、毒、非法出版的图书、音像及网吧和游戏室对学生的影响还非常大,学校周边的食品店还存在食品安全隐患。
2、学校安全工作的难度不断增大。学生中独生子女越来越多,独生子女在家庭中往往受保护较多,而缺乏生活经验。学生作为社会的弱势群体,多数自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了学校安全工作的难度。
今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平。
安全主管月度总结篇十七
为进一步加强对综治工作的宣传,提高全公司员工对综治工作的知晓度,激发公司员工参与综治工作的激情,以进一步推进“加强和创新社会管理,为当党的胜利召开营造和谐良好稳定的社会环境。”为平安建设宣传月活动主题,现将活动开展情况做总结如下:
一、成立组织,保障活动正常开展。
公司高度重视此项工作,主要负责人亲自过问此事,并成立了以分管负责同志为组长的领导小组,抽调相关职能部门负责人为成员,在公司各支部、各分子公司、各分厂、各部室掀起学法、用法、执法、守法、护法热潮。
二、加强宣传,确保活动开展成效。
1、召开专题会议。首先召开了公司领导小组会议,研究制定了我公司此项工作的实施方案;其次召开了公司各支部、各分子公司、各分厂、各部室及分管负责人会议,宣讲我公司的实施方案,要求各单位结合实际,制订各自的活动计划,要加强宣传,要注重实际,要注重总结,确保活动成效。
2、开展多种形式活动。结合我公司实际,开展了形式多样的活动。(1)在公司大门、厂区悬挂横幅,各分厂在通道和小区人员密集处张贴宣传标语。(2)利用我公司有线广播每天播送安全知识。(3)利用公司业余文艺表演队编排节目,用寓教于乐的形式开展宣传。(4)发放宣传教育材料,向公司员工、社区居民普及和宣传各种法律知识。(5)结合当前工作开展有针对性座谈会,提高了法制宣传的针对性和实效性(6)公司医院组织医生为老人进行体检。
三、认真总结。在平安建设宣传活动中,我们始终把因地制宜、注重实效作为一条基本原则,在活动中根据实际情况来展开工作,对照本单位本行业的平安标准,查找问题和不足,制定工作方案和措施,增强了针对性,收到了良好的效果。
总之,平安建设宣传月活动取得了较好的效果。但是在今后的工作中还需注意加强以下几方面的工作:
一是不断充实完善平安建设活动的工作机制,特别是经常性工作机制,探索建立长效机制。
二是加强平安建设活动宣传常态化。
三是注意典型的总结推介。