园区年度工作总结(优秀14篇)
总结能够加深对所学知识的理解和记忆。在写总结时,要尽量客观公正,切忌带有个人情绪和偏见。在阅读这些总结范文时,你可以对比自己的写作,找出不足之处并进行改进。
园区年度工作总结篇一
深化职能转变,深入推进简政放权、放管结合、优化服务,解放思想、更新观念,创新体制机制,增强服务能力,提高办事效率,提升行政效能,切实为基层和群众解难事、办实事、做好事的情况。
新编制的《曲靖市xx工业园区总体规划修编(2020-2035)》于2020年10月12日通过了市工信委组织的市级专家组评审,现已上报市政府请示省工信厅备案。
2020年,xx工业园区招商引资项目7个,总投资18.932亿元。其中:南亚东南亚国家商品展暨投资贸易洽谈会签约项目1个,其中:前期项目4个,新开工项目3个。
2020年,xx工业园区通过多方筹资,加大基础设施投资力度,分别启动了“xx工业园区污水处理厂及配套管网建设项目、xx工业园区越州片区煤气管网建设项目、xx工业园区越州片区纵三、纵五道路建设项目、xx工业园区越州片区双回10kv线路架设项目”基础设施建设工作,其中:xx工业园区污水处理厂及配套管网建设项目已建成并投入运营;xx工业园区越州片区双回10kv线路架设项目完成竣工通电。
园区年度工作总结篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年上半年,工业园区在县委、县政府的坚强领导下,深入实施“产业兴市、工业强市”战略,突出抓好工业园区招商引资、项目建设等各项工作,现将工业园区。
——打造特色产业小镇。紧紧围绕产城景”融合的要求,高起点完成健康产业小镇产业策划和空间发展规划,实现规划、建设、招商、企业落户同步进行,有效聚集了大健康企业xx家,小镇已成功引入行业龙头企业x家,分别是大健康产业全国生物消毒产品行业龙头企业缘生生物、电子信息科技领先企业宏示电子、全国食品安全检测试剂与装备产业技术创新战略联盟理事长单位——xx中德伯尔生物技术有限公司,引进硕士以上学历科研人才xx名。
园区年度工作总结篇三
今年以来,工业园区管委会以科学发展观为指导,认真贯彻落实“突出工业、突破工业”战略,不断加快园区发展,狠抓金岭工业园基础设施建设,加大招商引资力度,积极引进企业入园,进一步加强管理,优化服务。现就工业园区工作情况汇报如下:
(一)园区发展建设情况。
工业园区今年共实现工业总产值16.73亿元,比上年增长23.12%,税收2929.5万元,比上年增长25.33%,解决就业6241人。正在开展工业园区规划环境影响评价和土地集约利用评价工作,推动园区朝着“布局集中、产业集聚、用地集约”方向发展。已委托北京土人景观规划设计院对和顺工业园发展进行修编,打造食品加工产业组团和全国工农业旅游示范区。金岭工业园3万亩总体规划已通过评审,今年已完成投资3729万元,完成征地312.88亩,开发建设用地120亩;完成南北主干道向北延伸、东西主干道向西延伸道路填筑1.5公里,其中东西主二路过渡路面完成水泥稳定层400米,完成主干道两侧绿化,主干道一期管网完成给水、污水、电信、有线电视管道埋设、检查井和人行道建设;110kv变电站5月底投入运行,城区至金岭工业园供水工程已安装管道2.2公里,园区广场已开工建设,南园主干道挡墙护坡工程已完工,综合管理中心大楼完成施工图设计。标准厂房完成5幢面积13720平方米建设、3幢一层主梁浇筑,员工生活配套设施建设项目已完成基础建设。入驻标准厂房的天源新能源(太阳能热水器)项目已正式开工生产,大唐化学正在进行平台、道路施工,圣农种鸡场新址已完成建设。
(二)主要措施。
1、深化园区规划。规划是龙头,是落实科学发展观的一项基础性工作。金岭工业园在总体规划面积6000亩的基础上扩大到3万亩,委托上海复旦规划建筑设计研究院开展金岭工业园发展战略研究和总体规划编制,设计单位已提供阶段成果,园区发展定位和目标更加明确。支持圣农集团委托北京土人景观规划设计院对和顺工业园发展进行修编,打造食品加工产业组团和全国工农业旅游示范区,积极为圣农集团第二熟食品厂项目提供建设用地。同时,委托xx省环境保护设计院开展工业园区规划环境影响评价,并完成了工业园区土地集约利用评价工作,推动园区朝着“布局集中、产业集聚、用地集约”方向发展。
2、完善管理机制。建立、健全了园区管委会一系列管理制度,园区管委会工作人员实行每周一例会,每位工作人员必须汇报上周各项工作进展情况及本周计划,查找存在问题和解决的对策。在工程招标过程中,本着公开、公平、公正的原则,严格按照有关程序进行招标,同时,为集约高效利用好有限资金,继续由园区开发公司自主招投标,全年共完成招投标项目14个,节省资金104万元。为提高工程质量,在工程建设过程中聘请相关部门人员负责工程监理,园区管委会安排专人作为驻段代表负责现场指导和督促,园区管委会领导经常深入到施工现场进行检查,确保了工程的进度和质量。为提高工作效率,园区还建立了重大事项的协调机制,设立园区建设联席会制度,定期不定期召开会议,协调解决园区项目建设和基础设施建设中的重大问题。
3、提高服务质量。建立入园企业高效服务机制,凡进入园区的企业,园区管理机构提供审批“一站式、一条龙”服务。帮助和顺工业园入园企业办理房产证相关手续,对金岭工业园新入园的项目帮助相关证件的办理、兑现优惠政策,及时解决施工用水、用电等问题,确保项目的顺利落地。积极搭建银企合作平台,协助企业解决融资难问题,助推企业达产达效。
4、全力招商选资。围绕金岭工业园开发,四大产业集聚及产业链延伸,策划工业项目。印制招商手册和宣传画册3000册,制作了大型招商宣传牌;积极参加“5・13”、“6・18”、“9・8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活动,扩大对外宣传;充分借助县政府在上海、义乌、厦门成立的经济文化交流促进会、商会,加强与光泽籍在外成功人士的联系,收集信息、推介光泽、招引项目。邀请和接待澳大利亚、美国、荷兰、台湾、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地区等地客商;主动出击上门招商,组织外出招商。积极联系招商中介机构,在长三角、珠三角等地区落实委托招商,拓展招商渠道。
二、存在的主要问题。
一是施工进度不尽人意。主要是征地补偿标准未与农民达成一致,影响城区至金岭1万吨供水工程和南北主干道向北延伸建设。二是新引进项目建设缓慢。新引进的氟化工项目仅完成土石方平整工程,主体厂房尚未开工建设。三是拟入园项目少。洽谈的项目多,有投资意向的较少。四是建设资金缺口较大。目前,建设资金主要靠当地政府投入,加上融资渠道受限制,后续建设资金筹措难。
1、加快基础设施建设。加快城区至金岭1万吨供水工程建设,确保早日投入使用。做足“通”的`文章,狠抓金岭工业园道路框架建设,继续完成南北主干道向北、东西主干道向西延伸建设,拉开园区框架。加快建设电力管线,构筑完整的水、电、路、讯体系,完成工业园区综合管理中心附属大楼建设。征地500亩,土地平整500亩,完成二期控规,建设公交、消防等配套项目,深化园区4万吨自来水厂前期工作。
2、加快入园项目建设。生产性项目方面,大唐化学已进入全面施工阶段,确保一期3万吨的氟化铝生产线早日建成投产;标准厂房要完成2万平方米、生活配套设施3200平方米建设。对已预约入园的其他项目将加大跟踪落实,20**年争取新引进5个项目入园开工建设,同时要完成圣农种鸡场搬迁。
3、加大招商引资力度。金岭工业园目前可提供建设用地多亩,各项配套条件也日趋完善,可以说已具备了承接各类项目落地的条件。我们将充分抓住现在有利的时机,做好招商推介,使更多的企业入驻园区,形成人气,并早日产生效益。
4、完善园区工作机制。建立健全园区投融资机制、项目准入机制和服务管理机制,着力解决好园区的规划管理、项目管理、企业管理和投入成本管理,实现“建设园区”向“经营园区”转变,不断提高园区运作水平。
园区年度工作总结篇四
xx年以来,公司安全环保管理工作在在市、县*、经开区管委会等上级部门领导下,双元铝业坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防,着力把握环境综合整治及生态保护,经过公司全体员工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生产环境得到进一步改善,实现了上半年安全环保目标任务。具体情况如下:
一、安全环保目标指标完成情况。
公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零,即因工死亡事故,厂内道路交通事故设备爆炸事故,多人急性中毒事故,杜绝重大环境污染事故,杜绝重大火灾事故,杜绝重特大设备事故,杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故,安全环保目标在控制范围内,总体稳定。
二、主要开展的工作。
(一)强化目标管理,落实安环责任。
一是量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》,并分解到班组,落实到岗位,责任到人头。二是定期召开安全生产例会,传达上级有关安全文件精神,通报公司安环信息,部署每周工作,并传达到班组,加化了班组长及安全员的履职能力和责任。
(二)围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育。
一是积极组织特殊工种脱产学习,提升操作技能。二是通过开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。三是针对公司生产中出现的情况及兄弟单位发生的典型,利用班前班后会对员工进行警示教育,职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。
(三)立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松。
三、工作中存在的不足。
我们在安全环保管理工作中还存在以下几个主要问题。一是班组安全环保自主管理意识不强,安全环保管理水*有待提升。个别部门对安全工作仍存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的“重生产轻安全、环保”观念,安全、环保意识淡薄。三是本质化安全程度仍需进一步提高,对现场环境因素和危险源识别能力不够、对问题不能举一反三,对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。四是在落实环境、职业安全健康管理体系标准实施运行检查记录上不够重视。缺乏体系标准推动观念,责任意识有待于加强。五是在相关方施工过程中的安全技术措施还不够完善,危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全管理和监督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排。
(一)始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
以防范遏制重大特事故为重点,以强基固本为抓手,以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体,全面落实安全、环保主体责任,履职担当善作为,凝心聚力谋发展。
(二)继续推进环境整治。
一抓宣传,营造良好氛围,提高企业全员环境整治的忠诚履职尽责意识。二抓整治,推进任务落实。开展环境卫生综合整治,使环境整治逐步由“突击”式向规范化、日常化和制度化的方向转变。
(三)建立经费保障机制。
确保安全、环境整治资金。加强督查落实,对环境整治工作进行全面的督促检查,及时发现和解决困难问题,促进安全、环境整治工作顺利推进。
(四)完善环境管理体系,持续推进清洁生产。
结合公司实际和最新环保政策要求,完善各项环境管理制度;切实做好环境事故应急演练,提高重点环境风险源应急处置能力;切实推进污染减排工作,减低“三废”排放量。
园区年度工作总结篇五
20,在园区领导班子的关心帮助和具体指导下,在全体同仁的大力配合下,办公室转变思想观念,强化服务意识,提高工作效率,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为园区的发展做出了应有的贡献。
一、主要工作完成情况。
(一)行政管理工作。
1、认真做好文件整理工作。2014年按照园区要求拟定综合性文件、报告78份;整理对外发文25份;整理外部收文125份,办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、完善园区规章制度。根据园区运行工作实际,相继完善了《规章制度汇编》、《公务车管理制度》、《办公用品管理制度》等规章制度。通过这些制度,规范了园区干部的行为,促进了园区工作有序开展。
3、人事登记管理工作。安排专人负责园区公务员和事业人员的基本信息登记工作,及时做好人员增减变动统计工作,做到信息准确化。
4、顺利完成各项会议、接待工作。对在园区召开的会议,做好茶水、椅子、座位牌、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开,认真做好会议记录。对在园区外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好会议室、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、组织开展各项活动。
2014年办公室按照上级要求组织安排了各种形式的活动,得到了各部门的支持。
(1)群教活动。今年2月以来,园区紧紧围绕“为民务实清廉”主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,深入开展了党的群众路线教育实践活动,并受到市委第一督查组常务副组长杨建林的充分肯定。
(2)依法治县。园区以科学发展为主题,紧紧围绕依法治县核心问题,针对园区群众最关注的事情,扎实开展法治工作,有效地提升了园区法治水平。
(3)党员先锋在社区。成立了党员先锋服务队,每月到大坝社区开展义务清洁劳动、指导游客停车等志愿服务活动,切实解决社区群众最后一公里问题。
(4)直接联系服务群众。成立直接联系服务群众工作领导小组,开展“三个一”活动,为帮扶对象办32件实事、解决31项疑难问题、落实34个具体帮扶项目。
(5)党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,深入贯彻落实中央“八项规定”,加强公务接待、公务用车等专项治理,大力开展党性党纪党风专题教育活动。
(6)党建工作。认真落实了党建工作目标责任制,全面落实和完成了党报党刊征订任务和党费收缴任务。
(二)财务工作。
1、每月按时准确的完成工资表的制作和上交,保证园区工作人员按时足额的领取到工资。
2、每月做好差旅费、交通费、园区接待费、会议费等各项费用及时结算,按要求完善报账手续和票据,使园区的报账工作完全符合中央、省、市、县的相关要求,确保园区支出真实、无误,财政资金得到有效运用。
3、完成园区提倡节约、反对浪费确保财政资金有效运用的自查自纠工作,改进和完善接待费、会议费、培训费等支出标准。
4、根据国资局的要求,做好了园区固定资产的统计入库工作,真实、全面反映园区固定资产,为2014年部门决算奠定了基础。
5、按照财经制度相关要求,按期完成20总决算、部门决算、工资人事年终统计工作,2014年细化预算编制和三公经费的统计公开,确保园区财务资金有效衔接,资金链不断,做好资金保障,保障园区财务工作顺利推进。
(三)后勤管理工作。
1、会议室改建工作。2014年2月至3月办公室围绕“控制成本、性价比最优”的原则,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,确定施工单位,以最优的价格、最短的时间完成了园区会议室的改建工作,为园区工作开展提供更好的环境。
2、值班室配备工作。为全面响应上级指示,杜绝“走读”现象,办公室根据园区人员情况,配备两间值班室,并购置好热水器、洗衣机、床及床上用品等。
3、联系好工作餐就餐地点和标准,工作餐标准由去年的15元/人降低为10元/人,且质量不下降,为大家提供了美味的午餐同时为园区节约了三分之一的伙食费。
4、车辆管理工作。切实做好办公室的车辆管理工作。实行统一油卡加油,车辆定点保养制度,每月进行驾驶员汽车公里数的统计和加油卡统计。
5、其它后勤工作。组织落实园区办公设施及用品等商品的采购、调配和实物管理工作。切实做好日常水电费、电话费的缴纳工作,保证园区工作正常开展。
(四)其他业务方面工作。
1、大道绿化建设。完成大道11.3公里的三角梅栽植及节点绿化改造,大道效果初显。
2、宣传片制作。办公室积极联系、配合广告公司,通过多次现场取景,宣传稿反复修改完善后,完成园区宣传片制作。
3、网站建设。建立园区信息公开网站,并安排网络管理员负责网站信息上报及网站维护等工作,做到网站信息及时更新,园区工作公开化。
4、协助参与招商工作。积极参与东方园林、今日集团、茶花博览园、九旅集团等招商工作,及时做好对接资料的准备工作及后期协议修改、签订等工作。
二、存在不足。
办公室存在以下问题:一是收发文制度有待进一步完善。主要是传阅件的归档和文件办结情况整理汇总;二是会议记录制度不完善。主要是会议记录存在分类不清楚、记录缺失等情况;三是公章管理制度不健全,管理较松散。四是公务接待水平有待提高,对相关公务接待礼仪缺乏经验。
三、下一步打算。
(一)完善相关制度。一是完善收发文管理制度,做好收发文登记处理工作,做到办件及时督促办理,阅件迅速传阅,提高文件的利用效率,进而提高办公室工作质量和工作效率。二是进一步加强园区会议记录、会议纪要管理,增强各项会议的规范性,使会议内容有案可查,会议决定更加有效地贯彻执行。三是严格执行公章使用上报、登记制度,保证园区印章的合法性、权威性、可靠性和严肃性,有效维护园区利益,杜绝违法违规行为的发生。
(二)不断加强办公室人员的个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
园区年度工作总结篇六
20xx年以来,工业园区在区委、区政府正确领导下,工业园区围绕我区“建设副中心、融入主城区”的目标,按照“一镇一策”考核机制下达的任务要求,围绕园区“打造徐贾经济走廊,建设苏北一流省级开发区”的奋斗目标,牢牢把握“三重一大”主题,扎实开展各项工作,园区发展活力日益显现,产业层次逐步提升,承载力不断增强,已成为我区转型发展、跨越发展、科学发展的强劲增长极。现将园区的总体情况作如下汇报,恳请各位领导和同志予以评议。
一、综合经济实力迈上新台阶。1—12月份,完成业务总收入160亿元,同比增长20%;完成地方公共财政预算收入2。15亿元,同比增长29。5%;完成实际到账外资4522万美元,占全区总额的80%以上;完成自营出口额8930万美元,约占全区总额的65%;完成规模以上固定资产投资32亿元,同比增长20%。园区在20xx年全省124家国家级、省级开发区考核排名中,名列第61位,较去年提升了10位,在100家省级开发区中名列第28位,较去年提升了18位,在41家苏北开发区中名列第14位,较去年提升了1位,在xx市9家开发区中名列第5位。
二、招商引资成效显著。今年以来已新签约了总投资6亿元的朗欧新医药、总投资5亿元的精大车桥、总投资3亿元的纳百川重工、总投资3亿元的碧桂园商住综合体、总投资2亿元的华远商住综合体等重大项目,总投资10亿元的徐工集团环卫设备项目已签订意向协议,同时加大存量企业招商引资力度,鼓励其增资扩股、利润再投资,做大做强,总投资5亿元的徐轮子午胎项目开始推进。此外,在谈重大项目10余个,包括总投资20亿元的高档电动汽车项目、总投资10亿元的双钱轮胎项目、总投资10亿元的台佳空调项目、总投资6亿元的汉邦内胎项目等。
三、科技创新逐步增强。全年完成高新技术产业产值70亿元,同比增长12%;完成新兴产业产值97亿元,同比增长14%;金彭车业、徐轮橡胶、格瑞颜料获批为省级高新技术企业,争鸣燃料获批省级研究生工作站,凯尔农业装备股份有限公司获批省级工程技术中心。
四、项目建设快速推进。20xx年度园区实施重点项目32个,计划总投资约125亿元,其中20xx年度计划完成投资38亿元,列入区计划的重大项目共14个,累计总投资92。6亿元,共有5个项目列入我市20xx年度三重一大项目,其中10亿元(含10亿元)以上项目4个,5—10亿元(含5亿元)项目3个。目前总投资15亿元的徐工集团产业项目、总投资10亿元的金迪电动车项目、总投资12亿元的永鹏四期技改项目、总投资8亿元的金浦钛白项目、总投资6亿元的恩华药业项目、总投资15亿元的南湖商务中心项目、总投资12亿元的海峡湖尚城项目、总投资3亿元的碧桂园商住综合体项目等一批重大项目正在加快实施,全面掀起了重大项目建设的热潮。
园区年度工作总结篇七
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,践行“两个维护”,锐意进取、担当作为、攻坚克难,坚定不移贯彻党中央、国务院和省、市、区各项决策部署的情况。
2020年,xx工业园区管理委员会在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作及各项目标任务,继续深入贯彻落实“狠抓落实年”活动;学习贯彻落实党的十九大,发扬“不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干”的精神;科学规划,精准定位,优化产业布局;狠抓招商引资、项目推进;继续加强基础设施建设投入力度,各项工作稳步推进并取得较好成绩。
截止2020年低,xx工业园区入驻规模以上工业企业27户,区域内规模以上工业企业预计实现工业总产值137.9亿元,同比增0.34%;工业增加值26.4亿元,同比增2.33%;主营业务收入109.94亿元,同比增3.79%;税收0.98亿元,同比增1.03%;利润0.8亿元,同比增1.87%;固定资产投资3亿元,同比增-40.02%。
园区年度工作总结篇八
按照《xx区人民政府办公室关于报送xx年上半年工作总结及下半年工作计划的通知》文件要求,现结合园区实际,将相关情况汇报如下:
一、园区开发建设情况。
截止xx年5月,园区累计完成规模以上工业总产值59.5亿元,为市下115亿元目标的51.74%,完成固定资产投资24.92亿元,为市下60亿元目标的39.87%,完成工业增加值16.23亿元,完成标准厂房建设7000平方米,占市下2万平方米目标的35%。预计至6月,可累计完成规模以上工业总产值70.23亿元,完成固定资产投资31.10亿元,完成工业增加值20.32亿元,完成标准厂房建设10000平方米。
(一)优化完善园区发展规划,提升园区建设发展水平。
除完成《xx特色食品工业园(火石坡)控制性详规》、《xx食品工业园控制性详规》等基础规划编制外,《xx产业园规划环评》于xx年1月通过市生态文明局组织专家评审,《xx食品工业园规划环评》于xx年4月通过生态文明局组织专家评审,《xx产业园控制性详规》于xx年4月通过xx区委九届第92次常委会审议。同时,围绕《xx市产业发展指导目录》、《xx市产业布局规划(xx—20xx年)》和《中关村xx科技园五年发展规划》等,我区不断加强与省、市有关产业园区建设的上位规划衔接,对《xxxx经济开发区总体规划(xx—20xx)》、《xx市xx区工业园区总体规划(xx—20xx)》进行优化完善,并编制了《xx医药食品新型产业园重点产业发展规划(xx-20xx)》,提出构建以生物医药和“医、教、研、康、养”为核心的医药食品(健康)产业、以新一代信息技术为核心的电子信息产业、以航空航天关键配套和智能装备为核心的先进装备制造业、以技术突破和产业协同发展为核心的新材料新能源产业、以技术研发和装备配套跟进为核心的新能源产业和以面向区域制造业为核心的现代服务业的“4+1”现代产业体系,将xx区规划建设成为xx市发展高新技术产业、现代制造业和现代服务业的重要基地,创新驱动、转型升级的示范区。
(二)加快园区基础设施及产业项目建设步伐。
一是xx园区、xx医药工业园基础设施配套完善,达到“九通一平”,基本实现“产城一体”发展格局;西南工业总部基地一期建成,建设水平达到“七通一平”,正抓紧开展招商引资工作,预计今年10月即有多个项目入驻见成效。二是xx特色食品工业园(火石坡)一期完成路网及配套供水、供电、燃气、通讯等工程建设,建设水平达到“七通一平”。已有9家入驻企业,其中高新惠诚、吉品风味、富鑫酒业、新民食品4个产业项目开始试生产;志吉物流一期冷库及综合办公楼、金和农业一期1、2号厂房、xx上恒综合办公楼已建成;新亚新于4月15日开工建设,正进行地勘工作;天维地公司项目xx年6月份项目建设停工,至今未复工。另外,新引进添一味,汇鑫冷冻食品、贵乐食品3家企业,其中添一味项目用地红线于5月通过市规划局批复,汇鑫冷冻食品、贵乐食品正在办理前期手续和与规划对接项目用地红线等。三是xx工业园除已建成通车的高新北路外,两条中心主干道马东路、马百路正式动工建设,园区xx污水处理厂完成场平、孔桩开挖等基础建设工作,产业项目方面,除已建成的森瑞管业外,捷盛科技主体厂房工程基本完工,企业预计在6月底进行搬迁和设备安装;瑞龙包装项目基本完成其中一栋厂房主体工程建设,其余项目正按工程计划有序推进工程建设;同步对接芝林大药房、中小学生营养餐项目,协调xxxx经济开发区落实项目红线事宜等。三是拓展区xx产业园以北部新城建设为契机,建设发展提速明显。按照引进社会投资人参与土地一级开发的思路,经过前期与西南交建集团积极洽谈,目前拟与其合作实施xx产业园开发建设工作,重点以xx产业园规划羊午大道建设为突破,加快推进xx产业园基础设施的市场化融资和开发建设工作。产业项目方面,中航惠腾风电叶片项目一期已建成投产,年内预计启动风电叶片项目二期建设工作;泰尔肯新能源投资项目正抓紧开展建设工作,预计于今年6月建成试运行。
(三)高新技术资源引领现代产业发展体系。
编制《xx医药食品新型产业园重点产业招商引资实施方案》及《潜在招商引资对象分析》。深度整合国家、省、市相关政策,解放思想,采取“一事一议”、“一企一策”等支持龙头骨干企业发展。同时,积极拓宽招商思路,综合运用“中介招商、以商招商、驻点招商、会展招商”等方式,将招商引资项目信息推向市场,逐步实现招商引资社会化运作,更好地引进优势项目,并不断加大在人才、科技引入、植入力度,在京筑创新驱动区域合作系列活动中成功签约电子信息产业园(xx光机电测控产业基地)等14个项目,在“xx·北京大数据产业发展推介会”活动中签约北京电商置业(xx)总部基地等2个项目。目前,电子信息产业园项目已完成规划路网套图工作,进入报地程序;北京电商置业项目地块的土地收储评估工作已通过区长办公会审议,将进一步按序完成土地收储工作后确保项目落地建设。
(四)一心一意为企业排忧解难,营造优质发展环境。
实行重大项目包保责任制。组建了由县级领导挂帅的重点项目服务工作队和开展了“百名干部进企业”服务活动。以常态化管理调度为抓手,推进项目的后续服务。出台《关于进一步强化xx区工业园区产业项目招商引资和落地建设工作的实施方案》,对园区产业项目招商引资和落地建设工作推进机制进行了“流程再造”,对部门联动、形成合力、有效管控、提高效率等问题通过建立相关制度进行规范。
二、存在困难和问题。
一是工业园区基础设施建设滞后。在建区基础设施建设水、电、路、气综合配套水平不高,影响项目引进和落地投产;二是投融资开发建设平台功能未有效发挥。园区虽搭建投融资平台,但有关园区经营管理、融资担保等功能未有效发挥;三是缺乏带动性强的大项目支撑,高新技术产业增量不足。我区没有带动性强的大项目支撑,高新技术产业增量不足,高新企业数占全市比重呈下降趋势,在临空经济区、中关村xx科技园等布局中份额小、比重轻。
三、xx下半年工作安排。
(一)规划引领,优化园区功能布局。
以中关村xx科技园建设为统领,加强相关规划的协调,加快推进工业园区规划的编制及实施,优化园区功能、定位、布局。抓住xx区与xx综合保税区和临空经济区毗邻的机遇,结合保税加工、保税物流、航空服务、航空总部、航空物流等产业发展方向,重点从生产服务业和生活服务业两个角度对“两区”的发展进行承接,将xx区打造成为“两区”重点产业的放大器,充分带动和辐射区内相关企业发展。
(二)强力推进园区基础设施建设。
以打造产业园区建设“升级版”为目标,全面提速园区开发建设进程,年内建成以xx工业园xx路、xx路为核心的骨干路网,并同步配套建成园区给排水管网、供电、燃气、通讯等设施。加快安置小区建设步伐,保障xx片区居民切身利益。同时加大园区环保设施建设力度,建成并投入使用xx区特色食品工业园(火石坡)污水处理厂、垃圾转运站、xx污水处理厂一期等。
(三)加快产业基地和重点项目建设。
一是加快产业综合体平台建设,将南方汇通工业园、西南工业总部基地打造成为集现代产业发展服务要素齐备的产业综合体;二是大力推进电子信息产业园、北京电商置业等重点签约项目落地建设。加快推进xx工业园12个入园项目建设,其中,市重点项目:捷盛科技力争10月前全面建成投产,中航力源液压项目年内完成厂房主体工程建设;区重点项目:xx药业新增gmp生产线10月前竣工,远程药业12月前完成主体工程,友联精机项目11月前竣工;三是力争使火石坡园区入园9家企业全面达产增效,新引进的添一味项目落地建设;四是确保健兴、xx、远程三家企业进入国家基本药物目录品种的生产线达产增效,广奕生物、景峰制药注射剂生产线建成投产。
(四)提高经营园区的水平和能力。
以经开区成立的平台公司为主(xxxx经济开发区建设投资开发有限公司,注册资本金5亿元),强化平台公司在园区投融资、基础设施建设、土地一级开发和经营管理等方面功能,并大力打造以基础设施建设及其配套金融服务为核心的产业服务平台,完善我区在工业金融、科技服务、建设融资、股权投资、国有资产管理、基金债券等平台建设,为企业提供各类平台服务。
(五)创新、完善多渠道的投融资体系。
一是发挥市场投资主体作用,最大限度推动社会资金投向基础设施以及教育、医疗、文化等公共服务设施建设等重点领域;二是积极与省、市金融办强化合作,充分发挥区内现有的小额贷款公司和融资性担保公司的作用,进一步加快xx区小额贷款公司和融资担保业发展,拓宽民间融资渠道。三是建立上市企业资源储备库,筛选有潜力的企业进行上市方案设计,加快企业直接融资步伐。
(六)加大重点产业招商力度。
紧紧围绕我区主导产业和高新技术产业丰富外延,抓住重点领域产业链的缺失环节和关键环节,把面向北京、香港、长三角、珠三角、环渤海经济圈、成渝经济圈等经济发达地区和央企大项目作为招商引资的主要工作,紧盯国内外500强,坚持以大项目带动大投资,以大投资引领大发展,着力在扩大经济总量、优化产业结构、提高经济效益等方面实现新突破。
(七)引导xx片区村民、村集体经济融入xxxx经济开发区开发建设。
一是整合资源,组织村民、村集体有组织的参与经开区项目建设,协调工程建设的分配、合作等。二是帮助村民形成现代化市场经营的意识,吸引村民、村集体征地补偿金融入到园区标准厂房建设,通过厂房租金、物管费用和企业经营产生的费用等返还村民的投资,最大限度使当地群众受益。三是配置市场化要素,加大园区内生活配套设施建设力度。允许失地农民共同经营安置小区商用资源,并探索引导失地农民形成经营大型市场的概念,引入多元化的市场化要素,最终形成农民“有房可居、有工可打、有铺可营”的三位一体模式,切实加快xx片区失地农民向城市居民的角色转变。
园区年度工作总结篇九
今年以来,工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委六届二次会议精神,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,创新规范内部管理,努力优化发展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。
今年上半年,园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19.9亿元,同比增长53.92%;实现全部税收收入26525.06万元,同比增长16.64%;固定资产投资达到了205263.00万元,同比增长38.00%,完成出口总额4857.76万美元,同比增长87.37%。
各项主要指标基本达到时间进度要求,工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右,规模企业上交税金增长18.2%。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张,成为园区工业经济增长的主力军。
1—5月全市共确定招商引资项目49个,协议总投资99.4亿元,当年计划投资32.5亿元,截止5月底实际到位资金10.6亿元。按项目状态分:新开工项目23个,协议总投资48.2亿元,当年计划投资17.4亿元,截止5月底实际到资6.6亿元;续建项目26个,协议总投资51.3亿元,当年计划投资15.5亿元,截止5月底实际到资4.1亿元。
园区管委会一手抓项目开工,一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况,分别采取不同措施,进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的'4个项目,帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅。成立质量检查小组,对15个在建项目工程质量进行跟踪检查,对检查情况不合格的下达整改通知单,并定期复查,保证了项目工程质量。
13个建设项目齐头并进。截止目前,计划投资538万元,全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;计划投资1273.74万元,全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%,工程计划投资380万元,全长428米;立项并正组织实施的五宜大道延伸段,计划投资1400万,目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束,已完成挖方2万立方米;此外,正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村,9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。
由xx科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成,已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷,通过调整原有与发展不相适应的几个区块,整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块,增加园区用地规模,以形成一个相对集中整体。目前,陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改,正在筹备市规划委员会评审。
管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》,于2月中旬获省环保局批准。
园区年度工作总结篇十
为了全园区工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好协助工作今后在学习与生活方面具体做到几点如下:
一是加强政治理论学习。按照政治坚强、业务精通的要求,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,不断提高自身的思想政治素质和业务工作水平。采取集中学习与自学相结合的方式,结合办公室和机关的学习计划,积极参加组织开展的各类政治、业务学习。
二是加强业务理论的学习。把业务理论学习作为搞好本职工作的`立足点和突破口,做到在学习中提高,以实际需求增强学习的自觉性,不断提高业务理论水平,增强业务处理能力。认真学习全省、全县经济工作会议精神及相关的业务知识,进一步增强了做好本职工作的责任感和紧迫感。
三是自觉履行岗位工作职责,努力完成本职工作任务。在工作中,注意认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各自包抓企业的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。对领导交办的每一项工作,做到按时完成任务。
四是遵章守纪,团结同志。在工作中能够做到自觉遵守工作纪律,按时上下班,不擅离工作岗位;尊重老同志,虚心求教,关心其他同志,热情帮助;积极配合其他部门共同完成工作任务。
五是多开展开创性的工作,加强公文写作能力,做好个别问题的协调工作。
在20xx年的工作中,我一定克服存在的缺点,不断提高自身素质,提高自己对问题的综合处理能力,把自己培养成一名优秀的统计部门工作人员,争取为我县的统计信息化工作做出更大的贡献。本人决心,在今后的工作中,更加刻苦地学习,加倍努力地工作,力争取得更大的进步,取得更好的成绩。
园区年度工作总结篇十一
本学期,我园在各级主管部门的领导下,认真贯彻落实合水县幼儿教育工作会议精神,以新《纲要》为指导,紧紧围绕“内涵发展”这一核心,坚持“一切为了孩子”的办园宗旨和保教并重的原则,不断深化幼教改革,大胆探索,勇于创新,在管理上抓质量,在质量上求提高,在教改中求发展、求创新,努力营造教书育人、服务育人、管理育人的良好氛围和探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,把我园的幼教工作推向新的发展阶段。
一、强化内部管理,提高办园档次。
一是抓班子建设,提高管理水平。加强班子成员的学习、总结与反思,更注重班子队伍的建设,在制度落实过程中要求职工做到的班子成员必须率先做好,为园内的广大教师起到模范带头作用。在班子建设中强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子已经形成。二是完善内部管理制度,建立管理长效机制。今年,我们修订完善了教职工考核管理办法,实行教职工工作周考核、月考核、期末考核的机制,加大对工作的过程考核力度,增强工作的效果。修订了教职工结构奖金分配管理办法,使各项制度更趋完善。三是注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中,对教师关心、关注的工作考核、职称考核、结构奖金的分配、评优选模等工作我们都进行公示,并将教职工对园管理中的意见和建议,通过教代会和年级组等多方征求,并合理采纳,使管理工作始终在公开、民主中有序开展。四是落实结构奖金奖励制度。按照教育局文件精神要求,我园结合本园实际落实了结构资金管理制度,充分调动了教职工的工作积极性和主动性。五是搞好招生工作。为了扩大办园规模,我们在开展正常教育。
教学。
活动的同时,开办了电子琴、舞蹈、美术等特色教育。同时,加大宣传和管理力度,让社会各界对我园有充分的了解,增强我园的知名度。此外,教师还进门入1户动员幼儿,扩大招生范围,使本学期在园幼儿数达到708名。六是做好全方位的服务工作。为了解决家长的后顾之忧。开办日托班,增加了中午、下午幼儿离园值班制度,更好地为家长服务。
二、狠抓内涵建设,提升教育质量。
(一)思想政治教育工作。
思想政治工作是一切工作的生命线,我们将加强思想政治工作作为重点工作常抓不懈。本学期,我们主要以全县开展的领导干部作风年、教育管理年活动为契机,并结合幼儿园实际深入开展思想政治教育工作。在这方面,我们主要做到了以下几方面工作。一是领导重视,周密安排。分别成立了以党支部书记为组长,部门分管领导为组员的领导干部作风建设年活动领导小组,适时召开会议讨论、安排工作,在全园通过各种形式和渠道广泛征求教职工意见和建议,让教师给领导、教师和园内管理提意见和建议,并根据教职工意见和建议开展专题讨论会,研究措施,改进工作,并给予答复,使此项工作取得了显著成绩。二是认真学习,转变观念,提高认识。在学习中,我们采取了集体学习和个人自学相结合的方法,组织教职工认真学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、十七大报告、《新党章》等,在学习教育活动中,结合实际工作,让大家理论联系实际,深刻剖析,每个党员记写学习笔记3万字以上,教师记学习笔记2万字以上,写。
心得体会。
4篇,组织全体党员观看了党员教育专题片,真正达到了学理论,提认识;学政策,找差距;学法律,明是非;学案例,严自己的教育目的。三是开展众志成城,抗震救灾教育活动。在5.12大地震发生后,我们开展“四川地地震我该怎么做”教育活动,全体教职工纷纷倡议捐款,我园在本次抗震救灾中共发动教职工、全体党员先后捐款3次,共捐款一万多元,每个人都能积极向灾区人民献一份爱心,出一份微薄的力量。
(二)教师业务、教研水平的提高工作。
2科学历,31人取得大专学历。
2、加强教师业务学习。幼儿园给每个教研组征订了幼儿教育、学前教育、学前教育研究、早期教育、上海教育、山东的幼教原地等幼教杂志,教师每人也自费征订一份教育杂志。使教师更多地掌握幼教理论知识和专业经验。另外,在教师业务学习中,我们要求教师做到“六个一”,即,每天写一个教学反思,每周写一篇教育笔记,每月写一份精品教案,每学期写一篇高质量的教育论文,每学期上一节优质课,每个教师参加一项课题研究。本学期,共评出精品教案38篇,优秀教育笔记40篇。
一、二等奖,2篇优秀论文在《中国教育改革与现代教育理论创新》一书发表。六是对对口交流来园的教师和新调入教师教学的指导工作。由于幼儿园和小学的差别、城乡幼教的差别,使得对口交流来园和近几年从小学调入的老师或多或少在教法上存在小学化的倾向,针对这一现象,我们经常进班听课,现场指导,使这些老师很快熟悉幼儿园的保教常规要求,掌握了许多教育方法和技能,进步很快。
4、课题研究扎实有效。我园的园本课题《民间教育与幼儿创新。
3能力的培养》是全园带班教师全部参与的课题。这学期已结题,整理了许多合水民间游戏,并将游戏进行创编,撰写了30多份指导幼儿开展游戏的活动设计,有价值的论文8篇,将这些游戏装订成册,作为我们的园本课程,将在以后的幼儿游戏活动中得到充分应用。
三、
1、规范教师的保教行为。加大对一日活动中各个环节工作的检查落实,认真落实各项保教常规要求,努力规范教师的保教行为,保证教育效果。
2、充分发挥幼儿学习的主体地位。为了认真贯彻《幼儿指导纲要》精神,在教学活动中,尊重幼儿的人格,在具体教育活动中,能调动幼儿的积极性、主动性,充分体现幼儿的主体地位。教育活动中重视幼儿的操作活动,让幼儿在实践中自己去发现、去体会,既做到面向全体,又能注重个体差异,因人施教,促使每个幼儿在原有水平上的提高。教师不断转变观念,认识到在教学过程中幼儿既是认识的主体,也是发展的主体,让幼儿主动参与学习,尊重幼儿,相信幼儿,放手让他们主动的学习。
3、开展多彩的活动,丰富幼儿生活。
4、加强特色教育。我们在培养每个幼儿全面发展的同时,注重艺术教育,这学期招收了舞蹈班、美术班、电子琴班,收到了良好的教育效果,美术班幼儿32人的画在全国幼儿美术大赛中获奖,教师被评为优秀指导教师。
5、加强安全教育。在大、中、小年级开展以安全为主题的教育活动,增加幼儿的自我防范意识和能力。四是做好幼儿发展情况评价。今年,我们重新制定了幼儿评价标准,完善了幼儿发展评价办法,促使教师全面客观的评价幼儿,用发展的眼看待幼儿,使每个幼儿在教师的鼓励中得到长足的发展。
4生保健工作制度,由分管后勤的领导亲自指导保健医操作。
2、努力提高早餐饮食质量。为了搞好此项工作,我们主要做了如下工作:首先,经常召开伙管会议,分析研究,讨论改进食堂工作。其次,组织食堂工作人员加强思想政治学习,端正了她们的工作态度和服务意识,提高了认识,转变了观念,使他们认识到幼儿食堂工作是幼儿园整体工作中非常重要的组成部分。最后,广泛征求意见,听取建议,对存在的问题进行了集中整改,全面提高了饮食质量。三是严格防控“手、足、口”病的传染。这学期,“手、足、口”病在我全国大面积传播,为了加强对此病的预防,我们将此项工作作入我园重中之重工作之一,严加防控。
3、防控“手、足、口”病。最容易被感染的对象正是幼儿园年龄阶段的孩子,使幼儿园工作任务更加坚巨。在“手、足、口”病的防控中,主要做了以下工作:一是对幼儿活动的场地及用品进行严格的药物消毒一次、开水消毒一次;二是坚持每天两次严格的排查,对所有幼儿进行严格的“一摸、二看、三问、四查”的排查要求,对有疑似症状的幼儿领到校医室和指定医院观察治疗;三是教育幼儿养成良好的卫生习惯。如:每天餐前、便后、玩完玩具都要用流动水洗手,不随便挖鼻孔和耳朵,吃饭时手不随便乱摸等,从小培养幼儿良好的卫生、生活习惯。四是坚持每日两次零报告制度。各班每天对全班每个幼儿的情况都要向分管领导报告两次,然后再全园汇总,做到对每个幼儿的情况班主任心中有数,园领导清楚。五是包级领导每天坚持两次检查,帮助班主任老师认真做好“手足口”病的防控工作。经过全体教职员工的一个多月的共同奋战,我园无一幼儿受到感染。
园区年度工作总结篇十二
各位领导,各位同事,大家下午好。
我代表园区班子向在座的各位领导和同事对园区xx年的主要经济工作进行简要汇报,并对xx年的主体工作思路进行简要的描述。
xx年园区主要开展了九项经济工作。
一是以引进医疗产业群、创建医疗产业园来达到实现调整工业产业结构的目的。年初园区通过一系列招商举措,与省内几家在医疗行业颇有名气的企业进行了多次实质性洽谈,投资者已经同意并筹措了大量资金,但由于土地征用计划未能如期获批,致使投资者转投东陵区与新城子区,险些导致创建医疗产业园的愿望彻底落空。好在年初上报到市里的创建医疗产业的项目的请示终于在近期获得上级政府部门部分启动资金的支持,目前园区正在积极协调、准备、跟踪,而且创建医疗产业园的大量资金正在分步由医药有限公司和亚泰集团的下属这两家实力雄厚的企业携手协商解决。
二是以合理开发东基集团40余万平方米闲置的国有土地为突破口,解决园区与欧盟分家以来的土地瓶颈,为实现招商引资奠定有利的基础。今年7月下旬,园区通过全区内大范围的土地状况调查终于获得重要信息,并不失时机的主动登门联络。在区长的支持下,最终与东基集团高层达成共识。但由于目前国有土地转让政策致使投资者产权分离,无法获得土地预期权限;由于投资者需要面对土地双重征税,难于实现投资者降低生产成本的目的;由于投资者无法获得土地使用证,难于实现融资等多种困难。以上难题为引进规模工业企业增添了一定难度。所以园区正考虑合理规避政策难题,为引进商业项目扫平道路。
三是以腾龙换鸟或整体拆迁的方式实现对老园区进行彻底改造的目标。年初以来,园区临时成立三个专项企业调查组深入园区1至4期企业展开拉网式的全面调查。彻底摸清了由区属九家主管部门所管辖的园区59家企业的资产状况、占地面积、建筑面积、人员结构、产出情况。为科学、合理、有序的整合园区,实现资源合理配置,充分利用有效资源奠定了坚实的基础。同时督促生产任务不足的企业大胆的走上合资合作、转产转型转向道路,初步实现了增产增收的可惜效果。鼓励企业主动自主招商,同时协调服务于企业,为实现招商不断收集相关信息,为企业牵线搭桥。如帮助停产多年的企业“沈东自动化研究所”顺利转让给新的经济实体。
九是积极引进的飞机制造基地与飞机试飞基地的工业龙头建设项目,协调、促进、适度参与沈飞集团和东基集团双方的高层谈判,直至目前双方商谈进展好于预期。沈飞集团的可研报告中介绍,小飞机市场前景广阔,明年的订单已经相当可观。双方一致认为无论是满足小飞机的试飞条件、场地要求,还是所需大量资金造成的制约瓶颈,完全可以通过两家企业的合资合作得以解决。但这一项目事关重大,两家集团主要领导准备就此项目分别上报上级主管部门,争取早日进入审批程序,缩短审批时间。眼下沈飞集团技术人员已经着手起飞条件的科学论证,而东基集团主要领导认为该项目所需的闲置多年的4平方公里靶场的审批不会遇到过多的难度。
九是通过大力扶持园区原有的重点规模以上工业企业,不仅要确保今年如期完成园区所承担的主要经济指标,实现企业自身发展的飞跃,而且还要为明年打好基础。如园区的中钞信达和德科斯米尔两家企业今年通过加大投资力度,成功的实施了扩产增收计划,达到了抵御经济风险的目标,减少了由于当前市场经济动态指标不断下滑造成的不良影响。在日趋激烈的市场竞争中,两家企业不仅扩大了市场占有率,经受住了市场低迷状态的严峻的考验,同时着手资源整合,打造优势品牌,壮大集团优势,提高自身核心技术含量,不断开发新产品,提高员工素质,成功的将风险转化为机遇。
xx年工作思路及措施
一是继续加大招商力度,跟踪推进医疗产业园项目。
二是认真寻求东基集团国有土地合理使用的渠道,尽快落实工业或者商业项目。
三是加快园区1至4期腾龙换鸟或者整体拆迁的进度,早日完成合理利用资源的目标。
九是稳妥落实小飞机大项目,将税源引入我区。
九是继续为园区规模以上工业企业服务,为企业顺利实现产业升级创造有利条件。
汇报完毕。
谢谢领导,谢谢大家。
园区年度工作总结篇十三
为进一步加强和规范地区工业园区、边境经济合作区的安全生产工作的管理,促进其健康持续地发展,依据《中华人民共和国安全生产法》和《塔城地区行政公署安全生产职责暂行规定》,结合地区实际,特制定本规定如下:
(一)工业园区必须成立由主要负责人任主任,各企业负责人任委员的安全生产管理委员会,负责园区内各企业安全生产管理和组织、统筹、规划、协调和检查落实工作。工业园区安全生产管理委员会主要实行封闭式运行,设主任一名,副主任若干名,管委会下设安全生产办公室。其人员配备标准,从业人员在200人以下配备两名专职安全管理人员;从业人员在200人的基础上每增加200人相应增加一名专职安全管理人员。
(二)工业园区管委会安全生产管理工作的经费来源,纳入本县(市)的财政预算由管委会统筹解决。
(一)工业园区管委会安全生产工作实行行政首长负责制。行政首长是安全生产工作的第一责任人,对工业园区安全生产工作全面负责。工业园区内各企业的行政一把手为该企业的安全生产第一责任人,负责本企业的安全生产工作。
(二)工业园区管委会对本园区建设及其区内企业生产经营单位负有安全生产管理工作监管责任,并负责安全生产各项法规、政策的贯彻落实工作;建立健全工业园区安全生产管理工作的长效机制;制定园区安全生产工作发展规划;根据国家、自治区有关法律、法规和园区安全生产工作的需要,制定并出台园区有关安全生产的管理办法和相关文件;建立健全各项安全生产管理制度;落实安全目标管理责任制,并实行安全生产“一票否决”制;对企业进行安全生产管理,预防和遏制安全生产事故的发生。
(三)按照“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”和“安全生产属地管理”等原则,除工业园区管委会负责对园区内各企业安全生产工作的日常监管和监督、检查外,并督促、协调园区内企业完成事故隐患的排查整治工作,各行业管理部门还要对园区内的企业安全生产工作进行监督管理,确保安全生产工作的顺利进行。
(一)认真抓好安全生产法律、法规和方针以及上级部门对安全生产工作部署、指示、政策的贯彻落实,并及时对工业园区的安全生产工作做出安排部署并督促检查。
(二)把安全生产目标和重要指标纳入工业园区经济发展规划,并组织实施。
(三)落实工业园区安全生产控制指标,并加强考核;建立约束、激励机制,组织建立并落实工业园区的安全生产责任制。
(四)与工业园区内企业签订安全生产管理工作目标责任书,并负责考核落实;每季度召开一次安全生产工作会议,督促、检查内企业安全生产工作情况;研究解决企业安全生产工作中存在的问题,对事故隐患及时采取有效办法加以治理,落实防范措施。
(五)按时向当地安全生产监督管理部门报送各种报表、信息及相关材料。如发生事故要及时上报县(市)人民政府及安全生产监管部门,处理好善后工作,并配合有关部门做好事故的调查处理工作。
(一)负责抓好各项法律、规章及有关文件的落实工作。
(二)对分管的安全生产工作负责,向管委会汇报安全工作,并及时研究解决安全生产存在的问题,组织开展专项整治活动,制定并督促企业落实事故隐患的治理和防范措施。
(三)承担生产安全事故应急处理的现场组织指挥工作,工业园区一旦发生事故,要及时赶赴现场进行紧急救援和善后处理工作。
(四)承办管委会主任交办的有关安全生产的其他工作。
(一)负责综合管理、监督、指导、协调各企业安全生产工作。
(二)拟定安全生产工作规划和计划,调查研究并提出安全生产的措施和建议。
(三)编制安全生产应急救援预案,经工业园区主要负责人签署后施行,并报同级人民政府及安全生产监管部门备案。
(四)根据重大危险源的特征,督促企业落实专人,做好对重大危险源监控管理工作。
(五)负责发布工业园区的安全生产信息,综合管理伤亡事故的统计报送工作,组织协调对安全事故应急救援和调查处理工作。
(六)组织安全生产大检查和专项督查、指导和协调工作。
(七)承办管委会召开的安全生产工作会议及各项安全生产活动,并对管委会做出的安全生产决定、事项进行贯彻落实。
(一)对于进入工业园区落户的企业(项目)必须聘请有资质的单位开展安全、消防设计,并按法定程序报批,设备安装必须聘用有资质的单位,坚决杜绝无证安装的现象发生。在项目建设过程中,严格落实安全设施“三同时”制度。
(二)项目筹建过程中必须加强对建筑工地的安全管理,确保安全施工,业主应当与施工单位签订安全生产责任书。
(三)项目建成竣工后须经主管安全生产、消防和行业主管部门进行验收,未通过验收合格的项目不得投产。
(四)新项目凡涉及生产、使用、储存、运输危险化学品的企业,在项目建设前期必须聘请有资质的单位编制安全生产预评价报告,并送交工业园区管委会备案;已投产企业必须进行安全现状综合评价,并经专家评审会议通过,生产、储存、使用剧毒化学品的单位,应当对本单位生产、储存装置每年进行一次安全评价;生产、储存、使用其他危险化学品的单位,应当每两年进行一次安全评价。各企业应当严格按照安全评价报告中的整改意见落实整改措施。
(五)工业园区安全生产管理办公室要组织人员定期不定期的对各企业开展安全生产专项监督检查。其主要内容如下:
1、服从上级安全生产监督管理部门的业务指导。
2、安全生产台帐、企业安全生产管理的制度和应急救援预案及执行情况。
3、危险化学品的存放是否符合要求,各种证照是否齐全。
4、电气装置、机械设备的使用与管理的情况是否符合要求。
5、安全装置包括消防器材、消防通道、车间防爆以及劳动防护品的使用情况是否符合要求。
6、锅、容、管、特等设备的保养、检测和运转是否正常。
7、安全生产责任制是否得到层层落实。
8、企业新建、改建、扩建项目的“三同时”工作是否得到落实。
9、安全评价及整改措施是否得到落实。
10、安全生产例会是否正常召开。
11、管理人员、特殊工种能否持证上岗。
12、对整改的事故隐患是否做到整改措施、资金、人员、时间“四落实”。
13、其它情况。
工业园区管理委员会必要时可与本县(市)安监、质监、卫生、消防等部门组成联合检查组,开展联合检查与专项整治工作。此外,为加强对工业内各生产经营企业安全生产工作的考核,管委会安管办于每年的年中、年末分两次对全园区所有生产经营企业开展考核、检查、验收,每次检查、验收都应有详细的书面记录。
(一)工业园区管委会应当按照“安全第一,预防为主,综合治理”的原则做好安全生产教育、培训工作,将三级教育纳入安全生产管理的重要内容,并采取形式多样、生动活泼的方式做好职工的安全生产知识教育、培训工作,增长企业职工安全生产意识。
(二)工业管委会要根据有关法律法规的要求,督促、配合企业进行对职工违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和消防事故、应急救援等方面的安全生产知识教育培训工作。如发生事故,按照“四不放过”的原则进行对事故进行调查处理。
(三)工业园区管委会每年要组织企业开展一次安全生产应急救援演练。督促企业落实对新入厂职工开展安全生产三级教育,即:一是厂级教育。内容包括:安全生产重要意义,有关安全生产方针政策、法律法规、规章制度和标准;一般安全生产知识,本厂生产特点,重大事故案例;厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防知识等,经考试合格后,方可分配到车间工作。二是车间级教育,由车间主任负责。内容包括:车间生产特点、工艺流程、主要设备性能;安全技术规程、操作规程和安全管理制度;主要危险源和危害因素、事故教训,预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施等,经考试合格后,方可分配到工段、班组工作。三是班组(工段)级教育,由班组(工段)长负责。内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理,操作注意事项;岗位责任制和安全技术规程;事故案例分析及预防措施;安全装置和工(器)具、个人劳保防护用品、防护器具、消防器材的使用方法。经考试合格,方准到岗位试用,试用时必须有一名有工作经验的人员辅导。
特种作业人员必须持有国家规定经有关部门培训、考核合格后颁发的特种作业操作证,方可上岗作业。
(四)工业园区内部负责安全生产监管工作的安监办在具体组织实施安全生产教育培训及管理工作中,其他有关部门及企业应积极配合,共同做好本单位职责范围内的职工安全生产知识的教育培训工作。
(五)工业园区要“关爱生命、关注安全”、坚持“以人为本”,正确处理安全与效益的关系,努力做好各自职责范围的工作。要督促各生产经营企业购置劳动保护用品,进一步改善职工作业环境和生产条件,保护职工生命财产安全和健康,并在工业园区内设立安全标识和避灾线路图。
(六)工业园区内企业发生安全生产事故有可能危及到别的企业和周边群众安全时,要迅速启动应急救援预案,有效组织人员疏散,控制事态发展,减少人员伤亡和财产损失。
(一)建立工业园区联席会议制度,定期召开安全生产协调会。召开安全生产工作会议时,应邀请安全生产监督管理部门及行业主管部门参加。
(二)建立工业园区事故隐患报告制度,发生以下事项及时向县(市)安全生产监管部门报告:
1、伤亡事故;
2、有火灾隐患和有毒有害气体泄露;
3、安全投入情况及重大安全生产科研工作;
4、企业在工业园区外发生的生产安全重大事故。
5、发生死亡事故(含火灾)救援情况、经济损失、善后处理和对责任人的追究责任情况。
(三)建立工业园区伤亡事故调查处理报告制度,企业发生职工伤亡事故时,事故报告制度和调查处理必须严格执行国家、自治区有关规定:
1、工业园区内发生伤亡事故必须在24小时内报告当地人民政府和安全生产监督管理部门以及行业主管部门,并于3日内填报职工伤亡事故报表上报。
2、工业园区管委会必须积极配合安全生产监督管理部门做好事故的调查和处理工作,并将调查结果及处理情况上报行署及地区安监局。不得隐瞒不报,回避事故真相,不得谎报或者拖延不报,否则,将严肃处理,对情节严重者交司法部门处理。
3、工业园区管委会依法接受各级安监部门的监督管理,支持安监部门的工作,确保园区安全生产工作的顺利进行,充分体现“以人为本”的安全理念。
1、地区辖区内的经济合作区、开发区一同执行本暂行规定。
2、本暂行规定自发布之日起实施。本暂行规定由塔城地区安委会办公室负责解释。
园区年度工作总结篇十四
紧张而有序的一年又即将过,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下,根据中电江边20xx年度工作责任目标,严格要求自己,遵守公司各项规章制度及管理程序,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。
严格履行it工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训;本人就本年度的工作总结如下:
一、 pmd it 的日常维护(ac 上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)
ac上网行为管理
随着iteret的接入的普及和带宽的增加,一方面员工上网的条件得到改善,另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。
pmd 使用ac 上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制,以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为,充分利用资源,杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。
本年最主要对pmd 上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能,使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。
员工启用了web认证功能以后,除了对客户端的本地身份(如:用户名密码认证,ldap、radius、microsoft ad、pop3认证)进行常规性认证以外,还将启用web认证。
当客户端在浏览器中输入任意网址时,ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。
只有当用户输入了正确的帐号,用户才能够访问iteret。
便于合理利用pmd 带宽资源。
it设备建立台帐,及时更新,定期检查以确保正常使用;
解决排除各种软硬件故障,做好记录
网络畅通:接入点网络出现故障,及时与九龙电信联系,速解决故障
公司计算机病毒的维护与防范情况
网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,游戏等为了做好防范措施,公司每台机器都安装了symatec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢,安装symatec 占用内存),并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。
病毒防范方面一定要加强教防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。
每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测,检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机—中电hp、ts自行配置等,中电使用的为正版软件,对于防范病毒入侵非常关键,因此每月不定期对计算机进行检查、维护,以保证计算机和网络正常运行。
对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网,因此在病毒防范方面弱,计算机运行速度相对缓慢,在每月不定期检查、维护电脑时,对其进行细致检查,遇见问题及时解决、处理,以保证正常工作。
对于计算机使用不当的找出原因,进行补救,并其追究责任,以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工,进行口头警告--邮件警告--书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的,亲自操作,细心指点;接入pmd网络的单位,遇见问题,细心解决,以便达到正常运行。
结合诺顿网络版防病毒防御系统,并与硬件防火墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。
ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展. 加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系: 安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块.找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势.
打印机通过就近维护、保养,每月对其现场打印机清理、维修,使用正常。
pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理
检测内容包括:
1. 安全部份:widows 操作系统是否及时更新,office 是否及时更新,outlook 是否使用正常,数据文件是否有备份,系统磁盘碎片是否整理,是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。
用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。
2. 硬件部份:硬件外观是否损伤,配套硬件是否使用正常,如需对计算机进行灰尘清洁,提供灰尘清洁工具并协助清洁,保证计算机的散热系统正常稳定。
3. 软件部份:检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定,重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件,应监督使用者清除,并记录在案)。
pmd计算机软硬故障处理方法
1.软件故障:深入检查出现软件故障计算机的问题原因。
对故障现象进行记录,对故障现像进行分析,在找到故障原因后,对故障进行处理。
处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。
2.硬件故障:检查出现硬件故障计算机的问题原因。
pmd现场网络故障处理
出现网络故障,立即检查分析出现故障的原因:
1.如属于本地网络原因,及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备,发现问题及时处理。
2.如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系,尽快与其配合处理网络故障。
3.故障处理完后填写pmd办公网络故障记录表》
服务器的维护
1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份,每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。
2.每月对服务器进行系统补丁升级。
3.服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置
4.严格执行密码管理规定,对操作密码定期更改,超级用户密码由系统管理员掌握。
对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码,定期检查服务器的防火墙是否升级。
业主营地有线电视:后期维护管理及更新
有线电视闭路线更换,对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;
不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;
维修:本年度有1次调频器烧坏,联系厂家进行维修;
otlook 邮件:对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户,离职账户为37个;邮件进行设置、培训,以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt 发给大家以作更正,避免下次或同类情况再次发生。
每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑,3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁,因此邮件使用中,员工对邮件的熟悉程度不够,密码通过服务器修改比较频繁,经过屡次培训指导,有所改观。
此类现象为2%。
营地音响系统维护
1、会议系统不定期检查其运行情况,出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m 畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。
2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护,出现故障作好记录
3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成
二、地质监测系统
1、根据合同要求,对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收,对照清单逐一清点。
2、施工期间,施工单位全力配合我方的工程进度,组织人力财力跟进施工。
根据现场实际施工情况,在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整,目前已经全部施工完毕并正常运行。
相应对合同进行补充协议1和补充协议
3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点,工程实施建设单位项目负责人制,在责任工程师全面负责下,各专业工程师分工协作、责任明确,严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。
4、根据工程进展组织工程质量验收、签证,全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。
三、日常it办公设备的采购及维护
现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐,统计,清点,出入库手续办理,及时更新;对资产出现问题,及时维护及维修,以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。
对设备不定期检查使用情况,对损坏的设备在保修期内的进行报修,不在保修期内的对其维修,建立维修台帐。
每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。
协助pmd总务科固定资产登记、清点及办理相关出入库手续;
配合成都每月资产管理、清点、相关手续、台账及年底盘点
四、参与运维工作
1、参与水情系统和地址监测系统培训、运行、维护
2、生产管理系统、maxim系统前期招标、设备、操作系统等准备工作
3、工业电视、江边监控及通讯、江边水电站计算机监控系统设、江边通信系统的前期准备及跟进。
4、oms系统、厂内机械、电工进网作业许可培训
5、大坝、库区安保系统设计、招标、前期准备工作
五、施工区现场监控和营地监控:
二、球头或变压器问题,联系电信上门维护,故障恢复后填写监控故障表;
完善监控系统界面/操作的友好性;对系统设置及维护系统参数
(1)对中心平台数据库进行备份;(2)负责检查所有在网点位的图像质量;(3)检查视频服务器工作情况及软件升级、病毒防护等。
六、网络安全解决方案和安全服务
建立完善的网络安全及服务系统,对业主营地网络系统安全要求主要有资源使用权限、数据传输和存储、系统病毒防护等,应满足以下要求:
系统使用安全,能容错,具备检错、纠错功能,保证数据传输准确无误;
保证tcp/ip网络系统中访问控制的安全性;
网络操作系统安全等级应达到c2级;
有适当的保密措施,防止数据的越限访问和修改;
使用先进的硬盘容错技术,防止数据的丢失;
七、 现场计算机管理
公司pmd 电脑总58台,加上监理、设代、承包商、物业共100多台,除去安防系统21台,日常维护的为90台。
由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。
其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件、邮件、ms 的使用等。
八、mis管理及服务期优化
完成用户帐号管理、用户权限管理、预定义流程管理,其他设置等事宜;对于现场(业主、监理、设代、承包商)遇见的问题,管理员不能解决的问题,通过mis问题反馈单以邮件形式发给普华,在线解决或通过远程协助,解决问题之后将解决问题的方案反馈回来,避免后期遗留;熟悉和检查模块的使用情况,将不用的模块删除。
1. 备份数据库文件、录入数据、备份安装文件
2. 测试 raid 1是否能够正常使用
3. 系统补丁
4. 防火墙端口的开放及安全设置
5. 安装ssl ca(独立方式安装在mis服务器)
6. 配置iis、安装并配置数据库
7. 测试https能否正常访问,包括各mis连接的路径
8. 加强iis、ms-sql、wixx安全设置
9. 如果系统出现问题,及时恢复系统并安装iisl
10. mis不能正常访问的恢复(包括配置iis、安装并配置数据库、用户数据)
11. 建立数据库自动备份,用户数据自动备份,每周的备份数据再备份到磁带机
九、对施工区手机信号的改善
联系中国移动和电信对手机信号问题进行发文,以改善pmd手机信号;根据需求中国移动对业主营地网络信号进行改善,安装信号增强设备,以满足公司需求。
十、ms软件安装维护
ms和邮件是公司总分公司员工之间交流的平台,是一个即时的交流工具,目前公司ms通用户达到62位。
目前,由于人员太多,由于采用开机自动启动,员工密码忘记频繁,经过培训安装、使用、配制后,使用良好。
此外,对于公司ms通人员的管理较为严谨,新入职和离职人员的ms由人事部及时通知我it 进行调整,并对新入职的员工进行相关计算机及使用方面的简单培训,以保证大家能顺利,有效的利用公司各种网络资源。
十一、计算机中心机房的管理
严禁非机房工作人员进入机房,特殊情况需经机房负责人批准
进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。
非机房工作人员未经许可不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改
除网管员严禁随意操作网络配置。
重大网络操作(如系统更换、数据转储等)应事先书面提出报告,采取妥善措施系统和数据保护性备份后,经主管领导批准,方可实施操作。
每日对机房环境进行清洁,以保持机房整洁;每周进行一次大清扫,对机器设备吸尘清洁。
十二、培训:
office教学视频
水情系统、安防系统、地址灾害系统
360应用、ac上网配置、mis登录程序、mis 邮件发送问题处理
jbhydro邮件设置、outlook xx 来收发中电电邮的用户手册、outlook联系人通讯组列表、中电jbhydro。
ms 及ms id 更改培训及mis 登陆
ppt 图片压缩
计算机日常使用
pmd网络映射及备份
业主营地音响系统基本操作
网络电话操作使用说明
会议通知
计算机 开机密码及屏保密码设置
十三、营地“安保系统”及施工区安防系统的管理、后期维护
完善营地安保系统和施工区安防系统,安防系统日常检查使用情况,严格执行安防系统管理程序;系统更新及员工操作,对安防系统电脑及系统不定期检查,以便及时排除故障。
每三月对安防系统设备清点、整理一次,以确保安防系统设备台帐完整
安防系统资料收集,及时更新卡片制作、卡片下发、组织运行
对施工区安防系统操作人员、用卡人、制作卡片人员、系统数据更新、系统操作培训
业主营地所有门禁系统组织不定期检查运行情况,出现故障及时保修,做好维修记录
营地考勤系统的应用
对施工区安防系统拆除、设备入库、设备清理。
十三、制定相应网络管理及维护表
pmd现场it的技术领域特殊的环境使我认识能够以大局为重、宽宏大量,不斤斤计较个人利益。
由于工作的特殊性与重要性,这4年来很多每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的值得学习,即要协调维护好公司的网络信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对公司it技术管理进行阶段深入研究。
以上是本人今年在岗位上所做的工作。
通过工作和实践,不仅专业知识得到了一定的拓展,而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。
本人将在今后的工作中加强理论学习,不断完善自己,为公司事业的发展做出更大的成绩。
时间飞逝,转眼这一年又将过去,尽管受到金融危机的影响,但我们部门,我们小组却是相当辛苦的一年,就感觉从年头马不停蹄地忙到了年尾。
业务开发,技术能力。
以下总结下这一年中工作的情况。
谈谈经验感想,说说得失。
【门禁系统】
年初办公室来安装了门禁系统,我也折腾了几个来回。
主要是新的门禁系统跟我们旧的打卡系统的共存问题。
我建议门禁系统仅仅使用它的门禁功能,不使用他附带的考勤功能,以免产生系统移植等额外开发开销问题。
幸亏我记录了老的考勤系统的引脚接线,门禁系统的安装者没有接好老的考勤系统的接线,导致老的考勤系统无法使用。
【视频设备】
随后日方提供了web会议系统,为软件园开tv会议提供了方便,不用来回奔袭了。
web会议需要的硬件的采购任务交给了我。
经过精挑细选选购了价廉物美的设备。
在web会议的调试上也费了周折,起初的几次应该是由于设置原因导致跟日方的联络中回音过大,影响会议效果。
【数据库讲解】
期间有幸给学生们讲过一次数据库的安装课程。
把常用到的'sql server数据库的安装,以及oracle的安装作了演示和简单讲解。
在讲授的过程自己也有些许领悟。
【**软件站】
心里最大的一块石头要算**软件站了。
这个任务可以算是上一年的计划,一直都没有得以实施,在*老师的敦促下决定一定要把这个网站弄出来。
一方面现在服务器的资料越来越多,资料都比较分散。
新人装机没有一个指导很难找到要装的东西在哪里。
老人装软件等也很难找,非常有必要有这么一个导航,至少是个方便的列表告诉大家急需的软件在哪里。
经过一段时间的奋斗,这个网站终于“犹抱琵琶半遮面”。
【新人培训】
今年的新人培训我依然是培训的担当者,感受颇多,有自己的感受,也有对新人的想法。
总体说来是很累的,一方面我担当一块的培训由早年的一周延长到两周,时间内容都增加了。
并且放弃了很多休息时间来关心下新人。
自我觉得应该是讲的比以往都详细。
于是感慨来了,新人是公司的后备力量,我们培训的责任更加重大。
新人很注重第一感觉,倘若教的不对,错了,很容易这错误的信息便先入为主。
我最大的感觉是,有的知识点讲过了,解释过了,举例子了,演示了,好了,问了都说懂了。
立即过一会儿再来问下马上又说不会了。
【服务器配置】
今年我依然是部门这里的服务器总负责。
自从服务器越来越多,测试用的,数据的,功能的等等服务器越来越多。
对服务器的统筹管理尤为重要。
服务器一出问题,好了大家手头的工作全部都会中断。
重中之重啊!服务器多,管理维护也带来压力,所以在讨论研究之后,各组的服务器由各小组出人维护负责,我总负责及担当本组的服务器维护更新备份任务。
一年来相安无事。
【上网权限】
今年对网络加强了管理,特别对外网的访问进行了一系列的措施。
我觉得效果还是有的,杜绝了员工上班时间上无关紧要网站,提高了工作效率。
我对上网权限的管理进行了实施。
对谁要开通网络,进行文档化地登记,定时开通关闭,做好记录。
【申请服务器资料】
以上说到服务器越来越多,但是总的来说服务器多归多,也都有相应的用处。
有ap服务器,db数据服务器,文件服务器,打印服务器等等,还有各个小组用的服务器。
基本都做到专机专用,尽量让一些功能空闲的服务器多做一些功能服务。
【公共上网机】
由于加强了网络管理,上网的权限受到到限制,则有必要开辟公共上网区域。
起初设置了1-2台,我安装部署了公共上网,且寻找了一些管理软件。
日后公共上网机还是较少,又将一台空闲的机器进行了维护作为公共上网机。
由于这些机器都是比较老的机器,非常容易死机,我得不时地关注他们,有的要拆拆弄弄的,有的则要换电源,换风扇换内存等等。
感觉兼职了一份it机器维护的职责。
【ap新服务器】
公司给员工升级换代旧的开发机器,多出的一台新的机器,我建议做ap服务器,因为ap服务器使用的人多,负荷量大,最好不再使用老的旧的总是死机的服务器。
所以我也常常加班加点对更换了新的机器做ap服务器,还有软件的安装环境的配置,数据的移植等等很多琐碎的事情暂且不表。
来年希望找个时间把db1的数据服务器也换成新的机器。
现在已经常常死机了。
团队合作,交流协调
团队离不开互助合作,又过了一年大家又长了一岁。
更加的成熟,愈发的睿智。
对人更多了一份宽容,对事更多了一份忍耐。
希望热烈激烈讨论的场景继续下去,哪怕整个面红脖子粗,不管结果如何,那是大家都彼此投入了用心了。
有的时候常想,到底什么样是合格呢?什么样是完美?姑且不论完美,说说合格,或者讲坦荡。
常觉得事情真真正正用心了,对待了,在力所能及的范围内发挥了自己最大的能量,bug永远测不完,程序永远没有完美。
至少自己对得起自己的责任心,不存在侥幸逃避心态做好这件事情,品质之外道义上未尝不是可以了。
以上就是我工作情况的总结。
有不当之处,还请批评指正。
谢谢大家!