设备监制工作总结(优秀17篇)
总结是对某段时间内表现进行总结和归纳的一种方式,为我们提供了回顾和思考的机会。在写总结之前,我们应该先回顾一下过去一段时间内的学习和工作经验。如果你需要写一份出色的总结,那么这些范文可以给你提供一些建议和思路。
设备监制工作总结篇一
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”xxxx年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的'年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xxxx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但网-设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。xxxx年设备科模具的清洗和安装的效率提高了36.6,设备的运转率提高44.4,降低成本合计600150.8xxxx。
细则如下:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,联系外部使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品,共节约成本1580xxxx(附表1-1)。
2、进行保养监控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)。
1、合理利用夏季分时电价的差价,通过更改生产的作业时间,减少模具保温时间,合理利用电能,夏季(7~10月)节约电费488350.8xxxx(附表3-1)。
2、2、模具台帐电子化管理,大大减少了模具清洗安装时的找寻时间,使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成,大大的提高了工作效率。
我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新近员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中,铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制,取消员工定点定位工作制度,实行实时分配、模具定型定时考核制度,模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗,安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作,充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点,保证班内无闲人,人人有活干,相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备(空压机、水泵房)进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其他设备日常生产需要的用水和用气;并负责对特殊产品(187-144)加工及尺寸的确认工作,r/j200ton温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作,在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
1、三科机器重新移动、定位(5月)。
2、新设备增加(5~7月)。
3、全公司电气故障排查,线路规范整改(6~9月)。
1、在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的xxxx重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2006年,工作重点主要放在保证05年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备科的管理上台阶,工作上档次。
以上是我的xxx年度,不足之处恳请领导和同志们批评指正。
设备监制工作总结篇二
关于学习每个人都有过一番经历,从呱呱坠地的新生婴儿,到咿呀学语的幼儿,再到幼儿园、小学、中学、大学,学习与我们须臾不离,及至我们来到工作岗位,学习也还与我们时时相伴。
大多数人可能都有这样一种感觉--终于参加工作了,可以放松那根紧绷的神经,也不必再谈学习这根弦了。殊不知,来到工厂有更多的东西需要我们学习掌握,这些都是偏向实际的操作,可是却需要扎实的理论知识作基础,等到我们对自己所学所操作的设备也好,机器也好,都能驾轻就熟的时候,新的问题又来到面前,那就是设备的更新和新工艺的引进--我们又要学习新知识。仔细想来,我们的工作就是在不断的学习中度过的,正所谓:活到老,学到老。
就说热力部电气主控室,成立伊始就开始外出培训,因为要上两台发电机,这是我们都很生疏的机器,只有学习才能让我们了解它,进而驾驭它。等到我们对它熟的不能再熟的时候,20xx年5月新上一台综合自动化控制的后置机组,让我们又投入到新一轮紧张的学习当中来。正是看到学习的重要,不可缺少,多年来,主控室一直坚持技术学习、技术培训,并注重理论联系实际。来过主控室的人都能看到,在班组园地中,开辟的一个技术学习的专栏,那里有学习内容,有技术指导,从发电机的知识到变配电的技术,无所不有,每个月对学习情况进行考评,奖优罚劣,充分的调动大家的学习积极性。而班组的成员确实从中获益匪浅,无论是在理论知识还是在实际操作水平上都有提高。
20xx年,对每个动力人来说都是忙碌的一年,对电气主控更是如此。自电气主控实行运检合一,同时负责整个热力系统照明的维护工作起,电气主控就开始了繁忙的工作。春、夏、秋三季要进行设备的检修,后置机组也同时运行;到了冬季,两台背压机组运行,锅炉全部运转,外围电气设施的维护任务也相应增加,在忙的前面就要加个更字了。忙归忙,学习培训不能丢,鉴于工作性质和工作需要,不能向其他班组一样脱产培训,大班长赵立成就制定了各小班分班培训计划,由班里利用工余时间自主学习,然后在规定时间里分别对各班进行考试,以检验班组的学习效果,并将学习成绩与班组绩效挂钩,以提高大家的重视程度。由于长期以来主控室只负责发电和变配电设备运行,对于电气维修方面有所欠缺,在培训中就向维修知识倾斜,以尽快提高班组成员的维护水平,保证电器设备的稳定运行。在培训过程中还要多方兼顾,既要搞好发电机运行,又要随时进行一些小的检修,还要负责整个热力系统的维护工作,工作量之大是可想而知的,如何合理的分工是作为大班长首先要考虑的,每天早上开完班组长会回来,大班长赵立成有条不紊的安排各项工作,包括各类倒闸操作,起、停风机,倒鼓风机的电气操作及低压设备的操作等等,还有运行岗位的照明维护,近到炉前、汽机、鼓风,远到粉煤、皮带循环泵,甚至皮带坑底和炉前24米,如此繁杂的工作,他却是忙而不乱,分工合作,既保质保量的完成工作,又时刻把安全放在首位。一天忙下来,当真是累的够呛,他却不顾疲劳抽空给当天白班的职工讲解他们在学习中遇到的疑难问题。主控的员工们正是这样不断的给自己充电,补充知识,以适应知识经济时代快速发展的脚步。
尤其是在后置机组安装运行后,在大班长赵立成的带领下班组人员的学习兴趣更浓了,且学习方式多样。有集中学习--班组园地的技术专栏的内容更新的频率加快了,每周都有新内容供大家学习思考,不明白的地方大家共同讨论,大班长赵立成还经常召集人员在休班时到班里集中授课;各小班在工作之余也经常凑在一起交流学习心得,学图纸、参看有关书籍、规程,他们还自费买来《小型火力发电厂电气设备及运行》、《电气设备运行》、《电气设备技术问答》等专业书籍来学习。另外,在学习过程中还注重理论与实践的结合,不知细心的你有没有发现,在主控室的角落里经常摆着几组电流互感器,或是几块电度表,一小块配电盘,开关按钮等等,那是他们自己找来的旧设备用来练习实际接线的。在备战04年技术比武的时候,他们的学习更加紧张了,因为自99年参加技术比武以来,主控人年年参加,却从未拿过名次,在勤学苦练之余,考虑到实际考试要在一变电站进行,他们就分批分班的去一变熟悉设备,一次不行就再去一次,跑了不知多少趟,以加强对实际设备的熟悉程度,秣马厉兵只为一战,功夫不负苦心人,辛勤的汗水终于换来了收获的果实--主控人整体的素质得到了提高,取得了第一、三、四名的好成绩。他们分别是:王亚涛、郭建城、邢素燕。
成绩的取得来之不易,他们并没有因此而放松对自己的要求,技术学习一如既往的进行,员工的学习热情丝毫不减,随着学习的不断深入,组员的技术水平也在不断提高,应对值班中的各种问题也得心应手了,责任心也更强了,在后置机组运行时,由继保屏发来“接地”信号,当时是甲班李世良的班,发现信号后,大家根据接线情况逐步检查各点连线,未发现明显接地点,再查还是没有,当时的副值班员关硕显(才到主控3年,原是维护电工)就提议到现场查看,经查是机旁有水,导致滑环潮湿发生接地。从这次接地的查找不难看出,主控室加强技术学习的效果。特别是在04年冬季,在值班过程中直流接地频繁发生,无论白天还是黑夜,当班人员都立刻查找及时消除。大班长赵立成针对接地发生频繁的现象,组织白班人员分析原因,查找根源,证实系电缆沟多处进水所至,马上联系、协同管工人员查找电缆沟的漏点,及时堵漏,杜绝了接地的再次发生。在最近一次班组同事聚会时,丙班班长刘建伟曾自豪的说:“我的两个主值绝对没问题,关键时刻能“盯楞”,话虽土了点,却道出了实情。”
20xx年公司推行职业技能鉴定和兼工种培训,他们踊跃报名,根据自己的兴趣爱好分别选择了汽轮机运行、钳工、焊工等工种,新一轮的学习开始了,没有谁甘落人后,都卯足了劲向着更高的目标努力。因为他们深知,只有学习才能使他们不断进步;才能跟上知识的不断更新和技术的'不断进步;才能真正的做到与时俱进,做一名知识型员工。今年,分厂还要上一台高炉煤气压差发电机,又将有新知识需要学习,他们就象上紧了发条的钟表一样,在学习中不断的前行,再前行。
设备监制工作总结篇三
根据监督局《关于开展冬季特种设备安全大检查》的通知(淮质监特发号)要求,为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任,切实建立特种设备隐患排查治理长效机制,预防和减少特种设备安全事故,确保安全生产,按照公司的统一部署和要求,我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下:
公司安全管理部门依据“安全生产,人人有责”以及“管生产必须管安全,谁主管,谁负责”的原则,构建了安全管理体系,形成了完整的管理网络,纵到底,横到边,层层落实,不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员,所有成员各司其职,各负其责。
公司制定了各特种设备的安全操作规程,提高操作人员的安全生产意识,使之自觉遵守安全条例和规定,切实做到三不伤害:即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己,进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备安全正常地工作。
设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。
设备停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理;冬季做好设备的越冬保养;一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。
1、设备台面工具整理不到位,摆放无序;
2、设备的安全维护记录不完整;
设备监制工作总结篇四
按照公司和分厂设备包机包区活动要求,车间结合车间设备管理实际,扎实推进设备包机包区活动并取得进展。
为使活动取得实效,车间对设备、人员、标准等管理要素进行认真梳理,制定了更加合理的包机包区方案、台帐和台历,然后对班组人员进行培训,力求做到每位包机人都能清楚自己所承包的设备、检查项目、检查周期和应填写的记录。
截止到6。11日,班组人员在包机工作中,共发现设备缺陷22项,重大隐患1项,已全部处理完毕;技术人员发现设备问题38项,处理完36项,其余2项正在处理中。
1、细化台帐,明确责任。我们在公司《电气设备包机包区管理规定(试行)》中要求的7类包机包区设备设施的'基础上继续细化和完善,共梳理出12类18种设备设施进行承包划分。为了使包机包区设备设施划分更加合理,责任更加明确清晰,因此充分征求了班组长的意见,由班组上报包机人名单,车间汇总形成台帐。同时做到该包到个人的就落实到人头,不适合包到个人的就落实到班组,个人承包与班组协作相结合,工作完成得更好。包机的具体工作按照“谁承包、谁检查、谁维护”的原则执行,避免检查、监测与维护保养脱节,处理问题不及时,责任划分不清。
2、简化台历,明确周期。结合《机动设备管理规定》等制度,考虑原来的工作习惯,将包机工作周期化,除每班的巡检以外,只有三种周期(频次),即每周一次,每月一次和每月两次,且日期都比较固定,容易记,容易用,避免了复杂多变的周期和时间易忘易废的问题发生。
1、在查物点数建立台账的过程中,为了做到无遗漏、无死角,我们下了决心,花了大力气,最终形成了比较完善的包机包区台账。
2、在制定包机包区台帐的过程中,某些设备究竟承包到人还是班组更合适,我们进行了反复推敲,最终拿出了比较合适的方案。例如变压器,最初想承包到个人,后来仔细研究了变压器的日常工作及原来的规章制度,最终将变压器承包给了班组。
设备监制工作总结篇五
(一)从20xx年开始随着碱液中氯酸盐的持续增高,造成车间设备管线腐蚀泄漏日益严峻,特别是对固碱装置最终浓缩器降膜管的使用寿命影响较大。截至到6月底共计更换最终浓缩器降膜管5套,在对其各条线降膜管更换施工周期内,车间积极的采用ppm预防预测性检测手段对这条线的其他设备、管线进行了检查,对存在的隐患及时的进行了消除整改,有效的降低了单条线的停车次数和非计划检修次数,保证了车间安全平稳的生产。
(二)由于车间熔盐炉在去年就出现了不同程度的炉面温度异常,炉体温度高的情况。车间利用每一次单线停车检修的机会对各条线的熔盐炉进行了检查,发现了固碱11线、31线熔盐炉大盖存在耐火层脱落,固碱32线熔盐炉盘管泄漏的情况。车间及时的进行上报反馈,并第一时间安排维修车间对存在隐患的熔盐炉进行修复。通过对其更换大盖,修复泄漏盘管的方式消除了设备所存在的隐患。另外车间积极利用红外热成像安排班组人员每班至少对各太熔盐炉检测一次,每周值班长系统检测上报一次,车间设备管理人员每15天检查验证一次,保证了熔盐炉的安全平稳。
(四)由于氯碱厂今年计划对装置进行停车检修的工作。车间结合现场实际情况,共计梳理出来17项检修计划。根据专业分工,车间管理人员积极准备检修材料,落实施工力量,跟踪备品备件的到货情况,检查验收备件质量等相关工作。截至的目前各项检修工作均已准备就绪,各类检修材料也跟踪落实完毕。
(五)随着集团公司今年将现场管理作为了一项重点工作,车间积极响应公司和氯碱厂的各项要求,开展了针对现场存在的“低老坏”现象进行的各项整改工作。前半年车间共计开展“低老坏”现象整改23大项,粉刷墙面约4万m2,整改修复设备管线保温约1000m。
(六)车间持续开展预防预测性检修,在今年上半年共计进行设备定检项目10类264台次;设备测振192次;油液分析400次;设备管线测厚32次;降膜管清洗6台次。随着预防预测性检修的广泛应用,车间计划检修率由去年93.06%到今年一季度的95.58%有了明显的提升。
(七)随着“零泄漏”活动的持续开展,从1月份至今,车间各个班组和专业组共计消除泄漏点137处,整改各类隐患317项,进一步保证了车间生产线的平稳运行。
1、固碱各条线设备及管线的泄漏情况仍然较为严重,车间将在以后的工作中重点解决这一问题,待有合适的停车机会时根据现场生产情况将安排逐一更换。
2、现场监管不到位,现场环境较去年有所退步。后续将车间将紧跟氯碱厂现场管理推进步伐,制定适合车间自己的推进计划,改善现场环境,将现场“5s”管理工作作为一项重点工作持续推广。
3、包装线哈博实代维工作虽然较以前有了较大的进步,但是还存在较多的问题。现场多次出现因包装线故障造成生产线降量的情况。哈博实代维备品备件储备存在不足,人员技能较差的问题依然存在。后续车间将继续加强对哈博实的监督管理,出现异常及时沟通反馈,防止因为包装线的故障影响生产负荷。
4、由于片碱机转鼓外加工存在较多的问题,造成车间在使用时出现轴径螺栓断裂泄漏,转鼓表面跳动大的情况。从20xx年至今外协加工上共计加工转鼓50台,其中32台出现了不同程度的损坏,车间一直在和机动处对接转鼓的外加工的问题,但是效果仍然不明显,后期车间依然加强外加工转鼓的检查验收工作,出现不符合项,及时拒绝收货。
20xx年后下半年车间需要从以下几方面做好工作。
1、持续整改现场存在的“低老坏现象,提升车间整体管理水平。
2、持续开展设备备预防预测性检修工作。,特别是熔盐炉的定期测温以及终浓器、分配器、闪蒸罐等主要设备的测厚工作。防止出现熔盐炉突发性烧毁,终浓器、分配器、闪蒸罐以及工艺管线泄漏等状况的突发。
3、组织好装置年度停车大检修工作。车间结合装置梳理上报的计划和专业组梳理的计划及时与施工方对接施工方案和施工内容合理安排施工进度,做到计划合理有序,时间节点按时完成。
4、持续开展“零泄漏”活动,虽然车间的泄漏情况较以往有了较大程度的好转,但是车间一直没有放松对该项活动的要求。车间将根据活动开展情况,完善活动方案,改变活动机制,结合现场管理将车间各类泄漏点进行分级管理,做到对泄漏情况的“可知、可控、可防”,以“新机制、新要求、新面貌”来调动班组员工的积极性,开展新一轮的竞赛。
5、做好现有设备的提升改造,进一步提高设备自动化程度,降低操作人员劳动强度,减少安全风险因素。
设备监制工作总结篇六
2.外协、外分包件:
本项目外分包列表如下:
文件见证(包括材质报告、探伤报告、热处理报告、加工记录、装配、试验等),并做好见证表(目录列表)。
2.现场见证:包括制造过程、共检、验收等情况说明。符合图纸或xx规范要求,并做好现场见证表(目录列表)。
3.工厂发现问题,处理措施及结果。
4.监造通知单,主要内容及厂家意见,最终要求封闭。
20xxxx有限公司。
xx监造部。
设备监制工作总结篇七
根据医院经营需要和院领导对工作的要求,在总结20xx年度设备管理的基础上,结合医院“20xx年医院经营方针目标”要求,我们制定出20xx年度设备管理工作计划。
20xx年工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系。提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳状态。
(一)设备完好率达98%以上。
(二)维修保养停工率小于1。0%
(三)杜绝重大设备责任事故。
(四)设备维修费用率符合医院规定要求。
(五)加强资料管理,确保其真实性、准备性和实用性。
(六)水、电、氧、煤等费用指标的控制。
(七)建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
(一)转变设备管理思路,加大医院设备管理力度,保证医院正常经营,对重要设备的维护保养,通过统筹规划,合理安排,保障设备安全正常运行。
(二)组织专项设备管理活动,在做好日常设备管理的基础上,开展“降低消耗、增收节支”的活动。
(三)编制落实设备的维修计划并组织实施。
(四)做好医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。
总之,认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行是设备管理的核心,在新的一年中为泰康的腾飞保驾护航。
设备监制工作总结篇八
一、纪守法,遵守公司的规章制度。 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。
二、设备管理工作方面
我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。从2006年1月份至2006年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近63***x小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。
一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下:
1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患***x,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。
2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的`操作手达4***x。
3.组织现场抢修机具、设备5***x,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。
4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1***x,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。
5.利用中午、晚上近32***x小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。
6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查***x,并保正次次都检查合格。
7.在设备节能方面, 我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右), 经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#), 百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算,每年可节油3467.5升(93#), 以93#汽油每升4.5***x计年节约燃油费合人民币15811.***x。
8.严把特种设备进场检查鉴定关:在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时,我严格按照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定,对不合格项严肃地提出整改意见, 下责令整改通知单***x, 并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。
9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关, 对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次, 并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。
在设备管理工作中,及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表,遂一实施并取得了收效。
一、 安全管理工作方面
在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里,在项目主管领导的正确领导与帮助下, 我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时,一边努力地学习hse安全管理方面知识,又将学到的hse安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中,通过实际工作中的实践使我受益匪浅。
在负责现场hse安全设备管理部工作期间, 严格按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作,严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部2006年度顺利通过了集团公司的三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下:
1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患,将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。
2.组织hse安全管理检查10***x。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。
(1) 检查运输机动车辆28台次,装载机32台次,吊车18台次,交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。
(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。
(3)查出特种设备:打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患***x,及时对相关单位下达了停机整改通知单,并亲自监督直至检验合格。
3.对所属的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1***x,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。
4.迎接上级hse安全管理相关检查1***x,并保正次次都检查合格。
5.坚持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse安全管理工作中,按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排工作,遂一实施制定的工作计划并取得了收效。
2010年我虽然取得了一些成绩,但2007年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻, 困难依然存在。但是我有决心,会在2007年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。
设备监制工作总结篇九
甲方(委托方):
乙方(监制方):
为了使甲方产品在乙方的监管下,得以提高产品质量稳定性,提高甲方产品的信誉度,扩大甲方产品的市场占有率,推动产品质量管理的现代化,促进企业技术进步,提高经济效益和社会效益,经甲乙双方本着平等协商,互惠互利的原则,就甲方产品监制事宜,达成如下合同:
1.监制产品的具体名称及型号规格:_________。
2.产品监制的时间范围:自________年____月____日开始至________年____月____日为止。
3.乙方同意甲方在其监制时间范围内生产的第1条所述监制产品标签上标注乙方监制字样。
4.上述产品在上述时间范围内的产品监制费为小写:_________元;大写:_________。
5.甲方必须具备生产受监制产品的设备、技术、资金、合格原材料等必要条件,并将其有效的企业法人营业执照、生产许可证、生产人员健康证等证件的复印件,以及监制时间范围内使用的该产品标签留交乙方备案。
6.甲方必须在第1条规定的产品生产中和产品标签印刷上,严格按照国家食品卫生法的有关规定执行,严格按照生产操作规程操作,如违反上述规定和规程,造成的一切损失和后果由甲方自负;因此给乙方造成的经济损失由甲方承担。
7.甲方必须定期在每月月底前将第1条所列产品随机抽样,送交甲方检验;乙方有权不定期抽检甲方生产的第1条所列的产品。
8.甲方生产的第1条所列的产品,如经乙方检验不合格,则该批产品不得出厂,应按乙方要求整改,否则后果由甲方自负。如乙方多次检验不合格,乙方有权提前终止合同。
9.甲方于合同签定后_________天内,应将第4条所规定的产品监制费,一次性汇入乙方账户,逾期未付款作为甲方单方违约论。
10.甲方在其监制时间范围以外生产的第1条所述监制产品标签上;或第1条所述监制产品之外的产品标签上标注乙方监制字样,属甲方违约。
11.另行协商的其他条款,已作为附件(共3件)附后。附件具有本合同同等法律效力。本合同双方签字盖章后生效,有效期________年。
12.未尽事宜按国家民法典有关规定执行。任何一方如有违约,每发现一次,违约方必须向对方支付违约金人民币________元。
甲方(盖章):_______________。
法定代表人(签字):_________。
________年____月____日。
乙方(盖章):_______________。
法定代表人(签字):_________。
________年____月____日。
设备监制工作总结篇十
二〇xx年,我部在分局领导的支持与帮助下,在分局全体设备物资管理人员的共同努力下,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,控制成本开支,较好地完成了分局下达的各项任务。
,促进设备物资管理的规范化不断研究探索设备物资管理新理念、新思路、新方法,大力推行设备物资精细化管理,根据公司设备物资分级管理制度的变化和分局内部管理的需要,按照公司设备物资管理办法的要求。设备物资部建立、健全了分局《备物资管理办法》、《爆破产品管理办法》、《三标合一管理体系程序文件》并颁布实施。在对项目的检查指导中,促成各项目完善针对项目管理实际的《设备物资现场的管理制度》、《物资消耗管理制度》、健全设备物资管理的各项岗位职责。
,加强设备物资的安全管理
树立“以人为本,安全第一”的思想,设备物资部人员定期不定期的对项目设备物资情况进行检查,对于现场发现的问题定人员、定措施的限期整改。八月份部门对各项目在用的起重设备、特种设备、油料仓库、炸药存放使用、特种人员持证上岗情况等进行了专项检查,对发现问题,及时监督项目进行整改,防患于未然。本年度没有发生机械责任事故,实现了人机安全生产,满足了工程施工需要。
自购设备、大宗物资的采购,严格按照公司管理程序,竞价采购制度,确保质量,降低采购成本。计划批准后,分局和项目均进行询价,比较分局与项目所在地的采购成本,在保证质量的前提下,确定采购成本最低的商家中标,经分局纪检监察、财务、设备物资有关人员共同参与下对每笔设备物资采购进行合同评审后,由分局或项目实施采购。做到公平、公正、透明,阳光采购,同时维护了公司、分局的利益。在合同执行中没有出现任何差错,合同执行情况良好。根据施工情况以满足生产需求为宗旨,强化供需衔接,提高计划准确性加强物资平衡,降低采购成本。合理制定采购计划,在我部的管理下,没有因为材料而耽误施工生产,也没有材料原因,造成成本增加。20xx年设备采购72计金额:285。2万元,大宗物资采购3批次合计金额:231。06万元,设备物资采购共计:516。26万元。
在废旧物资管理中,为了从根本上降低生产成本,保证最小投入产出最大利润。项目部废旧设备物资、剩余材料的处理工作,采取先评估,后处理的原则。由分局设备物资部、财务部会同项目部设备物资部、财务部对设备物资进行评估,有使用价值的调入其它项目部使用,无使用价值的由项目部上报分局主管领导批准,在分局有关部门和项目部纪检监察、财务、设备物资部的监督下进行处理。
分局项目分散,缺乏交流,设备物资管理水平参差不齐,管理思路有差别,甚至有些对新的管理文件内容认识不足,比如:设备分级管理办法,理解有误,导致执行力度不够,管理起来就存在困难,针对此问题,我部门经过分析、研讨,采取不定期到各项目逐个进行检查培训指导,到项目管理中去寻找更适合我分局的管理方法,不断探索、健全我分局设备物资管理制度,更加完善我分局设备物资管理工作,统一管理的思路,使分局设备物资管理得到了一定的提高。
对项目设备物资管理监控不够全面,尤其是计划上报要有序进行,杜绝无计划的急件采购,个别项目对设备物资资料的基础管理不够重视,上报报表不规范,设备使用没有真正做到成本核算。
一年来,虽然我们做了一些工作,取得了一点微不足道的成绩,但我们深知,离公司的管理水平还差甚远。设备物资管理这项工作,是即繁琐又必须细致的工作,没有捷径,管理要从点点滴滴的实际做起,很多基层资料不是突击想要赶就能赶出来的。要想真正管理好设备物资,就要有高度的责任心和踏实的敬业精神。在新的一年里,要加强与项目的沟通,保证公司的各项规章制度在分局较好的贯彻执行;加强设备物资管理的基础工作,控制好大宗物资、配件的采购管理,完善在建项目设备物资检查考核工作,管理与服务并重,全面提升设备物资管理水平。
设备物资部
二〇xx年十一月十八日
设备监制工作总结篇十一
在不断进步的社会中,合同在生活中的使用越来越广泛,签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小编收集整理的监制设备合同,希望能够帮助到大家。
委托方(甲方):______________
住所:______________
企业(法人)营业执照注册号:______________
法定代表人(负责人):______________
监造方(乙方):______________
住所:______________
企业(法人)营业执照注册号:______________
法定代表人(负责人):______________
根据《民法典》等法律法规,本着自愿、平等、诚实信用的原则,双方就项目设备监造事宜,协商一致,签订本合同。
1.委托监造设备概况
1.1监造设备名称:______________;
1.2监造设备的制造商:______________;
1.3监造设备的总造价:______________。
2.监造范围及依据
2.1监造范围:______________;
2.2监造依据:______________。
3.监造期限及地点
3.1监造期限:______________;
3.2监造地点:______________。
4.监造方式及要求
4.1监造方式:______________;
4.2监造要求:______________
4.2.2甲方应在合同生效后日内向乙方提供等乙方履行监造职责所必需的资料;
4.2.7乙方应对监造设备的质量和由此而给甲方造成的损失承担连带责任;
4.2.8其他约定:。
5.监造费用及支付方式
5.1监造费用(含税价/不含税价)总价:(大写人民币)______________元。
(小写人民币):______________元。
5.2结算方式:选择下列第种方式。
5.2.1一次性支付:完成监造工作并提交甲方认可的《设备监造报告》后______________日内,支付全部监造费用。
5.2.2.分期支付:
5.2.2.2(按照进度支付):______________;
5.2.2.3乙方提供甲方认可的《设备监造报告》、约定的监造资料,设备验收合格后______________日内,支付监造费用总价的______________%,其余______________%作为保证金,于设备质量保证期满无质量问题后______________日内支付。
5.2.3其他约定:。
6.甲方权利和义务
6.1审查乙方及其派出人员的监造资质,要求更换不称职的监造人员;
6.2检查乙方的监造服务质量,并对不符合约定的事项提出整改意见;
6.4要求乙方提交监造工作进度报告及监造业务范围内的专项报告等;
6.5告知制造商设备监造的内容和乙方的职责;
6.6在约定的时间内对乙方书面提交并要求做出决定的事宜做出书面答复;
6.7为乙方实施监造工作提供必要的便利条件;
6.8其他约定:。
7.乙方权利和义务
7.1要求甲方为实施监造工作提供必要的便利条件;
7.2接受甲方检查监督,对甲方提出的不符合约定事项进行整改;
7.3监督设备制造商的生产条件、生产过程和质量保证措施;
7.5监督制造商的设备装配和整体试验过程;
7.6未经甲方书面同意,不得擅自将本合同项下的工作转委托;7.7其他约定:。
8.保密
在合同履行期间,乙方所获得的一切原始资料、信息及相关工作成果属甲方所有,乙方负有保密义务。未经甲方书面同意,乙方不得在合同期内或合同履行完毕后以任何方式泄露或用于与本项目无关的其他任何事项。
9.权利瑕疵担保
因执行本合同的需要,合同一方提供的与本合同有关的设备、材料、工艺、软件及其他知识产权,应保障对方在使用时不存在权利上的瑕疵,不会发生侵犯第三方知识产权等情况。若发生侵害第三方权利的情况,提供方应负责与第三方交涉,并承担由此产生的法律责任。因侵权给合同相对人造成损失的应给予赔偿。
10.健康、安全及环境保护
10.1双方有关安全生产、环境保护的权利、义务及责任依照合同附件《设备监造hse合同》执行。
11.对外关系
乙方因本合同履行与第三方发生的关系,由乙方自行负责处理。
12.不可抗力
12.3因不可抗力致使合同无法按期履行或不能履行所造成的损失由双方各自承担。一方未尽通知义务或未采取措施避免、减少损失的,应就扩大的损失承担相应的赔偿责任。
13.违约责任
13.1甲方违约责任
13.1.4其他约定:。
13.2乙方违约责任
13.2.1未按约定标准完成监造工作的,应当承担合同金额%的违约金;
13.2.4未发现设备制造缺陷,给甲方造成损失的,应予以赔偿;
13.2.5乙方不履行其它合同义务或履行义务不符合约定的,应承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失。
14.合同变更和解除
14.1本合同经双方协商一致,可以变更或解除,变更或解除协议应采用书面形式。
14.2出现下列情形之一的,一方可以解除合同,但应向对方发出书面解除通知,合同解除并不影响各方依法应享有的权利和承担的义务:
14.2.1乙方被吊销监造资质的;
14.2.2供货合同解除的;
14.2.3乙方擅自转委托的;
14.2.4对甲方提出的整改要求拒不整改的;
14.2.5给甲方造成损失拒不赔偿的;
14.3其他约定:。
15.争议的解决
本合同履行过程中发生的纠纷双方应协商解决。协商不成的,按照以下第方式解决:
15.1提交仲裁委员会仲裁;
15.2向人民法院提起诉讼;
15.3因关联交易合同发生的争议,由双方协商解决。
16.合同效力及其它约定
16.1本合同经双方法定代表人(负责人)或委托代理人签字,并加盖单位印章之日起生效。
16.3本合同未尽事宜,双方另行签订书面补充协议,补充协议与本合同内容不一致的,以补充协议为准。
16.4本合同一式份,甲方执份,乙方执份,具有同等法律效力。
16.5以下附件作为本合同的组成部分:
16.6其他约定:。
甲方(盖章):______________
法定代表人(负责人)______________
或委托代理人:______________
联系人:______________
电话/传真:______________
________年____月____日
乙方(盖章):______________
法定代表人(负责人)______________
或委托代理人:______________
联系人:______________
电话/传真:______________
________年____月____日
设备监制工作总结篇十二
此次大修按照服务生产、保障生产的原则,以“安全、科技、优质、完美”为主题,x车间在大修指挥部的直接领导下,干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神,以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力,奋勇拼搏,圆满完成了大修计划。为下半年生产工作的顺利进行奠定了坚实的硬件设施基础,提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中,我们也积累了大量宝贵的设备维护经验,为以后的大修工作储备了大量可以赖以借鉴的维修案例,维修技术人员通过大修得到了实战锻炼,操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的了解。为总结经验,查找不足,就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下:
一、组织严密、准备充分。
此次大修涉及维修部位多,设备情况复杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温和阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施,全线停车前,x车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责x车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进行的安装策略。
二、员工在大修期间顾全大局,精神振奋,协作意识强,涌现出大量先进正任务。
可以说,在整个大修期间,x车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了x车间在团队建设方面的可喜成果。
三、突出大修的科技含量,以效果检验结果,用质量表述成绩。
此次大修,虽然距x车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,x车间在李总、王总、张总的直接关怀下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。
在大修过程中,x车间坚持么总“重走长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由x车间维修工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由x车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。
所有这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场,听取维修工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见,提出宝贵的意见建议;王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起,为大修工作奔走协调、创造条件,周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。
可以说,如果没有这些公司领导的关心帮助,在短时间内完成这么大的工程量,取得这么好的维修效果,是不可想象的。20xx年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20xx年ts16949的推广,“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。
细则如下:
一、节约成本:
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数,加大内部修理力度。
二、降低不良:
1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的认证。
3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良。
三、提高生产:
1、及时巡线,发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行。
四、队伍建设。
1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
五、工程项目略。
设备监制工作总结篇十三
20xx年将近过半,在**上下的共同努力下,设备管理人员较好地保证了**设备设施的完好,保证了生产,经受了大负荷生产的考验,为**生产经营工作做出了贡献。下面就上半年的设备工作总结如下:
一、设备综合管理上重点围绕基础资料的维护管理开展工作。上半年组织设备管理人员进行了培训,使广大设备管理人员对设备管理工作的认识又有了一定的提高,进一步明确了设备管理的职责和主要任务,指导基层设备管理人员加强了设备台帐、计量器具台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作,加强了修理计划和备件计划、计量检定计划的编制及执行力度,同时也加大了设备管理信息反馈力度,实现了**对设备运行情况的周巡检和月度综合检查,尽最大努力保证了设备管理网络系统的正常有序进行。
二、制度管理及台帐方面,上半年随着专业公司整体**体系认证及**制度的要求,我们制定了相应文件和记录的修改计划,对原有设备文件和记录进行修订和完善,以符合体系及内控要求并对设备管理工作具有较强的指导作用。
三、设备维修方面,我们坚持分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的管理模式,对主要设备,我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作,按计划做好预防性维护,如今年,我们加强对**的监测,通过对每台**测厚工作,及时了解在用的情况,努力做到预防性维护;同时确保备件的供应和附属设备的完好,以保证关键设备可靠完好,生产进行正常,可靠的为市场供应产品。对于对生产影响不大的设备/设施,则采用故障维修的方式,以节约资源。年初我们结合实际和上级部门下达的修理费额度,对修理费的使用进行了规划和分类,优先将资金用于影响**生产运行的重大设备和项目上,以充分发挥设备和资金效能。根据上级文件要求,在**修理方面,安排了部分**工作,目前发生修理项目支出资金约95万元,实际结算28万元。由于生产及其它情况影响,上半年修理费使用较少,目前,正在尽快安排。
技措方面,主要进行了以下工作。
1、新厂房项目目前正在施工中;完成了**安装。
2、**动力电缆改造项目已完成电缆铺设和配电柜安装。
四、电气仪表管理方面,我们严格按制度执行,严格执行票证管理,电器仪表备件的更换上给予资金方面的保证,对电器设备进行定期维护和吹扫,变压器、避雷系统等进行了定期检测,以确保电器仪表的安全可靠运行。
五、关键设备管理上,坚持进行计划性的预防性维护管理,同时做好全员维护和管理。如**生产线运动部件较多,备件多而繁杂,但设备转速不高,如果使用维护得当,出现大的故障的可能性不大,不同备件使用寿命出入较大,即使同一备件在不同部位安装,由于执行动作频次不同,使用寿命可能差别也比较大,无法用统一标准衡量,如果严格按计划检修实施,势必造成大批备件过早更换,造成过维修,如果我们对其备件进行合理的分类,对其进行合理的分析,重点放在备件的准备上,进行合理地配备,备件不好用及时更换,在使用维护上下些功夫,维护计划细化到类上:如机械上分为齿轮传动咬合类、链条传动类、气缸类、螺栓螺母类等的磨损润滑松动情况;电气上分为配电柜内元器件和接线段子类,包括各种保护开关的动作可靠性、继电器的触电电阻大小、接线端子的虚实等,机械上光电、磁接近开关类是否正常等。经过细分,将计划编制的详细可行,并抓好落实,较好地解决了关键设备的管理问题。
六、特种设备管理方面,严格按法律法规的要求进行管理。在用压力容器7台均办理了压力容器使用证,按检验周期实施检验和年度检查,附件实施定期年检,叉车13台也按规定办理了使用证,并实现了年度检查。
七、设备的正确使用与合理维护是设备管理中的.重要环节,把设备管理的重点放在设备的使用维护上,是我们设备管理的不懈追求。不管是**设备、**设备、还是**设备、**设备、辅助设备,如果那个环节使用维护不当,轻则可能造成设备故障或人身伤害,重则造成生产、设备事故或人身伤亡,造成不可估量的损失,因此,在作好特种工种如电工、焊工、叉车工的持证上岗以外,我们坚持对操作工进行必要的培训,培训合格方能上岗,目前正在实施操作人员技能评定工作,努力实现持证上岗。
八、计量管理及**认证情况:
我们的**体系和hse体系已运行数年,实践证明它的计量管理是一项十分有效的管理措施,工作中,我们始终坚持按体系进行计量管理,以确保计量系统的可靠进行。结合目前的计量c认证工作,由于分公司地位的特殊性,我们积极行动,分别与**技术监督局、计量协会和**部门进行了沟通,正逐步按**认证体系要求修改**体系、hse体系文件文件,以保证既能够按**统一标准执行,又能够结合**实际。
九、公司应加强各单位设备管理人员的培训,加强沟通、了解,提高管理水平。
十、下半年设备管理工作的设想及大修项目情况。
设备监制工作总结篇十四
委托方(甲方):
住所:
企业(法人)营业执照注册号:
法定代表人(负责人):
监造方(乙方):。
住所:
企业(法人)营业执照注册号:
法定代表人(负责人):
根据《民法典》等法律法规,本着自愿、平等、诚实信用的原则,双方就项目设备监造事宜,协商一致,签订本合同。
1.3监造设备的总造价:。
2.监造范围及依据。
2.1监造范围:;。
2.2监造依据:。
3.监造期限及地点。
3.1监造期限:;。
3.2监造地点:。
4.监造方式及要求。
4.1监造方式:;。
4.2监造要求:
4.2.2甲方应在合同生效后日内向乙方提供等乙方履行监造职责所必需的资料;。
4.2.7乙方应对监造设备的质量和由此而给甲方造成的损失承担连带责任;。
4.2.8其他约定:。
5.监造费用及支付方式。
5.1监造费用(含税价/不含税价)总价:(大写人民币)元。
(小写人民币):元。
5.2结算方式:选择下列第种方式。
5.2.1一次性支付:完成监造工作并提交甲方认可的《设备监造报告》后日内,支付全部监造费用。
5.2.2.分期支付:
5.2.2.1本合同生效后日内,支付监造费用总价的%;。
5.2.2.2(按照进度支付):;。
5.2.2.3乙方提供甲方认可的《设备监造报告》、约定的监造资料,设备验收合格后日内,支付监造费用总价的%,其余%作为保证金,于设备质量保证期满无质量问题后日内支付。
5.2.3其他约定:。
5.3乙方应对其指定的下列账户信息真实性、安全性、准确性负责。收款人:开户行:账号:
6.甲方权利和义务。
6.1审查乙方及其派出人员的监造资质,要求更换不称职的监造人员;。
6.2检查乙方的监造服务质量,并对不符合约定的事项提出整改意见;。
6.4要求乙方提交监造工作进度报告及监造业务范围内的专项报告等;。
6.5告知制造商设备监造的内容和乙方的职责;。
6.6在约定的时间内对乙方书面提交并要求做出决定的事宜做出书面答复;。
6.7为乙方实施监造工作提供必要的便利条件;。
6.8其他约定:。
7.乙方权利和义务。
7.1要求甲方为实施监造工作提供必要的便利条件;。
7.2接受甲方检查监督,对甲方提出的不符合约定事项进行整改;。
7.3监督设备制造商的生产条件、生产过程和质量保证措施;。
7.5监督制造商的设备装配和整体试验过程;。
7.6未经甲方书面同意,不得擅自将本合同项下的工作转委托;7.7其他约定:。
8.保密。
在合同履行期间,乙方所获得的一切原始资料、信息及相关工作成果属甲方所有,乙方负有保密义务。未经甲方书面同意,乙方不得在合同期内或合同履行完毕后以任何方式泄露或用于与本项目无关的其他任何事项。
9.权利瑕疵担保。
因执行本合同的需要,合同一方提供的与本合同有关的设备、材料、工艺、软件及其他知识产权,应保障对方在使用时不存在权利上的瑕疵,不会发生侵犯第三方知识产权等情况。若发生侵害第三方权利的情况,提供方应负责与第三方交涉,并承担由此产生的法律责任。因侵权给合同相对人造成损失的应给予赔偿。
10.健康、安全及环境保护。
10.1双方有关安全生产、环境保护的权利、义务及责任依照合同附件《设备监造hse合同》执行。
11.对外关系。
乙方因本合同履行与第三方发生的关系,由乙方自行负责处理。
12.不可抗力。
12.3因不可抗力致使合同无法按期履行或不能履行所造成的损失由双方各自承担。一方未尽通知义务或未采取措施避免、减少损失的,应就扩大的损失承担相应的赔偿责任。
13.违约责任。
13.1甲方违约责任。
13.1.2甲方迟延支付监造费用的,每迟延日,应当承担迟延支付部分%的违约金;。
13.1.4其他约定:。
13.2乙方违约责任。
13.2.1未按约定标准完成监造工作的,应当承担合同金额%的违约金;。
13.2.3擅自转委托的,应当承担合同金额%的违约金;。
13.2.4未发现设备制造缺陷,给甲方造成损失的,应予以赔偿;。
13.2.5乙方不履行其它合同义务或履行义务不符合约定的,应承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失。
14.合同变更和解除。
14.1本合同经双方协商一致,可以变更或解除,变更或解除协议应采用书面形式。
14.2出现下列情形之一的,一方可以解除合同,但应向对方发出书面解除通知,合同解除并不影响各方依法应享有的权利和承担的义务:
14.2.1乙方被吊销监造资质的;。
14.2.2供货合同解除的;。
14.2.3乙方擅自转委托的;。
14.2.4对甲方提出的整改要求拒不整改的;。
14.2.5给甲方造成损失拒不赔偿的;。
14.3其他约定:。
15.争议的解决。
本合同履行过程中发生的纠纷双方应协商解决。协商不成的,按照以下第方式解决:
15.1提交仲裁委员会仲裁;。
15.2向人民法院提起诉讼;。
15.3因关联交易合同发生的争议,由双方协商解决。
16.合同效力及其它约定。
16.1本合同经双方法定代表人(负责人)或委托代理人签字,并加盖单位印章之日起生效。
16.3本合同未尽事宜,双方另行签订书面补充协议,补充协议与本合同内容不一致的,以补充协议为准。
16.4本合同一式份,甲方执份,乙方执份,具有同等法律效力。
16.5以下附件作为本合同的组成部分:
16.6其他约定:。
甲方(盖章):
法定代表人(负责人)。
或委托代理人:
联系人:。
电话/传真:。
________年____月____日。
乙方(盖章):
法定代表人(负责人)。
或委托代理人:
联系人:。
电话/传真:。
________年____月____日。
设备监制工作总结篇十五
公用工程车间动设备265台,静设备259台;包括25台压力容器、大型设备27台(中压锅炉给水泵、循环冷水泵、空分压缩机、膨胀机)、特种设备8台(包括3台锅炉,1台发电机组,4台行吊)。
20xx年第三季度,公用工程车间设备管理工作在厂领导和机动科的统一领导下、维保车间及相关科室的密切配合下,完成了各项设备检修任务,保证设备的使用率100%、完好率大于96%、人为操作事故率0%、泄漏率小于1‰,设备的运行安全平稳,保证了生产“安、稳、长、满、优”。现将主要工作总结如下:
1、分公司及设备办设备大检查。
车间以《中石化设备管理规定》、《中石化设备管理细则》为基础,及时完善设备技术台帐,更新设备基础资料归档;加强设备“十字”作业日常管理,坚持每周一自查自改活动、逐项进行整改消项,备用设备的完好率100%,保证了设备的安全平稳运行。
2、设备管理制度的健全及落实。
建立健全车间设备管理制度,结合各岗位设备现场实际状态,制定适合车间管理工作的'各项规定。针对动力站和空分空压站两个重点岗位,建立了相应的管理机构,全面掌握现场管理的第一手信息,坚持实施全方位、全过程的管理。为提高设备管理水平。车间在年初开始推行资料标准化、设备卫生、防腐标准化、操作规范化,管理精细化。以动力站作为标准化试点岗位,目前其他岗位设备管理标准化建设工作也参照动力站全面开展。自从“标准化”工作开展以来,现场设备卫生情况明显改善;“跑冒滴漏”情况大大降低,泄漏率由1.5‰降低至1‰以下;员工操作技能水大幅提高。
设备的维护是设备管理的重中之重,车间每天对现场设备进行巡检,发现问题进行处理。车间制定了每个岗位设备维修保养记录本,由大班长负责填写,每周交记录本到车间汇总。及时填写设备技术档案,确保设备记录的完整性。空分空压站四台压缩机列入特护名单,金维电气、仪表、机修按时巡检后按时填写特护本,车间操作人员根据实时数据填写工艺项,管理人员填写管理项,每半月召开特护设备例会,及时发现并处理存在的问题,有效降低了压缩机的故障率,没有因设备故障造成非计划停工或停装置,非计划停工次数为零。
本季度金维对中压锅炉给水泵831-p-401a、空分空压站的空压机734-k-001c/002,膨胀机734-et-001/2a进行一保,长炼对循环冷水泵752-p-101b/c、752-p-102b/c进行了一保。831-p-401a/b润滑油乳化,更换两台机组润滑油。
1、7月底,循环水场十台纤维过滤器检修,更换滤料和部分损坏拉杆、减速机箱体,8月初全部检修完成,目前运行正常。
2、7月26日,净化水场絮凝池检修,更换格栅和斜板,8月5日两个絮凝池检修完成,投入运行。3、7月25日,循环水泵p-101b检修,更换减速箱轴瓦,8月9日试运正常。8月1日,循环水泵p-102f联轴器一个螺丝孔开裂,膜片损坏,库房备用联轴器尺寸大小不合适,旧联轴器出厂加工,8月29日回装调试。9月6日,循环冷水泵p-102f联轴器螺栓断裂,膜片扭曲变形,待备件更换。同时针对p-102f出现的情况,要求维保人员对现场大机组进行全面检查,测试对中!
4、8月12日,碱渣压缩机k-101a检修,更换部分活塞环、支撑环,气阀顶丝损坏无备件,出厂加工。9月1日回装,试运时四级安全阀启跳,检查后发现四级活塞杆磨损严重导致四级出口温度高,更换备件。
5、8月31日,消防稳压泵p-104b机封泄漏,拆泵检查,轴有磨损迹象,更换机封后增加冷却水管线,保证机组正常运行。4#生活水加氯机不上量,维保人员检查发现计量泵出现故障,经多次维修后仍无流量,更换备件后恢复正常。
(1)针对中压给水泵及除盐水泵出现的气蚀现象,车间通过对每一台设备的流量进行测量,同时根据生产的实际负荷调整运行设备的数量,在设备运行的同时通过手动调节泵的出口阀开度,使泵的运行效率达到一致性。
(2)为了优化设备的操作达到规范化要求,使设备管理工作精细化,标准化,车间每月15日对岗位班组进行考核,排名前3名的班组奖励150500元。
2、b套空分检修方案需加快审核。
2、完成净化水场絮凝池格栅的更换工作;
4、完成循环水场一循四座凉水塔的填料更换工作;
5、完成b套空分的检修工作。
设备监制工作总结篇十六
根据作业计划,定期对31局二楼交换及一楼数据机房进行卫生打扫,对包机设备进行日常维护、状态检查,做检查巡视登记。
1、调通gw19至3楼31交换机2m2条;
2、配置东邵一csm;
3、曲阜、泗水网关割接及iptrunk开通;
4、嘉祥、鱼台网关割接及iptrunk开通;
5、梁山、汶上iptrunk开通;
6、小灵通漫游信令链路配置;
7、漫游业务局号、终端号配置;
8、漫游业务的测试,包括朗讯4地市、中兴5地市;
9、处理电话信息中心传来的气象预定扣费;
10、开通邹城589万群;
11、根据网管61号调单,开放616万群;
1、经过检查,发现存在复接线,将复接线拆除后恢复正常;
3、处理31局阿尔卡特/中心adsl端口故障5起;
5、小灵通自动停开机吊死,重起isap进程恢复;
7、鱼台预付费用户交费后仍提示欠费停机,切换网关恢复;
8、处理嘉祥csc14—31故障一起,网管正常,但无法打电话,为信令吊死,重起后恢复。
设备监制工作总结篇十七
回顾这半年来的工作,我在设备一站领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
办公室对我来说是一个全新的领域,作为办公室的负责人,自己清醒的认识到,办公室是在经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往的车辆管理等。面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏差错。认真做好公司的文字工作。负责办公会议记录、整理、和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档如册。配合领导在制定的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工考勤,根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同,按照规定,办好缴纳社保(养老保险、医疗保险、意外保险、失业保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。做好管理公司在一站会议的后勤服务,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实各种会议前的准备、会议资料等工作。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断的学习、不断积累、已具备了办公室工作经验,能从容的处理工作中的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。
打造一支技术过硬、工作一流、素质优良、团结奋进的队伍,是做好办公室工作的前提和基础。半年以来,我们利用有限的时间组织职工学习,下大力抓了各科室队伍建设,有力地推动了各项工作的顺利开展,办公室整体工作水平又上了一个新台阶。
1、修其身,强化学习锻炼,提高综合素质。为提高各科室人员的文化素质和业务素质,认真组织开展了《怎么增加团队凝聚力》、《如何加强员工忠诚度》学习活动,教育引导各科室人员树立学习为本,终身学习的理念,把学习作为一种工作责任、思想境界和人生追求。
2、律其行,强化制度建设,严格约束管理。加强制度建设是实现办公室工作高效有序运转的保证。在这方面重点抓了三点:一是健全工作制度。结合工作实际,修订完善了《驾驶员、及后勤工作规范化管理细则》,对驾驶员、食堂、门卫后勤管理等各项工作都提出了明确具体的要求,使办公室各项工作做到了有章可循、有据可依,确保了办公室整体工作的严密有序开展。二是加强考核。把考核做为衡量科室工作的试金石,本着“公开、公平、科学合理”的原则,对各科室的考核管理办法进行了修改和完善。驾驶员管理细则的实行,大大增强了司机的危机意识,调动起了驾驶员的工作积极性,真正解决了干多干少一个样,干好干坏一个样的问题。三是严明工作纪律。针对办公室人员,在纪律方面存在的实际问题,经常进行定期和不定期的集中整顿,要求严守办公室纪律、工作纪律。坚持做到不该说的坚决不说,不能做的坚决不做,对各科室工作人员提出了严格要求,即在项目部不准伸手吃拿卡要;不准打牌及参与赌博的娱乐活动;工作日中午不准饮酒,任何时间不准酗酒。实施办年来各科室的纪律观念明显增强,未出现一起违纪问题。
3、塑其形,强化作风建设,树立一流形象。办公室是设备管理一站的窗口,其形象的好坏在一定程度上影响公司的形象,为此今年我们一直把职工形象建设做为一项大事来抓,在办公室内部,重点培树了树立无私奉献的作风。引导各科室人员正确看待苦与乐,得与失,升与迁,甘作“不为名利的小草,乐于奉献的蜜蜂,恪尽职守的螺丝钉。”二是树立勇于拼搏的作风。教育各科室人员以实绩求进步,以工作论英雄,努力使办公室及各科室成为一支能干事、干成事的干部队伍。三是树立严谨细致的作风。牢固树立“办公室无小事”的理念,坚持严格标准,不得过且过;坚持高度负责,不敷衍了事;坚持精益求精,不粗心大意,确保不出任何纰漏。四是树立雷厉风行的作风。大力推行“说了就干、有事就办”的快捷高效之风,坚决克服懒、散、慢、拖等不良习气,自觉做到腿勤、口勤、脑勤、笔勤,加快工作节奏,提高工作效能,切实保证“当日事,当日毕”,无盲区、无死角、无断档。
团结出凝聚力、团结出战斗力。积极倡导树立“一盘棋”思想,在办公室及各科室开展了换位思考大讨论。通过讨论各科室成员都找准了位置,摆正了关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,思想上合心,工作上合力,行动上合拍,使设备成为一个坚强有力的战斗群体,为推动公司整体工作再上新台阶奠定了坚实的基础。
半年来,本人敬岗爱业,创造性的开展工作,虽取得一点成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:。
第一、办公室主任对我来说是一个新的岗位许多工作我都是变干边摸索,以至工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
第二,有些工作不够过细,有些工作协调的不是十分到位。
第三,自己的理论水平还不太适合公司工作要求。
第四,与领导沟通太少。在今后半年时间里,自己决心认真提高业务水平、工作水平,为公司贡献自己的力量努力做到:
1:加强学习,努力开拓知识面。努力学习建筑机械方面的知识,加强向领导沟通,要对公司统筹规划,当前情况做到心中有数。
2:本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报;真正做好领导的助手。
3:注重本部门的工作建设,加强管理,团结一致,行成良好的工作氛围,不断改进办公室对其他部门的支持能力,服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取的更大的工作成绩。
1:加大开会力度,有问题会上解决。
2:加大职工思想教育。(建议购买投影仪)。
3:各部门抽出时间户外活动或者拓展训练。
4:强制实施规定的制度。
1:加强与项目部交流,尤其是负责设备管理人员。
2:各部门提前与项目部沟通,做好提前计划。