房地产销售检讨书(模板13篇)
健康是我们最重要的财富,但如何保持健康在现代社会中却是一个挑战。如何有效地处理压力,保持身心健康?通过阅读这些总结范文,我们可以了解到不同人在总结中的思路和方法。
房地产销售检讨书篇一
尊敬的领导:
您好!
这个月是我成绩最差的一个月,没有开单,作为一名销售人员,每个月都有规定的销售目标,我却没有达到,很多地方都做的不够好。
在月初之时,我就没有好好的抓紧时间,其他同事在寻找客户的时候,我悠闲的等待客户,认为想要买房的'人很多,但我却忘记,同样竞争的同行也很多,如果不能把客户拉近我们这里,就会使得我们的没有客户,我就是这样,一个客户都没有导致无法开单。
在工作中我也有很多地方做的不好,比如有些客户对房子感兴趣,但是却没有马上购买,说暂时不需要,等等。我就放弃了,然而每一个客户都是靠我们自己争取的,轻易的放弃那就会放弃一个潜在的客户,会影响到以后的开单,我月初的工作策略就已经出问题了,我没有想着改变只想着等待。
当时间过了三分之一时,我虽然感到时间过得很快,但也没有把时间当一回事,认为现在不出单没事情,过一段时间就出单了,可是等着等着一个月就过去了三分之二,这时候我开始着急了,想要提升自己的业绩,但时间已经不够,我虽然找到了一两个客户,但是都不可能在月底与我达成协议,最终我依然没办法开单。
这都是我的问题,我非常后悔,如果我早点反应过来,不再等待,而是尽早的主动去找客户,去联系客户至少我也会有一两个客户,不至于到现在一个客户都没有,我非常后悔,都怪自己,因为上个月取得了一些成绩,就开始松懈,导致这也月都没有开出一单,这让我备受打击,但这也是自己自找的,因为我并没有抓住销售的要点。
以后无论何时我一定会尽快的找到客户,我打算在一个月刚开始的阶段,尽快找到客户,然后我会及时的与客户沟通,尽量使得客户在这段时间购买,一定不会一直拖延。而且必须要多准备几个客户,这样至少这个月我的业绩不会因为一个客户不购卖受到影响。
当然了以后我都会积极的与客户沟通,不管客户是不是想要购买房屋,我都会与客户保持联系,尽量争取,坚决不会轻易的放弃任何一个客户,销售的时候主动出击,积极备战,不会再退缩,积极的超越他人,尽量在每月都开单,这样也不至于让自己如同这个月一样惨淡,有了这次教训我会积极改正,在销售房产时,掌握主动权,而不是被动等待。
此致
敬礼!
检讨人:xxx。
20xx年x月x日。
房地产销售检讨书篇二
您好!
这个月是我成绩最差的一个月,没有开单,作为一名销售人员,每个月都有规定的销售目标,我却没有达到,很多地方都做的不够好。
在月初之时,我就没有好好的抓紧时间,其他同事在寻找客户的时候,我悠闲的等待客户,认为想要买房的人很多,但我却忘记,同样竞争的同行也很多,如果不能把客户拉近我们这里,就会使得我们的没有客户,我就是这样,一个客户都没有导致无法开单。
在工作中我也有很多地方做的不好,比如有些客户对房子感兴趣,但是却没有马上购买,说暂时不需要,等等。我就放弃了,然而每一个客户都是靠我们自己争取的,轻易的放弃那就会放弃一个潜在的客户,会影响到以后的开单,我月初的工作策略就已经出问题了,我没有想着改变只想着等待。
当时间过了三分之一时,我虽然感到时间过得很快,但也没有把时间当一回事,认为现在不出单没事情,过一段时间就出单了,可是等着等着一个月就过去了三分之二,这时候我开始着急了,想要提升自己的业绩,但时间已经不够,我虽然找到了一两个客户,但是都不可能在月底与我达成协议,最终我依然没办法开单。
这都是我的问题,我非常后悔,如果我早点反应过来,不再等待,而是尽早的主动去找客户,去联系客户至少我也会有一两个客户,不至于到现在一个客户都没有,我非常后悔,都怪自己,因为上个月取得了一些成绩,就开始松懈,导致这也月都没有开出一单,这让我备受打击,但这也是自己自找的,因为我并没有抓住销售的要点。
以后无论何时我一定会尽快的找到客户,我打算在一个月刚开始的阶段,尽快找到客户,然后我会及时的与客户沟通,尽量使得客户在这段时间购买,一定不会一直拖延。而且必须要多准备几个客户,这样至少这个月我的业绩不会因为一个客户不购卖受到影响。
当然了以后我都会积极的与客户沟通,不管客户是不是想要购买房屋,我都会与客户保持联系,尽量争取,坚决不会轻易的放弃任何一个客户,销售的时候主动出击,积极备战,不会再退缩,积极的超越他人,尽量在每月都开单,这样也不至于让自己如同这个月一样惨淡,有了这次教训我会积极改正,在销售房产时,掌握主动权,而不是被动等待。
此致
敬礼!
检讨人:xxx。
20xx年x月x日。
房地产销售检讨书篇三
尊敬的销售部经理:
六月份我没有达到公司的销售业绩,作为房地产工作人员,我很愧疚,给公司造成了影响,也给销售团队带来了很多不必要的麻烦。在工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成房产销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成的房产销售任务,我仅仅完成一套房子,这给公司造成了很大的损失。
经过经理的严肃指正错误之后,我已经意识到再怎么遗憾和难过都对我弥补错误无济于事,第一我应该严肃地承认错误,认真地面对它,我必须努力地反省错误、检讨错误。
一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障房产销售员管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生“新榜样”,以带来“一花引来百花开”的良好熏陶效果,并号召全体房产员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。
悔悟后,归结原因如下:
1、责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名房地产销售员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。
2、事发后,不能心平气和地面对错误,有逃避的心理。一开始,就想着把很多问题推给别人,而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢,因为是“龌龊的面子”在作怪,还强装出一副“此事与己无干”的样子,对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸,心中甚是羞愧。
在以后房地产销售工作工作,我也会努力成长为一个理智的人,一个理得心安的人,从过去的错误中学到智慧,不再单纯地懊悔。“经师易得,人师难求”,我真心感谢领导,能从你们身上学得到更多的“智慧”,能得到你们的教诲和帮助,我倍感幸运和不胜感激!
房地产销售检讨书篇四
尊敬的单位领导:
按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。
发生这件事,我知道无论怎样都不足以拟补我的过错,因此我不请求领导的宽恕,无论领导怎样从严从重的处分我,我都不会有任何意见,同时!我请求领导在给我一次机会,让我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为公司的工作做出积极的贡献,请领导相信我。
今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对旷课这种不良行为的深刻认识以及再也不旷课的决心。
经常埋头于日常的事务性工作,对全局和宏观的工作考虑比较少,全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。
事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的'错误行为的产生根源,做了如下剖析:
一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。
三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。
作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:
一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。
二是向全站员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。
三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。
我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。
请领导看我的表现。
兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!
在此,我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句:非常抱歉,我错了!我此等的工作管理监督失职,是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。
检讨人:
xxxx年xx月xx日。
房地产销售检讨书篇五
尊敬的领导:
您好!
我是xxx,真的是非常的遗憾,由于我个人的一些原因,今天上班迟到了,作为一名实习生,这是我的失职,也是我不应该犯的错误,我现在真的是非常的难受,毕竟我是来这里习的,我的个人行为会影响到接下来的工作情况,我应该好好的反省自己,就这次上班迟到的事情我无论如何都需要一个合理的解释。
这段时间以来,我也对自己个人的这行为感到非常的难受,上班迟到本身就是一名员工的过失,我的.错误已经是非常的明显了,我作为一名实习生,对于自己的工作,还是那么的不顺心,那么如何在接下来的工作当中散发光彩呢?我还怎么去做好自己的事情?完成自己的目标,这是我的一个很大的问题,对于这次上班迟到,我不想去给自己解脱,也不想去找什么理由搪塞,我是真的需要好好的反省自己一下,今天迟到还是有原因的,主要是因为我自己没有时间安排,自己日常的工作没有规划好,是我的时间观念不强,我的错误非常的严重,过去的很长一段时间,您都一直都在强调这个问题,我们一定要和你的安排,自己的时间,这不能作为我迟到的理由,现在我需要好好的反省自己,因为我今天就是犯了这样的错误,没有合理的安排自己的时间,所以上班迟到了,非常的严重,我作为一名实习生,是不能犯这样的错误的,我现在是非常的自责,一定要在接下来的实习工作中好好弥补。
这次事情的发生让我知道了,我应该好好的去反省自己,应该要在这段时间的工作当中去警醒一下,以后再也不能上班迟到了,我知道做了燕玲实习生上班迟到,这是态度问题,作为一名销售实习生活个人的业绩不怎么样?每天还在浪费时间,迟到的情况很是热烈,我再也不能犯这样的错误,影响到其他的同事,现在我想了想,一定是非常难受的,通过这件事情,我也知道了,无论未来是什么样的情况?我都不能给自己找借口迟到,所以我需要好好的发现自己,给自己立下一个承诺,我再也不会迟到了,而且在接下来的工作当中,继续努力,保持好状态,打起精神,这是一定的,我也会认真的去做好自己的事情,请您给我这个机会,我再也不迟到了。
此致
敬礼!
检讨人:xxx。
20xx年xx月xx日。
房地产销售检讨书篇六
因此,在以后的工作中,出去做事之前因当先把工作票、派工单办好,把必须的安全工器具,个人防护用品准备好,工作之前开班前会,工作完开班后会。今后自己将一定不再违反工作纪律。在今后的工作中,对于同事的违章作业,应进行及时的制止,并相互提醒,相互照顾。对于班组长的违章指挥,我们要知道怎么去拒绝,要求班组长及时更正,待安全措施正确后再进行工作。。同时,要诚心的谢谢领导,如果不是领导及时发现,并要求我深刻反省,而放任我继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒。所以在此,我向领导做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。
今天,我怀着愧疚和懊悔给您写下这份检讨书,以向您表示我对不尊重领导的不良行为,深刻认识改正错误的决心。
回顾错误,我当时由于感到学习听不进去,慢慢地就产生了倦意就爬在桌子上睡了起来。面对错误,这已经不是我第一次在课堂上睡觉了,我的上课睡觉行为给周围同学做了非常不好的范例,让周围同学受到了我的影响,同时我的行为还影响老师的教学心情,从而就严重地降低了老师的教学水平,进一步来说让全班同学都受到了我的不好影响。
我非常羞愧,领导费尽心机教育我们,为我们操心劳累,希望我们能成为一个知识分子,懂道德,讲文明的人!而我的态度让我现在感觉真是惭愧。竟然做出如此荒唐的行为。平时对这件事的认识不深,导致这件事的发生,在写这份检讨的.同时,我真正意识到了这件事情的严重性和我的错误,违犯了单位规定,再次,我这种行为还在单位同事之间造成了极其坏的影响,破坏了单位的形象。做为员工本应该听从领导教导,服从领导的安排,而我这种表现,给同事们带了一个坏头,不利于单位建设领导是多么关心我们。爱护我们!而我却给领导找烦恼,添麻烦,所以我今后要遵守单位规定,听领导的话,充分领会理解领导对我的要求,并保证以后尊净领导。希望领导给我改过自新的机会。通过这件事情我深刻的感受到对领导我这种败坏行风的行为心情,使我心理感到非常的愧疚,我太感谢领导对我这次深刻的教育。
记得在公司时,您就经常教导我们上班时间要好好工作,不能工作时间做其他的事情,我明知故犯,实在令领导失望,对自己不负责对公司不负责。反思这次工作时间睡觉的过程是这样的:由于昨晚远在异地的朋友回来了,很久没有见面了,于是就在一起聊了很久,一直聊到凌晨12点,接着回到家中由于酒劲冲的很来劲就鬼迷心窍的忘记了第二天还要上班,就玩起了电脑,结果一玩玩到了凌晨3点多,才意识到自己该睡觉了,匆匆忙忙的睡了。由于只睡了几个小时,我保证以后不再有类似的情况发生,我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入,深刻反省,恳请领导相信我能够记取教训、改正错误!
房地产销售检讨书篇七
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
1、全面、较深入地掌握我们"产品"地段优势并做到应用自如。
2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3、锁定有意向客户30家。
4、力争完成销售指标。
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种"服务",所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕"售前服务"来进行。
1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望、
3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的"产品"感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌。
6、、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7、在总结和摸索中前进。
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。
房地产销售检讨书篇八
正在已经过来的20xx年里,作为一位房产发卖职员,我地点的发卖部正在公司指导的精确率领下以及各部分的主动共同下提早实现了整年的发卖义务。这一年全世界的经济危急伸张,房地产市场年夜落年夜起,全部发卖团队阅历了房地产市场从暗澹到火爆的进程。预备来岁正在中国经济苏醒以及当局调控房地产市场的布景下,发卖任务将充溢了机会以及应战。现订定20xx年房地产发卖团体任务方案。
1、增强本身营业才能锻炼。正在20xx年的房产发卖任务中,我将增强本人正在业余技艺上的锻炼,为完成20xx年的发卖义务打下坚固的根底。停止发卖本领为主的技艺培训,片面进步本身的`业余本质。确保本人正在20xx年的发卖任务中一直坚持昂扬的斗志、勾结主动的任务热忱。
2、亲密存眷国际经济及政策走向。正在新的一年中,我将细心研讨国际及当地房地产市场的变革,为发卖战略决议计划供给根据。今朝当局曾经出台了调控房地产市场的一系列政策,对于20xx年的市场究竟会形成多年夜的影响,当局能否还会持续出台调控政策,该当若何应答以确保完成20xx年的发卖义务,是我必需存眷以及加以研讨的任务。
3、剖析可售产物,订定发卖方案、目的及履行计划。我正在20xx年的房产发卖任务重点是xxx公寓,我将细心剖析可售产物的特征,发掘产物卖点,分离对于市场同类产物的研讨,为差别的产物辨别订定迷信公道的发卖方案以及义务目的及具体的履行计划。
4、针对于差别的发卖产物,断定差别的目的客户群,研讨施行实在无效的发卖办法。我将分离20xx年的发卖经历及对于可售产物的理解,细心剖析找出无效的目的客户群。我将经过对于任务中的数据停止统计剖析,以总结归结出美满高效的发卖办法。
5、贯彻落实团体请求,力保发卖义务美满告竣。我将按方案仔细履行发卖计划,依据发卖状况及市场变革实时调剂发卖方案,改正发卖履行计划。活期对于阶段性发卖任务停止总结,关于忽然变革的市场状况,做好预案,尽力确保实现发卖义务。
6、针对于发卖任务中存正在的成绩实时改正,不时进步发卖职员的营业技艺,为实现发卖义务供给保证。来岁的可售产物中商店的所占的比重较年夜,这就请求我要具更高的业余常识做保证,我将正在部分司理与共事的协助下,停止相干的业余常识培训,使发卖任务到达发卖商店的请求,回升到一个新的高度。
房地产销售检讨书篇九
甲方:
乙方:
根据国家和_________省(市)法律、法规和有关规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上就下列房地产买卖达成如下协议:
甲方房屋(以下简称该房屋)坐落于_________。位于第_________层,共_________(套/间),房屋结构为_________,建筑面积_________平方米(其中实际建筑面积_________平方米,公共部位与公用房屋分摊建筑面积_________平方米),房屋用途为_________。
1、本合同第一条、所约定的面积为(甲方暂测/原产权证上标明/房地产产权登记机关实际测定)面积。如暂测面积或原产权证上标明的面积(以下简称暂测面积)与房地产产权登记机关实际测定的面积有差异的,以房地产产权登记机关实际测定面积(以下简称实际面积)为准。
2、该房屋交付时,房屋实际面积与暂测面积的差别不超过暂测面积的________%(不包括_________%)时,房价款保持不变。
3、实际面积与暂测面积差别超过暂测面积的_________%(包括_________%)时,甲乙双方同意按下述几种方式处理:
(1)乙方有权提出退房,甲方须在乙方提出退房要求之日起_________天内将乙方已付款退还给乙方,并按_________利率付给利息。
(2)每平方米价格保持不变,房价款总金额按实际面积调整。
1、该房屋相应的土地使用权取得方式为_________。
2、土地使用权年限自_________年_________月_________日,至_________年_________月_________日止。以划拨方式取得土地使用权的房地产转让批准文件号为_________。该房屋买卖后,按照有关规定,乙方必须补办土地使用权出让手续。
按(总建筑面积/实际建筑面积)计算,该房屋售价为(_________币)每平方米_________元,总金额为(_________币)_________元整。
1、乙方应于本合同生效之日向甲方支付定金(_________币)_________元整,并应于本合同生效之日起_________日内将该房屋全部价款付给甲方。
2、已付定金将在最后一期付款时冲抵,支付方式为:
(1)现金_________。
(2)支票_________。
(3)汇款_________。
甲方应于本合同生效之日起_________日内,将该房屋的产权证书交给乙方,并应收到该房屋全部价款之日起_________日内,将该房屋付给乙方。
1、乙方如未按本合同规定的时间付款,甲方对乙方的逾期付款有权追究违约利息。自本合同规定的应付款限期之第________天起至实际付款之日止,月利息按_________计算。
2、逾期超过_________天后,即视为乙方不履行本合同。届时,甲方有权按下述几种约定,追究乙方的违约责任:
(1)终止合同,乙方按累计应付款的_________%向甲方支付违约金。甲方实际经济损失超过乙方支付的违约金时,实际经济损失与违约金的差额部分由乙方据实赔偿。
(2)乙方按累计应付款的_________%向甲方支付违约金,合同继续履行。
1、除人力不可抗拒的自然灾害等特殊情况外,甲方如未按本合同规定的期限将该房屋交给乙方使用,乙方有权按已交付的房价款向甲方追究违约利息。按本合同规定的交付期限的第________天起至实际交付之日止,月利息在_________个月内按_________利率计算。自第_________个月起,月利息则按_________利率计算。
2、逾期超过_________个月,则视为甲方不履行本合同,乙方有权按下列______方式处理:
(1)终止合同,甲方按乙方累计已付款的_________%向乙方支付违约金。乙方实际经济损失超过甲方支付的违约金时,实际经济损失与违约金的差额部分由甲方据实赔偿。
(2)甲方按乙方累计已付款的_________%向乙方支付违约金,合同继续履行。
在乙方实际接收该房屋之日起,甲方协助乙方在房地产产权登记机关规定的期限内向房地产产权登记机关办理权属登记手续。如因甲方的过失造成乙方不能在双方实际交接之日起_________天内取得房地产权属证书,乙方有权提出退房,甲方须在乙方提出退房要求之日起_________天内将乙方已付款退还给乙方,并按已付款的_________%赔偿乙方损失。
甲方保证在交易时该房屋没有产权纠纷,有关按揭、抵押债务、税项及租金等,甲方均在交易前办妥。交易后如有上述未清事项,由甲方承担全部责任。
因本房屋所有权转移所发生的土地增值税由甲方向国家交纳,契税由乙方向国家交纳。其他房屋交易所发生的税费除另有约定的外,均按政府的规定由甲乙双方分别交纳。
水、电、煤气、物业、供暖等各项费用的交接日期为_________年_________月_________日。
甲方:
1、甲方有权签署并有能力履行本合同。
2、在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
乙方:
1、乙方有权签署并有能力履行本合同。
2、在签署本合同时,任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意,另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。
本合同履行期间,发生特殊情况时,甲、乙任何一方需变更本合同的,要求变更一方应及时书面通知对方,征得对方同意后,双方在规定的时限内(书面通知发出_________天内)签订书面变更协议,该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件,任何一方无权变更本合同,否则,由此造成对方的经济损失,由责任方承担。
除合同中另有规定外或经双方协商同意外,本合同所规定双方的任何权利和义务,任何一方在未经征得另一方书面同意之前,不得转让给第三者。任何转让,未经另一方书面明确同意,均属无效。
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解。协商或调解不成的,依法向人民法院起诉。
1、如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务,该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。
2、声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方,并在该不可抗力事件发生后_________日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方,有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。
3、不可抗力事件发生时,双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后,双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力,则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行,且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的,不能免除责任。
4、本合同所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的,无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服,并于本合同签订日之后出现的,使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震,以及社会事件如战争(不论曾否宣战)、动乱、罢工,政府行为或法律规定等。
本合同未尽事宜或条、款内容不明确,合同双方当事人可以根据本合同的原则、合同的目的、交易习惯及关联条、款的内容,按照通常理解对本合同作出合理解释。该解释具有约束力,除非解释与法律或本合同相抵触。
本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充合同。
1、本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。
2、本协议一式_________份,甲方、乙方各_________份,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
合同:
房地产销售检讨书篇十
1、成功决不容易,还要加倍努力!
2、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
3、团队精神,是企业文化的核心。
4、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
5、强化竞争意识,营造团队精神。
6、追求客户满意,是你我的责任。
7、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。
8、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
9、实施成果要展现,持之以恒是关键。
10、明确工作标准,品质一定会更稳。
11、借脑用脑没烦恼,借力使力不费力。
12、重视品质要付出代价,不重视品质代价更高。
13、投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点。
14、因为有我,所以会更好。
15、不要小看自己,人有无限可能。
16、态度决定一切,细节决定成败。
17、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
18、自我提升,良性竞争;相互欣赏,相互支持。
房地产销售检讨书篇十一
枫尚奥园自20xx年04月份启动销售以来,进展还算顺利,虽然遇上全国政策性打压,本地市场低迷期,但因交通局团购优惠力度大,仍然做到了开门红。由于时间紧迫也给资金储备带来了很大的压力。由于目前施工进度加快,为了实现解决项目资金问题,下半年必须进行攻坚战。为了使整体项目形象在故城市场上赢得良好的回应,且避免20xx年资金链条的不良衔接,在整体房地产市场形势依然严峻的局面下,要求我们提早制定出切实可行的的营销计划,在执行的的过程中紧密结合市场变化,并及时调整营销以及推广思路。基于此,将20xx年下半年营销及广告推广计划制定出来,上报公司领导。内容如下:
20xx年7月15日—20xx年2月15日,划分为紧急促销期、热销期、持销期三个大阶段。其中紧急促销期为8月15日至10月15日,热销期为11月15日至20xx年2月10日,其他时间为持销期。
分为营销计划+营销管理+推广计划三个部分+保障
(一)销售计划
1、销售目标
20xx下半年总体销售任务为5000万元,以下为根据此销售目标值制定的销售任务额表格。
衡水恒基置业房地产开发有限公司
3、放盘计划结合20xx年销售任务额,半年销售额为5000万元,需要在7个月内完成,故需要对房源销控做出调整,如下:
1)20xx年10月底放出一期二批房源,以确保销售房源的充足性。
2)紧急促销期及持销期以消化一期首批剩余房源为主。
3)热销期主要以一期二批房源为主。
4)如销售状况良好再加放二期部分房源或按当时形势进行房源调整。
4、价格策略
改变目前的价格虚高而成交价不高的现况,适当调高二、三楼层价格,逐步收缩优惠幅度,从而使实际成交价提高,达成盈利目标。
价格调整计划:
节奏一:于20xx年7月26日二、三楼层提高单价提高20元。
节奏二:于20xx年2月26日整体房价提高50元。
优惠政策:
节奏一:于20xx年7月26日由目前九折收缩为九二折。
节奏二:于20xx年10月7日由九二折收缩为九五折。
节奏三:于20xx年2月26日由九五折收缩为九七折。
5、销售策略
1)鉴于节后销售的难点为快速回款和持续性价格的递增。故销售部在原有销售策略的基础上,主要制定了系列组合式销售策略:
利用推广间歇期,进行行销工作,对集中拆迁区,城中村集中区,以及青罕、坊庄等重点乡镇全面地毯式派单咨询的方式,集中对这些区域进行传播,提高对意向客户群体的重点宣传。
2)每个销售阶段选择广告推广媒体进行广告推广,加大项目市场认知度,吸引更广泛的客层,加大销售力度,奠定良性循环的基础。
3)通过不同销售阶段对市场情况的调研,时刻掌控市场情况,以根据市场变化随时调整销售思路。
(二)销售管理
1)准备工作
a、核对销控。与财务将销控核对清晰,做到时时更新,日日核对,防止销控出现问题。
b、核对价格。与财务核对销售价格,统一销售政策。
c、人员准备。各岗位人员明确到人,要求以业务为准,以服务为准。
d、广告发布资金准备。为了加快销售和增大销售力度,选择不同媒体发布广告,准备相应资金,落实发布。
e、确立项目各类别定位,明确商业业态分布,制定统一销售说辞,由开发商认可后,宣传推广。
f、广告发布计划制定,设计物料准备,项目向外宣介的各种设备及装修规格的落实。
g、项目现场销售中心装修设计及装修,物料购置。
2)销售流程制定(见附件)。
(三)推广计划
此次推广计划以市场行情为依托,结合项目情况在县城主流宣传媒介上。
进行项目推广及信息发布。选择适宜的媒体组合,主要分为两大部分:主流媒体+附和媒体,主流媒体以报纸、户外、字幕飞播为主,后以短信、车体、站牌为附和媒体,各种主题推广活动用以配合宣传,以烘托氛围,加大力度制造人气,并达成成交。形式选择、推广时间上根据销售计划做出相应调整,最终以突出阶段性主推产品特性选为重点,完成阶段性销售目标为目的。
1)报纸
作为常规房地产行业主打常规媒体,因有发放及时,覆盖面广,费用较低,可大量投入。
2)户外
根据我项目情况,目前项目围挡户外产生的效果越来越明显,已有户外面积可以满足项目推广需求,为更好的推广项目,建议制作200块3m_2m的写真kt板,由广告公司贴至每个城中村路口。
3)字幕飞播:
电视字幕飞播信息传播范围广,信息传递速度快。
(四)保障(需要公司配合支持的工作)
1)工程进展情况
项目工程进展的情况属于最为直观地项目情况体现,势必将直接影响项目于市场中口碑的树立以及影响销售工作的进程与发展,无论是已成交客户还是未成交客户,此项必然成为最为直接的关注焦点。
2)各种手续证件取得的速度
由于公司手续不具备,前期销售无论从价格还是从销售回款等多方面受到制约,因此取得相关手续成为项目健康度的重要环节,价格的提升也与此直接相关,在一定程度上对老客户口碑以及现场新接待客户造成了影响,为了项目顺畅推广必须保证此项工作的时效性。
3)财务收款的配合
确保每日均可进行收款工作,其中包括周、六日,法定假日,不再对定金和首付款的收取时间进行约定,在必要的情况下延长日收款时间,或保障下班后财务人员通讯畅通,随时可进行收款事宜。
4)信息工作的沟通
工程或政策等方面相关内容的变更及时与销售部门进行沟通,保障销售部对客户销讲说辞以及对外口径的一致性输出。
5)佣金的及时结付,保证销售队伍稳定。
6)及时召开分阶段研讨会,适时调整营销策略及修正阶段性问题。
房地产销售检讨书篇十二
工作认真负责,有较强的社会责任感与较好的内外协作能力,喜欢和勇于迎接新挑战。工作中服从领导安排,做事认真踏实,一步一个脚印的前进,对时间观念十分重视。平时待人友好,与人相处十分融洽。
从事销售服务和市场策划、售后服务等一线市场工作将近4年时间,市场营销,渠道开发,有丰富的一线市场营销经验。从事于中学教师3年时间,一线教学教师,教学工作成绩突出,学生喜爱的老师,具有丰富的教师经验。
为人诚恳、有较强的实干精神。
本人性格开朗、踏实、稳重、有活力,待人热情、真诚。喜欢在空余的时间看书和听音乐,从中减轻平时学习中带来的压力,还可以学到书本中学不到的知识,开拓自己的眼界.积极并不断进取是我做事的原则,谦虚和谨慎是我的优点,懂得不断从生活和学习中提高和完善自己.
工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳.有较强的组织能力、承压能力、实际动手能力和团队协作精神,能迅速的适应各种环境,并融合其中。有一定的语言表达能力善于沟通交际.懂得合理安排自己的时间,工作效率高,并可通过在学习和生活中的经验教训,不断自我激励.
管理理论知识结构牢固,能充分并成功的运用于实际中;英语基础知识较扎实,希望能更好的把自己的所学与实际运用联系起来.
房地产销售检讨书篇十三
度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:
关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:
第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!
第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。
第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。
第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作进行总结:
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。
下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:
首先,严格执行公司的一切规章制度。
第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。
第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。
第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。
第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。
其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,
1、自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。
2、自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。
3、严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4、维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。
5、加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6、重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。
新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝度的销售任务圆满完成。