小学德育工作发展规划(模板13篇)
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小学德育工作发展规划篇一
1、立足未来,面向世界,树立高起点的教育理念和办学思想,学校要努力实践自己的教育理念。学校工作,以育人为本;育人目标,以素质为本;促进学生实现“全面素质”与“个性特长”的和谐发展。形成团结和谐的人际关系,创设充满爱意、催人上进的育人环境。
2、坚定不移地推进科学管理,实行民主决策,依法治校和以德治校相结合,在管理思想、管理模式、管理手段等方面努力做到“与时俱进”,全面提高管理的质量和效率。
二、坚持德育为首,实施“学会做人”工程。
1、实施养成教育,提高德育效果。通过日常评比、班级管理、德育成绩评定、“一帮一”活动等,将《公民道德建设实施纲要》、《小学生日常行为规范》落实在学生个体的一言一行中。学校重视德育课程设置,采用言教、身教等有效手段,通过内化和外化,发展受教育者的思想、政治、法制和道德等多方面的素质。
2、开展各种德育实践活动,以“心理健康教育”、“孝敬教育”、“完美形象教育”等形式多样的具体德育活动来增强德育工作的针对性,提高德育工作的实效性,全面实施“学会做人”工程。
3、建立社会、学校、家庭、学生自我“四位一体”的德育体系,树立整体观念,形成育人合力。
4、通过德育手段,加强学生学习习惯及非智力因素的培养,建立学生成长档案。
三、高品位搞好校园环境建设。
1、努力绿化、美化校园环境,大力开展植树造林,绿化校园活动,积极创建富有个性、环境优美的花园式学校。对办公室、教室进行文化环境的设计,对绿化、美化、雕塑、路名、楼名、文化设施、常用文具等进行学校人文环境的设计和建设,让学校的每一个地方成为人文素质会“说话”的“墙”。
2、坚持和弘扬学校优秀文化传统,创造出一种积极健康、团结向上,具有正确价值取向、人格高尚的学校精神。
四、树立人本意识,做好教师管理工作。
1、建立健全教师激励机制,积极创造条件,满足教师生活、工作、心理等方面的合理需要,努力营造一种干群团结和谐,教师爱岗敬业,奋发进取的心理氛围和工作环境。实施以德治教,强化职业道德建设。
2、全面实施制度化、民主化、人性化管理,以人为本,推进教师管理的科学化、特色化。
3、构建学习型教师队伍,提高教师业务素质,努力实施“名师工程”,增强教师在教育市场的竞争力。
4、深化用人制度改革,靠机制创造公平。改革教师综合评价办法,实行多元评价,做到公平、公正,合理调动教师积极性。
五、加强教育科研,走科研兴校之路。
1、开展研究性学习,努力提高教师研究性学习指导能力,更新教。
育理念,转变教学方法,充分利用各种课程资源,培养学生收集、处理和利用信息的能力,鼓励合作学习,促进学生创新和实践能力的发展。
2、加大校本研究力度,建立健全校本培训机制。以学校为培训基地,以提高教师教育教学能力为目标,采取师徒结对、课堂研究、观摩教学、校际交流等灵活多样的培训方式。
3、成立教科研攻关组,以“创新学习、合作学习、自主学习、分层学习”等课题研究为龙头,建立一个良好的运行机制,使课题研究进入课堂,带动学校教科研向全面、纵深发展,培养科研型、专家型、学者型的教师,促进学校可持续发展。
六、实施学生自主管理策略,重视学生个性发展。
从培养学生的自控能力入手创造多种机会让学生参与学校日常管理,努力营造一种从他律到自律、自励的学生管理机制。
1、实行学生轮流值班制度,成立学生自律委员会,设立“校长信箱”,开通信息“直通车”,为学生自主参与学校管理、实现自我锻炼和自我教育搭建平台。
2、充分发挥少先队员、学生干部在学校常规管理中的作用,让学生承担学生日常行为规范执行情况的督查评比、学生问题处理以及校园文化活动的策划等任务。
3、营造宽松的环境,减轻学生课业负担,坚持教学相长,重视学生个性发展,创设一个适应学生创新思维发展的环境。举办“科技节”,鼓励学生参与科技创新实践活动,培养学生的创新精神和实践能力。
4、开发学生阅读和写作潜能。通过读名言、背古诗词等活动,学。
生经过在校三年的培养,文化底蕴更丰富,整体素质更高。
5、举办“体育节”、“艺术节”和“才艺展示会”,为学生展示特长、才艺搭建平台,重视学生身体、心理素质的发展,注重学生审美能力的培养,实施特长生培养制度,为高一级学校培养素质全面、学有特色的可持续发展的学生。
七、发挥学校优势,办出学校特色。
1、未来学校发展不仅仅是办学质量、规模的竞争,更是办学特色的竞争,学校要打出“品牌”,走“人无我有,人有我优,人优我精”的特色发展之路。
2、成立“特色发展研究小组”,确定学校特色发展项目,探索特色学校办学模式,实施特色发展战略,造就“管有风格,教有特点,学有特长”的师生群体,实现从学校特色到特色学校的转化。
3、结合学校特点,发掘学校资源,开发校本课程,全面实施新课程标准,重视学校艺术教育,巩固各学科竞赛教学和分层分类教学的成果,全面实施素质教育。
小学德育工作发展规划篇二
从事教育工作近,在年轻的教师面前感觉自己老气横秋。在老教师面前还是那样的稚嫩,不管是教学经验还是教学方法还是如小学生一般的浮浅。除了自责还有懊悔。所以一直没有停下学习的脚步。陶行知老先生说过这样的话:“教师的职务是:千教万教,教人求真;学生的职务是:千学万学,学做真人。”因为教学是用心,用爱,用情的教。我却缺乏这些。在用心方面,我缺少的是爱心,耐心。还有对教育教学的真心。为了提高自己的能力,我对自己的发展订一个切实可行的目标。
二、职业发展目标。
(一)成长总目标。
树立终身学习的观念,虚心好学。作为一名教师,既要有理论的引领,又要有实践的探索;既要有课堂教学的基本功,又要有多才多艺的艺术修养。既要会工作,也会善于生活。一个善于学习的教师,要善于触类旁通,要善于在不同行业里触发教育工作的灵感,来拓展眼界,充实内心世界,激活对教育事业的工作的热情和悟性,而不仅仅拘泥于教育这个领域的学习。陆游说,预想学诗功夫在诗外。面对当今教育的现状,教师的学习更要开拓进取,吸纳先进的知识,提升教育的品味。
(二)个人专业目标:
1.“多做”、“多想”、“多听”,在未来的三年时间中,不断改进自己的课堂教学;改善自身的不良习惯,将自己改变成一名主动学习者,使自己成为学生心目中具有亲和力、轻松、快乐、幽默的老师,并逐步将自己打造成吃苦耐劳型的教师,使自己的课堂成为诗意的课堂,是学生向往的精神家园,并能和学生共同学习成长,满足学生成长和走上社会的实际需要。
2.继续体育专业理论结合专业技能的学习。熟知《给教师的建议》(苏霍姆林斯基)《成为有思想的教师》(肖川)《教师,做反思的实践者》(肖川)《班主任专业成长的途径——40位优秀班主任的案例》(张万祥)》等有关著作,更新个人专业知识、认识教材,做到因材施教;能科学合理地设计每一学期的教学目标,并与单元计划相配套;从而寻求自身教育教学方法、手段、教学设计上有所突破。
3.坚持每周1-2小时的阅读,除教育教学类书籍,增加案例、课例的阅读参考,寻求在理论研究上有建树,不断提高自身理论研究的能力,并结合实践有成效。
4、努力使自己成为一名研究型和发展型的教师;树立终身学习的观念;课堂教学形成一定的独特风格。促进自我展示与自我实践,自我监控与调整能力,同时加强课堂教学管理,构建个性课堂教学模式。
(2)预期目标:
1.多听课,多讲课,多学习。树立终身学习的观念;
2.教育教研能力的进一步提升。作出自己优秀的教研课题。成为一名研究型和发展型的教师。
3.逐渐完善并有所创新。课堂教学形成一定的独特风格。
(3)具体目标:
1)继续自己的专业学习,积极提高自身的专业水平。不断探索和实践,努力营造适合学生学习的舒适、轻松的体育课堂环境。
2)继承优良的体育教育教学方法、手段,寻求自身教学特点,发挥所长,利用各种器材丰富教学内容,使课堂教学形式多样化,逐步建立个人教学风格。
4)积极参与各教育教学类学术活动,做好笔记及完成其相应要求和功课。
1.第一年度目标(20xx年)。
1)继续自己的专业学习,积极提高自身的专业水平。不断探索和实践,努力营造适合学生学习的轻松、愉悦的课堂氛围。
2)继承优良的教育教学方法、手段,寻求自身教学特点,发挥所长,利用各种教学方法丰富教学内容,使课堂教学形式多样化,逐步建立个人教学风格。
3)深识教材,因材施教。逐步提升自己的课堂掌控性,完成几节高质量的优质课,并写下教学反思。同时加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力。
4)阅读有助于自身教学提高和教师个人素质提高方面的书籍,教学方法和理论方面等的著作,尝试每学期能自读2~3本;写下教育教学感想,每个月写下教育一篇千字教学感想,到学期末总结出一篇有质量的论文。
5)积极参与各教研活动,做好笔记及完成其相应要求和功课。
2.第二年度目标(20xx年)。
1)积极参加听评课活动。
2)积极参加优质课比赛活动。
3.第三年度目标(20xx年)。
1)多写多练,练字,写随笔反思。
五、具体措施:
1、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际设计课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真设计悦学单。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学扎记。对课堂的掌控性有质的提高,熟悉程度加深,力争做到和谐、宽松、愉快的教学氛围。
2、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快,注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多,同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。
3、虚心请教其他老师。在教学上,有疑必问。在各个章节的学习上都积极征求其他老师的意见,学习他们的方法,同时,多听老师的课,做到边听边想,学习别人的优点,克服自己的不足,并常常邀请其他老师来听课,征求他们的意见,改进工作。
4、通过观课、评课,汇总其创新,为确立自身教学风格作指导,发挥优势。认真批改作业:布置作业做到精读精练。
5、循课改精神,注重学生主体,以培养学生良好的学习习惯和方法,鼓励学生创新;在教学中注意学法指导,关注学生的学习过程,培养学生终身体育的观念。同时做好课后辅导工作,注意分层教学。
6、提高课堂有效性,积极参与各种形式的教科研活动,学习各项教材新增重点及重点转移等等。经常阅读教育教学类书籍及科研著作,通过反思和总结经验成果,加强自身教育科研能力,使制定的学术论文有其可行性。
7、更新自己的专业知识和技能,在学校的教育工作或重大活动中有所用途。并勤写教学札记,读书笔记,不断提升自己的理论水平。
六、预期目标效果:
通过对三年规划的逐步实施,应达到如下预期效果:
1、学习专业化知识、提高专业化技能的自觉性有明显提高。
2、能够产生比较强烈的自我提高欲望。
3、为终身学习与发展,创造良好的开端。
4、成为思想素质高,改革意识强、专业结构合理、教育教学水平高的教师。
5、成为能够适应教育改革和学校发展的学习型教师。
七、达成目标的保障措施及自我检测措施。
1.积极、认真对待每一节语文课。互听课、展示课上能得到同组的赞同。形成自身特有风格的语文课教学,学生反响热烈。
2.根据个人专业发展三年规划的制定,进行每学年、每学期的实施内容细化,制定改进计划和实施措施,并在实践过程中总结和创新。
5.利用周末和节假日参与专业技能提高培训,更新专业知识和水平。
6.学期、学年的考核,接受校和同事们的监督审查,以此来督促自己。
总之,在今后的实践中,我会继续努力工作,以真挚的爱,真诚的心,以及有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长。面对新课改,我时刻告诫自己追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生,奉献给教育事业。
成功是明天的事,今天的我还在路上。三年,是我为自己制定的成长期限,三年中,我将踏踏实实,不懈努力,让自己在教育上有所突破。我规划自己,让工作有序高效;我成就学生,也一样成就自己。
小学德育工作发展规划篇三
为切实加快我校的发展,深化课程改革,不断提高教育教学质量,推进素质教育,促进学生健康成长,创建温馨校园,特制定适合我校发展需要的规划,以指导学校工作。
1、指导思想。
全面贯彻执行党的教育方针,保证学校坚定正确的政治方向,努力实施素质教育,以服务于学生、服务于家长、服务于社会为宗旨。
2、总体目标:
坚持科学发展观,举“以人为本”之旗,走“和谐发展”之路,将学校建设成队伍精良、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的温馨村小。努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化学校,为形成品牌校奠定全面基础。为此,我校积极开拓创新,团结互助,勤奋进取,为圆满完成三年规划的各项任务而努力奋斗。
3、具体目标:
一、完善学校建设及教育设施配备和校园绿化。学校建设及教学教育必备器材配备达标是重点,校园建设和环境绿化是我们今后三年的投入立足点。
具体规划如下:
1、抓紧完善学校的建设,学校的各功能室都将为学生创造更舒适、更现代化的学习环境,让学生在知识的海洋里尽情畅游,享受学习的无尽乐趣。(1年时间)。
2、努力进行校园的绿化美化活动。打造花园式校园。(2年时间)。
二、追求现代管理以人为本,追求管理的现代化。学校干部要淡化干部的行政长官意识,强化服务意识,提高教育科研的业务能力。教师要树立“一切为学生、为家长服务”的新理念。学校管理不是某一个人的行为,而是一个群体的共同意识。因此,要开发全体教师的主体性,充分调动管理者与被管理者的内在积极性,创建规范、高效、充满生机活力的现代学校管理机制,促使郑村小学能够主动适应时代的发展。具体规划如下:
1、加强领导班子建设。强化领导集体的自身建设,形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。实施人性化亲情管理,一切管理工作服务于教师和学生的发展,服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境,为学生创造健康发展的良好氛围。
2、优化学校物质文化。争取政府加大资金投入力度,改变办学现状,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。精心布置校园的静态环境,建设动态的“温馨教室”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位,彰显快乐特色。
3、丰富学校精神文化。发扬学校优良传统,挖掘学校办学潜力。在此基础上,打造“我们一起快乐学习,我们共同主动发展”的特色校风,以形成和谐快乐、健康向上的学校精神文化,提高学校“文化”的影响力。
4、完善学校制度文化。建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境,以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。
5、树立学校文化品牌意识,在继承和发扬学校历来传统文化的基础上,不断加强学校文化建设,优化学校物质文化,完善学校制度文化,丰富学校精神校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的和谐的学校文化。同时,进一步提高学校的整体管理水平,逐步实现管理的科学化、规范化、制度化,力争示范学校达标。
三、建设专家型教师队伍高素质的教职工队伍是学校发展的根本。随着管理体制改革的深化,建立动态的、吸优从教的师资调控制度已被社会认可。因此,坚定考核聘任制尊重知识,尊重人才,调整不适应学校发展的人员。优者上,能者进,人品至上,水平至上,在流动中稳定,在稳定中提高。全面关心青年教师的成长。政治上严格要求,业务提高上创造条件。
具体工作如下:
2017年:需要进一步调整干部队伍,做到责任到位,领导到位;拓宽渠道,促进内部发展。结合课题研究的实际,强化学习、确立科研项目,为骨干教师创设提高业务水平的环境。充实完善学校教育专家队伍,鲜明骨干教师的业务形象,规范考核聘任制。
2018年:进一步充实学科队伍,召开教师教学研讨会,初步形成能代表谢家村小学水平的教学骨干集体。进一步优化教师的年龄结构,实现教师队伍老中青相结合的组合,提高教师的整体素质。
2019年:创设内外交流平台,为教师铺路架桥,创造条件。
五、提高学生综合素质培养高质量的学生是学校办学的最终目标,也惟有高质量的学生才能体现学校存在的价值。我们在坚持基础学科的前提下,要以个性化发展为策略,确实把教育教学质量的标准落实到每一个具体学生身上。
(1)认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》,确立“五育并举,德育为首”的“人本”教育原则。坚持以爱国主义教育为主线,以“合格小公民道德建设”为指针,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及“一切德育活动”为载体,切实培养学生优秀的道德品质,及良好行为习惯,改善学校的整体面貌。
(2)建立完善少先队活动教育阵地,开展丰富多彩的少先队活动。
(3)建立学校德育常规工作评比制度,不断完善评比细则,以学生自评、互评为主,使他们互相鼓励、互相帮助,逐渐形成团结奋进的班集体,培养他们的集体主义精神。
(4)加强校园文化建设,形成良好的校风。(5)建立学生基础性发展目标评价标准,逐步尝试学生自评、学生互评、教师、家长跟踪评价的评价方法。
(6)要为每个学生建立个人档案,要为每个学生设置个性品行记录;要让大大小小的排头兵“上墙”,要让每一个学生不仅能挖掘自己的潜能,还能吸纳身边的榜样;要奖惩相宜,表彰、鼓励要对集体,批评、帮助只对个人。
(7)要加大各学科的课堂教学的改革力度,扩大学习容量,增强训练密度,减少无效劳动,切实提高课堂教学的效率。
“百年大计,教育为本”,为了学校的宏伟蓝图,学校将进一步加强与提高教职工主动参与学校发展的主人翁意识和参与能力,激发广大教职工主动的发展意识和创新精神,为学校和谐稳步的发展,为实现三年中长期办学目标,为创建温馨村小而努力工作。
红星乡谢家小学2016年10月12日。
小学德育工作发展规划篇四
为积极探索学校有效发展的道路,促进学校稳定持续发展,根据**县教育局有关文件要求,成立了以校长为组长的新三年发展规划领导小组,实施学校新一轮三年发展规划制定工作。各处室集中听取了校长关于2012—2014年学校发展规划实施经验的汇报,讨论了校长室的工作设想,在虚心听取教职工意见后,分线制定三年发展规划草稿,由办公室汇总后,将草案提交校七届三次教代会代表审议修改,并通过了《**县实验小学2015~2017年三年发展规划》。学校在制定过程中,客观全面地分析学校各方面的基本情况,总结2012—2014年学校发展规划实施经验,理性梳理当前制约学校发展的瓶颈,最终确定学校新三年发展目标,并制订了目标达成的措施,现将三年发展规划作简要汇报:
第一部分发展背景与现状分析。
1.学校概况。
**县实验小学创办于1994年,2005年实施整体搬迁,将原南园小学、安文镇云山小学和墨林乡中心小学并入我校,成为县内规模最大的学校。现有学生2490余人,学校占地面积80余亩,建筑面积4.2万平方米,建有教学楼、实验科技楼、办公图书楼、学生公寓、餐厅大楼、体艺楼、实践基地及其他配套设施。建有录播教室1个,配备多媒体教室61个,音乐、美术、书法、科学、信息等专用教室16个,全面实施数字化教学与管理省现代教育实验学校,校园绿地达11215㎡。经过二十年发展,先后获得了省文明单位、省示范小学、省科研百强学校、省现代教育实验学校、省艺术特色学校、全国书法实验学校、全国雏鹰红旗大队等十余项省级以上集体荣誉,学校连年荣获全县素质教育目标考核和教育管理考核“双第一”,成为名副其实的“窗口”性示范小学。
(1)“校风、教风、学风”清晰明了,符合教育部门提出的素质教育要求。
【校风】:规范进取信任乐观。
“博学而笃志”,教师应广泛吸纳先进教育思想和理念,拓宽知识面,学习应用现代教学方法,为提高教育教学质量奠定坚实基础。厚德是从教必备的思想基础。教师要崇尚个人修身,注重品行操守。应以深厚的德泽育人利物、培育学生学技成才。
教师应对教育事业具有强烈的执着感和敬畏感。时时敬业,事事敬业,教育教学工作中充分体现教师的职业价值。应包容学生的不同个性、不足、缺点甚至错误,理解学生各种状况的发生之因,学会等待学生自然的缓慢的成长,保护学生的自信心,留足让学生自主反思的空间。
【学风】:诚信友善勤学高雅。
诚信是中华民族的传统美德,是做人的立身之本,是我们毕生应严守的道德准则。以真诚的心示人;不自欺,不欺人;言必行、行必果。勤勤恳恳求知,踏踏实实做人。学生应学会以友好善良的态度处理人际关系,常怀爱人之心、常存为善之念、常有行善之举。养成尊老爱幼、善待他人的良好道德风范。
作为学生,只有勤奋学习、端正态度;勤勤恳恳、毫无怨言;以勤为本、以勤为要,以百倍的热情投入到学习当中,才能享受到成功的喜悦。
pa字母组合代表**,下方字母s代表实验,s与边上的小波纹组合成“小”字,代表实验小学。校徽边上没有边框,意喻着以开放的视角、开放的心态,培养活泼健康、个性张扬的新时代“实小人”。整个校徽图形似一艘帆船,展现了实小人正乘风破浪,在浩瀚的大海中探索未来的澎湃激情。
教育部对小学阶段提出的教育目标是培养学生初步具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情,初步养成关心他人、关心集体、认真负责、诚实、勤俭、勇敢、正真、合群、活泼向上等良好品德和个性品质,养成讲文明、讲礼貌、守纪律的行为习惯,初步具有自我管理以及分辨是非的能力。具有阅读、书写、表达、计算的基本知识和基本技能,了解一些生活、自然和社会常识,初步具有基本的观察、思维、动手操作和自学的能力,养成良好的学习习惯。初步养成锻炼身体和讲究卫生的习惯,具有健康的身体。具有较广泛的兴趣和健康的爱美的情趣。初步学会生活自理,会使用简单的劳动工具,养成爱劳动的习惯。清晰的校风、教风、学风展现了实验小学的教育教学目标,与国家对小学阶段的教育目标要求保持高度一致,切合素质教育总目标的需要。
(2)德育教育成效明显。
学校注重对学生的常规教育与管理,德育工作以培养“诚信友善勤学高雅”的实小人为目标,围绕“规范、进取”,开展“美丽实小,我的责任”、“班级特色,我来做主”、“实践活动,我行我能”等主题活动。编印了《实验小学师生日常行为习惯养成教育读本》,细化一日常规,编创并推行了文明礼仪操,固定每周一的清洁日,每周五德育课,主题化、系列化的少先队活动能紧扣学生发展需要,形式上丰富多彩。基本达到“润物无声,春色满园”的育人效果。
(3)书香文化彰显特色。
物态文化不断完善,突显环境育人作用。常规化开展办公室美化、教室美化活动,改建完成阅览室,围绕校风、校训、师风、学风布置楼层主题墙。以书香文化校园创建为中心,以“两节一周”和体艺32为载体,书法、阅读、体艺教育相得益彰。培养了一大批素质全面、学有所长的优秀学生。
(4)教师团队追求卓越。
实验小学拥有一支团结协作、敬业奉献的教师团队。目前共有教师115名,其中高级教师7人,中级教师72人,骨干教师、教坛新秀等40余人。学校提出“理念引领、规范为先、课堂增效”课堂教学总体改革方案。制订了各学科教学规范,依托教研组,积极探讨新型课堂教学模式,高段语文教研组被评为金华市优秀教研组,新增9名教坛新秀、骨干教师。课题、论文获奖频频,其中课题《营造家庭式校园彰显校园生活力》获市一等奖。制定了《实验小学星级学生评价方案》,按照每个年级学生的年龄特点,编印了不同版本的《星级学生评价记录手册》,对一、二年级期末乐考进行了初步的探索,对教师的评价制度也相应地进行了改革。
3.发展障碍。
综上所述,实验小学在二十年的发展中积累了许多教育教学的成功经验,取得了一定的成绩,显现出学校发展中的巨大潜能。但不可回避的是,现阶段学校发展中还存在不少急需解决的问题。
经过几轮教育调整,我县教育格局逐渐形成区域化、集中化,文溪小学等新兴学校的开设将进一步加大优质教育资源的流动及均衡。因此,我校师资队伍的年轻化、优质化已不复存在。学校发展的迫切需要正与滞后的师资发展水平相矛盾。一是教师成长动力不足。由于我校年轻教师人数极少,因此呈现年龄结构比例严重失调的状况;根据岗位设置标准,许多教师的岗位等级未能及时进行调整,其中符合高级申报条件而未能申报的有59人,符合中级职称申报条件而未能申报的有25人。二是以知识课堂为中心的课堂教学现象还屡见不鲜,由知识课堂转向能力课堂的主动性较弱。由于我校青年教师人数极少,专职教师中教龄在十五以上的就有101人,教师教学方式方法都已有一定的传统模式,因此在课堂改革中进展较为缓慢,改变不够明显。三是专业教师严重不足,音乐、体育、美术等术科专职教师极缺,在某种程度上对学校发展的制约也是比较大的。四是教师的育人理念尚不清晰,自我管理、自我规划、自我发展意识不强,亟待提升。
(2)学生素养提升缓慢。
自创办以来,学校便明确提出了素质教育办学目标。学校经过多年的实践探索,出台了一系列的学生行为养成细则,总体目标明确。但学生个人素养却未能尽如人愿。分析其主要原因,是分年级的核心目标不够明确,学习目标、行为目标较为粗犷,未能形成学生素养提升的序列化,成长梯度不够,阶段性目标达成度就受到制约。因此,学生素养总体提升非常缓慢,成效不够明显。
(3)特色办学空间较大。
学校明确了书法教育、书香校园、体艺32等特色,并围绕主题,开展各项丰富多彩的活动。但特色办学张力不够,发展空间较大。在课程开发、学科有效整合、校园环境配套等都有待于进一步研究和完善。
第二部分指导思想与办学理念。
1.指导思想。
以党的十八大提出的教育方针为指导,以提高教师专业水平为中心,以课堂教学改革为抓手,有效开展以课堂教学为主线的教科研,促进知识课堂向能力课堂的转变,秉承传统优势,面向全体学生,以健康成长为目标,搭建自主发展平台,进一步深入“书浸、墨染、球健、艺陶”的特色办学思路,打造品牌学校,跻身金华市一流名校。
2.办学理念。
在“团结协作、勤奋乐学、开拓求实”这一校训的指导下,学校倡导“用爱心和智慧为学生健康成长奠基”的办学理念。既是对校训的有力传承,又是对校训的进一步升华。教育首先要有爱。没有爱就没有教育,没有爱就没有责任。热爱学生、热爱教育是一个教师人品、情感、亲和力的表现。教育更需要智慧。没有智慧的教育教学就如同一台制造产品的机器,不可能激发学生的创造力,就不可能碰撞出思维的火花,就不可能称之有效、高效的教育教学,当然不可能有高水平的教育教学质量产出。在小学段,让学生成才不是目的,让学生成长、健康地成长才是小学段的主要任务。如何用爱心和智慧保护好学生的自信心,储藏对学习的兴趣,保持对美好生活的追求动力是我们最大的心愿。
1.办学目标:营造温馨校园,创建活力校园,打造人文校园。
愿景目标:创设条件,使校园环境设施、教育教学设备能满足现代学校发展需要,满足学生发展需求。培育“博学厚德、敬业奉献”的教师队伍,推动教育教学改革的不断深入,引导学生积极向上。依托章程,体现自主管理和人文关怀,满足学校管理需求。为社会培养具有基本生存能力、良好社会公德和初步学习能力的小公民。
现阶段目标:营造温馨校园,体验优雅的环境生活;创建活力校园,彰显多彩的活动生活;打造人文校园,提升丰满的文化生活。
2.培养目标:通过小学段六年的学习,使孩子们学有所乐,学有所长,具有“诚信友善、勤学高雅”儒雅风范的学生。学有所乐是指能学生保持对学习的兴趣,具有良好的学习习惯和行为习惯。学有所长是指在学校在某一方面或领域与同类学校相比有相对明显的优势,学生个人与同类学生相比有自己的专长。
第四部分主要工作思路。
一、以课堂为主阵地推进教学改革。
1.强化校本培训,打造能力型教师队伍。
发挥名优教师骨干引领作用,全力打造能力型教师队伍。进一步完善“专家引领、同伴互助、自我反思”校本培训的模式。借助校本教研培训、“青蓝”名师工程,不断提高教师专业学养,努力造就一支“一高三强”(师德高、教学能力强、教研能力强、身体素质强)、具有团队精神和创新精神的“阳光教师”队伍,为学校长远发展奠定人才基础。
2.加快教改步伐,打造“能力课堂”
实施从知识课堂向能力课堂的转变,并为创新课堂的升级打下坚实的基础。一是转变教师的育人理念,打造“能力课堂”。并以此加强学校教学资源库建设,努力实现教育资源积累与教学智慧共享的双重目的。积极探索1x备课模式。(1是指按照原有的备课方法,在优秀教案基础上进行修改、批注、反思,人人一本教案集,x是指教师每学期要在与同伴共同研讨、公开教学的基础上,撰写至少一课或几课时的精品课教学设计,制作相应的课件,设计学生练习或作业,形成本课的教学资源包—,力争通过三年努力,形成完整的校本教学资源体系,)着力培养学生善于倾听、勇于发言、敢于展示、乐于合作、勤于记录、动静有度、认真作业积极的课堂学习行为。二是强化“课例研究”为主体的学科组教研活动,积极转变教与学的方式,提高学生自主学习能力,提升课堂效率。三是以年级组为单位,在已有的学生学习习惯培养目标体系基础上,积极开展学业评价研究,加强对各年级不同阶段的培养目标的研究及落实。a.每位教师要依据《**县实验小学学生学业评价方案》,重视学习的过程评价,引导学生及时在评价手册中作好记录,认真做好一周一小评,一月一总评工作。对学生平时的学业成绩和习惯表现做好登记和反馈,积极发挥评价的激励功能。积极开展评价研究,形成比较完善的本学科学业评价标准和评价实施细则。b.全面开展书法等级评定工作。为了强化书法特色,制订《**县实验小学学生书法等级考核标准》,每学期组织一次全员参与的书法等级考核。对未能通过的学生实施补测制度,力争整体书写水平上一个新台阶。c.重视专项知识技能的达标检测。一要强化学生体质锻炼,认真做好体育健康体质测试,增强学生体质;二要抓实体艺32工作,继续做好篮球、排球、跳绳和口风琴、形体舞蹈进课堂活动,定期组织过关性检测,做好日常成绩记录,全面提升学生艺术素养;三要抓实术科教学,结合“星级学生”评价组织专项知识或技能的达标检测活动;四要重视语文、数学、英语、科学等学科基本知识或技能的过关式考查,如拼音过关、生字认读、背诵、口算、英语单词听写等。d.积极推进低段“乐考”工作。根据上级有关文件精神,结合本校实际,一、二年级不再组织统一的期末书面考试。学生的期末学业监测主要通过“乐考”的形式进行。
一、二年级不再组织统一的期末书面考试。学生的期末学业监测主要通过“乐考”的形式进行。一二年级教师要特别重视学生学习兴趣和学习习惯的培养,注重实践运用技能的培养。学校将制订各学科乐考的项目和评价标准,形成具有本校特色的乐考体系。五是加强学校特色课程建设,完成口风琴、体育两球(篮球、排球)、寄宿生教育校本课程构建。
3.提高科研能力,形成教必研,研有果的科研氛围。
继续完善课题分层培育机制,强化课题过程管理,实现效益最大化。以教师三年发展规划的落实跟踪为抓手,鼓励教师根据个人兴趣爱好,开展有针对性的小课题研究,把科研活动作为提高教学能力的有效手段,培养在教学中作研究,在研究出成果的良好习惯,增强科研手段解决教学问题的能力。逐步实施分学科分年级教师自主命题实验,加大教师自我评价、自我管理力度。
二、以“书香文化”为核心凸显育人特色。
继续围绕“书浸、墨染、球健、艺陶”的特色办学思路,以“书香文化”构建为核心,以书法特色办学、书香校园创建、“体艺32”工作为抓手,全面提升学生素质。
1.深入创建书法教育品牌。
一是继续深入贯彻“写好字、做好人”的育人理念,加强书法传统文化教育,让每个学生从小了解汉字文化的演变历程,认识历代名碑名帖,掌握科学的书法学习方法,深刻理解写好字与读好书、做好人的关系,不断积淀书法育人文化。二是强化教师书画沙龙建设,开展新教师、语文教师、专业教师多层面的书法培训,发挥以沙龙理事成员为核心的书法专业师资团队作用,为推进书法特色办学提供师资保障。三是抓实中午写字课、书法教学课、晚间书法班教学,全面做好书法教育的普及和提高工作。根据现有课程《小学书法指导》和书法校本教材,突出校本特色,优化书法系统性教育教学体系。四是继续举办每年一届的校园书画节,组织年度书画精品展、学生现场书画赛,编印一年一册的《学生书画作品集》,开展多层面的创作和辅导经验交流活动,进一步扩大书法教育特色品牌的社会影响。
2.继续打造书香文化特色。
一是抓实经典诵读工作。以教材经典诗文为基础,结合经典诵读活动,进一步优化各年级编制的诵读书目,强化诵读与考评的激励导向作用,提高诵读活动实效。
二是营造更加便捷的阅读环境。以学校图书馆、班级图书角、走廊阅读角、阅读小阁楼、家庭书房等为“书库”,搭建更为便捷的阅读平台。使校园角角落落都成为学生享受自由阅读、快乐阅读的理想场所,让学生在细水长流的阅读中日积月累,在持之以恒的学习中扎实做人根基。
三是搭建更为丰富的文化展示平台。除举办一年一度的读书节、书画节外,组织经典美文诵读广播台,刊发电子版《种太阳》书香文化专刊,编印一年一册学生作文集。发挥教师文学沙龙、学生文学社的示范效应,举办一年一度“我为母校留精彩”活动等,不断推动书香文化的传承与积累。
四是加大校园文化设施投入,组织校园文化道路命名、文化石雕刻,逐步完善学生公寓的文化特色创建工作。书香文化特色呈现立体化、全园化。
3.深入开创体艺32工作崭新成果。
以体育、艺术工作为抓手,坚持普及与提高“两手抓”,努力形成校园内“生龙活虎、百花齐放”的体艺工作新局面。
在普及“体艺32”工作的基础上。以课堂教学为主阵地扎实推进音体美学科教学,加强“两操”(武术操、广播操)、两球(高段女生排球和男生篮球)、跳绳(低段)三项体育技能的深入训练,通过推行跳绳、排球、篮球技能达标标准,扎实开展大课间和每天下午的课外体育活动,定期组织达标检测和“两操”比赛,切实增强学生身体素质。开展低段学生形体训练和高段口风琴演奏深化教学,不断完善教学内容,形成校本教育特色。
“晚间兴趣活动”促提高。发挥寄宿制办势,建立意见征询机制,提供更优质的文化社团与兴趣小组,为每个孩子的个性化发展、多样化成长提供更多选择机会。要积极整合社会力量,创造更加灵活的管理机制,促进家长进课堂活动的多样化、常态化,优化晚间兴趣活动管理机制,强化师资培育,不断提升学生艺术修养。
三、以德育建设为重点深化办学内涵。
1.优化学校管理机制,促进高效优质办学。
全面落实各项安全管理制度,对学校创办来形成的管理制度进行梳理和总结,在广泛征求意见基础上,及时调整修订不符合科学发展要求的内容;要通过修订《教职工手册》优化运行机制,强化督查落实,提高工作执行力,提升工作效率;要研究分析管理中出现的各种新问题,完善制度形成机制,保障决策的科学性,促进各项工作持续良性发展;要主动参与各级各类“友好学校”的互动交流,发挥校报、校园网、校园办公平台等宣传平台作用,在内外经验的学习与交流中,不断完善学校管理制度,提高管理水平。
2.加强规范养成教育,丰富学校德育文化。
要进一步贯彻素质教育“立德树人”的理念,强化学生思想道德与文明礼仪规范的养成教育,着力做好以下三个方面工作:
一是要通过打造智慧型班主任队伍,增强班集体建设,营造学风优良、健康向上的育人环境,引导学生争当“四好少年”。二是要全面落实“一日常规”养成教育,通过完善教育内容,总结好的教育方法,培养学生在学习生活、言行举止方面的良好习惯,巩固礼仪文化成果,优化学生思想品质。三是要用好学生劳动基地,开展工、农、兵实践活动,加强艺术团、省心理健康一级辅导站等校内机构建设,为提高学生未来生活品质奠定基础。四是以教师志愿小队、一对一帮扶等措施,落实经济困难家庭子女、“三残”学生、学习困难学生的帮扶工作。
3.发挥工会桥梁职能,营造和谐校园氛围。
发挥工会小组作用,开展一年一度的“三八”节、教师节、趣味运动会、排球赛、元旦文艺等文体活动。组建学习沙龙,开展多种形式的读书活动。发挥工会组织的桥梁纽带作用,维护教职工权益,关注教职工身心健康,营造健康和谐的校园氛围。
组织开展“实小发展我成长”大讨论活动,通过“我的未来,实小的未来”主题讨论,回顾学校20年来形成的办学成果,展望实小新发展,坚定办学信念,统一价值认同,为学校长远发展提供源源不断的精神动力。
4.增强硬件设施建设,丰富校园物态文化。
以学校新三年发展规划为契机,加大校园文化设备投入,充分发挥环境育人、文化育人的作用。完善数字校园建设工作,提高现代化装备水平。实施校园道路命名、文化石雕刻、文化墙美化工作,为学生创设更加丰富、便捷、舒适的读书环境,为书香校园创建提供一流的物质保障。
四、以“优质、特色”为目标加快大盘校区建设。
小学德育工作发展规划篇五
(一)办学优势。
1、学校有一套较为完善的管理制度。
2、有爱岗敬业、善思创新的干部和教师队伍。学校中层领导班子善于思考,精于管理,想大事,有本事,能创新,做实事,干成事。教师队伍中,老教师工作经验丰富,乐于奉献;中青年教师干劲足,思维新,工作扎实,成效显著。
3、教育质量稳居市镇前列。学校教育教学质量一直以来都以中心校为目标,在全市同类学校中首屈一指,在施教区声誉较好。
4、办学特色逐步凸现。学校的常规管理和校本课程的开发等特色项目成果明显。
(二)存在问题。
1、教师对确立新理念,实施新课程的紧迫性认识不足,主动发展的意识不够强烈。
2、教育经费的投入相对不足,制约了学校事业的进一步发展。
3、学校的办学特色虽已形成,但还不够鲜明,特色项目不特别强。
二、教育理念。
教育理念:继承、创新,希望从这里升起!
1、创新:创新是民族的灵魂,是一个民族生生不息的动力和源泉。教育要创新、学习要创新、事业要创新。
2、希望从这里升起:孩子是我们的希望,是中华民族的希望;教育是一个国家发展的希望。我们未来的希望、民族的希望、国家的希望将在这里升起!
三、学校的发展目标。
教学设施现代化,学校管理法制化,队伍建设人文化,教育质量最优化,办学特色品牌化。把学校办成富有成效,特色鲜明,声誉度高的知名农村小学。
1、师资队伍建设:在原有的十名市镇级教坛新秀、教学能手的基础上,再增加6名市镇级教坛新秀和教学能手,并提高相应档次。
2、教育科研:顺利结题《课堂教学创新化研究》这一市级课题,并继续申报一到两个市级十一·五课题。每学年均有20篇以上的文章在市级以上报刊杂志上发表或获奖。
四、具体工作目标。
(一)多方筹措资金,改善办学条件。
1、加强教育教学基本设施建设,满足教育发展需求。三年中,多方筹措资金,改善办学条件。2013年按标准创建“市教育基本现代化先进村小”;2014在原有校园网的基础上开通学校网站,建设好校园局域网;2015年,建设好市示范图书阅览室。
2、加强学校软件建设,添置必要的教学软件设施。三年中,对各室均按省相关标准要求,添置各类教学资源设施、设备。
(二)强化常规管理,提高管理水平。
三年中,根据学校不断发展的态势,及时制订和调整学校的各项规章制度,坚持依法治校。
1、建章立制,进一步完善各项规章制度。对各种管理制度进行适时完善,以不断适应教育发展的要求,推进依法治校的民主进程。
2、明确职责,加强层级管理。坚持将学校管理重心下移。各办公室(教师)对年级组(教研组)负责;年级组(教研组)对各处室负责;各处室对校长室负责。使各管理层面都有明确的职责目标,做到有职有权,各司其职。
(三)引进竞争机制,加强班子建设。
1、实行学校中层干部目标考核制度。及时考核,积极评价,着手建立学校后备干部人才库的建设,培养一批爱岗敬业,善于思考,精于管理,想大事、做实事,掌握现代化技术的各类干部。
2、引入竞争机制,实行中层干部竞聘上岗制度。适时稳妥地推出中层干部竞聘上岗制度。做到能者上、平者让、庸者下。
3、发挥党员的先进模范作用。积极培养建党积极分子,每年发展1—2名同志入党。
(四)加强人文关怀,搞好队伍建设。
1、强化教师队伍建设。积极支持教师参加各类进修培训和学习。40周岁以下教师人人参加计算机培训,中青年教师大专达标率达100%,本科率达20%;进一步提高广大教职工的思想道德素质,增强全体教职工的使命感,责任感。老教师要发挥余热,做好传帮带的工作,做实施“青蓝工程”的积极参与者;中青年教师积极争当市、镇、校骨干教师;树立先进,弘扬先进,形成优秀的教师群体。
2、加强班主任队伍建设。加强对班主任的选聘、考核与评定工作,每学期举行两到三次班主任工作经验交流和优秀班主任工作的评选工作。
(五)加强过程管理,提高教育教学质量。
1、强化教育教学管理。坚持每月一次的教育教学工作“七认真”检查,和随机的抽查,把教育教学的管理重点放在过程管理,使常规管理落实在平时,真正使学校常规管理所结出的成果成为一道亮丽的风景线。
2、扎实有效提升教育教学研究水平。认真建立教育科研课题研究工作。申报一至二个市级课题,课题涵盖所有学科。70%以上教师撰写的教育教学论文、专题总结在区、市级以上发表或获奖。认真扎实地进行研究并及时将研究成果进行推广,真正起到教育教学科研带动教育教学质量的目的。
3、扎实抓好教学质量。学校将研究出台新的教学质量评价体系。重点抓好教导处、教研组,特别是集体备课组的工作,并将其纳入评先、评优体系。对各学科、各教研组和全体教师的备课、上课、作业批改、辅导及总结反思进行科学评定。
4、认真实施新课程标准。更新教育观念,渗透新课程理念,确立“让学生成为善思、乐学、创新的娇子,让课堂成为学生自主、合作、探究的乐园”的理念,注重新课程理念在学科课程,活动课程和环境课程中的体现,特别是在综合实践课程中的体现,把培养学生的综合素质放在首要位置。
(六)抓好特色教育,寻求教育事业新突破。
1、抓好常规管理这一传统特色的建设。继续保持“张家港市常规管理先进村小”这一荣誉,再创“苏州市常规管理先进学校”。
2、加强校本课程的开发和完善,确保在对学生的校本教育发挥更大作用。继续完善和修订校本课程,以激发了孩子们发愤读书,报效家乡,报效祖国的远大志向。
五、学校发展的保障体系。
学校的主动可持续发展,必须通过学校内部和外部两方面进行保障。
(一)内部保障。
1、制度保障。进一步完善各项规章制度,使制度管理规范化、经常化、制度化;发挥教代会的作用,使教代会真正成为审议、民主监督、决策学校重大事项的重要机构。
2、组织保障。形成党、政、工、团、队的组织保障体系,真正做到分工明确,责任到岗,责任到人,形成合力。
3、资源保障。加大经费投入,完善软硬件设施建设,使学校每一项设施都服务于、服从于学校的主动发展。
(二)外部保障。
1、政策保障。通过政府和各级对学校的政策优惠和倾斜,着力发展学校,改善学校办学条件。
2、经费保障。学校将加大资金投入,调整经费使用结构,保障教师科研、教师培训、新课程改革,学生信息实践活动等各项工作的顺利开展。
3、队伍保障。学校的主动发展关键在教师。教师的配备至关重要,期望能得到相关领导部门对本校教师结构的关注,补充新鲜血液,使学校始终处于良性循环状态。
小学德育工作发展规划篇六
我校坚持“质量立校、德育立校、文化立校”的发展思路,并不断用“科学发展观”作为思想和行为的指导、努力做到科学发展,用适应新形势的教育发展观和新时代的新思想来凝聚人心、形成合力;用上级主管部门制定的新机制解决学校在发展中的新课题,用好的成果回报社会,用好的教育培养学生,用好的服务提升品牌。学校秉承“整合资源、全面发展、主创特色”的工作思路,全力实现“和谐、文化、健康、特色的我校”的愿景目标,努力做好每一位学生及学生家长满意的教育。
一、学校基本现状分析:
1、我校是一所农村小学,也是一所社会较满意、家长较信赖的公办学校。由于学校服务的区域甚广,很多地方的完小相当偏远、贫穷,学生现在不是上学难,而是上好学难。这种格局也就造成了,很多辖区内的学生流向外地,也有在没办法情况下选择高额开支在县城租房供孩子上学以及有的在家的留守儿童在祖父辈们农忙时只能选择寄宿制的私立学校的,所以我校辖区内的孩子,生源面临着严重的压力,所以必须要改革中求发展,改善目前的办学条件才能办好当前老百姓满意的教育。
2、学校建立了各项管理制度,促进了学校健康发展。但是还不够完善,还应在不断地实践中进行完善,同时学校缺乏执行力度和监督反馈管理机制,没有形成教职工工作文化和细致的激励机制。
3、广大农村教师缺乏研究意识、科研氛围不浓厚。校风、教风、学风,团队管理和家校互动的管理理念与时下的一些优秀的民办学校仍有一定的差距。但是,这一点完全可以在管理上加以引导、制度上加以落实,团队管理的的内容和形式,有待于进一步深化和提升。在其他方面,我们也缺乏深刻的研究与探讨。这样导致了教师在教学上的创新意识不强,信心不足,缺乏自主创新的能力,没有形成独到的教学风格。在思想和精神上,没有真正发挥作用,学校以往也没有进行相应的培训与引导,没有形成一种快乐工作的浓郁氛围。
4、各村落中幼儿园由于绝大部分都私营化,在制度上对其只负责任,而又无法管理到。更是有相当一部分园舍数不够及配套设施设备有待于完善,幼儿教师数量不足,大广大农村中,幼儿教师很多都没有接受过正规的师范教育,整体素质有待于进一步提高,随着各大村落周围幼儿园的设立,给幼儿园上学安全带来了重大隐患,经过多次上级主管部门的综合整治,稍有改善。
二、学校发展坚持的观点和原则:
1、坚持科学发展观,走文化发展之路,努力打造特色教育。
2、思想王牌,是行动的坐标,不断学习,借鉴。用新的思想理念引领学校科学展。
3、优化管理资源,实现高效管理,推行工作执行力和务实作风,立说立行。
4、坚持教学改革与创新,实行德育为先、质量为重的战略,坚持“依靠教师,尊重教师,发展教师,成就教师”教师专业化发展的原则,关注教师成长,促进教师身心健康。以多元智能理论下的成功教育为理论支撑,促进学生的多元发展,注重过程性评价,提高教学质量,全面培养学生的综合素质。
三、指导思想:
以科学发展观为指导,全面推进素质教育,以改革、创新、发展为主题,注重教师专业化发展,全力实施德育为先、质量为重,着力提升教育教学质量,致力于培养多元化、素质高的综合性人才。树立远大理想和目标,努力打造人民满意的教育,指导教师进行高效率办公,努力做好高效率课堂教学。
四、具体目标和措施:教育理念的理解:坚持用新思想引领学校大发展,加大学校办学思想的研究与实践的力度,丰富思想内涵,加快教育理念的实践与创新步伐,形成学校思想理论的财富。
具体目标和措施:
1、坚持“质量立校、德育立校、文化立校”的办学思想;坚持“让幸福和快乐从今天开始,让自信和成功人人拥有”的教育理念;坚持“责任、主动、忠诚”的学校精神;进一步丰富学校思想内涵,以思想为引领,坚定不移地以“德育为先、质量为重”的发展主题,遵循科学发展观的原则,实施素质教育,使学校健康有序的发展,实现杏小发展史上的再一次跨越。
2、加大学校思想的实践力度。扎实有效地把学校思想落实到工作实践上去,在思想学习的引领下,开展“我为学校树形象”、师德模范评比、骨干、优秀教师评选等各项相应活动。
3、加快教育理念的创新步伐。争取二至三年内,根据学校实际情况,根据时代和教育发展的需求,探索新的思想理念,时刻保持着办学思想的先进性,形成学校思想理论体系。
民主管理和依法治校建设:以“创造激情人生,实现自身价值”为管理理念,积极营造“人心思上,民主参与,快乐生活,愉快工作”的浓郁氛围,建设和谐团队、幸福团队、成功团队。
具体目标和措施:
1、每年召开一次规格高、效果好的教工代表大会,审议学校工作报告、工会报告,通过一些学校重大决策、修订一些规章制度,解答教工提案的落实情况。
2、关注教职工身心健康,减轻心理压力,消除职业倦怠感,定期开展丰富多彩的文娱活动。
3、增强民主管理学校意识,渗透到学校管理的各个层面,在教师发展、学校管理、评先树优、教师业务量化、校务公开、学校重大决策、人事制度等方面,做到学校管理民主化、科学化、程序化。
4、培育教职工的气质与涵养,引导教师做一个有思想,有激情,有气质,有涵养,有品位的杏小人。
5、树立正确的婚恋观和生育观,建设文明、健康的生活方式,关注团队,关注家庭,构建和谐团队、幸福家庭、完美人生。教师队伍建设:
学校在教师专业化发展上继续坚持尊重教师、依靠教师、发展教师的指导思想;坚持多元化发展、个性化发展的原则,建设一支“有思想、有气质、有涵养、有能力、有研究、有成果”的教师队伍。力争在二至四年内,培养出一批师德优、业务精、教科研能力强、教学实绩突出,并在省市内有一定影响力的务实型、研究型、复合型的教师。完善班主任队伍的建设机制,从观念、专业、价值等方面,提高班主任的工作意识、服务意识、育人意识和科研意识,以“强基础、抓重点、树骨干、带整体”为思路,打造一批在中小乃至全中小有影响的优秀班主任。开展“魅力班主任”等评选表彰活动。进一步深化教师人事制度改革,结合新的绩效工资方案,扩大骨干教师的辐射和影响作用,用动态管理的方式把教师考核、评价、奖励有机结合起来,真正实现全体教师整体、均衡、优先和特色的发展。
教育教学工作:
----以“科研兴校、科研兴教、科研兴师”为学校发展的永恒主题。逐步由“经验型”向“学习型”地转化。
具体目标和措施:
1、树立教科研能力是兴教之本的理念,让科学研究深入人心,打造勤于学、敏于事、善于思、勤于学、攻于研、的专业教师队伍。
2、优化教学过程,构建高效课堂,创办优质教育。
3、扎实开展课题研究,以课题研究成果指导教学实践。建立健全教科研结构和网络,实施“教育科研一把手工程”,成立教科研工作领导小组,形成“校长—副校长—教导处——全体教师”自上而下、全员参与的教科研工作网络。在人力、物力、财力等方面给予大力支持,奖励教育科研获得的各项成果。4.进一步完善教科研制度,制定精细化管理办法,进一步规范立项课题的阶段研究和过程性管理。
----强化教学常规的管理。以全面的质量管理为核心,以追求效能为目标,切实提高教学质量,以质量赢得家长与社会的支持与信赖。坚持教学创新,实现“高效课堂”,完善“高效课堂”的基本操作程序,并根据学科特点、学生年龄特点进行细化、完善。
具体目标和措施:
1、建立适应新时期教育教学发展形势及学校发展实际的教学管理体系,制定教学管理流程、教学质量评价标准。对各学科教学的各环节进行过程性、流程化管理。
2、坚持教学创新,打造“高效课堂”。深入探讨“高效课堂”的内涵,在各年级各学科中的具体要求,形成一整套完善的研究成果。
3、建立“素质教育的评价体系”,进一步修订完善各学科课堂教学的评价体系、学生素质发展的评价体系、教师教学能力的评价体系,全面提升素质教育的实施水平。
4、成立教学工作管理小组,负责制定各项管理制度、制定学校教学工作计划;对各校区教学工作进行全面的指导、检查、评价;组织开展全校的专题研讨、观摩教学、作业展览等教学活动。
5、开展校本研修,以课例研究为主要形式,紧扣“高效课堂”的研究,组织专题研究课、高效课堂观摩课、说课评课活动,把课题研究与课堂教学有机结合,推进教学改革创新工作的进度。
-----实施“德育为先”。调动一切可以调动的力量,并精心策划并力争使学校活动均具备引导学生学会学习的策略;学校活动均应根据学生身心潜能发展做基点;学校活动均应保证学生适当性与趣味化发展,探求适合时代需求的德育新模式。
具体目标和措施:1.继续完善校内德育管理网络,党、团、少先队通力协作的德育管理机制,形成齐抓共管的合力。2.突出“以人为本”的育人理念,以师德规范为核心,以提高班主任的业务素质为突破,抓住“选拔、培训、激励”三个环节,通过上岗培训、师徒结对、德育例会、班主任论坛等有效方式,在建立班主任岗位职责规范、严格考核的同时,建立文明班级、优秀班主任评比制度,造就一支“讲奉献、素质优、业务精”的德育工作者队伍。
3、深化爱国教育、感恩教育、礼仪教育、安全教育、爱心教育、生命教育、传统文化教育、养成教育。
4、继续推行领导干部、红领巾值岗制度,严格进行量化考核。
5、班级环境做到美化、教育化,充分发挥班级中队角、黑板报的育人功能,体现学校特色、班级特色。
6、实施“我能行,我真棒——特色学生评比方案”,坚持学生自评、小组评、家长评、老师评,全方位、多层面评比。
7、定期对班会课、晨会课、学科渗透情况组织研讨、观摩、评比;积极研发校本课程,用好校本课程。-----实施课程开发。从学生自主发展和学校办学特色的双重需要出发,体现地方性和个别性,地域特色。以学校文化为主线,围绕学校主课题“诵读经典,享受读书乐趣”,充分发掘和利用校内外课程资源,为学生的发展提供自主、开放、和谐的学习生活空间,促进学生自主发展。
具体目标和措施:
1、培养学生热爱家乡、热爱家乡历史文化、热爱大自然的思想感情。
2、初步培养学生的家庭责任感、班级责任感、学校责任感及社会责任感;
4、引导学生初步学会做人、做事、人际交往和沟通能力,收集和处理信息的能力。
5、以传承家乡文化为主要内容的民间传统文化(节日风俗)、历史文化、人文文化的传承与发展,体现本土文化、形成浓郁的地方特色,真正使校本课程开发实现“人无我有”的目标。
校园文化建设:
加强校园文化的研究与实践,以所有环境都是学生学习场景;所有器物都能陶冶学生心灵;所有规划都要激发学习需求为指导原则,为师生营造温馨快乐的学习和工作环境。具体目标和措施:(1)建设优质的物质环境。加强学校的硬件建设,根据杏花村小学的的实际情况,继续谋求环境的人文化、特色化色彩,在教学器具的配备方面再适当投入。(2)创设良好的校园文化环境:加强校园文明建设,充分发挥活动场所的利用率,继续办好红领巾广播站、红苹果电视台,各种社团,出版学校专题刊物,进一步发挥宣传舆论功能,强化校园环境的隐性德育功能。(3)建立人人参与的德育环境。继续抓好家校互动工作,以家庭教育的行为习惯教育为主题,以学习行为规范养成为突破口,实施高效德育,施行德育渗透的教育教学工作的各个层面。(4)营造家长放心的校园安全环境。强化校园安全意识,我们必须以平安校园建设为目标,进一步健全学校安全工作网络和安全工作机制建设。(5)建设健康活泼的校园网络文化。我校已建成校园网,每个教室都配备了多媒体、一线教师都配有笔记本电脑,使信息高速公路进入教育领域,我们要进一步完善网络文化的管理机制,使它走上健康、活泼的道路,从而更好地为学校教育服务,全面促进学校的素质教育。
具体目标和措施:
1、在接下的二年时间内,在我校辖区内的所有完小的三年级——六年级开展双语教学,并实施“自主探究、合作交流”的学习方式。紧扣“高效课堂”的研究,把课题研究与课堂教学有机结合,推进教学改革创新工作的进度。
2、加强英语教师自己业务的培训,在学校营造好的英语教学环境、凸显英语教学优势,在学生家长中取得较好的效果。
3、继续完善《学生自主管理机制》,明确自主管理的目标、要求、工作流程,把“学生自主管理”作为一种理念、办成一项特色。
小学德育工作发展规划篇七
坚持以“教好一名学生,幸福一个家庭;办好一所学校,造福一方百姓”为办学宗旨,坚持科学的教育发展观和“以人发展为本”的教育理念,针对当前中学生身心成长特点,积极探索中学生思想道德建设规律,开展七种文明习惯(安全习惯、礼仪习惯、诚信习惯、勤俭习惯、学习习惯、健体习惯、卫生习惯)的养成教育,促进学生全面发展,努力培育有理想、有道德、有文化、有纪律,德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。
三、工作原则。
1.疏导为主,标本兼治的原则。在制度要求下,强调疏导的积极作用,以正确的引导、教育为主要手段,培养学生良好的品质。主动出击,不停留在强制阶段,要打破忙于应付、“头痛医头,脚痛医脚”的被动局面。
2.严管理、重建设相结合的原则。既要加强管理,让学生少违纪,守规矩,又要引导学生把主要精力放到学习上来。既要让学生服从学校的管理,又要让学生有主动发展的意识。要综合运用教育、法律、校规、舆论等手段,更有效地引导未成年人的思想,规范他们的行为。对于屡教不改的学生该严肃处理的主要按校纪校规严肃处理。
3.学校、家庭、社会教育三结合的原则。家庭教育在未成年人思想道德建设中具有特殊重要的作用。要把家庭教育与社会教育、学校教育紧密结合起来。要办好家长学校,帮助和引导家长树立正确的家庭教育观念,掌握科学的教育方法,提高科学教育子女的能力。
4.贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则。既要遵循思想道德建设的普遍规律,又要适应学生身心成长的特点和接受能力,从他们的思想实际和生活实际出发,深入浅出,寓教于乐,循序渐进。多用鲜活通俗的语言,多用生动典型的事例,多用喜闻乐见的形式,多用疏导的方法、参与的方法、讨论的方法,进一步增强工作的针对性和实效性,增强吸引力和感染力。
5.提高教学质量,提高升学率和重视德育相结合的原则。现在,社会、家长评价学校更多的是看教学质量――升学率。一方面,我们要尽量满足他们的需要,另一方面,德育和教学是相辅相成,相互促进的,学生的思想问题解决了,他们学习会更主动,班级学风好了,会使学生大大减少违纪行为。不要认为抓了德育会影响抓教学质量,其实,抓德育对于抓教学质量来说,就是“磨刀不误砍柴工”。关键在于,我们要找到提高教学质量、提高升学率和抓好德育,让学生学会做人的平衡点。
四、主要目标。
(一)总体目标。
经过五年左右时间的努力,进一步加强和改进我校德育工作,进一步落实教育、教学、科研、管理与服务的德育职能,建设好学生品德提升工程,逐步构建学生德育日常生活化、德育校内课程化、德育校外社区化、德育资源特色化、德育家庭同步化的德育新格局,使我校初步形成德育管理顺畅、德育队伍精良、德育方法创新、德育途径广泛、德育资源优化的工作局面,打造平安校园、绿色校园、文明校园、节约校园、和谐校园,营造积极、创新、和谐的德育氛围,把握学校整体规划,以人为本,构建德育框架。培养学生“安全、礼仪、诚信、勤俭、学习、健体、卫生”等方面良好的行为习惯,使学生德、智、体、美、劳等全面发展,为国家输送合格的建设者和接班人。
(二)具体目标。
1、德育组织网络化。在五年内,进一步完善学校、家庭、社会三位一体的德育网络,形成学校为主渠道,党政齐抓共管、社会各方参与的工作格局,营造全社会关心的育人氛围。
2、德育队伍专业化。至2020年,100%的班主任都要接受过轮训或培训,努力打造德育专职干部队伍,实现德育管理教师队伍职业化、专业化、知识化、规范化和年轻化;接纳或培养若干名心理健康教育教师持证上岗。
3、德育评价科学化。力争用五年时间,完善学生综合素质评定、年级部和班级量化考评、班主任绩效考核、德育学科评价和学校德育工作评估五项德育评价机制。
4、德育资源多样化。在五年内,形成“爱国主义教育基地、社会实践基地、校内德育阵地”三大基地纵向联合、横向沟通的德育基地网络。
5、德育效果最优化。努力创建省级安全文明校园,在县级以上各项质量评比和竞赛中努力争取优胜地位。
五、主要举措。
(一)丰富教育内容,全面提高学生思想道德素质。
1、以爱国主义教育为重点。贯彻落实《中小学开展弘扬和培育民族精神教育实施纲要》,把弘扬和培育以爱国主义为核心的民族精神作为新形势下青少年思想道德教育的重要内容,充分利用重大节日、重要事件和重要人物纪念日,结合民族文化、历史名人、革命传统、灌云精神等教育,开展系列活动。学校要着重落实好“四个一”,常抓不懈:即每周开展一次班级主题教育(利用每周一的班团会时间),每周举行一次全校师生员工参加的升国旗仪式(每周一早读课时间),每学年组织一次参观或社会实践活动(利用“清明”或“五•一”假期间),每学期组织一次全校性主题教育(每学期期中进行组织)。
2、以基本道德和行为规范教育为主线。认真贯彻落实《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《民族中学学生各项管理制度》和《民族中学班风考评细则》,针对学生的年龄特点,加强八种文明行为习惯的养成教育,培养学生学会对自己负责、对他人负责、对家人负责、对社会负责,初步形成正确的世界观、人生观和价值观。
3、以诚信和亲情教育为切入口。要树立诚信立校、诚信立教、诚信育人的思想,通过“创诚信校园”、“当诚信学生”和“开诚信主题班会”等形式,使学生了解诚信的基本内容,懂得诚信是立身之本,培养学生诚实待人、守时守信的优良品质,形成以诚信为荣的良好校园氛围。大力开展以孝敬长辈、友爱同学、关心幼小、帮助弱势群体为基本内容的亲情教育,培养学生珍爱真情、关爱他人的美好情感,自觉养成尊重人、理解人、帮助人、关心人的行为习惯。
4、以法制教育和心理健康教育为保障。今后法制教育着重抓好两项工作,一是加强法律普及教育,有针对性地加强法制教育,通过举办讲座、组织参观、案例分析、法律宣传、知识竞赛等多种形式,不断增强学生的法制意识。学校聘请一位法制副校长来指导学校法制教育。二是要加强学生不良行为的矫正工作,开设心理健康教育和青春期教育课,配备专职或兼职人员,要充分利用心理健康咨询室,以生命教育为依托,加强对学生安全教育,开展经常性心理辅导活动,为学生个人和团体提供咨询、辅导服务,了解学生心理状况,解除学生心理障碍,引导学生做好心理调节。
5、以环保教育为底线,重点开展环境保护意识教育。通过加强环保教育,使学生了解人类生存环境,提高环保意识,养成环保习惯;通过组织校园集体劳动、社会公益劳动,自我服务劳动和家务劳动,增强劳动意识、锻炼劳动技能,培养适应现代化建设和独立生活的能力;通过开展实践活动、社会调查增强学生的合作意识,提高与他人、与社会沟通和交往的能力;积极开展健康卫生教育、禁毒教育、预防爱滋病教育、反邪教警示教育等,培养学生健康的生活态度和生活习惯。
(二)拓宽育人途径,增强德育工作的实效性和针对性。
1、全员育人。按照素质教育的要求,树立“大德育”观,教职工要树立人人都是德育工作者、校园处处都是德育环境、分秒都是德育时间的现代德育观念。在未来五年内,我校的德育工作要树立全员参与意识,学校每位教师都应强化育人意识,自觉地承担起育人责任,言传身教、为人师表,以良好的思想道德行为和人格引导学生健康发展。加强教职工师德建设,建立健全师德考核制度,规范全体教师的育人行为,营造民主、平等的师生关系。充分发挥学生会、团组织和学生各类社团的积极作用,培养学生自我教育、自我管理、自我约束、自我服务的能力。以正面激励为主的原则,大力开展榜样教育、先进教育,用身边的优秀学生、优秀教职工及他们的先进事迹教育学生和感染学生。
2、学科育人。高度重视学科德育教育、引导广大教师提高教书育人的自觉性,充分挖掘所教学科中的思想道德内涵,有机地结合学科教学对学生进行思想教育,努力探索教书育人的内在规律,克服单纯传授知识的“教书匠”现象。要进一步完善教师教学评价制度和机制,学校评价教师的教学工作,应把育人放在首位。一堂好课,首先要体现对学生的思想教育。
3、班级育人。班级是学校对学生进行思想道德教育的最基层组织,是影响学生健康成长的重要因素。充分发挥班级德育主阵地作用,因地制宜地组织开展适合学生身心特点的主题班会、公益劳动、文艺活动、体育活动、社会实践活动、各类班级内部学生小社团活动等,培养学生健康的兴趣爱好,帮助学生认识社会、锻炼能力。营造良好的班级文化氛围,形成正确的舆论导向,创设和谐的学生关系,形成良好班风,以开展“优秀班集体”、“优秀团支部”的创建为切入点,积极探索班集体建设的内在规律,使学校优秀班集体面不断扩大。
4、实践育人。把社会实践活动作为学生了解社会、拓展技能、培养意志品德的基本途径,做到精心组织、周密安排。建立和完善学生社会实践制度,组织公益劳动(学雷锋)以及参加社会生活等活动内容,结合各种参观、考察、社会调查等课外活动,让学生丰富生活体验,开拓视野,增进理解,培养学生的生活技能和适应社会的能力。
6、网络育人。网络作为现代社会的一种工具,以其知识性、娱乐性、趣味性,已经与学生的学习和生活密不可分。因此要面对现实,从网络的正面影响充分认识网络对青少年成长积极而深远的意义,由堵变疏,因势利导,开办学校学生网站,挖掘网络信息资源,发挥网上德育阵地优势,积极主动地开展网上正面宣传和正确的信息传播。学校将利用校园网络,建立德育网站、德育网页,开展网上教育活动,同时也要重视网络污染等消极因素产生的负面影响,主动联系有关部门加强对网吧的管理,加强学生自由进入营业性网吧的管理。开展网络文明教育,重视对学生明辨是非、自我约束、拒绝网上不良内容等教育。
7、环境育人。学校要从有利于陶冶学生情操,培养文明行为的角度出发,加强校园环境建设,达到校园布局合理,环境布置合适的目标。重视教室环境布置,学校做好绿化、净化、美化、文化工作,争创省绿色学校。开展安全教育,创建平安校园和文明校园。学校将更加主动地与街道社区及相关部门取得联系,密切配合,不断净化校园周边环境。
8、家庭育人。家庭在学生思想道德教育中有着不可替代的教育作用。学校将主动承担起指导和推进家庭教育的责任。通过家长委员会、家长学校、家长接待日(或开放日)、各年级部家长会(或班级为主体的家长会)、家庭访问等方式帮助家长树立正确的教育思想,改进教育方法,提高家庭教育水平;通过设立学生成长记录袋、学生行为习惯记录卡、家校联系卡等,沟通情况、相互配合,及时发现学生思想状况并及时教育。
(三)创新工作机制,促进德育工作可持续发展。
1、德育科研机制。德育科研是学校德育工作的重要组成部分,我们将针对新时期教育规律和特点,加大德育科研力度。建立健全德育研究机构,配好专兼职德育科研教师,力争在五年内,学校要将德育教研纳入教科研整体工作之中。成立德育研究会,定期召开经验交流会,掌握教育工作动向,为德育工作决策服务。确立学校德育课题,激励学校所有教师参与德育课题的研讨。
2、德育评价机制。逐步建立和完善学生综合素质评定、年级组和班级量化考评、德育教师绩效考核、德育学科评价及学校德育工作评估五项德育评价机制。评价要以促进学生全面发展为出发点和落脚点,做到定性评价与定量评价相结合,过程性评价与终结性评价相结合,自评、互评、师评、家长评相结合,最终引导学生达到知情意行的统一。
3、德育激励机制。从学校、教师和学生三个层面出发,把德育工作作为学校各类先进集体评比的重要依据,把德育与教师的行政奖惩、职务晋级、职称评聘等挂钩,与学生的先进评比、素质评定等结合,建立一套有利于调动师生积极性、有利于提高师生素质、有利于促进德育工作持续发展的激励机制。今后五年,建立和完善班主任奖励制度,着重开展德育先进集体、优秀班集体、优秀团支部、优秀班主任、三好学生、优秀学生干部、品德模范、学习标兵、劳动能手、体育明星和优秀团员等先进集体、个人评选活动。
总之,通过采取切合我校实际、科学、有效的德育措施,力争在五年内真正形成有丰富文化科学内涵的校风,使学生尊师、守纪、诚实、勤奋和勤学善思、明辨笃行,具有良好的思想品德,全面提高我校学生的思想道德素质。
2015年10月26日。
小学德育工作发展规划篇八
李:敬爱的老师。
朱:亲爱的少先队员。
合:大家下午好!
李:今天是一个值得纪念的、美好的日子。我们将举行大队委的竞选活动,为学校少先队注入新的血液。竞选大队委是一次自我的挑战,也是一个勇敢展示自己的舞台,让我们期待今天的大队委候选人的精彩表现!让我们一起为他们加油喝彩!
朱:现在我宣布,华龙小学2012学年大队委竞选活动现在开始!
二、全体起立,唱队歌(音乐)。
朱:全体立正,唱队歌。
三、候选人竞选演讲。
李:这次大队委竞选活动首先通过各班的推荐,共产生了7名候选人,争夺5个大队委的职位。这七位候选人分别来自3~5年级。
朱:下面由我来说说这次竞选活动的规则,每位候选人有3分钟的时间进行演讲,当所有的同学都演讲结束后,就到了紧张的投票环节。由各班进行投票,同学们把手中的糖果投给你喜欢的那位候选人,得到糖果数目最多的5位候选人胜出。
李:所以,请同学们一定要擦亮你们的眼睛,把你手中宝贵的一票投给他们。
朱:下面,进入“亮出自我”演讲环节,每位候选人按照抽签的顺序上场进行3分钟的演讲,事不宜迟,我们首先有请1号选手上场,请2号选手做好准备。
李:感谢1号选手的精彩演讲,有请2号选手上场,请3号选手做好准备。
朱:感谢2号选手的精彩演讲,同学们,让我们一起期待3号选手带来怎样的演讲呢!请4号选手做好准备。
李:举起我们的双手,让我们把掌声送给3号选手,下面有请我们的4号选手上场,请5号做好准备。
朱:很快,到了我们5号选手的演讲时间,下面,我把舞台交给5号选手。大家掌声欢迎。请6号做好准备。
李:感谢5号选手的精彩演讲,请6号选手上台。请7号选手做好准备。
朱:感谢6号选手带来的演讲,同学们,你们手中的票准备好了吗,一起听听最后一位选手的演讲,再给各位投上宝贵的一票吧!
李:很快,所有的候选人演讲完毕,到了激动人心的一刻了,现在请其他六位选手上台,接受同学们的投票。
朱:投票环节告一段落,现在有请老师和各班学生代表公开唱票。少先队员们耐心等待。
李:最后,有请我们少先队大队辅导员张兰老师讲话。
李:感谢张兰老师的讲话。
朱:同学们,相信大家和我一样都期盼着大队委的产生,到底7位候选人哪5个队员能够脱颖而出呢?就有赖于你们公正、公平的投票,竞选的结果我们于下星期公布。
朱:现在我宣布,华龙小学大队委选举大会到此结束!感谢同学们的积极参与,再见。
小学德育工作发展规划篇九
立足大面积提高教育教学质量,三年后各科抽测成绩(合格率、平均分、优秀率、低分率)名列全镇上游水平。
7、学生素质化。学生文明守纪,自觉遵守中学生日常行为规范和学校各项管理制度,具有良好社会公德和传统美德,无违法犯罪学生。学生乐学、勤学、善学、博学,具有扎实的基础知识和基本能力,知识面宽厚,有发展潜能。能运用网络获取信息和知识,并有较强的创新意识和实践能力。具有良好的心理素质和健康的体魄,有较强的审美能力和一定的艺术素养,身心健康与年龄增长同步,学业成绩与年级递增同步。学生在德、智、体协调发展的同时,有兴趣爱好或个性特长。
8、特色个性化。根据我校地处农村,生源主要来自农村的实际,并结合当前小学教育的现状,确定以“人文教育对初小学生发展的影响研究与实践”课题为抓手,构建“以德育人,和谐发展”的办学特色和教育模式,加速促进学生综合素质的全面提高。
三、主要措施。
(一)、争取各级政府支持。积极争取县政府和县教育局、乡政府的重视与支持,校园建设按设计规划一次性到位,并做到教育设备同步配套。以现代化的教育设施和优美的学习环境,吸引学生和教师,高标准、高起点办学。同时,要积极争取政府的后续支持,确保生均教育经费、日常办公经费和教师福利待遇。
(二)、加强师资队伍建设。办好学校的关键是建设高素质的领导班子和教师队伍。采取立足培养、适度引进办法,组建事业心强、工作干劲足、业务能力精、能凝聚人心、高效务实的领导班子。采取外引内调、优化结构的办法,组建教师队伍。立足校本培养和公开招聘办法,充实骨干力量,力争各学科都有县级及以上骨干教师、教坛新秀。
(三)、强化质量立校意识。一所学校,仅依托硬件设施的优质来赢得群众的认可是不可能的。只有凭借规范的管理,良好的师资,培养出高素质的学生,才能使新办学校变成群众认可的优质学校。为此,我们将牢记“质量是立校之本”的宗旨,坚持以德育人、环境育人、以德启智、和谐发展;重视学生基础性学力、发展性学力、创造性学力均衡发展的`统一;重视学生全面发展与个性发展的统一。争取三年后向家长和社会交一份满意的答卷,使学校进入县级优质学校行列。
(四)实施科研兴校战略。“弱校”成“名校”的必由之路是立足科研,创出品牌,办出特色。我们将重点课题研究的确定与学校发展目标的制订同步规划,以“人文教育对初中学生发展的影响研究与实践”总课题,引领“小学生德育社会化体系的构建”、“人文化环境对学生学业的影响”、“新课程背景下的学生基本能力培养与潜质开发”等相关子课题的研究与实践,三年后,力争初步形成“以德育人,和谐发展”的办学特色,同时争取相关研究成果在县、市获奖。
(五)创新学校管理机制。建立和完善学校各项管理制度,编制《朱家沟小学管理手册》,健全对各部门、教研组、班级及教师、学生的考核评估办法,并实施配套的奖励制度。在教师中实施多劳多得、优质优酬,对骨干教师给予一定的科研奖励津贴,拉开分配档次,形成竞争激励机制。
小学德育工作发展规划篇十
为做好2011年迎接国家对四川省“两基”工作进行全面督导检查工作,根据《四川省人民政府办公厅关于印发四川省“两基”工作迎接国家督导检查工作方案的通知》(川办函„2010‟123号)精神和华蓥市市委办公室、华蓥市人民政府办公室《华蓥市“两基”工作迎接国家督导检查工作方案》要求,我街道对“两基”工作进行了认真自查。现将自查情况汇报如下:
一、领导职责。
教育管理体制得以落实。华龙街道办事处依法承担起统筹发展区域内教育事业的职责,切实落实了管理体制,制定了教育事业发展规划和实施计划,统筹管理区域内各级各类教育,形成了“一把”手负总责,分管领导具体负责,各相关部门协调配合的工作机制,把抓好教育工作作为考核镇级有关部门和学校的一项重要内容,年终逗硬考核奖惩。
从2001年起,全市逐渐按学校教职工编制和学生人数,统一核定各学校办公经费和公用经费,并在开学前全额拨付到校,工资按月划入银行教师个人工资帐户。市政府每年给学校安排资金数百万元,用于中小学危房改造。按照农村义务教育经费保障机制采取有力措施,确保了各项配套经费的足额到位。
认真落实农村义务教育教师队伍管理体制。市教育局依法行使对全市中小学校长的选拔、任用、培训、考核和交流的管理权限,实行任前公示,每年开展民主评议,公布评议结果,并作为干部考核的重要依据。
二、确立了教育优先发展的战略地位。
1、确立了“科教兴镇”战略。办事处党工委、政府把教育工作列入重要议事日程,建立了定期研究教育改革与发展的制度,每年专题研究、审议教育重大事项、听取教育工作汇报。把发展教育作为华蓥市经济社会发展的一项基础性、先导性和全局性的战略任务来抓,成立了华蓥市教育工作领导小组,由办事处主任任组长,分管教育的领导任副组长,相关部门和学校一把手为成员,及时研究解决影响教育改革与发展的重大问题,先后就等重难点问题进行了研究落实,并明确了各项工作的顺利实施。
2、确立了优先发展教育机制。把教育事业纳入全镇经济和社会事业发展“十一五”和“十二五”规划、农村建设规划、小城镇建设规划中,摆在优先发展的重要位置,制定了优先发展教育的措施。
3、营造了尊师重教的氛围。我镇每年都召开了教师节庆祝大会或座谈会、教育工作会议及教育座谈会,表彰了教育系统先进集体和先进个人、慰问了贫困和优秀教育工作者等,逐步营造了全社会关心和支持教育的良好氛围。同时,还将禁止乱检查、乱收费、乱罚款作为对部门行政执法责任考核的重要内容。多年来,未发生侮辱、殴打教师事件以及各部门对学校乱检查、乱收费、乱摊派和乱罚款行为。
三、落实了目标责任制。
建立了教育工作目标责任制。办事处不仅将教育工作纳入经济和社会事业发展总体目标,还将教育工作专门纳入政府工作目标管理,严格考核。建立了领导和部门联系学校制度,在每年的教育专题会议上,由办事处主任、分管教育的领导与部门主要负责人签定了教育工作目标责任书,明确了教育工作职责。为确保目标责任落实到实处,每年对完成教育目标任务情况进行了专项督查,形成了各级主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实的良好工作格局。
四、促进了教育的改革和发展。
1、积极推进义务教育均衡发展,各类教育协调发展。办事处把推进区域内义务教育均衡发展作为教育改革和发展的重大课题,制定了大力推进义务教育均衡发展的意见,明确了推进义务教育均衡发展的目标任务、实施步骤和政策措施。采取整合教育资源、调整校点布局、优秀教师下村支教、建立农村中小学校舍维修改造长效机制等措施,逐步推进义务教育均衡发展。辖区内校点逐年减少,现有初级中学1所,中心小学1所,村小3所。
初级中等完成率为99.61%;15周岁文盲率为0;全镇残疾儿童入学率为100%。建立了“三残生”随班就读支持保障体系和关爱留守学生体系。
3、建立进城农民工子女和“留守儿童少年”的管理体制和工作机制,保障了进城务工农民子女和“留守儿童少年”接受义务教育的权利。对农民工子女和“留守学生”,做到了按照工作方案统筹安排,与其他学生一视同仁进行管理和收费,妥善解决了农民工子女和“留守学生”就读难的问题。办事处领导经常深入学校检查指导工作,签定了《关爱结对协议书》并作为“代理家长”,承担了对学生物质支持和教育的职责。
4、学前教育规范有序。我镇研究制定了学前教育发展意见,坚持以民办幼儿园为主体,充分调动社会力量办学的积极性。辖区内现有各级各类幼儿园2所,其中民办幼儿园2所。
五、教育教学改革成效显著。
1、全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。我市按照华蓥市制定的《关于贯彻落实中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见的实施意见》,成立了教育工作领导小组,加强了学校未成年人思想道德建设,学校建立了完善的德育工作制度,德育工作措施有力。通过开展“八荣八耻”演讲、“远离毒品,珍爱生命”学生签名、各类运动会、“艺术节”、书画展等系列活动,有力保障学生的身心健康,促进了学生的全面发展。
2、积极推进基础教育课程改革。按照市政府出台的《关于基。
础教育改革与发展的意见》,从课程改革的组织、培训、经费等一系列有关政策措施进行保障。三年来学校按国家规定标准开齐课程,开足课时,并对学生素质进行综合评价,推进中小学评价与考试制度改革,取消了下达升学指标,实行划片招生。按照教育局出台的《华蓥市常常规管理细则》,加强了以教育教学为主的常规管理。为深化课改新理念,强化新课程培训,先后派教师100余人次参加课改通识培训、各级观摩课、示范课和报告会。申请课题3个(其中市级课题2个、校级课题1个),已结题1个。
3、努力促进各类教育协调发展。利用普通中学和成人学校充分发挥其办学优势,积极整合教育资源,有效推进“三教统筹”。通过利用远程资源、请专家等方式,开展农村劳动力培训、科技当家人培训和实用技术培训,有力地促进了区域经济的发展。
六、经费投入与管理保障有力。
1、依法落实了教育经费的“三个增长”,健全了教师工资保障机制。中小学教师工资全额纳入财政预算,严格执行工资专门管理和财政直发制度,每月足额发放到教师个人的银行帐户,没有出现工资拖欠现象。生活补贴、医保、社保、失业保险、住房公积金单位负担部分纳入了财政预算,对在特别艰苦和边远的村小教师实行每月150元的津贴,并且落实了骨干教师每月定额津贴,并且及时、足额拨付到位,确保了学校正常运转。
2、建立了中小学危房改造长效机制。将维护、改造和建设农村中小学校舍纳入社会事业发展和基础设施建设规划。三年内,改造中小学危房1000余平方米。
3、切实做好“两免一补”工作。建立了贫困资助制度,坚持在全镇开展了经常性助学活动,设立了贫困生和留守学生资助资金。2010年资助贫困学生9余名,解决资金1800元,食宿生生活补贴83人,解决资金5.1万元,切实保障了弱势群体接受义务教育的权利。
4、各学校编制了规范的农村中小学经费预算,确保了教育经费的专款专用,无截留、平调、克扣、挪用现象,教育经费使用规范,学校按照规定的范围和标准使用教育经费,无重大违纪现象。教育收费行为规范,各学校实行收费公示,将收费项目、标准、批准文号向社会公布,执行“一证一据一卡”制度,从源头上杜绝了乱收费现象的发生。
七、切实解决好了办学条件。
1、学校布局科学合理。初中和小学高年级以中心校为主。实现了学校布局结构合理、学校规模容量和班额基本符合有关规定。
2、义务教育学校办学条件基本均衡。通过班子调整、经费投入、合并、对口支援、教师支教、送教下村和定点帮扶等形式,使全街道比较薄弱学校的办学条件、教育教学质量得到改善,逐步缩小了校际间的差距。
网式排查隐患,使校舍得到及时的鉴定和改造,杜绝因危房垮塌而伤人事件的发生。2008-2009年改建教室2610平方米,改建食堂150平方米,改建厕所150平方米,共投入资金260万元。
4、全街道中小学生生均占面积基本符合要求,小学生均校舍建筑面积8.06平方米、初中生均校舍建筑面积6.16平方米。
5、全街道中小学生均图书基本达到目的省定标准。中小学生图书按不同类型学校标准基本配齐,图书管理制度健全,借阅率和流通率较高。投入1.3万余元添置了近0.6万册图书资料。
6、中小学设施设备基本达到省定标准。投入5万元购置设施设备,中小学实施器材和音、体、美、卫、劳动器材配置按不同类型学校标准要求基本配齐,管理规范,制度健全,使用好,从未发生任何事故。
7、积极推进学校信息化建设。我市争取中小学现代远程教育项目、学校自筹资金配置等形式,推进学校信息化建设。先后投入20万元,建成微机室2个、卫星教学收视点3个,装备多媒体教室2个。
8、中小学学生宿舍、食堂、厕所、饮用水设施管理规范、符合规定,基本能满足全镇中小学生活需要。学生宿舍可容纳400人,学生食堂可满足700人同时就餐。
八、教师队伍建设。
师64人,学历达标率100,其中本科学历33人。教师职务结构合理,加强了教师的编制的核实与管理。机关、事业单位无占用教师编制的现象。同时鼓励超编学校的教师和新聘教师的缺编村小支教任教。
2、全面实施教师资格制度和聘任制度。中小学推行教职工聘任制,进行了事业人事制度改革,并针对学校实际,建立和完善了教师资格认定、职务评聘制度等,依法保障教师合法权益,依法管理教师队伍,全街道教师队伍无重大违法违纪事件发生。
3、合理配置教师资源,建立教师到村小定期支教制度和结对帮扶制度,以及学校内教师定期交流轮换制度,加深了校际之间、教师之间的交流和合作,学校差距得到缩小。
4、全面推行校长负责制,学校均实行校长聘任制和校长负责制,开展了“名校长、名教师、名学校”创评工作。学校的正副校长由教育局聘任。校长岗位培训达100%,提高培训率达50%。
5、继续教育规范有序。按照中小学教师继续教育的法律法规和政策,建立和完善了教师继续教育考核和成绩登记管理制度,有计划有步骤的组织教师参加各级培训,以及学校校长培训活动,凡不参加培训检测的教师不得晋职、晋级、评优,不能评聘骨干教师和学科带头人;并作为新教师转正、定级、聘用的必要条件之一;进入新课程实验的教师必须先培训后上岗,不培训不上岗,培训不合格不上岗。
九、强化了学校教育管理和安全教育,大力整治学校周边环境。
1、依法治教,规范办学。我镇认真贯彻落实《义务教育法》和四川省教育厅关于实施素质教育双八条规定,通过行风评议、干部作风整顿建设,召开各界人士及家长座谈会,设立举报电话、举报信箱等形式,为教育改革和发展营造了和谐的氛围。区域内义务教育阶段公办学校无一所违规改制或举办重点校、重点班的状况,中小学无一所乱招生、乱办班的现象发生。
2、按照教育局制订的《关于加强学校常规管理实施细则》,各校依法修订了学校办学章程,学校管理制度规范健全,民主意识、责任意识、法律意识、科学管理水平有了明显提高。
3、华蓥市成立了校园周边环境社会治安综合治理小组,开展了校园周边环境综合整治活动,大力整治学校周边环境,强化录相厅、茶楼、网吧等娱乐场所的管理,形成了学校周边环境齐抓共管的格局,确保了校园及周边环境安全稳定。近几年来,没有发生重大安全责任事故,教育呈现出稳定、健康发展的良好局面。
4、制定了社区教育工作的实施方案。镇、村、社区高度重视校园周边环境的治安与学校安全,建立了维护学校治安、安全和正常教学的有关工作制度。
和师生生命财产安全得到充分保障,近年内无重特大安全事故发生。加强了警校共育工作。
2008-2010年,我街道教育教学工作呈现出快速、健康、和谐发展的良好局面,取得了显著的成绩。学校先后获得“精神文明单位”“爱国卫生先进单位”“目标考核达标单位”“教育艺术先进单位”“校务公开先进单位”“教育宣传先进集体”等荣誉称号。
回顾过去,我们虽然做了许多富有成效的工作,但我们清醒地看到存在的困难,也清醒地认识到存在的问题。如:办学条件还需进一步改善,硬件设施设备还存在较大差距,学校环境还需大力改善;学校资金紧张,制约了各项活动的开展和教师的培训;教育资源还需要进一步整合,使之发挥更大效益。
我们将以“两基”迎国检为契机,认真贯彻质量兴教、管理强教、项目和教、改革促教的“十六字”方针,为办好党和人民满意的教育不懈努力,再上新台阶,再创新辉煌。
华蓥市华龙街道办事处。
二〇一〇年十一月。
小学德育工作发展规划篇十一
根据国家“十二五”发展规划,未来五年,教育将迎来大的变革和新的挑战。下一任期学校“四年发展规划”,将决定着学校未来发展的方向。为了认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神,实现“创建优质学校,培养优秀人才”目标,实施培育“四名”工程,更好地以优质教育服务社会,服务大朗人民,现结合学校实际,特制定本规划。
一、学校现状分析。
(一)学校的基本情况。
我校是广东省规范化学校,现有12个教学班,学生582人,其中本地学生158人,新莞人子女424人;有教师28人,其中公办教师21人,合同制教师7人;教师学历本科有19人,本科68%;小学高级教师7人,占教师的25%;有党员7名。经过大朗镇教师聘任考核,我校现有镇学科带头人3人,镇教学能手2人,是一支有知识、有活力、有潜力的教师队伍。
多年来,在大朗镇党委、镇政府和教育办的领导下,在黄草朗村委的大力支持下,我校以“为学生的终身发展奠基”为办学理念,以“办优质学校,育优秀人才”为办学目标,紧抓教学常规的落实,大力推进新课改,突出教育质量在学校工作中的重要地位,不断加强有效课堂教学和课外知识延伸指导,着重从《国家中长期教育发展规划纲要》指示精神出发,努力培养小学生的社会责任感、创新精神与实践能力,加强小学生的良好习惯养成教育、生命教育和感恩教育,加强小学生的理想和前途教育,让学生健康、快乐地成长。
(二)校园环境。
黄草朗小学始创于1948年,1995年黄草朗村投入1143万元,在美景大道旁建起了一所崭新的学校。学校占地面积40亩,生均54平方米;建筑面积7320平方米,生均14.8平方米,2008年被评为“东莞市园林式单位”。学校有充裕的体育运动场地,其中有2个标准的篮球场、一个小型篮球场、一个排球场、一个标准少年足球场及200米环形塑胶跑道(含100米直道)。每间课室都配备了电脑教学平台和背投大电视,初步完善了23个教育教学功能室,为教育教学打下了较为坚实的硬件基础。学校布局合理,分教学区、运动区和教师宿舍区三大功能区,呈“川”字形排列。绿化面积11500平方米,绿化覆盖率达98%,且有专人管理。校园环境幽雅,清新怡人,给全校师生营造了一个绿意盎然、宁静舒适的学习和生活环境。
(三)办学优势。
1、良好的育人环境是一种无形的教育力量。一直以来,黄草朗社区决策者们始终把教育放在优先发展的战略地位,有着尊师兴教的优良传统,群众崇文重教蔚然成风,得天时地利人和,学校的教育教学质量稳居镇先进水平。
2、学校把教学作为中心工作,扎扎实实抓好常规工作,减轻学生的学业负担、探究有效课堂、培优辅差等工作落实到位,学校教育整体水平稳步发展,学生各种能力在不断提高。
3、教师工作责任心强,团结进取。和谐、共同发展的团队精神,严谨治学、潜心教学的良好氛围,潜移默化地影响着学生,于无声处帮助学生形成健康的人格,带动良好学风的形成,学风带动班风,进一步促进了良好校风的形成。
(四)主要困难和挑战:
经济飞速发展、社会转型加快的大朗镇,对优质学位的需求表现尤为心切。要增强大朗发展后劲,学校还是面临一定的困难和挑战。
1、学校硬件建设要进一步加大投入。学校硬件不硬,教学设施设备陈旧,制约着学校发展。我校现校址建于1995年,计算机教学平台等主要的现代化教学设施设备在2003年配备。现在,许多设备已日趋老化,电教网络、校园广播系统落后,科技劳作室、体育设施、学生阅览室等教学用房欠缺。这些将在一定程度上影响办学综合实力的进一步提升,需要在未来几年寻求政府支持着力解决。
2、教师的人文素养与专业水平要进一步提高。虽然我校的教师团队建设方面有一定的优势,但整体的人文素养与专业水平上还有待提升,骨干力量的培养亟待加强(3名学科带头人、2名教学能手),其它学科教师结构还不太合理,体艺兼职教师多。
3、教师的现代教育观念,科技、创新能力要不断提高。教师队伍的视野有待开阔,思维有待激活,都市人气质有待提高。如何引领青年教师更快速成长,进一步提升课堂教学理念,形成科学的课程观念,提高课堂教学效率,是学校可持续发展要面对的问题。
4、教育科学研究要不断加强。我校科研课题不多,层次较低,教师的教育科研意识有了,但与现实结合得少。如何找准学校进一步发展要解决的主要问题,并以此为教育科研的课题开展研究,实现师生、学校共赢发展,仍是我校工作的关键点和难点。
5、加强教育资源利用。由于现行的招生模式和我校招生规模的局限,我校有70%以上的学生是就近入学的外来劳工子女,家庭文化层次不高;社区户籍学生中,有相当部分的家庭经济条件、文化素质不高,传统的“以分数论英雄”的家教观念制约着素质教育的全面实施和学生个性发展。做好家庭教育工作,促进学生的成长,仍是学校工作的重点和难点。
(一)办学目标。
1、总目标:以人为本,全面发展。
2、具体目标:
1)重点建设目标:经过四年,建成一所在镇同等级学校中居上水平的学校。
2)特色学科目标:传统学科在市、镇内要居领先水平。体艺、综合学科居镇中上水平。
3)教育科研目标:在四年内,承担市级以上科研课题1-2个,在市级以上刑物发表科研论文3-4篇。4)教师培养目标:培育“四名”工程,加速名师队伍建设,到2015年,培养镇级以上学科带头人、教学能手、骨干教师达60%。
5)学生培养目标:努力造就品格高尚有理想,基础全面有个性,言行端庄有礼貌,体魄健壮有魅力,终身发展有成就的社会主义新公民。
利用育人理论的指导,加强人格修养教育,创造多样化的发展机会,充分开发学生的各种潜能,发展学生的主动性、独立性、能动性和创造性,让学生养成良好的学习和文明行为习惯,成为基础扎实思维活、兴趣广泛教养好、乐于健体有活力、热爱生活会合作的现代化新人。
6)教师发展目标:学名师、做名师。
理解学校的办学理念,紧跟时代的步伐,有教育前瞻性,强化教科研意识和服务意识,团队合作能力强,“名师建设”有质和量的突破,鼓励老师形成自己的教学主张,提高教书育人的本领,推动学校的可持续发展。
(二)办学理念。
1、学校办学理念为:为学生的终身发展奠基。
黄草朗小学,作为一所追随着共和国的诞生而设立的普通小学,承担着为社会培养合格公民和为高校培养优秀人才的双重任务,教育的目标就是为学生的终身发展奠基,让学生成为有着良好的品性、崇高的理想和聪明的睿智的高素质人才。学校希望黄草朗人能光大传统美德,知荣明耻。师者立志献身于教育事业,不断学习,认真教化;生者勤奋好学,不懈努力,追求卓越,都能够成长、成功、成才。
“为学生的终身发展奠基”这是我们黄草朗小学人永恒不变的办学方向。
(三)分期目标:
近期目标:更新教学、办公设备,为提高教学质量提供条件;苦练基本功(普通话、三笔字、计算机),全面提高教师素质,为学校的发展奠定基础。
中期目标:培育“四名工程”,培养市、镇学科带头人,教学能手16人,创造条件让青年教师尽快成长;加强教育科研,争取市级以上立项课题,进行课题研究。
远期目标:各学科的师资配备达到科学合理,体艺科配备专职教师,培养学生的特长。通过努力使学校成为一所真正意义上的优质学校,培育更多的优质人才。
(四)主要措施。
1、队伍建设:
(1)健全管理机制。加强领导班子的建设,凝聚领导班子力量,使学校“火车头”强而有力。领导班子要以尊重人、关心人、激励人为出发点,着重在科学决策、统筹协调、分项指导、总结评价等方面努力做到管人能管心,心齐力大。抓好岗位责任制,优化层级管理,提高管理的效能。构建和完善学校各种制度,依法治校,民主管理。加强目标管理,规范管理过程。
(2)打造团队精神文化。继续传承和发扬黄草朗小学的“团队精神”,学校师资队伍向“人品一流,能力一流,业绩一流”的目标迈进。树立“敬业修德,乐教慎行”的做人理念,把培养“无私的师魂,高尚的师德,现代的师观,教书育人的师能”作为师德目标,加强教师职业道德的建设,使教师“言为人师,行为人范,德为人表”;加强育人整体意识的培养,继续让德、智、体、艺在黄草朗小学全面开花。
(3)完善专业发展培训机制。立足校本培训和研讨,开展新课改研究,以“聚焦课堂,有效指导”的校本研究,把青年、骨干培训、培养工作,当为教师专业成长的重要主题。加强终身学习意识。开展教师读书活动,营造“书香校园”。
(4)“四名工程”建设。响应“名校”工程:学校要以“名校”为标杆,以“办优质学校,育优秀人才”为目标,不断优化,不断完善,提高学校的软实力,努力促进学校教育教学整体水平不断提高。积极参与“名校长”工程;校长要努力学习,以名师、名校长为典范,缩短差距,通过岗位培训、高级研修,增强责任感,拓展思路和视野,提升能力,用新思想、新理念、新方法,管好学校,做好教育;积极撰写论文和专著,努力做一名学者型的校长。培养“名师”:发掘培养对象,选送到名校学习或参加名师培训,加大培训力度;提供各种向名师学习的机会,争取名师面对面的指导,创造条件培养市级学科带头人。争取4年内各科均在市、镇有较具影响力的名师产生。培养“名家长”:社区尊师重教蔚然成风,历年来有不少学生以优异的成绩考入各地的高校,有了这样良好的基础,名家长的培养也就有了可能。学校进一步加强和家长的沟通,通过现代化的通讯设备和家长取得更为密切的联系,办好家长学校,定期开展家庭教育培训。全面、持续开展亲子共读活动,促进家长和孩子共同成长。学校、班级要加强家长的沟通,召开家长经验交流会,建立班级qq群,促进家长之间家教经验的相互交流,解决教育难题。力争四年内培养一、二名名家长,教育和带动其他家长携手共进。
2、教育教学。
(1)教学常规管理上突出“三个抓”和“六个要”:“三个抓”:抓规范、抓检查、抓落实。
“六个要”:要向课堂要教学质量,要向教学计划要教学质量,要向教学方法要教学质量、要向扎实的教学过程要教学质量,要向良好的纪律要教学质量,要向集体的智慧要教学质量。
(2)落实课程改革,整合课程资源。课程是落实办学思想的重要载体。要加强校本课程的管理力度,要把“写字课”和“阅读课”办出特色,办出成效。
(3)抓学习习惯养成。各科要重视课前预习,要积极探究学生学习过程前移的课堂有效性,倡导“自主、合作、探究”的学习方式,推行“先学后教,启思乐学”的教学模式,要真真切切地实现教师的“教”与学生的“学”有较大的转变,建立一个既有本校特色,又有教师个性的有效课堂,形成本校的课堂文化。
3、科研促教。
(1)成立学校科研管理组织,健全学校科研管理制度,促使学校科研工作规范化、常态化。(2)完善科研管理制度,强化科研阶段性管理评价。
(3)建设好学校科研资源管理平台,推行帮扶科研活动,实施科研成果奖励性制度,增强教师的科研兴校的意识,提高科学的科研质量和教学质量。
(4)要营造浓郁的教育科研氛围,以新课改为契机,讲求课堂高效为原则,以培养学生能力为重点,关注学生可持续发展。
4、德育工作:
抓好德育工作队伍建设,努力提高班主任专业化水平,用良好的奉献精神和教育智慧来提高德育工作的实效性。
(1)建立“主体性”、“渐进式”、“生活化”的德育工作机制。
“主体式”:思想德育工作以学生为主体,注重学生自我管理、自主学习和自主发展。
“渐进式”:根据学生的年龄特点和心理发展规律,遵循循序渐进的原则,分年级、分学期制定德育目标,实施不同的教育内容的德育工作形式。
“生活化”:德育工作贴近生活,不搞空洞说教,努力在近、小、实三方面下功夫。
(2)完善学生自主管理机制,促进德育内化。班主任不仅是管理型的,而且要成为研究指导型的。在班级的管理上要充分体现学生的民主管理,把学生推上舞台,班主任做好指导帮助工作。不断扩大学生的自主管理范围,加强学生参与学校管理的力度。
(3)以养成好习惯教育为重点。行为习惯养成教育,这是德育工作的重点,要坚定不移地抓好,分年级制定教育的具体实施方案,包括总的目标、内容和各时段措施。
(4)重视校园文化活动的建设,营造积极向上的文化氛围。加强少先队建设,实践文艺、体育的自我展示,进一步拓展学生主体活动的途径和平台。定期举行让学生广泛参与的各类校园文化活动、展示黄草朗学子的风采。
(5)加强德育队伍建设。强化全员育人氛围,树立人人都是德育工作者的观念,学科教师要坚持德育与学科教育相结合,挖掘学科教育的德育功能,同时形成以班主任为核心,班级任课教师参与的育人团队建设机制。抓好班主任队伍建设,制定班主任的培训方案,重视对班主任的教育理念,工作能力,工作艺术,心理健康的指导方法的培训。每月定期举行一次班主任经验交流会。
5、素质培养:
(1)抓好习惯养成。坚持让思想引领行为,让文化涵养习惯。抓好每年级每学期2个六年共48个好习惯养成教育,让48个好习惯成为学生成就好人生的基础,让一次次实实在在的活动净化孩子的心灵,播下良好习惯的种子。将理想教育做高;生活教育做实;道德教育做细;诚信教育做真;常规教育做严;生态教育做优;智慧教育做强;心理教育做深。
3、开展“五个一”活动。让每一个学生“讲一口流利的普通话,写一手工整好字;养成一种探究习惯;有一门特长学科;有一项特别的体育爱好”。
6、法制安全。
(1)要利用课堂对学生开展法制教育。(2)要采取校内外结合的方式进行法制教育。(3)要通过社会实践活动强化法制教育。(4)创建平安、和谐、文明校园。
构建“学校、家庭、社会”三位一体的法制安全教育网络体系,建立家校通运行机制,健全全员育人工作组织,强化“育全人,全员育,全程育”三全育人体系。
7、后勤管理。
(1)完善后勤管理制度,建立后勤管理台账,理顺采购、维修、报账、财产报废等管理流程,实施计划安排、统筹管理、严格审批的后勤监督管理机制。
(2)强化后勤工作的日常过程管理,做到定期与不定期检查相结合,并及时反馈检查情况,不断提高后勤服务质量。定期开展后勤人员学习培训,提高后勤人员的知识素养、技能和安全规范意识。健全后勤工作人员的考核奖惩制度,促进其改善工作状态,增强工作责任感与使命感。
(3)加强校园环境管理,净化美化校园,整治校容校貌。
(五)保障措施:
1、坚持校本理念,坚持“全员、全面、全程”管理,积极发挥学校成员的主体作用,从“一切基于学校,一切为了学校”出发,在学校成员中规划发展学校,努力使学校的发展目标与个人的发展目标协调一致,使学校的发展规划成为全校成员的共同愿景,实行人文化管理,服务化管理,提升管理品位。
2、坚持规范与民主相融,健全各种科学的、有效的、激励的管理制度,并进一步完善“以发展为本”的科学评价体系,建构学校民主管理的平台,完善民主机制,规范民主程序,促进学校发展规划的顺利实施。
3、成立学校发展规划管理小组,对学校发展规划具体实施实行监控,明确学校各部门的规划分工与责任。
4.争取得到镇政府、教育领导部门的大力支持和帮助,尽快改变我校教学设施设备落后现状,优化育人环境,促教育质量再上新台阶。
展望未来,我们有信心也有能力在上级的正确领导下,团结协作、开拓进取,内铸师魂,外塑形象,秉承“为学生的终身发展奠基”的办学理念。不断在探索和反思中进步,最终把黄草朗小学办成一所名符其实的让领导满意、让社会满意、让家长满意的学校!
小学德育工作发展规划篇十二
是这样安排的。
中,将深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,牢固把握德育在素质教育中的“灵魂”地位,在德育的目标、内容、途径、手段、方法上探索更适合学生年龄与身心特点,更适合社会发展规律的新举措。以弘扬和培育民族精神为核心,以基础文明行为的养成教育为抓手,不断增强德育工作的主动性和实效性,巩固和提高班级德育工作的整体水平,使班级的德育工作能够迈上一个新台阶。
1、坚持育人为本,德育为先,促进人的全面发展,把德育工作落实到班级工作的各个方面。
2、学生犯罪率为零,学生操行合格率达100%。
3、学生在校安全事故发生率为零。
1、以学生为本,道德为先,发展为本,抓好学生的德育工作。
2、每月突出一个重点,将培养良好行为习惯作为德育教育的主要抓手,融入爱国主义、集体主义、社会主义教育,增强学生的责任感。
3、注重班队干部队伍的建设,强化“以德立教”、“以身立教”意识。
(一)以人为本,狠抓队伍建设,强化育人意识。
教育是培养人的千秋大业。在班级范围内创设良好德育的氛围,树立人人都是德育工作者的观念。“老师是学习的道德书籍”,班主任做好榜样作用。同时自觉地投入到德育实施中,采取行之有效的方法,坚持正面教育,有机渗透德育。结合本学期学校工作重点,进一步抓好德育队伍建设,保证德育工作顺利开展。
(二)注重创新,丰富活动形式,培养文明学生。
1、大力开展安全教育。继续把安全教育和法制教育作为德育工作长期坚持的重点。
2、开展节日活动。各种重要节日、纪念日中蕴藏着宝贵的道德教育资源,班级要结合教师节、国庆、建队日等重大节日、纪念日开展活动。
3、积极开展绿色环保教育。引导学生树立环保意识,从我做起,从身边的小事做起。
(三)狠抓基础,强化养成教育,提高德育实效。
1、狠抓养成教育。学期初,利用一周时间开展“开启文明生活的宝典”常规训练活动,结合《小学生守则》《小学生一日行为规范》要求学生实现“三管住”。
2、加强少先队工作,形成制度化、常规化,做到有目的、有计划、有措施、有记录,健全组织,定期开展活动。
3、继续推行班干轮流值日班级的卫生、文明礼仪、纪律、两操等情况进行检查监督,确保常规工作持之以恒、抓细抓实。
4、发挥德育阵地作用。每周利用一定的时间看阅课外书报,尽可能的发挥学生的主体作用,使学生了解天下大事、校园新闻及进行爱国主义教育的`重要途径。
(四)三位一体,调动各界参与,发挥整合优势。
1、加强学校、家庭、社会的联系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。
2、尽量多与家长沟通,提高家教水平。
3、特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭以及外地民工子弟等特殊家庭学生的教育和管理,让这些孩子也能享受到班级大家庭的温暖,也能像其他孩子一样健康成长。
小学德育工作发展规划篇十三
一、指导思想:
为了贯彻落实《学校艺术教育工作规程》和《全国学校艺术教育发展规划(2011——2020年)》,全面推进学校教育,加快学校艺术教育改革和发展,全面提升学校艺术教育水平,全面提升学生的艺术素养和创新、实践能力。在今后的五年中,学校将全面贯彻教育方针,全面实施新课程,把艺术教育作为学校一项重要工作来抓,要在全校形成一个以艺辅德,以艺促智,以艺健体的艺术教育协调发展的良好局面,使学生在良好的校园文化氛围中健康成长,使学校早日成为艺术教育先进学校。
二、发展目标:
1、认真学习新课程标准,充分认识并发挥艺术教育独特的育人功能,学校艺术课开展率100%。
2、建设一支适应教育现代化的要求,具有实施素质教育能力和水平的艺术课专任师资。
3、深化艺术教育改革,加大投入提高艺术教育技术手段的现代化水平。切实提高学校艺术教育的教学质量。全面提升学生的艺术鉴赏水平,艺术表现水平以及艺术创新能力,使学生的艺术素质与其他素质和谐发展。
4、器乐进课堂,使每个毕业的学生都能掌握1—2项艺术技能。
5、开展面向全体学生的经常性的丰富多彩的课外、校外艺术社团活动,形成制度化、规范化。加强学校艺术团队伍建设,发展艺术团队力量。
6、积极开展艺术教育科学研究,形成学校艺术科研特色。
三、具体工作与措施:
(一)加强领导与组织管理。
1、进一步健全艺术教育领导班子建设,副校长挂帅,教导处专人具体负责。由总务处、工会、艺术学科的骨干教师组成学校艺术教育领导班子。
2、把艺术教育纳入学校工作计划,每学期至少召开2次以上的艺术教育工作会议。艺术组期初有计划、期中有检查、期终有总结,做到年年有重点,件件抓落实。
3、创建艺术教育园地,学生美术、书法画廊,每两年一次的“艺术周”活动。
5、在普及艺术教育的基础上,选拔优秀艺术苗子,组成各类艺术社团,开展长期持久的辅导、训练,加强青少年民族文化培训。
6、选拔艺术学科类的优秀教师,提高艺术类学科的教学和辅导水平,吸纳社会艺术资源,为学校艺术教育发展服务。
7、加强师资队伍建设,积极推荐教师参与千名市级骨干教师的培训工作,力争有教师在教师基本功和评优课评比中得奖,至2015年有教师评为扬州市艺术教育教学能手或中学高级职称。
(二)教学工作。
1、开齐开足艺术课程,配齐配好艺术学科教学设备,积极开展教师电子备课平台,帮助教师快速制作具有特色的艺术教育电子课件。
2、艺术教师要更新观念、积极探索,改革艺术教学的结构、模式、方法和手段,根据艺术教育的规律和学生生理心理发展的特点,创造性地组织教学,要充分利用和开发本地的文化艺术资源。
3、通过各种途径或请有关艺术教学专家来校辅导或送音乐教师外出深造,提升音乐教师的教学能力和业务水平。
4、积极与学校德育、教学等渠道整合,加强学生艺术修养,给学生一个自我展示的机会,以进一步培养学生的兴趣与特长。
5、从三年级开始竖笛进课堂,利用社团小组培养尖子学生。
6、积极打造艺术特色学校教师队伍。
(1)张、孙负责合唱队,从二至四年级招收队员(约60人)成立合唱班,注重拔尖人才的培养,排好独唱、重唱、小组唱等节目进行训练参加各项比赛与演出活动。
(2)朱、杨等老师负责腰鼓队,从四年级开始招收队员,并形成大小班梯队。注重队员情感表现力的培养和腰鼓基本功的训练;扩大腰鼓团队规模,加强师资力量,开发新的腰鼓课程。
(3)召、王负责二胡队,积极与社会办学力量联系,从三至六年级中招收队员,要搞好队员的衔接,使之“年年有戏”,既能满足学校宣传的需要,又能在舞台上演奏。
何、翟等老师负责绘画、版画工作。
(1)积极举行绘画比赛,以提高学生对绘画的兴趣和爱好,促进学生绘画技能的提高。
(2)以绘画为主要内容,每年至少出好(六一、国庆、元旦)三期宣传橱窗,更换好校园走廊学生绘画作品。
(3)成立校级绘画社团,开展长年持久的训练,注重队的层次和大小班的衔接工作,使之年年有人才、年年出成果。
李老师负责剪纸社团活动。
万老师负责书法。
成立兴趣小组,积极与语文等条线整合,举办书法(铅笔、钢笔、毛笔)比赛,提高广大学生的兴趣和水平,为学校的画廊等环境设施提供资源,争取在区内拿到好的名次,整体提高学生的书写水平。
(三)关注艺术教师的工作条件和生活待遇。艺术教师组织和指导学校课外艺术活动,计入教师的工作量,艺术教师在职务评聘、工资、奖励等方面应享有与其他学科教师同等待遇。
(四)教学研究与艺术交流。
1、积极开展艺术教育与学生个性发展的课题研究,探索新课程下艺术教育的教学方法。
2、开展学校艺术教育的校际交流,与市内同行建立交流渠道。
3、开展参观考察、访问演出、进修、学术研讨等形式进行学校艺术教育交流。
(五)加大投入、改善艺术教育设施。
1、建设2个音乐专用教室,配上多媒体设备;添置钢琴或电子钢琴(可移动使用);音乐曲库一套(磁带、影碟、光盘);舞蹈教室配置一套音响设备和空调2只;添置合唱排演室,各类音乐及社团小组器材配置达到省二类标准。
2、配备2间书画教室(其中一间装有多媒体)。
3、按照省二类标准配齐美术、书法教学器材。
4、创造条件配置陶艺制作、成列室一间。