生产班组月度安全工作总结(热门14篇)
总结的过程可以让我们更加深入地了解自己的优势和不足。总结要突出重点,可以通过强调关键词、加粗字体等方式使得读者更容易理解和记忆。2.以下是一些优秀的总结案例,供大家参考和借鉴,希望能够帮助到大家。
生产班组月度安全工作总结篇一
20xx年,我在公司及生产部门在各级部门领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全公司员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工的安全和财产不受损失,维护了公司正常的生产秩序。真正实现了“安全第一、质量第二、进度第三”
只要员工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵循生产安全规程,自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化,从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先,企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素,才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数职工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次职工),的实际接受和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,使人人掌握。培训形式不拘一格,安全活动月、班前班后会、安全例会、案例分析会、安全墙报、安全简讯等。
其次,安全工作中还从侧面进行引导,将安全生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来,大力宣传“一人安全,全家幸福”观念,使员工发自内心的重视人身安全,重视安全生产,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变,从而让员工自主地预防安全事故的发生。
落实“预防为主”方针,要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训,建立完善的培训机制,对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计划,于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高技能水平。
针对企业实际情况,就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材,组织学习、考评,务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训,以实际操作培训为主。对重大危险源,组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
车间(班组)定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动,来提高员工安全生产技能的有效途径。计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动(消防演练、安全合格班组考评竞赛等),并先后编撰了安全应知应会下发给各班组,有效地提高了员工安全生产技能,发动全员广泛参与。
企业生产安全活动讲求团队协作,安全工作只有发动全员参与,“安全第一、预防为主”的工作方针才能真正得到落实。
为了保障全员参与,让企业管理者真正参与进来,由他们自上而下推动,安全工作才能彻底深入。在公司内部自上而下重视安全生产工作,了解预防事故发生的必要条件。成立由配套公司主管领导挂帅的兼职安全管理委员会,形成公司、车间、班组等多级安全网络,下属各级层的安全工作统一纳入监管,形成全员广泛参与,安全工作始终处于全面受控状态。
生产班组月度安全工作总结篇二
目前,随着“安全生产月”的临近和召开,我镇高度重视安全生产工作。牢固树立“强化安全基础,推动安全发展”的观念,切实增强紧迫感和政治责任感,以对人民群众生命财产高度负责的态度,严格按照上级安全部署,把安全生产放在各项工作的首位来抓,加强领导,强化措施,坚决遏制各类安全生产事故,特别是重大事故,确保全年安全生产“零事故”目标。
为了安全生产月能够取得较好的成效,成立了以组长和副组长的安全生产领导小组,实行一般干部包村、村干部包队,层层落实责任,并逐一签订责任状,监督检查一切生产活动。
这次检查排查的范围是镇辖区内的全部生产经营单位,重点是高危行业,包括消防安全、危险化学品、轻纺服装、烟花爆竹、人员密集场所、打击非法生产经营情况等。排查的治理方式要做到“四个结合”:
一是坚持把隐患排查治理工作与深入各重点行业安全专项整治工作结合起来;
二是坚持与日常安全监管结合起来,消除隐患滋生根源;
三是坚持与安全生产星级企业创建结合起来,加大安全投入,提升企业安全管理水平;
四是坚持与加强应急管理结合起来,完善事故应急救援预案体系,落实隐患治理责任与监控措施,严防整治期间发生事故。
动火作业、进入受限空间作业、设备检修作业等特种作业安全管理制度是否得到了严格执行。
1、隐患排查治理工作开展情况。企业是否组织本企业管理人员和工程技术人员依据国家法律、法规、规章、标准和本企业的安全操作规程,全面、深入、细致地排查了各个环节的事故隐患。
2、安全生产投入情况。企业的安全费用是否按照规定足额提取并在成本中列支;
3、安全生产培训教育情况。企业主要负责人和安全管理人员是否经培训考核;
4、特种作业人员是否经过了考核培训并持证上岗;
5、企业是否制定安全培训教育制度并严格实施;
6、企业安全培训教育经费是否能够保证。
7、应急管理情况。企业是否制定应急预案并进行定期演练;
8、应急救援器材设施是否完备并进行经常性的维护保养;
9、是否建立了专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议。
10、打击非法生产经营情况。
我乡镇抽调精干力量组成安全检查小组深入企业,深入现场,扎扎实实,不厌其烦地进行检查,在检查中,将按照“谁检查、谁签字、谁负责”的制度,做好备案,一旦发生事故,将追究责任人的责任,并公布举报电话。当前,我们以对人民群众生命财产高度负责的态度,按照上级的安全部署,认真查找工作中的薄弱环节和存在的问题,并将采取有效措施,狠抓落实,严查严管,确保不发生安全生产事故。截止到目前,已对11个行政村进行了全面细致认真的排查,没有发现非法储存经营和销售烟花爆竹和易制爆化学品的非法活动。对全镇全部生产经营单位,重点是高危行业,包括消防安全、危险化学品、轻纺服装、烟花爆竹、人员密集场所进行了彻底检查发现事故隐患30处并全部整改完毕。
生产班组月度安全工作总结篇三
收费站是交通管理的重要组成部分,其安全生产工作关系到人民群众的出行安全,也是保障治理交通秩序的重要手段。为了更好地加强收费站的安全生产工作,提高工作效率和质量,收费站开展了安全生产月度工作。本文将从工作开展情况、存在的问题以及改进措施三个方面来进行总结。
收费站安全生产月度工作分为四个方面:安全隐患排查整治、应急演练、安全教育和安全生产检查。各项工作通力合作,按照工作计划,有条不紊地进行。
第一方面,安全隐患排查整治。收费站对全站进行安全隐患排查,发现问题及时整改,并对隐患类别进行分类整合,细化排查管理。
第二方面,应急演练。使用模拟器进行突发事件模拟演练和处置,让收费站职工更好地掌握应急处理方法和技巧,提高应对突发情况的能力。
第三方面,安全教育。通过各种形式的安全知识宣传和教育培训,增强职工安全意识和安全素养,有效提高了职工自我保护的能力。
第四方面,安全生产检查。收费站分别组织开展了安全生产四级检查和安全隐患整改反馈检查,全面检测和改进工作中存在的问题和不足之处,切实保障工作的质量。
在安全生产月度工作开展情况良好的同时,也存在一些问题。主要表现为以下几点:
第一,安全隐患排查整治不够深入。虽然收费站工作人员对排查安全隐患非常重视,但在实际操作中,存在着排查不够深入、整治不够彻底、问题整改不够完善等问题。
第二,应急演练不够全面。在应急演练中应该覆盖更多的应急情况,加强演练的真实性和实用性。
第三,安全教育不够深入。收费站的安全教育应该更多的注重职工实际工作中的事例,通过例证引导职工正确的安全思维方式。
第四,安全生产检查不够系统。目前工作人员的检查对象侧重于表面的安全措施,对“软件”上的安全管理工作存在着疏漏。
为了更好地解决存在的问题,优化收费站的安全生产月度工作,采取以下措施:
第一,安全隐患排查整治要更加深入。要严格按照排查计划逐项排查安全隐患,针对层级隐患进行逐步整改,做到处处整治、点点抓实。
第二,应急演练要更加全面。在演练时要切实模拟真实场景,选取不同时段、不同天气、不同道路等情况进行演练,加强职工应对突发情况的能力。
第三,安全教育要更加深入。在进行安全教育时,要充分发挥实际工作的示范效应,引导职工在实际操作中树立正确的安全思维方式,做到预测小事、预防大患。
第四,安全生产检查要更加系统。在检查中,要以服务为本,加强对职工安全管理知识的通报和宣传,做实做细做好安全管理的每个环节和细节。
以上是收费站安全生产月度工作总结,希望通过不断地总结、反思、探索和创新,进一步提高收费站的服务质量和职工素质,使其成为值得公众信赖的安全交通服务中心。
生产班组月度安全工作总结篇四
6月份,我局认真贯彻县安委会关于印发《金湖县20xx年“安全生产月”活动方案》的通知精神,开展了“安全生产月”系列活动,强化“红线”意识,普及安全知识,促进安全生产形势稳定好转,现就开展20xx年全局“安全生产月”活动开展情况汇报如下:
我局专门成立了“安全生产月”活动领导小组,主要领导担任组长,分管领导担任副组长,机关科室主要负责人为成员。并组织召开专题会议,研究布置开发系统“安全生产月”活动,下发了《局20xx年“安全生产月”活动方案》,对“安全生产月”活动作出了具体安排和要求。各基层单位也相应制定了具体措施,使活动有组织、有计划、有步骤地顺利进行。
全局上下认真组织学习中央和省、市、县关于安全生产工作的方针、政策,大力宣传以“强化红线意识、促进安全发展”为主题、《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等安全法律法规。活动期间,局机关在显要位置悬挂宣传横幅,张贴安全标语,下属各单位也在醒目位置悬挂宣传横幅,在办公、生产作业区等张贴标语,大力宣传安全生产的重要性、必要性,增强职工安全意识,形成浓厚的安全生产氛围。组织3人参加县安全生产法律法规知识竞赛;组织单位干部职工观看“20xx安全警示教育影片展映”。
6月份,我局开展了一次全面仔细的拉网式的安全检查,局领导班子成员分工配合各项目检查组,对全县所有开发项目情况进行了检查,按照县安委办精神和责任状要求,进一步落实措施,开展安全生产自查自纠活动,对所有隐患可能进行一次“回头看”,加强维护,并组织人员学习、修订了相关规章制度。对局办公场所全部更换了消防灭火器,并加强了值班巡逻。在各科室安全生产自查自纠的`基础上,局里组织了抽查,重点检查了安全责任制、安全防范措施和安全隐患排查整改情况,并督促各单位落实安全防范措施。
通过“安全生产月”活动,我局安全生产责任制进一步明确,安全工作基础进一步夯实,安全防范措施进一步落实,没有发生任何安全事故,为全年安全生产奠定了好的基础。
生产班组月度安全工作总结篇五
一、统一认识。
班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。
二、带着感情抓安全。
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项工作。同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过常只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案。
总结车间班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
1、做好5s现场管理工作。
2、坚持作业风险分析,做好作业风险防控。
3、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
4、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
5、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
回顾一年的工作,其中还存在很多的欠缺和不足需要整改和提高,在新的一年里全体班组成员要根据车间的各项要求和部署,团结奋进,共同提高,保障装置的安全平稳生产,在安全生产工作中取得更大的成绩!
生产班组月度安全工作总结篇六
公司围绕“科学发展、安全发展”活动主题,结合安全工作实际,以宣传x,落实安全责任为主要内容,开展了形式多样、富有特色的“安全生产月”活动。
xxx公司成立了活动领导组,并设立了办公室,领导、协调、指导本企业的“安全生产月”活动。
充分利用各种形式,宣传安全生产法律法规和典型经验,反映开展“安全生产月”活动的情况,及时宣传开展“打非治违”专项活动、安全自检自查活动、全面强化安全风险控制等方面工作的.好经验、好做法,形成了人人关心、重视安全生产工作的浓厚氛围,营造了良好的安全生产舆论环境,教育引导全体从业人员增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。
广泛开展安全法律知识学习普及活动。以《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路交通事故应急救援和调查处理条例》等内容为重点,通过召开动员会、开展小组学习等形式,将活动开展到部门,使每个职工都参与到活动全过程,使职工人人受教育,引导职工学法、知法、守法。
生产班组月度安全工作总结篇七
自十月中旬调动至中塘门站工作以来的四个月里,以公司领导指示为指引,在站长的带领及与场站同事共同努力下,切实履行安全生产岗位责任,努力提高安全意识,认真落实《安全生产三年行动计划实施方案》。对于近期各类进站施工工作,做到了严格执行规章制度,履行监护责任,确保了生产平稳运行;对于问题整改工作,做到了及时整改,及时反馈。得益于公司较为完善的管理体系,在安全、良好的环境下,各项工作顺利进行,安全生产工作也取得一定成效。下面将结合我的近期工作经历对中塘门站生产安全工作进行总结汇报。
安全生产是各项工作里的重中之重,《三年行动计划实施方案》也明确了这一目标,将安全工作分解至人,意在提高安全意识,不管是工作还是生活要重视起来,因此做出改进,如站内每日培训内容从11月起新增对20xx年以来工业生产安全事故学习,深刻汲取事故教训,并分析总结。同时不足也是存在的,对于安全知识的学习思考不够深入,没能做到深刻理解,这一问题是近期分公司领导检查暴露出来的,在领导询问我干粉灭火器操作流程时,我的回答并不流利,甚至缺少步骤,在此我深刻检讨,今后一定引以为戒。针对类似情况,各部门可以定期自行或联合开展消防演习,实际走过消防通道和亲手操作过消防器材,加深印象,更能扎扎实实开展安全生产工作。
安全检查工作整治生产安全的`重要环节,而问题与隐患直接反映是否落实安全职责。面对大小各类检查工作,做到整改的同时,也会学习体会领导与专家们的先进方式方法,在日常自检中要严格要求,努力将安全生产提升到更高水准。
新建对油漆、脱漆剂等危险品管理台账,归纳整理安全活动记录、hse会议记录、隐患排查等记录资料,做到详实完整。对下游用户进行全面隐患排查安全检查,对存在问题的用户下发整改通知,监督完成整改,对资料单据整理保存,避免了安全隐患,保证生产的平稳运行。
接下来的工作中,我将继续在领导的带领下,全力配合同事,争取发挥出自身优势,多思考多总结,快速成长,早日做出更大贡献。
生产班组月度安全工作总结篇八
工作的时候能管理好自己组里的员工,在工作之余能调节好员工的心情,提高他们的学习能力,工作能力,这就是组长的作用。《生产班组长月度。
三篇》是小编为大家准备的,希望对大家有帮助。
时光荏苒,光阴似箭,自代班以来,已有一个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。
首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的。
规章制度。
自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行ehs要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从当初的x师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。
当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在u9713离心岗位的与取代岗位新进员工发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。
总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!
在过去的一月中,做为一名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这个月中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中,虽然工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。
班组长就如是一个火车头,深感责任重大,如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职,因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。
因此便从重要岗位入手,主控是一个特殊岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必须从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一个中心控制的作用。
自我评价。
使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样班组管理基础扎实了各方面工作就有了保障。从这个月的情况来看成效是明显的。搞好班组整体工作靠的是全体职工的共同努力而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象自己身为一班之长既是生产者又是不成名的管理者我始终明确一点只有以身作则、身先士卒班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨要求别人做的事自己先做;要求别人去完成的任务自己首先完成在班组摆整自己的形象以自己的实际行动去影响班组成员并去带动他们。
针对今年生产情况、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨论”活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,优质、增效工作开展顺利有序。
这个月以来,生产任务及各方面工作确实是忙,月末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况,班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时,并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要配合的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见,这些确实难能可贵。
对于之后的工作班组制订了相应的措施:
一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员。
二、设立设备五定管理,环境卫生分区域并分配到个人。
三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作,确保操作正确无误。
四、坚持每班不低于3次的巡检,保证当班的所有设备保持在状态。
五、在完善一些相关管理制度的基础上,根据今年生产的实际情况,班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。
回想之前的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。
x月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:
一、工作作风不严谨。
在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。
二、工艺指标的执行。
我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。
三、巡回检查。
在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。
四、区域责任制。
我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,x主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了x主任的表扬,为班组争得了荣誉。
五、隐患治理方面。
我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行。
生产班组月度安全工作总结篇九
工作的时候能管理好自己组里的员工,在工作之余能调节好员工的心情,提高他们的学习能力,工作能力,这就是组长的作用。《生产班组长月度工作总结三篇》是本站小编为大家准备的,希望对大家有帮助。
时光荏苒,光阴似箭,自代班以来,已有一个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。
首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的。
规章制度。
自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行ehs要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从当初的x师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。
当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在u9713离心岗位的与取代岗位新进员工发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。
总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!
在过去的一月中,做为一名班组长,深切感受到自己肩负着车间生产与班组成员安全的寄托和重任。这个月中通过学习公司以及厂、车间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解“优质增效”的重要性。根据分厂、车间提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组安全运行尽了自己应尽的义务。在和班组全体人员共同工作生活中,虽然工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。
班组长就如是一个火车头,深感责任重大,如何确看清道路安全运行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职,因此班组长又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。
因此便从重要岗位入手,主控是一个特殊岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必须从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一个中心控制的作用。
自我评价。
使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样班组管理基础扎实了各方面工作就有了保障。从这个月的情况来看成效是明显的。搞好班组整体工作靠的是全体职工的共同努力而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象自己身为一班之长既是生产者又是不成名的管理者我始终明确一点只有以身作则、身先士卒班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨要求别人做的事自己先做;要求别人去完成的任务自己首先完成在班组摆整自己的形象以自己的实际行动去影响班组成员并去带动他们。
针对今年生产情况、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,及时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨论”活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组在“优质增效”工作和安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,优质、增效工作开展顺利有序。
这个月以来,生产任务及各方面工作确实是忙,月末由于2号和3号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况,班组积极配合车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时,并根据具体情况分解到每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其他人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要配合的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见,这些确实难能可贵。
对于之后的工作班组制订了相应的措施:
一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过网络传输给主管人员。
二、设立设备五定管理,环境卫生分区域并分配到个人。
三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作,确保操作正确无误。
四、坚持每班不低于3次的巡检,保证当班的所有设备保持在状态。
五、在完善一些相关管理制度的基础上,根据今年生产的实际情况,班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。
回想之前的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导,更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现在”,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己一直所追求的愿望。
x月份的工作已将结束,班组的绩效成绩,没有取得好的成绩,在我班也多次出现了很多不正常的现象,这些原因,主要是自己的工作没有做到位,本身的工作作风不严谨,管理过于疏散,本人自担任工艺二班班长以来,也是第一个月,对班组建设还感觉很陌生,无法将自己的工作推动的更出色,今天借此契机,将这个月来工艺二班的工作情况从以下几个方面作一下小结:
一、工作作风不严谨。
在管理上疏于放松,刚担任班长以来对班员的管理过于宽容,不严厉,太过于人性化,总是想让班员在很轻松的环境中工作,正因为这种想法,纵容了班员,导致了班员随心所欲,所以出现了睡岗,这一现象严重影响了工段和班组的利益,使班组的成绩与其下滑,这只能充分体现了自己在班组推行九大模块不理想,更谈不上推进,这些责任只能是班长的责任,没有认真宣贯,落实,督办和检查,所以出现了以系列的不正常现象。
二、工艺指标的执行。
我班在工艺指标上均能按照正常操作程序进行执行,在工艺指标上执行的是我班主操,,在相比之下比其他主操要好些,在炉温控制方面,翻炉要少些,但是在炉温考核上,我班两个主操,超温比较多,班组在这方面丢分比较多,没有占到优势,没有为班组争到荣誉。
三、巡回检查。
在这方面,在这里要提出表扬的是,我班巡回工,,在上班期间能够认真巡回检查,在一次上小夜班中,他能及时发现汽轮机,振动的突然变化,能及时的向班长反映,并能及时的处理,倒风机,避免了气机事故的发生。
四、区域责任制。
我班在区域责任制方面,均能做的比较好,尤其是我班的出渣师傅们,在这里要提出表扬的是我班出渣工,,在上班期间,他能主动的维护自己的卫生区域,在一次,他能主动的将自己区域的水沟清理淤泥,受到了工段领导,x主任的表扬,为班组争得了荣誉,其次就是我班除渣工,,他是一个做事比较踏实的老师傅,在班期间,他能明确自己的职责,灰门泄露方面维护的比较好,能主动的搞好自己的区域卫生,受到了x主任的表扬,为班组争得了荣誉。
五、隐患治理方面。
我班能及时的发现和处理隐患,在输灰系统,输灰工,在仓泵运行中投入运行,比其他输灰工要好些,没有出现堵管现象,发现泄露能及时向班长反映,并能及时配合机修工进行。
在这个月中我最大感受就是自己从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自己,我是谁?我能做什么?我想成为谁?我都是一片茫然,在于卢经理和扶主管的接触中我慢慢的明白了一句话:“活在当下”。我只有把眼前的每一件事做好,那样我就会慢慢的进步。人不能放眼未来,只有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结与计划如下:
1、接待每天前来咨询的来访和来电客户。
在接待完后,卢经理和扶主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我知道那些不好的必须要改正,而且更要掌握。在每天接待中我们最不足的就是在于客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样?为了改变这一现状,我每天大声朗读羊皮卷,提高我的精神面貌和语气,但是效果不佳。
2、处理四季花城售后事宜。
如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办说辞等。虽然我了解说辞和流程,但是在实战中还是出了不少的问题。通过卢经理和扶主管的开导我了解到,在做这些的时候,一定要了解每句话的意思;每个流程的意义,才能做好!在与客户交谈中一定要发现问题,分析问题,问题目的是什么。这些东西一定要在脑子里飞快的旋转,养成这种好的习惯,一定可以吧工作做好!
3、在新的一个月里我要做到以下:
在接待完客户后,总结在接待过程中的不足并加以改正;在书写。
合同。
时一定要细心、用心;加强自己的信心,积极工作;加强自己说话的内涵,学习好待客之道,用好礼貌用语;遇到问题,马上解决。
时近月末,不经意间xx月转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到阳光新城,来到现在的这个销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半月多的时间了。半月的时间放在以往或许会显得很漫长,但这半月对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。
六月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实,我也很现实,我在寻找一个机会,一个能让自己有所发展的机会。
我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识,而房地产对于我来说只不过是中国这几月经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几月全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。
领导和同事们的细心教导,那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰,逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识——原来,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。相信我,是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。
十月份,我在市区售楼部与案场之间来回运动了一个月,期间经历了两次原来同事的离去,再一次的提醒我,社会是现实的,每个人也都是现实的。每个人的生活目标与理想是不一样的,但只要我用心去交换,不论在哪里大家都是朋友。
离别对于我而言是个比较禁忌的话题,因为不论是怎样的离别总会让我打心底里不自觉的有些难受,而我不是一个善于宣泄情感的人,所以总是憋着。大家都是朋友,现在是,将来也是。有同事离开就有新同事加入,这是一个快速发展的社会,能否融入集体全看一个人本身的能力,但更重要的,是你是否一颗想要被这个团体所接纳的心。
十一月我正式上岗了,从开始到十二月底共接待了15组客户,虽然自己感觉一直在努力但始终还是没有成交。
很可能是我的回访邀约做的不够到位,可能是电话里的交谈让我总感觉不够真实,没法像面对面一样让自己去放得开。这是应该有所加强的,但毕竟没有眼神的交流的沟通还是让我有些难以适应,相信自己应该可以尽快的去克服这些,毕竟只是一味的着急去有成绩不是长远的一个选择。
生产班组月度安全工作总结篇十
一、安全生产工作回顾,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。
回顾,我们主要做了以下几方面的工作:、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。
今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。
公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。
考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。
认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。
今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为%。
10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。
公司下属企业管理模式多,涉及行。
业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理:
1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。
2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。
到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。
4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、考核,使外包工程现场施工情况有了好转。9月份以来,建安公司已开始实行签订合同时,必须和外包单位签订安全协议,缴纳安全保证金的规定,进一步规范了对外包单位的管理。
5、做好临时工安全管理工作。,在电厂1机组大修及dcs改造、1机组小修、脱硫及电厂1机组小修等工程中,公司招募了大量的临时工。在临时工使用前,公司对每一个临时工都耐心进行安全教育,使之了解厂纪厂规,熟悉安全生产常识和规定,公司从10月份起,对使用过的临时工建立了管理台帐,掌握其工作情况、违章情况,对经常违章的人员,以后将不再录用。、积极开展安全宣传教育,使职工牢固树立安全生产的思想。
10月,公司承揽了电厂2机组小修部分项目,这次小修工期紧,任务重,参加人数多,为确保这个项目的顺利完成,质量安全部派人参与了整个项目的安全管理,着重对检修公司该项目安全网络的运作、安全制度的执行情况、项目负责人安全工作布置及落实情况等进行了监督,并在小修现场开展了反违章检查及临时工安全教育和考试。在参加小修的多个外包单位中,我检修公司安全管理工作井然有序,获得了电厂好评。
二、存在的问题。
总公司的安全管理制度,修改、完善分公司的管理制度,以确保下属公司之间安全管理的统一性。、对外包单位的安全资质审查有待加强,对外包队伍的安全管理也需要进一步加强。、公司安全管理粗旷,不够精细。如在职工安全培训教育、化危品管理、应急预案管理、特殊工种管理等方面,还需要进一步细化和完善,逐步建立台帐和档案。、如何加强对控股企业的安全管理,需要进一步探讨和摸索。特别是出现公司控股的煤灰公司这样的经营模式后,加强控股企业的安全管理,使之搞好安全生产工作,是摆在我们面前的课题。
1、不断完善公司及下属分公司安全生产规章制度,并严格执行。
2、进一步细化安全管理,逐步完善消防管理、职工安全培训教育、化危。
品管理、应急预案管理、特殊工种管理的管理台帐。
3、坚持“三不放过”原则,狠抓各类防范措施的落实。建安公司要加强对外包单位的安全管理,并着重做好防高空坠落的管理措施;下属百货公司应着重做好防人员高空坠落、防触电的管理措施;下属宾馆、下属大酒店应着重做好防火险、防食物中毒的管理措施;下属花卉公司应做好防农药中毒、防盗窃的管理措施;下属公司应着重做好防火灾、爆炸及压力容器管理的有关措施。
4、加强对外包工程的安全管理。与外包单位签订合同前必须进行严格的资质审查,明确安全职责,严格开、竣工手续。
5、探讨和摸索对控股企业的安全管理的新思路和新方法,确保控股企业的安全生产。
公司。
生产班组月度安全工作总结篇十一
根据集团公司《关于开展xx年安全生产月活动的通知》精神,xx厂紧紧围绕“xx”这一主题,结合本单位安全生产的现状开展活动。现将开展活动的有关情况总结如下:
一、领导重视、统筹部署。
为了加强本次安全生产月活动的组织领导,确保活动的有效开展,xx厂成立了厂长、党委书记为组长,党委副书记、生产副厂长、工会主席为副组长,宣传部、安检科、工会等部门为成员的“安全生产月”活动的小组,负责本次安全月活动的组织实施工作。同时,xx厂在经济上给予安全月活动大力支持,使整个活动的开展得到有力的保障。
为了确保整个安全生产月活动顺利开展,活动小组从成立后就立即动手,先后召开了2个专题工作会议,制定了整个活动的计划和实施方案,做好有关活动实施前的准备工作;并在6月5日下发了《xx厂xx年“安全生产月”活动方案》和安全生产月宣讲提纲。通过这些具体有效的工作,使大家端正了认识,明确了责任,为认真开展好“安全生产月”活动打下了基础。
从六月初开始,在xx厂上下掀起了安全生产月活动学习、宣传和教育的热潮,大力营造“关爱生命、科学发展”的舆论氛围。在办公楼,还是在厂区内、车间等共悬挂宣传条幅5幅;同时,以宣传安全应急管理知识为重点,党委宣传部举办了一期安全生产月活动专题板报展,基层单位共出展板13块,使得本单位职工都知晓“安全生产月”活动的意义。
三、以多种形式,积极开展各项活动。
充分利用“安全生产月”活动的时机,以灵活多样的形式积极开展各项活动,进一步提高职工安全意识和安全技能。
(一)开展了主题为“关爱生命,安全发展”安全生产月漫画展览活动。漫画内容涉及《安全生产法》图解、安全管理、消防安全等。通过举办漫画展,进一步增强了该厂广大职工的安全意识,促进了安全工作的有力开展,既喜闻乐见,又感到耳目一新。
(二)政工干部深入班前开展了安全宣讲活动。xx厂党委专门下发了《安全生产月宣传提纲》,并由机关政工干部,深入车间班前会进行安全宣讲。宣讲内容安全生产月活动主题,以及集团公司应对严峻经济形势、实现上半年时间任务“双过半”的关键时期,扎实开展“安全生产月”系列活动,坚定不移实现上半年安全生产,推动安全整体工作再上新台阶具有特殊的政治意义和现实意义。同时,号召各级组织和广大干部职工要充分认清做好6月份安全工作的极端重要性、艰巨性和复杂性,越是在安全平稳形势下,越要保持清醒头脑,进一步增强做好安全工作的责任感、使命感,时刻摆正安全与生产、安全与效益的关系,坚定安全管理“三零”目标不动摇,认真对照科学发展观的本质内涵和上级安全新要求,以良好的精神面貌、扎实的工作作风、热诚的工作态度,努力实现洗煤生产上半年“双过半”的奋斗目标,以优异成绩向建党88周年和新中国成立60周年献礼!
(三)开展以“必知必会”安全知识有奖答题活动,厂工会通过车间班前会采取互动、游戏答题方式,进行安全知识有奖竞答,将安全生产法、安全规程、必知必会、岗位危险源等知识贯穿到答题活动中,进一步强化一线职工安全意识和安全素质,提高了安全知识水平和保障安全的本领。
生产班组月度安全工作总结篇十二
为切实做好安全生产工作,与时俱进,做到“安全责任,重在落实”。在即将过去的20xx年里,我班员工始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议以及文件精神。把好安全关,杜绝安全事故的发生。同时为落实年初签订的安全生产责任书,增强员工安全责任意识,我们做了大量的工作,现将本年度安全工作总结如下:
我班一直致力于员工的安全教育培训工作,每年都会建立符合当前安全形势的安全生产教育培训制度,并结合实际工作,认真制定方案,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定具体的实施方案。根据制度,每季度开展一次安全生产学习会,每月召开一次安全生产例会,每周组织班组学习会。并通过观看安全警示片,使大家得到更加立体化的教育,树立深刻的安全生产思想观念。
责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了有力的措施保障。
各班组成员进行分工合作积极主动开展隐患排查治理工作,做到不走过场、不留盲区、不留死角。特别在重大节日之前,更是要对各个安全部位进行细致的检查,加强隐患的治理和监控,加强人员的安全管理,对于安全生产发现的隐患问题,积极地进行整改,对不能整改的隐患做到及时上报,确保工作的正常运行,有效防范了安全事故的发生。
班组始终把安全工作放在重要的议事日程,切实抓紧、抓细、抓实,积极部署,广泛动员。每天加强安全方面的检查和监督,做到早发现早处置,防范于未然,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。
我班积极响应上级部门有关开展各项安全生产活动的倡议,积极开展了“安全生产月”系列活动;做好安全生产宣传工作,使安全意识深入人心;并组织了消防、防盗抢等演练活动,增强了应急能力,取得了良好的成效。
在今后的工作中,我班将继续贯彻落实公司的文件精神,不断完善各项制度、落实责任、排查到位,全面推动安全生产各项工作的开展,进一步促进班组成员认真贯彻执行安全生产法律、法规,切实落实安全生产主体责任,进一步建立健全隐患治理和危险源监控制度,完善事故应急救援机制,强化安全生产基础,提高安全生产保障水平,促进班组安全生产状况持续稳定好转,并为社会稳定和谐奉献我们的微薄之力。
生产班组月度安全工作总结篇十三
我公司在20__年11月份安全生产中,认真贯彻党的全会精神和总公司11月安全生产工作会议精神的决策部署,认清形势,强化管理,牢固树立以人为本、安全发展的理念,进一步着力增强员工安全发展意识和责任落实。不断加大安全生产宣传教育和检查力度,有效地防止了各类生产安全事故的发生。为11月份各项安全工作的顺利完成提供了有效的安全保障。现将安全生产工作总结如下:
公司始终把安全生产工作摆在重要会议日程,按照安全生产目标管理的整体要求,调整了安全生产领导小组成员。要求领导小组成员每月定期不定期深入管辖区内进行安全检查,并在重要节日和重要时期必须参与各管理处的专项领导、检查、督促。
一是公司严格安全生产工作方针、政策及总体部署和要求,认真按管委会和总公司精神贯彻落实。
二是进一步建立和完善各级安全生产职责,明确分工,责任到人,任务明确,一级抓一级,层层抓落实。
三是加强巡查和宣传,充分利用员工培训时间宣传安全生产法律法规和方针政策,确保了安全形势稳定。
四是加强安全生产领导小组责任制的落实,杜绝安全事故发生,强化安全生产。
监管防范措施和隐患的治理。
五是细化安全责任制,加大安全生产检查力度,严格落实“一岗双责”,积极提高全员的安全素质。
为了加强安全生产工作的宣传教育和管理力度,总结分析总公司通报的事故教训,公司结合各管辖区内的实际情况,每月定期召开安全生产工作例会,分析当前公司安全生产形势,研究部署下一阶段安全生产工作重点,为有效推进安全生产专项整治工作的开展奠定了坚实的基础,使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制,确保了公司安全生产工作管理各环节的正常运转。
一是通过例会要求全员牢固树立安全意识,齐抓共管,认真扎实、深入地把安全生产管理工作向前推进,提高了公司全体员工的安全责任意识和安全素质。
二是积极加强员工安全宣传教育和安全操作规程的学习培训,深入开展安全排查与治理隐患相结合的宣传、落实活动,使之真正提高员工对安全生产工作的理解能力。
三是充分利用安全看板、悬挂横幅、安全漫画、张贴标语、挂图等方式,广泛宣传安全生产知识,真正做到贴近实际,贴近群众,既宣传了安全法,又营造了安全氛围。
四是在11月中,公司安全管理部门安保部制作安全看板3期,张贴安全标语50张,悬挂宣传横幅10条,发放安全漫画及温馨提示300份。
五是通过宣传教育活动,在公司上下取得了良好的效果和扩大了社会宣传面,树立了公司全员正确的安全观,进一步规范员工的安全生产行为。
三.积极排查整改事故隐患。
公司在11月中,为打造平安单位,消除安全隐患,在大力宣传安全生产工作的重要性、必要性、长期性的同时,随时保持高度警惕。每周组织部门、管理处主管有针对性地对管辖区域内进行安全检查和隐患整治。
一是加强了员工值班制度和应急值班、信息报送工作,严格落实了节日期间主管24小时带班制度,明确了职责分工,谁主管、谁负责,谁签字、谁负责,谁管辖、谁负责为原则,对检查中发现的薄弱环节采取了有效的整改措施。
二是督导护卫队员加大了对案件和盗抢易发区域、人员密集场所、公共区域的安全巡逻检查力度,以及对进入管辖区内的易燃易爆化学物品、车辆乱停乱放等行为的安全监管力度,确保了来我管辖区域内游玩、经商等人员的人身安全。
三是公司安全领导小组为了更好地服务商家和业主,针对各管理处实际情况,开展了对街区商家、业主非法经营行为和安全隐患排查的整治督查工作。为商家和业主创造了良好的安全经营和生活环境。
四.改进完善安全检查手段。
进入11月份以来,公司领导高度重视各管理处在安全工作中取得的成果,并要求保护巩固这一成绩,不断强化员工安全意识和优化检查方法、剖析工作中存在的问题。按管委会和总公司的相关要求,积极形成公司“和谐发展”的良好局面。
一是各管理处积极采取了定期与不定期以及重大节假日专项检查相结合的方式进行安全整治,对一般隐患和重要隐患、一般违章和严重违章进行了区分处理和上报。
二是努力提高安全检查质量,对每次参与检查人员的素质都进行了严格的要求和培训。并对查出的隐患进行分类定级,紧盯重点隐患不放松并及时进行治理。
三是积极加大对安全生产隐患和问题的彻底排查,坚决做到排查不留死角、不留盲区。对一时难以治理的隐患和问题,落实监控责任、治理计划、处理步骤限期治理。
本月各管理处共进行定期或不定期安全检查47次,存在隐患需要整改的有11项,跟踪检查整改11项,全部有效整改完毕。在日常例行检查中,共制止3人违章作业,并严格按安全生产管理制度进行了处罚,确保了公司安全生产形势的稳定和好转。
五.安全工作中存在的不足。
在公司领导的团结带领下,大家迎难而上,努力拼搏,安全生产工作取得了一定的成绩,但还存在以下不足。
1.员工安全意识需进一步提高,管理人员思想观念需要更新,工作素质和责任心有待提高和加强。
2.绿化、维修外包单位安全环保意识淡薄,在日常检查过程中仍然出现多次对安全环保工作重视不够。
3.安全管理与管委会、总公司要求相比仍有差距,安全管理规程、规章制度等有待进一步完善。
1.精心组织,认真总结和分析20__年安全生产工作成果和存在的问题,把行之有效的方法措施应用于20__年的安全生产工作中。
2.严格落实安全生产管控措施和完善管理办法,以检查、督导来促进各管理处安全管理措施的落实和高效的运行。
3.认真落实安全生产责任制和问责制,加强职能部门服务于各管理处是否到位的问题,各管理处要认真落实检查记录和处理情况。
4.督促各外包单位健全安全生产保证体系,进一步完善员工安全生产管理办法,对违反安全生产根据合同规定进行处罚。
5.加大安全生产检查力度,对查出的隐患以整改通知书形式及时下发相关部门或商家进行整改,并负责跟踪检查隐患整改情况。
6.以定期和不定期的方式对重大危险源实行专项检查和专项管理,对查出的危险源和不安全因素要立即实施全面控制,达到安全生产的目的。
7.严格执行安全生产教育培训和加强对各类操作人员的培训管理,积极提高全员的安全救护知识和安全作业人员技能的提高。
8.加强公司管理范围内的车辆运行管理和交通管控,以及治安、消防等事件的处理和上报。
9.强化公司员工职业卫生健康和食品安全管理,保障员工身心健康。结合季节变化加强食堂餐饮管理,防止中毒事故发生。
生产班组月度安全工作总结篇十四
一年以来,××公司在厂党委的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,全面加强班子、队伍、党风建设,努力达到:抓学习,构建学习型团队;抓班子,进一步提高凝聚力;抓党建,做好党员干部教育管理工作;抓队伍,努力提高全体员工素质;抓落实,职工思想政治工作贯穿始终;抓协调,充分发挥党支部战斗堡垒作用。全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,为完成全年的各项工作任务和构建和谐团队目标提供坚强的思想、政治和组织保证。
一、党建工作。
1、狠抓队伍建设,加强领导干部党员的思想政治学习。把抓好理论学习做为党员干部思想政治建设的重要内容,加强干部职工的理论学习和教育培训。年初制定学习计划,做到年、月都有安排,今年党支部组织党员学习11次,每名党员写读书笔记在3000字以上,写学习心得2篇以上,在学习形式上,开展了多种形式的党员教育工作,今年我们组织党员干部参加各种类型党课教育4次,召开支委会5次,党员大会3次,选送一名干部到乌鲁木齐参加为期一个月的技术培训。党支部征订多种党刊杂志,定期开展学习,并开辟了学习园地,从而带动全公司的学习氛围。在学习教育内容上,进一步增强了政治性、思想性和知识性,收到了较好的效果。
2、公司在抓创建的同时,努力带好职工队伍。做到一级带着一级干,党员带着群众干,干部带着职工干,坚持不断提升职工的文化、技能素质、职业道德素养。认真做到“求真、务实、规范、创先”,以加强班组建设为基础,结合“三五班组”和各阶段劳动竞赛活动,狠抓争创“党员先锋班组”“先进支部”等活动。公司对班组进行月考核,月讲评,通过检查考核,除灰二班已经连续9个月获得厂“三五班组”称号。也成为公司“党员先锋班组”。有5干部名职工获得厂安全生产先进个人。在今年7月初,公司开展了技术大比武活动,参加人员43人,有12名职工获得名次。通过技术大比武活动,以比促学,以比促能,进一步激发职工的创造、创新热情和不甘落后的拼搏精神,形成一个自觉的学技术、爱技术、钻研技术的高潮,营造了一种你争我赶的良好竞争氛围。
3、加强理论学习,认真开展好“创先争优”工作。为贯彻厂党委有关创先争优工作精神,××公司党支部给予这项工作高度重视。在接到上级文件指示精神以后,公司领导班子,及时召开班子成员会议,就我公司开展此项工作进行了深入细致的研究、部署。公司成立了工作领导小组,专门负责此项工作。在此基础上,创先争优工作领导小组,决定在全体党员中,开展创先争优活动。一是要把好学习关,通过组织党员干部学习上级有关文件精神,达到领会精神、抓住实质、全面筹划的目的;二是把好方案关,在学习上级文件要求下,公司组织有全体党员、普通群众参加的座谈会,深入分析影响公司创先争优的不利因素,为制定实施方案打下坚实基础;三是把好活动关。创建先进党支部、争做优秀共产党员,优秀班组长,关键在于扎实开展各项工作,在活动中提高党员干部的素质,发挥党员干部的先锋作用,做出让公司全体员工摸得着、看得见、学得会的实际行动;四是把好借鉴关。在活动开展过程中,公司创先争优工作,还要积极向友邻单位学习,学习他们好的做法,体现出“它山之石,可以攻玉”的真正意义。同时党支部和17名党员签订了“党员公开承诺书”,划分了干部责任区、党员责任区及党员安全责任区,保证了生产安全及职工队伍的稳定。特别是遇到急、难、险、重任务时,公司党员冲锋陷阵,干部带头,那里最脏,那里最累,那里就有党员干部的身影,今年5.1期间对新厂灰、渣池进行清理,时间紧,任务重,工作量大,公司组织30党员干部职工,3天的任务,两天多就圆满完成。还有几次大的任务,干部带头,党员冲在前,充分体现了共产党员的旗帜作用、先锋模范作用。
4、开展好各项文化活动,增强凝聚力。公司按照五好党支部标准,认真规划了创建目标和任务,努力开展各项活动。在三.八、五·一、十一等重大节日期间,公司积极开展各项丰富多彩的文化活动。在三八节开展了跳绳、扑克、象棋、跳棋比赛等比赛活动,组织女工召开了座谈会。“6.1”儿童节公司还为30名职工子女“三好学生”发放了文具合、铅笔、水性笔等文具用品。7.3日组织68名职工参观了周总理纪念碑。同时公司积极参加厂组织各项活动,兵乓球、羽毛球、学习型组织愿景发布比赛、和谐小康家庭的评选、安全知识演讲比赛和优秀党员的演讲等,公司还参加了厂组织的兵乓球比赛中刘刚获得个人第三名,羽毛球比赛中刘丽霞获得第二名。同时还参加了厂组织的愿景发布比赛。在开展的和谐小康家庭的评选活动,李淑萍家庭被评为示范户,程军家庭被评为光荣户。同时参加了6月份安全知识演讲比赛和优秀党员的演讲。并且取得了个人第二名的好成绩。组织全体人员为“爱心”捐款460元。为朱新林“爱心”捐款3090元。在“十.一”参加的厂组织迎国庆“一家人”大合唱,××公司获得第一名的好成绩。通过以上活动的开展,即丰富了职工的文化活动,增强了大家的凝聚力,又推动了支部创先争优活动的开展,形成了学先进、赶先进、争当先进的良好风气,从而促进了××公司各项工作的开展。
6、加强廉政教育,提高党员干部廉洁意识。在今年开展的第十二个党风廉政教育月活动中,公司召开以“学习准则、严守纪律、廉洁从政”为主题的动员大会,统一思想认识,明确任务,突出重点。一是紧紧围绕“学习准则、严守纪律、廉洁从政”主题,将正面教育、警示教育和廉政文化建设相结合,不断创新宣传教育活动形式,不断转变工作作风,提高工作效率,认认真真做好本职工作,做到党风廉政教育和生产任务“两不误、两促进”;二是组织党员干部观看了廉洁自律教育片和警示教育片《平凡中闪光》广西钟山县纪委信访室主任钟世才先进事迹和《插翅难逃》原云南省交通厅副厅长胡星的贪污腐败案警示教育。通过正反两个片子的学习,使党员干部从中学到钟世才心系群众,忘我工作精神,同时也看到了一个副厅级干部贪污腐化最后成为阶下囚毁灭过程,警示我们党员干部要廉洁自律,永葆共产党员先进性。三是公司组织18名党员干部徒步到周总理纪念碑进行了参观活动,全体党员干部面对国旗、党旗庄严宣誓,牢记党的宗旨,坚定理想信念,践行“八荣八耻”,筑牢思想防线,恪守职业道德,务实敬业奉献,弘扬清风正气,带头廉洁自律,绝不贪污受贿,自觉接受监督。四是公司开展了签订廉洁自律承诺书、廉洁谈话等活动,有18党员干部签订廉洁自律承诺书,郑重承诺:认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规,杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生;五是公司领导对两名财务人员进行了廉洁谈话,要求在工作中不弄虚作假、谎报成绩,按规定做好各类帐目,不做假帐或帐外账,不截留收入及私分钱物。遵守财务制度,严格财务纪律。坚决遵守党纪国法,政令条规,始终保持清正廉洁。
公司在党风廉政教育月期间,上交4幅廉政漫画,出黑板报一块。
通过以上各项活动的开展,增强了公司职工的凝聚力、战斗力,加强了廉洁自律意识,筑牢了党员干部的拒腐防变的思想防线,提高了全体党员思想觉悟。
1、根据厂下达的20××年安全生产指标,公司召开专题会议,分析20××年的安全行车形势,重点要把安全生产管理放在工作的首位,主要抓驾驶员安全学习、安全意识、安全驾驶水平,完善考核办法。公司每月召开一次专业月度安全、培训会议。与班组和个人签订20××年安全生产责任书,把行车安全责任制落实到班,落实到人,落实到每一台车。
2、开展了首季“开门红”劳动竞赛和“安康杯”、“大干第四季度”劳动竞赛活动,车队开展“不违章、不罚款”活动,具体体现在遵守交通规则、不开英雄车、不超速、遵章守纪,开放心车。加强了对车辆的维修与保养,调整车辆的运行,提高车辆的使用率100%。
生产任务完成情况:截止11月,今年拉运灰、渣86146.2吨。共计5085车。消石灰1459.2吨。脱硫灰4195吨。总计3#站拉煤20651.7吨,1711车。帮助燃料公司运煤2300车,拉灰、拉渣及时率100%、车辆完好率99%。累计安全运行1860天。完成全年经济指标的97%。
六、存在问题;
今年已经有一名驾驶员眼睛被硝石灰轻微着伤。有两次在打灰期间因设备质量问题使车上的灌盖崩开。硝石灰喷出,还有10月发生硝石灰泄漏问题,人员受伤等问题。
这些都是不安全的因素,公司管理上和员工的教育上还有不到位的地方,公司将重新梳理,决心加快完善措施和制度。加强对员工的安全教育,加大巡查力度,确保生产不能再出现安全问题。
20××的工作思路。
党建工作指导思想。
1、坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以加强党的执政能力、巩固党的执政基础为目标,充分发挥党组织的政治优势、思想优势和组织优势,不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设,增强党组织的凝聚力和战斗力。不断加强党员队伍和职工队伍建设,提高职工队伍整体素质;不断加强思想政治工作计划,不断加强精神文明建设,为“建设一流队伍、争创先进党支部,塑造一流形象”提供政治思想和组织保证。