大学生创业大赛商业策划书（精选18篇）
总结不仅是事情的结束，更是沉淀和收获的开始，它让我们更有目标和方向感。怎样学习和掌握词语是我们提高语文素养时需要重点解决的问题。总结是一个锻炼动脑和表达能力的过程，我们要练好这门技能并善于运用。
大学生创业大赛商业策划书篇一
3、促销策略：a：直接促销（面对面的宣传推销）。
b：间接促销（广告促销、报纸、杂志、电视）。
4、定价策略：满意度定价法第四部分：财务分析资金来源：均由店主支付。
五、风险。
1、目前关于旧衣服改造的店铺几乎不曾出现，因此有可能市场对此类服务暂无需求或年需求较少。2、现在大多数人都比较热衷于穿新衣服，而且对于自己旧的衣服或别人的旧衣服不太感兴趣，甚至会嫌弃。而且现在人民素质日益缺乏，无环保意识，可能不会对旧衣改造感兴趣。
3、有些消费者会担心我店对旧衣物没有进行专业的严格的杀菌消毒，而导致被传染皮肤病等一些传染病。
大学生创业大赛商业策划书篇二
为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
本公司集高档专业茶文化于一体，以“传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独；在这里，你可以独自一人，聆听音乐，沉浸在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心；在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消失，创建一个温暖和谐的家庭氛围；在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情；在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功；在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
公司发展初期，在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既保持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。
本公司茶楼以休闲促文化，将会有很大的发展前景。如果能取得足够的投资，这一项目将为投资者带来丰厚的回报。
经营管理方案：
xx茶楼作为道家文化的一个载体，通过提供书画室古筝、茶产品和茶艺表演服务于热衷茶文化及具文化品位的高端消费群体。
1、产品组合。
茶楼产品组合包括：茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务配餐、演艺、音乐；
茶类：主要选择大红袍、铁观音……等优质且具历史品牌的类别；
产品来源可以通过和厂家建立长期供货机制，拿货可以在马连道也可以和当地厂家建立战略合作。
器类：茶器的选择古朴自然青瓷例如汝瓷。
服务设备：例如桌布、夹子、杯托等全部通过oem的形式打上xx茶楼的品牌字样。
茶文化：新芳茶楼的服务员不仅是服务喝茶的客人，每个服务员必须有自己擅长的茶类，还要具备茶艺表演和茶文化内涵。平常茶艺人员提供茶水和茶文化服务，后期可以接待外部茶艺表演活动，增加收入结构。
2、价格组合。
茶楼产品价格相对其他茶楼的要定位高价，特别是礼品茶价格，茶楼可以和固定供应商合作经营茶礼品。
品名区价格可以根据现实客流情况决定。
3、促销组合。
茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙活动等来提高茶馆人气和氛围。
4、渠道组合。
营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源。
xx茶楼相对于一些大城市已经成名的……茶馆等处于后起之秀，其立于会所之中但具红楼梦文化内涵的茶馆特性，唯有充分挖掘文化品位优势，做足文化底蕴，且在产品供应上能够拿到低价质廉才有绝对优势。
1、现场管理。
现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光照明、背景音乐。
茶楼的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。
2、员工管理。
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，让每个茶艺员工都学有专长，职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。
3、服务管理。
服务管理是把茶道要求的人之美（包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美）体现到迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理。
建立客户档案，做好客户联络和店外服务。
最重要客户公司建档；其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。
茶馆管理还包括：进货管理、仓储管理、财务管理。
1、塑造个性。
xxx茶文化个性名片解说。
2、多元嫁接。
昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接。
3、抓住长尾。
互联网人气加上线下茶文化体验中心。
4、激活传统。
融合时尚和传统茶文化结合，吸引新生力。
大学生创业大赛商业策划书篇三
称：天津欣怡。
洗衣店姓名：张康超学号：110626。
想描述洗衣业作为与服装服饰相配套的社会服务业，与人们的日常生活密不可分。随着经济发展和生活水平的提高，家务劳动社会化更加广泛。这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，也为我们创办洗衣业的发展提供了广阔的市场空间。尤其是学生洗衣业更是一个有发展空间的新型行业。物质生活的提高和精神需求的增加让人们在得到服务“量”满足的同时，对服务的“质”也有了更高的要求。人们在追求完美的衣物洗净度时，更希望衣物得到安全护理、享受愉快的服务体验。需求决定存在。周到满意的接待服务，专业高质的洗衣技术，快捷便利的服务质量是人们洗衣需求的综合体现。我们洗衣店以其为宗旨，更好的服务于广大学生。通过网上查阅我国洗衣业的发展情况，我们可以预测行业的发展前景：
员大约10%。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费，所占比例为90%以上；我们所在的区域大学生居多，给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。在学校附近开一家洗衣店，消费人群主要是河北工业大学的师生及少数的附近居民。从我们学校的总体情况来看，大多数学生来自农村，家庭条件不是特别好，所以在定价方面我们要保证所列的洗衣价格能够被大多数学生所接受并且对大家提出的一些合理意见要最大限度的满足。学校附近暂无其他洗衣店，只有学生公寓里的水房里的几台小型洗衣机，而且这些洗衣机还经常出故障，洗不干净被单等大件衣物，饱受学生的诟病。对我们来说竞争压力小无疑是一个巨大的优势，更与利于我们开展洗衣业务。预计开业一到两个月就能很快占据80%至90%的市场额份。四.组织机构与员工为了方便管理和运营，我们设置了以下机构：1.店长、副店长：主要负责管理洗衣店的资金出纳，人员的配备，广告的宣传以及相关的规章制度。2.前台2名：前台a的主要任务：1、接待顾客，收费及开票（一式两联）；2、检查衣物的损坏程度及衣袋内是否有物品；3、衣物的钉号及顾客衣物的发放；前台b的主要任务：1、洗涤用品的买卖；2、整理清洗完的衣物，以便于前台a对顾客衣物的发放。3.操作员4名：
操作a的主要任务：1、接管衣物并进行分类；2、对个别衣物进行洗前的特殊处理；3、衣物的熨烫、干洗等工作；操作b的主要任务：（具体在洗衣房工作）。
4001500元1500若干椅子、桌子。
玻璃柜台2个200元。
52079总合计1980019800。
告费用5000元，装修费用3000元，坏账准备为2000元，共计10000元，则成本费用共计32800元。我们一年净得利润为48000元，除去成本费用则剩下15000元，这就是我们店一年所得的利润（除去员工工资发放的可变成成本），按这种计算方法，我们店不但可以在一年内收回成本，而且可赚的15000元的利润，所以，我们的策划方案可行，很具发展潜力。
大学生创业大赛商业策划书篇四
业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等。
营销策略：
（1）促销计划和广告策略。
（2）价格策略。
公司战略目标：
核心竞争力分析：
我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯。
1、消费者特征。
青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求。
既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制造供情侣用的y型吸管。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。
第二部分：公司概述。
公司类型:股份制公司。
公司宗旨：热情·竭诚·质优。
公司业务：
主营业务：奶茶。
兼营业务：果汁，饮料。
公司的短期目标：积极发展。
第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客。
第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种。
公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。
以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化：
全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！
公司的独创性：
奶茶店的设备：
封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器。
第三部分：产品介绍。
珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮，遂以“珍珠”命名，故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。
珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还推出招牌奶茶。
大学生创业大赛商业策划书篇五
创业团队（个人）：_______________________。
日期：_______________________
参赛学校名称：_________________________。
参赛者组长联系电话：_______________________。
参赛者电子邮件：____________________________。
保密承诺。
第一部分。
策划书摘要………………………………。
第二部分。
产品/服务……………………………………。
第三部分。
行业及市场情况…………………………。
第四部分。
组织与管理………………………………。
第五部分。
营销策略……………………………………。
第六部分。
产品制造……………………………………。
第七部分。
融资说明……………………………………。
第八部分。
财务计划……………………………………。
第九部分。
风险评估于防范……………………………。
第十部分。
项目实施进度………………………………。
第十一部分。
其他…………………………………………。
备查资料清单……………………………………。
说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分产品/服务。
有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）。
企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：
企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
第三部分行业及市场情况。
1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:。
(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
2、目标市场情况。
（1）图表说明目标市场容量的发展趋势。
（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中。
（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。
第四部分组织与管理。
1、企业基本情况：拟定的企业名称：预期成立时间：预期注册资本。
其中：现金出资额及占股份比例。
预期注册地点：
3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。
4、企业员工的招聘与培训。
第五部分营销策略。
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：
3、在广告促销方面的策略与实施：
4、在产品销售价格方面的策略与实施：
5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
6、产品售后服务方面的策略与实施：
7、在其它方面的策略与实施：
8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
第六部分产品制造。
（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）。
1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说。
明原因）：
企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
3正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备：
3、产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
4、产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？
第七部分融资说明。
民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）。
2、请说明投入资金的用途和使用计划：
3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？
4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？
5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？
6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？
7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：
8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：
9、需要对外来投资方说明的其他情况：
第八部分财务计划。
1、产品形成规模销售时。毛利润率为％，纯利润率为%。
注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。
第九部分风险评估与防范。
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险以及控制、预防手段（包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发的风险。经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）。
第十部分项目实施进度。
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）：
第十一部分其他。
大学生创业大赛商业策划书篇六
（3）同时，小铺也有回收高品质的旧衣服（回收的衣物会用专门的机器进行杀菌消毒，保证无菌无味）。
2、目前此项服务还处于试验阶段。
3、此个项目相对于其它项目的优势在于其不仅在创新，又符合环保的当代理念，更重要的是如果此项目一旦实施，就可以为我国少大量的垃圾。
4、研发和开发：消费者拿给我们的衣服都会不同，而且每个消费者的要求以及自身的特点不同，因此提供给我们消费者的衣服基本是独一无二的。
服饰讲究款式、布质，现代人所穿服饰大部份都是货真价实的服饰材料。但因季节、年轮、款式及时尚的变化等等原因，原来高价购买的旧衣成为家庭箱底货。旧衣翻新是一种创新，既经济又实惠，年年、季季可穿新衣服。特别是皮货类成品衣的翻新，需方市场非常大，旧衣改造这一行业目前来说几乎没有，在现行市场这还几乎是空白的，因此上升的空间比较大。
有限的，在创业的同时为地球节约资源想必会得到消费者的支持。
2、市场定位的分析：主要针对女性，而且是比较热衷于时尚，而且现在由于互联网的关系，望眼过去，都可以看见同个款式同个颜色的衣服，毫无个性而言。而我们也可以对这些衣服进行改造，使它更有自己的个性。因此，这比较会受到年轻的在校学生的青睐。
3、竞争分析。
主要竞争对象为服装卖家，在中国这个人口众多的国家，这一形势是相当严峻的。他们的主要优势是他们的衣服全为全新的。
他们的主要劣势在于他们的衣服基本同个款式同个颜色都有几百件几千件甚至几万件，撞衫率极高。并且有些时候消费者买到的衣服并不适合她（他），但由于无法改变而只能压箱底了。
大学生创业大赛商业策划书篇七
(一)校园快递业务。
1、业务介绍。
(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。
(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件)，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。
2、市场分析。
目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政ems、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政ems的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政ems、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。
通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：
(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。
(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。
(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。
所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。
3、可行性分析。
(1)宏观环境分析：
当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。
(2)产品及服务分析：
我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。
(3)行业竞争与状况分析：
据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。
(4)消费市场及购买力行为分析：
各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
(二)romanticmail(xx慢递业务)。
1、项目介绍：
"慢递"概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。
慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的'朋友写信，重温学生时代的美好回忆……我们相信这项"把今天寄给未来"的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。
2、市场分析：
年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬……这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注"时间"的意义，就能给出这样一个机会。
并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和xx白领阶层。并且慢递市场在xx暂未开发，受xx慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。
3、可行性分析。
(1)宏观环境分析。
随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，romanticmail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。
此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，romanticmail就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，romanticmail可以帮助你，按时的送出这份礼物。
(2)产品及服务分析。
(3)行业竞争与状况分析。
精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下romanticmail在学校内定能掀起一波热潮，romanticmail的romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。
(4)消费市场及购买力行为分析。
romanticmail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。
1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗。
2、经营理念：
以最快的速度送快件。
以最负责的态度邮递慢件。
以最诚信的心态构建共赢。
3、战略目标：
用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。
4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务。
5、营销策略。
a.通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务。
b.通过等立体媒体介绍我们的优质服务。
c.开展优惠活动。
6、核心竞争力分析。
a.我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解。
b.多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作。
(1)工作室选址：西区宿舍楼下。
(3)工作准备：
a.与各快递公司友好协商后签订合作合作。
b.办理合法的营业执照和行业准入证。
c.准备流动资金。
d.团队保持目标一致。
(1)资本结构：采用股份制合作方式。
(2)销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本。
(3)前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以romanticmail(校园慢递业务)为特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。
(1)。
(2)w(劣势)。
潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大。
(3)o(机会)。
(4)t(成本)。
除装修的固定费用外，需要的成本不多。
(一)风险分析：
1.校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。
2.慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。
3.慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。
(二)风险预防：
3.资本流通：积极与投资商洽谈，希望能获得vc投资。
大学生创业大赛商业策划书篇八
商计划书目名称：津欣怡洗课业项天衣店姓名：张康超。
学号：110626。
大学生kab创业基础考试答题纸全国洗衣业的从业人员约有近500万人，通过技术培训或专业转岗的人员大约10%。据预测，洗衣业有25％至30％的利润空间。有关统计表明，目前我国洗衣网点的数量平均每25万人才有1台干洗机，远远满足不了消费者的需求。洗衣店主要依靠固定群体来消费，所占比例为90%以上；我们所在的区域大学生居多，给我们提供了固定消费群体。毋庸置疑，洗衣业将是一个升值潜力极大的行当，而巨大的市场空间更让投资者垂涎三尺。在学校附近开一家洗衣店，消费人群主要是河北工业大学的师生及少数的附近居民。从我们学校的总体情况来看，大多数学生来自农村，家庭条件不是特别好，所以在定价方面我们要保证所列的洗衣价格能够被大多数学生所接受并且对大家提出的一些合理意见要最大限度的满足。学校附近暂无其他洗衣店，只有学生公寓里的水房里的几台小型洗衣机，而且这些洗衣机还经常出故障，洗不干净被单等大件衣物，饱受学生的诟病。对我们来说竞争压力小无疑是一个巨大的优势，更与利于我们开展洗衣业务。预计开业一到两个月就能很快占据80%至90%的市场额份。四.组织机构与员工为了方便管理和运营，我们设置了以下机构：1.店长、副店长：主要负责管理洗衣店的资金出纳，人员的配备，广告的宣传以及相关的规章制度。2.前台2名：前台a的主要任务：1、接待顾客，收费及开票（一式两联）；2、检查衣物的损坏程度及衣袋内是否有物品；3、衣物的钉号及顾客衣物的发放；前台b的主要任务：1、洗涤用品的买卖；2、整理清洗完的衣物，以便于前台a对顾客衣物的发放。3.操作员4名：操作a的主要任务：1、接管衣物并进行分类；2、对个别衣物进行洗前的特殊处理；3、衣物的熨烫、干洗等工作；操作b的主要任务：（具体在洗衣房工作）。
1、衣物的清洗脱水；2、衣物的消毒、柔顺和加白；
玻璃柜台2个200元4001500元1500若干椅子、桌子。
3900合计启动资金的来源：主要是家庭资助，另有少部分为个人储蓄。
大学生kab创业基础考试答题纸洗衣店规模都不大，这就决定了我们洗衣店的促销基本要遵循两个原则：促销规模比较小及促销主要针对大学生消费群。以下是我们的几种促销方式：
形式：现场抽奖、有奖问答、比赛得奖、赠送彩票（具有较好的社会效益）。
奖品选择：以小额度、大刺激为原则，奖品要富有新奇和独特性奖品组合可采用金字塔形式，逐步升级活动原则：包括活动时间、抽奖方法等。b.优惠券促销使用时间：门店营业额呈下降趋势提高顾客忠诚度，给予老顾客适当的优惠。，门店开业，在周边地区发放礼券等优惠券，扩大影响。
如何发放：选择发放对象，根据促销目标的不同区别对待，如考虑学历、职业、生活爱好、层次、居住条件等因素。
根据调查问卷得知，我校大学生每周洗衣服的频率是60%，而在洗衣店洗衣服的占34%，则每周我店的顾客光临率可达到10.2%，这样每个月100人中来我店洗衣服的频数可达40次，一年则可达到480次，然后扩展大全校来看，我校东区目前共有5000余人，则每年来我店的洗衣服的校内学生次数可达到24000次。根据以上我店投入的固定成本及变动成本的估算，我们洗衣店可在每洗一次衣物上净赚2元，则一年下来，我们可得纯利润为48000元，这对我们洗衣店店来说是一笔相当可观的收入。根据以上对固定成本的总和，共计金额22800元，变动成本包括广告费用5000元，装修费用3000元，坏账准备为2000元，共计10000元，则成本费用共计32800元。我们一年净得利润为48000元，除去成本费用则剩下15000元，这就是我们店一年所得的利润（除去员工工资发放的可变成成本），按这种计算方法，我们店不但可以在一年内收回成本，而且可赚的15000元的利润，所以，我们的策划方案可行，很具发展潜力。
大学生创业大赛商业策划书篇九
12月4日――12月23日。
本次创业才能大赛的举行意在经过竞赛的方式吸引我校有志创业青年投入其中，展示创业才气和才能，并经过对其创业想法的评审与奖励，鼓舞先生经过对社会及市场的察看，结合本身特点，筹划制定有必然实践价值的创业方案。在创业设计进程中，激起培育我校先生的创新理论才能、自动肉体、商业肉体以及市场经济思想。
主办：校团委先生科协承办：商学院〔待议〕协办：活动资助商家。
第二轮：“十分营销〞室外营销大赛--------------12月17日〔周日〕。
〔一〕后期宣传、大赛的组织发起〔11月27日－12月8〕。
1、在全校范围内充沛作好本次大赛的宣传，鼓舞并发起广阔先生参与竞赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包罗：横幅、展板、传单、手绘创意海报、黑色喷绘海报、网络平台。
详细完成：
a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。
b、制造宣传展板放在食堂等先生经过易关注到的中央，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛引见及大致流程。南校、本部各1块。
c、印制少量传单，于半夜或早晨人多时分发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包罗：竞赛各环节引见以及海选时“创业知识考核〞的考核范围。
d、可手绘必然数量的创意宣传海报，普遍张贴于校园遍地，以吸引先生眼球，凸显本次大赛的创新性和兴趣性。
e、制造小型黑色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。
f、联络升华网等校内网站，着手在网上树立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展现、人气投票等方式。
〔二〕大赛海选大赛海选进程包罗“创业知识考核〞及“团队协作才能考核〞两项。其中，“创业知识考核〞得分占70％，“团队协作才能考核〞得分占30％。
1、创业知识考核：工夫：12月9日周六下午方式：
a、在商学院教师指点下，我们出一份关于“创业知识〞的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，布置一切报名团体〔各院引荐先生除外〕进展限时作答。
b、考核标题尽量制定规范答案。在收齐一切参赛人试卷后由任务人员一致组织评阅。给每份试卷评出得分。
c、创业知识考核占海选总分的30％。
2、团队协作才能考核：
工夫：12月10日周日下午。
地点：立德厅或犯罪厅方式：
a、现场让每位参赛选手互相组成暂时团队，自在组合，5人一组。
b、布置一个团队协作类游戏或小竞赛，让选手以团队为单位参与。活动时我们只考察团队的表示，最终成果也以团队为单位给出，不思索团体表示。
c、该团队最初得分即为团队一切成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。将创业知识考核和团队协作才能考核的`得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且安插创业方案书或创业筹划方案书写义务。
〔四〕第二轮：“十分营销〞室外营销竞赛让选手在校园范围内的指定地点推销必然数量的商品，由任务人员随行监视并拍摄dv，依据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最初一轮。并选出前十名选手的dv上传至网上，供网友投票。
工夫：12月17日周日内容：
a、给进入这一轮的30个选手安插必然的营销义务，让其在校园内〔本部或南校〕指定地点，如某栋宿舍楼内，进展推销。推销物品可由商家资助或由我们提供。选手必需在指定的地点内推销。限时1个小时。
b、每位选手由我们布置一名任务人员随行，监视其整个营销进程。任务人员只担任dv拍摄、监视和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和协助。
c、依据每位选手所推销产品的数量给出本轮竞赛的最初成果。假设选手在规则工夫内完成了全部推销义务那么记载其所花工夫，作为评选根据。评选出前10名进入大赛下一轮。
〔五〕选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包罗：风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成果的20%。
1、选手风采拉票会工夫：12月18―22日〔周一至周五〕。
地点：本部和南校食堂门前方式：
a、在周一至周五选择两天在校园内对选手进展全校性地下投票。由我们担任位选手一致制造投票箱。选手可本人制造创意宣传海报，并可贴于各自展台前。
b、一切10位选手同时列席“拉票会〞，一致站在展台后。任务人员在现场发放印有选票的传单，想投票的先生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。
c、投票会将在本部和南校各办两场。
d、最初我们统计每位选手的得票数。
2、网络人气投票工夫：12月18日－22日〔与风采拉票会同时进展〕方式：
a、在大赛上为每位选手树立团体风采栏，并上传其营销竞赛的dv剪辑，同时选手需求在本人专栏中宣布团体简介、创业方案、拉票宣言等。
b、网友可自在给喜欢的选手投票。一个ip地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。
大学生创业大赛商业策划书篇十
励志照亮人生，创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展，亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，江西财经大学创业者协会协同南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次赢在大学大型创业系列活动。
赢在大学是一个全真模拟中央电视台赢在中国的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办，江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办，南昌大学，江西师范大学、江西理工大学（南昌）、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与，并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于20xx年11月1日正式启动并开始进行宣传，整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段，每个阶段的比赛方式各具特色，为保证比赛质量，每轮都将设置一定比例的淘汰率，每轮表现优异的选手（团队）晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性，比赛期间，我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾，邀请专业的老师、企业经理担当评委。
顾问委员会。
主任委员：曾春水。
副主任委员：周晓莹董玉婷许祖华。
委员：徐凯杜方林卢强章陶卢万军刘伟卢计兰杨智昕。
执行委员会。
主办单位：江西理工大学（南昌）校区团委。
承办单位：创业者协会。
校区总负责人：叶晓峰联系电话:13979199641。
联合外联小组：由校外联小组、创协外联联合组成，对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助，全程负责赞助，并给予相应的宣传。
总赛区大赛活动组织机构。
顾问委员会。
主任委员：王金华。
副主任委员：梅国平。
委员：王金海习金文谭光兴欧阳康。
执行委员会。
主办单位：团省委学校部省学联秘书处。
承办单位：江西财经大学团委江西大学生创业网。
总负责人：陈文静。
1、报名对象：校区10、09、08级在校大学生。
3、报名方式：a、校园宣传咨询点报名。
b、班级团体报名。
4、参赛方式：个人或以团队的形式报名参加。
本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段；总决赛在江西财经大学进行。
（一）大赛共分3个阶段进行。
l初赛、复赛。
大赛调整如下：
1、初赛时间将推迟，由11月3日，推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起举行。
2、初赛的赛制将改为上交企业，企业策划书由此次大赛组委会评选。
3、各参赛团队此次你们的流程安排：
（1）11月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席由各系主席上交到大赛组委会（大赛各系联系人如下）。
（2）11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队。
（3）入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目ppt。
比赛形式：企业计划书评选。
分区决赛：
l比赛形式：现场答辩。
l比赛规则：1.第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛，抽签分成三个小组，各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时，各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述，然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击，但发言要文明，不得进行人身攻击。
2、案例分析：各队派一名选手对所给的案例进行分析，并回答评委的一个问题。
结束后，由评委针对辩论以及案例分析表现，并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评比，角逐分区冠亚。
注：所有活动全部结束后，举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词，欢送嘉宾离场，观众离场，清理会场。
最后全省总决赛：
l比赛形式：现场答辩。
l比赛规则：1.全省八支队伍（各分赛区冠军队）抽签分成四个小组，各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时，各校六支参赛团队首先借助ppt对自己企业的概况进行阐述，然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行攻击，但发言要文明，不得进行人身攻击。
2、案例分析：各队派一名选手对案例进行分析，并回答评委的一个问题。
结束后，由评委针对辩论以及案例分析表现，并给于打分，按照分数高低进行排名，角逐总决赛冠军。
l总参赛地点：江西财经大学。
六、总决赛大赛奖项设置。
冠军：省级奖励、获奖证书、奖金3000元。
季军（1名）：省级奖励、获奖证书、奖金1000元。
优胜奖（3名）：省级奖励、获奖证书。
总主办方：江西省团省委学校部江西省省学联秘书处江西财经大学校团委。
活动承办方：江西财经大学创业者协会江西理工大学（南昌）创业者协会。
大学生创业大赛商业策划书篇十一
项目名称：扬州大学生兼职网。
创业团队：扬工院兼职俱乐部。
日期：2011.02.21目录
【大学生电脑主页】——友情提供，欢迎您的访问！
第一章前言。
随着我国大学生人数的不断增加，大学生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此，大学生在校期间就必须不断找机会锻炼自己，增长才干，积累经验，为将来找工作打下基础。为了能够给在校大学生提供更多的实习机会，我们准备创建一个专门针对大学生的兼职网站。这个网站的宗旨是为大学生提供准确的兼职信息，方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样，一来，省去了大学生寻找兼职的麻烦和容易上当的危险；二来，大学生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。
第二章网站描述。
网站名称:扬工院兼职俱乐部。
网站域名：
网站宗旨：以免费帮助扬州所有大学生寻找兼职为己任，旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起大学生与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己，让人才需求者能够获得最好的大学生兼职服务。
网站目标：打造成为扬州最专业的，最真实的大学生兼职网。
创业理念：“扬州大学生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知：现在，越来越多的大学生希望在课余时间能够找一份兼职，可目前，扬州还没有一个专门专业的大学生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息，这种供需矛盾体现得就越来越明显。为了缓解这种供需矛盾，让大学生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗，创建这个“扬州大学生兼职网”的想法就应运而生。
网站服务：
1.专业化的兼职信息服务。
——为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时，他们可以和公司联系，经过确认后，公司会及时准确的将兼职信息发不到网站。这样，人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。
——为在校大学生提供真实的兼职信息。当有大学生想寻求一份兼职时，他们可以通过这个平台到适合自己的工作。
2.个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训，始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。
第三章市场分析。
摘要：大学生从事兼职工作，目前已呈现多元化的发展趋势，越来越多的大学生通过网站的中介机构寻找兼职工作，也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职人员。通过对中介机构，企业，学校和学生的调查，对大学生在兼职过程中出现的问题，秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。
1.研究方法。
本次调查以工商大学的在校大学生为主，采用随机抽样的方法选取调查对象，发放调查问卷一百份，回收有效问卷90份，回收率为90%。另外，我们还通过走访，面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最后，对回收的问卷进行整理和分析。
2.调查结果及分析。
我们的问卷显示，大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿。而其中，希望通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的费用来选择。这是什么原因呢？我们认为这主要是信息不对称造成的。
企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生，却找不到好的途径；学生渴望能够到企业去锻炼自己的能力却又苦于没有门路。而中介机构，正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介，通过获取企业和学生的需求信息，为这两方提供必要的联系，并从中获取中介费用。所以，中介机构的存在是社会发展的必然。因此，我们创建这个“扬州大学生兼职网”也是基于此。
3.大学生兼职市场基本情况。
1.兼职中介市场管理混乱。
虽然近几年，我国的中介机构发展异常火热，但是也存在很大的管理问题。一些人违法建立一些私人的网上中介机构，欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料，发现与兼职中介有关的法律条款很少，所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财。
2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证。
据我们的调查，有72%的大学生表示，大多数的中介网站都需向学生收取中介费用。而且，中介网站在收取费用后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷，大学生将处于极其不利的地位。
3.供需严重失调。
根据调查，2005年大学生兼职中介的费用大多在50元，而现在，中介费用已上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要原因。这种供需失衡体现在：越来越多的大学生渴求找到一份兼职，越来越多的企业需要临时的劳动力，而能够为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。
4.目标市场。
1.在网站初期建设阶段，将目标定位为工商大学以及学府路的几所高校的大学生。
5.建设进度。
（1）.准备阶段：1组建网站内部人员，内部人员由五六个人组成，以入股形式参与网站管理。
2.网站建设人员进行网站建设，管理人员做好网站宣传方面的准。
备，会计人员做好网站建设支出的财务预算。
3.选择好办公场地，购置办公用品以及网站建设方面的用品。
（2）筹建阶段：1.对网站域名申请注册。
2.在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广。
3.在扬州各个知名企业，商场，店铺进行网站推广。
4.待网站推广成功后，我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网。
上公布，各位大学生可在此寻找适合自己的工作。
（3）扩展阶段：网站初具规模后，我们将加大宣传力度，将目标市场扩大到整个扬州高校。
6.竞争分析。
1)优势：a.参与这次创业的团队成员都是在校大学生，所以在本校推广时会比较容易得到同学的信任和支持。
b.网站提供的兼职信息都是事先和扬州各大公司合作之后得到的，所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且，网站提供的所有信息都是免费的，这就更增加了网站的可信度。
c.网站会给学生提供免费的全方位的兼职培训服务，所以在同行业方面会更有竞争力。
b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站，如51job,58同城等，所以在竞争方面处于弱势。
3）机遇：a.目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的，不够专业。
b.这些网站都是面向全国的,一些兼职工作并不一定适合扬州的在校大学。
生，而且在兼职信息的真实性上不能得到保证。
4）挑战：如果网站做得比较成功，势必会面临其它网站的压力和打压。
第四章团队管理。
1）组织结构。
内部人员由四到五人组成，视情况可增减人员。其中，两名管理成员负责网站的整体运作以及对外的交流问题；两名网站维护人员负责网站的维护和兼职信息的发布；一名财会人员负责网站的资金流动；一名后勤人员负责网站各方面的问题。
2）人力资源。
第五章财务分析。
1）资金来源。
网站以入股形式筹集资金，由内部管理人员共同出资组建网站。
2）成本核算。
a.网站的域名费用（由本人视网站的发展情况而定）。
b.为维持网站各方面正常运转的费用。
c.网站初期的宣传费用（包括传单费，发传单人员的工资，以及其它宣传类型的费用）。
3）投资风险。
a.网站的经营和管理如果出现问题，可能导致网站陷入危机。
b.网站的推广面临巨大挑战，如果推广不成功，所有的投资都将白费。
c.网站的维护方面面临巨大的挑战。
4）团队收入。
a.广告收入：网站可以通过各种方式发布一些广告，从而获得收入。
b.通过与各公司合作取得收入：网站帮助公司发布兼职信息，获得收入。
第六章创业团队。
2）创业计划表述。
大学生创业大赛商业策划书篇十二
第一轮：参赛选手提交《创业计划大赛报名表》。
第二轮：提交《创业计划大赛项目书》，参加初赛答辩，从中评选出11个团队进入决赛，如果项目数量不足规定数，将由分团委研究相应递减项目，为鼓励班级积极组队参赛，设立组织奖。
第三轮：提交《创业计划大赛项目书》，参加决赛答辩，角逐金银铜奖和创意奖。
大学生创业大赛商业策划书篇十三
一、活动主题：
二、活动时间：
12月4日――12月23日。
三、活动目的：
本次创业才能大赛的举行意在经过竞赛的方式吸引我校有志创业青年投入其中，展示创业才气和才能，并经过对其创业想法的评审与奖励，鼓舞先生经过对社会及市场的察看，结合本身特点，筹划制定有必然实践价值的创业方案。在创业设计进程中，激起培育我校先生的创新理论才能、自动肉体、商业肉体以及市场经济思想。
四、活动安插：
主办：校团委先生科协承办：商学院〔待议〕协办：活动资助商家。
五、活动方式：
第二轮：“十分营销〞室外营销大赛--------------12月17日〔周日〕。
六、活动详细内容：
〔一〕后期宣传、大赛的组织发起〔11月27日－12月8〕。
1、在全校范围内充沛作好本次大赛的宣传，鼓舞并发起广阔先生参与竞赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包罗：横幅、展板、传单、手绘创意海报、黑色喷绘海报、网络平台。
详细完成：
a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。
b、制造宣传展板放在食堂等先生经过易关注到的中央，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛引见及大致流程。南校、本部各1块。
c、印制少量传单，于半夜或早晨人多时分发出去并投至各栋宿舍楼。传单内容包罗：竞赛各环节引见以及海选时“创业知识考核〞的考核范围。
d、可手绘必然数量的创意宣传海报，普遍张贴于校园遍地，以吸引先生眼球，凸显本次大赛的创新性和兴趣性。
e、制造小型黑色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。
f、联络升华网等校内网站，着手在网上树立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展现、人气投票等方式。
〔二〕大赛海选大赛海选进程包罗“创业知识考核〞及“团队协作才能考核〞两项。其中，“创业知识考核〞得分占70％，“团队协作才能考核〞得分占30％。
1、创业知识考核：工夫：12月9日周六下午方式：
a、在商学院教师指点下，我们出一份关于“创业知识〞的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，布置一切报名团体〔各院引荐先生除外〕进展限时作答。
b、考核标题尽量制定规范答案。在收齐一切参赛人试卷后由任务人员一致组织评阅。给每份试卷评出得分。
c、创业知识考核占海选总分的30％。
2、团队协作才能考核：
工夫：12月10日周日下午。
地点：立德厅或犯罪厅方式：
a、现场让每位参赛选手互相组成暂时团队，自在组合，5人一组。
b、布置一个团队协作类游戏或小竞赛，让选手以团队为单位参与。活动时我们只考察团队的表示，最终成果也以团队为单位给出，不思索团体表示。
c、该团队最初得分即为团队一切成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。将创业知识考核和团队协作才能考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。并且安插创业方案书或创业筹划方案书写义务。
〔四〕第二轮：“十分营销〞室外营销竞赛让选手在校园范围内的指定地点推销必然数量的商品，由任务人员随行监视并拍摄dv，依据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最初一轮。并选出前十名选手的dv上传至网上，供网友投票。
工夫：12月17日周日内容：
a、给进入这一轮的30个选手安插必然的营销义务，让其在校园内〔本部或南校〕指定地点，如某栋宿舍楼内，进展推销。推销物品可由商家资助或由我们提供。选手必需在指定的地点内推销。限时1个小时。
b、每位选手由我们布置一名任务人员随行，监视其整个营销进程。任务人员只担任dv拍摄、监视和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和协助。
c、依据每位选手所推销产品的数量给出本轮竞赛的最初成果。假设选手在规则工夫内完成了全部推销义务那么记载其所花工夫，作为评选根据。评选出前10名进入大赛下一轮。
〔五〕选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包罗：风采拉票会和网络人气投票。其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成果的20%。
1、选手风采拉票会工夫：12月18―22日〔周一至周五〕。
地点：本部和南校食堂门前方式：
a、在周一至周五选择两天在校园内对选手进展全校性地下投票。由我们担任位选手一致制造投票箱。选手可本人制造创意宣传海报，并可贴于各自展台前。
b、一切10位选手同时列席“拉票会〞，一致站在展台后。任务人员在现场发放印有选票的传单，想投票的先生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。
c、投票会将在本部和南校各办两场。
d、最初我们统计每位选手的得票数。
2、网络人气投票工夫：12月18日－22日〔与风采拉票会同时进展〕方式：
a、在大赛上为每位选手树立团体风采栏，并上传其营销竞赛的dv剪辑，同时选手需求在本人专栏中宣布团体简介、创业方案、拉票宣言等。
b、网友可自在给喜欢的选手投票。一个ip地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。
大学生创业大赛商业策划书篇十四
09级上海高端就业同学：
为提高我院高端就业同学实践创新能力，培养我院大学生的创新精神，增强创业意识，提高创业本领，激发我院学生团队创业的热情，经研究决定举办陕西科技大学镐京学院第一届大学生创业策划大赛。现将具体事宜通知如下：
一、大赛主题。
我的创业，梦想启程。
二、比赛时间和参赛对象。
比赛时间：2012年12月1日—2012年12月30日。
参赛对象：我校09级上海高端就业学生。
三、参赛方式。
1.大赛分预赛和决赛两个阶段进行。
2．大赛以个人创业策划形式参赛。参赛者根据自身的创业策划要求，依据自身专业优势，在沪工作所获经验，以及市场最新趋势，提出一项具有市场发展前景的产品或服务，完成商业策划，每人限报一项创业策划。
3．参赛项目必须是一项可能研发实现的概念产品或服务。
4.参赛人员应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业策划书。
5.决赛阶段，所有完成的商业策划书要求有电子版及演示文稿（ppt演示）两种，预赛阶段只需电子版。
四、赛程安排。
(一)预赛阶段：
1.12月1日—12月14日，各位同学积极报名，下载陕西科技大学镐京学院大学生创业策划书模版，并按参考格式进行撰写，12月14日将创业计划书发送至上海班班主任处。
2.评委可根据需要，以电话或网络方式，弹性时间内进行提问，参赛个人须及时回复。
3.12月16日公布预赛获奖名单，获奖比例按上海班每班30%确定，其中一等奖每班占5%，二等奖10%，三等奖15%，获一等奖者进入决赛。
(二)决赛阶段：
1、12月16日，根据公布入围决赛名单，举行创业计划大赛决赛。
2、大赛组委会对参加决赛同学确定指导教师并指导其作品进一步完善。
3、12月27号以前，各决赛同学将最终的创业计划书发到指导教师处，并制作不少于30分钟的ppt，ppt内容需以投影仪形式展示，并进行ppt转化处理，上传至优酷网，将视频链接发送到指导教师处。组委会评审人员以电话或网络方式，弹性时间内对申请人员进行提问，参赛人员须及时回复。
5、12月30日公布最终结果及获奖名单。
五、奖项设置。
根据进入决赛人数来确定最终院级奖励并颁发证书。
六、其他。
1、为保证参赛作品的质量，所有上海高端就业学生全部参加，并对此次比赛算3个学分计入成绩，入围学院决赛的个人将获得资助。如果获奖作品被学院采纳，学院将追加资助。
2、进入决赛的同学，将本次创业计划作为毕业设计进行指导和考核，不再与其余09级同学进行毕业设计工作。
创业计划书模版。
陕西科技大学镐京学院校外教育系。
二〇一二年十一月三十日。
大学生创业大赛商业策划书篇十五
一、活动主题科技创业，你为自己代言！
二、大赛概况。
1、活动对象。
华南理工大学在校研究生、本科生，不限学院、专业、系别，均可报名参赛。
参赛者以团队为单位参赛，4—12人组成一个团队。每一团队视为一个竞赛单位，拥有唯一的参赛单位编号。
所有报名时填写的个人信息必须真实可靠，违者一经发现将取消其参赛资格。
所有选手提交的竞赛方案或作品，以及在竞赛实施过程中，不得抄袭或侵犯他人的知识产权或合法权益。违者一经发现，将被取消竞赛资格，并承担因此导致的一切后果及赔偿责任或法律责任。
2、主办承办。
主办单位：华南理工大学经济与贸易学院。
策划承办单位：华南理工大学经济与贸易学院团委、学生会。
3、比赛时间。
本活动由20xx年3月13日起至20xx年5月19日止；
3月5日——3月13日：活动审批、前期筹备；
3月13日——3月20日：宣传与报名；
3月21日——4月21日：报名截止进行初赛；
4月22日——4月30日：回收作品并请老师评分；
5月1日——5月11日：准备复赛；
5月12日：复赛；
5月19日：决赛。
三、比赛内容。
1、比赛简述：
此项比赛体现了实战性，要求参赛选手做出实际性作品，如创业策划书，一个软件、系统、一份优秀的论文等等。决赛优胜的作品不仅要有良好的创意，还要有实用性和可操作性，对选手的综合素质及专业知识要求较高。
2、比赛形式和要求：
创业方案：选手可提交自己的创业方案，要求具有详细计划。
网站策划：完整的网站策划方案和运营模式方案说明，如自行做出网站则给以加分。
产品制作：选手提交制作出参赛的产品，一个软件或系统，并附有说明和使用等。
3、比赛流程：
初赛：
报名注册：选手组成团队为竞赛单位，在竞赛官网注册报名。
提交方案：选手在规定时间前自行提交商业计划书、创意作品、方案等。
评委打分：来自组委会、学校专业老师的评审团共同审核方案，根据评分规则确定最终复赛名单。
复赛：
复赛采用作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。
选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。
微博投票：进行微博投票，得票最高者获最佳人气奖。
参赛队伍的最终成绩根据复赛评审团的评分情况决定。
决赛：
决赛采用作品展示和现场答辩的方式，由参赛选手登台接受评审团的提问。
选手现场展示、介绍自己的作品或者创意思路，然后评审团对选手的陈述进行提问，并评分。
决赛评审团由特邀评委、专业老师组成。
参赛队伍的最终成绩根据决赛评审团的评分情况以及现场观众投票决定。
四、报名方式（建议提交电子版报名表）。
直接点击报名连接：，并于20xx年3月20日22：00前提交报名表即可。
参赛者可提交纸质版报名表。
五、奖项设置。
一等奖1名：奖金1200元+获奖证书。
二等奖2名：奖金600元+获奖证书。
三等奖3名：奖金400元+获奖证书。
优胜奖4名：获奖证书+礼品。
最佳人气奖1名：获奖证书+礼品。
说明：
1、为方便联系，请大家加入我们的科创交流群：
2、如有疑问请联系：刘同学。
20xx年3月13日。
附件一：
初赛评分细则。
（初赛只要求提交电子版创业计划书）。
（满分100分）。
1、创新意识（15分）。
2、产品/服务介绍（15分）。
（1）对产品/服务描述详细，清晰；
（2）产品具有独创性；
3、市场分析（15分）。
（1）详细说明目标领域现有规模，发展开拓能力，竞争形式及营销策略可行。
性。
（2）详细阐明市场容量与趋势，对市场份额及市场走势预测合理；
（3）市场定位准确；
（4）对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争、行业内原有竞争的分析；
4、战略及营销策略（15分）。
（1）执行创业计划的策略和方案，经营时间进度表；
（2）成本及合理定价，预期的经营难度和资源需求；
（3）战胜竞争对手的方案，关键风险和问题的解决方案。
5、团队经营管理（10分）。
（1）管理结构的合理性；
（2）管理制度健全性；
（3）人员的任用的合理性。
6、融资和财务情况（15分）。
（1）资金结构及数量，需求合理，估值全面；投资回报率；
（2）融资方案具有吸引力；利益分配方式；赢利模式和可能的退出方式等；
7、创业概述和整体表达（15分）。
（1）简明、扼要、具有鲜明特色的概述；
（2）整体表述条理清晰、重点突出、语言准确适度。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
大学生创业大赛商业策划书篇十六
据人力和社会保障部统计，全国高校毕业生人数逐年增多，毕业生就业形势十分严峻，大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的`潜力和增长空间。我院为培养同学们的兴趣爱好，增长同学们创业与就业的知识，锻炼同学们团结协助的能力，学会社会实践的吃苦耐劳的精神，所以有院团委主办，学生会创业部举行第一届大学生“城市商业大战”比赛。
让更多的同学参与创业实践，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。
xx。
重庆市主城区。
重庆工程职业技术学院巴南校区xx届同学。
（1）初赛：邀请部分学院老师及各部门部长。
（2）决赛：部分学院老师及领导。
（一）活动宣传。
1、前期宣传：xx、10、30———xx、11、1。
（1）通过部门微博、qq群、飞信等。
（2）到大一各班宣传。
（3）由宣传部制作宣传海报和宣传展板。
2、中期宣传：xx11、02———xx、11、03。
（1）宣传部公布比赛进度。
（2）展示优秀团队策划方案。
3、后期宣传：xx、11、04———xx、11、05。
（1）通过网络展示比赛实况及赛程。
（2）制作获胜团队经验分享语录。
（3）开展活动总结交流会。
（二）活动准备。
1、由宣传部制作宣传展板、海报及活动宣传。
2、由各班班长统计参赛人员xx、10、31下午17：30将名单交于4410教室。
3、由新闻部负责活动照相、新闻稿撰写。
4、由创业部及数学建模协会外联部拉比赛赞助。
5、由文秘部通知初赛、决赛观众。
6、由相关部门负责全场布置、物品安放等。
7、由创业部邀请领导及老师。
活动开展。
1、初赛：有报名个团队（三人1队）上交比赛计划书做初赛评定材料。
（1）各团队进行1分钟团队介绍，4分钟团队计划方案介绍，2分钟（一名队员）谈谈对当代大学生该如何去适应社会的看法。
（2）各队进行介绍后，由评委给出相应分数。
（3）统计比较后排列出分数较高团队5个进入决赛（决赛队伍数量待定）。
（4）评审点评。
2、决赛：初赛中胜出团队参加决赛。
决赛规则：
（1）每个团队需将身上手机交出，各队配一个观摩员（配带手机），不允许自身携带钱财和公交卡（自行备带20元生活费），一旦发现作弊取消比赛资格。
（2）每团队可向主办部门借贷100―400元，但赛后需归还本金及借贷利息10%。
（3）活动比赛时间为11、03―11、04，期间不允许用自身钱财，且不得用自身钱财用于比赛所赚钱中。
（4）结果评定：以除去本金、利息外挣钱多的组获胜。
活动奖项：比赛奖励前三名、最佳创意团队、最佳风尚团队。
第一名：活动比赛各队所赚钱数总和30%奖励礼品和证书。
第二名：活动比赛各队所赚钱数总和10%奖励礼品和证书。
第三名：奖励礼品和证书。
最佳创意团队：证书。
最佳风尚团队：证书。
1、主持人开场白。
2、介绍初赛规则。
3、各队进行预定比赛描述。
4、评审评价。
5、统计分数后续通知入围决赛人员名单。
6、决赛开幕式合影。
7、宣讲相关比赛安全和注意事项。
8、开始正式比赛。
9、比赛总结。
10、主持人开场白。
11、各队代表3分钟活动经验分享和总结，并宣布团队成绩。
12、由xx宣布比赛结果。
13、由xx发放证书、奖品。
14、由xx总结发言。
1、宣传横幅：40元。
大学生创业大赛商业策划书篇十七
培育高校大先生创新认识、激起创意思想、进步发明才能、弘扬创业肉体，引导和鼓励先生拓宽思想、大胆创新，深化展开大先生创业活动。
凡沈阳农业大学在校注册注销的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研讨生、博士研讨生和全日制留先生都可申报作品参赛，在校先生以团队(学历、年级不限)方式(3―7人)，以学院为单位报名参赛。
大赛设组委会，担任大赛的组织、宣传、活动设计和会务等任务;大赛设评审委员会，担任对进入决赛全部作品进展评审，决议入围作品的奖励等级(详见大赛《评审施行细那么》);大赛设执委会，担任执行大赛组委会的`各项有关大赛的决议。
大赛分为初赛、复赛和决赛三局部。
复赛：要求参赛选手在初赛纲要的根底上，结合评审意见，完善创业方案书。创业方案书应条理明晰、重点突出、力图简约，相关数据迷信、真实、精确，关于一个非技术背景的人士应明晰易懂。在复赛阶段，由主办方应用网络媒介引见宣传各团队，扩展大赛的影响力，各团队进展上传材料对团队的创业方案进展宣传、推行，最终由群众进展网络票选，由大赛评委会针对团队的创业方案书进展机密辩论。结合票选后果(30%)和评委会意见(70%)拔取6支队伍进入决赛。
参与决赛的作品，确认资历无效的，由大赛组委会向作者颁布证书和奖金。参与复赛的作品，确认资历无效而又未入围决赛的，由组委会向作者颁布证书。
4月24~4月25：各参赛团队以院为单位进展报名，报名日期截止于4月25日20：00。
4月28：进展初赛培训。
5月4~5：提交创业方案纲要(电子版及a4纸版)，截止于：00。
5月6~5月10：进展大赛的第一环节，由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业方案纲要进展评审。
5月13、14、15：核算初赛成果。
5月16：发布复赛名单，出借创业方案纲要，由各团队进展修正。
5月20：进展复赛培训。
6月1：进展大赛决赛培训。
6月3~7：进展决赛赛前宣传。
6月15：进展大赛总结、宣传。
大学生创业大赛商业策划书篇十八
1、主办单位：教务处。
2、承办单位：经济与管理学院。
淮南师范学院全体在校本、专科生。
1、参赛者以小组形式参赛，团队人数3—5人，并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导老师1—2名。
2、本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表（见附件1），其中作品分类如下：1）产品类：a农林、畜牧、食品及相关产业类；b生物医药类；c化工技术、环境科学类；d电子信息类；e材料类；f机械能源类；2）服务类：g服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。
3、参赛选手认真撰写创业计划书，提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理等内容（详见附件3评分细则）。
4、参赛作品须为"microsoftwordxx"版格式（文件），必须有扉页，扉页填写参赛选手的真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导教师、联系电话、电子邮件地址。
（一）宣传动员阶段（xx年3月4日—3月12日）。
在广泛动员的前提下，各院系参赛人员自选作品组别（产品类或服务类），填写并提交大赛报名表纸质版和电子版，由院系大赛负责人统一汇总，于xx年3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处（d102），电子版请通过电子政务平台发送至杨霞老师。
（二）正式比赛阶段（xx年3月13日—4月26日）。
本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。
1、初赛（3月13日—3月25日）。
参赛团队结合评分细则，认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前，将《创业计划书》电子档和纸质版，统一交到教学楼d102团学办公室处。
3月26日—4月18日，大赛承办单位将从作品的科学性、先进性、现实意义等方面，对参赛团队提交的创业计划书进行初评，遴选出20件优秀作品参加决赛。
2、决赛（4月19日至4月26日）。
决赛由以下两轮评审组成：
第一轮：创业作品评审（占比赛成绩的40%）；
第二轮：创业作品ppt展示（时间8分钟内）及回答评委提问（时间2分钟内）（占比赛成绩的'60%）。晋级决赛的20个团队采取抽签方式，依次进行陈述和答辩。具体比赛时间地点另行通知。
根据参赛情况设置团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名，优秀组织奖三名；学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书，xx级学生参赛获奖成绩计入创新学分。
1、团队报名，需填写大赛参赛报名表（策划书附件1），报名表应填写清晰，联系方式应有效、常用。并以院系为单位，统一汇总填写大赛参赛汇总表（附件2）。
2、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。
联系人：杨老师。
联系电话：
附件：
1、淮南师范学院xx年"未来企业家"创业大赛参赛报名表。
2、淮南师范学院xx年"未来企业家"创业大赛报名汇总表。
3、创业计划书书面评审及汇报答辩环节评分细则。
