技术考核制度方案(精选14篇)
方案的制定过程需要充分调研和深入分析,确保方案的可行性。制定方案需要与相关部门或人员进行充分的沟通和协商。没有一成不变的绝对方案,但以下是一些行之有效的方案实施策略,希望能为大家带来启示和思考。
技术考核制度方案篇一
1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。
二、考核原则。
1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性,是客观的、可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心接受,并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式。
2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。
四、考核人与考核指标。
1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。
2、
自我鉴定。
员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标,员工当月。
工作计划。
任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈。
考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
(一)填写程序。
1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;。
5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
(二)计分说明。
1、工作绩效考核表总分90分,日常工作类5项每项8分占40分,阶段工作类5项每项10分占50分,其它类每项附加分8分,意见与建议如被公司采纳,附加分10分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。(个人评分突破90分者,个人评分无效,按直接上级评分减10计算;职能部门评分从两方面考评:成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。)。
2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》,具体时间由行政部另行通知;《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写,《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱;其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。
3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分,占季度绩效考核得分的60%;综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%,季度最终绩效考核得分即为两者之和。
(三)季度绩效工资内容。
a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金;。
b、员工的第13个月月工资的四分之一;。
c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。
员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金;考核为合格的只发a项和b项;考核不合格者无季度绩效考核奖金。
(2)绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现,参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。
(四)增减分类别:
3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表,每逾期一天扣1分,以此类推。
4、季度内考核为合格的员工,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。
5、奖惩计分:
(2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。
技术考核制度方案篇二
一、总则:
为鼓励创新、激发热情,根据公司发展规划结合当前研发工作实际,特制定本绩效考核制度。
二、绩效考核的总体要求:
1、对“目标”的要求:明确、量化、可行;
2、对目标的完成情况要求定期评估、考核、面谈与辅导;
3、绩效考核的结果要求定期公布执行。
三、绩效考核的组织原则:
1、“集体讨论、主管执行”,即目标制定、绩效评估、绩效考核要经由考评小组集体讨论通过;具体的面谈、辅导由直接主管负责一对一进行。
2、参加评估、考核的人员,在结果/结论未批准前,不准泄露任何有关信息;结果/结论批准后,不准泄露讨论过程的任何信息。
四、制定目标的程序:
4、经批准的绩效目标由研发部门送行政部备案,同时也供综合管理办公室监督执行。
五、绩效评估的程序:
4、绩效评估结论由评估会议讨论定案;
5、经批准的绩效评估结论,必须于批准的次日公布;
6、评估周期:每月一次。
六、绩效考核的程序:
4、绩效考核结果报请总经理批准执行;
5、经批准的绩效考核结果,研发部门必须于批准的次日公布执行,并送行政部一份存档;
6、考核周期:每季度一次。
七、绩效面谈与辅导:
1、由技术中心主任和专家负责与研发人员进行具体的面谈与辅导;
2、面谈与辅导的时机:评估结束、考核实施前后或技术中心主任认为恰当的时候;
3、面谈与辅导的'周期:每月最少一次。
八、附则:
1、本制度由技术中心综合管理办公室负责起草,解释权归技术中心综合管理办公室;
2、本制度自批准发布之日起执行;
3、本制度根据需要定期评审修订。
本制度针对项目研发过程进行考核,自项目开发之日起开始记录直至项目上架运行2个月后进行公示。考核人员为技术部经理和项目经理,考核对象为整个项目组。考核内容如下:
1. 项目进度:15分
考核标准:是否严格按照项目开发计划执行,并如期完成项目开发。自项目正式启动之日起计项目开发时间,项目开发延期按以下公式计算扣分:每延期1天扣30/n分(n是指项目周期天数)。如项目顺利提前完成可加1-5分。
备注:项目周期由项目实际需要(合同约定)、项目难度、工作量、项目组人员数等多因素综合考虑确定,项目经理听取项目组成员意见后上报总经理,并经同类项目进度横向比较后确定。对于项目中确实存在技术难度或不确定因素的部分,应在项目开发前提出,并将项目开发时间分为确实存在难度的部分和不存在难度的部分。不存在难度的部分必须如期完成,确实存在难度的部分可以根据实际情况酌情考虑。
2. 项目需求:15分
考核标准:必须在项目开发之前形成需求文档(需求明确);需求需经技术部审核通过后方能对外(常规项目需求调研以市场人员为主,非常规或重要项目的需求调研必须有项目组参与);需求文档最后必须交由客户签字确认。以上三环节缺一不可;每少一环节扣5—10分。
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3. 项目质量:20分
考核标准:主要考核项目系统测试过程中和系统上架后问题的数量、问题性质和严重程度。项目问题包括编码格式的规范、数据库设计的合理与否、是否有较强的扩展性等等。项目基本无质量问题,酌情加分1-5分。
问题分类如下:
(1)基本问题:
项目完成以后需经过认真的测试,上架交由客户后不应存在信息不能发布和管理、信息发布后不能显示、链接错误等问题。该类问题每一个扣5分;需求既定情况如有功能缺陷或遗漏按每一个问题扣5分;对于客户提出的功能增强、需求增加等问题不属于扣分范围。
(2)编码格式规范:
程序编码要求格式规范、注释正确、没有无效代码,并且能够由其他人员维护,格式不规范的每发现一次扣2分,注释不正确或者没有注释的扣1分,有很多无效代码的扣1分。
(3)程序优化:
程序优化主要指程序的效率,对于由于程序的效率而引起的问题,一次性扣3分。
(4)数据库设计合理:
数据库设计要求合理,并且能够为后期的升级提供扩展,数据库设计不合理的每发现一次酌情扣1—5分。
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(5)系统性能:系统要求稳定、可靠、性能良好。如系统性能出现问题,每发现一次酌情扣1—5分。
4. 项目文档:10分
考核标准:每个项目都需要项目开发计划书、需求说明书、概要设计、数据库设计、操作说明、实施说明、数据字典说明等文档。(非常规或大项目需要补充详细设计、实施说明、数据字典、安装维护手册等)。以上文档由项目经理具体落实。项目过程中每少一份文档扣1分,并要求在规定的时间内补齐。文档必须具有可读性和可维护性。视每份文档质量扣分1-2分。
5. 工作流程:10分
6. 团队合作:10分
售后服务:10分 3
8. 项目验收和客户满意度:10分
考核标准:根据项目是否如期通过验收以及客户反馈满意度进行加减分。项目验收顺利通过,且客户满意度在90分以上项目,项目加分1-5分。其他情况扣分1-10分。
项目奖励方案如下:
项目满分120分。标准分为100分。
项目奖金=考核分/100*5%,基数为100分。
60分以下无项目奖励。并根据情况给予项目组及项目经理警告、严重警告等处分。
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技术考核制度方案篇三
为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。
1。造就一支业务精干、高素质的人才队伍,确保个人、部门和公司绩效目标的实现,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,促进下一阶段工作的绩效提升。
3、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据,以达到公平、公正、公开的目的。
2、客观、公平、公正、公开的原则。
凡公司中层以下(包括中层)所有人员的考核适用本方案。但以下人员不适用本方案:
1、试用期内,尚未转正的员工;
2全年连续出勤不满6个月(包括请假与其它各种原因缺岗)的员工。
成立绩效管理委员会,负责组织和领导公司绩效管理的各项实施工作。委员会主任由公司总经理担任,副主任由公司总经理助理、办公室主任担任,成员由办公室、财务审计部、信息管理部、经营管理中心辖下各部门、物业管理中心辖下各部门等部门主管组成。
技术考核制度方案篇四
随着网络技术和多媒体技术的飞速发展,信息技术对当今社会的.发展产生了深远的影响,成为拓展人类能力的创造性工具。信息技术为教育教学改革注入了无限的生机与活力,给课堂教学效果带来了实质性的变化。《国家基础教育课程改革纲要》指出:“必须大力推进信息技术在教学过程中的普遍应用,促进信息技术与学科课程的整合,逐步实现教学内容的呈现方式,学生的学习方式,教师的教学方式和师生互动方式的变革,充分发挥信息技术的优势,为学生的学习和发展提供丰富多彩的教育环境和有力的学习工具。”信息技术在课堂教学中创造出许多新的课程模式,使高效的课堂教学成为可能。笔者结合自身的教学实践,谈谈基于信息技术环境下的高中数学教学。
多媒体课堂具有传统课堂无法比拟的优势,它以图形、声音、动画、视频等方式呈现信息,这数学课程增添了一道亮丽的风景线。flash课件的交互性强、动画效果逼真,极大地丰富了教学形式,有利于激发了学生的学习动机,发展学生的抽象思维。如在“球的表面积”教学中,笔者运用flash课件演示圆柱的表面积展开、苹果削皮、切割球体、用正方形贴球表面,同时提出“怎样推导球的表面积”的问题。问题情境的创设,有利于激发学生的学习兴趣,让学生积极参与课堂教学活动,面对难题,积极尝试,经历活动,启迪思维,体验成功。
《数学课程标准》指出:“探索主动参与特定的数学活动,通过观察、实验、推理等活动发现对象的某些特征或与其他对象的区别和联系。”而在以“粉笔+黑板”为主体的传统教学中,椭圆、双曲线、抛物线等实验活动难以开展。
几何画板提供了丰富而方便的创造功能,使教师可以随心所欲地编写出自己需要的教学课件。它能动态地反映图形的变化规律,学生通过点击鼠标就可以完成数学实验。如在“双曲线”的教学中,笔者让学生拖动点来感受曲线的轨迹变化,观察离心率的变化。操作、观察、探究,让学生不再是知识的被动接受者,而是学习的主人,是真正意义上的知识的建构者。
自主探究学习指在老师的引导下发挥自己的主观能动性,调动自己的各种感觉器官,通过动手、动眼、动嘴、动脑,主动的去获取知识。“数学教学活动的核心内容是“解决问题”的过程,在解决问题的过程中学生锻炼了思维,提高了应用能力。如在vb课件“绘图工具和函数曲线”中,提供了“绘图工具”和“函数曲线”两大功能。“绘图工具”提供了“直线”、“圆”、“多边形”等三十余种常用图形的绘制,为学生提供了丰富的绘图功能。“函数及曲线”提供了四十多种函数及曲线实例,学生选择相应的函数曲线的实例,在“输入参数”中输入相应的参数,即可绘制出相应的函数曲线。学生通过不同的参数对比,总结其中的规律。这样既激发了学生的求知欲,又让学生在不知不觉中掌握了新知识。
excel软件不仅具有数学处理、图表等功能,还具有智能化的计算和强大数学处理能力,可以实现计算、排序、汇总、用图表形式显示数据等。excel可以通过描点法实现函数图像的绘制,可以直观、清晰地显示不同数据间的差异。当数据发生变化时,图像也随之发生变化。如在“幂函数”教学中,笔者通过excel绘制y=x2,y=x3的函数图像,不仅节省了课堂时间,而且使学生在迅速、形象地获得图像的同时,加深了对函数图像及性质的理解。既提高了学生学习数学的兴趣,又培养了学生的创新意识。
技术考核制度方案篇五
第一条 根据国-家-安-全监管总局、国家煤矿安监局《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》及平煤股份[2017]154号文件要求,确保达到“系统可靠、设施完备、管理到位、运转有效”,结合我矿实际,特制定以下监测监控系统管理办法(试行)。
第二条 本办法适用于四矿井上下与监测监控系统有关的单位及个人以及有关设备的安装、维护、使用及管理。
第三条 各相关管理部门和井下各生产单位,利用各种形式对职工进行广泛的宣传教育,使其充分认识到监测监控系统的重要性,从而形成一个齐抓共管的局面,保证监测监控系统的正常运行,使其更好的为矿山安全生产服务。
第二章 职责划分
第一条 安全质量监察科负责本办法的监督执行。
第二条 通风科为监测监控系统的业务保安科室,负责监测监控系统的资金投入、管理、考核。
第三条 瓦斯监测队负责井上下软硬件的安装、调试、调校、维护及系统资料的输入、修改与保存,保证系统的正常运行,并负责制作、上报相关报表,填写记录。
第四条 通风调度负责监测监控系统的值守工作,要求人员必须熟悉井上、下监测监控系统设备安装与布局情况,发现问题及时汇报处理。
第五条 施工单位在编制采掘作业规程和安全技术措施时必须对安全监控设备的种类、数量、位置、报警点、断电点、断电范围、回差值等做出明确规定; 负责绘制设备布置、断电控制图、监测系统图。
第六条 施工单位在巷道开口前三天提交监测监控系统安装申请报告单,报通风科审批后送交瓦斯监测队,瓦斯监测队在收到安装申请报告单后必须在三天内安装完毕。
第三章 系统的管理、使用和维护
第一条 瓦斯监测队安排专人每天向矿业务科室了解采掘工作面变动及巷道开口、封闭情况,及时安装、回收、调整监测监控系统。
第二条 通风调度全体调度员必须学会并熟练使用监测监控系统各种功能,并24小时值班,每班值守人员不少于2人,在系统出现故障时,必须立即通知瓦斯监测队值班人员下井处理 。
第三条 监测机房由瓦斯监测队负责管理,对系统功能进行测试、维护。
第四条 瓦斯监测队负责监测监控设备日常巡检、维护、故障处理,并按《监测细则》规定对各类传感器及设备进行调试,并做好各项记录与台帐。
第五条 监测监控系统设备安装时,由供电队和施工单位负责专用电源的配备及维修,监测电源开关必须放置在便于人员观察、调试、检验及支护良好、无滴水、无杂物的进风巷道或硐室中, 并挂牌管理。
第六条 巷道封闭或工作面临时调整,监测系统拆除前必须经通风科同意,否则追究其责任单位领导和责任人的.责任。
第七条 甲烷传感器应垂直悬挂,在井下距巷道顶板(地面顶梁、屋顶)不得大于300mm,距巷道侧壁(支架或墙壁)不得小于200mm,并应安装维护方便,不影响行人和行车。掘进工作面甲烷传感器应悬挂在风筒异侧,距迎头不大于5米,采煤工作面甲烷传感器应悬挂在巷道中线以上且靠采空区瓦斯涌出气流侧,距迎头不大于10米,巷道外口各类传感器必须用吊挂装置吊挂,传感器吊挂成一条直线。
第八条 采掘工作面设置的甲烷传感器在爆破前由班组长负责移到安全位置,移动距离煤巷不超过30米,岩巷移动距离不超过45米,移动后瓦斯传感器必须吊挂到符合要求的位置。爆破后由班组长负责及时移到原位置,监测线不得落地。
第九条 施工单位应对所辖范围内的监测设备及线路进行有效保护,不得蓄意破坏。
第四章 奖罚
1、在施工过程中因没有对监测监控线缆进行保护,造成压埋、断线的。
2、对传感器冲水、碰撞造成传感器高报、数据失真或损坏的;
3、不按规定移动探头位置的。
4、出现断线后,应处理不及时,影响安全生产的。
第二条 出现下列情况之一的,视为重大隐患,对责任人按严重“三违”处理。
1、不按规定安设监测监控设备的。
2、监测监控系统不按周期进行调校的。
3、监测监控系统运行不稳定的。
4、监测监控系统安装不符合规定的。
5、人为造成传感器不能正确反映真值的。(如:人为损坏催化元件、放新鲜风流或者放地上的等。)
第五章 附则
第一条 本办法依照平煤股份[2017]154号文件,并结合我矿实际制定,如有冲突,依照平煤股份[2017]154号文件及平煤股份[2011]96号文件执行。
第二条 为了有效发挥监测监控系统的作用,确保监测系统稳定可靠,望全矿各单位认真执行。
技术考核制度方案篇六
为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,提高员工队伍素质,优化人员结构,保持公司人力资源的活力和竞争力,特制订本管理制度。
适用范围。
本规定适用于公司全体员工的绩效考核工作;。
考核内容:
二、考核包括:
(1)日常工作记录:出勤、工作报告、培训学习。
(2)综合考评:包括员工的团队精神、责任心等工作态度、能力、业绩等方面因素;。
技术考核制度方案篇七
网络研修是一种以网络为基础开展教研工作的新方式,它借助网络,不受时空和人员限制,为广大教师提供了内容丰富、理念新颖、技术先进、实用便捷的优秀课程资源,创设教师与教师、教师与专业人员及时交流、平等探讨的活动平台和环境。开展基于网络的教学研究,是创新教研形式,拓宽教学研究途径,实现教育均衡发展的有效途径。
二、网络研修目标任务。
信息技术学科教师网络研修以网络为主要手段,以解决信息技术课程推进过程中教师的疑难困惑为线索,力图通过网络研修的形式,切实提高教师理解和实施新课程的能力和水平。
二、本社群发展方向。
1.通过网络研修形势进一步促进学科教育教学工作。
2.提高参与教师的网络应用能力和网上交流的能力。
3.调动学科教师积极参与组织并承担区内信息技术学科研修任务。
五.本社群具体做法与重点工作:
(1)以学科网络研修博客群为平台,进行联动式主题教研。每个教师都在这个平台上发表自己的教育博客,定期确立讨论主题,传达课改信息,解决学科难题,与同学科的教师进行教研交流,调选精华日志。如果老师们遇到问题,也可以博客中留言,请求指导。
(2)可利用教学资源库,提供视频课例,约定在同一时间,大家同看一课例,看的同时,并利用qq群进行即时交流。这样克服了以前观课时交流范围的局限性。
(3)可进行集体备课。
各位教师可以在进行网上进行集体备课,求同存异,共同研讨,共同提高。同时,网络集体备课还可以吸引了许多学校的教师进行留言评论,真正做到了教师间的交流互动,为实现优质教学资源共享,提高教师能力和授课水平。
实施步骤与时间表:社群主页。
步骤与时间内容形式时间参与人。
第一阶段自学相关知识建立、上传博客模块20xx.6-20xx.9。
第三阶段成果展示网上研讨录像、教学观摩、大赛课等20xx.9-20xx。
奖励与保障措施:
1、社群成员按实施步骤与时间表定期学习;
2、积累的各种文本与上课实例可上交区教育学会、市教育学会、市电化教育馆;
3、网络研修以区进修校为载体,进行区范围的交流研讨、筛选并优选到市“探索杯”、“网络环境下的教与学”“三省四市”课等赛式。
技术考核制度方案篇八
绩效是对员工过去和现在的考察,也是对他们将来行为表现的预测。只有将绩效考核活动制度化,定期开展,才能全面了解员工的潜能,发现公司存在的问题,从而实现公司的高效运转。
2.目标明确。
绩效考核作为一种管理工具,必须和相关的人事活动结合起来。这些人事活动包括招聘、晋升、培训以及工资调整和奖惩相结合。
3.透明度高。
绩效考核制度要有足够的透明度,首先要取得全行上下的一致认同,其次考核标准必须是十分明确的。上下级之间可以通过直接对话、面对面的沟通等方式来进行考核工作,搞暗箱操作是行不通的。在贯彻透明度原则时应注意做到以下几点:
第一,引人自我考核机制。通过自我考核,可以在满足个人需求的基础上促进组织目标的实现。而且它若能侧重于能力考核,并在智能资格等级制度的范围内进行的话,至少能发现员工自身能力的差距,弥补自身的不足。
第二,根据银行目标的不同,分阶段引入绩效考核标准和规则,使员工有一个逐步认识、理解的过程,实现绩效考核时公司与员工之问的互动。
第三,将考核活动公开化,进行上下级的直接对话,并把考核的本来目的,即能力开发和发展的要求等内容引入员工考核体系之中。
4.反馈及时。
只有及时反馈绩效考核的结果,才能发现考核工作与经营管理活动中的不足。一个缺少反馈的考核制度没有多大意义,既不能发挥能力开发的功能,也没有必要作为管理系统的一部分独立出来。
5.操作性强。
技术考核制度方案篇九
一、品种选择:如:墨单4号、会单4号、广玉2号等,并在种植前,将种子在阳光下暴晒1天,起到打破休眠期和杀菌作用。
二、适时播种:以前茬收获结束后第一次透雨时为始播期,一般在五月上旬开始播种,最迟在五月下旬播种结束。
三、播种方法及密度:以宽窄行种植为好,大行距100厘米,小行距50厘米,株距23厘米,单株留苗,每亩4000株左右。
四、合理施肥:亩施农家肥900公斤,磷肥25公斤,钾肥8—10公斤,第一次追肥亩施尿素20公斤,结合定苗和第一次中耕除草进行;第二次追肥亩施尿素30公斤,结合第二次中耕除草培土进行。
五、科学田间管理:及时防治各种病虫害、鼠害,成熟后及时收获。
技术考核制度方案篇十
20xx年度我矿正常生产时有一个回采工作面和2个掘进工作面,50102综放工作面预计20xx年5月份回采完毕,50105运输巷掘进工作面预计于20xx年4月与50106回风顺槽贯通,50107掘进工作面、50108掘进工作面计划于20xx年7月下旬开始,于20xx年12月份形成工作面。
1、瓦斯来源分析:经新疆煤矿安全监察局批复,我矿现水平的瓦斯等级鉴定为低瓦斯矿井,工作面瓦斯来源主要为工作面采煤和工作面放炮落煤及巷道掘进时。整体来看,矿井正常生产落煤、巷道掘进时,矿井瓦斯涌出量有所加大,矿井产量是影响瓦斯涌出量的主要因素。
2、矿井瓦斯涌出规律及危险性分析:
1、工作面采用u型通风,采面上隅角的瓦斯浓度较其它地点为高,是容易积聚瓦斯的异常地点,为防治瓦斯的重点。
2、回采工作面放煤期间,工作面采空区顶部的瓦斯容易积存,因此工作面放顶期间必须加强通风管理,确保安全。
3、采掘工作面过断层、煤体裂隙发育等地质构造带时,瓦斯及其它有害气体浓度会明显增加,必须高度重视。
4、采煤工作面放煤时采面瓦斯涌出量增加,对安全生产的威胁较大。
5、采煤工作面的瓦斯涌出还受大气温度、气压等环境因素的影响,特别是换季时,大气压力急剧下降,瓦斯涌出量会增加,要引起高度重视。
回采工作面u型通风,因此回采工作面上隅角、巷道冒高点、密闭区域、掘进机械落煤部、停风、无风区、放炮落煤过程等是发生瓦斯积存的区域。1、回采工作面:采煤上隅角、采空区顶部2、掘进工作面:50105运输巷机掘面、50107、50108掘面。
我矿属于低瓦斯矿井,根据矿实际情况,针对重点防止区域制定了以下瓦斯治理方案:
1.矿井安装了重庆煤科院kj90na监控系统并运行正常,发挥了监控系统应有的作用。采取安全监控系统对井下瓦斯实现24小时监测,采煤工作面实现瓦斯电闭锁,掘进工作面实行“三专两闭锁”,并实现了双风机、双电源,并能自动切换。
2、采掘工作面设专职瓦检员24小时现场盯班,对工作面比较容易积聚瓦斯的上隅角、回风巷进行实施巡回检查、每两小时向调度室汇报一次,在工作面上隅角悬挂便携式瓦斯报警仪。
3、针对回采工作面上隅角容易积聚瓦斯的特点,采取风幛引风法和排瓦斯巷引排瓦斯的治理方案。
4、针对采面落煤时瓦斯涌出量明显增大规律,做到“只认瓦斯不认人”,瓦斯超时,采面必须立即停止工作进行处理,瓦检员要行使好绝对停产权。
5、严格执行以风定产,优化通风系统,确保采面风量稳定可靠。
6、针对目前通风距离较长的掘进工作面采用2×30kw或2×18.5kw大功率局部通风机和配套的800mm的大截面风筒,做到风筒末段至工作面距离不超过5米,按质量标准化的要求管理好局部通风,确保掘进工作面风量稳定可靠,有效地稀释瓦斯。
7、每月制定瓦斯检查计划及巡回检查路线图表,对采煤工作面严格执行24小时跟班检查及定时汇报制度。
8、专职的瓦检员及防灭火检查员每周对井下所有防火墙和挡风墙进行一次瓦斯检查。
9、跟班领导、放炮员、安检员、安全员、班组长、流动电钳工、技术员,下井必须佩带便携仪式瓦斯报警仪,对井下采掘工作面、有瓦斯涌出的地点可随时检查瓦斯浓度。
1、认真宣传安全生产方针,使全矿职工树立“安全第一”的思想,宣传瓦斯的危害及防治措施。
2、入井人员要严格按照“三大规程”作业,杜绝“三违”现象发生。
3、加强矿井通风系统管理,采掘工作面、硐室、及其它地点均要严格配风,消除不合理的“三风”(串联通风、扩散通风、老塘通风),合理分配风量,各采掘地点及硐室的供风量符合规程要求。
4、通风科测风人员要按时测定好井下各地点风量,做好测风报表,对井下供风量不足的地点发生瓦斯积聚或超限。
5、严格设计并加强施工管理,不人为地造成盲巷,必须在24小时内予以封闭。
6、巷道贯通,排放瓦斯必须制定专门的安全技术措施,并严格按措施执行。
7、加强局扇管理,严格执行《煤矿安全规程》关于局部通风管理的有关规定。
8、采掘工作面放炮要严格执行“一炮三检”及“三人联锁”放炮制度,严禁违章装药,违章放炮。
9、瓦斯员要杜绝空班漏检,一旦发生瓦斯超限,立即按规定予以处理,要特别注意检查并处理回采工作面上隅角和巷道冒高点的瓦斯。
10、彻底消除电器设备失爆隐患,杜绝引爆火源。
11、矿严格管理安全监控设备,保证监控系统正常运转。做到对井下和各采掘工作面瓦斯、一氧化碳、温度、风速实施二十四小时连续自动监测。
12、采、掘工作面瓦斯传感器瓦斯浓度达到1%时能够立即发出报警,瓦斯浓度达到1.5%时能够自动切断采、掘工作面所有非本质安全型电源。
13、通风科安全监测工做好瓦斯等传感器的日常标校、维护工作。
14、进一步完善矿井隔爆设施。
15、健全井下通讯设施,确保抢险救灾信息传递工作正常进行。16所有下井人员必须一律佩戴自救器。17、加强职工培训,提高职工的安全意识。
1、采煤工作面要配备专职瓦斯检查员,严格执行现场交接班制度,24小时盯岗制度。
2、瓦斯检查员必须每班认真检查上隅角气体情况,并每班给调度室汇报3次,并做好检查记录。如出现瓦斯局部积聚、超限等特殊情况时,要及时向调度室汇报,并立即责令采面停止一切工作,处理完积聚瓦斯后方可恢复工作。
3、工作面风量必须严格按计划配风,测风人员对采面风量按照规定每旬测定一次外,其它时候也要根据实际情况随时进行测风,保证风量稳定、可靠。
4、采面上、下出口,特别是在上隅角附近20米范围内进行打眼、放炮,端头支架迁移,上隅角放顶回收、支护等作业时,瓦斯检查员必须先严格检查瓦斯,只有在瓦斯不超限时方可进行打眼放炮等工作,坚决杜绝瓦斯超限作业。
5、强化电气设备管理,特别是采面及上隅角附近所用的煤电钻及电缆必须保证完好,杜绝电气失爆。采煤队安排电工负责定期检查并做好记录。
6、工作面上隅角及时回柱放顶,严禁滞后。
7、工作面严格执行“只认瓦斯不认人”制度,瓦检员有绝对的停产、撤人的权利。气体超限可立即停产处理。严格执行《煤矿安全规程》第136条、138条、139条有关规定。
8、上隅角出现瓦斯浓度达到2%,体积0.5m3以上的积聚现象必须按《规程》138条规定,在附近20米以内停止工作,撤除人员,溜子也立即停止运转,瓦检员负责,经处理浓度降到2%以下方可开工。
9、采面回风流瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%,或是一氧化碳浓度超过0.0024%时,严格按照《规程》第136条规定及时向调度室汇报并必须停止工作面作业,撤除人员,采取措施,进行处理。
10、每次出现以上第九、十条情况时,瓦检员必须做好瓦斯处理结果记录,交接班时必须认真仔细交接采面瓦斯情况,并填写好交接班记录。
11、根据上隅角易积存瓦斯的特点,必须采取如下措施进行处理,一是利用导风幛引风的方式排除上隅角瓦斯,二是利用高压水枪射水增加风流流速来稀释积存的瓦斯。
12、上隅角每次放顶、回柱前,必须用乳化液枪先将上隅角顶、帮冲洗一遍,并经瓦检员检查气体不超限后方可开工。
13、上隅角浮煤必须班班清扫干净,采空区浮煤必须攉干净,严禁浮煤压入在老塘内。
14、上隅角每班由施工队领导或安全员负责携带便携式瓦斯报警仪,悬挂在上隅角离顶300mm、离邦200mm处(信置根据实际情况定),连续检测气体情况,发现瓦斯超限,按上述每十条执行。
15、工作面安全监控系统设备严格按规定加强管理,传感器必须每10天调校一次,采煤工作面瓦斯传感器每10天进行一次瓦斯超限断电实验,保证瓦斯断电系统功能完好,传感器的挂设位置必须符合规定。工作面瓦斯传感器离工作面距离不得大于10米。
16、严格落实“一通三防”齐抓共管责任制,对破坏“一通三防”设施者进行严惩。
17、安检人员必须对措施执行情况进行检查,特别是采空区浮煤清扫情况和采煤队有关人员便携式瓦斯报警仪的携带和使用情况等。
1、强化局部通风管理,严格按计划配风,局部通风机严格按规定及安全质量标准化求安装使用,杜绝局扇循环风和掘时工作面风量不足。
2、掘进工作面局扇必须专人管理,以确保正常运转,严禁无计划停风,任何人不得随意停开局扇或断开风筒,严禁损坏局部通风设施。
3、严格按安全质量标准要求接设风筒,做到接头严密不漏风,无破口,吊挂平直,逢环必挂等。
4、工作面必须实行“三专两闭锁”,当局扇停止运转时或工作面瓦斯超限时,都能自动切断供风巷道的一切非本质安全型电源。
5、交接班临时停工时,不得停风,因检修或其它原因有计划停风时必须按局扇停风措施撤出人员,切断电源,恢复通风前必须瓦检员到位,检查工作面、风机及启动装置附近10米范围内瓦斯浓度,当检查结果符合规程规定,方可开动局扇进行通风,否则必须制定排除瓦斯措施进行处理。
6、爆破作业严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度,放炮员和班组长的便推携式瓦斯报警仪必须随身携带,当回风流中瓦斯浓度达到1%时严禁放炮。
7、工作面安全监控系统设备严格按规定加强管理,瓦斯传感器定期调校,并进行瓦斯超限自动断电的瓦斯电闭锁实验,保证监控系统功能完好。传感器的挂设位置必须符合规定,瓦斯传感器离工作面距离不超过5米。
8、风筒末端到工作面的距离不得大于5米,保证迎头风量。
9、电气设备严禁失爆,发现电气问题,电工要及时处理。
10、掘进作业严格落实执行巷道贯通、瓦斯排放等专项安全技术措施。
1.为加强煤矿瓦斯治理,煤矿成立了瓦斯治理工作领导小组,组织相关人员编制了《峙峰山煤业瓦斯治理工作实施方案》,以此作为实施煤矿瓦斯治理。
2.煤矿各科室基层管理相互配合、齐心协力抓好煤矿瓦斯治理工作为全年安全生产努力。
技术考核制度方案篇十一
针对传统警用装备管理在效率和可靠性等方面存在的问题,提出一种基于rfid和人脸识别技术的警用装备管理解决方案。结果表明,该管理系统能够实现警用装备的自动识别和使用者自动匹配,有效提高了装备管理的效率和水平,从而实现装备管理智能化。
rfid人脸识别装备管理。
rfid技术是一种非接触式的自动无线电射频识别,是在无线传感网的基础上延伸扩展而来的。动态人脸识别技术是一种以人脸为识别特征的身份鉴定技术。将rfid和动态人脸识别技术用于警用装备的管理和维护,有效地消除人为差错、简化业务工作流程、健全监管流程,提升警用装备的保密性和可用性。
警用装备越来越丰富,呈现出种类多,数量大等特点,加强装备管理的重要性和必要性有以下几方面:一是对管理方法上要求越来越高;二是综合指挥对技侦装备的信息化程度要求越来越高;三是处理突发事件对警用装备的可用性要求越来越高;四是对警用装备的保密性要求越来越高。
2.1系统组成。
rfid和动态人脸识别技术的装备管理系统(以下简称为rfid系统)由电子标签、管理终端、读写器、手持rfid终端、装备门禁管理终端、人脸抓取识别前置、报警器、红外探测器等8个部分组成。rfid电子标签贴于装备上,读写器、天线安装和人脸抓取识别前置安放在仓库大门或者门禁处;录入每位使用者人脸照片和身份信息;当该使用者持有设备通过门禁时,人脸识别前置拍取人脸照片并和设备信息进行关联;红外探测器探测装备通过rfid门禁是否违规,并发出报警。管理员可以通过终端获取比对结果和装备的状态、位置等信息,实现对装备的闭环管理。
2.2系统功能。
2.2.1实时记录装备状态,提高装备可用性水平。
装备自采购入库就植入一张独一无二的标识码伴随该装备的整个寿命周期,明确装备的状态、位置等相关信息,记录可用性以及相关的维修状况。
2.2.2简化业务工作流程,改善清仓查库的质量。
装备每次出库、入库以及使用者都能在终端有效的反应出来,维修情况的等级和管理通过终端系统进行,提高了清仓察库的效率。
2.2.3明确界定责任归属,提高装备保密性水平。
实现装备的闭环管理,明确“谁取出、谁使用、谁维护、谁归还”,做到每个使用者对设备全程负责的前提下,将使用者和装备进行信息匹配和归档,避免相关装备的滥用和私用。
rfid管理系统硬件包含rfid电子标签、信息采集模块、手持rfid终端、rfid管理终端、门禁管理终端6个模块组成。
图1rfid系统硬件模块组成图。
3.1rfid电子标签。
制作个体所属的电子标签,将数据信息写入其相应的电子标签,每个电子标签都是独一无二的,将伴随该装备的入库、使用、维护、报废的整个生命周期;电子标签由集成电路芯片和天线组成,芯片内部有存储器,通过电感耦合和电磁反向散射耦合与读写器通信[1],电子标签按供电形式可分为有源标签和无源标签,按照工作方式可分为主动式、被动式和半主动式,按工作频率可分为低频、高频、超高频和微波[2]。
3.2信息采集模组。
该模组包括两部分,其中数据读写器要对出库的设备上的rfid进行读取,获取该设备rfid标签的数据,并将该数据回传到后台数据库;同时,向人脸抓取比对前置发出信号,摄像机在收到信号后要对该使用者进行面部抓取,将人脸图像转化为人脸特征码回传后台人脸信息数据库。人脸抓取比对前置采用neoface的api开发接口进行开发。读写器由射频通道模块、控制模块、天线和i/o接口模块组成[3]。读写器完成射频处理功能,产生射频能量,激活无源标签;射频通道模块中一般由2个分隔开的信号通道组成,发送通道和接收通道,分别用于向标签发送、接收数据。通过将发射命令调制到读写器发射的载波信号上,形成发射信号,经读写器天线发送,信号经过空间信道传送到电子标签上,rfid标签收到射频信号并做出响应,形成反射回波信号;将回波信号进行加工处理并解调,提取回送的数据。
3.3手持rfid终端。
手持rfid终端主要是为设备管理员设计,该终端以pda为平台进行开发,作用距离小于等于0.3m,具有手写功能,windowce或者android系统,支持应用程序的二次开发,具有嵌入式数据库,能够通过usb、wifi等方式和管理终端进行同步。可以识别在管理系统各种注册过的电子标签,同时也可以将采集到的装备信息通过usb、wifi等方式传输到rfid终端并存入数据库。
3.4rfid管理终端。
rfid管理终端是装备管理系统的核心,硬件平台为一台连接局域网的服务器,装有rfid管理系统软件以及人脸识别引擎。通过usb口连接读写器和人脸采集器,对电子标签进行操作,建立相应的rfid-装备数据库,以及侦查员人脸信息库。
技术考核制度方案篇十二
为了鼓励项目部各部室及专业工地全体人员积极探索经营方式优化改进、积极进行设计、施工方案优化,从而节约工程成本,规避项目风险,争取项目部的利益最大化。
二、项目部成本优化实施小组组织机构
组 长:
副组长:
组 员:
三、职责
1.成本优化小组:领导全项目部范围内的成本优化工作并推进公司的成本优化工作;按时编制《项目成本优化实施办法及考核、奖罚制度》,按时编制《项目成本优化建议书》。
2.组长:负责领导和主持项目部成本优化小组的工作;
负责全面推进项目部成本优化工作;
负责项目部成本优化工作的监督实施;
负责成本优化相关管理制度的审批,重大成本优化方案的评审、成功成
本优化方案的推广和对项目成本优化工作的考核。
3.副组长:负责协助组长领导项目部成本优化小组的工作;
负责自己管理范围内的成本优化工作;
负责组织成本优化的建议搜集、可行性核实及成果实施的牵头工作;
负责成本优化成果统计表的审批;
负责成本优化工作的绩效考核;
负责编制《项目成本优化建议书》;
负责按时编制成本优化成果统计表;
负责《项目成本优化实施办法及考核、奖罚制度》的实施;
负责对项目部成本优化工作的整理、汇总、分析并上报公司工作;
负责与公司经营部配合进行设计院的沟通;
负责对成本优化建议的内容进行审核,并选出经济可行的优化成本成果;
负责向公司申报成本优化成果。
负责发起参与同设计院的沟通工作,负责组织有强有力的支持性材料;
负责组织施工优化方案的论证,编写、实施;
1
方案优化、合理化建议奖罚考核办法
负责在技术创新上全面配合公司经营部成本优化工作的落实。
负责监督、指导技术人员在编制主要施工技术措施前进行优化方案论证,
并明确出本次方案比以往方案有何改进,突出其科学性。
负责qc小组的组织运行,为项目部成本优化小组提供有力的支持。
7.各专业公司:负责对自己专业公司内成本优化意识培训,提高全员的成本意识; 负责配合支持项目部成本优化小组的工作。
四、施工方案优化
各项目部成本优化实施小组根据施工合同、施工图纸及项目总说明等相关技术资 料,合理安排工期、组织施工,以达到施工方案优化的最终目的。
5.避免项目正在施行的经营、工程施工、物资管理等项目风险。
五、设计优化
项目部组织派专业过硬、现场实践经验丰富的管理人员负责与设计人员沟通,进行辅助设计工作。协助设计工程师进一步优化设计,从而降低施工成本。
1.固定总价合同根据其一次性包死,总价不调整的特点,尽量使设计的工程量绝对减少、避免工程量超出业主的报价清单量。
2.尽量使设计的材料材质不超出投标文件标准,且采购方便。
3.尽量使设备安装时的处理标准降低,节约成本。(如:钢结构的除锈、防腐)。
4.尽量避免设计隐含指定材料及厂家。
六、合理化建议
1.通过自己的积极建议能够避免项目正在施行的经营、工程施工、物资管理等项目风险;
3.通过积极建议及自身努力,能够给项目部创造索赔机会并最终索赔成功的;
4.其它建议能给项目部降低成本的。
2
方案优化、合理化建议奖罚考核办法
七、流程
2、对监理、业主或设计院的建议,当对自己的建议的正确性有十足把握时,可以直接对外沟通;当没有十足把握时,则需要和项目部商议讨论。
七、考核办法
1.奖励范围:项目部全体人员(包括施工队人员);
2.奖励时间:当合理建议实行完毕后确实有成效的,则一次性给予奖励;
3.奖励金额:当合理建议被实施后,根据项目部的比较核算,项目部将根据节约额或增加收入额的1~5%(不低于50元)予以奖励。
4.每月底由经营部对建议予以汇总,对符合奖励条件的由项目部归口部室及经营部确认,报项目经理批准后,予以兑现。
八、执行时间
本办法自2015年4月12日起实施。
项目部经营部
2012年4月12日
3
1 目的
通过方案优化和论证,做到方案预控,解决项目施工方案中的重难点问题,以最少的投入,实现效益最大化。
2 开工前方案研讨论证
项目开工前,由集团公司或公司总工程师及有关专家到现场,会同项目经理和项目总工,制定项目的总体实施方案(如项目工作目标设定、施工组织方案、施工技术方案及资源配置、临时设施布置等),并形成原则性纪要作为项目组织施工和成本测算的依据。
2.1桥梁工程
钻孔桩能否改为挖孔桩,钻孔桩需要的钻机数量和类型,水中基础是否可以降低水位,水中平台、钢围堰、钢套箱是否可以改为草袋围岩并填土筑岛。墩台身施工是否采用大块钢模、竹胶板还是组合钢模。混凝土的施工采用集中拌合还是分散拌合。预制梁的预制和架设方案(包括架桥机型号的选定)等。现浇梁的支架方案,悬灌梁的挂蓝方案,模具的投入套数,周转材料的投入等。
2.2隧道工程
进洞方案和洞外防护方案,掘进方案(全断面、半断面、长短台阶及分步开挖法),穿过软弱或特殊复杂地段的施工方案。衬砌台车的配置(简易或全液压及长度等),风、水、电的配置等。
2.3路基工程
确定土方机械设备的种类和上场数量。土石方调配方案,软地基处理方案及设备配置等。
2.4临时工程
总体施工平面布置,施工便道的选择,梁场的位置和大小,施工用电的供给,拌合站的位置及生产能力,混凝土的水平、垂直运输方案等。
2.5.1特大桥梁及有复杂施工技术的、深水基础施工的桥梁。
2.5.2软弱围岩类别的隧道。
2.5.3没有同类工程施工技术、经验的工程。
2.5.4工期紧迫,需要超常规投入的重难点项目。
2.5.5铁路既有线施工重大施工封锁方案。
3 过程方案优化论证
由集团公司或公司总工程师及内外部专家在开工前确定的施工方案为原则,在施工过程中一般不得擅自变更。在施工过程中出现新的重大情况(如地质严重不符、不可预见的灾害、发包人工期调整、发生安全质量事故等),应及时调整施工方案,变更方案须按原方案审批权限和程序审批后方可执行,必要时由集团公司或公司组织有关专家及时到现场研讨、核定。在确保安全、质量、工期目标的前提下,鼓励项目部在施工过程中不断总结、改进、优化施工方案和施工工艺,创造更大效益。
技术考核制度方案篇十三
由于我校已经有材料与化学工程学院,开设了高分子、化工类材料、金属材料等专业,应用物理、物理学专业的方向就只有往半导体材料及光伏技术方向靠,而半导体材料及光伏技术与物理联系十分紧密。因此,我们物理系开设半导体材料及光伏技术有得天独厚的优势。首先,半导体材料的形成原理、制备、检测手段都与物理有关;其次,光伏技术中的光伏现象本身就是一种物理现象,所以只有懂物理的人,才能将物理知识与这些材料的产生、运行机制完美地联系起来,进而有利于新材料以及新的太阳能电池的研发。从半导体材料与光伏产业的产业链条来看,硅原料的生产、硅棒和硅片生产、太阳能电池制造、组件封装、光伏发电系统的运行等,这些过程都包含物理现象和知识。如果从事这个职业的人懂得这些现象,就能够清晰地把握这些知识,将对行业的发展起到很大的推动作用。综上所述,不仅可以在我校的应用物理学专业开设半导体材料及光伏技术方向,而且应该把它发展为我校应用物理专业的特色方向。
(一)应用物理学专业培养方案改革过程。
我校从20xx年开始招收应用物理学专业学生,当时只是粗略地分为光电子方向和传感器方向,而课程的设置大都和一般高校应用物理学专业的设置一样,只是增设了一些光电子、传感器以及控制方面的课程,完全没有自己的特色。随着对学科的深入研究,周边高校的互访调研以及自贡和乐山相继成为国家级新材料基地,我们逐步意识到半导体材料及光伏技术应该是一个应用物理学专业的可持续发展的方向。结合我校的实际情况,我们从20xx年开始修订专业培养方案,用半导体材料及光伏技术方向取代传感器方向,成为应用物理学专业方向之一。在此基础上不断修改,逐步形成了我校现有的应用物理专业的培养方案。我们的培养目标:学生具有较扎实的物理学基础和相关应用领域的专业知识;并得到相关领域应用研究和技术开发的初步训练;具备较强的知识更新能力和较广泛的科学技术适应能力,使其成为具有能在应用物理学科、交叉学科以及相关科学技术领域从事应用研究、教学、新技术开发及管理工作的能力,具有时代精神及实践能力、创新意识和适应能力的高素质复合型应用人才。为了实现这一培养目标,我们在通识教育平台、学科基础教育平台、专业教育平台都分别设有这方面的课程,另外还在实践教育平台也逐步安排这方面的课程。
(二)专业培养方案的实施。
为了实施新的培养方案,我们从几个方面来入手。首先,在师资队伍建设上。一方面,我们引入学过材料或凝聚态物理的博士,他们在半导体材料及光伏技术方面都有自己独到的见解;另一方面,从已有的教师队伍中选出部分教师去高校或相关的工厂、公司进行短期的进修培训,使大家对半导体材料及光伏技术有较深的认识,为这方面的教学打下基础。其次,在教学改革方面。一方面,在课程设置上,我们准备把物理类的课程进行重新整合,将关系紧密的课程合成一门。另一方面,我们将应用物理学专业的两个方向有机地结合起来,在光电子技术方向的专业课程设置中,我们有意识地开设了一些课程,让半导体材料及光伏技术方向的学生能够去选修这些课程,让他们能够对光伏产业的生产、检测、装备有更全面的认识。最后,在实践方面。依据学校资源共享的原则,在材料与化学工程学院开设材料科学实验和材料专业实验课程,使学生对材料的生产、检测手段有比较全面的认识,并开设材料科学课程设计,让学生能够把理论知识与实践联系起来,为以后在工作岗位上更好地工作打下坚实的基础。
半导体材料及光伏行业是我国大力发展的新兴行业,受到国家和各省市的大力扶持,符合国家节能环保的主旋律,发展前景十分看好。由于我们国家缺乏这方面的高端人才和行业指挥人,在这个行业还没有话语权。我们的产品大都是初级产品或者是行业的上游产品,没有进行深加工。目前行业正处在发展的困难时期,但也正好为行业的后续发展提供调整。只要我们能够提高技术水平和产品质量,并积极拓展国内市场,这个行业一定会有美好的前景。要提高技术水平和产品质量,就需要有这方面的技术人才,而高校作为人才培养的主要基地,有责任肩负起这个重任。由于相关人才培养还没有形成系统模式,这就更需要高校和企业紧密联系,共同努力,为半导体材料及光伏产业的人才培养探索出一条可持续发展的光明大道,也为我国的新能源产业发展做出自己的贡献。
技术考核制度方案篇十四
承德十年九春旱,应在秋季尽早进行耕地,使土壤有较长时间的熟化,同时利于冬季积雪,保持墒情,沉实土壤因此,秋季及时抓紧灭茬,进行深耕。如秋季来不及深翻的,春季耕地要结合耙、压进行,注意保墒。
二、施足基肥。
施足基肥是玉米增产的重要措施。玉米基肥应以迟效的有机肥为主。实践证明,增施基肥,培肥地力,玉米的单产也随之提高。针对目前普遍有机肥比较少的实际情况,推广“三肥做底”,即2-3方农家肥,氮素化肥10-15公斤,磷肥20-30公斤,结合耕翻做基肥,增产效果显著。高产地块可根据产量计划,计算出肥料施用量,进行科学施肥。据河北省土肥研究所资料,一般氮、磷、钾肥(有效成分)的施用量,分别为需肥量的2.0—2.5倍,3—4倍,2.7—4倍。可酌情参考。
三、种子精选与处理。
长城799、长城706、宽城1、宽10、先玉335等;中、晚熟的品种有承玉10、承玉19、承玉23、铁研26、丹玉96、农大364、三北六等。各品种的生育特点,产量水平不同,生产上应因地制宜,选好用好。
2、种子处理。
播前晒种有利于种子后熟及酶的活动,增强吸水能力,提高发芽势和发芽率,提早出苗1—2天,提高发芽率12—28%。具体作法是:将种子薄薄地摊在地上,连续晒2—3天,每天翻动1—2次。注意不要直接晒在水泥场上。
四、种植密度。
合理密植,是指按不同地区、品种、土、肥、水条件和田间管理水平,在单位面积上种植适当的株数,以充分利用光能、地力,从而获得高产。承德县玉米种植密度范围一般为3800株/亩—4500株/亩。
五、玉米的种植方式。
主要有均匀种植(等行距式)和不均匀种植(大小垄)两种。1、等行距种植这种方式是行距相等,株距随密度而定的形式。一般行距在45—50厘米。2、宽窄行种植也称大小垄。一般大行距65—70厘米,小行距40—45厘米左右。3、玉米间作套种可充分利用当地光热资源;更好地利用地力发挥不同作物的互利作用,可多种多收,减少自然灾害影响。目前我县间作套种的基本形式有:玉米、大豆间作;玉米、花生间作;玉米甘薯间作;麦田套种等。
六、播种。
主要根据温度、墒情和品种特性来确定。生产以耕层5—10厘米地温度稳定在10—12℃时为播种适期;2、播种方式春玉米播种方式主要分为条播、点播两种;3、接墒抗旱播种;4、深开沟浅覆土抗旱播种法;5、人工造墒座水播种。
七、化控除草用甲草胺、乙草胺、乙莠滴等苗前喷雾或苗后处理。
八、田间管理。
田间管理,是按照玉米的生长发育规律,针对各生育时间的生育特点和对环境条件的要求,运用水肥管理措施,进行适当的促控,满足玉米不同生育时期的要求,达到高产、低耗、高效益的目的。
十、收获与贮藏玉米成熟的外部相征,苞叶干枯松散,籽粒变硬,皮层光亮。籽粒与穗轴相接的断面处出现黑色层,标志着玉米进入完熟期,是玉米收获的适宜时期。收获过早,影响产量和质量,且不易保存;收获过晚,茎秆易折果穗触地易霉烂。所以必须适时收获。玉米籽粒含水量降至13—14%以下时,就可以入仓贮藏。高于14%时,呼吸旺盛,消耗严重,且易霉烂。