公司招聘宣传方案（专业18篇）
方案的制定应该是系统化和有条理的。定期评估方案的效果和进展，及时调整和改进。大家可以根据这些方案范文进行修改和创新。
公司招聘宣传方案篇一
1、伯乐识别千里马，伯闻广纳天下士。
2、开天下英才之门，筑企业锦绣前程。
3、易成，有你更精彩。
4、明朗人生，勇于优秀。
5、美好前程，轻松搞定。
6、招聘，理想的开始。
7、先声药业：我们需要比我们更强的人
8、您选择我，我看中您，彩虹连接绽放异彩。
9、慧眼识得人尽其才，伯闻乐为企业人才牵线。
10、送你一程，事业靠你打拼。
公司招聘宣传方案篇二
1、大力引进高层次创新创业人才，全面实施人才强市战略。
2、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
3、要以岗位招人，不能以人定岗。
4、唯才是命爱才之德识才之能用才之长。
5、要奖励聪明工作的，不奖励忙乱工作的。
6、坚持落实科学人才观，开创人才工作新局面。
7、无德无才，坚决不用。
8、岗岗有人才，绩效论精英。
9、忠诚、奉献、严格、效率。
10、加强招才引智工作，助推创新创业发展。
11、以人为本是组织的核心。
12、运转有序的用人机制，优胜劣汰的用人法则。
13、科学发展，人才为先。
14、选人要正，用人要公；育人要勤，管理要严。
15、发展靠人才支撑，业绩靠人才创造。
16、有德有才，破格重用。
17、人人是人才，能位匹配。
18、有德无才，培训任用。
19、贤者上，能者中；立者下，智者侧，庸者退。
20、唯才是用，唯德重用。
21、大胆提拔、任用年轻人。
22、宁可小材大用，不可大材小用。
23、雇用最好的人。
24、众智思考，独裁决定。
25、人人是人才，赛马不相马。
26、加强科技人才队伍建设，提升人才队伍创新能力。
27、让每个人都肩负着公司的使命。
28、人尽其才，各尽所能。
29、全员培训，同步提高，创新进步。
30、事业召唤人才，创业成就人才。
31、人人平等、公平竞争、关爱员工、优胜劣汰。
32、科学培养人才，广泛聚集人才，用好用活人才。
33、以人为本，是企业的核心。
34、尊重人才真心真意，服务人才全心全意；培养人才一心一意，使用人才诚心诚意。
35、尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造。
36、能力强、不放心的`人，加大约束力度积极用。
37、员工没有业绩，没有发挥优势，就是人力资源的浪费。
38、不拘一格揽人才，创新创业促发展。
39、以忠孝廉洁为基础，看学历、重能力、论作为。
40、创新用人理念，引入竞争机制。
41、不敬业就失业，不爱岗就下岗。
42、知人善用，适才适用。
43、诚信合作每一事，创新收获每一天。
44、大力加强人才教育培训，全面提高人才队伍素质。
45、为了招聘到理想的人才要做大量工作。
46、做不好岗位的主人，谈何做企业主人公。
47、选择同盟，就要选择能相互帮助的人。
48、优化人才资源配置，推进人才结构调整。
49、透明平等的用人途径，唯才是举的用人标准。
50、人才也是生产力。
51、不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。
52、学习是员工成功之母，学习是企业发展之母。
53、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
54、不可信不可用的人，坚决淘汰出局。
55、解放思想，解放人才，解放科技生产力。
56、培训要付出，不培训将付出更多。
57、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
58、高背椅不是随便给人准备的。
59、选人不能私情，用人必须公道。
公司招聘宣传方案篇三
口号。
从而吸引求职人才来应聘。以下是小编为大家整理的公司招聘人才宣传标语欢迎大家阅读！
1、大力引进高层次创新创业人才，全面实施人才强市战略。
2、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
3、要以岗位招人，不能以人定岗。
4、唯才是命爱才之德识才之能用才之长。
5、要奖励聪明工作的，不奖励忙乱工作的。
6、坚持落实科学人才观，开创人才工作新局面。
7、无德无才，坚决不用。
8、岗岗有人才，绩效论精英。
9、忠诚、奉献、严格、效率。
10、加强招才引智工作，助推创新创业发展。
11、以人为本是组织的核心。
12、运转有序的用人机制，优胜劣汰的用人法则。
13、科学发展，人才为先。
14、选人要正，用人要公；育人要勤，管理要严。
15、发展靠人才支撑，业绩靠人才创造。
16、有德有才，破格重用。
17、人人是人才，能位匹配。
18、有德无才，培训任用。
19、贤者上，能者中；立者下，智者侧，庸者退。
20、唯才是用，唯德重用。
21、大胆提拔、任用年轻人。
22、宁可小材大用，不可大材小用。
23、雇用最好的人。
24、众智思考，独裁决定。
25、人人是人才，赛马不相马。
26、加强科技人才队伍建设，提升人才队伍创新能力。
27、让每个人都肩负着公司的使命。
28、人尽其才，各尽所能。
29、全员培训，同步提高，创新进步。
30、事业召唤人才，创业成就人才。
31、人人平等、公平竞争、关爱员工、优胜劣汰。
32、科学培养人才，广泛聚集人才，用好用活人才。
33、以人为本，是企业的核心。
34、尊重人才真心真意，服务人才全心全意；培养人才一心一意，使用人才诚心诚意。
35、尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造。
36、能力强、不放心的人，加大约束力度积极用。
37、员工没有业绩，没有发挥优势，就是人力资源的浪费。
38、不拘一格揽人才，创新创业促发展。
39、以忠孝廉洁为基础，看学历、重能力、论作为。
40、创新用人理念，引入竞争机制。
41、不敬业就失业，不爱岗就下岗。
42、知人善用，适才适用。
43、诚信合作每一事，创新收获每一天。
44、大力加强人才教育培训，全面提高人才队伍素质。
45、为了招聘到理想的人才要做大量工作。
46、做不好岗位的主人，谈何做企业主人公。
47、选择同盟，就要选择能相互帮助的人。
48、优化人才资源配置，推进人才结构调整。
49、透明平等的用人途径，唯才是举的用人标准。
50、人才也是生产力。
51、不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。
52、学习是员工成功之母，学习是企业发展之母。
53、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。
54、不可信不可用的人，坚决淘汰出局。
55、解放思想，解放人才，解放科技生产力。
56、培训要付出，不培训将付出更多。
57、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
58、高背椅不是随便给人准备的。
59、选人不能私情，用人必须公道。
60、科技是第一生产力，人才是第一资源。
61、落实科学人才观，开创人才工作新局面。
62、员工要聪明，中层要精明，高管要高明，老板要开明。
63、扩大人才总量，提高人才质量，盘活人才存量。
64、先学会做人，再学会做事。
65、重视人才、善用人才、培养人才、留住人才。
66、有才无德，限制录用。
67、人才是资本，知识是财富。
68、人性中最本质的需求就是得到尊重和欣赏。
69、不转机制就转岗，不换观念就换人。
70、时代呼唤人才，人才推进事业。
71、无德无才，坚决不用。
72、岗岗有人才，绩效论精英。
73、人尽其才，才尽其用。
74、没有执行力，何来竞争力。
75、用人之长，容人之短。
公司招聘宣传方案篇四
公司招聘方案策划书就是为大家提供的关于公司招聘的活动内容策划书，请看下面：
活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称：金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义：
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：
缤纷大学生活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!
四、活动单位：
1、主办单位：金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位：金融系学生会
赞助单位：
3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间：
活动地点：
参与对象：金融系全体同学
六、活动流程：
前期宣传阶段：
活动进行阶段：
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则
3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评：分为两大区域。
一是考官面试区。
二是情景面试区。
5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。
点评，积分。
结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。
七，后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。
此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。
附：
本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。
招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。
在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。
在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的'职位提出相关专业的问题。
最后，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。
一、活动主旨：模拟招聘
二、活动主题：真知、灼践
三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验
四、活动场所：西阶一教室
五、活动时间
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活动对象：全体在校生
七、奖项设置
“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元;
“校园 ”一名，奖励现金200元;
大赛优秀参与奖三名，精美奖品;
八、活动安排
(一)前期策划宣传
10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名
10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置
(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛
(2). 区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做
(四)预赛
10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。
(注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格)
第一环节：个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目
协作能力：
团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作
团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)
第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”!
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
(五)决赛
进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。
决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：
1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。
(此环节10分)
2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。
(此环节分数最高分35分)
3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。
(此环节25分)
4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。
(此环节25分)
公司招聘宣传方案篇五
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求（人员需求）表。
（4）其他方式（海报）：在公司厂门口或附近张贴海报等；
（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
1、第一阶段：
3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘；
（2）参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会；
（3）联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；
2、第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
3、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5、第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（3）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
1、新人入职必须证件齐全有效。
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训）。
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
公司招聘宣传方案篇六
2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等。
针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
（2）人才招聘会。
重点注重以下几点：
1、简历筛选：
（1）专业与学历：市场营销、机电类，大专等；
（2）工作经验：是否做过业务，模式怎样等；
（3）发展潜力：简历制作上、学历上、经历上等。
2、面试：
主要考虑以下几个方面。
（1）形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等。
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等。
（3）心理承受能力、交际能力等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等。
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的'重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
20xx年11月28———20xx年12月1日。
锦州市人才市场。
1、实习并进行新人员的培训。
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估。
（1）招聘过程是否紧凑；
（2）是否给应试者留下良好印象；
（3）所招人员是否符合公司的要求；
应聘人员申请表。
期望薪水：（月薪）可到职日期：
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
申请人签名：日期：
提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。
2、我公司只接收此模板的申请表（限二张a4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。
3、此表届时交我公司招聘人员。
公司招聘宣传方案篇七
1.问君哪得清如许，唯有源头活水来。
2.新的人生，从开始。
3.博闻天下，揽人才;精针业需，助企业。
4.博闻强识，招贤纳士。
5.伯乐精选，千里良驹。
6. “伯”揽人才，闻天下“仕”。
7.招聘，带你走上一帆风顺的美好前程。
8.人才挑不完，伟才。
9.资金易找，人才难求，伟才。
10.容“”功，但须努力。
11.慧眼识才，伯闻天下。
12.博拥穹宇之才，广觅华夏之职。
13. 中国广东核电集团：无限动力，无限人生——中广核邀您一起畅想未来
14.聚九州人脉，纳四海英才。
15.伯乐众里寻马，奇闻名满天下。
公司招聘宣传方案篇八
一、构建目的：
为构建科学、规范、标准的招聘选才体系，提升公司招聘效度，降低风险，有效支撑公司战略目标落地和实现，特制订本方案。
二、体系建设时间：
根据公司发展阶段和人力资源阶段性工作重点，分主次和分顺序的进行招聘体系的建设和推进；持续建设时间为2017年-2019年。
三、公司选人原则：
四、招聘整体规划：
3、围绕实现招聘需求计划，制订招聘策略及配套机制，包含招聘渠道规划、招聘费用预算、薪酬、福利制度、晋升渠道等。
五、招聘标准建设：
六、招聘渠道建设：
3、建立招聘渠道效果评估机制，主要遵循谁使用谁评价的原则，组织对招聘渠道效果进行评估，评估标准主要为：招聘功能是否完善、应聘有效简历数量、招聘到位人数、招聘产出比等。
七、测评机制建设：
1、人才测评体系是基于应用心理学、管理学、测量学和计算机技术等 2
原理和方法，对人才的知识水平、能力结构、道德品格、个性特点以及职业倾向、发展潜力多种素质进行测量和评价。
4、建立公司结构标准化面试方法和程序，如传统面试、压力面试、无领导小组讨论法、情景模拟法、文件框、演讲等。同时组织建立岗位测试系统，编写专业笔试、专业软件测试、office软件测试、岗位实操等题目。
八、人才官队伍建设：
通过对公司用人部门和人力资源部具有面试职责的人员进行招聘面试技术等方面的专业培训，分责，kpi考核（人力资源部承担综合素质方面考核指标，用人部门承担专业胜任素质方面考核指标）逐渐建立公司专业的人才官队伍。
九、人才库（池）建设：
1、公司人才库是人力资源的蓄水池，应能满足公司战略发展对各类人才的需求的功能，通过对公司战略分析及现有人力资源状况的盘点预测公司人才需求，并绘制人才地图，利用公司内部员工储备、面试应聘者储备、简历储备等方式满足需求。
2、建立高、中、基层人才库，通过不断完善内部员工档案、外部人员信息确保人才库有效性，并通过社交类渠道与人才库中人才保持不断交流，达到人才资源保鲜的目的。
十、效果评估机制：
3
2、日常招聘活动评估，可通过岗位招聘周期、招聘成功率、招聘达成率、转正有效率、招聘费用等方面进行评价。
十一、附：公司招聘渠道规划使用表
4 行政人力资源部 2017年12月21日
公司招聘宣传方案篇九
一、招聘目的：
1、弥补企业人力资源的不足;
2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;
二、招聘的导语：
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位：
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等 四、招聘形式：
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
(1)、公司内部招聘选拔、
(2)、人才招聘会。
重点注重以下几点：
1、简历筛选：
(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等;
(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等;
(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等2、面试：
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
(3)心理承受能力、交际能力等;
(4)再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等 五、招聘组织：
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长( )：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长( )：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员( )：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间：
20xx年11月28---20xx年12月1日
七、招聘地点：锦州市人才市场。
八、招聘结果分析和结论：
1、实习并进行新人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;
应聘人员申请表
期望薪水： (月薪) 可到职日期：
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询， 虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
申请人签名：日期：
提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。
2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸)，个人制作的求职材料不接收，请谅解。
3、此表届时交我公司招聘人员。
2014年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的.用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求(人员需求)表
三、招聘方式
(1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主
招聘方案
(4)其他方式(海报)：在公司厂门口或附近张贴海报等;
(5)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
四、招聘的实施
1、第一阶段：
3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘;
(2)参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会;
(3)联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
2、 第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会;
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5、第五阶段：
12月底至2016年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2) 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(3) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
五、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
七、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
篇三：招聘方案新(终结)
招聘渠道及其任务分解
为满足企业当前发展需要，及时进行编制内缺编人员的补充，人力资源部在近期将着重开展招聘工作，具体实施办法如下：
一、根据招聘岗位确定招聘渠道及实施细则
1、当前人才市场呈现人员流动性较大的阶段性特征，为了更好的完成人员招
二、任务分解
根据当前岗位缺失的轻重缓急制定招聘任务分解如下：
三、每日进行招聘日总结、每周进行周总结、进行月总结 招聘工作日总结
公司招聘宣传方案篇十
我是幼儿园教师。
20xx年月20日至6月20日。
多角度、多形式宣传呈现幼儿园教师工作、学习的真实情景和具体案例，帮助社会和家长认识幼儿园保育教育活动的特点，理解幼儿园教师职业的专业性，了解幼儿园教师专业成长历程，塑造新时代幼儿园教师爱岗敬业、积极向上的良好形象，营造重视关心幼儿园教师成长、支持推动学前教育发展的良好氛围。
1高度重视，精心组织。宣传月活动是推进学前教育事业发展的一项重要举措。各学区管委会、巢城教办和市管幼儿园要高度重视，把学前教育宣传月活动纳入年度工作重要内容，及时成立相应组织，明确专人负责。要紧扣主题，抓住重点，认真制定宣传活动实施方案，落实具体工作措施，通过多角度、多形式宣传，呈现幼儿园教师工作、学习的真实情景和具体案例，积极营造全社会理解、关心、支持和尊重幼儿园教师的良好氛围。
2突出主题，丰富内涵。各单位要把握正确的宣传导向，围绕宣传主题，立足幼儿园保教工作实践，展现幼儿园教师的职业特点和专业内涵，树立幼儿园教师兢兢业业、爱岗敬业、潜心育人的良好形象，回应家长和社会对幼儿园保育教育工作实际和幼儿园教师职业的关心理解。
3统筹谋划，积极宣传。各单位要围绕宣传主题，结合本地实际，创新宣传方式，搭建宣传平台，开展广泛宣传。一是月底在市体育场组织全市学前教育宣传月游戏展演活动。二是开展全市幼儿园自制玩教具、民间趣味体育游戏、第三届“娃娃乐”故事会、自主游戏评比等系列活动。三是幼儿园要通过“六一”儿童节、开放日、家长会、“亲子嘉年华”、主题宣传、师生同乐大舞台展演等活动，贯彻落实《-6岁儿童学习与发展指南》精神，树立科学的教育理念，引导家长关注幼儿发展需要，支持配合幼儿园教师在膳食营养、卫生保健、保育教育等各方面的工作。四是各幼儿园进一步加强师德师风建设，积极开展“我是幼儿园教师”征、研讨和演讲等系列活动，全面展现教师风采。
4科学规范，积极推进。各单位要坚持科学导向，充分发挥教师的力量，对宣传内容要精心策划，严格把关，确保宣传活动的科学性和公益性。组织教师积极收看公益宣传片、主题海报、电视访谈节目等系列主题宣传信息，并通过微信公众平台进行传播。
5及时总结，宣扬先进。各单位要对本区域、本园宣传月活动的部署情况、开展情况及取得的成效及时认真总结，对优秀教师典型事迹要进行宣传报道，对宣传月活动中的先进典型予以表扬。各学区管委会、巢城教办和市管幼儿园的活动方案和总结材料，须于6月22日前报市教体局学前办。
公司招聘宣传方案篇十一
各乡镇党委、乡镇人民政府，县级各部门，xx经济开发区：
根据《xxx办公厅关于xx年部分节假日安排的通知》（国办发明电〔xx〕45号）精神，xx年春节从1月22日（星期日）至1月28日（星期六），放假7天，xx年1月29日(星期日)上班，1月21日（星期六）上班，现就有关事项通知如下：
一、加强组织领导。各乡镇、各部门要高度重视节日期间值班工作，各乡镇、部门要落实领导分管，办公室负责同志24小时轮流在岗值班，保证及时处理紧急事务。各乡镇、部门要认真落实领导干部外出和出差请示报告有关规定，主要负责同志离开本地，应及时请示报告。
二、配强值班力量。各乡镇、各部门要严格执行24小时值班制度，每天安排2人以上值班。值班人员必须为政治过硬、责任心强、综合素质高的干部，熟悉值班业务，熟练操作各种值班设施设备，详细准确记录值班事项。值班人员必须坚守岗位，电话铃响起3声之内接听电话，答复问题迅速准确。
三、加强信息报送。各乡镇、部门对各类重大突发事件信息、预警性信息或其他应当报告的情况，要落实报送责任，优化审核流程，严明工作职责，严格工作要求，确保重要紧急信息以最快速度上报。要健全应急机制，完善工作预案，改进技术手段，遇有重大紧急情况要立即上报，不得迟报、误报、瞒报。（应急值班电话：……，传真：7xx46）。
四、严肃工作纪律。严禁安排招聘人员、工勤人员、退休人员值班，严禁无关人员顶班，严禁擅离职守、脱岗、离岗和值班电话呼叫转移。对迟报、误报、瞒报重大紧急信息的，要按照有关规定严格追究责任。加强值班工作督促检查，县委办、县政府办将在节日期间对各乡镇、各部门值班情况进行实地抽查和电话检查。
请各乡镇、各部门，xx经济开发区于1月18日前将春节值班安排表报县委办、县政府办和县应急办。
xxxx。
20xx年xx月xx日。
公司招聘宣传方案篇十二
尊敬的xxxx:。
新春佳节渐近，为欢度中华民族的传统佳节，使全体人员能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的xx年春节，尽可能的与家人一起享受节日的欢乐和喜悦;结合生产情况，经公司研究决定：
公司定于xx月xx日起开始放年假，年假共计xx天，截止时间为x月x日，x月x日正式上班。
同时，公司要求所有的员工必须在x月x日到达深圳，确保x月x日能够正常上班;届时公司一律不接受电话请假，逾期未到者按旷工处理。
为了让不回家的员工过一个欢乐祥和的春节，同时也方便公司在春节期间的食宿安排和管理工作的开展，特通告好下：
1、决定不回家并留厂的员工(包括外宿员工)如果仍未登记的员工，请尽快到各部门主管/文员处登记，登记时注明员工姓名及部门/级别以及是否在厂内食宿，是享用管理餐还是员工餐等。
2、各部门文员/主管请将增加的统计名单于元月xx日前将留厂人中名单交到行政部。
3、行政部将根据留厂人员情况安排用餐及住宿保安相关事宜，请员工决定后再行登记。
4、所有留厂员工在春节期间用餐不再扣除伙食费，由公司全额承担，除夕夜与大年初一中餐加餐。
5、留厂员工可以自发组织唱歌、跳舞、游戏等娱乐活动，不得在厂内进行赌博、吸毒、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动，违者将按厂规处理。
xx有限责任公司。
20xx年xx月x日。
公司招聘宣传方案篇十三
【招聘会现场】优势：直接、高效、人员干净。可以快速组建大团队，可以一天去几个现场招聘地点，统一培训。劣势：招聘人员对流程不熟悉，可能因为去现场人员的素质或者招聘流程设计不合理或者执行意愿不强烈而失败。失败后可能打击对现场招聘的信心。
【付费网络招聘】优势：成本低，连续性，精力投入少。劣势：效率不高，不能掌控招聘的进度，同行业竞争集中，另外对公司在网络上的形象有负面影响的倾向。
【免费网络招聘】优势：是正常招聘的重要补充和公司宣传的方式。劣势：效率低，人员乱，同行业的竞争集中。
【内部介绍】优势：是公司人力资源的重要补充，留人率高。劣势：容易形成公司内部的小群体，而且要么不走，要么一起走。
【同行挖人】优势：能快速找到成熟的人员，同时也能为公司带来一些新的发展思路。劣势：容易引起行业内部的恶性竞争，而且人员的稳定性往往也不强。
个人经验，还是招聘会现场这种招聘方式最合适，非常直接，效率也很高，如果是要快速建团队的话，这种方式在任何季节都是非常好的选择，但是对招聘人员的要求就有点高了。
去现场招聘，预订招聘场地，建议如下：
一、挑选合适的人员，最好能够代表公司的形象。
二、如果希望快速建成团队，最好同一天同时预订几个招聘单位的招聘展位，招聘来的人集中培训和筛选。
三、营销专场一般的招聘效果不好，最好不要定。
四、个人亲自去过的招聘现场有广州、上海、南京、北京、武汉，这几个地方个人认为招人效果是能够满足要求的。需要记住，你过去去现场的失败经验并不代表真实的现场招聘的效果。千万不要简单的认为某个地方就不适合现场招聘，就因为过去你在现场招聘中失败过。
五、现场招聘绝对不是随随便便就能做好的事情，最关键还是用心，个人在这个市场中招聘前期的时候在现场招聘也是遇到很多次失败，但是最近两年，觉得现场招聘非常轻松。
公司招聘宣传方案篇十四
各学区中心校、县直各幼儿园：
值第七个全国学前教育宣传月活动来临之际。按照《安徽省教育厅关于开展20xx年全省学前教育宣传月活动的通知》（教秘基〔20xx〕号）和《xx市教育局关于开展20xx年学前教育宣传月活动的通知》（教基函〔20xx〕171号）统一部署，现就我县学前教育宣传月活动有关事项通知如下：
各幼儿园要高度重视，把学前教育宣传月活动纳入年度工作重要内容，紧扣主题，抓住重点，认真制定宣传活动实施方案，落实具体工作措施，通过多角度，多形式宣传，呈现幼儿教师工作、学习真实情景和具体案例。
我是幼儿园教师。
5月20日至6月20日。
深入贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》，树立科学的教育理念，通过组织开展丰富多样的我是幼儿园教师宣传活动，帮助社会和家长认识幼儿园保育教育的特点，理解幼儿园教师职业的专业性，了解幼儿园教师专业成长历程，塑造新时代幼儿园教师积极向上的良好形象，营造重视关心幼儿园教师成长，支持推动学前教育发展的良好氛围。
第一阶段：5月15日至5月18日为制定活动方案阶段。组织有关园长，结合本地实际，制定我是幼儿园教师宣传月实施活动方案。
第二阶段：5月21日至5月25日为我是幼儿园教师宣传发动阶段。
1、通过新闻媒体、教育局网站向社会广泛宣传。
2、县教育局组织召开全县各类幼儿园负责人会议，对宣传月的活动进行具体部署。
3、要求各幼儿园在醒目位置悬挂宣传标语、电子屏游走字幕宣传，营造宣传月氛围。
第三阶段：5月28日至6月15日为实施阶段。具体活动内容如下：
1、各学区中心校、县直各幼儿园要组织一次开展“我是幼儿园教师”师德演讲比赛，增强幼儿园教师职业的荣誉感和责任感。同时推荐优秀教师参加县级组织的“我是幼儿园教师”演讲比赛。
2、结合我省第四届“娃娃乐”故事会、第二届“幼儿游戏活动周”等活动，搭建平台，积极参与，展现新时代幼儿园教师爱岗敬业、积极向上的良好风貌。
3、各幼儿园要利用“六一”活动契机，组织开展1次大型室外宣传活动或家长开放日活动，发放《学前教育宣传月——致家长的一封信》，让家长认识到幼儿园教师职业特点和专业内涵，树立幼儿园教师兢兢业业，爱岗敬业、贴心育人的良好形象。回应家长和社会对幼儿园保育教育工作的期望及幼儿健康成长等先进的教育理念和科学。
4、以省市一类幼儿园为依托，组织一次分区域游戏课教学观摩活动。
第四阶段：6月18日至6月20日为宣传月活动总结阶段。
各园要对“我是幼儿园教师”宣传月活动及时总结，并把活动图片及总结报告发送到教育局基教股。
公司招聘宣传方案篇十五
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2017年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划。
一、2017年度招聘情况回顾及总结
2017年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。
二、2017年度岗位需求状况分析
经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，2017年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下：
(一)、长期人才储备
1、普工类：制造中心各车间、仓库等；
2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等；
3、职能岗位：业务经理（含广东省外业务员）、客服专员等。
(二)、人员空缺：
1、管理岗位：技术研发中心主任
3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘；
4、由于人员流动造成空缺岗位；
5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。
三、2017年度招聘需求明细
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。
（4）户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。
2、内部招聘：
人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。
五、招聘费用预算
1、第一阶段：
2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储备人才（目前已申请参加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等）
（2）积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺（目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘）。
（3）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
2、 第二阶段：
5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各院校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（3）请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。
（4）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。
（3）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（4）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（5）对当年新入职人员的'关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5、第五阶段：
12月底至2017年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增
岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。
八、录用决策
公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、入职手续
1、新人入职必须证件齐全有效；
2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。
十、招聘效果统计分析
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。
公司招聘宣传方案篇十六
入职要求：
2、性格开朗、工作勤奋，做事认真、细心、努力、负责；
3、有相关工作经验更佳。
4、此职位5天工作制，
二、门市收银。
入职要求：
1、女性，懂电脑。
2、性格开朗、工作勤奋，做事认真、细心、努力、负责；
3、有相关工作经验更佳。
4、此职位6天工作制，
三、门市销售员。
入职要求：
1、懂电脑。
2、性格开朗、工作勤奋，做事认真、细心、努力、负责；
3、有相关工作经验更佳。
4、此职位6天工作制。
5、底薪+提成。
四、渠道专员。
入职要求：
1、懂电脑。
2、性格开朗、工作勤奋，做事认真、细心、努力、负责；
3、有相关工作经验更佳。
4、此职位6天工作制。
5、底薪+提成。
公司招聘宣传方案篇十七
1、婚丧假、病假、陪产假、哺乳假及带薪产假。
2、法定节假日正常休息。
二、节假日福利。
端午节、中秋节、春节等节日，公司为员工发放礼品或购物卡。
三、娱乐活动。
1、不定期组织体育类、文艺类、聚餐类等集体活动及公益性活动。
四、培训。
所有员工，入职前免费培训。入岗后提供在职培训，拓展培训。
五、晋升。
所有管理人员均在同批入职公司内部员工选拨，管理人员以内部提升为主。
六、薪资。
底薪+高提成+出差补助+奖金。
****公司人力资源部。
联系人：*先生。
电话：139********。
1、基本要求要简练招聘业务员肯定有一些基本的要求，对于这些要求要概括精简，不要繁琐冗余，一般的业务员都要什么技术过硬，肯吃苦啥的，可以列一些基本的点，要求就可以了。
公司招聘宣传方案篇十八
招聘写。
策划书。
为规范有限责任公司(以下简称国投公司)公开招聘职员工作程序和管理，确保公平、公正竞争，达到公司择优选人用人的目的，特制定本方案。
(一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则;。
(二)坚持德才兼备、以德为先的原则;。
(三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
招聘人员应具备下列条件：
1、拥护中华人民共和国宪法，具有良好的思想政治素质。
2、遵纪守法，诚实守信;待人热情，爱岗敬业;作风严谨，吃苦耐劳;品行端正、廉洁奉公，遵守公司。
规章制度。
3、年龄18-35周岁(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生)，身体健康，安心应聘岗位工作，有较强的事业心、责任感和职业道德。
4、具有胜任应聘岗位所需的专业知识和工作能力。
5、符合应聘岗位要求的其他具体资格和条件。
1、人数：2人。
2、岗位条件：
(2)户籍不限。
1、人数：3人(会计：2人;出纳：1人)。
2、岗位条件：
(2)具有会计从业资格证书。
(3)具有会计从业工作经验者优先。
1、人数：1人。
2、岗位条件：
(2)户籍不限。
1、人数：1人。
2、岗位条件：
(2)户籍不限。
1、人数：2人。
2、岗位条件：
(2)户籍不限。
1、人数：6人。
(1)办公室人员：1人。
岗位条件：性别不限，普通高等学校全日制本科以上学历，中国语言文学及文秘类专业。性别不限，35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)旅游管理：5人。
岗位条件：
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历，旅游规划与景区管理专业、酒店管理专业、旅行社管理专业。性别不限，35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)户籍不限。
1、人数：1人。
2、岗位条件：
(1)普通高等学校全日制本科以上学历，园艺、农学专业，男性、35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)本县户籍。
1、报名时间、地点和方式。
(1)2019年1月10日-2019年1月17日在凤冈县政府门户网站发布招聘信息。
(3)报名地点：县国投公司综合部(，联系电话)。
(4)报名方式：现场报名。报名需填写《x2019年公开招聘职员报名表》(附件1)。
2、报名所需材料。
(1)有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)原件及复印件1份。
(2)报考岗位要求的各类证书原件及复印件1份。如：毕业证书、学位证书;会计从业资格证书;会计师、工程师证书等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2张(粘贴在报名表指定位置)。
(4)企业单位在职人员报考需提供单位同意报考证明。
(5)交报名资料费：100元/人。
3、报名相关要求。
每位应聘人员只能填报一个应聘岗位，要求本人亲自报名和填写相关信息，信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。
1、报名结束后由公司招聘组根据招聘条件及岗位要求，对报名应聘人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格和条件等进行审查，审查合格的人员方能参加考试。资格审查贯穿于招聘工作全过程，如在招聘过程中发现有违纪违规、材料不齐或提供虚假信息等情况的，随时取消应聘资格。
2、报考通过资格审查合格的人数需达到1：3及以上比例;否则放弃该职位的公开招聘。
笔试时间：2019年2月16日，地点详见准考证。
笔试为闭卷考试。考生必须同时持有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)和准考证才能进入考场参加考试。
考试范围为《公共基础知识》、《专业知识》，不指定参考书。
考试分值《公共基础知识》占40%、《专业知识》占60%。
笔试结束后，根据应聘人员的笔试成绩由高到低确定以1:3人数参加面试对象。具体时间请关注凤冈县政府门户网站发布面试信息。
总成绩按笔试成绩占40%，面试成绩占60%计算。笔试成绩、面试成绩和总成绩均按“四舍五入法”保留小数点后两位数字。
面试结束后，由公司根据应聘人员总成绩由高到低按单个岗位招聘计划人数与该岗位参加体检人数1：1的比例确定体检对象。因参加体检人员体检不合格等原因造成缺额的，根据进入面试的应聘人员总成绩从高分到低分依次递补体检人员。
体检在指定医院进行，体检费用由应聘人员自理，体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》的有关规定执行，体检的具体时间、地点另行通知。
体检合格的应聘人员确定为考察对象，由公司对其进行考察。考察内容主要包括应聘人员政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否需要回避等。考察时还须进一步核实应聘人员是否符合规定的应聘资格条件，确认其报名时提交的信息和材料是否真实、准确。
在考察中发现下列情况之一者，考察不合格，报公司董事会审定后，取消其进入下一环节的资格并按程序依次递补进入体检：
1、不能坚持党的基本路线，在重大政治问题上不能与党中央保持一致的人员;。
2、曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员;。
3、被开除公职的人员;。
4、未能按规定提交招聘岗位所需资格条件的相关证明材料的人员;。
5、不符合招聘岗位所需资格或条件的人员;。
6、在其他单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员;。
7、有法律、法规规定不得聘用的人员。
考察合格的应聘者，由公司按规定办理聘用手续。被聘用人员应在规定时间到公司报到并办理相关手续，拒不报到的，取消聘用资格。
被聘用人员试用期为半年，试用期满后，经考察合格后正式定职定级和签订聘用。
合同。
被聘用人员薪资按公司的薪酬制度执行。
公司监事会及相关部门负责对招聘工作进行监督。
附件：1.司2019年公开招聘职员报名表。
发布日期：工作地点：招聘人数：x
职位职能:。
职位描述:。
职责：性别不限要求:负责公司各类项目活动推广方案的组织。
策划方案。
的撰写，具体的策划工作。
要求：
1、
2、
3、
职位联系方式：
