煤矿员工培训方案(专业12篇)
方案的落地执行需要明确的时间表和责任分工。制定方案时,我们应该考虑可能存在的风险和挑战,以及应对的策略和措施。学习如何制定有效的方案,以下是小编为您准备的一些学习资料和案例,希望能对您有所帮助。
煤矿员工培训方案篇一
一、为提高职工队伍的安全 技术素质,技术是保证安全 生产的重要措施 ,凡进入我矿工作的所有职工,都必须按《煤矿安全规程 》进行严格的安全 技术培训并考试合格,未经培训考试的职工,一律不准上岗工作,未经培训教育的职工造成事故 ,追究分配工作部门负责人的责任。
二、安全 培训工作由矿安监站全面负责,矿安监站必须及时制定培训计划 ,明确培训内容,建立培训档案,定期向分管矿长报告。
三、安全 培训的内容包括:
(1)上级有关安全 生产的政策、法规 ;
(2)煤矿安全规程 的有关内容;
(3)本工种操作规程 ,有关设备仪表的操作及故障的排除方法;
(4)煤矿 安全 基础知识 和事故 发生预兆及自救,互救、创伤急救的基本知识。
四、新员工必须经过“三级”培训教育方可独立作业。从事井下工作的员工第一级培训教育由安全 监科负责组织,学习时间不得低于72学时。第二级培训教育由用人单位(车间、部门)负责,时间为3天,培训的主要内容为车间(部门)安全 管理制度 ,劳动纪律管理 ,签定安全 生产责任书和师徒合同,师徒合同时间为4个月。第三级培训教育由班组 负责,培训的主要内容为班组 安全 管理制度 ,劳动纪律和师徒帮、传、带。
培训内容:入井前
1、安全 思想政治教育,包括:
(1)、安全 思想教育。
(2)、遵章守纪教育。
2、安全生产方针 法规 教育。
(1)、安全 方针"安全 第一,预防为主"及综合治理,总体推进的意义。
(2)、安全 生产法规 教育,包括国家有关法律 ,法规 企业的规章制度 。
3、安全 生产理论教育
(1)、一般理论知识,"采、掘、机、运、通"五大项。
(2)、安全 生产作业技能教育,包括应知教育、应会教育。
4、三级安全 教育
(1)、入矿教育,包括(安全 生产的要求)。
(2)、队组教育,包括队组(制度 、分工、生产系统)。
(3)、班组 岗位教育:包括岗位情况,工作性质,职责范围,使用工具,器材。
4、培训结束后进行闭卷考试,考试格后方可上岗。
做好煤矿新工人岗前培训非常重要,煤矿新工人的培训内容对培训质量起着重要作用。由于新工人的素质参差不齐,对他们培训的内容既要全面又要浅显易懂,做到这两点才能达到很好的培训效果,本站推荐如下的煤矿新工人培训内容供大家参考:
一、入井须知
1、煤矿是高危行业,入井前要吃好、睡好、休息好,千万不能喝酒,以保持充沛精力。
2、明火和静电可导致瓦斯爆炸及火灾,不能穿化纤衣服和携带香烟及点火物品下井。
3.入井前要随身佩带矿灯、佩戴安全帽、携带自救器,配备不齐或设备不完好不能入井工作。
4.携带锋利工具时,要套好护套,防止伤人。
5.通过班前会可了解工作地点的安全生产情况、明确安全注意事项、掌握防范措施,保证作业安全,因此要按时参加班前会。
6、自觉遵守《入井检身制度》,听从指挥,排队入井,接受检身。
二、安全乘车与行走
1、上下井乘罐、乘车、乘皮带要听从指挥,不能嬉戏打闹、抢上抢下。
2、要按照定员乘罐、乘车,并关好罐笼门、车门,挂好防护链。不能在机车上或两车厢之间搭乘。
3.人货混装十分危险,不要乘坐已装物料的罐笼、矿车和皮带。
4.开车信号已发出和罐笼、人车没有停稳时,严禁上下。
5.运送火工品时,要听从管理人员安排,千万不能与上、下班人员同时乘罐、乘车。
6.乘罐、乘车、乘皮带行驶途中,不能在罐内、车内躺卧和打瞌睡,不能将头、手脚和携带的工具伸到罐笼和车辆外面;不能在皮带上仰卧、打瞌睡和站立、行走,不能用手扶皮带侧帮。
7.乘坐'猴车'(无级绳绞车)时,不触摸绳轮,做到稳上、稳下。
8.在巷道中行走时,要走人行道,不在轨道中间行走,不随意横穿电机车轨道、绞车道,携带长件工具时,要注意避免碰伤他人和触及架空线,当车辆接近时要立即进入躲避硐室暂避。
9、在横穿大巷,通过弯道、交叉口时,要做到'一停、二看、三通过';任何人都不能从立井和斜井的井底穿过;在兼作行人的斜巷内行走时,按照'行人不行车,行车不行人'的规定,不要与车辆同行。
10.钉有栅栏和挂有危险警告牌的地点十分危险,不能擅自进入;爆破作业经常伤人,不可强行通过爆破警戒线、进入爆破警戒区。
11.严禁扒车、跳车和乘坐矿车,严禁在刮板输送机上行走;在带式输送机巷道中,不能钻过或跨越输送带。
三、灾害预防
1.瓦斯是开采煤炭过程中释放出来的无色、无味、无臭气体,有四大危害:一是可以燃烧,引起矿井火灾;二是会爆炸,导致矿毁人亡;三是浓度过高时会导致人员缺氧窒息、甚至死亡;四是会发生煤(岩)与瓦斯突出,摧毁、堵塞巷道,甚至引起人员窒息死亡、瓦斯爆炸。
2.瓦斯事故是可以预防的,只要认真贯彻执行《煤矿安全规程》和有关规章制度,防止瓦斯积聚和出现火源就可以预防瓦斯事故的发生。
3.监测监控是有效预防瓦斯积聚的重要措施,要爱护监测监控设备;不能因为监测监控系统报警、断电影响生产而擅自调高监测探头的报警值、破坏瓦斯监测探头或用泥巴、煤粉及其他物品将瓦斯监测探头封堵上。
4.井下的风筒、风门、风桥、风障等通风设施是为矿工提供新鲜空气和防止瓦斯积聚、预防瓦斯事故的最重要的基础设施,这些通风设施一旦被破坏,风流就可能紊乱、导致瓦斯事故,造成重大人员伤亡;所以,一是要自觉爱护井下通风设施,二是通过风门时,要立即随手关好,不能将两道风门同时打开,以免造成风流短路。
发现通风设施破损、工作不正常或风量不足时,要及时报告,修复处理。
5.掘进工作面是最易发生瓦斯积聚、发生瓦斯事故的地点之一,保证局部通风机的正常运转可有效防范瓦斯事故的发生。局部通风机通常由专人负责管理,其他人不可随意停开。
6.工作面在瓦斯超限的情况下仍然坚持生产作业,极易引起重特大人员伤亡事故。各种规章规定,严禁瓦斯超限作业:当采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳超过1.5%时,必须停止作业,从超限区域撤出。
当采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或其开关安设地点附近20米以内风流中的瓦斯浓度达到1.5%时,也必须停止工作,从超限区域撤出。
7.由矿灯、机电设备产生的火花都能引起瓦斯爆炸和矿井火灾,导致人员重大伤亡,所以在井下不能随意拆开、敲打、撞击矿灯,不准带电检修、搬迁电气设备,更不能使用明刀闸开关。
8.吸烟引发的瓦斯爆炸时有发生,为了确保井下全体矿工的人身安全,井下禁止吸烟和使用火柴、打火机等点火物品。
9.有些煤矿的煤尘具有爆炸性,一旦发生煤尘爆炸,会造成矿毁人亡,后果十分严重;但只要认真执行《煤矿安全规程》和有关规章制度,有效实施煤层注水、湿式打眼、使用水炮泥、喷雾洒水、冲洗巷帮等综合防尘措施,煤尘爆炸是完全可以预防的。在井下工作时要爱护防尘设施、设备,不可随意拆卸、损坏。
10.顶板事故是最常见、最容易发生的事故,要注意防范。当出现以下一种或几种征兆时,要及时采取措施防范:顶板、支架发出响声;顶板掉渣;煤壁片帮;顶板出现裂缝;顶板脱层;直接顶漏顶等。
11.顶板是否会发生冒落,可采用以下方法进行观察:
一是敲帮问顶。即用钢钎或手镐敲击顶板,声音清脆响亮的,表明顶板完好;发出'空空'或'嗡嗡'声的,表明顶板岩石已离层,有冒落的危险,应采取措施把脱离的岩块挑下来。
二是打木楔。即在顶板裂缝中打入一小木楔,过一段时间如果发现木楔松动或松脱,说明裂缝在扩大,顶板有冒落的危险,应采取措施进行处理。
三是震动观察。即一手扶顶板,一手持凿子或镐头等工具敲击顶板,若感到顶板震动,即使听不到破裂声也说明已有顶板岩石离层,有冒落的危险,应及时防范。
12.井下火灾后果十分严重,会造成重大人员伤亡和财产损失,还会引发瓦斯、煤尘爆炸,导致灾害进一步扩大,应十分注意矿井火灾的防范:一是不能在井下用灯泡取暖和使用电炉、明火;二是在没有得到批准的情况下,不得从事电、气焊作业;三是不能将剩油、废油随意泼洒,也不能将用过的棉纱、布头和纸张等易燃物品随意丢弃。
13.火灾发生初期是灭火的最好时机,因而应主动学会使用灭火器具,掌握灭火知识。在发生火灾时,若火势不大,可直接组织身边人员灭火;若火灾范围大或火势太猛,现场人员无力抢救、自身安全受到威胁时,应迅速戴好自救器撤离灾区或根据领导指示行事。
14、矿井水灾事故是煤矿五大自然灾害之一,也会造成人员的重大伤亡,当观察到以下一种或几种征兆时,必须停止作业,判明情况,立即向领导或调度室报告,并从受水害威胁的区域撤出:工作面变得潮湿,顶板滴水、淋水,岩石膨胀,底鼓,矿压增大,片帮冒顶,支架变形,有水叫声,煤层挂汗、挂红,工作面有害气体增加、有时带有臭鸡蛋味等。
15.探水作业经常会发生意外,进行探水作业时,要预先开好躲避硐,加强支护,规定好联络信号和避灾路线,并经常检查瓦斯。当钻进中遇到异常情况时,不要轻易移动或拔出钻杆、擅自放水,要及时向领导或调度室汇报,情况危急时,要立即撤出。
16.炸药在爆炸过程中会产生爆炸火焰,防范措施不当就会引起瓦斯爆炸,因爆破作业引发的瓦斯事故时有发生。为了防止因爆破作业引发的瓦斯事故,有关规章规定:爆破作业必须严格执行'一炮三检'制度(装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯浓度),爆破地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1%时,严禁装药,爆破;井下爆破作业必须使用专用发爆器,严禁使用明火、明刀闸(开关)、明插座爆破;炮眼必须按规定封足炮泥、使用水炮泥,严禁使用煤粉或其他易燃物品封堵炮眼,无封泥或封泥不足时严禁爆破。
四、紧急避灾
1.有效的自救和互救可减少事故伤亡,挽救自己和他人的生命,因而要主动学习和掌握矿井灾害预防知识和自救、互救知识,熟悉井下避灾路线。
2.发生事故后,及时报警可增加获救的机会、赢得抢救的时间。在事故发生后要充分利用附近的电话或派出人员迅速将事故情况向领导或调度室汇报。
3.避灾过程中,要保持镇静、沉着应对,不要惊慌、不要乱喊乱跑;要遵守纪律,听从指挥,决不可单独行动。
4.紧急避灾撤离事故现场时,要迎着风流、向进风井口撤离,并在沿途留下标记。
5.无法安全撤离灾区时,要迅速进入预先构筑的躲避硐室或其他安全地点暂避,在硐室外留下明显标记,并不时敲打轨道或铁管发出求救信号。撤离路线被封堵时,不要冒险闯过火区或泅过被水封堵的通道。
6、抢救窒息或心跳呼吸骤停的伤员时,要先复苏,后搬运;抢救出血的伤员时,要先止血,后搬运;抢救骨折的伤员时,要先固定,后搬运。
7.正确避灾,可避免或减少人员伤亡:遇到瓦斯、煤尘爆炸事故时,要迅速背向空气震动的方向、脸向下卧倒,并用湿毛巾捂住口鼻,以防止吸入大量有毒气体;与此同时要迅速戴好自救器,选择顶板坚固、有水或离水较近的地方躲避。
遇到火灾事故时,要首先判明灾情和自己的实际处境,能灭(火)则灭,不能灭(火)则迅速撤离或躲避、开展自救或等待救援。
遇到水灾事故时,要尽量避开突水水头,难以避开时,要紧抓身边的牢固物体并深吸一口气,待水头过去后开展自救和互救。
遇到煤与瓦斯突出事故时,要迅速戴好隔离式自救器或进入压风自救装置或进入避难硐室。
五、煤矿井下发生的煤尘爆炸的'自救措施:
1、煤尘爆炸后,立即戴好自救器。如没有准备自救器,最好用湿毛巾快速捂住鼻口,就地卧倒,如边上有水坑,可侧卧于水中。
2、听到爆炸时,应赶快张大口。并用湿毛巾捂住口鼻,避免爆炸所产生强大冲击波击穿耳膜,引起永久性耳聋。
3、煤尘爆炸后,切忌乱跑,井下人员应在统一指挥下,情绪镇定,向有新鲜风流的方向撤退或躲进安全地区,注意防止二次爆炸或连续爆炸的再次损伤。
4、在可能的情况下,撤离险区后及时向井下调度、矿调度和局调度报告。
煤矿井下发生的煤尘爆炸,不但对矿井破坏严重,对人体也有很强的杀伤力。其爆炸瞬间,可使爆炸现场升温高达2000℃以上,(压力可高达9个大气压以上),并且其冲击波强烈,散发出大量有毒气体。 据调查统计,矿井下发生煤尘爆炸时,多数遇难人员直接死因并不是爆炸和燃烧,而是有害气体和缺氧引起的中毒和窒息。
所以,发生煤尘爆炸时,自救措施要果断及时,方法得当,尽可能减少伤残和死亡的发生
六、煤和瓦斯突出前大多数都有预兆,归纳起来分有声预兆和无声预兆。
1.有声预兆
1)响煤炮。在煤层内发出像机关枪、炮击声。由于条件不同,声音大小、间隔时间也不相同。
2)突然压力增大。支柱来劲,发出咔咔的响声,或发出劈裂折断的响声,手摸煤壁能感到冲击和震动;有煤岩层的破裂声;有时会听到气体穿过含水裂缝时的“吱吱”声等。
2.无声预兆
1)压力增大。预板来压,片帮、掉碴、煤壁向外鼓,煤岩自行剥落。
2)煤层发生变化。层理紊乱、变软,暗淡无光,煤层粉碎,煤质干燥。
3)瓦斯及温度变化。瓦斯涌出异常,忽大忽小,煤尘增大,气味异常,发闷,打钻时喷煤、喷瓦斯,煤壁发冷,气温下降等。
应当指出的是,上述预兆,并不是在每次突出之前都同时出现,而是仅仅出现一种或几种。
七、什么是超前探水?什么情况下必须探水?
答:超前探水:指在某些地区,不能确保设有水害威胁时,在采掘工作之前必须进行探水,进一步探明水文情况,确切掌握水源的位置和距离。这是预防突然涌水的重要措施。所以,《煤矿安全规程》规定,每一矿井必须作好水害分析预报,坚持有疑必探、先探后掘的探放水原则。 采掘工作面遇到下列情况之一时,必须确定探水线,进行探水,确认无透水危险后,方可前进 。
(1)接近水淹或可能积水的井巷、老空或小煤矿时;
(2)接近水文地质复杂的区域,并有出水征兆时;
(3)接近含水层、导水断层、溶洞和陷落区时;
(4)打开隔离煤柱放水时;
(5)接近可能同河流、湖泊、水库、蓄水池、水井等相通的断层破碎带时;
(6)接近有出水可能的钻孔时;
(7)接近有水或稀泥的灌浆区时;
(8)底板原始导水裂隙有透水危险时
八、应知应会:
1、伤员的搬运方法有担架搬运法、单人徒手搬运法和双人徒手搬运法。
2、局部通风机必须安设在进风巷道中,距巷道回风口不得小于10米。
3、煤层顶板按照其与煤层距离自近至远可分为伪顶、直接顶基本顶三种。
4、生产矿井采掘工作面的空气温度不超过26℃,机电峒室的空气温度不得超过30℃。
5、井下爆破需要等15min以上,炮烟浓度符合安全要求时,才允许人员进入工作面。
6、煤矿企业对新工人必须进行职业健康检查,并建立健康档案。
7、在井下发现长期被困人员时,禁止用矿灯直接照其眼睛。
8、在透水时水流急来不及躲避的情况下,现场作业人员应抓住棚子或其他固定物件,以防被水流冲入倒带跑。
9、采掘工作面爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1%时严禁爆破.
10、高瓦斯矿井,矿井相对瓦斯涌出量大于10m3/t,或矿井绝对瓦斯涌出量大于40m3/min。
11、《安全生产法》规定,生产经营单位从业人员有拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利。
12、我国煤矿安全生产三大支柱为管理、装备、培训三并重原则。
13、《安全生产法》规定,生产经营单位从业人员有紧急情况下停止作业和紧急撤离的权利。
14、特种人员有井下电钳工、爆破工、瓦斯检查工、安全员、主提升司机、采煤机司机等。
15、采掘工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5%时,必须停止工作,撤出人员,查明原因,制定措施,进行处理.
16、瓦斯治理十二字方针先抽后采,以风定产,监测监控。
17、采掘工作面的空气温度超过30度,机电设备硐室的空气温度超过34度时,必须停止作业。
18、低瓦斯矿井每班至少要检查2次瓦斯。
19、瓦斯爆炸的三个条件是什么?
答:1、瓦斯浓达到5%----16 % 、9.5% 时爆炸威力最强:
2、温度条件达到650c-------750c;
3、氧气浓度达到12 % 以上。
20、冒顶前的预兆有哪些?
答:1、响声、2、掉渣、3、片帮、煤壁松软;4裂缝、5、脱层、6漏顶、7、瓦斯涌出增大、8、有淋头水。
21、透水前的预兆有哪些 ?
答:1、煤壁挂红;2\煤壁挂汗;3、空气变冷;4、出现雾气;5、有水叫声;6、水色变浑,有臭味;7顶板淋水加大;8、顶板来压、底板鼓起;9、有害气体增加;10、裂缝出现渗水。
22、煤矿安全生产的方针是什么 ?
答:安全第一、预防为主、综合治理。
23、煤矿井下的“三违”指的是什么 ?
答:1、违章指挥;2、违章作业;3、违反劳动纪律。
24、煤矿安全生产的三大规程是什么 ?
答:1、《煤矿安全规程》 ;2、《煤矿作业规程》 ;3、《煤矿操作规程》 。
25、矿井“一通三防”指的是什么 ?
答:“一通”指加强通风 ;“三防”指的是防煤尘、防灭火、防瓦斯 。
26、井下五大自然灾害有哪些 ?
答:1、水 ;2、火;3、瓦斯;4、煤尘;5、顶板 。
27、采煤工作面的“三直、一平、两畅通”指的是什么 ?
答;“三直”指的是:煤壁直、工作溜直、支柱直 ;“一平”指的是:顶底板平 ;“两畅通”指的是:采煤工作面上下两出口畅通 。
28、掘进工作面的“三专、两闭锁”指的是什么 ?
答:“三专”指的是:专用变压器、专用开关、专用线路 。“两闭锁”指的是:风电、瓦斯电闭锁,双风机,双电源自动切换 。
29、矿井瓦斯管理的十二字方针是什么 ?
答:先抽后采、监测监控、以风定产 。
30、矿井探放水必须坚持的原则是什么 ?
答:有疑必探、先探后掘 。
31、什么是“一炮三检”,三人连锁放炮制度 ?
答;"一炮三检“指的是;装药前、放炮前、放炮后 。”“三人连锁放炮制”指的是:爆破员、班组长、瓦斯员都必须在现场 ,同时自始至终参加爆破全过程,并执行换牌制度 。。
32、倾斜巷道运输的“一坡三挡”指的是什么 ?
答:“一坡”指的是;每一条上或下山巷道 ,“三挡”指的是:挡车器、挡车栏、挡车门 。
答:“三无” 指 无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头; “ 四有” 指有过流和漏电保护;有螺丝和弹簧垫圈;有密封圈和挡板;有接地保护; “两齐” 指电缆悬挂整齐,设备摆放整齐清洁; “三全” 指防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全; “一坚持” 指坚持使用漏电断电器。
34、井下急救的“三先三后”原则是什么?
答:对窒息不久的伤员要先复苏,后搬运;对出血的伤员要先止血后搬运;对骨折的伤员要先固定后搬运。
35、隔绝式化学氧自救器的佩戴步骤是什么?
答:1、打开自救器 扯下橡胶保护带,用拇指和食指拉扳手直至封印条断开,把上壳扳开仍掉。
2、拉出自救器主体 抓住头带把自救器主体从下壳中拉出,把下壳仍掉。
3、套上头带 脱下矿工帽,套上头带。
4、启动氧烛 用手指拔掉氧烛装置销生氧,氧气充入气囊。
5、拔掉口塞 把口具塞从口具中拔掉。
6、咬口具 把口具放入唇齿之间,咬住牙垫紧闭嘴唇。
7、戴鼻夹 将鼻尖弹簧拉开,用鼻尖垫住鼻子,用口呼吸。
36、坚持井下用电“十不准”制度是什么?
答:1、不准带电检修、搬迁电气设备、电线和电缆。
2、不准甩掉无压释放装置和过流保护装置。
3、不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护装置和局部通风机风电、瓦斯闭锁装置。
4、不准明火操作、明火打点和明火爆破。
5、不准用钢丝、铝丝、铁丝和木楔代替熔断器中的熔件。
6、停风的采掘工作面未经检查瓦斯不准送电。
7、失爆的设备和电器不准使用。
8、不准在井下拆卸、检修矿灯和更换灯泡。
9、有故障的供电线路不准强行送电。
10、电气设备的保护装置失灵不准送电。
37、什么是矿井瓦斯 ?
答:矿井中主要由煤尘气构成的以甲烷为主的有毒有害气体的总称 。
38、煤矿安全生产中的“三不生产”指的是 ?
答:停风停电不生产、瓦斯超限不生产、隐患不排除不生产 。
39、煤矿安全生产要坚持“三并重'”原则,“三并重'”指的是什么 ?
答:“三并重”是指:1 、管理 ;2、装备 ;3、培训 三并重 。
40、矿井通风的基本任务是什么 ?
答:1、将足够的新鲜空气送到井下,供给井下人员呼吸所需要的氧气。2、将冲淡的有害气体和矿尘后的空气排出地面,以保证井下空气质量并将矿尘浓度限制在规定的安全浓度以下。 3、新鲜空气送到井下后 ,调节井下工作地点的气候条件 ,保证井下有满足规定的风速、温度和湿度 ,创造良好的作业环境 。
九、火工品的管理制度:
第一条、火工品的存放
地面的火药库的炸药,雷管必须分别贮存,必须有专用仓库存储,并设专人管理,不准任意存放,严禁将爆炸物品分发给个人保存。
1、建立出入库检查,登记制度,收存和发放爆炸物品必须进行登记,做到帐目清楚,账物相符。
2、库内储存的爆炸物品数量,不得超过设计容量;性质相抵触的爆炸物品,必须分库存放,库内严禁存放其它物品。
3、严禁无关人员进入库区,严禁在库区内吸烟和用火,不准将易燃易烧,易爆炸的其它物品带入仓库,禁止在炸药库内住宿和进行其它活动。
4、发现爆炸物品丢失,被盗,要及时报告保卫科。
5、变质和过期失效的爆炸物品应及时清理出库,予以销毁,销毁前要登记造册,提出实施方案,报保卫科向公安机关备案,到安全的地方妥善销毁。
6、发放爆炸物品时,要查验各种手续,按批准数量发放,不得随意增减。
7、经常保持库区,库区的消防,安全设施齐全有效,做发防盗,防洪,防破等安全防范工作,实现安全储存。
第二条、火工品的领取和发放
1、火工品的发放认真执行火工品领退制度,每班按时发放,班末按时交回,和队组用不完的炸药,雷管发放员应分别保存,交下一班发放时取走。
2、火工品发放必须是专职火工品发放员,任何人不得代替。
3、火工品领取时必须是放炮员或指派人员凭单据,并在单据后签字方可领取,其它人员不得代替。
4、发放火工品时发放员必须首先检查炸药箱,雷管箱是否完好有锁没有,炸药雷管必须分运,装箱上锁。
5、严禁任何单位和个人私拿,私用,私送,转卖,转借爆炸物品和器材。
第三条、火工品的使用
1、火工品领到工作面后,严禁乱扔乱放,不使用不得开锁。
2、炸药箱、雷管箱必须分别存放在顶板完好,支架完整,避开电器设备的地点。
3、现场班组长与放炮同将当班实际消耗的炸药,雷管核对清点清楚不得徇私。
4、在现场使用时,班组长与安全员要对爆破员进行监督,严格按照规程要求从事爆破作业。
第四条、火工品回收制度
1、专职爆破员在生产现场使用民爆物品时严格执行当班领取,当班清退的规定。
2、爆破员下班后要求严格执行消退,剩余的炸药,雷管要求当班退回库房,不得私自存放。
第五条、火工品的贮存
1、火工品必须专库存放,按规定储存,不准超量,性质相抵触的爆炸品要分库存放,严禁和其它物品混存。
2、严格执行出入库手续,坚持日清月结,账目清楚,帐目相符,做到先进先出,保证库存物资不变质。
3、地过期的和失效的火工品,要及时反映,请示有关领导,报公安机关批准妥善处理。
4、保持库内安全设备齐全,做好安全防护工作,搞好卫生,保持库区,库内清洁,通风良好。
十、急救现场处理概念:急救现场处理,也叫现场抢救或入院前急救。它是指一些意外伤害、急重病人在未至达医院前得到及时有效的急救措施。目的是挽救生命,减少伤残和痛苦,为进一步救治奠定基础。
急救现场处理的主要任务:是抢救生命、减少伤员痛苦、减少和预防加重伤情和并发症,正确而迅速地把伤病员转送到医院。
1、镇定有序的指挥:一旦灾祸突然降临,不要惊慌失措,如果现场人员较多,要一面马上分派人员迅速呼叫医务人员前来现场 一面对伤病员进行必要的处理。
2、迅速排除致命和致伤因素:如搬开压在身上的重物,撤离中毒现场,如果是触电意外,应立即切断电源;清除伤病员口鼻内的泥砂、呕吐物、血块或其他异物,保持呼吸道通畅等。
3、检查伤员的生命体征:检查伤病员呼吸、心跳、脉搏情况。如有呼吸心跳停止,应就地立刻进行心脏按摩和人工呼吸。
4、止血:有创伤出血者,应迅速包扎止血,材料就地取材,可用加压包扎、上止血带或指压止血等。同时尽快送往医院。
5、如有腹腔脏器脱出或颅脑组织膨出,可用干净毛巾、软布料或搪瓷碗等加以保护。
6、有骨折者用木板等临时固定。
7、神志昏迷者,未明了病因前,注意心跳、呼吸、两侧瞳孔大小。有舌后坠者,应将舌头拉出或用别针穿刺固定在口外,防止窒息。
总之,就地抢救就是保证维持伤病员生命的前提下,应抓主要矛盾,分清主次,有条不紊的进行,切忌忙乱,以免延误功丧失有利时机。
煤矿员工培训方案篇二
根据皖煤集团选煤处的安排,我有幸参加了选煤专业知识培训班,煤矿员工培训心得体会范例。能成为选煤专业首批培训员工的一份子,我感到十分的荣幸,同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班,彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的,除了学习选煤的专业知识外,培训中心还带领我们学习了企业文化,实行的'是半军事化管理。下面是我学习时的一些心得。中国论文联盟*编辑。
学习工作化,工作学习化。
英国大哲学家培根有句名言说的好:知识就是力量。强调了知识的重要性,尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天-安-门城楼上,看到长安街上川流不息的日系车,感叹的说::来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后,落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展,在工作上掌握不了主动权,在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习,现场是最好的老师,心得体会《煤矿员工培训心得体会范例》(http://)。理论知识联系生产实际,互相论证。要懂得驾驭知识,用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速,各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开,天方云淡共徘徊。问君哪有清如许?为有源头活水来!光有了知识是不够的,还要不断地通过交流培训来提高。这样,专业基础知识扎实了,视野开阔了,才能不断创新,企业才能永葆青春活力,站在行业的前列。
找准自己的位置
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煤矿员工培训方案篇三
煤矿新工人一般在井下一线工作,其自身素质的高低,直接关系着煤矿的安全生产。所以,抓好煤矿新工人的培训,提高新工人的安全防范意识和操作技能十分重要,也是煤矿安全生产重中之重的工作。那么如何搞好煤矿新工人的培训?笔者认为应从以下几个方面着手。
一是抓教育提升安全意识。煤矿新工人开始对煤矿安全的重要性认识不足,普遍存在着只要有体力能干活的错误认识。针对煤矿新工人对国-家-安-全监管认识不够和安全法律意识淡薄的实际,我们要从提高新工人安全理念工作入手,在新工人入矿伊始,就要把安全教育作为上岗前的`一项重要工作来抓,在培训中推行安全法律、法规和案例教学,反复讲,反复强调,督促新工人真正把安全的重要性入心、入脑,督促从大量违规作业、违章操作的血淋淋的案例中,牢固树立“安全无小事、小事当大事,确保工作不出事”和“安全培训是职工最大的福利”的思想,从而提高煤矿新工人的安全意识,改变以前“要我安全”的被动局面,形成“我要安全”的信念,促进安全生产工作的顺利开展。
二是抓专业提升操作技能。素质决定行为。在煤矿安全生产工作中,人的素质决定煤矿安全生产,尤其是煤矿新工人大部分文化素质偏低,缺乏安全常识和自我保护能力,更谈不上有什么专业技能。所以,在培训中,要采取理论与实践、案例与分析、提问与讨论等有针对性的培训方法,因人施教,深入浅出,浅显易懂,真正激发新工人的学习兴趣,使他们产生学习一技之长的动力,使他们愿意学、自觉学,这样,才能使新工人真正掌握到操作技能,为今后的安全生产打好基础。
三是抓实践提升管理水平。新工人上岗前的培训,只是新工人对本职岗位操作技能有了基本的掌握和对安全的基本认识,要做到安全生产和岗位的熟练操作还有待于熟悉井下的作业环境,有待于对井下突发事件应对,因为煤矿井下时刻面临着“五大灾害”的威胁和一些意想不到的突发情况。所以,新工人在岗前培训不少于72小时的正规教育,经考试合格上岗后,必须由老工人至少带领四个月,形成一对一的师徒关系,充分发挥老工人的技术“传、帮、带”作用,使新工人充分熟悉井下作业环境,在实践中进一步熟练操作技能,掌握对一些突发事件的处理技巧,真正在一线的工作中增强素质,提高管理水平。
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煤矿员工培训方案篇四
非常感谢公司能提供这样的培训机会,有幸能观看林伟贤老师的讲座《好员工》,特别喜欢他极具感染力的演讲,可以使全场气氛达到沸点。在观看林伟贤老师的讲座时候,自己的心灵受到了震撼,也从中领悟了很多的道理,指引我在以后的职业生涯中能够做的更好。
通过这段时间的培训感触甚多,我认识到,企业需要的是合适企业当前需要的员工,如何去做一个好员工,如何在一个企业中做到一个公司所必不可少的员工。而真正的好员工就是将平常工作中每一次危机都变成自己展示自己的良机,被公司的老板信任,从而成为老板离不开的人,当员工负责任,把公司的事当成自己的事去做,当出现危机时,公司领导第一想起你的时候,这个时候你就已然成为一个好员工。
关于如何才能做公司最有用的好员工,下面是我的一点心得体会。
人没有好和不好之分,林伟贤老师讲不同的人可以分为四类,每一个类型的人都重要,根据不同的员工德才状况使其在合适的位置上充分发挥其才能。同时我们也可根据不同的人,选择适合的交往方式和客户和身边人沟通。正所谓“人之所欲,施之于人”。
林伟贤老师讲的快乐四神汤:知足,感恩,善解,包容。我感觉在任何时候都可受用,好的心态可以确定我们的人生。学会随时调整心态,用知足、感恩、善解和包容的积极态度建立健康完善的人格。我们要怀揣感恩之心,用感恩的心面对我们的老板和工作。
同时,要学会时间的管理和积极运用时间,“时间管理是生命的存在,管理时间让生命更有价值,珍惜生命才是对时间管理的关键!”时间对我们每一个人都很公正,我们应该珍惜和更好的运用时间,在有限的时间里合理安排我们的工作先后顺序,做好一名能高效率有结果的完成我们本质工作的好员工!
“只要目标在,路就不会消失”正如丹尼斯・魏特利博士所说的:“树立目标的最大价值在于可以避免浪费时间,避免漫无目的地瞎干,从而使你能集中精力去达到理想的目标。”每个员工对生活都有许多梦想,也都会相应为自己设立一些目标,包括事业、家庭、个人成长等各个方面。所以在我们的人生中需要目标,当我们有了明确的目标,就找到了人生努力的方向和获得持续动力的来源。
懂得做一个最有价值员工,不计较过去,不杞人忧天。学会自我尊重与尊重公司,努力提升自己符合企业的需求。我想在企业的各阶段,员工都应该怀着感恩的心在合适的岗位上做好本职工作,努力提升自己,争取做多面的人才。如果在实际工作中,每一个员工都负起了他该负起的责任,那么这个公司一定会朝着越来越好的方向发展!
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煤矿员工培训方案篇五
经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。在这里,我们不妨举个例子来讲: 有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。第一天,他砍了18棵树。老板高兴地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。
第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自己不知道怎么了,好像力气越来越小了。老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?”“磨斧子?”年轻人悔悟地说:“我天天忙着砍树,竟忘记了抽出时间磨斧子!”俗话说,磨刀不误砍柴工。道理即在这里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的机会。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、积极参加培训的人则往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。我所在的济宁能源发展集团运河煤矿在企业文化“员工的学习观”中阐述说:一个企业的发展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,来源于员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速发展的时代,也是知识“快速折旧”的时代。学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的能力来自学习,个人的'成长离不开学习。努力学习,刻苦钻研,创建学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业发展和员工成才的强大动力。因此,济宁能源发展集团的职工教培中心的楼顶上早早地就树立起了“知识改变‘命运 ’学习成就未来”几个巨幅标语。
对此,我的感慨良多。“知识改变‘命运 ’学习成就未来”,这是职工教培中心给所有职工的一种暗示,它是一道命题,是一味良药,也是一针清醒剂,更是一个超越自我的起始符。的确如此,在竞争日益激烈的二十一世纪,要想在生存和事业上占有一席之地,就必须要掌握适当的专业知识,进而用知识去改变命运;而要拥有渊博的知识,就需要通过长期努力的学习。所谓学习,是人在社会生活中获得经验的过程,是一个接受知识、增长学识、提高能力的智力过程。培根说过“知识就是力量”,但知识本身并不能成为力量,只有知识的实际运用,知识内化为主体素质,内化为主体的学识和能力,才能显示出无穷的力量,儒雅的气质和人格的力量才能体现出来。学习也是一种生存能力的表现,你天资聪颖,别人的天资也并未见得比你差。他人在不断地学习,而你止步不前,到最后,你必然落后于人。而在当今的企业里,落后就意味着被淘汰,同时也就意味着你的生存能力在一步步降低。总之,21世纪是前所未有的“全球社会”,也是前所未有的知识信息社会。知识经济一体化已成为当代经济发展的一个突出特征,一个引人注目的新趋势。有人预测“在今后的5年中,生活在工业国家的每5个人中有4 人的工作方式将不同于他们前5年的工作方式。
今天你是很称职的职工,如不坚持学习,明年就有可能落伍;人与事的不协调是绝对的,解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。因为单靠职工自己自学是有限的,效果也是参差不齐的。所以,我们的煤矿企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地,也必须重视对矿工的培训。 我们煤矿工人本身则也应该积极投身于企业安排的各类培训中,形成良性互动和利己、利企、利国之势!真正为中国煤炭工业贡献出自己的那一份力量!
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煤矿员工培训方案篇六
为加强调度管理人员的培训工作,切实提高调度从业人员业务素质和工作质量,经研究,特制定郑新公司调度系统业务培训方案:
一、培训方式及时间安排
1、2012年4月1日至18日为自学阶段,学习培训资料由郑新公司调度室统一提供。
3、2012年4月19日、20日下午,分别对集中培训人员进行统一考试。
4、从4月21日-30日为调度人员学习、考试情况监督检查阶段。
二、参加培训人员范围
培训范围:矿井调度室正、副主任及调度员;集中培训要求矿井每天安排二名调度人员参加。
三、培训主要内容
1、煤矿调度人员安全生产应知应会;
2、煤矿调度质量标准化专业知识;
3、煤矿调度工作的基本任务和调度业务保安业务知识;
4、煤矿各类安全生产事故应急处置要点;
5、公司有关调度管理规定等有关文件。
四、学习培训要求及考核办法
1、矿井调度室要将学习资料下载并打印成册,发放到每一位调度室人员手中,可采取集中学习或自学形式,要求学习要有笔记,4月18日前矿井要内部组织考试,考试成绩要存档备查,考试不及格的必须重新补考。
2、集中培训要求矿井每天选派二名调度人员到公司指定地点,进行重点培训,上午学习,下午闭卷考试(a、b卷),对考试不合格人员,除单独安排补考外,补考不合格人员,建议调离工作岗位,还要按比例扣减矿井季度调度质量标准化验收得分。
3、公司调度室将组织人员对矿调度人员学习情况进行检查,发现对此次培训学习组织不认真的矿井(自学、参加集中培训、考试等情况),对矿调度室罚款2000元,对调度室主任罚款500元,对系统矿长罚款200元,并在公司调度会上通报批评。
二〇一二年三月二十六日
为全面贯彻实施《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2015〕23号)和《国务院关于坚科持学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2011〕40号)有关规定,扎实开展2015年煤矿安全培训工作,特制定本方案:
一、组织领导
公司成立安全培训工作领导组,对下属煤矿安全教育 培训工作实行统一领导、统一安排、统一部署、统一考核。
组 长:王平贵
副 组长: 张忠清
成 员: 徐 清 乔祥征 刘平天
郭金明 耿 建 初建华
领导组办公室设在本公司安全部,张忠清负责下属煤矿
单位安全教育培训工作。
二、工作目标
坚持“管理、装备、培训”三并重原则,紧密围绕质
量标准化要求,以服务煤矿安全生产为中心任务,采取多
种措施,针对各岗位、各工种全面开展安全生产教育培训,
进一步提升全员安全素质,为创建本质安全型矿井奠定良
好的基础。
三、工作重点
2015年2月份对公司所属煤矿进行一次全员安全培训
(一)加大素质提升推进力度
要认真落实本次培训实施方案,加大推进力度,按照进度要求完成2015年素质提升目标任务。1、煤矿主要负责人,四位副矿长达到中专学历。
2、其它安全生产管理人员以上达到煤炭主体专业初级以上专业技术职称;
3、煤矿特种作业人员和班组长100%以上达到初中以上学历,
4、煤矿从业人员要积极参加学历提升教育、从今年开始把人员素质达标作为煤矿生产和建设的前提条件。
(二)加快员工培训办公室建设设立员工培训办公室,确保2015年培训工作全面展 开。
(三)强化安全培训学习强化班前会安全学习,不接断进行。按照“季季有重点、月月有任务、天天有培训、 班有学习”的总体方针,班前会学习任务具体分解如下:
1、第一季度
(1)组织学习重大隐患排除措施。
(2)组织学习《煤矿工人反习惯性违章》学习必读。
(3)组织学习本矿安全生产应急救援预案及相关知识。
2、第二季度
(1)组织学习《煤矿安全规程》总则、开采、通风和 瓦斯粉尘防治、通风安全监控部分。
(2)组织学习《煤矿安全规程》防灭火、运输提升和空气压缩机、电气部分。
(3)组织学习《煤矿安全规程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤矿救护。
3、第三季度
(1)组织员工学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》通防内容。
(2)组织员工学习《煤矿防治水规定》内容。
(3)组织员工学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》机电内容。
4、第四季度
(1)组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》采煤内容。
(2)组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》掘进内容。
(3)组织学习《煤矿工人不可不知的安全生产常识》通用部分内容。
四、应完成的几项任务
(一)抓好日常安全教育培训
1、要加强煤矿日常安全教育建档和考核工作,定期组织做好班组长培训、全员安全教育培训工作。
2、积极参加公司举办各期培训,对于考试不合格的'员工进行继续培训。
(二)加强建设矿井施工队伍的安全教育培训
加强井下施工队伍的安全教育培训工作;职工队伍要配齐专业技术人员、专职安全员及特种作业人员,并持证上岗;要认真落实全员培训,对新工人的安全教育培训不得低于72小时、全员培训不得少于24小时;转岗人员培训不得少于32小时。严禁未经培训或培训不合格的人员上岗。
煤矿员工培训方案篇七
培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行:1,组织分析。根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。2,工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力,如果已经有成熟的岗位说明书,可以直接参照书中对员工的要求。3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,研究两者之间存在的差距,确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。
培训总目标是整个培训方案的设计依据,具有宏观、不可操作性的.特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况,从而适应企业的各种环境,胜任新工作,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同企业的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。
培训原则是对该方案在设计理念上的界定,常见的如以岗位时间锻炼为主,脱岗培训为辅,在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理,严格考核。
如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。
一般公司的职前培训在7—30天不等,少数大型公司的部分职位如销售则要2—3个月;到岗后的培训周期较长,会持续6个月—1年左右。
职前培训由企业总部统一安排,责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间,由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼,则有多个业务部门共同负责。
一般来说,新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训,他们需要与需求分析的结果相符合,并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等,专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识,如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面,主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外,不同的培训层次有不同的内容重点,如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面,部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。
培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等,他们各具特色,在新员工入职培训中,要依据需要和可能,合理地选择采用。根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等,这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀,所以在设计时需要尽量考虑员工的感受。
企业在实施培训后,应采用一定的形式,把培训的效果用定性或定量的方式表示出来。
我们建议企业使用在国内外应用最广的培训效果四级评价模型,这个模型将培训的效果分为四个层次:
1,反应层,在培训结束时,通过满意度调查了解员工培训后总体的反应和感受;
3,行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化;
4,结果层,即产生的绩效,可以通过一些指标来衡量,如生产率、员工流动率、质量以及企业对客户的服务等。
企业在对新员工培训进行评估时要向第三、四层次的评估发展,因为只有最终的行为改变和绩效提升才能直观的说明培训的价值之所在。企业应注意,培训评估完成后,需要撰写培训评估报告,内容包括培训项目概况、培训结果、评估结果及改进建议,以便不断地展现效果、总结经验和持续改进。
煤矿员工培训方案篇八
近年来,济宁二号煤矿从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度,紧紧围绕“塑造本安员工,构建本安矿井”的安全愿景,坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的原则,加强基础建设,规范培训管理,丰富培训载体,强化培训责任,全面推进全员安全教育培训工作,连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位,并获得了xx年度全国煤炭行业教育培训先进单位等荣誉称号,促进了矿井安全发展、又好又快发展。
我们的主要做法是:
一、强化“三项建设”,夯实安全培训基础。
一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作实验室、液压实验室,重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功能的建设,并在基层区队建立了小型模拟工作现场,确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元,新建了1500平方米的教育培训基地,具备了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了网络远程培训站,开发了远程网络仿真教学系统,装备了一个可供30人同时学习的微机室。
二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职教师队伍建设,分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工大学等院校进行学习进修,目前,我矿拥有高级培训师7名,企业培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职教师,外聘了40多名具有丰富理论基础的兼职教师。每年分两次组织教师进行听课评教和教案评比活动,促进了教学水平和培训质量的持续提高。
三是加强教材题库建设。结合矿井实际,编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》,编写出版了《煤矿安全管理理论与实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也根据本专业、本单位的实际,形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。
二、完善培训体系,促进培训工作的规范化、科学化。
一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决策、两级管理”的组织领导体制,明确了决策层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系,形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制,确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。
二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制,制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度,形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补,理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训网络体系。强化教育培训计划管理,对培训专业需求、培训计划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评、资料管理等工作进行了全面规范。
三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个改变、三个管理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”安全培训目标,大力推行了以矿、区队、班组为培训主体,以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教育培训模式。采取调查问卷、座谈、走访等多种形式,对教学班级管理、课程设置、教学内容、教师授课情况、教学意见建议和所学安全知识技能的运用情况进行了全面的了解、反馈和改进,使四级教学培训服务更加贴近矿井安全生产的实际;加强对五级培训工作的指导,坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监督”的原则,加强对区队培训计划、教学方案等方面协助、指导和监督工作。鼓励区队间进行联合培训,做到教师、教材、设施等资源共享,确保了“四五级”培训有效互动。
煤矿员工培训方案篇九
我叫xx,2015年7月毕业于太原理工大学长治学院数控专业于2015年1月来到山西亚美大宁能源有限公司后被分配到通风队施工组担任一名普普通通的施工员至今。两年多来再领导的关心和爱护下,在同事们的支持和帮助下,我顺利安全的工作到今天。我的业务技能水平得到了锻炼.综合素质得到了提升.政治素养也得以提高,总体上讲,取得了一些成绩,但我不会骄傲,我会坚持不懈的努力下去。
跨出学校的大门就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活.工作过程中与同事建立一种和-谐的人际关系。我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断从老工人身上学习先进经验,戒骄戒躁.虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人做事应有的正确态度,为自己各项业务工作开展做到铺垫。同时积极认真的学习公司的各项政策和会议精神于上级领导保持高度一致时刻保持共青团员先进性。
在矿期间,认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做,我始终不忘“活到老,学到老”的精神。作为一名煤矿工人,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个共青团员的政治素质。时时以“以人为本.科学发展.和-谐发展安全发展”的理念作为向导。坚持“安全第一.预防为主.综合治理"的安全方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿”全年安全事故为零“的安全生产目标,认真的做好自己的本质工作。
转眼已经两年了,回想起来,真的很不容易。从一个稚嫩的学生一下子转到了煤矿工人,刚来的时候真的有点挺不住,不过我还是咬牙坚持下来了,我坚信我一定会凭着自己的努力坚持走下去。在这两年多来我感觉自己的收获甚多,思想上成熟了,考虑事情不再那么简单了,言行上进步了,行为举止上不再那么草率了。
自从参加煤矿工作后,在不断的学习,不断的摸索下,对煤矿有了一个新的认识,虽然是一名施工员,但也需要用知识不断地武装自己,从实践中来论证理论,不断的摸索中前进.前进.在前进。对于井下的各个区域的通风设施我都比较了解,经常配合部里的技术人员去调风的工作,在跟他们的接触和讨论中,我感觉到自己不懂得地方还很多,应该多多的向他们学习,所有数据都需要相当精确的,由不得半点马虎,也感受到通风工作对已一个煤矿的重要性。
虽然我尚不具备扎实的煤矿专业知识,对各种问题的的看法更多的局限于感性认识阶段,但是我正在不断的学习,充实自己对煤矿专业知识的不足,我相信,我一定可以干好自己的本质工作,在这个基础上去接受新的挑战,我相信,我一定可以给领导一个满意的答卷。
煤矿工人工作心得体会二:煤矿工人工作心得体会 (707字)
我叫xx,20xx年7月毕业于太原理工大学长治学院数控专业于2015年1月来到山西亚美大宁能源有限公司后被分配到通风队施工组担任一名普普通通的施工员至今。两年多来再领导的关心和爱护下,在同事们的支持和帮助下,我顺利安全的工作到今天。我的业务技能水平得到了锻炼.综合素质得到了提升.政治素养也得以提高,总体上讲,取得了一些成绩,但我不会骄傲,我会坚持不懈的努力下去。
跨出学校的大门就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活.工作过程中与同事建立一种和-谐的人际关系。我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断从老工人身上学习先进经验,戒骄戒躁.虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人做事应有的正确态度,为自己各项业务工作开展做到铺垫。同时积极认真的学习公司的各项政策和会议精神于上级领导保持高度一致时刻保持共青团员先进性。
在矿期间,认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做,我始终不忘“活到老,学到老”的精神。作为一名煤矿工人,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个共青团员的政治素质。时时以“以人为本.科学发展.和-谐发展安全发展”的理念作为向导。坚持“安全第一.预防为主.综合治理"的安全方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿”全年安全事故为零“的安全生产目标,认真的做好自己的本质工作。
转眼已经两年了,回想起来,真的很不容易。从一个稚嫩的学生一下子转到了煤矿工人,刚来的时候真的有点挺不住,不过我还是咬牙坚持下来了,我坚信我一定会凭着自己的努力坚持走下去。在这两年多来我感觉自己的收获甚多,思想上成熟了,考虑事情不再那么简单了,言行上进步了,行为举止上不再那么草率了。
煤矿工人工作心得体会三:煤矿工人工作心得体会 (499字)
煤矿对于我们每个人来说并不陌生。在农村长大的我,在很早以前也并不能真正的认识和了解煤矿。在大多数人们眼里,煤矿是危险的。虽然在外打工或工作的人层出不穷,但很少有人愿意去煤矿干活或工作,用人们的话说就是去煤矿是没有出路的出路。
也许有许多同学学习煤矿这门专业是家人的要求下而选择的,认为现在煤业有好的前途,更可以挣钱。而对我来说,家人是反对的,他们不希望我做这种危险的工作,学这门专业是我自己要求的也是自己选择的。虽然由于种种原因,但当我们真正学习了这门课程,我们的担心是多余的,我们的心里也踏实了,煤矿并没有我们想象的那么可怕,我们的选择并不是错误的。
煤炭的发展至关重要,它不仅是重要的能源,而且也是最重要的工业原料,并且煤炭在我国能源消费结构中占70%左右的比重,我们要用科学的、经济的角度去认识他。随着现代化技术的发展我们并不用担心太多或承担太大风险。我们要放宽心态,认真对待事实。
现在我们只有努力学好课本专业知识,为以后的发展打下良好的`基础。我们要有一种做什么就要做好的心态去对待学习。
俗话说:开弓没有回头箭。当我选择了这条路,我就会走下去,并且认真的走下,在自己平凡的岗位上,体现自己的价值。
从八月二十七日开始,根据皖煤集团选煤处的安排,我有幸参加了选煤专业知识培训 班。能成为选煤专业首批培训员工 的一份子,我感到十分的荣幸,同时感谢产销部领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是局领导提出了精煤战略之后举行的首次培训班,彰显了局领导对选煤专业的重视和对选煤人员的关怀。这次培训是在xx煤矿培训中心举行的,除了学习 选煤的专业知识外,培训中心还带领我们学习了企业文化,实行的是半军事化管理 。下面是我学习时的一些心得 。
学习工作化,工作学习化。
英国大哲学家培根有句名言 说的好:知识就是力量。强调了知识的重要性,尤其是领域内专业知识的重要性。据说有个日本人站在天-安-门城楼上,看到长安街上川流不息的日系车,感叹的说::来到了北京就好像又到了东京。没有知识就相当于落后,落后必然挨打。事实证明知识的匮乏会影响和制约企业的快速发展,在工作上掌握不了主动权,在工作上固步自封裹足不前。知识来自于学习,现场是最好的老师。理论知识联系生产实际,互相论证。要懂得驾驭知识,用知识解决生产上的问题。现代社会发展迅速,各行业的技术更新日新月异。半亩方塘一鉴开,天方云淡共徘徊。问君哪有清如许?为有源头活水来!光有了知识是不够的,还要不断地通过交流培训来提高。这样,专业基础知识扎实了,视野开阔了,才能不断创新,企业才能永葆青春活力,站在行业的前列。
找准自己的位置
不在位,不谋其政。每个人在工作中都扮演着不同的角色,怎样才能找准自己的位置呢?正确认识自我并非一件容易的事,人和人之间的能力差异是客观存在的,正是由于这种差异的存在,才有了杰出和平凡之分。只有正确认识自我,分析自我,了解自己的优势和劣势,才能更好的发掘自我潜能,才能找到最适合自己的位置。就我们产销部来说,没有不想干好自己工作的,为什么有的人有时候工作消极被动呢?这需要挖掘深层次的东西,思想端正了,找准自己的位置,做自己力所能及的事,工作起来自然得心应手。什么是人才?胜任岗位就是人才。我们的价值在哪里?人的价值在于他的使用价值。就我们操作工而言,我们的价值就在于我们的操作价值,把车开好了,把设配看好了,我们的价值就体现出来了。
品德决定前途,素质决定命运,态度决定一切。
在日常的工作中,有的人会出一些成绩,有的人会犯一些错误。出了成绩要用平常心对待,要知道没有大家的支持和帮助一个人是很难有作为的。有些人在工作中犯了错,不是马上去认错和承担责任,而是想办法去辩解推诿,把责任推给别人,更有甚者把责任推给自己的上司。英国大都会总裁谢巴尔德在任时有一句名言:要么奉献,要么滚蛋。每个人都有着不可推卸的责任,每个位置都有着不可推卸的责任。虚心接受成绩是一种美德,勇于承认错误和承担责任更是一种美德。最近比较关注黄光裕和晓陈国美股权之争的新闻,。黄光裕于危难之间把国美托付于陈晓,陈晓作为一个大股东指认的管理者,不去按照大股东的意愿经营国美,而是落井下石背叛大股东。从网友的留言就可以看出来,背叛不会有好下场,忠诚更是一种美德,是放之四海而皆准的规则。
煤矿员工培训方案篇十
煤矿安全技术培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作之一,是提高职工安全意识,增强安全技术素质的有效手段。为了全面突进我矿安全质量标准化工作,切实加强全体职工的安全意识,提高全体职工的自我保护能力防范意识,保证我矿上下井工作安全有序进行,特制定2012年度全员教育培训计划。
一、 成立全员安全教育培训领导机构 组 长: 康海兵(矿 长)
副组长: 康蝉龙(技术矿长) 王子明(安全矿长) 王虎虎(生产矿长) 胡哲平(机电矿长)
王玉柱(通风矿长) 刘小辉(项目部经理)
成 员: 高云生(地测副总) 刘兆平(机电副总) 康蝉兵(通风副总) 乔燕聪(生产经理) 张仰赏(机电经理) 王善祥(技术经理) 隋玉龙(安检站长) 刘金财(调度主任) 任俊东(安检科长) 贺志忠(机电科长) 康永强(技术科长) 刘海燕 (瓦斯科长) 苏元平(地测科长) 王海洋(通风科长)
二、培训目的
通过培训,使全矿职工了解我国安全生产方针、有关法律法 规和规章;了解煤矿作业的危险、职业危害因素;熟悉本岗位安全生产的权利和义务;掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救基本方法;了解各安全设施的性能、及常见事故的防范和应急措施基本知识;掌握个人劳动防护用品的正确使用和简单维护,以及职业病预防知识等,具备与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识和工作能力;达到全员持证上岗。
三、 培训内容
1、认真学习煤矿安全生产法律法规。
2、认真学习贯彻上级煤炭主管部门下达的相关文件、规章制度和事故通报。
3、学习《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。 4、“一通三防”和地测防治水知识。
5、采煤、掘进、顶板管理、机电运输的'安全质量标准化、设备操作、抢险救灾、应急预案、安全生产等。
6、学习自救器的使用方法,并做现场演习。
7、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。
8、结合本矿实际情况,使每个下井职工都能确实了解 到我矿所存在的各种危险因素以及发生灾变后如何进行自救互救。
四、培训工作要求
1、对待新工人的安全教育培训,必须做到一个不漏,学习时间不得少于72学时,学习培训后经过考试合格,登记入册,报主管部门办理《上岗证》,并在老工人带领下方可下井作业,对待老工人也要定期进行培训,培训时间不得少于20学时。
2、确立安全教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员,还应进行经常性的安全生产教育培训。
3、培训期间要求每个职工必须遵守学习规定,不得缺课、迟到、早退和缺考。
4、授课老师必须根据有关法律法规及三大规程、并结合本矿实际编写好教案。
五、培训安排
本矿全员教育培训按季度进行,也就是每季度首月初进行一次安全教育培训。
各部门除每季度组织的一次全员安全教育培训外,每月初还必须针对各部门所有人员组织一次安全教育及岗位技能培训,培训总时长不得低于20小时。
具体培训安排如下:
各部门严格按照预定的计划进行培训,进行考核,并附有培训人员名单、签到签退表、考试成绩单及考卷。
除以上培训外,每班的班前还必须由跟班领导对当班人员进行安全教育,劳动纪律宣传及本班应注意事项。
六、培训制度
为了使全员安全培训落到实处,确实起到安全教育培训的作用,制定以下制度:
1、所有培训人员,必须按时参加培训,不得迟到、早退。
2、培训时不得大声喧哗,不得随意走动。
3、所有参加培训的人员必须把手机调到振动或关机状态,不得在课堂上接打电话。
4、培训人员上课时要认真听讲做好笔记。
5、所有参加培训的人员必须遵守以上制度,如有违反者要进行相应处罚。
七、考核办法
1、培训期间由矿配合各教课老师、做好学员点名考勤和课堂纪律的监督检查工作,并对职工的学习态度和表现进行跟踪考核。
2、实行考教分离,每次培训完后由各教课老师联合出题进行闭卷考试,合格后方可上岗,不合格的再次进行培训考试,如考试还不合格进行辞退。
3、初次参加培训人员,每人交4张1寸免冠彩色照片和身
份证复印件建立档案,以便办-理-证-件。
八、安管人员要积极参加上级主管部门举办的培训班,做好特殊工种的培、复训计划工作。
1、特殊工种人员培训由各部门按上级规定要求配备特工种人员数量,报本部门培训和受训计划,并按工作情况安排特工种人员外出培训。
2、安管人员由总工办按人员配备需要做好培训计划,并组织到省、市培训中心培训。
3、培训人员资料的收集、整理、上报统一由总工办负责。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索煤矿员工培训计划。
煤矿员工培训方案篇十一
随着企业管理的不断精细化,以及各种技术的飞速发展,单位组织员工培训的活动也越来越多。在开展培训之前需要进行培训方案设计,供领导决策后才能实施。今天就和大家一起分享怎么进行培训方案设计。
方法/步骤。
做好需求分析。
在做培训方案之前,要对培训方案的设计做好各方案的需求分析,避免培训结果与培训初衷大相径庭,已达到良好的培训效果。
明确培训目标。
在做好培训的需求分析后,就可以在培训方案中明确本次培训的目标要求。这个目标要求要简明扼要,突出重点,能得到领导的认同感,对培训给予支持。
明确培训内容。
围绕培训目标,对培训内容进行梳理,明确培训内容的大致要点,列出提纲。同时也要根据培训内容明确培训的方式是授课式、互动式、技能操作式还是角色扮演等形式。
明确培训讲师。
根据培训的内容明确培训讲师,是从外聘还是由本单位的资深员工担任培训讲师;并明确需要培训讲师的数目。
小贴士:如果是外聘讲师需要考虑是否需要接送等细节问题,有些时候预约的讲师会临时有事,所以为了确保培训万无一失,也可以明确备选讲师,以备不时之需。
明确培训对象。
在培训方案中,要明确参加培训的对象,即学员范围是全体员工还是某个部门的员工或者是中层领导乃至高管,这些都是必须要明确的,以供领导参考。
明确培训时间。
在明确了培训对象后,接着就要明确培训时间及课程安排了。培训是脱产培训还是利用业余时间培训,要根据培训对象的作息时间来合理安排培训的`日程及时间,并根据培训内容参考培训讲师的建议安排培训课程表。
明确培训地点。
根据培训的内容及培训方式,确定培训地点及培训设备。培训地点是在单位内部还是外面租用场所。如果是选择租用场所,则要考虑培训地的交通是否方便,提供的设备如音响、投影、座椅及其它设施是否能满足培训的需要。
明确培训预算。
当明确了上述培训要素后,你就可以造培训预算了。授课费、场租费、交通费、培训考核费用、资料费等都要考虑在内。如果培训是一天或者是多天的话,还要考虑是否安排中午或者晚上用餐的费用,培训间隙茶歇是否安排西点、饮品等一些细节,总之培训预算必须要考虑周全,宜多不宜少。毕竟到培训结束后,省预算比超预算要好得多。
小贴士:做预算可以适当得乘上一个系数,确保预算在实施中够用而不超标。
煤矿员工培训方案篇十二
二、培训的形式与方法
公司的培训形式为:入职培训、岗位技能培训、公司内部培训。
1、入职培训:公司新入职人员应进行上岗前培训,使新员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、战略规划、各项规章制度、经营业务、岗位技能、工作规范等方面内容。 入职培训由人力资源部在员工入职当日组织实施,其中岗位技能和工作规范等培训内容由员工所在部门负责实施。
新员工入职培训效果将纳入试用期评估,培训不合格者视为试用期未通过。
2、岗位技能培训:根据公司的发展规划及各部门工作的需求,按专业分工和岗位序列的不同对员工进行岗位技能培训,各部门可视岗位技能的通用性合并举办培训。岗位技能培训的内容包括针对中高层管理团队的领导力与团队建设、非人力资源经理的人力资源管理、非财务经理的财务管理等培训;针对专业技术/专业管理/业务人员的基础管理技能培训(如有效沟通、激励与指导、时间管理、目标管理、压力管理)、销售技巧培训、商务谈判培训等;针对基层生产岗位的客户服务培训等。
3、公司内部培训:公司根据实际工作需要,定期对员工进行小规模的、灵活实用的`培训。
三、培训流程
1、每部门每月安排一次公开课程。部门经理每月月底之前把下月的课程主题及ppt发至人事行政部,由人事行政部统一安排时间。
2、每月的第一周,以茶话会的形式举办一次全公司活动,大家可以谈一下自己的心得及对公司现状的建议和意见。
3、每月初人事行政部根据各部门提供的课程内容,制定出本月的培训计划,并安排相关部门员工参加,课后根据大家的《培训反馈表》作出汇总。
一、培训目标
加强员工的专业知识和技能培训,增强员工队伍的整体文化素质.使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象