投资发展部工作计划(专业14篇)
有计划地行动能够增加我们对目标的掌控和实现的可能性。制定一个完美的计划,首先要明确目标和需求,了解自己需要达到的结果是什么。以下是一些运动健身计划的范例,希望能帮助你更科学地安排健身时间和项目。
投资发展部工作计划篇一
以下是关于业务发展部工作计划,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。
1、争取信贷规模,信贷投放不低于500万元,11月末各项贷款余额不低于5000万元。
2、做好涉农贷款和小微企业贷款"两个不低于"指标的统计工作,规划指标的增长空间,保证年底达到"两个不低于"指标的监管要求。
3、加大营销力度,调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销,争取使我行存贷业务阶段性快速增长,同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访,深入了解客户需求,综合评价风险和收益的对应关系,寻找适合我行开展业务的行业群体,为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。
4、对现有的规章制度进行梳理和完善,进一步明确业务办理的流程和岗位职责,提高贷款质量和业务办理的时效性。
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退出的相应标准。
6、加强客户经理业务培训,规范客户经理的职业操守和劳动纪律,提高客户经理的综合素质,争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。
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投资发展部工作计划篇二
我叫查字典本站,于20xx年毕业于x大学专业,曾经在证券任投资顾问一职。x年的投资顾问工作经历,使我对理财的相关工作有着较深入的理解,也累积了不少属于自己的客户群,相信这对于我今后开展工作有一定的帮助。刚刚来到这个单位,领导和同事对我的关心和照顾让我内心充满了感激,同时,能够接受理财经理的工作,也说明了领导对我的信任。我会在最短的时间内熟悉理财经理的工作,尽早进入工作状态,凭借自身的专业知识、工作经验和老的客户群体为单位打开新局面,并以为每一位客户奉上最满意的服务为己任,踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后的工作计划汇报如下。
一、树立正确的工作理念,早日进入角色。
工作理念不同,工作的效果就会有差异。在日常工作中,我会主动做好各项工作,准确把握上级领导下达的工作方向和任务指标,明确自己应该做什么,应该怎么做,怎样能做好,变被动完成任务为积极主动工作。我的工作是服务客户,帮助每一位客户了解自己的财务状况,帮助每一位客户找到最适合自己的理财产品,而不是单纯对客户推销银行的理财产品,在这个过程中,我享受到的是让每位客户都能够高兴而来、满意而归的成就感,是银行与客户皆大欢喜的成就感。
二、做好渠道工作,圆满完成任务。
我单位是国有大型银行,在xx市拥有深厚的群众基础和良好的口碑,这为我今后开展工作提供了独有的便利条件。一方面,我会主动与老客户取得联系,掌握他们目前的情况和对于曾经购买的理财产品的反馈,做到真正尊重客户,真正了解客户,想客户所想,知客户所需,将这一部分老客户转化为稳定的消费力量。另一方面,我会利用原来在证券公司的客户资源,开拓一片新的市场。在证券公司工作时,我凭借自身的业务能力和真诚态度,与这些客户建立了良好的关系,也得到了这部分客户的信任。这些客户拥有十分巨大的消费潜力,相信通过我努力的讲解,他们将会成为我单位的黄金白银交易客户,为单位带来巨大的收益。
三、开拓新市场,发展新客户。
朱熹的《观书有感》中曾经写道:问渠那得清如许,为有源头活水来,这句话也是我多年工作经历的感悟。仅仅依靠原有的客户群体,满足于曾经的成绩,是无法真正做好理财经理这份工作的。在今后的工作中,我还要积极地开拓市场,发展新朋友成为我单位的客户。一是要依靠老客户推荐新朋友,来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心的,这部分客户因为有自己朋友的亲身经历会轻易地接受我们的产品,为此我要进一步巩固与老客户之间的良好合作关系与友谊。二是通过产品推荐会等开放的平台来宣传我们的产品和服务,使一些潜在的客户主动走入我们的视野,继而依靠我单位科学多样的理财产品和优质的服务使他们逐渐成为稳定的客户。这一次由我负责策划的理财社区活动产品推荐会就是一次很好的互动平台,相信这次活动的举办会为单位带来新的客源和更大的效益。
以上就是我的工作计划,相信凭借我工作中一贯的拼搏精神和永不言弃的信念,一定可以顺利完成日均400万的存款任务。在今后的工作中,我还将不断学习,不断努力,适时地调整自己的工作计划,以更高的标准要求自己。
单位的形象需要每一个人来维护,单位的业绩需要每一个人的努力,希望我的加入能够为单位注入新的活力,希望我的付出能够为领导交上一份满意的答卷。
投资发展部工作计划篇三
1、争取信贷规模,信贷投放不低于500万元,11月末各项贷款余额不低于5000万元。
2、做好涉农贷款和小微企业贷款"两个不低于"指标的统计工作,规划指标的增长空间,保证年底达到"两个不低于"指标的监管要求。
3、加大营销力度,调动客户经理对重点客户和目标客户进行存贷款及中间业务营销,争取使我行存贷业务阶段性快速增长,同时为2014年业务开展做好客户储备工作。对域内的小微企业、农户、个体工商户、农业合作社进行走访,深入了解客户需求,综合评价风险和收益的对应关系,寻找适合我行开展业务的行业群体,为我行新业务品种的研发提供可靠的基础依据。
4、对现有的规章制度进行梳理和完善,进一步明确业务办理的流程和岗位职责,提高贷款质量和业务办理的时效性。
5、制定客户等级评定标准,对客户进行等级评定,依据信用等级,对客户实行差异化授信制度,并制定准入、维持和退出的相应标准。
6、加强客户经理业务培训,规范客户经理的职业操守和劳动纪律,提高客户经理的综合素质,争取年内完成客户经理级别评定和持证上岗。
投资发展部工作计划篇四
为了本部门日后的发展,9月份是一个至关重要的时段。有人说,一个好的开头是成功的`一半,会达到事半功倍的效果。但是我们都知道万事开头难,因此经过一番深思熟虑以后,我们拟定了这份工作计划。
(一)迎新部分。
时间:9月7日。
(二)宣传阶段。
1、时间:9月7日至10日。
2、扫楼工作:干部们组织老干事带上报名表于8日晚对13级的新生宿舍进行扫楼,多与新生进行交流深入了解,让他们知道校友会这个组织机构,并现场答疑。9日晚对前一天没扫到的区域进行扫楼并对有意愿的宿舍进行重点扫楼。
(三)正式报名阶段。
收表时间:10日晚上10点之前。
(一)时间:建议在扫楼后的第二天举行。
(二)10日晚尽量确定面试人数。
(三)布置面试申请的教室。
(四)准备好面试的问题和所需要的工具。
(五)核实面试者的联系方式,确保都能够收到通知短信,告知面试具体时间和地点。
(六)针对面试情况挑选适合部门工作的人。
(七)写一份工作总结,归纳出不足和优势,并在日后查漏补缺。
(一)策划。
1、时间:9月15左右。
2、召开第一次部门会议,分发策划样本,并分配任务。
3、18日收策划并加以整改。
(二)外联。
1、时间:15日后的周末。
(一)策划。干部们商议后由副部完成。
(二)正部以及另一位副部负责联系餐厅,通知并确定人数。
福州大学阳光学院校友会会计学系分会事业发展部。
投资发展部工作计划篇五
新的学期新的计划,面对新的工作,我们得有不一样的计划。在上学期,我们经历了换届,从真正意义上成为社团发展部的主人,接手社团发展部的所有工作。此时的我,感到压力很大。为了更好的发展社团发展部,我对我们部门未来的工作做一下计划:
三、桥梁作用。很多时候,我们部门是在不断加强社团与团委各部门的联系,所以我们积极地参加团委的各项活动,积极地配合其他部门的工作,并按时完成团委交给我们的各项工作。因此,我们充分的发挥了桥梁纽带作用,增加了我们与其他部门的联系,为我们的各项工作开展打好了基础。
一个部门要想很好的发挥其作用,必须协调好成员的关系,处。
理好各项活动的。对于化学与环境工程学院而言,社团发展部的意义在于处理好心逸就业指导协会与院团委的关系,帮助心逸就业指导协会各项工作的开展,我们将在接下来的学期里,充分的发挥我们本部门的作用,保质保量的完成自己的工作。最后,我们社团发展部将在接下来的日子里,全心全意为学生服务,为心逸就业指导协会服务,为化学与环境工程学院的社团会员服务。
社团发展部二〇一二年九月四日。
投资发展部工作计划篇六
在新的学期里,为了提高我学院学生的心理素质,使学生的身体、心理都能健康发展,尤其是培养学生的较高的心理素质。所以为进一步加强我院心理健康教育,培养学生健康的心理品质,促进学生全面发展,材料科学与工程学院心理发展部特制定此计划:
一、指导思想。
为了更好地贯彻中央《关于进一步加强和落实中小学心理健康教育工作的指导纲要》的精神“通过多种方式对不同年龄层次的学生进行心理健康教育和指导,帮助学生提高心理素质健全人格,增强承受挫折、适应环境的能力”的精神,健全我院的心理健康教育体系。
二、总体目标。
提高学生对校园生活的适应能力,培养他们活泼、合群、乐学、自主的健康人格,健全人格,增强承受挫折、适应环境的能力,健全我院的心理健康教育体系。
三、具体工作。
1、心理辅导教室的建立。
根据调查表明,大学生已成为心理弱势群体,其原因大多是学生的心理问题没有得到及时的调试和解决.随着社会的发展,学生暴露出的心理问题也越来越多,主要表现在恋爱,人际关系,适应学习等方面。为此学院心理发展部准备第八周左右在建立心理辅导教室,每周定时对学生开放,开放时间心理发展部的成员会待在心理辅导教室,并邀请心理辅导老师或学长学姐来为同学解决心理上的各种问题,使同学们得到专业的指导。
2、心理征文。
经过十多年的寒窗若读,同学们走进了位于有着“物华天宝,人杰地灵”和“英雄城”之美誉的江南历史文化名城的南昌大学。刚进入这美丽而又神圣的学术殿堂,同学们在欣喜之余,也逐渐产生一系列心理问题,对心理健康的了解对于大学生来说是一个不可或缺的优良品质,但是有相当一部分学生却不能很好的了解心理知识,不知道生活的意义,为此学院心理发展部在第十周左右会举办以****为主题的心理征文比赛,帮助同学解决心理问题,书写心灵的色彩。
3、心理主题班会。
心理健康教育是学校对大学生进行全面素质教育的一个重要基础,通过施教使学生在身体、精神两个方面得到健康发展。大学生是一群正在成长的青年,是一个极其敏感的群体,其内心体验极其细腻微妙。由于大学生心理内部的需要结构发生变化,大学生的追求有其独特性,而他们的价值观念尚不稳定,时常处于波动、迷惘、抉择之中,其心理成熟又落后于生理成熟,因而大学生的情感是不稳定的,情绪变化起伏大,易受周围环境变化的影响,心境变化快。学业、生活、人际关系等等变化会引起情绪的波动,容易偏激、冲动,情绪冲突也较多。
为了在全院营造浓厚的关注心理健康的氛围,进一步提高我院学生的心理素质和心理健康意识,帮助广大学生更好地认识与发展自我,在第十三周左右,在活动室举办心理主题班会,为同学们提供一个交流的平台,在活动中增加彼此的了解,使同学们明白团结合作的重要性。
4、心理团辅。
根据调查表明,大学生已成为心理弱势群体,其原因大多是学生的心理问题没有得到及时的调试和解决.随着社会的发展,学生暴露出的心理问题也越来越多,主要表现在恋爱.人际关系.适应学习等方面,这使得我们举办心理团辅更有必要,同时也为了丰富在校大学生的生活,锻炼学生们的能力,增强学术氛围,给大家提供一个展现自我.提升自我的机会和舞台.因此特组织开展心理团辅,让心理健康教育走进大家的生活.为此我们学院心理发展部在活动室针对学生开展了一次以***为主题的团体辅导活动,让同学在活动中体会到发展心理的重要性。
四、活动要求。
每次活动都要有策划和总结,并且宣传要到位,注重细节。学期结束时要对本部门的工作做总结,吸取经验。
投资发展部工作计划篇七
新学期伊始,职业发展部依据中心的总体部署以及班委的商讨,确定职业发展部的工作指导思想是勤勉务实敢于创新,工作目标是力建一个共同交流的平台,互相熟悉、开展活动、实践环节三步走的工作步骤开展各项工作。现将职业发展部的20xx年的工作计划陈述以下:
按职业或行业分类组织同学进行业内交流,目的是让大家尽快先熟悉起来,具体活动安排以职业发展部通知为准。
二
安排跨行业实地考察,计划今年安排到奇瑞、江汽等大型企业考察学习。同学之间也可以互相提供信息进行企业互访。
利用传媒与电视台联系,与赞助商共建栏目;
深入企业调研,针对企业遇到的问题进行分析,通过学到的知识为企业解决问题,与企业共创中心实践基地,与企业合作寻找市场,针对企业好的.产品进行产品市场策划、营销推广甚至销售执行以获取佣金,补充班费的不足。
在班级同学中组建职业发展部5-10人核心领导小组,以自愿为原则,小组成员需具有较强的工作责任心、乐于奉献的爱心、团队精神。
大家集思广益,提出好的项目,经过项目甄选,市场调研,提出可行性方案,然后市场推广或者寻找合作伙伴共同开发。
计划开展一些专项培训,如商务礼仪、演讲与口才、领导艺术、市场营销专题讲座等培训活动。
投资发展部工作计划篇八
根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章及业务规则,为贯彻执行海南证监局《关于做好海南辖区投资者保护工作的通知》(海南证监发〔20xx〕22号)的要求,海南神农基因科技股份有限公司(以下简称“公司”)以《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》为指导,制定了公司20xx年度投资者关系管理工作计划(以下简称“工作计划”),内容如下:
(一)投资者关系管理应遵循的原则。
公司投资者关系管理应遵循以下原则:
1、充分保障投资者知情权及其合法权益的原则;
3、不影响公司生产经营和泄露公司商业机密的原则;
4、平等对待所有投资者的原则;
5、高效率、低成本的原则;
6、互动沟通的原则。
(二)投资者关系管理的目标。
公司通过各项投资者关系管理工作争取达到以下目标:
3、投资者关系管理的最终目标是实现公司价值最大化和投资者利益最大化,维护资本市场稳定。
公司董事会秘书为投资者关系管理工作的负责人,公司董事会办公室为公司投资者关系管理职能部门,在董事会秘书的领导下开展具体工作,负责公司投资者关系管理事务,公司其他部门配合董事会秘书开展投资者关系管理工作。董事会秘书在全面深入地了解发展战略、公司治理、内部控制和生产经营等情况下,负责策划、安排和组织接待各类投资者关系管理活动。
(一)作好公司20xx年信息披露工作。
公司将继续严格按照中国证监会和深圳证券交易所的监管要求,按时编制并披露《20xx年年度报告》及其摘要和各季度定期报告,及时披露公司股东大会决议公告、董事会决议公告、监事会决议公告和其他临时报告,确保股东或潜在投资者及时掌握公司的动态信息。
(二)认真组织筹备股东大会。
公司按规定提前在指定媒体发布召开股东大会的通知,认真做好股东大会。
的登记和组织工作,努力为中小股东参加股东大会创造条件,充分考虑会议的召开时间和召集方式以便于股东参加,对于须提供网络投票的事项,公司开通网络投票方式供中小股东参与股东大会的表决。公司董事、监事和董事会秘书出席会议,总经理和其他高级管理人员列席会议。董事、监事、高级管理人员在股东大会上就股东的质询和建议作出合理解释和说明。在股东大会召开时,公司及工作人员不得向参会者披露任何未公开披露的信息,股东大会过程中如对到会的股东进行自愿性信息披露,公司应当按有关规定及时予以披露。
(三)及时答复投资者询问。
1、确保投资者专线电话的畅通。公司设立专门的投资者咨询电话和传真。董事会办公室应指定专人接听投资者咨询电话,在保证符合信息披露有关规定的前提下,严格保守公司商业秘密,耐心回答投资者的询问,尽量做到有效回答问题,并做好电话沟通的登记工作,包括来电对象、时间、谈话内容、电话号码等信息。若指定人员在工作时间外出,应安排他人负责接听,保证在工作时间线路畅通。
2、及时回答投资者提出的问题。
对于投资者通过“深圳证券交易所上市公司投资者关系互动平台”(以下简称“互动易”)和公司邮箱向公司提出的问题,公司应根据实际情况,在符合信息披露规定的原则下,指定专人通过互动易和公司邮箱及时回复或解答有关问题。公司不得在互动易和公司邮箱就涉及或者可能涉及未公开重大信息的投资者提问进行回答。
3、积极筹办20xx年年度报告网上说明会。
根据深圳证券交易所的相关规定,认真组织召开20xx年年度报告网上说明会,通过网络远程方式与投资者进行双向交流、互动,促使股东及潜在投资者进一步深入了解公司的发展战略、经营成果、内部控制、财务状况、风险因素和防范对策等重要信息。
(四)妥善接待投资者来访。
公司对投资者、分析师、证券服务机构人员、新闻媒体等特定对象到公司现场参观调研、座谈沟通的,实行预约制度,由董事会办公室统筹安排。公司将会避免在年报、半年报披露前三十日内接受现场调研、媒体采访等。
公司与特定对象进行直接沟通的,应要求特定对象出具单位证明或身份证等资料,并要求特定对象签署保密承诺书,并指派两人或两人以上陪同、接待,合理、妥善地安排参观过程,避免参观者有机会获取未公开重大信息,避免和防止由此引发泄密及导致相关的内幕交易。原则上董事会秘书全程陪同并回答问题。
公司进行投资者关系管理活动建立备查登记制度。对接受或邀请对象的调研、沟通、采访及宣传、推广等活动予以详细记载。至少应记载以下内容:
1、活动参与人员、时间、地点、方式;
2、活动的详细内容;
3、未公开重大信息泄密的处理过程及责任承担(如有);
4、其他内容。
公司在与特定对象交流沟通后,应当要求特定对象将基于交流沟通形成的投资价值分析报告、新闻稿等文件在发布或使用前知会公司,公司应当按照《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等规定,对上述文件进行核查。
公司应当执行与特定对象交流沟通的事后复核程序,及时检查是否存在可能因疏忽而导致任何未公开重大信息的泄漏,并明确一旦出现此类情形,公司应当按照相关规定及时向所有投资者披露,确保所有投资者可以获取同样信息。
(五)持续做好舆情监控工作。
董事会办公室将持续关注新闻媒体及互联网上有关公司的各类信息,对于媒体报道的传闻或者不实信息,应及时进行求证、核实,对公司股票交易价格已经或可能产生影响投资者决策的信息,必要时应及时履行信息披露义务进行澄清。
(六)密切关注股票交易动态。
公司股票交易价格或成交量出现异常波动时,公司应立即自查是否存在应予披露而未披露的重大信息,并向相关方进行求证,核实掌握实际情况,及时进行信息披露。
进一步维护好与监管部门、证券交易所、行业协会、财经媒体以及其他相关机构之间的公共关系,为公司争取良好的外部发展环境。
公司将持续对公司董事、监事、高级管理人员、部门负责人、控股子公司负责人等就投资者关系管理进行全面和系统的培训,定期组织相关人员学习和研究公司的发展战略、经营状况和相关法律法规,不定期安排其参加监管部门组织的相应专业培训,努力提高公司负责投资者关系事务人员的业务素质和专业水平,提升其与特定对象进行沟通的能力,增强其对相关法律法规、业务规则和规章制度的理解,进一步作好投资者关系管理工作。
投资发展部工作计划篇九
积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。
多方位融资,分散风险,解决20xx年项目配套资本金问题,拟发行企业债券28亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性风险。
把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继续与各银行建立良好的银企合作关系,按照广州市城建固定资产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。
进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。
继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。
全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训,通过树先进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。
继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作,为实现建设期向经营期过度的无缝接轨创造条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成本。
继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。
全力推进公司信息化进程在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。
投资发展部工作计划篇十
在投资领域,了解市场需求、分析风险、把握机遇是关键。而投资发展部则是公司中至关重要的一个部门,负责着公司的资产保值增值。在这一部门工作中,我们从中汲取了很多宝贵的经验和教训,今天我想分享一下我在这一部门工作中的心得体会总结。
第二段:学到的技能和技巧。
在投资发展部,我们学到了许多关于投资的技能和技巧,例如如何分析市场和公司财务状况、如何评估风险、如何制定有效的投资策略等等。我们了解到,成功的投资需要有明确的目标和策略,并且需要根据自己的情况和条件做出相应的调整。我们还学会了把握来自不同领域的信息,及时地更新和调整我们的投资计划,从而更有效地保护我们的资产和增加我们的收益。
第三段:团队合作的重要性。
团队合作是任何部门成功的关键。在投资发展部,团队合作更为突出,因为我们每个人的工作涉及的范围都非常广泛,需要在团队内互相协作并相互支持。我们了解到,团队合作的成功需要基于相互信任和尊重的基础之上。我们始终保持着良好的沟通和协作精神,并通过有效的交流和合作,实现了团队的共同目标。
第四段:挑战与机遇。
我们从工作中也遇到了许多挑战,例如市场波动、公司经营状况变化、政策调整等等。这些挑战给我们的投资计划带来了许多不确定性和风险。然而,挑战也带来了机遇。在这些挑战面前,我们学会了保持冷静头脑,在有效的风险控制下,寻找机遇。我们创新思考,不断尝试新的投资方案,从而为公司的资产保值增值做出贡献。
第五段:总结。
通过这段时间的工作,我对投资领域有了更深入的了解和认识。我了解到,投资需要理性看待,需要有长远的眼光,同时也需要有灵活的思维和行动力。我更加珍视团队合作,认为团队合作是取得成功的基础之一。最后,我将会在今后的工作生涯中继续努力,不断提高自己的投资经验和技能,为公司的发展做出更大的贡献。
投资发展部工作计划篇十一
为进一步提升福建东百集团股份有限公司(以下简称“公司”)投资者关系管理工作的水平,增进投资者及潜在投资者对公司的了解和认同,构建与投资者长期稳定的良好关系,公司根据中国证监会《上市公司投资者关系工作指引》、《上市公司信息披露管理办法》、《上海证券交易所股票上市规则》等规定及《公司投资者关系管理制度》,结合公司实际情况,特制定公司年度投资者关系管理工作计划:
(一)树立尊重投资者及投资市场的管理理念。
(二)通过充分的信息披露加强与投资者的沟通,促进投资者对公司的了解和认同。
(三)促进公司诚信自律、规范运作。
(四)提高公司透明度,改善上公司治理结构。
(一)公平性原则:平等对待所有投资者,避免进行选择性地信息披露。
(二)合规性原则:信息披露应遵守国家相关法律法规及上海证券交易所的规定。
(三)诚实守信原则:投资者关系管理工作应客观、真实和准确,避免过度宣传和误导。
(四)高效低耗原则:选择投资者关系管理工作方式时,公司应充分考虑提高沟通效率,降低沟通成本。
(五)互动沟通原则:主动听取投资者意见、建议,实现双向沟通和良性互动。
公司董事长为投资者关系管理工作第一责任人,董事会秘书为公司投资者关系管理工作的主要负责人,在全面深入地了解公司运营管理、经营状况、发展战略的情况下,负责投资者关系管理的统筹、协调与安排。公司董事会办公室为投资者关系管理职能部门,负责投资者关系管理工作的具体实施。
(一)切实提高信息披露质量。
严格按照中国证监会和上海证券交易所的监管要求,按时编制并披露《年年度报告》及各季度定期报告,及时披露公司股东大会决议、董事会决议、监事会决议及对外投资、权益分派、重大交易等其他重要信息,确保投资者及潜在投资者及时掌握公司的动态信息。
(二)认真筹备股东大会与业绩说明会。
按规定提前在指定信息披露媒体发布股东大会召开通知,认真做好股东大会的筹备工作,同信息披露文件时全面开通网络投票通道,为投资者参与决策提供便利。召开年度业绩说明会,就公司年度经营成果、财务状况、利润分配、发展战略、重大项目进展等投资者所关注的事项与其进行沟通交流,进一步增进投资者对公司的了解。
(三)加强与投资者的日常沟通交流。
通过电话、传真、电子邮件、互动问答、接待实地来访等方式保持与投资者的日常沟通。工作时间保证投资者咨询电话线路畅通,认真接听并做好记录,及时答复投资者通过邮箱、上海证券交易所“上证e互动”平台及公司官网等渠道提出的问题,做好公司官网的更新与维护,全面、客观地展现公司情况。妥善接待投资者实地调研和来访,做好预约、登记、记录工作,同时尽量避免在定期报告窗口期接受投资者现场调研、媒体来访。沟通时严格遵守信息披露的有关规定,以公司正式对外公告的信息为准,避免发生有选择地、私下、提前向来访人员透露或泄露公司非公开信息的情形,保证信息披露的公平性。
(四)密切关注股票交易动态。
投资发展部工作计划篇十二
在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务,具体职责为:
2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;
3、定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;
协助部门经理完成本部门的工作,主抓工程项目管理建;...设,具体职责为:
2、负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;
5、负责公司投资工程项目前期规划方案论证、初步设计、施工图会审;
6、负责工程项目配套工程的设计、招标、实施等相关工程建设事项。
7、完成公司领导交办的其他事项;
4、参与制定公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度;
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投资发展部工作计划篇十三
3、负责资金供应、对外合作、联络及谈判;配合财务部做好融资工作;
6、对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议;
7、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;
8、完成公司领导交办的其它工作。
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
全面负责投资发展部运行及管理,实现投资发展部的有效管理。
组织制订、完善部门工作规章制度和流程;拟订公司投资管理制度,编制年度投资计划;
跟踪公司战略规划的实施,对战略调整做出预测、建议并提供可行性报告;
组织召开经营活动分析会议;进行经营活动分析工作,提出改进意见;
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
负责上级和政府有关部门报表的填报工作;
完成领导交办的其它工作。
负责投资类项目建设及建设后期评价和分析,为公司决策层提供参考意见;
组织、参与投资合作项目评审、调查及谈判等;
建立并完善投资运营类项目分析评价模板,对投资建设项目进行运行评估;
建立完善投资项目档案库;完成领导交办的其它工作。
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
4、负责与外部文件传递、商务接洽、日程安排等;5、参与项目谈判并承担相关文字工作;6、负责部门各项事务的督办;7、完成领导交办的其它工作。
投资发展部工作计划篇十四
(6)参与项目融资方案设计及实施;
(7)完成领导交办的其他工作任务。
2、任职资格:
(1)全日制本科及以上学历,工程、经济、法律类相关专业,50岁以下;
(5)优秀的沟通、协调和谈判能力,良好的职业操守和较强的团队精神;
(6)担任过一、二线城市大型综合体项目或大型产业园项目负责人者优先。