供水厂工作总结(精选22篇)
总结不仅是对自己的一种反思,也是对他人的一种分享和借鉴。总结应该突出亮点和重点,突出自己的特长和优势,同时也应诚实面对自己的不足。推荐阅读下面这些总结范文,或许能为你的写作提供一些新的思路和角度。
供水厂工作总结篇一
20__年,乡镇供水总站在上级业务主管部门的'导下,在局各股室大力支持下,全站职工努力工作,团结协作,不断创新,不断提高自身素质,狠抓安全管理,提高经济效益、社会效益,为确保我区集中人畜饮水安全做出了积极贡献,现就全年工作总结如下:
市乡镇供水总站现下辖供水站、供水站、供水站、三堆供水站四个乡镇供水站(按照行政区域管辖20__年4月盘龙供水站已移交经济技术开发区),现共有职工17人(总站3人,4人,三堆5人,1人,4人)。
供水站必须坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,并强调围绕落实安全生产责任制为中心,强化各项安全生产工作落实。层层分解落实安全责任,一级抓一级,做到上下合力,齐抓共管,从责任上强化了安全管理,做到了责任落实,为安全生产工作奠定了坚实的基础。为保证重点工作得到有效落实,完善各项管理制度,提高供水安全水平。在原有基础上,又进一步完善了各项岗位职责。各站与制水人员签定安全责任书,制水人员负责供水设备的保养维修及检查供水设施安全运行。
乡镇供水站成立后,逐步完善了《市乡镇供水章程》、《管理办法》、《目标管理细则》,严格按照企业经营模式经营、运行,取得了明显成效,供水期间未发生一起安全事故和水事纠纷。供水保证率达100%,水质合格率90%,受益人口4.2万元。
为了保护水源安全,供水站与各站签定了安全供水责任书,把供水安全工作落实到各供水站人头,重点加强了水源保护措施,对所有的蓄水池池盖、机井门重新换新锁,我们始终坚持水质定期检测制度,市区预防控制中心对我区乡镇供水站水质进行了2次全面的检验,除了个别站总大肠菌群超标,其它指标合格,合格率达90%。严格按照《制水施药制度》,专人进行制水并达到饮用水标准,确保了我区集中供水安全卫生,无一例饮水事件发生。
20__年,由于广陕广巴高速公路连接线工程红线图,镇集中供水站位于拆迁区域,按照市区有关要求和广陕广巴高速公路连接线工程要求,供水站拆迁重建。经过拆迁,招标,开工等一系列的实施,该工程现已在7月顺利通过全部完工验收。
我区乡镇供水要以保障农村人畜饮水和企事业生产用水为目标,提供优质、安全供水为服务宗旨,逐步建立和完善与当地经济社会发展相适应的管理体制和运行体制。
1.尽快实施拓展园供水管网改造工程。
2.随着新增用水户的增加,原供水能力已不能达到生活生产供需要求,我站将积极寻找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目标总量350万方,总收入170万元;。
5.各供水设备运行良好;确保管理安全,无误操作,无责任事故;。
6.各站站容站貌好,站区清洁卫生、环境美观,职工责任心强;。
7.水质检验综合合格率达到100%;确保安全供水。
供水厂工作总结篇二
首先祝新年快乐,祝公司兴旺发达。
20xx年已经过去,20xx年即将到来,下面我将入职以来的工作学习情况以及20xx年的初步计划做以下汇报:
一、入职公司的工作内容。
20xx年10月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长,负责水厂的全盘管理工作,主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。
二、各项工作的完成情况。
1、生产任务完成情况。
本人到职以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,实行了定员定岗,对每个岗位的职责进行了规范和明确,制定了绩效考核制度,制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产,通过全体员工的共同努力全年共完成销售2376885万桶,其中10―12月共完成总产621206桶,比上年同期超出58544桶。保证了工作量的顺利完成,使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求,较好的完成了任务。
2、安全生产的落实情况。
本人根据公司、粮库的安全总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现所有设备、水管、电路进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时还组织了厂房周围的粉刷,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌焕然一新,得到了改善,今年下半年没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。
3、设备运转管理工作。
由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响,近一段时间从实际出发,指定专人进行了设备保养稳定工作,在保证生产的前提下,对设备进行了不间断测试,尽量使设备工作正常,目前已经达到了正常生产要求,没有因为设备造成任何生产影响,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的.完成。
4、材料管理方面。
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在辅料、工衣的使用上规定了定额发放制度,建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极配合公司组织进行了每月的清仓查库,通过不定期的整理、整顿,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。
三、在培训管理方面。
定期不定期地积极组织各项学习活动,能够按照公司要求认真学习,认真领会其精神实质。通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。通过对员工的培训,使他们从质量、安全等意识都有所提高,严格要求了规范生产制度和岗位职责。
四、工作中存在不足。
1、在学习、培训上疏于放松,对食品行业生产存在认识不够。因此应继续努力学习钻研行业知识,增加知识的宽度,看清发展方向,这样才能做好本职工作。
2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对现场环境有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,现场许多物品未归类,这就需要进一步加强管理。
3、由于急于生产对质量控制的不够,出现质量投诉问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。
五、20xx年的工作计划。
在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。
1、加强行业知识学习,努力管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。
2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。
3、通过组织学习,加强培训,严把质量关,争取每一桶产品都为合格,为客户做好服务,为销售做好保障,进一步稳定物流配送,保证生产、运输正常有序。
4,加强团队建设是主要目标,在保证提高产量的同时,稳定提高有效产能,保证生产的有序进行。
5、坚持做好现场6s管理工作,坚持每天巡查,积极整改,使现场管理达标。严格控制和降低生产成本投入,充分利用现有的资源,努力提高产量、质量。
6学习好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。
以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请周总审核。
水厂:xxx。
20xx年x月x日。
供水厂工作总结篇三
1、下发了《20xx年秋检工作安排》,详细安排了检修项目、完成要求、完成时间、负责人、联责人,保证了秋检工作正常有序进行。
2、培训学习方面:本矿对参加秋检的8名职工进行了培训工作,重点学习了《电业安全规程》、《煤矿安全规程》及“两票”规定,应培训8人,实际培训8人,全部考试合格,按要求上岗。
3、根据本矿实际负荷变化情况,核对了设备的供电容量,对高低压开关电气保护整定进行了计算,并现场整定,保证了安全供电。
4、对高低压开关柜、设备绝缘子、各母线段连接处、开关、柴油发电机等进行了消缺、防污清扫、检查、紧固及检修工作。
5、组织配电工学习“两票”,规范了“两票”的使用,建立了《“两票”操作使用台帐》。
6、完善、制作了配电室、线路的各类警示牌板、标志牌15块。7、地面设备接地网、建筑物避雷网接地电阻在9月22日至23日由矿机电科组织机电队进行了自检,共检测12个接地点,有2处不合格,9月23日对不合格的接地进行了处理,经摇测全部合格,并填写至接地电阻测试台帐。
8、对546供电线路由我矿至上一t接点(双村)进行了巡视,并绘制了巡线图及填写至巡线台帐。
供水厂工作总结篇四
今年以来,在局和上级公司的正确领导下,以“”重要思想和及十六届三中、四中全会精神为指导,全面落实的各项工作,紧紧围绕建设“节约型、服务型、创新型、节俭型社会”这一主题,以提供优质服务为核心,以加强自身建设、提高工作水平、提升服务水平为重点,以提高供电企业服务水平为目的,以优化供电市场结构为重点,全面提升供电服务能力和供水服务水平为目的,认真履行职责,全面加强供电服务工作,全面贯彻落实“优质安全优质服务承诺制”和“安全质量标准化示范单位”创建活动,全面落实各项规章制度,加强内部管理,强化安全生产管理,全面提高供电服务质量和水平,有效减少和杜绝“三违”现象。
一)加强思想建设,树立正确的世界观和人生观,提高思想素质。
1.以“”重要思想为指导,认真贯彻执行局和上级公司有关“”重要思想的精神,坚持“以人为本,全心全意为,提高工作效率,为供电企业服务”的工作原则,积极开展“创先争优”活动,认真贯彻执行局、上级公司有关“创先争优”活动精神和上级公司文件精神。通过“创先争优”活动,树立了职工队伍的良好形象,促进了供电企业的发展。
2、认真学习党的和会议精神,积极参与各支部的各项活动,通过学习,进一步坚定了全心全意为服务的信心,激发了工作热情。
3、认真开展“先进性教育活动”,积极开展了“争创先进基层”、“示范岗”、争做“优秀供电员工”等一系列活动,提高了职工的水平和业务水平。
4、认真做好职工的思想工作,积极开展“优质安全”活动,加大了职工的安全教育,提高了职工的安全意识。
5、狠抓了党风廉政建设责任制的落实,进一步完善了党风廉政建设责任制,做到了党风廉政建设责任制和反工作责任制的层层签订。
6、认真落实“廉政准则”工作要求,认真抓好党风廉政建设责任制的落实,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,认真分析和研究了廉政工作中的薄弱环节。
7、认真落实党风廉政建设责任制的各项制度,认真贯彻执行局、的决策部署。
8、认真抓好了党风廉政建设工作。
9、认真抓好了党风廉政建设的各项工作,加强对、及各项目部、群众的廉政教育,不断推进各项任务的完成。
10、认真落实集中制和决策制度。在党务公开、党务公开、人事劳资改革上,坚持集中制原则,严格执行集体领导和股东大事及经济合同的签定等方面,做到集体决策不独断专行,决策程序不混乱,决策依据不合理,决策范围和程序不清楚的问题坚决不予公开。
11、认真落实党风廉政建设责任制的工作要求和各项规章制度。
三)做好党务公开和评议工作,加强党务公开工作。
为加强党务公开工作,加强建设,提高党务公开质量和效率,促进廉政建设健康发展,加强党务公开工作的组织领导和监督检查,我局在党务公开工作的指导下,按照“党务公开、评议”工作的指导思想和要求,在局、各股室之间开展了评议党务公开工作,取得较好成效,并将这项工作的开展情况作为党风廉政建设责任制的考核重要依据。
12、党务公开工作还需进一步完善,公开的内容还要进一步拓展,党务公开的形式还要更加丰富,公开的内容还要进一步扩大,公开的方法还要进一步健全。
13、对于党务公开的内容不够深入,不够具体,对相关的法规、政策还不能进行广泛的宣传,公开的范围不够广阔。
供水厂工作总结篇五
20xx年是深圳大运年,这一年,***水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全平稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。
一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务。
今年适逢第26届大运会在深圳举行,***水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。
二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定。
水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。
水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水平,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。
三、提高安全管理水平,实现全年安全生产目标。
安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。
四、提高设备管理水平,保持设备良好运行状况。
设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备平稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。
五、提高生产人员素质,平稳实现人员新旧交替。
专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。
六、加强预案演练,提高应急处理能力。
为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。
七、提高精细管理水平,节能降耗出新绩。
在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。
八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍稳定。
稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以庆祝建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。
通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。
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供水厂工作总结篇六
市院研究室:
收到市院关于转发省院《关于开展检委会工作情况调研的通知》后,我院迅速抓好落实,并安排专人对有关情况进行调研。现将有关工作报告如下:
一、检委会工作基本情况。
1.人员、机构情况:目前,我院有9名检委会委员,其中1名为专职检委,是院领导班子成员,具体分管检委办工作。检委会没有设z办事机构,检委办工作一般由研究室代管。
2.贯彻民主集中制情况:我院坚持检委会例会制度,在出席人数及表决人数上坚持“两个过半数”原则。在委员发言环节严格按照《人民检察院检察委员会议事和工作规则》要求的顺序进行,范文top100以保证委员充分发表意见。在表决时,一般采用口头方式对议题进行正式表决。
3.制度建设情况:为加强检委会工作,我院制定出台了《检委会集体学习制度》、《检委会保密工作制度》等规范性文件,全部严格贯彻执行。
4.能力建设情况:我院长期坚持检委会集体学习制度,每年至少学习四次。对检委会办事机构人员方面,以来先后进行4次业务培训,效果明显。
5.规范化建设情况:我院研究室承担检委会上会议题的审查,议题范围均符合规定,议题提请、议题审核、决定督办等工作程序都能做到规范,议题材料、会议纪要等文书制作、存档、报备均符合要求。
二、存在的问题。
(一)检委会委员结构尚不够合理。
目前,xx县院9名检委会委员中,7名是领导班子成员,只有2名是中层正职。这种人员结构导致检委会在一定程度上讨论事项具有行政领导业务把关的色彩。
(二)检委会议事决策功能单一,发挥尚未到位。
一是讨论案件多,讨论事项少。根据高检院检委会议事和工作规则规定,检委会的任务是讨论决定重大案件和其他重大问题。所谓重大案件一般是指有重大社会影响的案件,以及案情复杂和疑难的案件;其他重大问题主要是贯彻执行党的方针、政策和国家法律以及检察机关的.方针、任务、部署等。但在司法实践中多数地方各级检察机关尤其是基层检察机关的检委会在履行其职能时只讨论重大案件,而讨论重大问题的职能体现较弱,甚至是空白。xx县院也同样存在这样的问题。二是讨论案件范围不确定。在议事规则中,对于案件是否属于重大、疑难案件,并没有衡量的标准,在实践中难以确定什么样的案件属于重大、疑难案件而需要提交检委会讨论。这样就限制了检委会所讨论案件的范围,造成只对有争议的案件进行处理。
(三)列席制度不规范。
在检委会议事和工作规则当中,虽然规定了列席制度,然而没有确定何种案件需要列席,哪些人员应该列席,以及列席人员在保密和回避问题上的规定,可操作性较差,造成列席制度流于形式,没有发挥列席制度的作用。
三、对检委会工作的建议。
(一)进一步规范检委会人员构成,提高成员专业素质由于检委会是法定的检察机关决策机构,因此,检察长、副检察长应该是当然的检委会成员,对于其他委员的任用,应当从具有较高法律专业水平和丰富检察工作实践经验的检察人员中考虑任用,进一步改变重资历、重职级的倾向。在选拔过程中,应当在全院范围内引入竞争机制进行选任,多在主诉、主办检察官中,选择优秀的人员担当检委会委员。
(二)加强业务考核,实行议事质量评分制。
一是上级检察机关对基层院检委会进行评分。通过不定期旁听、工作汇报等方式,上级检察机关对基层院检委会的议事规则、议事质量、议事效率以及决定执行情况作出综合评估;并对检委会工作制度建立、健全情况进行检查,进行考核。由此来推动基层院检委会的议事质量和规范化建设。
逐项进行打分。通过评分提高业务科室和承办人的责任心和业务能力,从而提高向检委会汇报案件的质量,并可以作为业务考核内容和选拔业务骨干的参考依据。
(三)规范列席制度。
为提高检委会议事质量,应当对列席制度进行进一步探索和规范,明确需要列席的情况、人员、发言程序。如规定召开检委会讨论自侦案件是否起诉时,经检察长同意,除公诉部门承办人外,自侦部门的主要承办人可以列席等等。列席人员仅仅是旁听,不利于调动其学习的积极性,只有让其参与其中,使其变被动的旁听为主动的思考,才能达到“以会代培”的应有效果。因此,可以考虑在召开检委会时,有选择的让列席人员参加一些典型案件的旁听,撰写案件分析意见供委员参考,使列席人员通过“参与”与“评析”提高自身能力。
(四)建立专家咨询制度。
专家咨询制度已经部分检察机关加以实践,取得了良好的效果。这是检察机关借助社会智力资源、提高检委会议事质量和决策水平的有效措施。基层检察机关可以聘请法学、金融、证券、医学、审计等领域的专家担任咨询委员,根据工作需要召开专家咨询会或者专题论证会,对于案件涉及的法律和相关专业问题进行论证,提供专家意见供检委会讨论案件时参考。
供水厂工作总结篇七
1、规范安全管理基础工作,对主要生产设备、特种设备、动力设备检查的同时建立完善的安全隐患台帐、安全检查台帐,保证安全装置完好。坚持设备事故“三不放过”的执行和主要生产设备及要害岗位事故应急予案完善。
3、为保证我厂的安全生产,厂领导带队对各车间存在的安全漏洞、隐患进行排查,提出具体安全措施方案,立项解决,经检查发现安全漏洞、隐患项,现已全部整改完成,最大程度的保证安全生产。
二、环保和节能设备管理(主要生产科负责)。
三、四塔水处理系统和污水处理厂等环保设备全部运行稳定,我厂环保设备的稳定运行,不但有效推动本钢低成本战略的实施,而且可以改善太子河下游水质,优化本溪生态环境,改善日益缺水状况。从而取得良好的社会效益、经济效益和环境效益。
三、设备管理。
1、为加强我厂供水设备的管理,机动科完善了设备档案,并利用每月到各班组三级达标检查时候,对设备的运行状况进行掌握,对设备档案进行检查。
2、随着本钢新工程的不断上马,水厂的给排水设施不断增加,相关的检测、监视及控制设备水平也有了很大程度的提高,机动科为保证自动化设备的正常运行,与两家单位签定了合同,对水厂的自动化相关设备予以维护,现在我厂各种自动化设备都能正常稳定运行。
3、为保证检修的顺利进行,机动科制定了检修委托单制,车间的每项检修工作进行前,都要填写检修委托单,明确检修责任人,及相关安全措施,并上报机动科相关专业人员予以确认,在强化了安全意识的同时,做到了对检修工作的有效控制。
4、加强驻在施工队伍的管理。
为了补充维检力量的不足,各车间分别派驻了一定力量的施工单位,除了进行正常的维护检修外,同时还要完成一定的维修工程。因此,加强各施工单位的管理,非常重要,机动科要求施工单位办理完相关手续之外,还要求施工单位认真执行检修委托单制(本公文由免费提供,请注明!),并参加各车间的安全例会。
5、备件、辅料的管理:
机动科各专业能够积极主动与备件处、供应处沟通,急生产之所急,基本能够保证备件、辅料及时到货,保证生产正常顺行。同时对各车间库房认真要求,每月检查车间一次帐、物、卡以及卫生。
6、在erp项目上水厂严格按公司要求对设备编码进行编制,为保证编码的'及时完成各车间人员经常利用休息时间进行工作,并及时与机动科沟通、研究,力争做到全面、合理、完善,现已按要求将前十位编码已全部编制完成,点检基础已完成60%以上。
7、为进一步规范管网抢修工作程序,强化抢修意识,我厂特制定了《供水厂管网抢修管理制度》,从抢修的物资准备,人员配备、抢修组织到最后的验收送水的整个程序都给予了明确,并结合我厂的三级达标进行考核。为抢修工作的有序进行提供有力保障。
8、由我厂的管网几乎遍及整个本钢厂区,为保证管路在各单位的施工中不被破坏,我厂重新设立了标识牌,在重要位置清晰明确的给人以提醒,现已安装个,预计月将全部安装完成。
9、隐患整改。
在今年的春检中,公司检查组提出三水源锅炉安全阀、管路应有保温,我厂积极落实,现已完成整改,并对我厂其他冬季取暖设施进行检查维修,确保全厂冬季的正常取暖。
总之,通过近2个月的设备秋检工作,共检查机械设备142台,动力设备231台,电气设备322台,动力管网316米,工业建筑184座。共查出缺陷隐患264项,边查边整改为242项,整改率91.7%,为水厂在20xx年设备管理管理中更上一层楼,打下了坚实的基础。
供水厂工作总结篇八
20xx年输电运检班秋检工作,从10月15日-10月20日结束,已圆满完成35千伏两条线(3506红石线、3514城红线)的检修工作。此次工作得到了公司领导的大力支持,在工作中加强了人员配备,抽调责任心强、业务素质过硬、工作作风扎实的技术骨干充实秋检队伍。秋检前期,组织检修人员学习《安规》、《运规》、《检规》及检修材料的准备工作,制订了详细的安全措施,并明确员工的工作任务。检修开始前,我班严格按照安全运维部的工作计划执行检修。严格执行标准化作业指导卡制度和登杆签字程序,登杆检修人员责任心大,真正做到每基必登、清扫检查彻底,监护人员认真负责,记录全面。为秋检工作顺利进行起到了有力的促进作用。
现将20xx年秋检工作汇总如下:
1、登杆检查、清扫杆塔、绝缘子、金具443基。
2、砍伐线下树木76棵,修剪线下树木17棵。
3、紧固拉线190条,配齐ut线卡螺帽2个。
4、拆除鸟巢1个。
5、更换锈蚀拉线1条。
6、防震锤归位2处。
7、更换绝缘子1串。
8、补开口销1个。
9、遥测线路绝缘两条(3506红石线、3514城红线,合格)。
未消缺两处:拉线u型拉环裂损、裸铝线短股两根。
检修期间,统一指挥、统一行动,严格执行标准化作业指导卡。对查出的'缺陷视分类情况,能处理的当天处理,不留后患;不能处理的,做好详细的检修登杆记录,对登杆人员使用工器具要求登杆前必须检查,是否安全灵活好用,确保安全无差错。
在秋检过程中,工作人员认真负责,结合公司“三个不发生百日安全活动”的指示精神,认真对待秋检工作,充分发挥人员的积极性和工作能动性,实行一切有力措施加大检修力度,提高工作质量,为线路的安全稳定运行奠定了坚实的基础。
输电运检班。
20xx年10月23日。
供水厂工作总结篇九
20__年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以_为指导,认真贯彻落实_,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践_活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践_,“三个文明”建设取得了显著成果。
1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司20__年学习培训计划》与《市自来水公司20__年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。
1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践_活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。
2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。
长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。
供水厂工作总结篇十
在公司教育培训中心领导及水厂领导的大力支持下,水厂于20xx年10月顺利举办了第七届水泵操作工技术比赛。本次比赛以理论考试与实际操作考试相结合的方式进行,并由郭立军、杨宝明、胡林会、司志鹏组成了评卷小组,采取当场打分,取平均分的方式。考试成绩真实,评出了孙巧华、赵成、王丽为、李丽华等人为水厂技术能手,并进行奖励。此举大大提高了职工学文化的积极性与自觉性。同时在公司举办的技术表演赛中,欢水厂取得了团体总分第一名的好成绩。欢水厂自去年来就注重对软件资料的规范化管理,在全厂范围内开展了仿宋体“天天练”活动。今年水厂继续坚持此项活动并成功的举行了两次钢笔字仿宋体书法比赛。分阶段、分层次进行全员性的钢笔字仿宋体技法练习活动,并对优胜者给予经济奖励,促进了各项报表、记录字迹的规范、工整。“仿宋体”练习的内涵的不仅仅在于练字本身,而是在潜移默化的磨练职工的意志,培养员工爱岗敬业的精神,通过这项活动的开展,水厂整体工作普遍有所提高,员工自身素质提高的同时,更实现了水厂各项工作的规范管理。水厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查,在生产会上进行总评,此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设的提高。
2、班子建设方面在抓好生产经营的同时,水厂领导班子还时刻以“十六大”精神为契机,深入贯彻“三个代表”重要思想,加强理论学习,健全了水厂的各项规章制度,团结一致,全心全意为职工办好事、办实事。今年班子成员的总体要求就是团结好、思路好、形象好、业绩好。领导班子始终认为员工的小事就是厂领导的大事。为了做到这些,班子成员和其他单身职工一样吃住在一起,在大大小小的任何事情上,从不搞特殊化。厂长郭立军每周日下午乘交通车回**,在水厂一住就是一周,用自己的实际行动影响大家,使我们远离公司的边远水厂全厂员工都能安心工作,员工队伍稳定,班子团结一心;副厂长胡林会以身作则,吃苦在前,克服孩子小等困难,出色地完成各项工作。
厂领导经常深入到职工当中了解职工情况,掌握职工思想动态,尽力解决职工实际困难,慰问困难职工;每逢节日,厂领导都亲自上水源站慰问值班工人;水厂还为各个班组配备了医药箱,里面装上各种医疗用品,以备职工急用。厂领导时刻到都在关爱着职工,努力为职工创建一个和谐的工作、生活环境,努力营造家的氛围,从而有效地激发了职工的工作热情。局党委书记宋道堂在20xx年局四届四次全委扩大会议上提到了做好新形势下思想政治工作和群众工作要认真贯彻的几项原则,其中包括:坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的原则;坚持思想政治工作和经济工作相融合的原则;坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则;坚持尊重人、理解人、关心人的原则等等。水厂领导通过对这次会议的学习,深深的知道求真务实的重要性。
深知职工的困难就是领导工作的出发点。在日常工作中,水厂领导通过了解干部员工的思想动态有针对性的开展各项工作。为员工办好事、办实事是我们班子成员总在思考的问题。在具体工作中也体现了很多。例如**地区蚊子多,职工夜间值班环境较差,水厂领导就为三座水源站配备了空调,以来改善职工工作条件;水源站每名职工到生日时,水厂都为其送上一份贺卡并组织班组为该同志集体过生日;水厂领导每月都对困难职工家庭进行定期走访。职工陈秀国家庭困难、父亲又突然病逝,单位领导亲自看望,并安排车辆处理后事及对其进行困难补助500元。之所以能做到这些,厂领导就是要把欢水厂营造一种家的氛围,让员工爱岗敬业、爱站如家。
稳定员工队伍是欢水厂班子一项长期的重要工作。我们厂领导班子本着对公司负责、对水厂负责、对员工负责的原则,认真做好扎实的思想政治工作。一年来,通过开展各项工作、文体活动,领导班子团结一心,员工队伍奋发向上,水厂的各项工作都取得了较好成绩。好人好事层出不穷。在7月份的上半年基础工作考核前,厂长郭立军亲自组织、亲自参加对表阀井进行整改,每天早上5:30厂长郭立军就带领者整改小组出发了,一干就是一天,就这样整整干了一个月,欢水厂的表阀井面貌得到了彻底的改观;钻二水源站组织人员上站刷漆,为了赶工作进度,水源站员工廖朝霞的丈夫也一起陪同前来刷漆;为了将离心泵电机清理的更干净,欢六水源站员工王晓东用牙刷对电机缝隙进行彻底清洗,象这样感人的事例还有很多,这充分的说明了欢水厂的员工队伍时稳定的,员工的工作态度时认真的。
四、20xx年工作打算:
20xx年,水厂不但要巩固20xx年取得的成绩,更要完成公司下达的各项生产经营指标,同时注重内部挖潜、外部增效。20xx年,水厂还要抓好hse、iso9001质量体系认证工作及提高职工素质加强培训工作。在设备管理方面,做好日常设备的一保、二保、三保及水池清洗、滤池维护、表阀井维护保养、管网巡线、配电系统维护保养等工作。争取在20xx年,欢水厂的各项工作都取得较好的成绩。
以上是我水厂20xx年的工作总结,在成绩面前我们水厂也看到了有许多做的不到之处,在生产管理上还存在薄弱环节,在明年的工作中我们将克服困难,加大工作力度,完善各项管理措施祢补不足,为完成公司下达的各项生产任务而努力。
供水厂工作总结篇十一
充分发挥检委会职能作用?全面提升检委会工作上档进位20xx年以来,大化县检察院党组深入学习实践科学发展观,充分发挥检察委员会的职能作用,推进了检委会工作制度化、规范化,提高了检委会的议案质量和工作效率,全面提升检委会工作上档进位,成绩显著,得到了上级检察院的好评。
一、明确专职委员的工作职责和权力,为做好工作打下了良好基础。
20xx年大化县检察院党组结合本院的实际情况,加强与县委组织部门联系,设置检察委员会专职委员1名,从曾担任党组成员、副检长、检委会委员十多年,具备良好政治业务索质、法律政策水平高、议事能力强的同志任专职委员。同时规定检委会专职委员的主要职责:一是分管本院检委会办事机构工作;二是当好检察长的参谋和助手,协助检察长管理、协调有关检委会工作的事务;三是对提交检委会讨论的案件进行实体审查和提出讨论的事项进行审查把关提出意见和建议,思想汇报专题供检察长和委员讨论时参考决定。在规定专职委员职责的同时,也赋予专职委员一定权力:一方而对提交检委会讨论的案件和事项是否符合上会要求,案件的处理方法方式等问题有建议,另一方而对专职委员从政治上、生活上给予尊重和关心,在安排、传阅上级检察机关文件、工作用车、福利待遇等方而享受检察院领导班子成员的相应待遇。由于院党组重视,职责明确、措施到位,专职委员的工作主动性、积极性和检察业务权威作用得到了充分发挥,为做好工作打下了良好的基础。
供水厂工作总结篇十二
20xx年我们**水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米),全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:
一、生产运行方面。
1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。
水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。
2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。
为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。
今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。
二、经营管理方面。
1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂在年初将计划完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对**地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂在今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,**地区增加了70多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都在细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。在工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。
2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年欢水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。在这种环境下,我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。
以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组6台次,节约修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站500kva的变压器降为200kva,停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200kw变压器,为水厂节约容量费达6万元。
三、队伍建设方面。
1、职工教育方面我们根据生产运行实际情况,年初新制定了职工教育培训计划、培训科目、培训内容,并有专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到提高技术素质的重要性,为增加培训力度和知识面,水厂把技术培训同hse体系培训、iso9001质量体系培训工作结合在一起,坚持每周一课,严格按照“四个一”的要求对职工进行培训,水厂不定期考试,以促进职工学习技术。通过培训工作,提高了职工队伍的整体素质,加深了职工的岗位意识、责任意识、安全意识及质量意识。
为了能更好的开展各项工作,今年水厂根据实际情况继续学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业六区、欢二联合站、欢工程处作业一公司、欢特油集输等单位参观与学习,看看人家是怎么管理的。每次参观学习后,水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习,我们也学到了很多先进经验,并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施,并取得了很好的效果。为了增强职工责任感使命感,我们认真开展了以《形势、目标、责任》为主题的形势任务教育活动,让职工了解当前形势,确立自己工作目标。另外,我们水厂围绕生产经营这个中心,开展内容丰富形势多样的竞赛活动,增强了职工的整体素质。例如开展了“两个条例”知识竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、“节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益”劳动竞赛、安全知识竞赛等。
供水厂工作总结篇十三
1.努力争取政策支持。稳步推动水价改革,实质性启动新一轮水价调整工作,配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会,经省、市物价部门批准,于9月1日起实施新的水价政策,当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策,切实改善“下水”环节经营状况,20xx年,水处理公司收费金额4.8亿元,增幅24%;排水公司污水处理费收入1.75亿元,增幅近30%,其中调价因素增加2500万元,超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策,积极争取国家财政资金,落实应急备用水专项资金1300万元。
2.深化内部改革与精细化管理。深化“六能”机制。完成各单位“三定”工作方案,全面推动企业定机构、定岗位、定编制“三定”工作;根据集团发展实际,完善劳务派遣用工制度,切实提高用工效率。深化精细化管理。水库库区管理不断优化,供水现代化创建工作借复审契机不断完善提高,“星级泵站”、“标准化班组”创建工作扎实推进。创新管理模式。组建水务行政执法中队,实现供排水依法管理;完成迪荡e1、e4、袍江g9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务;与9个高层住宅小区达成接收管理协议,其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作,其中自备水污水处理费收入为8690万元,同比增长30.93%,到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位,排水雨水渗入率同比下降1.6%,通过加强采购、运行等环节精细控制,制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。
3.切实推动副业发展。完善相关产业发展体制,顺利完成设计咨询测绘业务与工程业务的整合,积极推进水贸公司工贸复合型企业转型,加快优势产业做强做大。优化相关产业发展机制,继续巩固水贸公司经营团队持股模式,完成水贸公司经营团队第三轮竞聘,探索建立工程公司经营团队激励机制,进一步增强相关产业开拓市场积极性。巩固副业发展平台,工程公司以巩固一级施工企业资质为目标,强化目标市场定位,实施区域化发展战略,新设立广州、成都分公司,跨省经营规模不断扩大;水贸公司在巩固贸易业务的基础上,致力于做强管业、蓝天环保两大产业;水环境研究院紧紧围绕水质检测核心业务,与市水利局合作开展绍兴地区水资源监测及评价工作;国际物流中心发挥陆路口岸的进出口通关服务平台功能,努力拓展还箱点、通关、代理报关等业务,优化塔山文化广场经营环境,积极培育优势业务;信息管网公司紧盯目标市场,积极拓展经营区域,启动滨海新城信息管网集约化建设。xxxx年,副业单位营销水平有了整体提高,工程公司中标金额一年之内连创新高相继突破2亿、3亿大关,达到3.12亿元;水贸公司在主要市场萎缩的条件下实现中标金额1.8亿元,子公司、参股企业继续保持了稳步发展的良好势头;水科院全年累计检测各类水样18514个,比上年增长17%;国际物流销售收入同比增加2.6%,综合效益继续减亏;信息管网公司实现销售收入1700万元,比上年同期增长28.2%,实现净利润同比增长23.8%。
供水厂工作总结篇十四
xxxx年,面对复杂多变的宏观经济形势,集团以科学发展观为指导,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委“抓平台促发展、调结构促提升、重民生促和谐”的工作基调,强基础保平安,拓思路谋发展,重科技强实力,抓创争提素质,平安水务、效益水务、和谐水务、阳光水务建设继续不断加强。主要表现为:
一是供排水实现平稳运行,运行总量企稳回升。xxxx年,汤浦水库供应原水2.73亿立方,比上年增长4.2%;制水1.66亿立方,同比增长6.3%;市区售水量6531万立方米,同比增长3.6%;市区排水总量8306万立方,同比增长为3.6%;污水生化处理2.76亿立方吨,同比增长7.80%;cod削减量34万立方,同比下降7.12%。
二是经济指标稳中有升,经营状况趋势向好。xxxx年,集团预计实现销售收入10亿元,增长6.2%;净利润800万元,实现扭亏为盈;计提固定资产折旧1.5亿元,增长7.1%。
三是各项建设稳步推进,运行基础不断改善。污水、污泥处理与处置“三提”、应急备用水厂等重点工程稳步推进,实现预期目标。
四是科技创新深入开展,创新活力不断增强。以“科技创新年”活动为载体,集团科技工作得到切实加强,科技管理机制逐步建立并发挥积极作用。五是各项改革顺利推进,发展环境不断优化。市区实施新的水价政策,排水、污水处理外围政策环境不断好转,特别是支撑运行的经济基础得到切实加强。
六是创先争优活动扎实开展,党建促发展能力有效增强。切实把创先争优活动融入到围绕中心、服务大局、加快发展、改进行风、提升素质、文明创建等方方面面,取得良好成效。
供水厂工作总结篇十五
1.全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署,集团全面铺开创先争优,组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会,着力完善“四服务”体系,重点突出服务型党组织建设,建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金;强化“四优党员”创争,徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建,通过省级文明单位复审,开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体,组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。
2.不断优化改善行风服务。提升行业服务,认真贯彻《城镇供水服务标准》,开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务,网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉,集团累计受理市长热线109件,下降率27.33%;水务热线32999件下降1.25%,其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%,得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封,其中市长批示表扬件2件;锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位,比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破,位列第5位,比上年上升5位。
3.切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动,以深化党员干部思想作风建设为抓手,努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强,努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育,组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,贯彻落实“三重一大”决策制度,切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设,启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题,着力规范干部选拔任用,切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。
供水厂工作总结篇十六
1.加快应急备用水厂项目建设。水厂主体结构工程完工,设备招标全面完成,进入设备安装程序。取水头部工程于11月中旬开工,已完成围堰施工,为明年汛期前开工打好了基础。配套管网建设克服政策处理难、地质条件复杂等困难,完成主管线工程监理、材料、施工等前期招标工作,于8月正式开工建设,目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底,应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元,总形象进度约65%。
2.快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设,所涉排水工程基本完工,累计完成供排水管道11.1公里,其中工业给水管道2公里,生活给水管道3.9公里,排水管道约5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程,全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作,年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划,推进老小区整治工作,5个小区截污改造。完善市区排污系统,按计划推进区块排污设施建设。
xxxx年,集团新建成供水管线130公里,累计管线长度达1881千米;新改造一户一表2110户,累计一户一表用户22.73万户,总户数达到25.76万户;新建成排污管线25公里,累计总长为404公里;新增排水泵站3座,累计泵站达84座。
供水厂工作总结篇十七
供水厂是城市重要的基础设施之一,负责为居民提供清洁的饮用水和生活所需的水。它承担着巨大的责任,需要精确的技术和严谨的管理。我有幸在某供水厂实习,亲身体验了供水厂的运作,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。
第二段:技术装备和流程的重要性。
一个优秀的供水厂需要先进的技术装备和完善的流程管理。只有这样,才能保证供水的质量和高效的运作。在实习中,我了解到供水厂的自动化设备能够高效地监测和调控水质和压力,使得供水的过程更加稳定可靠。此外,流程管理也是不可忽视的一环,合理的调度和协调能够最大限度地提高供水效率。
第三段:现代科技的应用。
随着科技的发展,供水厂也因此受益匪浅。现代科技的应用让供水的过程更加安全、高效。例如,供水厂使用了无人机进行水源地的巡查和监测,可以实时了解水源地的情况,避免潜在的污染和安全问题。另外,供水厂智能监测系统的应用,可以对供水和排水网络进行全方位的监测和管理,及时发现问题并进行处理。
第四段:环保意识和可持续发展。
供水厂也应当承担起环保和可持续发展的责任。环境保护应成为供水厂发展的重要目标。通过采用清洁能源、减少能耗和水资源浪费,供水厂可以降低对环境的影响,实现可持续发展。在实习中,我见证了供水厂对废水的处理和回用,这种循环利用的做法不仅能够减少水资源的浪费,还能减轻对环境的压力,是一种非常有效的可持续发展策略。
通过实习,我深刻体会到供水厂的运作需要精确性和有效性。技术装备和流程管理的完善是供水厂能够提供稳定供水的基石。同时,现代科技的应用让供水工作变得更加高效和安全。而且,环保和可持续发展意识的加强,不仅是对环境负责,也是对未来发展负责。作为一名年轻人,我愿意投身于这个行业,为供水厂的发展贡献自己的力量。
总结:
供水厂的运作离不开现代技术和科学管理的支持,同时也要有理念先进的环保意识。通过实习,我深刻体会到了供水厂的重要性和责任,也明白了可持续发展的重要性。回顾此次实习经历,我的心灵得到了滋养,技能得到了提升,我愿意将这些宝贵的体会融入到今后的工作和生活中。
供水厂工作总结篇十八
1.围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单位安保工作,杜绝各类山林火灾和环保事故发生;抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全;完成世合赛合唱村供水设施改造,开通世合赛服务专线,对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测,无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生,保持优质供水。
2.标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况,库厂联合启动应急机制,确保供水安全。xxxx年,供水水质继续保持稳定,出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%,。“进管达标”工作取得预期目标,市排总管污水平均cod浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平,水处理公司平均进水cod浓度1300mg/l,同比下降15.97%。
3.管制结合力保安全。加强安全生产日常管理,广泛深入开展安全风险评估,集团层面组织大规模安全生产检查3次,专项检查10余次.在20xx年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下,水库实现防汛、供水两不误,市区排水保持通畅,无大面积内涝与积水事件发生,污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行,在环保部门等历次抽检核查中,合格率均保持100%。全年,集团继续保持安全生产无事故,切实保障供排水安全运行。
供水厂工作总结篇十九
1.深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度,切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作,制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金,首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入,全年技改投入资金达到2亿元。
2.优化科技平台建设。加快集团以水科院为主体的科技创新平台建设,大力提升水科院“水质检测、水质管理、水处理技术研究”核心能力,充分发挥其在水质预警、水质突变技术应对和污水处理工艺优化等技术研究领域的牵头作用。优化平台运作,积极引入外智,密切集团与高等院校间科技合作,与哈工大联办全国水处理技术高级培训班取得良好效果,与浙江大学、市科技局合作开展“废水处理”、“水质检测”两大子平台建设取得经济、技术双收获,“废水处理子平台”通过市科技局验收并争取专项资金100万元,“水质检测子平台”(二期)正式启动并获得财政资助100万元。水科院实验室顺利通过了国家认可委专家组换证复审,实验室检测能力扩大到180项。
3.强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排,省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究;国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度;《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目;抓实重点项目攻关,集团年度16项重点科技项目扎实推进,部分顺利结题,“三提”攻关研究取得阶段性成效,处理提标实现路途逐步清晰;“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升,输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。
供水厂工作总结篇二十
供水厂是城市重要的基础设施之一,它负责城市居民的日常生活用水,是保障人民生活所必需的。近日,我有幸参观了本地的供水厂,并在实地体验中收获了许多心得体会。在这里,我将对供水厂的工作过程、技术设备、安全管理等方面进行阐述和感谢。
第二段:生产过程与技术设备。
参观供水厂的过程中,我了解到供水厂的生产过程是一个科技含量较高的复杂系统。首先,水源地的选择非常重要,需要综合考虑水质、水量、地理条件等多个因素。其次,水的净化工艺也是不可忽视的一环,通过混凝、沉淀、过滤、消毒等步骤,将水源中的杂质和有害物质去除,确保出厂水的安全和清洁。此外,供水厂还配备了一系列的技术设备,如管网系统、水泵站、在线监测设备等,以保障水的安全供应和正常运行。
第三段:安全管理与环保措施。
供水厂在工作中非常重视安全管理和环保措施。在参观过程中,我了解到供水厂对于员工的安全教育培训非常重视,严格遵守操作规程和安全操作流程,确保员工的人身安全和工作安全。此外,供水厂还加强了对水源地和周边环境的保护,确保水源的可持续利用和水的质量稳定。同时,供水厂还采取了一系列的环保措施,如净化污水的处理、废气的净化等,以确保对环境的友好和贡献。
第四段:供水厂的供水质量。
供水厂的主要任务是为居民提供干净安全的饮用水。经过实地参观和了解,我对供水厂的供水质量有了更深刻的理解和认识。供水厂采用的净化工艺和技术设备能够有效去除水中的有害物质和杂质,制备出清澈透明、口感良好的饮用水。而供水厂的严格管理和监测体系,能够对供水质量进行实时监控和检测,确保出厂水的安全性和稳定性。这种高品质的供水质量,为城市居民的健康生活提供了坚实的保障。
第五段:感谢与展望。
在参观供水厂的过程中,我深刻体会到了供水厂为城市居民的贡献与努力。作为一名市民,我要真诚地感谢供水厂的辛勤工作和无私奉献。同时,我也希望供水厂能够继续加强科技创新和设备更新,不断提升供水质量和服务水平。在未来,我也将提高自己的环保意识和节水意识,为保护水资源、共建美丽家园出一份力,与供水厂一道,为城市的可持续发展贡献自己的一份力量。
总结起来,供水厂是城市重要的基础设施,它通过一系列的技术设备和严格的管理措施,为居民提供优质的生活用水。通过参观供水厂,我对供水厂的工作过程、安全管理和供水质量有了更深入的了解和认识。我要真诚感谢供水厂的辛勤工作和无私奉献,并将提高自己的环保意识和节水意识,为保护水资源、共建美丽家园出一份力。相信在供水厂的持续努力和城市居民的共同参与下,我们的生活水质将会越来越好,城市将更加宜居宜业。
供水厂工作总结篇二十一
时光在我们的手中静静地流逝,20xx年已经与我们擦肩而过,我作为再生水厂的一名普通员工,立足本岗,切实做好自己的工作,与水厂一同见证着中水事业的发展。
20xx年初,在公司领导的领导下,我们对水厂的运行参数进行了实验分析,包括混凝沉淀,加氯系统,cmf系统等一系列的实验被完成并得出结果。我们配合天大的老师和同学们一起分析数据,并最终完成了实验,获得了公司领导的认可和好评。
比起公司其他部门的工作,我们并不辛苦,但这不代表我们不努力。每天,我们伴随着产水设备的隆隆声,哗哗的流水声,在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备,我们都满怀工作热忱,投身到工作当中去。巡视厂区,及时的把各个工号的工作状况检查;记录数据,从数据中分析设备的运行情况;调节水量,把产水和供水维持在最优的情况;检查设备,让设备发挥最大的力量!我们,为了中水事业的发展,努力地做着自己的贡献。
墨守成规不适合中水这个新兴事业,只有在工作中不断适应工作状况,改进工艺,合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。所以我厂为使cmf进水水质更好,水量更有保证,建立了纤维滤池和进水泵房。至今,纤维滤池已经正常运行,进水泵房的自控系统已经安装完毕。在水质更优,水量更有保证的前提下,工作效率有了大幅度的提高,这与领导和同事们的辛苦是分不开的。
泥泞满地,摸索前行的时间已经过去了,接下来的道路虽不平坦,但我们中水人会以自己的努力奋勇向前!
扪心自问,20xx年的工作还没有做到尽善尽美,但我们都尽了自己的全力。接下来的一年20xx年里,我们必将继往开来,冲破种种问题的考验,迎接更加辉煌的明天,不负我们中水人的光荣称号!
供水厂工作总结篇二十二
xx年,在公司和上级公司的正确领导下,公司认真贯彻党的会议精神,全面落实“安全、质量、效益”三个方面的主要指标。紧紧围绕公司的发展战略,全体员工齐心协力,克服了重重的困难,较好地完成了全年的各项工作。现将公司xx年的工作总结如下:
一)安全生产目标管理。
公司安全工作始终以“人人、事事、处处”为安全工作的根本要求,牢固树立“安全第一”、“人人、事事、处处”为安全管理理念。公司在年初就制定安全工作计划。公司各部门根据实际情况,将安全管理责任层层落实到相关部门,明确各部门的安全工作职责。公司成立了安全工作领导小组。公司总经理主管安全生产工作。公司安委会每月xx日召开安全工作例会。公司总经理亲自负责安全生产工作的组织落实。各部门、各班组也都能按时召开安全工作会。公司安全工作领导小组坚持每月2次安全隐患大排查活动,每月xx日由公司总经理、公司安全主任、安全主任组成的安全工作检查小组,对全公司各部门、各班组的安全工作进行综合检查,发现不安全现象,及时提出整改意见并进行复查。公司安全工作领导小组在每月2次安全隐患大排查,每周一次安全检查的安全例会上对检查中发现的问题及时提出整改意见。
公司各部门、各班组在各自的岗位上,都能坚守岗位,认真履行职责。公司全年未发生任何事故。
二)安全生产月及各类应急预案的制定及演练。
为切实有效地组织实施公司的安全月、安全大检查,公司于xx月xx日组织安全大检查。公司安全部、公司总经理、公司总监、各部门经理共110人参加,分别对公司的安全生产进行了全面安全生产大检查和应急预案的编制及演练。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司内部开展了一次应急预案、消防器材使用及应急疏散方案及演练活动。公司安全管理部、公司总监和各部门经理共110人参加了此次的大检查活动,公司总经理和部分部门经理共40人参加,检查发现的问题都进行了整改。
公司各部门、各班组也根据公司的要求开展了安全生产知识培训、应急救援演练、事故案例分析、应急疏散演练等培训活动,通过各种途径,有效地普及了安全生产知识。公司公司总经理、总工、分部门经理和各班组也按照要求组织了一次应急知识培训、应急疏散演练和应急演练。公司总经理及分部门经理分别参加了公司组织的安全生产知识培训和应急演练,通过应急培训和应急救援演练,提高了安全生产意识,普及了安全防范知识和自救互救的基本技能,提高处置突发事件的能力。公司各部门也根据自己的实际情况,组织了一次安全应急知识考试和应急疏散演练。公司各部门及各班组也都能认真学习、及时完成各项应急工作任务。
三)加大宣传力度。
公司各部门通过宣传栏、张贴宣传画、召开安全专题会议、张贴标语等形式广泛进行宣传,公司通过各种途径,大力宣传公司的安全生产理念、安全管理制度、安全生产法律法规及公司有关安全生产工作等方面,大力宣传安全生产法律法规及安全生产工作的相关内容。公司各部门及各班组也通过张贴标语等形式广泛进行宣传。公司安全管理部、公司总经理及各部门经理及公司员工共110人参加了此次的安全知识培训。公司总经理及各部门经理也根据自身的工作特点,在公司内部利用黑板报、宣传栏、横幅、图片、宣传工具等多种形式进行了大力宣传。公司各部门也利用各班组安全例会、各班组安全知识考试等形式对各部门、各班组进行安全知识培训和考试。通过宣传提高了全体员工的安全意识和自我保护能力。