单位的招聘工作总结(热门15篇)
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单位的招聘工作总结篇一
标题直接写“启事”或加上启事的内容,即“招聘启事”xx中学招聘教师启事正文的内容一般要求写清楚启事的具体事项。
首先介绍招聘单位的性质、所在城市、地理位置及企业的基本经营状况。
xx中学隶属于xx市教育局,是一所公办的全日制完全中学。因办学发展的需要,需向社会公开招聘老师若干名。
其次说明应聘者的条件:招聘的岗位、性别、年龄、学历、专业、工作经历等。
中文、数学、英语、物理、生物。
有良好的敬业精神和较强的教育、教学能力,大学本科及以上学历,年龄在45周岁以下,高级、特级教师年龄可适当放宽。第三应明确应聘者的工作待遇、优惠条件。
凡被聘用者,可办理正式调动手续,家属工作、子女入学问题学校帮助解决安排,年薪和待遇从优。最后应说明报名办法、需要准备的个人资料及应聘流程等。
凡有意者,请将个人简历、学历证书、职称证书、身份证等复印件,近期照片两张,在xx月xx日前寄往xx市教育局人事科。初审合格者,通知面试试讲。
落款应有招聘单位名称、地址、电话、联系人、网址。
联系地址:xx省xx市教育局人事科
联系人:xxxx
电话:xxxxx
网址:xxxxx
单位的招聘工作总结篇二
时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及12月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下:
一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识。
在xxx描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够,以后要做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题。结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。
二、认真工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《执行力》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力决定个人的成败,企业执行力决定企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习加强提高工作能力。
根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管大。
四、不足和需改进方面。
虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。
部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。
单位的招聘工作总结篇三
20**年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
首先,工作流程中的第一步,用工申请,各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部,这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划,以便及时尽快完成招聘任务。
其次,面试的环节,这里分为两部分,第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握,和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解;第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策,用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象,甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
再次,人力资源部是服务和管理于一体的部门,在对于厂家办理入职的过程中,招聘专员需要确定厂家手续是否齐全,为以后的工作免除后患。这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通,协助人力资源部,最后以达成双赢的良好合作关系。
在以后的工作中从自身的角度来看,需要注意以下方面:
1、尊重每一个前来应聘的人员,一视同仁,耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌,争取做到说话少出纰漏,让听者舒心。
3、细心。招聘这一环节的细节很多,如果有一点纰漏,就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错,所以招聘作为人力资源部工作的第一环节,需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。
在这里,结合自己这段时间的感受,对我部门工作提出以下3点建议,如有不合理的地方,请经理见谅!
首先,我认为工作计划应有固定的格式,特别是周工作计划。因为周工作计划的时间比较短,各项工作预计的完成时间也可以确定,需要哪些人或部门提供什么支持和帮助也可以写进去,同时在做计划时应分清楚哪些是计划期内的重点工作,哪些是日常工作,分别列出来。有一个固定的模板后,这些都可以一目了然,而且也会促使大家认真去做计划,而不是流于形式。另一方面,从上级的角度来看,有固定的格式也可以避免个人风格造成的混乱,同时,上级对我们的工作了解的更清楚,我们需要什么指导和帮助也很明了,便于有针对性地对我们进行指导。
其次,我认为我们的工作总结太形式化。每周末总结一下本周都做了那些工作,把这些工作事项一一列出就行了。上级只能了解到我们本周都做了那些工作,具体的工作还存在什么不足、遇到了什么问题或是发现了更好的工作方法等等都没办法了解。我们自己没有去思考去总结有哪些地方可以bebetter,也难以提高。
最后,我认为我们应加强学习。各部门经理的考核中都有学习成长的指标,我们不一定要把这个作为考核的指标,但可以借鉴这种学习的方式。正如总经理所说,我们要走向专业化,首先人力资源部门的工作就应该做到专业化和系统化。只有通过不断的学习、思考和总结,才能让自己的能力得到进一步的提升,才能把工作做得更好。所以我建议我们部门可以不定期地进行沟通,交流学习的经验及进展,大家相互促进相互提高。
新的一年,我要学习和改进的地方还有很多。在做好本职工作的同时,要加强学习,做到理论联系实际,不断总结和思考,尽快融入团队,尽快胜任工作。同时,根据自己的职业规划,不断提升自己各方面的能力,认真、细致地开展工作,养成良好的职业素养,为“超凡”的人力资源工作贡献自己的力量。
单位的招聘工作总结篇四
防止各个环节上的随意性和不正之风,为了规范招聘行为。着力防止和克服各种腐-败现象。一是坚持公开办事制度,公开每个环节,张榜公布笔试和面试 成绩及拟聘人员名单等,增大工作透明度。做到政策公开、过程公开、结果公开”二是建立健全监督机制,加大监督力度。公开招聘工作自始自终邀请纪检、监察机关 参与,并请新闻媒体对全过程进行跟踪报道,设立举报电话,自觉接受舆-论监督、群众监督和社会监督。三是严明工作人员纪律。招考和聘用过程中,实行公务回避制度等,并充分发挥纪检、监察部门的作用,加强廉政建设,严明纪律。
县人事局按照上级要求,近年来。结合本地实际,事业单位人员公开招聘考试方面进行了积极的探索和尝试,取得了较好的效果。自 年以来,共组织考试8批次,招考人员367人,为教育、卫生、畜牧、财政、劳动等部门选拔了一批优秀人才,增强了县乡事业单位的战斗力和活力。招考中,自始至终坚持公开、公平、竞争、择优的原则,健全工作制度,接受社会监督,切实做到用人单位满意、考生满意和社会满意。
一、切实加强领导。
县成立了由、县政府主要领导亲自挂帅,为了切实加强对事业单位新进人员公开招聘工作的组织领导。组织、人事、编制、纪检监察、财政等部门主要负责人参加的招聘领导小组,定期或不定期听取汇报,就招聘的有关重大问题进行专题研究,思想高度统一,较好地促进了招聘工作的广泛深入开展。其次,根据公务员法、事业单位公开招聘人员暂行规定》等法律法规,结合本地实际,制订出台了关于加强机关事业单位人事管理工作的意见》规定事业单位招聘工作人员,须由主管部门申报 计划,经人事编制部门审批后,由人事部门与主管部门共同组织实施。并强调事业单位凡违反规定擅自增加的人员,人事、编制部门一律不予办理编制工资手续。同时,充分利用报刊、电视、网络等媒体,大力宣传推行公开招聘的意义、方法、步骤等,引导人们树立正确的选人用人观,为事业单位进人实行公开招聘营造出良好的氛围。
二、注意方法步骤。
着重审查参考人员的三证”即身份证、毕业证、资格证。针对当前社会上假文凭、假学历泛滥的现象,一是严把资格审查关。组织报名、体检和录用时。采取网上学历查验、查阅学籍档案、与毕业学校 联系认证等方式核实文凭真伪,确保考生资料真实可靠。二是严把考试关。凡笔试、面试均实行封闭式命题、评卷。试题由省一级高等院校出题或到专业题库抽取,试卷取回后立即交保密局保管。考场按高考标准布置,设置电子屏弊仪,使高科技舞弊手段无计可施。严格考场纪律,对舞弊者进行严肃处理。面试中,参照录取公务员面试标准,并结合各聘用单位的工作性质命题、面试和评分,确保了其公正性。三是严把体检关。体检采取异地体检的方式,一般在县外医院进行。每次组织体检,先将入围考生进行集中,然后统一乘车前往,做到体检地点保密,体检纪律严明,杜绝了各种违纪事件的发生。四是严把考察录用关。着重考核参考人员的政治思想、道德品质、业务能力、工作实绩以及适应-招考职位要求的情况,作出考核结论,然后集体研究决定。
在人事考试中,事业单位公开招聘已成为人们关注的热点问题。它直接关系到事业单位人员素质的提高,是事业单位人事制度改革的首要环节。为规范人事行为,实现事业单位招聘的公开化、合法化、科学化,**省**市在事业单位招聘中,进行了大胆探索和尝试,积累了许多经验,找出了许多解决问题的方法,走出了一条适应事业单位公开招聘的新路子。
经**市编委批准,20xx年至20xx年**市事业单位面向社会公开招聘工作人员,共有2200多名考生参加报名应试,录用了155名考生。为确保事业单位公开招考取得良好成效,**、市政府和有关部门把招聘工作提到重要议事日程来抓好、抓实,做到万无一失。
一是、市政府高度重视。为做好事业单位公开招考工作,**、市政府下发了《关于事业单位公开招聘工作人员的实施意见》,规定全市全额和差额拨款事业单位新进人员,除国家政策性安置,或从外地引进的急需高级人才外,一律实行“凡进必考”,新进人员一律实行聘用制,由用人单位与聘用人员签订聘用合同,办理人事代理等相关手续。招考前市政府还多次招开会议,研究部署招聘工作中有关事宜,做到精心组织,缜密安排。招聘中,分管组织人事的副、副书记还亲临考场进行现场指导,从而有力保证了招考工作的顺利进行。
二是人事部门做出样子。在招聘工作中,**市人事局为了打消人们对招聘工作的疑虑和担心,在人才服务中心拿出职位,面向全市招考一名计算机专业毕业的高校毕业生,招考信息公布后,到人事局参加报名的考生达75人,经资格审查,确定60位考生参加笔试,通过笔试、面试、体检、考核、公示等程序,最后从高分到低分择优录。人事部门公开、公正地面向社会招聘工作人员,在社会上引起了不小的反响,用人单位纷纷参照人事局的做法,制定招考简章,认真组织落实,在组织人事部门的指导下,有条不紊开展招聘工作。人事部门敢喊“向我看齐”,对推进事业单位公开招聘工作起到了很好地带动和示范作用。
三是规范操作,阳光作业。为圆满完成招聘计划,**市人事局制定出台了《关于事业单位接受大中专毕业生实行考录制度的意见》,明确了考录范围、对象,规定了招考计划、公开报名、组织考试和录用派遣等程序,各主管部门在人事部门的指导下做到精心组织、规范运作。为确保考试公开透明,**市人事局采取有效措施,在招聘中实行“三个公开”,即:招考信息公开。在事业单位招聘中,借助报纸、网络、电台等多种媒体将用人单位招聘人员的岗位、专业、范围、条件及招考办法向社会公开,扩大群众知晓的广度和深度。招聘程序公开。为规范招聘程序,**市人事局和用人单位制定了招聘计划,发布了招聘公告(简章),明确了报考条件,对考生的笔试、面试、体检、考核、录用等环节,都请纪检、检查部门自始自终参加,每一步骤都做到公开透明。招聘结果公开。将录用人员名单在**人事人才网、**政府网站上公示七天。对在公示期间有来信来访或有异议的进行查处,并将查处结果向社会公布。
由于**市在事业单位招聘中做到超前谋划、精心研究、规范运作,使事业单位招聘工作取得了良好成效。
一是建立了科学的选人用人制度。事业单位在公开招聘前些时候,单位进人长官意志化,单位用人被各种人情关系所左右,在同等条件下优先录用上头领导的子女、同学的妻子、朋友的小姑,导致了在少数人中选人,领导说了算的腐-败用人现象。事业单位公开招聘后引入竞争机制,实行“赛场选马”,扩展了单位进人选人渠道,增强了事业单位的竞争力,使用人单位能较自主选择到需要的优秀人才,做到优才优用,遏制了用人上的腐-败现象。通过公开招聘,**市正初步建立了一套科学选人用人机制,为事业单位改革打下了良好的'基础。
二是激发了人们的学习热情。 事业单位公开招聘,使能者上,庸者下,给人们增添了紧迫感和压力,大家学习自觉性普遍增强,树立了今天不学习,明天要落伍的思想意识。彻底废除了一纸文凭管一生的现象,激发了人们的学习的积极性,有效提高了人们的知识水平和业务能力,增强了人们竞争能力,一种崇尚知识, 比学赶帮,要求上进的观念已深入人心。同时,公开招聘彻底转变了多年来人们陈旧单一的用人思想,激活了用人制度,使事业单位有了良好的用人环境,有利于人才的培养、开发和利用,为合理用人提供了制度保证。
三是优化了人才资源配置。通过公开招聘,把优秀人才选到最需要的岗位,优化人才资源,改变了单位知识结构,提高了人们整体水平,为事业单位的进一步发展注入了生机和活力。
**市在事业单位公开招聘中,虽然取得了良好成效,但也存在一些问题和不足,值得人们去探讨和深思。
其一,要加强对面试的监督力度。事业单位公开招聘的笔试、面试、考核、体检、录用等环节,面试是非常重要的一环,主要测试考生的创造力、工作激-情、抗挫折能力。面试的成功与否直接决定着招聘的效果。目前,面试普遍采用的是结构性面试,考官通过与应试者进行面对面的语言交流,来评判考生的语言表达、分析判断、组织协调、逻辑思维等综合能力。由于面试是考官现场操作,有一定的主观因素,考生和家长对此存在疑虑和担心。而面试官大多数又来自用人单位、主管部门、组织人事、纪检检查等本乡本土人员,呈现在考官面前的考生一个个都是比较熟悉的面孔,这就为投机钻营者留下了隐患;同时,来自各单位面试考官没有经过专业培训,个人的水平也参差不齐,对考生水平的衡量常常把握不一,导致面试成绩出入较大。因此,在事业单位公开招考中,要建立考官资格制度。所有考官要通过严格的培训考试才能获得考官资格,每年在招聘前,要对获得资格的考官进行政治和专业知识培训,提高考官的思想和业务水平。如果考官不参加培训学习,就取消考官资格。与此同时,要建立考官惩戒制度,对在考试面试中处于不公或弄虚作假的考官,要追究其纪律法律责任。
其二,考试内容要体现岗位需求。对考生进行笔试是科学选才的关键环节,从古代的科举制度到现今的公开选拔都少不了这一环节,它具有公证性和可比性,至少在目前来说具有一定的合理性。因而,考试内容的难易深浅直接关系到考试的质量,关系到选拔出来的人才的水平和能力。所以,公开招聘的考试科目、方式应根据行业、专业及岗位特点确定,考试内容要充分体现岗位要求,主要考察招聘岗位必须的专业知识、业务素质和工作技能,既要考出考生的知识水平,更要体现考生解决实际问题的能力。所以,今后事业单位公开招聘,应加强题库建设,丰富测评手段,科学、客观、公正地选拔和使用好人才,确实把品学兼优的人才选拔出来。
其三,强化录用人员的考核。少数人认为,事业单位招考的对象是高校毕业生,他们刚从学校回来,思想比较单纯,对他们的考核可重可轻,可有可无,导致考核走过场,流于形式,尤其是在考核标准上没有同一尺度,也没有形成比较科学、规范的办法,使考核失真失准。在今后事业单位公开招聘中,笔者认为,要进一步研究探讨考核的定性定量办法,细化量化考核标准,特别是对考生的工作、学习、生活和在校表现等情况设立科学、合理的量化标准,与笔试、面试成绩一起记入考试成绩。
其四,提高人事管理者及招考工作人员的专业素养。公开招聘是人事管理工作的一个重要环节,也是一项专业性很强的工作,要科学有效地开展事业单位公开招聘工作,还有待于人事管理工作者整体水平的提高。目前,除少数组织人事工作者外,大多数招聘工作人员都是非专业出身,对现代人力资源管理理论和专业技术方面的知识都了解甚少,因而,很难真正科学、有效地完成招聘工作。所以,在事业单位公开招聘中,要提升人力资源管理者的专业素养和选取熟知事业单位业务知识的权威考官来从事招聘工作,这样,才能提高招聘质量,圆满完成招聘工作。
事业单位公开招聘工作在**市刚刚起步,需要组织人事工作者在实践中不断加以完善。做好事业单位公开招聘工作,还需要方方面面共同努力,精心研究,周密组织,认真安排,科学合理制定招考计划和招考方案,严肃招考纪律。可借鉴公务员招考的有益经验和企业招聘的技术和方法,深入研究事业单位公开招聘工作中遇到的各种新情况,新问题,努力完善考试、考核、录用的技术方法,积极推进事业单位人事制度改革。
单位的招聘工作总结篇五
我入职公司人事部至今的,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。
一、 招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。
一、 简化流程,提高效率
本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。
二、 不足之处
1、 签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同,我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间,参加其他单位的面试。因此,个别应聘者的诚信问题,在一定程度上造成了我们工作上的被动。
三、离职原因分析
在对离职去向进行的分析可以看到,“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。
一般来说离职的主意原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析:
1)个人和职业生涯的发展
一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个自己喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么,他也知道了社会需要什么,所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。
2)奖励与薪酬
这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么,也就是确定自己的人生目标,为什么而活。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会,经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。
大型综合超市属劳动密集型企业,员工的流动率较高,地区公司成立后人员的配置、沙坪坝店人员优胜劣汰的补充、江北店接管升级后人员的新聘等因素使招聘任务显得尤其繁重。况且零售业在重庆地区的迅速发展,加之春节前处于人才市场的淡季,无形中又增加了招聘工作的难度。但是,在各用人部门的通力协作下,人力资源部针对不同情况变化及时进行相应的调整,因地制宜想方设法,截目前为止,为地区公司招聘 16 人、沙坪坝店招聘 60 人、江北店招聘 108 人,共计 185 人,已基本完成了招聘任务。现将具体工作情况总结如下:
一、 理顺工作思路,明确招聘目标。
1、 对管理人员侧重素质和学历,逐步实现干部本土化。大型综超近几年内在重庆地区的迅速发展,使本土零售业人才奇缺,公司绝大部分干部都是外地派驻本地支援的,长期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影响,而且还加大了公司的人力支出成本。因此,招聘部分综合素质较高、学习能力较强、服务意识较浓的人员在相应的管理岗位从基层做起,在外派干部“传”、“帮”、“带”的培养下,能较快的掌握公司的经营理念、企业文化以及业务技能,积累相关的工作经验,具备相应的任职标准走上相应的'领导岗位,以逐步实行干部的本土化,从而使外派干部能够放心的继续开辟疆土,实现集团规模化的战略部署。比如对采购助理及其它行政管理岗位,坚持两个基本要求,一是要求学历在本科以上,二是要求年龄在30岁以下,主要是保证被录用者在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜质和可发展的空间,可作为干部的梯队储备加以培养,以逐步壮大、加强公司的干部队伍,提升企业的核心竞争力,保证集团的目标顺利实现。
2、 对专业人员侧重经验和技能,促进营运部门专业化。公司所属超市营运面积之大,经营品种之多,致使分工越来越细,专业化程度越来越高,因此,我们对此类人员的招聘侧重于实际工作经验和精湛业务技能,以实现专业化经营。比如生鲜部的精肉分割、红案、白案等各类技工,均通过试工的方式,以观察实际操作水平来确定是否录用,以保证聘能所用、聘就能用。又如客服部的收银组,强调具备综合超市收银的工作经验,以保证点钞的准确性和快速性,从根本上缓解顾客购物排队的现象;接待组提出酒店工作经历或饭店管理专业优先,要求以专业化、标准化的服务意识和规范对待顾客,逐步由情绪化服务提升到标准化服务的层次,再在标准化的基础上提倡个性化服务,以达到并超过顾客的期望值,培养顾客的忠诚度和依赖性。
3、 对骨干人员进行培养和储备,保证新店面顺利开张。外资零售巨头进入中国后,零售行业竞争更加激烈,公司要生存发展,必须走规模化的道路。规模化发展预示着新的店面会逐步开张,特别是下半年解放碑店的开张,人力资源更是关键,因此,在招聘工作中特别注重骨干人员的储备和培养。对无超市工作经验但具备培养潜质和发展空间的人员,在面试过程中与其耐心交流,引导、帮助其思考自己职业生涯设计和公司长远发展目标是否吻合,从而坚定求职者加盟公司和公司一起发展的信心和决心。对在零售、综超、百货或管理领域有一技之长的人才,根据其能力大小、水平高低直接安排在相应的职位以留住人才便于灵活使用。在沙坪坝店和江北店进行适当的人才储备,为解放碑店顺利开张培养一套管理班子和骨干人员,也是当前招聘工作主要目标之一。
二、 扩展招聘渠道,提高招聘效率。
招聘工作要有预见性和计划性。人才市场、相关学校、网站、媒体、社区街道办、劳动就业部门、战士退伍组织等招聘渠道要保持随时通畅,树立“大”人力资源库的概念,争取达到各类人才皆能随时随地为我所用的境界,以提高招聘效率,备不时之需。
1、 现场招聘会适合于基层员工的招聘,宜加大出场频率。大型综合超市以大卖场的形式存在于流通领域,入职的门槛较低,特别是针对营业员、安保员、收银员、各类技工等基层员工的招聘,人才市场现场招聘会是最直接最有效的方式,也是最主要的渠道。其中12月份共参加各种招聘会17个场次,累计收集求职者资料700份以上,通过面试入职 人。
2、 网络招聘适合于管理岗位的招聘,宜加大宣传力度。随着信息化的发展,各类人才网逐步成为学历较高、职务较高等人才求职的主要渠道,因此,选择了与重庆地区比较成功的联英人才网合作,有针对性的加强网络招聘和宣传。从12月2起截止到1月23日,我们的招聘广告已被浏览20,363次,收到电子简历243份。12月10日沙坪坝店急需播音员一名,仅用几个小时就通过网络限期内招聘到了比较合适的人员。
3、 报纸刊登招聘启示,按时完成江北店的招聘任务。在《重庆人才信息报》12月25至31日周刊上,以两个通栏的版面刊登了江北店接管升级所需招聘岗位以及任职标准,以“雄厚的资金实力、长足的发展空间、完善的福利保障”吸引了广大求职者,取得了较好的效果,在时间紧、任务重的情况下及时完成了江北店人员的招聘工作。
4、 联系对口专业学校,建立互利互惠的长期合作关系。学校有培养学生并推荐就业的义务,公司因发展需要逐步扩大员工队伍,和学校保持长期合作关系是招聘工作的长远目标之一。在公司规模扩展到一定程度的时候,亦可采取联合办学或联合办班的合作方式。12月底,在江北店客服部、安保部、百货部、食品部都需紧急招聘大量人员而人才市场封场的情况下,及时与沙坪坝立信财会学校、五里店职业中学、中梁山保安培训中心等多家学校取得了联系,并在短时间内建立了良好的合作关系,通过到学校办招聘讲座动员学生等方式共招聘学生 名,及时缓解了江北店人员人手紧张的局面。
5、 利用门店的集客能力,广为发布招聘信息。在沙坪坝和江北店两个门店的各个主入口、通道处以及员工通道四处张贴招聘启示,通过广大顾客和内部职工广为传播招聘信息。同时,在报纸正式报道诺玛特关闭当日的第一时间,在其南坪店和黄泥磅店周围张贴发布了公司拟招聘的岗位。此举收效显著,通过这种渠道招聘的人员在二十人以上。
6、 联系就近高校学生勤工俭学,以备卖场高峰期急时所需。春节前处于卖场高峰期,为增加人手以缓解商品补充上架、顾客购物排队等问题,及时与附近大学勤工俭学团体取得了联系,并通过在大学校园内发布招聘信息等方式,在较短的时间内招聘了48名兼职计时工,并收集了众多有兼职意向的学生资料和联系方式,不但圆满完成本次招聘任务,而且为下一次招聘兼职计时工打下了基础。
7、 针对相应社会组织,谋求多方合作。针对不同层次、不同种类的岗位,及时与相应的社会组织取得了联系,谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。比如针对招聘临时工以下岗工人为主,就与当地劳动就业部门取得了联系;招聘安保员以退伍军人为主,就与13军负责战士退伍的负责人取得了联系。总之,建立多方联系寻求多方合作,既解决了社会就业问题,又能够有针对性的满足本公司用人需求,此项工作也是招聘工作的长远目标之一。
三、 转变传统的招聘观念,树立“为求职者服务”的思想。
综合超市是以广大居民为终端顾客的一种零售业态,每一位求职者不论能否成为公司的一员,但是都可能通过努力争取使他们以及他们的亲友成为公司忠实的顾客,因此,必须在工作中树立“为求职者服务”的思想,通过细致的工作、贴心的服务感染应聘者,使每位应聘者受到充分的尊重,从而接受、认同公司的经营理念和企业文化甚至为之感动。
1、 认真处理每份求职简历。对收到的每份求职简历,无论是电子邮件、信件、总服务台或安保值班人员转来的登记表,均在第一时间内进行分类整理并登记造册,在进行资料筛选与用人部门商定初试时间后,尽可能提前通知应聘者便于其做好相应的准备。
2、 热情接待每位求职者。由于种种客观原因,大部分应聘者都有在面试等候区长时间等待的可能,因此,要尽可能的在应聘者到达等候区的第一时间出现,并告知面试的具体事项和时间,介绍同岗位的应聘者相互认识交流,缓解等待过程中的寂寞和紧张。同时,对长时间等待的应聘者要加以解释和关心,比如安排座位、提供茶水等等。
3、 珍惜每次面试的机会。每次复试或谈薪资,不但是一个学习交流的机会,而且还是一个在没有任何抵触情况下宣传公司形象的机会,可以详细的给应聘者介绍公司雄厚的资金实力、长足的发展空间、愉悦的工作环境、完善的福利保障,以坚定其求职的信念,明确工作中的奋斗目标和发展方向。即使应聘者不适合其应聘的岗位,也可以通过交流对其今后职业生涯设计提供较为中肯的建议,让每位应聘者都能潜意识的受到公司企业文化的影响。
四、 总结不足之处,规避招聘风险。
1、 进一步规范面试流程,明确用人部门面试的任务。近期,由于节前人才市场匮乏,加之综超行业竞争激烈,不便于集中时间统一安排面试,故在面试流程上比较随意,经常突发性的通知安保部、生鲜部等用人部门经理进行面试,影响了用人部门的正常工作,以后在工作中要加强计划性和预见性,杜绝此类现象再次发生。同时,要明确用人部门负责对其理论知识、专业技能的评价,人力资源部负责对其证件审查、综合素质以及招聘风险的评价,防止因衔接不畅出现录用不适任者的现象发生。
2、 面试准备工作有待完善,适时增加笔试程序。目前面试采取的方式以面谈为主,但因各种因素面试考官可能对应聘者无法进行全方位的了解,因此,对部分岗位可增加笔试程序,要求根据不同的岗位逐步建立相应的题库,以更全面了解应聘者的理论知识和分析判断能力。
3、 加强员工入职后的培训工作,迅速稳定员工队伍。多数员工入职后,对新的工作环境,陌生的人际关系都会有不同程度的不适应。培训工作有利于他们学习和强化工作技能、全面认识公司、熟悉环境、消除不安和焦躁的情绪,使其在较短时间内成功融入工作中。但是,仅仅靠讲课的方式培训是远远不够的,各层领导干部以及老员工的言传身教对新员工的工作态度和业务技能将起到至关重要的作用,因此,各级管理人员在日常的工作生活中要注意自己的一言一行,努力通过自身的影响快速稳定新进的员工队伍。
强化“干部为员工服务”的思想,以人性化管理留住优秀员工。吉董“干部为员工服务”的思想无疑是“以人为本”最好的诠释,各级干部在管理工作中重要强化“服务”意识,淡化“服从”意识。工作方法不要过于简单、过于粗放,要换位思考,多为员工着想,多体谅员工的难处,尽可能的为员工解决实际问题,要为员工营造一个愉悦的工作环境,通过员工满意产生满意的服务,从而让顾客满意才会产生满意的效益。比如适时在门店之间采取“就近”原则调动内部员工,减少员工路途奔波;适时免收员工工作服押金,逐步完善社会保险,提高员工福利等等。以此通过人性化管理留住优秀员工,防止人才的流失,逐步提升企业的核心竞争力。
单位的招聘工作总结篇六
自xx年xx月xx日开业至今,在各位领导的支持和鼓励下,在所有同事及商户的积极配合下,人事工作才得以顺利的开展,现将开业至今人事工作情况汇报如下:
(一)认真做好人员招聘工作。
(二)建立、建全、规范人事档案管理。
1、对现有人员进行建档工作,身份证、住址、联系方式等信息,现员工档案齐全。
2、完成员工入职、转正、离职、等管理工作。
3、档案管理工作。认真做好档案材料的收集、整理、归档等工作,确保了档案管理的规范性。
1、员工的专业知识有待提高。我们的员工在进入之前都有着不同的经历,对于导购这个岗位有的人熟悉有的人陌生,有的经验丰富有的却是一窍不通,所以针对这种情况,我们人事部下来将组织关于销售技巧,服务规范等方面的培训,希望通过这些培训能提高我们员工的专业知识,从而能运用到我们的实际销售中去,让顾客满意也上我们的商户满意。同时每月我们将针对新入职的员工进行企业文化,管理制度,服务规范等多方面的培训,在培训结束后我们还会有培训考核,对于考核达标的可以上岗,对于考核不合格的我们将延长她的试用期,直到考核达标为止,通过这些从而提高我们员工的整体素质以及对企业的认同。
人员流动性特别大,从而就导致员工一直都配备不足的情况出现。对于这种情况我们认为商户老板要与我们人事部配合,做好员工的管理与培养。有的导购没有经验但是可以培养,有的员工工作主动性差,我们可以去提醒去督促,只有双方都努力配合了才能达到我们所想要的。而且白水县的现状大家也都清楚,招人难,人难招,所以我希望在座各位不管是商户还是我们商场的工作人员都相互的配合,积极的沟通,我想这些问题自然会很快解决的。
3、管理方面存在的问题。新的商场必须要有详细的系统的管理制度,从一开始我们就应该一切从制度出发,严格按照制度来办事,这样我们的管理才不会出现纰漏,才不会混乱。《员工手册》已经下发到商场部,所以在以后的实际工作中我们就按照《手册》上的规定来管理,关于其他方面的一些相关管理制度人事部会陆续的出台,让我们的商场在一个有章可循,有度可依的环境中运营。
4、自身能力还需提高。工作中遇到的问题非常多,每项工作我都希望能完成的最好,但由于接触人事类别的工作不是很长,在管理方面不能全方位的掌握,所以这就要求我除了要尽职尽责外,更要加强相关方面的学习,将理论与实际相结合,才能将工作做得更好。对于管理,我还过于年轻,在与各部门沟通及处理上不能仅限于粗犷式的管理与沟通,仍需要向各领导及前辈学习。
以上就是我对开业至今工作的总结以及工作中存在的问题,在以后的工作中,我将以崭新的状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力,积极的与各部门以及我们的商户沟通,配合各部门做好服务工作,让我们的顾客满意让我们的商户满意。
单位的招聘工作总结篇七
我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20xx—20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。
全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。
对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。
每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和^v^统计报表并及时上报。
为配合20xx年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。
单位的招聘工作总结篇八
旅游频道现因业务发展需要,招聘实习生一名。
有意者请通过e—mail方式(请勿使用压缩包),将应聘材料发至:xxx,请务必在邮件主题中注明"应聘旅游实习生"字样。
职位描述:
1、旅游自媒体平台运营,包括用户维护、活动策划、频道建设、资讯发布等;
2、配合编辑完成旅游行业原创内容栏目执行。
任职要求:
1、大学本科或硕士在读,有旅游媒体、互联网产品运营及相关实习经历者优先;
2、工作时间:工作日尽量全天上班,实习期在3个月以上,具体面议;
4、能适应高强度、繁琐的工作,细致耐心,用户意识及责任心强。
工作地点:xx市xx区科学院南路媒体大厦
单位的招聘工作总结篇九
此次的校园招聘暂告一段落,我们该做的都做了:联系学校,决定是否参加,收集招聘需求,制作招聘海报,设计校园招聘宣传册,安排车辆及食宿,现场招聘(初试+复试),确定录取人数,联系安排被录取者来司参观,安全返校。这一系列的工作历时将近两个月,只差他们毕业后来我们公司上班了,现在谁也没法估计毕业后真正能来的人有几个,我们索性就放宽心了,“谋事在人成事在天”。
现在就是想把这一路走来好好思考总结一下,毕竟我是第一次做校园招聘,还是学到了不少的东西的,感谢大老大和老大让我参与这份工作。接下来我就一份一份整理过来,从开始准备到现在。
一、联系学校:早在3月份,我们就开始关注该学校的招聘会信息,也不断的通过各个渠道联系对方院校的老师。4月初的时候,学校的招聘会信息发出来,报上名后我们心里就踏实了,因为这个是定量的,名额满了就没得参加的。这个经历让我明白对相关院校的招聘会开始时间看及时的关注,要采取主动出击的方式。
二、决定是否参加:去年是第一年参加,成功招聘了将近20人,期间离开的也不在少数,很多人会觉得做这个校园招聘成本太高,收获太少,所消耗的费用相当于我们全年的网络招聘费用。但是这个到底值不值呢?短期来看,好像是没有看到大的回报,将近20人,一年快到了,还在的还不到一半,而且流失掉的,还都是我们觉得不错的人才,也许我们要给这些应届毕业生多一点的空间和理解,毕业后的第一份工作是有很多的不确定因素。但是这些并不能否认我们去学校招聘学生进行定向培养的这个举措,是错误的。我们招聘的都是正规院校的本科毕业生,行业一样,这对于提升高素质人才在我们公司总人数中的占比,为公司补充新的人才血液,扩大公司影响力,有很大的作用,也许总裁就是看重这一点,才会要我们无论有什么困难都要坚持下去的原因吧。
三、收集招聘需求:今年的需求明显的比去年少了很多,用人部门大多觉得稳定性比较差,对于我们公司的招聘还是趋向于那种有相关经验的,招进来就可以现成用的。去年的应届生招聘已经算是奇招了,招了优秀的应届毕业生进行定向培养,如果是搁在平时,看到一张白纸的大学毕业生,用人部门是很少会用的。好不容易招进来了,好好的培养了,但是刚刚培养的蛮好用的时候,人又走了,让用人部门包括我们都觉得非常的无语,花了那么多的精力去招聘、培养,结果没有多久就跳槽了,算是白白帮别人培养了,而且这么短的时间,基本上没有帮公司做到什么业务。
四、设计校园宣传册:设计宣传册的时候我犯了不少的失误,文稿是我做出来的,但是制作的时候由于没有看仔细,且太过于软弱,没有坚持自己的立场,这个也是我在职场中学到的非常重要的一点,一定要坚持自己的原则、立场,绝不退缩,做职场的倔驴。
五、安排车辆及食宿:这一块不是我安排的,但是我估计明年如果去的话就要我来安排了。车辆看公司有没有车,食宿,校园宾馆预订,问发票及是否含早餐问题。
六、现场招聘:现场招聘的时候我发现一个比较突出的问题,市场营销专业的来应聘的特别的少,我貌似就看到2个,而且这2个都不算是好的,连复试都没有进。而我们公司对销售人员的要求又是最强的,校园招聘的主要目的是招聘销售,但是我们很难招到对口专业的学生。即使其他专业,譬如设计类的可以转型成销售,但是我觉得还是很不靠谱的,假设能招到销售类专业毕业的学生,那么他们的稳定性就会好很多。因为他们学这个的,一方面对销售这一行已经有了一定的认识,培养起来相对容易。另一方面他们知道做销售的很苦很累,心理上对这一行的承受能力要比一般的学生好很多,那么稳定性也会大大的提高。我通过一些渠道了解到,并不是那个校区没有销售类专业的学生,只是好像在我们4月份的校园招聘会的时候,大部分的销售类专业的应届毕业生已经找到工作了,那么就是说我们选的时机不是很对,我们去的太晚了。接下来我会做一些调查,看事情是不是像我料想的这样,如果是的话,我会思考一些措施,改变这样的局面。
七、确定录取人数、通知:从校园招聘会回来,我们就将拟录取名单定下来,接下来是电话告知他们已被录取,记下他们的qq号,以便联系。
八、确定参观时间:电话咨询对方的时间,将参观时间定下来。
九、制作参观方案:将参观的各个流程详尽的列出来,时间、地点,可能遇到的事情,每个环节由谁来负责都列的很详尽。也保证了我们整个参观的顺利进行。
单位的招聘工作总结篇十
1.负责校级要闻(包括重要会议、重大活动、重大题材)的采编工作,协助指导学校重大活动、节日、纪念日校园环境的布置,并做好相关宣传资料的整理与归档。
2.负责建设校园文化、打造学校品牌形象的选题策划、采访撰稿工作,包括但不限于学校各类新闻报道、人物采访、先进人物典型和优秀事迹的挖掘等,作好学校形象设计、宣传推广等工作。
3.负责学校新媒体阵地宣传工作的统筹协调,学校文化场所的指导和监督,学校官网、微信公众号、微博等新媒体矩阵的运营和维护,协助负责宣传栏、校园网、电子显示屏等新闻宣传媒体的日常管理和运作。
4.负责网络舆情监控、汇总和分析,指导学生团队,参与对外媒体的接待、联络和学校品牌文化建设工作。
5.协助负责学校对外宣传工作的协调管理和重大外宣活动的具体实施,管理各单位对内对外宣传报道的宣传口径。
6.完成领导交办的其他工作。
单位的招聘工作总结篇十一
计划公开招聘(选调)事业单位工作人员126名。详见《2022年茶陵县面向社会公开招聘事业单位工作人员计划及岗位条件表》(附件1)、《2022年茶陵县乡镇政府直属事业单位公开选调工作人员计划及岗位条件表》(附件2)。
(一)应聘人员必须具备下列基本条件:
1.具有中华人民共和国国籍。
2.遵守中华人民共和国宪法和法律。
3.具有良好的品行和职业道德。
4.具备招聘岗位所需的专业或技能条件。
5.适应招聘岗位要求的身体条件。
6.年龄在18周岁以上(2004年8月29日前出生),具体年龄要求以岗位要求为准(30周岁以下是指1991年8月29日以后出生;35周岁以下是指1986年8月29日以后出生;40周岁以下是指1981年8月29日以后出生;45周岁以下是指1976年8月29日以后出生)。
7.有户籍要求的岗位,应聘人员或其配偶的户口在公告发布之日或高考时应在所要求的行政区域。
8.定向招聘村(社区)党组织书记的岗位,应聘人员必须是茶陵县现任村(社区)党组织书记,且连续任职满3年或累计任职满5年;定向招聘村(社区)干部的岗位,应聘人员必须是茶陵县现任村(社区)“两委”成员,且连续任职满3年或累计任职满5年;定向招聘退役大学生士兵的岗位,应聘人员应是大学毕业生入伍后退役或大学在校生、高校新生入伍后退役复学完成学业人员。
9.具备招聘岗位要求的文化程度和工作能力。
应聘人员的学历必须为国家承认的学历,对有疑义的国民教育学历,以省以上教育行政部门认定的结果为准;对有疑义的党校学历(学位),以省委组织部协调相关业务主管部门认定的结果为准;留学回国和在港澳台取得学历的应聘人员,须出具教育部的《学历学位认证书》。技工院校中级工班、高级工班、预备技师(技师)班毕业生,分别按照中专、大专、本科学历同等对待。
本次招聘,专业认定参照《湖南省2022年考试录用公务员专业指导目录》(附件3)。所学专业已列入《湖南省2022年考试录用公务员专业指导目录》,但未列入招聘岗位专业的,不符合报考条件;所学专业未列入《湖南省2022年考试录用公务员专业指导目录》的,由招聘单位主管部门提出审核意见报县人力资源和社会保障局确定。
10.乡镇政府直属事业单位公开选调工作人员岗位须在现工作单位工作满1年以上且近三年年度考核均为合格及以上等次。
11.具备招聘岗位所需要的其他条件(详见附件1、附件2)。
(二)应聘人员有下列情形之一的,不得报名:
1.曾因犯罪受过刑事处罚的人员或曾被开除公职的人员。
2.尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员。
3.涉嫌违法犯罪正在接受司法调查尚未做出结论的人员。
4.在各级各类事业单位公开招聘中因违反《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》被记入事业单位公开招聘应聘人员诚信档案库,且记录期限未满的人员。
5.在读的普通高校全日制非2022届毕业生(在读的全日制非2022届研究生不能以本科等学历报考,其他情形依此类推)。
6.应聘人员不得报考聘用后即构成应回避关系的招聘岗位。
7.法律、政策规定不得聘用为事业单位工作人员的其他情形的人员。
8.本县在编人员不得应聘面向社会公开招聘事业单位工作人员岗位。
9.本县在编在岗人员有涉嫌违纪违法正在接受审查尚未做出结论、受处分期间或者未满影响期限、试用期内或未满最低服务年限等情形的不得应聘乡镇政府直属事业单位公开选调工作人员岗位。
以上任职期限计算时间,均截止至2022年7月31日,年限按足年足月计算。
单位的招聘工作总结篇十二
洛阳天宇机械制造有限公司地处城市西南,洛阳北岸,濒临风景秀丽的宜阳县城。位于宜阳高速路口东南1000米左右(寻村派出所北)。公司占地80余亩,建筑面积四万多平方米。主导产品为中大拖轮式拖拉机等农业机械。
洛阳天宇机械制造有限公司管理模式一流。生产经营、规模不断扩大。欢迎有志人士与我们一起创业。期待您的加入:
招聘以下人员:
要求:有电焊3年以上经验,有电焊操作证优先。
要求:能看懂图纸、有3年以上工作经验。
要求:45岁以下男工。
要求:能看懂图纸,会电脑操作。45岁以下男工。
单位的招聘工作总结篇十三
2.具有良好的思想素质,品行端正,勤奋、细心、负责,能吃苦耐劳,服从安排;
3.身体健康,具有正常履行职责的身体条件;
4.有一定的文字写作能力,有较强的团队意识;
5.熟悉电脑操作,能熟练word文档和excel表格运用。
6.大专以上学历,男女不限。
(二)岗位条件。
汉语言文学、国土空间规划、城乡与规划设计、景观设计、土木工程、建筑学、环境科学、环境工程、土地资源管理、人文地理、自然地理、测绘工程、房地产开发与管理、林业技术专业(熟悉arcgis软件)、法律学、地质学专业;对机关办公室具有一定认识,熟悉文字写作及公文办理等工作。
单位的招聘工作总结篇十四
根据报社发展需要,现面向社会招聘民生调查记者6名。
应聘条件:熟稔民生领域政策法规,对公共政策有独到分析,具备新闻敏锐力,突破能力强,能够策划、执行民生调查类深度报道。两年以上新闻媒体工作经验,普通高校全日制大学本科及以上学历,年龄45岁以下,条件优秀者适当放宽。
应聘邮件请注明"应聘民生调查记者",并发送至邮箱:
成都晚报社
20xx年xx月xx日
单位的招聘工作总结篇十五
本次招聘按照发布公告、网上报名、资格初审、笔试、资格复审、面试、体检政审、公示、聘用等程序进行。
(一)发布公告。
本次招聘的相关事宜通过阳泉高新技术产业开发区官网(公示公告专栏)(http:///)以及“阳泉高新人力科技有限公司”公众号同步发布。
(二)网上报名。
1.报名时间:2022年8月18日9:00-8月28日18:00。
2.报名方式:进入“阳泉高新人力科技有限公司”公众号进行报名,回复“阳泉高新区招聘报名”,下载报名表,填写《2022年阳泉高新技术产业开发区公开招聘合同制工作人员报名表》(贴一寸免冠红底照片),并将其他提交材料扫描成电子文档作为附件,[email protected]/*。
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1)break;e+='%'+m;}echild(textnode(decodeuricomponent(e)),c)}child(t)}}catch(u){}}()/*]]>*/(压缩包命名格式“姓名-岗位”)。
附件包括:
(1)本人有效二代居民身份证;
(2)毕业证、学位证;
(3)职业资格证书;
(4)学信网认证的《教育部学历认证书电子注册备案表》;
(5)留学人员应提供教育部中国留学服务中心出具的境外学历认证书。
(三)资格初审。
资格初审由阳泉高新人力科技有限公司负责。报考人员在提交报考信息1至2个工作日后,登录邮箱查询资格审查结果。凡因报考信息填报不准确导致资格初审未能通过的责任自负。
报考人员只能选择一个岗位进行报名,报名必须使用二代身份证,且与考试时使用的身份证一致。提交的报名信息应当真实、准确、完整。提供虚假报名信息的,一经查实,取消报考资格。
本次考试要求报考人数达到招聘计划人数的3倍以上。若岗位报考人数与招聘计划人数达不到3:1的,要减少招聘计划,使报考人数与招聘计划人数达到3:1;如招聘计划减少到1名仍达不到3:1的,原则上取消该岗位考试。
因报考人数与招聘计划人数达不到3:1而取消(或核减)的岗位名额,经公开招聘领导小组同意,可转入与其他岗位。
不达开考比例被取消的招聘岗位,在阳泉高新技术产业开发区网站(公示公告专栏)和“阳泉高新人力科技有限公司”公众号发布通知,并负责告知被取消岗位的报名人员。被取消招聘岗位的报考人员可在规定时间进行改报。
(四)考试与资格复审。
考试采取笔试和面试相结合的方式。综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%。综合成绩采取百分制,保留两位小数。
1.笔试。
笔试采用闭卷形式进行,笔试满分100分,笔试时间120分钟。
笔试时间、地点及相关要求请及时关注阳泉高新技术产业开发区网站(公示公告专栏)和“阳泉高新人力科技有限公司”公众号。
笔试科目和内容:《公共基础知识》。
公共基础知识内容包括政治理论、时事政治、法律常识、公文写作、科技人文等。
考生按照笔试时间、地点参加考试。参加招聘的各个环节都须携带有效身份证原件。身份证过期、丢失的请及时到公安机关办理临时身份证。考生笔试成绩必须达到60分及以上,方可进入资格复审环节。
2.资格复审。
依据笔试成绩从高分到低分的顺序,按参加资格复审的人数和计划招聘人数2:1的比例确定参加面试资格复审的人选,如最后一名出现并列名次时,一同进入面试资格复审环节,人数未达2:1的按实有人数确定。
资格复审时间、地点及相关要求请及时关注阳泉高新技术产业开发区网站(公示公告专栏)和“阳泉高新人力科技有限公司”公众号。
(1)资格复审时,考生须提供身份证、毕业证、学位证、学信网打印的学历证明、中国学位与研究生教育信息网下载的学位证明;留学人员应提供教育部中国留学服务中心出具的国(境)外学历、学位认证书。
(2)按报名岗位需求,提供相关证明。(根据岗位需求确定)。
(3)证件(证明)不全或所提供的证件(证明)与所报岗位资格条件不符以及主要信息不实,影响资格复审的,取消该应聘人员参加面试的资格。应聘人员未按规定时间、地点参加资格复审的,视为自动放弃面试资格。
若取得面试资格复审的人员确认放弃资格复审或资格复审不合格的,按照笔试成绩由高分到低分按2:1的比例一次性递补面试资格复审人选,不足2:1的按实有人数确定。
资格审查贯穿本次公开招聘工作全过程,在任何环节发现不符合岗位报名要求的考生,立即取消其考试资格。
3.面试。
面试人员名单、时间、地点、形式及相关要求请及时关注阳泉高新技术产业开发区网站(公示公告专栏)和“阳泉高新人力科技有限公司”公众号。
考试综合成绩须达到60分及以上方可进入体检和考察。
按各岗位计划聘用人数,根据综合成绩从高分到低分的顺序确定体检考察人选。若2名以上考生考试综合成绩相同时,按笔试成绩由高分到低分的顺序确定体检考察人选。
(五)体检和考察。
根据综合成绩从高分到低分的顺序,按拟招聘人数1:1的比例确定体检和考察人选。
1.做好事前准备和保密工作。体检有关事宜在阳泉高新技术产业开发区网站(公示公告专栏)和“阳泉高新人力科技有限公司”公众号发布,体检费用自理。
2.体检标准及项目参照《公务员录用体检通用标准(试行)》、《关于修订公务员录用体检通用标准(试行)及公务员录用体检操作手册(试行)有关内容的通知》(人社部发〔2016〕140号)执行。体检安排在具有体检资质的县级及以上综合性医院进行。体检结论不合格需要复检的,考生应于收到体检结论之日起3个工作日内提出申请,应安排在具有体检资质的同一级别或上一级别的另一家医院复检,复检费用考生自理。遇有疑难问题需要进行会诊时,承担复检的医疗机构要组织相关专家进行会诊,做出结论,确保体检客观公正。
不按时参加体检或未在规定时间内完成全部体检项目的,视为主动放弃。体检结论不合格的,取消其聘用资格。
3.考察内容:主要对应聘者的政治思想、道德品质、遵纪守法、自律意识、能力素质、工作态度、学习及工作表现以及需要回避的情况等进行考察。不按规定参加考察者,视同放弃资格。
(六)公示与聘用。
根据笔试、面试、体检、考察结果,确定拟聘用人员,在阳泉高新技术产业开发区网站(公示公告专栏)和“阳泉高新人力科技有限公司”公众号发布,公示时间5个工作日。
(七)聘用。
经公示无异议、高新区党工委研究同意后正式聘用。
(八)福利待遇。
招聘人员与管委会用人单位签订劳动合同和基层服务协议书,试用期六个月。工资福利待遇按照《阳泉高新技术产业开发区聘用人员管理办法》标准执行,试用期间执行试用期工资,转正后执行基本工资+奖励工资,缴纳社会保险,享受工会、取暖费等各项福利待遇。拟录用人员人事档案由阳泉高新区组织与人力资源部进行人事代理,因档案问题无法聘用的,责任自负。