方案的制定需要考虑相关的因素和条件，以保证最终的效果和目标的达成。充分了解和分析问题的背景和现状是制定方案的基础。在阅读这些范文时，大家可以注意其中的亮点和创新之处，尝试将其应用到自己的方案中。

建立培训基地方案篇一

随着公司业务的发展与壮大，市场占有率逐步提升。为稳定市场发展，提升市场占有率，提高公司对市场的服务水平，强化管理，公司拟定在全国各省、直辖市设立分支机构。

1、正确贯彻执行总公司的企业理念、市场政策，共同建设权健品牌形象；

4、负责本省范围内服务中心和美容事业机构的物流配送工作，保障货物的及时供应。

三、取得分公司经理的条件：

3、具有良好的社会关系和人脉关系，较强的沟通能力；

4、双钻石级业务员或半年以上业绩突出、公司认可的服。

务中心店长推荐并担保；

5、向公司交纳保证金20——50万元，并且个人可支配的流动资金不少于20万元；

6、订购价值5000元的包括手册、杂志、光盘在内的辅销资料，以利于市场服务与拓展。

四、分公司经营场所要求：

2、按照公司规范的分公司vi进行装修设计；

3、全部安装公司配送设备，安装宽带，并配备多媒体影象设备。

包括分公司经理在内的分公司经营人员不得少于四人，分公司经理和经总公司面试、笔试合格的检测师、火疗师、产品讲师等人员需接受总公司15天以上的关于分公司管理、市场运作、检测技术、火疗技术、产品知识等知识的培训，考试成绩合格。

六、分公司的待遇及利润分配：

2、所在省或直辖市权健自然医学健康服务中心和权健艾葶美容事业机。

构零售业绩及店铺折扣进货的所有产品零售额的4%的提拨；及业务人员报单2%的提拨；

3、每培训一个服务中心享受培训费一千元；

4、因自身宣传招募加盟的服务中心或美容事业机构除享受第2、3项中所规定的待遇外，另享受服务中心直推奖3000元，美容事业机构直推奖1800元，各店折扣价进货额2%的提拨。

七、总公司对分公司的支持：

2、定期免费的企业战略、市场运营、企业管理等方面知识的培训与指导；

3、清华大学职业经理人全方位的教育培训；

4、已形成的营销网络形成自动运行机制，全方位的文化运行系统的支持；

5、电脑自动化结算系统和高效的物流配送系统使分公司业绩结算方便快捷。

1、申请者填写分公司申请表，传真到公司市场部，市场部一个工作日内电话通知面试时间。

2、经公司市场部面试、笔试为合格者，交纳保证金，担保人填写担保书；

4、确定分公司地址后，由公司提供资料协助分公司经理办理分公司证照等；

6、向公司提供分公司负责人个人银行帐户。

九、分公司业务操作流程：

4、新加盟服务中心与公司签定合同后，执总公司给予的派遣书到所属分公司参加培训，培训合格后开始运作，于总公司每月进行的新店长晋级培训上，由总公司再进行测试合格后，发放分公司培训补助。

十、分公司行为规范：

3、分公司培训师不得兼职，更不可从事其他经营活动；

4、分公司的培训及发货应完全按照总公司制定的工作流程进行操作；

5、分公司不得从事非分公司业务以外的任何商务性事务。

建立培训基地方案篇二

为了实现信息公开和及时了解业主的意见及需求，规范宣传窗口的管理，特制定本制度。本制度纳入“杭州市江南丽锦苑第一届业主委员会工作制度”框架之中。

（二）建立业委会与业主便利及时的沟通渠道；

（三）方便业委会发布即时信息和征求业主意见、建议；

（四）方便对小区公共利益或事务的必要讨论。

（四）成员必须是小区产权人；

（五）成员认证采取线上、线下等多种认证方式。成员入群需要提供房产证或身份证等相关证件来证实业主身份，方可入群，不接受业主邀请入群。业委会随时核查群员的真实性，尽可能对非产权人的成员以及“一户多人”的情况进行清理。

（一）群内昵称规范：

２、业委会成员采用:“副主任李明-工程”。

建立培训基地方案篇三

随着公司业务的发展与壮大，市场占有率逐步提升。为稳定市场发展，提升市场占有率，提高公司对市场的服务水平，强化管理，公司拟定在设立分支机构。

1、正确贯彻执行总公司的企业理念、市场政策，共同建设公司品牌形象；

4、负责分公司管辖范围内维修安装行业和装饰装修行业的人员调配，保障货物的及时供应。

三、取得分公司经理的条件：

3、具有良好的社会关系和人脉关系，较强的沟通能力；

4、双钻石级业务员或半年以上业绩突出、公司认可的服务部负责人推荐并担保；

5、向公司交纳保证金万元，并且个人可支配的流动资金不少于万元；

6、订购价值5000元的包括手册、杂志、光盘在内的辅销资料，以利于市场服务与拓展。

四、分公司经营场所要求：

2、按照公司规范的分公司vi进行装修设计；

3、全部安装公司配送设备，安装宽带，并配备多媒体影象设备。

包括分公司经理在内的分公司经营人员不得少于四人，分公司经理和经总公司面试、笔试合格的检测师、火疗师、产品讲师等人员需接受总公司15天以上的关于分公司管理、市场运作、检测技术、火疗技术、产品知识等知识的培训，考试成绩合格。

六、分公司的待遇及利润分配：

3、每培训一个服务中心享受培训费一千元；

4、因自身宣传招募加盟的服务中心或美容事业机构除享受第2、3项中所规定的待遇外，另享受服务中心直推奖3000元，美容事业机构直推奖1800元，各店折扣价进货额2%的提拨。

七、总公司对分公司的支持：

2、定期免费的企业战略、市场运营、企业管理等方面知识的培训与指导；

3、清华大学职业经理人全方位的教育培训；

4、已形成的营销网络形成自动运行机制，全方位的文化运行系统的支持；

5、电脑自动化结算系统和高效的物流配送系统使分公司业绩结算方便快捷。

1、申请者填写分公司申请表，传真到公司市场部，市场部一个工作日内电话通知面试时间。

2、经公司市场部面试、笔试为合格者，交纳保证金，担保人填写担保书；

4、确定分公司地址后，由公司提供资料协助分公司经理办理分公司证照等；

6、向公司提供分公司负责人个人银行帐户。

九、分公司业务操作流程：

4、新加盟服务中心与公司签定合同后，执总公司给予的派遣书到所属分公司参加培训，培训合格后开始运作，于总公司每月进行的新店长晋级培训上，由总公司再进行测试合格后，发放分公司培训补助。

十、分公司行为规范：

3、分公司培训师不得兼职，更不可从事其他经营活动；

4、分公司的培训及发货应完全按照总公司制定的工作流程进行操作；

5、分公司不得从事非分公司业务以外的任何商务性事务。

建立培训基地方案篇四

近年来，为充分发挥“党员活动室”的作用，我行把“党员活动室”作为党员学习教育活动的阵地，成为党员实践“三个代表”重要思想、增强党组织凝聚力和战斗力、加强党员教育建设、提高党员素质的重要活动场所。

根据我行党建工作实际，提出了“创建标准化党员活动室，促党建工作再上新台阶”创建口号。在上级行党委的关怀和指导下，按照“抓好党建建设，促进业务发展”的工作方针，制定创建计划，狠抓了“党员活动室”的创建工作，具体做法如下：1、我行党委对“党员活动室”的创建工作非常重视，多次进行专题研究，并且保证了必要的经费，切实抓紧抓好“党员活动室”的创建工作。2、加强了制度建设，建立健全了包括党支部职责、组织生活制度等在内的各项制度，还为“党员活动室”购置了高档次的桌椅和全套的电教设备。3、通过“学教”活动，进一步促进“党员活动室”的升级上档工作。

在“党员活动室”的创建工作中，我行还注意充分发挥党员活动室的阵地作用，主要有以下几点做法：1、以“党员活动室”为阵地，健全党的组织生活，坚持“三会一课”制度。“三会一课”制度和党的组织生活是全面提高党员素质、端正党风、增强党性的一项经常性工作，我行党委始终坚持落实“三会一课”等制度，做到组织生活正常化。党员干部能以普通党员身份参加党小组会、支部大会和民主生活会。大多数支部能在民主生活会前广泛征求群众意见，会上认真开展批评与自我批评，会后能把整改情况向群众反馈。2、把“党员活动室”建成党员、干部、群众的“培训学校”。一是确保活动室名副其实，制定和完善了活动室管理制度。二是利用党员活动室进行各种培训活动。（1）加强对入党积极分子进行党的基本知识培训，激发他们的政治热情。（2）加强对广大员工法律知识和规章制度的培训和教育，增强了员工的民主意识和依法办事的能力。（3）加强对党员党的宗旨意识和路线方针政策的教育，充分发挥党员的先锋模范作用。（4）开展业务培训和管理知识培训，提高党员干部素质和员工业务技能。3、扩大党员活动室功能，体现“一室多用”。利用党员活动室，召开党员代表会议，职工代表会议等，讨论行中大事、研究全行的发展思路和发展规划。

通过创建“党员活动室”所取得的成效：1、党支部的工作水平提高了。通过学习和培训，进一步提高了党支部的`整体素质和工作水平，建立健全了各项规章制度，改变了“一言堂”的家长作风，规范了依法治行行为，改进了工作作风，提高了办事效率，凝聚了民心，团结了群众，为全行各项业务发展创造了一个良好的环境。2、党员的党性观念增强了。党的组织生活的正常化增强了每一个党员的理想信念。通过教育培训，使党员干部的政治素质大大提高，充分调动党员发挥模范带头作用，极大的提高了党组织的威信。3、促进了基层组织的规范化建设。以党员活动室规范化建设作为规范化建设的突破口，明确规范化建设的重点和目标。通过坚持“三会一课”制度，保证了组织生活的正常化，通过抓党员的教育和培训经常化，保证党员模范先锋作用的发挥，比较好的解决了员工普遍关心的热点、难点问题，增强了干部团结、密切了干群关系，真正实现了阵地正规化、活动经常化、制度规范化、决策民主化、管理科学化。

建立培训基地方案篇五

一、指导思想：

少先队工作关心爱护青少年的健康成长，从小培养他们爱学习、爱劳动及积极的人生观，争当天真活泼、朝气蓬勃的一代新人。

二、工作细则：

1、成立机构：

（1）大队部：启聪部。

大队长一名、副队长5名（班主任召开班会，每班推选4个）。

（2）1中队：启智部。

各班班主任兼中队辅导员。

中队长一名、副队长5名（班主任召开班会，每班推选2个）各班班主任兼中队辅导员。

(3)2中队:普通班。

中队长一名、副队长5名（班主任召开班会，每班推选2个）各班班主任兼中队辅导员。（3）少先队大队委员：正副大队长均为大队委员，具体分工由辅导员按各委员的情况设有文体委员、卫生委员、宣传委员、组织委员、生活委员等。

（4）中队委员：中队长正副队长均为中队委员，具体分工由辅导员按各委员的情况设有组织委员、学习委员、宣传委员、生活委员等、文体委员。

（5）执勤组：星期一到星期五，特教部大中队各派一名少先队协助老师值日，并带好袖章。普通班每天安排一名学生协助老师值班。

（请各班班主任星期一开完班会后上交名单，配合工作。）。

（1）协助辅导员开展各种工作，召开各种会议，并做好部署。

（2）在辅导员的指导下积极开展各种活动，为创设积极健康的班级而努力。

(3)积极为学校及班级建设献言献策，为学校及班级建设做出贡献。

3、常规工作：

晨读时，值日队长到各班去检查卫生，班长配合做好登记，反馈给值日老师。每周三大检查，辅导员带领大中队长以及卫生委员到每个教室检查卫生，和晨读情况并进行量化打分，满分十分。（量化标准参照少先队日常评比细则，由辅导员督促，量化结果报相关负责老师）。星期一升国旗汇报各班扣分情况，并给分数最高的班级颁发文明班级流动红旗，得到流动红旗的班级加分。

（3）宣传报道栏建设。

在学校成立少先队宣传栏，宣传栏的内容不固定：刊登好人好事、新闻一角、小常识。让每个班轮流负责设计，一个礼拜换一次。在学校没有布置主题活动的情况下，班主任可以自定内容。各大中队负责宣传的委员积极协助老师做好宣传栏工作，并及时更换内容。一个礼拜换一次。星期三由少先队对宣传栏进行打分，做好纪录，每个学期对各班得分统计进行评比。

（4）活动。

不定期组织活动，班级或个人在活动中去的成绩可以为该班级加分，参与期末评比。（5）每月召开一次少先队会议，对少先队工作进行总结，讨论并部署新工作。

三、2016年10月-2017年1月工作计划。

最重要的节日：元旦一起制作祝福卡片，组织少先队员到各班送祝福。

2评选和表彰“优秀班级”、“优秀少先队干部”、“优秀值勤组”。

3部署寒假少先队活动，完善各项总结。

（希望大家通力合作，努力建设好特殊学校少先队工作）。

建立培训基地方案篇六

xxxx：

按照基三东[20xx]1号文件要求，项目各部门积极配合并成立了职工之家创建领导小组。经小组成员商议，为把项目职工之家建设成为“合格职工之家”、“模范职工之家”、“先进职工之家”，经决定设立办公室兼活动室一间，运动场所(篮球、羽毛球等)一块。

目前，建家工作已经开展，需要项目人财物的支持。经小组成员商议，预计综合预算需投入...万元，用于创建项目职工之家。鉴于此职工之家服务于项目、作用于项目，恳请项目经理层给予经费扶持。

特此申请，批复同意为盼!

xxxx。

建立培训基地方案篇七

根据许可法25条、26条、27条规定，建立如下制度：一、统一受理、送达制度1、经公布在七月一日后继续实施的许可凡能进入市行政服务中心的，一律纳入市行政服务中心统一受理、统一送达。未经公布的`许可停止执行，待上级有新的规定或重新公布后执行。2、一个行政机关内将经公布在7月1日后继续实施的许可，统一由一个科室受理，并作出决定。3、意义：（1）为相对集中行政许可权打下基础（许可法25条）；（2）为统一、联合、集中办理打下基础（许可法26条）；（3）便于实施监督，防止许可腐败（许可法27条）二、受理、审查、听证等相关程序制度和法律文书1、申请书格式文本（含委托代理人格式，信函、电报、邮件、传真等方式提出）；2、公示办理许可的各项内容及程序（事项、依据、条件、数量、程序、期限、材料目录、申请文本等）；3、向申请人的说明、解释制度；4、告知制度（a、不需许可的告知、b、不予受理决定书、c、当场更改告知、d、材料不齐全5日内一次告知、e、受理告知等）及其所需法律文书；5、行政服务中心（或一个机关内）制作的统一格式的受理通知书；6、需对申请材料核实的核查的程序；7、需二级审批的二级（或初级）审批程序；8、关系他人利益、公共利益的告知法律文书（a、利害关系人告知书，b、涉及公共利益向社会公告书，c、申请人、利害关系人陈述、审辩权利告知书，d、听取申请人、利害关系人意见笔录，e、听证笔录等）；9、当场许可决定书；10、准予许可决定书；11、不予许可决定书（说明理由、告知权利）；12、延长期限告知书；13、听证、招标、拍买、检验、检测、检疫告知书；14、申请人、利害关系人听证权利告知书；15、考试、听证、招标、拍卖、检验、检测、检疫程序。（以上据许可法相关条文拟定提示，需具体结合各部门实施许可的具体情况具体细化制定）三、行政许可责任追究制度1、应受理而不受理责任追究办法；2、应公示而未公示的责任追究办法；3、受理、审查、决定过程中未履行告知程序责任追究办法；4、未按时履行一次性告知义务责任追究办法；5、未说明不受理或不予许可理由责任追究办法；6、利用许可索取他人财物、利益责任追究办法；7、超越职权或不应予以许可而许可责任追究办法；8、应许可而未许可或未依法定期限许可责任追究办法；9、未按招标、拍卖、考试、检验、检测、检疫程序及条件许可责任追究办法；10、收费或不按法定项目、标准收费责任追究办法；11、留、挪用、私分法定许可费用责任追究办法；12、许可损害赔偿责任追究办法；13、未履行监督职责责任追究办法。（以上据许可法责任章中的有关条文拟定提示，需结合各实施许可部门实际具体制定）四、对被许可人监督检查制度1、隐瞒情况、提供虚假材料责任追究办法；2、以不正当（欺诈、贿赂）手段取得许可责任追究办法；3、违法使用（涂改、倒卖、出租、出售、转让）许可证责任追究办法；4、超越许可范围活动责任追究办法；5、违法从事许可活动责任追究办法；6、未依法履行开发利用自然资源义务或公共资源义务责任追究办法。（以上据许可法责任章中有关条文拟定提示，需结合各许可部门具体情况细化制定）。

建立培训基地方案篇八

区总工会：

开展职工文体活动，丰富职工文体生活，是推动工联会各项工作落实到基层的重要手段，是加强工联会基层组织建设的有效载体。为了把工联会建成温馨、民主、和谐、团结向上、深受广大职工拥护和信赖的职工之家，结合我社区的实际情况，社区拟成立“职工活动室”。职工活动室将为广大职工提供集娱乐、健身、学习、交流为一体的活动场所，为职工学习与活动提供良好的服务，丰富职工的业余文体生活。目前，社区工联会正在积极筹备，为达到设计功能要求，现急需购置部分设备，xxxx，特向区总工会申请经费x万元。(大写人民币x整)。

妥否，请批示!

xx社区工联会。

20xx年x月x日。

建立培训基地方案篇九

一、分公司建立的目的:随着公司业务的发展与壮大,市场占有率逐步提升。为稳定市场发展,提升市场占有率,提高公司对市场的服务水平,强化管理,公司拟定在全国各省、直辖市设立分支机构。

二、分公司的职能:。

1、正确贯彻执行总公司的企业理念、市场政策,共同建设权健品牌形象;。

4、负责本省范围内服务中心和美容事业机构的物流配送工作,保障货物的及时供应。

三、取得分公司经理的条件:。

3、具有良好的社会关系和人脉关系,较强的沟通能力;。

4、双钻石级业务员或半年以上业绩突出、公司认可的服务中心店长推荐并担保;。

6、订购价值5000元的包括手册、杂志、光盘在内的辅销资料,以利于市场服务与拓展。

四、分公司经营场所要求:。

2、按照公司规范的分公司vi进行装修设计;。

3、全部安装公司配送设备,安装宽带,并配备多媒体影象设备。

五、分公司人员及培训。

包括分公司经理在内的分公司经营人员不得少于四人,分公司经理和经总公司面试、笔试合格的检测师、火疗师、产品讲师等人员需接受总公司15天以上的关于分公司管理、市场运作、检测技术、火疗技术、产品知识等知识的培训,考试成绩合格。

六、分公司的待遇及利润分配:。

3、每培训一个服务中心享受培训费一千元;。

4、因自身宣传招募加盟的服务中心或美容事业机构除享受第2、3项中所规定的待遇外,另享受服务中心直推奖3000元,美容事业机构直推奖1800元,各店折扣价进货额2%的提拨。

七、总公司对分公司的支持:。

2、定期免费的企业战略、市场运营、企业管理等方面知识的培训与指导;。

3、清华大学职业经理人全方位的教育培训;。

4、已形成的营销网络形成自动运行机制,全方位的文化运行系统的支持;。

5、电脑自动化结算系统和高效的物流配送系统使分公司业绩结算方便快捷。

八、分公司建立工作流程;。

1、申请者填写分公司申请表,传真到公司市场部,市场部一个工作日内电话通知面试时间。

2、经公司市场部面试、笔试为合格者,交纳保证金,担保人填写担保书;。

4、确定分公司地址后,由公司提供资料协助分公司经理办理分公司证照等;。

6、向公司提供分公司负责人个人银行帐户。

九、分公司业务操作流程:。

4、新加盟服务中心与公司签定合同后,执总公司给予的派遣书到所属分公司参加培训,培训合格后开始运作,于总公司每月进行的新店长晋级培训上,由总公司再进行测试合格后,发放分公司培训补助。

十、分公司行为规范:。

3、分公司培训师不得兼职,更不可从事其他经营活动;。

4、分公司的培训及发货应完全按照总公司制定的工作流程进行操作;。

5、分公司不得从事非分公司业务以外的任何商务性事务。

建立培训基地方案篇十

建立培训基地方案篇十一

根据省直机关党员干部教育基地建设要求，现制定三峡许家冲党员干部教育基地培训方案。

许家冲村是宜昌市夷陵区太平溪镇的一个移民新村，位于举世瞩目的三峡大坝左岸，靠坝、临闸、近港、环库的区位优势突出，享有“坝头库首第一村”的美誉。许家冲全村面积6.87平方公里，耕地面积311.7亩，林地面积1650亩。全村辖4个村民小组，607户，1448人，坝库区移民占90%。

1992年11月，为支持三峡工程建设，三峡地区百万移民“舍小家、为大家、顾全大局为国家”，开始了浩浩荡荡的大迁徙。许家冲村也是这移民大军中的一个小群体，在没有条件可讲的关键时刻，许家冲村党员干部率先站出来，带头搬家，“宁可苦自己，绝不误移民”。干部们奔走在移民工作的一线，给老百姓做工作，最终得到了村民的配合支持，大家拆房砍树，打破了峡江千百年来“六腊不搬家”的习俗，先搬迁、后安置。原许家冲村、西湾村、覃家沱村的1000多名村民搬出原来的家园，建立新许家冲村。他们用默默的奉献和牺牲诠释了深明大义的内涵。

重建家园的道路是崎岖的。搬迁之初没有住房，就用一块油布、几根木棒搭建简易帐篷，没有水、没有电，也没有厕所，“天晴一身灰、下雨一身泥”。陌生的环境，恶劣的生存条件，生产资料的缺乏，使得青壮年不得不出门打工，村民们人心涣散，打牌等恶习屡禁不止，矛盾纠纷不断，乡村发展陷于停滞。为了使许家冲村民“搬得出、稳得住、逐步能致富”，村党支部发动村民自创《村民公约》《党员公约》，编成了朗朗上口的渔鼓调，把规矩唱在嘴边，记在心头，以此来引导树立正确的村风民风。同时，引入大规模茶企业，支持村民代表自主创业，让村民们在家门口就业。今天的许家冲已经走出了一条茶叶、民宿旅游、电商体验等多业并举融合发展的道路。在各级党委政府的领导和对口支援的帮助下，许家冲村实施了安居工程、希望工程、福星工程，以及亮化、硬化、绿化建设，村里绿了、亮了，人们的生活越来越好了。近年来，许家冲村各项工作取得了显著成绩，先后被评为“全国模范人民调解委员会”、“全国民主法治示范村”、“全国综合减灾示范村”、“省、市、区先进基层党组织”、“文明村、平安村和新农村建设先进村”。2013年被纳入“省移民局美丽村庄建设示范村”和“省三峡办移民安稳致富示范村”等等。许家冲人用勤劳和智慧开创了新生活，还把为国奉献精神作为家风代代相传。

2018年4月24日，习近平总书记来到许家冲村，察看新农村建设和移民生产生活，对许家冲村渔鼓调填词的《党员公约》给予了充分肯定，还与许家冲移民亲切交谈，关心大家的生活情况。

许家冲村人把“奉献自强感恩阳光”这八个字用自己的行动进行了生动诠释，这是许家冲村人自己的移民精神。

以党性教育为核心，在教学体系设计上注重政治性、时代性，坚持以深入学习宣传习近平总书记视察湖北重要讲话精神为指导，以弘扬“许家报国无私奉献”精神为根本，以提升党员干部的党性修养为目标，设置党性教育课程。充分利用周边现场教学资源，把三峡大坝爱国主义教育基地、屈原祠廉政教育基地等纳入现场教学点，让党员干部接受爱国主义教育及廉政教育，从大国重器、爱国诗人感受中华民族伟大复兴责任感、使命感和自豪感，增强“四个自信”，升华爱国情感。

同时，把许家冲村保护长江生态，践行绿色发展，助力乡村振兴的具体实践和基层党建的成功经验也纳入教学内容当中，开设“共抓大保护不搞大开发”长江经济带绿色发展专题、乡村振兴专题以及基层党建与社会治理专题。

通过重走习近平总书记到许家冲考察调研线路，聆听三峡移民为了工程建设“许家报国、无私奉献”的感人故事，了解村干部及党员带领移民建设新家园的艰辛历程，从而感受三峡移民“舍小家为国家”的奉献精神，感受村干部及党员为民奉献的初心，接受党性教育和精神洗礼。

同时，通过学习许家冲村绿色发展引领乡村振兴的现实案例，领会习近平总书记“共抓大保护不搞大开发”“绿水青山就是金山银山”的生态文明思想。

1.现场教学。现场教学是基地党性教育的主要方式。带领学员重走习近平总书记在许家冲村的考察调研线路，聆听移民故事。参观村内萧氏茶叶繁育基地、双狮岭茶业合作社和“三峡·艾”手绣基地等，了解移民们在各级党委政府的指导支持下，自主创业的历程，感受移民新村的变化发展和美好生活图景。拓展教学线路，到许家冲村所属的太平溪镇望家祠堂教学点接受家风教育，到邻镇三斗坪镇黄陵庙教学点了解大禹治水的历史故事，感受三峡的水文化和中国人民的勇敢和智慧。到三峡大坝爱国主义教育基地，感受闪耀在工程建设的每一个细微之处、体现在每一个三峡人骨髓血液之中的“科学民主、团结协作、精益求精、自强不息”的三峡精神。到邻县秭归县屈原祠廉政教育基地，了解爱国主义伟大诗人屈原璀璨的一生，接受廉政教育和党性洗礼。

2.专题教学。与市委党校、区委党校达成合作协议，共享师资，共同开发“三峡移民精神”相关核心专题。目前有《三峡精神——历史底蕴与现实传承》《弘扬三峡精神建设现代强国》《三峡精神与宜昌高质量发展》等核心专题。还有《三峡工程大国重器》《长江经济带与高质量发展》《乡村社会治理》等专题。基地根据参训单位需求，邀请省市委党校及高校专家教授为参训党员干部进行专题辅导，提升其理论素养。

3.影像教学。给参训党员干部播放专题片《为了祖国，我奉献》，重现移民搬迁的历史画面，展现移民新村新生活的美好图景，让大家了解许家冲村的发展历程。播放习近平总书记视察许家冲《新闻联播》片段，感受领袖的为民初心。

4.访谈教学。邀请许家冲原村支书或移民代表、现支部副书记与参训党员干部面对面，讲述移民们背后的故事。通过现场交流互动的方式，让党员干部对移民们为国奉献的精神有更深切的体会。

5.情景教学。教党员干部们学唱渔鼓调《党员公约》，欣赏由当地移民参与的地方戏《情满峡江》，亲身体验炒茶、制茶的过程，感受移民们对新生活的希望。

为让教育基地运转顺畅，更好地服务于全省党员干部教育工作，夷陵区委研究成立了三峡许家冲干部培训中心，将其作为党校分支机构。由区委党校牵头，负责中心教学布局，核心课程打造。由经发集团负责围绕前期规划，开展硬件建设及后勤服务工作。在中心组织架构上，设计了对外联络与培训部、后勤保障与财务部、综合部等三个部门，负责基地的日常运维和后勤服务工作。

建立培训基地方案篇十二

为了更好地为企业当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍，企业将进一步加大培训的管理力度，将培训与激励、绩效考核挂钩，搭建起企业学习技术型团队的构架，根据对企业员工培训现状及需求分析，拟对企业员工培训进行初步规划。

理论联系实际：培训需与员工需求，岗位要求紧密联系。

系统+循环性：提高员工某方面能力的培训要具有系统性，对于特别重要的能力会采用循环培训的方式。

1、层次多样：高层、中层、基层、新人；

2、类型多样：岗前、技术、管理类；

形式多样：讲课、座谈、学习小组、拓展。

2、提高员工工作效率要求下，学习新技能，提升解决问题的能力；

3、加快新任主管心理及思维的转变，增进主管的管理创新能力；

4、培训时间计划于每周四下午4:30-5:30,各层次、类型、形式间隔式进行，每年11月份为“企业文化”学习月。

1、企业人事行政部每年于一月、七月上旬，向各部门发放《培训需求表》，并负责及时收集，汇总各部门的培训需求。

2、各部门根据本部门员工的不同情况及企业中长期发展需求等综合信息考虑，填报《培训需求表》交至人事行政部。

3、培训费用：包括拓展训练费用、邀请外部培训讲师的费用、内部培训讲师的年终个人贡献奖金等。

4、培训计划的编写与审核.

每年一月、七月中旬由人事行政部召开培训工作会议，各部门主管参加，总结上半年度培训工作，对半年及全面培训效果的有效性进行评价，同时指出经验教训，以利于改进，审议下半年度培训计划。

人事行政部于一月、七月下旬根据培训信息征集情况和培训审议结果，结合半年度工作计划、将综合审议的半年度计划表，与各个部门主管再次确认。

将确认好的半年度培训计划报请总经理批准后，逐步实施。

1、全面预算管理；

各个部门要秉着成本意识，树立节约的思想观念做好培训计划。

2、有效提升团队的执行力，增强团队的凝聚力；

有效提升企业内部不同层面的人员的执行能力，加快企业的运作效率，增强团队的凝聚力，保持企业经久不衰的斗志。

3、逐步提升中高层管理者的管理能力；

为企业培养优秀的中高层管理者队伍，提升企业的人才竞争力。

1、一级培训(中层以上人员)。

培训对象：各部门组长、主管及经理；

2、二级培训(基层人员)、（培训项目、方式、时间待定，需做问卷调查）。

3、三级培训(新人岗前培训)。

培训对象：企业新近员工。

入职第一天培训项目：企业发展史，组织架构，企业文化；企业人事，考勤，薪酬制度等；

入职第二天后培训项目：岗位专业基础知识讲解；各部门培训项目；

为保证企业员工培训工作的有效开展，人事行政部将积极搭建与营造完善的培训软硬环境，将从培训的前期、中期、后期开展全方位的、全程性的引导与跟踪服务等管理工作。

1、培训前期的管理工作。

2、培训实施阶段的管理工作。

人事行政部为主导，其它各职能部门为辅，统筹做好培训的准备工作(包括培训场地、培训设施、培训资料、培训讲师)；合理安排好各项培训进程，有效组织实施培训；根据实施结果，通过培训现场的评估，调整或修正培训计划。

3、培训后期的管理工作。

培训效果评估是为了检验培训方案实施的有效性，分析开展培训活动所取得的成绩，找出培训过程中的差距，并发现新的培训需求，加以改进和完善新的培训计划。

培训结束后一周内填写本次培训的总结报告，由相应负责人签字填写实际成效情况；一个月内由人事行政部调查本月培训效果，人事行政部需把每次培训的情况整理备案，以便后期的逐步跟踪。

建立培训基地方案篇十三

网站建设之前需要相关手续，办理完毕网站才可以正式合法的上线推出，办网站需要什么?以下简单列举。

1、信息产业部icp备案。

主要是非经营性网站，任何一个在国内的网站都要备案。

经营性网站备案，是指经营性网站向工商行政管理机关申请备案，工商行政管理机关在网站的首页上加贴经营性网站备案电子标识，并将备案信息向社会公开。

3、网络文化经营许可证。

经营互联网文化产品和提供互联网文化产品及其服务的网站需要办理。

4、互联网出版许可证。

5、网络视听许可证。

《信息网络视听节目许可证》由广电总局按照信息网络传播视听节目的业务类别、接收终端、传输网络等项目分类核发。

6、互联网新闻信息服务许可证。

该证书由国务院新闻办签发，旨在允许获证网站从事登载新闻的业务。

7、互联网药品信息服务资格证书。

经营互联网药品信息服务的需要申请。

8、电信业务审批。

主要是开办电子公告服务(bbs)论坛用的。

9、增值电信业务经营许可证。

主要是提供无线增值等业务需要办理的。

10、电信与信息服务业务经营许可证。

11、互联网卫生信息服务管理。

还的需要卫生证，卫生部门审批的，呵呵。

12、电子支付牌照。

主要是对电子支付企业实行牌照制度，传闻在今年第一季度发放，大概包括支付宝在内的10家公司可获得牌照。

建立培训基地方案篇十四

根据县委组织部，定组发〔2011〕58号文件，关于印发《中共定襄县委组织部关于创新干部教育培训的实施方案》的通知，结合我院医疗工作实际，特制定我院实施方案。

创新干部教育培训工作，是认真贯彻落实党的十七大提出的继续。

大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务，也是不断提高干部队伍整体素质和服务科学发展的能力水平，有力推动加快转型、加速赶队的需要。

以科学发展观为统领，认真贯彻落实“干部教育培训工作条例”

紧密结合创建学习型党组织活动，按照“常规培训保质量，网络培训全覆盖，请进来培训上品位，走出去培训抓重点”的干部培训总体思路，全方位、多途径教育培训干部，力争全面提高干部的“四种素质”、“六个能力”。即全面提高广大干部的思想政治素质，科学文化素质，业务素质和健康素质。全面提高领导干部统筹兼顾的能力，开拓创新的能力，知人善任的能力，应对风险的能力，维护稳定的能力，同媒体打交道的能力，为建设富裕和谐新定襄提供坚强的组织和人才支持。

1、常规培训保持质量。（1）院领导要积极参加，主动接受县委。

化需要，努力形成内容系统化、方式多样化、管理规范化的干部自主选学工作格局。（3）要严肃培训纪律，全面实施以考勤、考记、考写、考试“四考”为主要内容的考学办法。（4）要严把培训教师选聘关，培训资料的准备关，培训学员管理关和培训绩效考核关。各科室要根据专业特点对一般干部要做出培训计划，医务科组织实施。

2、网络培训全覆盖。我院要充分利用山西干部在线学习网和医学教育网，对各级干部进行深入的教育培训。要健全机构、制定规划、强化责任、抓好培训，一般干部网络培训全年至少达到55学时，要做到有机构、有方案、有记载、有考核、有成效，要不断总结做法和经验。

3、“请进来”培训上品位。要根据实际需要及时邀请上级兄弟单位专家来院讲学、带教。

4、“走出去”培训抓重点。要有计划地组织科主任、学科带头人和有潜力的优秀年轻干部到上级医院进修深造，提高专业水平和服务能力。

1、加强领导，精心组织，成立定襄县中医院创新干部教育培训工作领导组。

职责：

1）、制定我院实施方案并负责组织实施。

2）、监督检查各科室培训计划的制定、落实和年终考核。

3）、为全面培训干部做好后勤保障工作。

4）、做好县委组织部安排的其他具体工作。

2、狠抓落实，注重实效，制定实施方案，建立健全相关的制度规定，要坚持从医疗实际出发，积极实践，不断探索，创新方法，丰富载体，形成亮点，见到实效。

3、强化督查，严格考核，院培训领导组要对各科室的培训进行督促检查，全院工作要接受县委组织部门的年度考核。

4、医院要优先安排培训费用，改善培训条件。

建立培训基地方案篇十五

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以增强执政意识、提高执政能力为重点，以培养造就高素质干部队伍为目标，紧紧围绕全市经济社会发展大局，持续深入地开展大规模干部培训，进一步加强和改进干部教育培训工作，不断更新培训内容，创新培训形式，加强培训管理，提高培训质量，努力打造一支党性强、能力优、本领高的高素质干部队伍，为顺利实现我市国民经济和社会发展“十一五”规划目标、构建和谐社会提供强有力的思想政治保证、人才保证和智力支持。

（二）基本原则。

1、以人为本、按需施教的原则。遵循干部成长规律和教育培训需求，激发干部学习的内在动力和潜能，根据干部的不同特点和实际工作需要，科学合理地设置教育培训内容和形式，分层次、分类别、多渠道地开展各类教育培训活动，增强教育培训的针对性和实效性。

2、突出重点、全员培训的原则。以县（处）、科级领导干部为重点，坚持党政干部、企业经营管理人员、专业技术人员和其他各类干部培训一起抓，深化和拓展大规模培训干部工作。坚持一手抓思想政治教育和党性教育、一手抓知识更新和业务培训，全面提高干部的思想道德素质、科学文化素质和业务素质。

3、质量第一、学以致用的原则。切实提高教育培训的质量意识，实现干部教育培训的规模和质量、效益的统一，坚持理论联系实际的学风，采用实地调研、挂职学习和实践锻炼等多种方式培养干部，积极引导干部运用所学理论和指导实践，全面提高干部解决实际问题的能力。

4、制度规范、改革创新的原则。完善干部教育培训工作制度，规范教育培训行为，构建干部教育培训工作的长效机制，不断创新培训内容，改进培训方式，整合培训资源，优化师资队伍，推动干部教育培训的理论创新、模式创新、制度创新和管理创新。

（一）总体目标。

坚持以提高干部队伍的整体素质为目标，紧紧围绕“十一五”时期我市经济社会发展的总体要求，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，以政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和技能训练为基本内容，积极创新培训工作机制，拓宽培训渠道，改进培训方式，提高培训质量，加强培训基地建设。进一步推进大规模培训干部工作，扩大干部教育培训的覆盖面。按照干部管理权限，分级分类开展党政干部、企业经营管理人员、专业技术人员“三支队伍”的教育培训工作，确保每年有五分之一的干部得到培训，形成全体在职干部普遍接受教育培训的良好局面，进一步提高全市干部队伍马克思主义理论素养和服务现代化建设的本领。

（二）主要任务。

1、党政干部的培训。

以提高思想政治素质为重点，切实增强贯彻落实科学发展观、把握全局、科学决策、务实创新等能力，努力培养造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的党政领导干部队伍。

县处级领导干部的培训：坚持党委（党组）中心组集中学习研讨制度和在职自学制度。每年以举办专题辅导班、报告会等形式，至少将县处级干部集中培训一遍。同时，采取组织点名调训的方式，加大脱产培训的力度，每年有计划安排200名县处级领导干部进行集中培训。其中市委在市委党校每年举办2期培训班，培训150人次左右；选派参加中央和国家有关部委及自治区有关部门举办的培训班30人次左右；选派参加境外培训3人次左右；选派参加自治区党校、行政学院培训15人次左右。

科级干部及中青年干部的培训：坚持组织调训与单位自主培训相结合，有计划地安排科级干部及中青年后备干部参加政治理论培训、业务专题培训和任职培训。每年以举办短期辅导班、报告会等形式，将市直各部门、城区镇（乡）科级干部集中培训一遍。每年举办一期中青年干部培训班，培训45岁以下科级干部60人；举办一期城区镇（乡）领导干部培训班，培训科级干部80人左右；安排60人左右参加自治区有关部门在区内外举办的各类培训班。各县委组织部、市直部门每年都要采取多种形式，将本地区、本单位科级干部培训一遍。同时要通过选派到高等院校进修、到发达地区挂职锻炼、到基层和艰苦地区挂职等多种形式，多渠道地培养锻炼干部。

妇女干部、少数民族干部、党外干部的培训：继续采取多种形式，加大对妇女干部、少数民族干部、党外干部的培训力度。每年举办1期妇女干部培训班、1期少数民族干部和党外干部培训班，培训120人次左右。

基层干部的培训：坚持实际、实用、实效的原则，以乡镇（街道）、村为重点，采取多种形式加强对基层干部的教育培训，提高基层干部队伍的整体能力素质。每年分别举办1期村党（总）支部书记、社区（居会）支部书记、基层团干部、基层政法干部、基层工会干部培训班，培训人数在500人左右。五年内将各村委会主任、社区工作者集中培训一遍。按照要求抽调村党支部书记、社区工作者参加自治区党委组织部在区内外举办的培训班。各县要加大对基层干部的培训力度，确保培训覆盖到全体基层干部。

公务员的培训：按照分级分类培训与单位自主培训相结合的"办法，以公共行政、公共政策和依法行政等为核心内容，以集中学习为主、自学与专家辅导相结合的方式，分层次、分阶段对科级以下公务员进行初任培训、更新知识培训和专业知识培训，每年培训人数不少于500人次。同时，把全市大专以下学历的公务员作为干部学历教育的重点，有计划地鼓励他们积极参加各类成人、普通大专院校、或党校电大、函大等学校的学习，力争到20-年使全市50岁以下的公务员全部达到大专以上学历，其中大学本科学历以上的达到65％。

2、企业经营管理者的培训。

以提高思想政治素质为目的，围绕深化企业改革，促进产业结构调整，形成核心竞争力等要求，切实提高企业经营管理人员的战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新和应对复杂局面的能力，努力培养和造就一支具有战略思维能力和现代企业经营管理水平、具有开拓创新精神和社会责任感的企业经营管理人员队伍。适应全面贯彻落实科学发展观、推进产业结构优化升级、实现经济增长方式转变的要求，加强对国有企业、集体企业和非公有制企业经营管理人员进行政治理论和职业道德教育，以及政策法律、现代企业管理人员知识和技能的培训的培训。各县和市直有关部门负责落实本地区和本系统规模以上重点骨干企业中、高层经营管理人员的培训，每年举办企业经营管理人员培训班2－3期，培训200人左右，占到应培训人员的20％以上。

3、专业技术人员的培训。

以提高职业道德、思想政治素质和专业技术水平为重点，坚持德才兼备、全面发展、尊重特点、鼓励创新，努力培养造就一支高素质的专业技术人员队伍。认真贯彻《中卫市“十一五”人才发展规划》，围绕全市经济社会发展战略，特别是重点产业、重点项目对各类人才的需求，大力培养各类学科带头人、技术骨干、实用人才和急需紧缺人才。继续做好中组部实施的“西部之光”和自治区实施的“基层之光”人才培养计划研修人员的选派工作，积极推进中卫市“基层之光”人才培养计划，继续拓展培训领域。抓好专业技术人员继续教育工作，以贴近需求、体现公用性、拓宽视野、提高创新能力为目的，实施以新知识、新理论、新技术、新方法、新工艺、新信息为主要内容的继续教育工程，开展多种形式的专业技术人员培训，每人每年脱产学习时间累计不少于12天，专业技术人员接受继续教育的覆盖面达90％以上。通过专门业务培训、选送到高等院校和科研院所学习进修等形式，加强高级人才的培训工作，每年有计划地选送一些有突出贡献的专家、学术技术带头人、优秀年轻技术人员等到外地参观考察、培训学习或疗养休假。

（一）突出重点，联系实际，不断构建适应发展需要的干部教育培训内容体系。

干部教育培训要根据经济社会发展的需要，按照加强党的执政能力和先进性建设的要求，结合岗位职责要求和不同层次、不同类别干部的特点，以政治理论、政策法规、业务知识和技能、社会实践为重点内容开展培训，以促进干部的素质和能力的全面提高。

1、突出政治理论培训。以马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，把深入学习实践“三个代表”重要思想和全面落实科学发展观、加强党的执政能力建设和先进性建设作为首要任务，落实到干部教育培训内容中。

2、加强政策法规培训。要围绕党的路线方针政策、国家法律法规、党和国家重大工作部署进行，要注重社会主义法制理念教育，努力提高各级干部科学执政、民主执政、依法执政的能力。

3、强化业务知识和技能培训。坚持实际、实用的原则，不断丰富和完善业务知识和技能培训内容体系。业务知识培训重点以履行岗位职责所必备的业务知识，尤其是宏观经济、公共管理、财政金融、信息科技、国际经济贸易等前沿知识为主要内容。技能训练要围绕我市实施新型工业化、农业产业化、城市化、旅游特色化“四大”发展战略所需的知识和技能进行培训培训。

4、加强社会实践锻炼。逐步在市内外干部培训机构、企业、乡村、社区建立一批社会实践锻炼基地，针对不同层次和类型的干部，安排到不同的培训基地开展社会实践锻炼，延伸、拓展培训渠道，使干部在实际工作中经受磨练，增加阅历，增长才干，提高能力。

5、加强干部培训教材建设。要把全国干部学习读本、专业知识读本和相关学习参考资料等统编教材作为干部学习培训的基本教材，同时紧贴实际编写具有中卫特色的培训教材以及其他适合不同教育培训对象特点的教材，大力开发案例教材、情景模拟教材、音像教材和多媒体教材，努力体现教育培训内容和教材的时代性和针对性。

6、建立培训需求调研制度。采取调查问卷、召开座谈会、深入单位考察等方式，对不同层次、不同类别的干部的素质和能力状况作深入细致的调查摸底，分级分类地及时准确了解干部各方面的培训需求，设置相应的培训内容，以增强干部教育培训的针对性和实效性。

（二）改进形式，创新方法，不断构建灵活高效的干部教育培训教学体系。

1、进一步改进教育培训形式。坚持理论培训与专业知识培训、脱产培训与在职自学、中长期培训与短期培训、集中培训与社会实践等相结合的方法开展教育培训。要科学调整、设置培训班次，突出短期培训，缩短培训周期，提高培训效果。

2、进一步创新教学方法。正确把握干部教育培训教学方式的多元化发展趋势，积极探索现代培训方法，根据不同层次和类别干部的特点，选择相应的培训方法。综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式、现场教学等教学方法，把理论联系实际贯穿于教学的全过程，提高学员分析和解决现实问题的能力。加大教学中专题研讨的比例，推广和开发现场教学点，探索能力培训的有效形式。

3、充分利用信息化技术开展教育培训。逐步推行网络培训、远程教育、电化教育等新的教学手段，依托市、县党校，发展以信息技术为基础的远程教学，建立远程教学体系，推进干部教育上网工程，通过互联网拓宽培训空间，节约成本，改善管理，提高效率。

（三）整合资源，夯实基础，不断构建优质规范的干部教育培训机构体系。

1、优化整合干部教育培训机构。要逐步建立以各级党校、行政院校为主体，以部门、行业培训机构和其他社会培训机构为补充，分工明确、优势互补、布局合理的干部教育培训机构体系。要充分发挥各级党校、行政院校在干部教育培训中的主导作用，突出办学特色。对办学条件较好、具有相对优势的培训机构，要在政策上扶持，财力上倾斜，使其能够更好地承担干部教育培训任务；对不具备办学能力和条件的培训机构，要予以调整、整顿。要大力实施“借田育人”战略，争取在区外建立1－2个质量好、信誉高的干部培训基地，每年有计划地安排一定数量的党政领导干部和优秀中青年干部进行培训。

2、加强干部教育培训主阵地建设。各级党委要从党的事业发展全局出发，切实加强各级党校领导班子建设，挑选政治素质高、理论功底扎实、实践经验丰富、懂教育、会管理、有事业心、年富力强的干部充实到市、县党校领导班子中，改善班子的整体结构，提高班子的领导水平和领导能力。要不断增加投入，加强市、县党校信息化改造，不断完善网络培训、远程教育和电化教育的设施条件，改善教学设施和办学条件。要完善教学管理、学员管理、教师管理、科研管理、后勤保障等制度，逐步实行党校规范化管理。

3、加强师资队伍建设。要按照规模适当、结构合理、专兼结合的原则，建立一支素质优良的干部教育培训师资队伍。要制定和落实教师培养计划，通过承担课题、专业进修、实践锻炼、调查研究等方式，建立知识更新机制，加大在职专职教师的培养力度。每年组织在职教师参加各类培训累计不少于1个月，从市、县党校选派优秀中青年教师脱产参加上级有关部门举办的各类专题进修班，争取五年内打造10门精品课程和10名骨干教师。建立全市干部教育培训师资库，选聘具有丰富实践经验和较高理论水平的党政领导干部、区内外专家学者、企业经营管理人员担任干部教育培训的兼职教师，逐步在全市范围内实现师资资源共享。

（四）完善机制，强化措施，不断构建科学规范的干部教育培训管理体系。

1、完善干部教育培训约束机制。实行干部教育培训学分制管理，对领导干部参加党委中心组学习、脱产培训、在线学习和学历学位教育，实行统一的学分制定量考核和管理，对不能按时完成规定学分的，要在规定的时间内补训；进一步健全完善班务管理、培训情况通报等培训班管理制度，严肃培训班纪律，提高培训效果；建立培训档案和干部教育培训管理信息库，对培训对象参加培训及考核结果等基本情况进行登记、统计、分析，及时掌握干部培训动态。

2、完善干部教育培训激励机制。逐步推行领导干部政治理论水平任职资格考试制度，重点在科级干部中开展政治理论水平任职资格考试，考察干部掌握政治理论、政策法规的程度及解决实际问题的能力。取得任职资格证书的，方可作为县处级后备干部和提拔使用的人选；探索建立干部教育培训与考核、提拔相结合机制，逐步把干部参加教育培训情况作为年度考核、评先评优、提拔使用的重要依据，调动各级各类干部参加培训学习的积极性。

3、完善干部教育培训质量评估机制。围绕办学方针、培训质量、师资力量、组织管理、教学设施、经费保障等要素，开展干部教育培训的项目评估、机构评估、综合评估。干部教育培训管理部门要运用评估结果，指导培训机构开展教学改革，提高教育培训水平。

4、完善干部教育经费保障机制。每年将干部教育培训所需经费列入本级政府财政预算，并随着财政收入的增加而增加。市直各部门、各企事业单位要按照有关规定，对本单位干部教育培训经费予以保障。要积极拓宽干部教育培训经费的来源渠道，鼓励社会组织、企业资助干部教育培训工作。

（五）加强领导，明确职责，不断构建统筹协调的干部教育培训领导体系。

1、切实加强干部教育培训工作的领导。各级党委（党组）要把加强和改进干部教育培训工作作为加强党的建设的一项重要任务，切实摆上议事日程。每年至少要听取1次干部教育培训工作汇报，抓好有关工作的落实，研究解决存在的问题。要把干部教育培训工作各项任务列入目标责任考核内容。各级干部教育领导小组要建立例会制度，每年定期召开会议，研究、协调解决干部教育培训工作中的重大问题，保证本地区、本部门干部教育培训规划、年度计划的顺利完成。

2、进一步明确干部教育培训职责。市干部教育领导小组领导和协调全市干部教育培训工作，负责研究贯彻落实上级和市委关于干部教育工作方针、政策的具体要求及办法，研究制定全市干部教育工作的有关政策和规定,制定干部教育培训五年规划和年度培训计划，对干部教育培训的内容、培训对象、培训经费、培训资格认定、设施建设、培训方式和工作程序予以统一规范、管理。市委组织部履行全市干部教育培训工作的整体规划、宏观指导、协调服务、督促检查、制度规范等职能，负责牵头抓好全市党政领导干部、企业经营管理人员和专业技术人员的教育培训工作。市干部教育领导小组各成员单位，按照职责分工，负责相关的干部教育培训工作。

3、实行干部培训计划申报制度和组织调训制度。各县（区）、市直各部门每年举办各类培训班，要在上年12月初报同级干部教育培训主管部门审批，列入本年度培训计划后方可组织实施。同时，要通过合理安排教育培训内容、时间和机构，适时下达脱产调训任务，对重点对象要实行点名调训，被抽调干部必须服从组织调训，干部所在单位要尊重和维护调训计划的严肃性和权威性，切实按照计划要求抽调干部参加培训。各县（区）、市直各部门抽调科级以上领导干部参加培训，必须按照干部管理权限，报干部教育培训主管部门同意后方可调训，以维护干部调训的正常秩序，避免多头调训、重复培训。

4、加强对干部教育培训工作的监督检查。各县（区）、市直有关部门每年要对《干部教育条例》的贯彻执行情况进行自查和总结，并向上级党委和党委组织部门报告。干部教育培训主管部门要会同有关部门对贯彻执行《干部教育条例》的情况、开展干部教育培训工作的质量、领导干部参加培训情况、培训效果、保障措施特别是经费的落实情况等经常进行监督检查。要注意总结推广好的经验和做法，及时研究解决贯彻执行过程中出现的问题。

建立培训基地方案篇十六

藤县吴氏父子香料有限公司为专业从事香料的加工和出口，主要面向北美、南美洲、东欧、东南亚、非洲、大洋洲、中东、东亚、西欧市场，是以外贸为主的公司。语言与地域的差距使得信息交流成为公司业务进展的障碍，外贸公司的难点就是信息沟通。如何才能以最低的成本解决产品销售中的信息沟通的问题?我们将为贵公司解决这方面的问题提供量身定制的服务!

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下面是网站建设流程图：

第五部分网站维护和售后支持服务。

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我们负责客户网站的正常运行、每个月备份一次网站数据、提供全面的技术支持服务、辅助客户。如果您需了解更多的情况或对这对网站的.使用有不明白之处，请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供技术支持服务。

第六部分网站的备案手续。

依据我国现行法规，对于网站的开通必需办理备案登记申请备案号。企业型网站需到通讯管理局办理网站备案，如使用我公司的空间主机服务，非专项网站我们将免费代向有关部门提交申请，贵公司也可以自行申请。

第七部分网站建设费用明细。

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建立培训基地方案篇十七

为建设高素质专业化教师队伍，帮助新任教教师尽快适应教育教学工作，帮助年轻教师尽快成长，xx小学有义务、有信心、有能力担当好基地学校培训重任。同时结合《xx区新入职教师规范化培训实施办法》，制定我基地校。

培训方案。

对新任教师进行岗前适应性培训，通过《新入职教师规范化培训》，力争使新入职教师在职业感悟与师德修养、课堂经历与教学实践、班级工作与德育体验、教学研究与专业发展等方面有明显进步，形成良好的教育教学行为规范，帮助新教师尽快适应教育教学工作。

（一）新入职教师规范化培训（以下简称“规范化培训”）的内容主要包括职业感悟与师德修养、课堂经历与教学实践、班级工作与德育体验、教学研究与专业发展四个方面。

3、增强对德育工作的认识，掌握班级工作的基本要点；

4、懂得教学研究，关注自身的专业发展。

（二）规范化培训方式：

1、新入职教师每周不少于一天（周四下午为固定时间，周二上午或周四上午，二选一）进入我基地见习，接受相应培训；接受学校带教导师的教学指导。

2、自我研修：新入职教师通过自主阅读专业书籍、撰写读书心得、制定个人发展规划等形式，加深对教师职业的感悟，提升师德修养，养成自主发展的良好习惯。

1、本次培训工作起始时间为2019、11——2019、10，我基地校负责见习期间对新教师的管理和考核。

2、学校成立新教师入职培训领导小组，全校性遴选新教师入职培训的指导教师。

3、新入职教师严格遵守我基地校考勤制度，每次到校需到教导处签到，请假需出具书面申请，并由所在单位领导签字。

4、新入职教师和导师分别制定计划、落实日程安排。其中基地校培训承担240学时，每周一天，学科带教按10个月计算，班主任按2个月计算。

5、新教师培训须坚持师德为魂。学校要组织新教师了解学校优秀教师事迹、了解学校文化，提升职业境界，为爱教育、爱学生、爱自己所教学科奠定发展的思想基础。

6、为帮助新教师全方位了解，体验矢志教育，学校要安排有关人员，组织宣讲师德规范、文明礼仪、教学常规、班主任职责以及学校的各项。

规章制度。

为适应教师岗位作好必须的适应性准备。

7、学校安排带教导师指导新教师学习班主任。

工作计划。

评语。

撰写与科任教师协调沟通等。指导教师要对新教师的每项班主任工作事前进行指导，事后进行点评，使新教师在实践与反思中提高对班主任工作的感悟与能力。

8、学科指导教师要指导新教师学习学科课程标准，指导新教师听课、评课、备课、编写。

教案。

课件制作上课课后反思作业批改学困生辅导编制试卷质量分析等项内容，须事前指导，事后点评，帮助新教师体验感悟，提高能力。有关听课上课节数和参加教研组备课组活动次数应不少于相关规定的要求。

9、学校每学期向新入职教师推荐教育、教学理论书籍各一本。指导新教师写好读书心得、学习体会，并在读书交流活动中深化学习。

10、每季度进行培训工作经验交流，新教师新入职感悟体会互动。

1、我基地学校领导小组负责组织对新入职教师考评工作。考评由学员自评、教育教学指导教师分别评价相结合。

2、考评从见习考勤情况、完成《培训手册》以及见习期间的教育教学成绩多个方面实施。

3、评价结果为优秀、良好、合格、不合格，优秀的比例掌握在培训新教师总数的四分之一左右。学员的考评结果直接与带教导师挂钩，作为评价带教导师的依据。

组长：

副组长：

组员：