项目开工施工单位表态发言(汇总18篇)
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项目开工施工单位表态发言篇一
尊敬的各位领导、同志们:
我叫宁俊平,现任二公司副经理,主要分管施工队的管理工作,外环高速项目生产经理,在项目上主要抓材料、设备、办公室三个部门及外环的生产安排工作。通过总公司大会、三级干部会和回到二公司的深入学习及分组讨论刘董的满怀信心、迎接挑战、开局之年、首战必胜的报告,使我收获了很多,以前在工作中遇到的难题,都在刘董的报告中得到了解答,同时刘董报告中提出的工程项目精细化管理的九个工作方面,让我找到了工作方向和动力,让我对今年的工作充满了信心。
1、在施工队的建设上,与施工队长共同研究,查找问题,确定施工队的发展方向,并在今后的工作中坚持执行工序单价承包制度,严格控制工、料、机的消耗,不断提高自身战斗力,向管理型施工转向,争取在总公司范围创出品牌,抢占市场,并迈步向外扩展。
2、在外环绕城项目中,协助肇经理完成合同期内的工程量指标和各项施工任务,始终坚持在生产一线,合理组织生产,协调好各施工队的关系。施工队遇到困难主动帮助解决,调动各方面的积极性。强化材料管理,保证材料供应及时,加快施工进度,确保项目目标的实现。坚持文明施工,做到工完料净。为沈高形象在外环绕城项目上再添荣光。
3、岗位责任书已出台,使我们明晰了每个岗位的责任,感受到了压力,但这也是我们前进的动力,继续深入学习,参加培训,带动项目员工共同学习提高,坚决实现项目管理的.四个统一,并全面开展“党员工程”与“五比五创”的劳动竞赛活动,掀起大干高潮,增创效益,让企业和职工双收入。
今天,目标责任状已经签订,施工重担已上肩头,开局之年,首战必胜,外环项目作为公司今年的重点项目,我会以锲而不舍的实干精神、真抓实干,带领项目职工一起全心的投入到外环项目的工作中去,盯紧目标不放松,坚决实现今年的工作目标。
项目开工施工单位表态发言篇二
经过我们的踏测和考察了解,该工程存在以下几个方面的困难和问题。
。该公路跨4个乡镇,18个行政村,人口稠密,路线最长,如何组织招标施工管理水平低,与各乡镇、各标段施工单位的协调与监督有待进一步探索。
针对以上问题,我们要做好以下几点:
一、狠抓工程质量,确保按时完成任务。大庄至阳川至徐城至卧龙公路经过三山一川,地质情况复杂,施工难度大,为了抓工程质量,促工程进度,搞好协调服务工作,保质保量完成施工任务,做好以下几点:
1、选好施工企业,施工单位已经过了资格评审,进入招标预选的有六家企业,都是经过二级以上公路施工不少于50公里,总投资不低于20xx万元的企业,该工程分为两个标段招标施工,可以从中选取两家更优秀的企业进行工程建设。
2、选好监理企业,要求从事公路施监理技术力量强,能够历行岗位职责,秉公办事,对事业认真负责,不徇私舞弊的单位招进工程建设行列中来。 3、项目办为施工单位和监理搞好服务,规范施工程序,督促检查施工中的难点和重点,按施工规范和技术要求进行验收,对符合设计的施工项目进行处理。
4、及时督促施工单位做好砂石材料、沥青、水泥等其他施工前的材料试验准备工作,确保工程质量成无一失。
5、项目办及时对工程进度进行汇报,并对完工的分项工程由县质量监督站进行质量检验,符合设计要求的可进行下道工序,对不合格项目应及时停工返工,决不擅自作主,超越职权范围。
6、宁当恶人,不当罪人,对质量问题决不含糊。
二、除隐患,保安全,认真贯彻执行党和国家的各项安全生产方针、政策、法律、法规,自始至终把安全工作放在一切工作的首位,以强化安全生产责任,完善安全措施,改善施工安全,促质量,把不安全隐患消灭在萌芽状态,应做好以下几方面的工作。 1、做好施工前的安全教育工作,对进入工地的施工人,施工单位组织学习安全常识和一些法律法规,使人人知道安全第一、质量第一。
2、施工单位要对所有施工人员签定安全协议,明确安全职责。
3、重要施工路段,设立醒目的安全标志和安全横幅。 4、施工单位要有专职的安全人员,不少于2名。
项目开工施工单位表态发言篇三
尊敬的各位领导、各位来宾:
今天,在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了***工程得到***批复建设的特大喜讯。***工程的批复建设,标志着***厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着***厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对***事业的期待与厚望。我们***工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在***工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
一、发挥优势,主动请战,创建最大的工作业绩
我们***公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过***年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的发展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与***工程建设,是我们工程公司的光荣与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们一定不辜负***、***两级的深切期望,抓住这一千载难逢的机会,积极承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远发展储备实力。
二、强化监督,落实责任,严把工程建设安全关
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度,规范程序,把好工程建设质量关
百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,建立质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。
四、精心组织,合理安排,确保工程如期进行
***工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。
五、抓住机遇,培养人才,打造一支强势队伍
***工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补***工程公司在***工程建设上的空白,积累建设***机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强***工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。
航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏!
项目开工施工单位表态发言篇四
尊敬的领导、同志们:
你们好! 今天是县委、政府在xx召开项目建设促动会,我受xx镇党委、政府的委托和会议的安排,代表银星村支村两委在会上表态发言: 在银星村开发建设的项目有四个:一是长沙玫瑰园房地产项目,拆迁腾地1003.8亩;二是长沙市二环线望城段拆迁腾地包重建地320.3亩;三是永恒实业拆迁腾地103.83亩;四是正在前期筹备的长沙市污水厂。 在县委县政府、xx镇党委政府的直接领导和指挥下,长沙玫瑰园项目拆迁腾地。2004年8月29日开始征拆动工,仅用40天的时间拆迁200多栋房子,用xxx镇长的话说创造了征拆历史进度。 永恒实业从7月15日进行拆迁工作,54栋房子已拆迁48栋,9月8日全面完成房屋腾地,9月底全面交地。长沙市污水厂正在前期调查摸底,工作进展顺利。 如何进一步协调好项目建设,我们的具体做法是:
只有一个坚强的领导班子,一个认真执行党的方针、政策、作风过硬、敢打敢拼、头脑清醒的领头雁,才能顺利的推进项目的建设。县宣传部xxx部长充分认识二环工作的难度,在征拆动员会上,多次强调,二环的“三个有利因素”和“三个不利因素”,因势利导,对症下药,运筹帷幄,使工作进展十分顺利。
严格以市政府60号令,县50号文为准绳,做到公平、公正、公开,该按政策到位的,一分钱也不少给老百姓,违反政策的哪怕是一分也不多给,二环拆迁户中有一户的亲戚是岳麓区的人大代表,利用关系信访到省人大常委会,后转到二环指挥部,项目经理谭奇伟和指挥部全体成员,按政策反复核对,并数次登门宣传政策,澄清道理,终于自觉地拆除了房子。
充分发挥村干部党员组长和骨干的积极作用,指挥部把村干部分成组分到户,村干部首先树立好骨干典型,让他们带头拆迁,这样村干部相互竞争,相互攀比,拆迁户也止不住气,相互竞争拆迁。
宣传征拆政策,讲清征拆道理。省市重点项目和开发引进招商项目都是城市拓展的主要手段,只有不厌其烦和父老乡亲讲清道理,只有把国家利益,集体利益,长远利益摆在首位,我们的明天才会更好。同时用周边的发展的例子教育广大群众。
对那些在征拆中,欲无止境,贪得无厌,混水摸鱼的人,特别是借征拆扰乱征拆市场,带头煽风点风,幕后指挥的人和事,总是在三番五次上门,做耐心细致的说明教育工作,不做通工作不罢休,营造一个良好的招商环境。 各位领导,xx这片热土,随着城市的`拓展,我们面临的开发项目很多,我代表银星村支村两委向各级领导及同志们作一下表态: 服从县委、政府、xx镇党委、政府的领导,以征拆政策为准绳,深入细致耐心地做好群众工作,切实保护群众的切身利益,关心征拆中的弱势群体和征拆户中的特困户,做到公平、公正、公开,村干部在项目建设中积极带头,做群众的表率,为创建美好的xx而努力奋斗!
项目开工施工单位表态发言篇五
尊敬的各位领导、各位同事:
在总公司工程治理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为xx项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。
今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。
“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全治理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判定和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的`保证。非凡是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目治理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我治理。果断服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设美丽、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益严格的工程治理。
人员治理是整个工程成败与否的要害。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的要害。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。
工程材料的治理,直接影响工程效益的大校只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。
同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给xx大地装点亮丽,就会给xx的父老乡亲交上一个满足的答卷。
项目开工施工单位表态发言篇六
各位领导、同志们:
在全县上半年综合目标考核中,开发区的得分处于一区五园的第二名 。作为全县招商引资和项目建设的主阵地和领跑者,我们主动分析原因,深入查找差距,及时调整工作思路,集中摸排开工项目、集中解决在建项目存在问题、集中解决部分涉拆地块的'遗留问题;相继组织开展了开发区规划展示会、工业品博览会、企业家座谈会、金融超市和人才大集等专题活动,充分调动和激发全区上下干事创业的热情、激情、豪情。目前,我们正全力组织开展“全员竞赛”活动,通过“干部一线锤炼,职工百日拉练”,不断增强凝聚力,激发创新力,提升战斗力,掀起新一轮建设高潮。具体做法是:
成立了“三重一大”项目集中攻坚指挥部,和由109名青年志愿者组成的突击队。集中力量,实施项目建设大会战,将“三重一大”项目建设任务全部分解到各个条线、各个岗位,全员覆盖,不留死角。全面落实“四晒”和“五个一”工作机制,坚持“一天一点评”、“一周一通报”、“一月一评比”、“百天一总结”,确保重大项目建设任务和主体经济指标的顺利完成,发言稿《项目攻坚表态发言》。
进一步做好项目前期审批保障、项目要素保障、项目服务保障。坚持定期召开重大项目联席会办制度,及时协调解决项目推进中的困难和问题,确保项目顺利建设。
进一步加大监管力度,明确责任主体,细化工作任务;坚持“早安排、晚讲评”,狠抓节点任务、狠抓关键环节、狠抓问题解决;坚持以条线为主,加强部门联动,形成合力,确保项目的快速推进。
切实加强“全员竞赛”活动的督查督办工作,每周以要情快报、工作通报、主任交办单、督办通知单等形式通报项目建设进展情况,并将考核结果纳入月度和年度综合目标考核。
各位领导、同志们,“三重一大”项目建设事关全县发展大局,集中开展“三重一大”项目攻坚活动开发区首当其冲。我们将坚定不移地执行县委、县政府的决策部署,全面实施“项目带动”战略,为加快项目建设提供有力保障,为加快全县跨越发展提供强力支撑,确保全面完成年度目标任务!
谢谢大家!
项目开工施工单位表态发言篇七
县委、县政府决定今天召开全县重点工程、重点项目观摩调度会,主要任务是总结前一阶段重点工程、重点项目建设情况,学习好的经验、好的作法,查找工作中存在问题和不足,进一步提高认识,强化责任,完善措施,确保全年重点工程、重点项目建设任务圆满完成。昨天,我们组织大家利用一天的时间观摩学习了等20个亮点。
同志们,刚才,我们观看了全县重点工程、重点项目建设进展情况汇报片,13为领导同志结合自己分管和负责的工作,谈了很好的看法,讲的都很具体、都很中肯,具有很强的指导性。希望大家认真借鉴,深刻领会,学以致用。下面,我就贯彻落实会议精神再强调几点:
一要认真学习领会会议精神。各单位、各部门在抓重点工程、重点项目建设上都有独特的招法、都有各自的特点。这次会议把这些好的'做法和经验汇集起来,让与会的各位同志从各自工作的实际出发进行参照、对比和学习,使大家能够在学习中有所收益,在交流中有所提高,在工作中有所借鉴,在思路上有所拓展,在推动工作上有所创新。
二要狠抓各项工作措施落实。今年实施的重点工程、重点项目既是发展工程,也是民生工程,都要高起点设计,高质量建设、高标准完成。各项目责任领导和责任部门,要切实强化质量意识,时刻绷紧质量这根弦,本着对事业,对人民群众高度负责的态度,切实把好工程质量关。各级各部门要按照县委、县政府确定的20xx年重点重点工程、重点项目建设任务,结合各自工作实际,狠抓建设手续落实,明确各项工作措施,细化工作目标任务,倒排项目建设工期,落实年终考核奖惩。
三要切实加强组织领导。推进重点项目建设,关键在领导,关键在落实。要继续严格实行项目责任制,负责重点工程项目的领导要亲自抓工作协调,亲自抓问题解决,亲自抓项目进度,促进重点项目建设加快推进。各职能部门特别是具体责任单位和责任领导,要切实履行职责,充分发挥各自的职能作用,对项目建设进行具体指导,切实做好项目建设的日常协调工作。要强化项目业主的主体责任,各项目业主要制定科学合理的工期计划、施工组织计划、资金调度计划,加快项目建设进度。
同志们,重点工程、重点项目建设已进入关键阶段,实施好这些重点工程、重点项目意义十分重大。希望大家进一步统一思想,振奋精神,扎实工作,确保按期圆满完成各项工作任务,推动全县经济社会更好更快地发展。
项目开工施工单位表态发言篇八
尊敬的各位领导、同志们:
今天,我们在这里隆重举行庆典仪式,共同庆祝县医院病房楼开工建设,我谨代表建设系统全体干部职工表示热烈的祝贺!
县医院病房楼项目是我县2016年大力实施的22个重点项目之一,它的开工标志着我县卫生基础设施硬件建设又提高了一个新水平,我们建设局在下一步的工程建设中,将充分发挥建设行政主管部门的职能,全力做好以下工作:
一、积极配合,密切协作,全力做好服务工作。为切实推进工程项目的开展,我们将在指挥部的统一领导下,抽调精兵强将,组成工作班子,发扬奉献精神,全力靠在施工第一线,现场办公、现场协调,现场解决施工中遇到的困难和问题。转变观念,简化程序、减少环节、提高效率,为建设单位、施工单位、监理单位创造良好的工作环境,让他们安心工作、全心工作、开心工作。
二、严格制度,规范程序,把好工程建设质量关。百年大计,质量第一。我们一定以对建设单位负责,对全县人民负责的主人翁精神和责任感,建立健全质量管理网络,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、精品工程。
三、强化监督,落实责任,严把工程建设安全关。安全施工是保障工程建设顺利进行的头等大事。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定完善的安全管理措施,签订安全合同,落实安全责任,搞好现场管理。增强施工队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境。
四、精心组织,合理安排,确保工程如期竣工。工程早一天完工,就早一天收益。因此,我们将在保证安全和质量的前提下,精心组织,科学调度,合理安排,抓工期,抢速度,保质量,确保工程如期竣工。
各位领导、同志们,金杯银杯不如老百姓的口碑,金奖银奖不如老百姓的夸奖。我们建设局一定在工程指挥部的领导下,和有关职能部门密切配合,团结协作,努力将县医院病房楼建设成为我县设计最好、设施最全、标准最高、服务功能最完善的优质工程、精品工程、亮点工程,让领导放心,让全县人民满意。
谢谢大家!
项目开工施工单位表态发言篇九
春节刚过,市委、市政府就召开这次市容环境建设动员大会。这既是对城市规划建设管理工作的高度重视、有力推动,更是对建设系统的大力支持和鼓舞鞭策。我们将认真贯彻市领导的讲话精神,迅速落实会议部署的任务。
二是组建工作专班,使每一项任务有领导负责,有专班落实;
三是明确工作标准,按照工作要求抓好落实;
四是明确完成任务的时限,每项工作列出时间表,倒排工期,确保各项工作按时限要求推进到位。五是明确奖惩措施,把市容环境建设的各项工作列入系统评先彰优的重要内容,褒扬先进,激励后进,以良好的干事机制,推进各项工作的有效开展。
通过市容市貌、建筑市场、环卫保洁、园林绿化、城市亮化、城区停车等管理,努力改善城区容貌。切实以规划建设管理工作的全面推进来进一步促进市容环境建设的有效落实。
三、争取各方支持,全力搞好服务。市容环境建设涉及面广,离不开各级各部门的大力支持。在以前的工作推进中,市委、市人大、市政府、市政协各位领导高度重视,市直相关部门、茅箭区、张湾区、十堰经济开发区给予了大力支持。会后,我们将按照会议确定的工作方案,在市委、市政府的坚强领导和市人大、市政协的监督、支持下,主动争取市直相关部门、茅箭区、张湾区、十堰经济开发区的大力支持,争取广大市民的关心、理解,继续强化措施,强化责任,抓紧抓好。市建委、规划局、园林局、房管局、建管处、城建支队都已进行了全面动员部署,细化了工作方案,建设系统已提出明确要求,今年打破常规作息时间、常规工作程序、常规职能职责,整合全系统技术优势、人力资源,集中精力谋工作,聚精会神抓落实,只要是有利于市容环境建设的事情,我们都会全力以赴,只要是涉及到需要建设系统服务的事情,我们都会在第一时间抓好落实,力争通过系统上下全体干部职工的努力工作,确保各项任务顺利推进。
各位领导、同志们,十堰城区市容环境建设的序幕已经拉开,任务已经明确,在市委、市政府的领导下,在市直有关部门的大力支持下,建设系统全体干部职工将以饱满的热情、积极的态度,全力完成好各项工作任务,为区域性中心城市建设做出我们应有的贡献!
项目开工施工单位表态发言篇十
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
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挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约1290万元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的`荣辱得失。
今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司 。 、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。
人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。二处106人的在册职工中,大修一线管工仅37人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。
工程材料的管理,直接影响工程效益的大校只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。
同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给**大地装点亮丽,就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。
谢谢大家!
**项目经理部
项目开工施工单位表态发言篇十一
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好!
在这草长莺飞、水暖花开的日子里,我们迎来了张承二期2014年开工动员大会,首先,我谨代表各施工单位向关心、支持我们的各级单位的领导表示衷心的感谢。过去的一年,我们有成绩也有不足,新春伊始,我们。
总结。
经验,明确目标,发扬务实苦干、攻坚克难的工作精神,为按时完成管理处的各节点任务目标做以下承诺:
1、完善质量保证体系,做到精细化管理,强力推进标准化施工,强化过程控制,树立“没有质量就没有安全”的思想,实现工程质量零缺陷,塑造精品工程,使张承高速公路成为北京---张家口联合申奥的优质舒适的交通配套工程。
2、细化安全措施,严格施工程序,坚决做到安全才能生产,生产必须安全,积极创建“平安工地”示范工程。
较多,我们要进行科学的施工组织设计,严格控制节点工期,确保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然过渡,保障年度目标顺利完成。
4、落实环保责任,打造绿色工程,以最小限度的破坏和最大程度的恢复,保护沿线生态环境,力争做到来时青山绿水,走时绿水青山。
总之,我们要充分认识到张承高速公路作为“北京大外环”和“京津冀一体化”发展一部分的重要性和紧迫性,克服张家口地区有效施工期短,天气变化无常,地质地形复杂,地材紧缺和交叉施工等诸多困难,真抓实干,力争建设一条美观舒适、经久耐用、和环境相融合的张承高速,为北京与张家口联合申奥交一份满意的答卷。
谢谢大家!
张承二期a合同段。
2014年3月25日。
项目开工施工单位表态发言篇十二
尊敬的各位领导、各位来宾:
今天,在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了xxx工程得到xxx批复建设的特大喜讯。xxx工程的批复建设,标志着xxx厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着xxx厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对xxx事业的期待与厚望。我们xxx工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在xxx工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
我们xxx公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过xxx年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的发展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与xxx工程建设,是我们工程公司的光荣与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们一定不辜负xxx、xxx两级的深切期望,抓住这一千载难逢的机会,积极承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远发展储备实力。
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,建立质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。
xxx工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。
xxx工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补xxx工程公司在xxx工程建设上的空白,积累建设xxx机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强xxx工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。
航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏!
项目开工施工单位表态发言篇十三
各位领导、同志们:
根据会议安排,我代表大庄至阳川至徐家城至卧龙公路改建铺油工程管理项目部做以下发言,不妥之处,敬请批评指正。
该工程全长47.25公里,总投资1760万元,全线按四级公路标准设计施工,计划工期2年,分两个标段实施,第一标段主线起点大庄乡终点徐城村全长26.018公里,第二标段起点阳川乡,终点卧龙乡,全长17.23公里。
经过我们的踏测和考察了解,该工程存在以下几个方面的困难和问题。
一是工程是我局第一个对外招标的长距离路段。该公路跨4个乡镇,18个行政村,人口稠密,路线最长,如何组织招标施工管理水平低,与各乡镇、各标段施工单位的协调与监督有待进一步探索。
二是全线涉及红土区、黄土区、土石山区、地质条件复杂,特别是徐城至阳川段沿途有多处地穴、湖圈,施工难度非常大,安全生产存在较大的隐患。
三是中标单位施工机械、装备、施工队伍的资质,施工人员的技术水平,施工前期经费的投入与招投标时的承诺不相符,都直接影响工程的施工与工程质量的提高,管理难度非常大。针对以上问题,我们要做好以下几点:
一、狠抓工程质量,确保按时完成任务。大庄至阳川至徐城至卧龙公路经过三山一川,地质情况复杂,施工难度大,为了抓工程质量,促工程进度,搞好协调服务工作,保质保量完成施工任务,做好以下几点:
1、选好施工企业,施工单位已经过了资格评审,进入招标预选的有六家企业,都是经过二级以上公路施工不少于50公里,总投资不低于20xx万元的企业,该工程分为两个标段招标施工,可以从中选取两家更优秀的企业进行工程建设。
2、选好监理企业,要求从事公路施监理技术力量强,能够历行岗位职责,秉公办事,对事业认真负责,不徇私舞弊的单位招进工程建设行列中来。
3、项目办为施工单位和监理搞好服务,规范施工程序,督促检查施工中的难点和重点,按施工规范和技术要求进行验收,对符合设计的施工项目进行处理。
4、及时督促施工单位做好砂石材料、沥青、水泥等其他施工前的材料试验准备工作,确保工程质量成无一失。
5、项目办及时对工程进度进行汇报,并对完工的分项工程由县质量监督站进行质量检验,符合设计要求的可进行下道工序,对不合格项目应及时停工返工,决不擅自作主,超越职权范围。
6、宁当恶人,不当罪人,对质量问题决不含糊。
二、除隐患,保安全,认真贯彻执行党和国家的各项安全生产方针、政策、法律、法规,自始至终把安全工作放在一切工作的首位,以强化安全生产责任,完善安全措施,改善施工安全,促质量,把不安全隐患消灭在萌芽状态,应做好以下几方面的工作。
1、做好施工前的安全教育工作,对进入工地的施工人,施工单位组织学习安全常识和一些法律法规,使人人知道安全第一、质量第一。
2、施工单位要对所有施工人员签定安全协议,明确安全职责。
3、重要施工路段,设立醒目的安全标志和安全横幅。
4、施工单位要有专职的安全人员,不少于2名。
项目开工施工单位表态发言篇十四
各位领导、同志们:
在市委、市政府的帮助支持下,经过各有关单位的通力合作和辛勤工作,xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目的前期各项准备工作已经就绪,今天将正式开工建设,作为项目的牵头包抓单位,感到由衷的欣喜和无比的激动。
xx市城北景观公园、道路、广场、学校建设及房地产开发项目,是我市迄今为止引进的投资量最大的城市基础建设类招商引资项目,是我市通过市场化手段,建设城市、运营城市的又一创新举措,项目的建设将有力改善我市城北地区的环境面貌,为拉大城市框架、提升城市品位、进一步完善城市公用配套做出巨大的贡献。
牵头抓总的光荣任务。积极协调、督促投资商加大项目建设投入力度,保证项目建设按计划顺利推进;协调项目建设领导小组各成员单位,全力协作、相互配合,全方位做好项目包抓服务工作;及时协调解决项目建设过程中遇到的各种困难和问题,为项目建设营造和谐、宽松、顺畅的环境,全力促进项目建设快起步、稳推进、早建成,力争尽快为xx人民提供一个怡情养趣、休闲健身的好去处,为我市再添一道彰显城市品位、塑造城市名片的风景线。
最后,预祝项目建设圆满成功,祝各位领导、各位来宾身体健康、万事顺意。
谢谢大家。
项目开工施工单位表态发言篇十五
尊敬的各位领导,各位同仁:
为确保全面完成xx年度生产任务,我项目部全体员工决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我将带领开发大道工点各管理人员勇毅笃行、务期必成,以钉钉子的精神落实计划,迅速形成攻坚态势,全面掀起“大干四十天”项目建设高潮,完成年度施工生产任务,我代表开发大道工点全体管理人员郑重表态:
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重,施工过程中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,全方位、多层次、认真细致的将安全责任落实到工程建设的每一个环节落实到参见队伍的每一个环节,落实到参建队伍的每一个成员,增强参战队伍的每一个成员,增强协作队伍的安全意识,牢固树立安全第一的.思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的施工环境,为“平安工地”保驾护航。
我们将以高度的主人翁精神和责任感,严肃工作作风,严格施工工序管理,层层落实质量责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建“品质工程”、一流工程。
在公司,业主,总监办及项目部各级领导的关心支持、领导下,我们将夯实管理责任,在施工管理过程中不推脱,不懈怠,不脱节。工作期间加强沟通,信息对等,小问题不过餐,大问题不过夜。
我们将在保证安全和质量的前提下,精心组织,提前筹划,落实、强化资源配置、规范施工,制定切实可行的项目实施计划,根据各道工序所需时间,细化、量化进度表,严格控制各道工序的施工时限,实时跟踪、及时纠偏,树立敢于挑战、敢于拼搏的精神。
最后,本年度开发大道工点共计需要完成8联现浇梁,3座中小桥结构及一半桥头挡墙任务,生产任务重,节奏快,工期紧,开战即决战,起步即冲刺。狭路相逢勇者胜,我们将坚定信心,同舟共济,迅速进入大干施工的状态,坚决完成公司下达的生产任务!谢谢大家!
项目开工施工单位表态发言篇十六
各位领导及各参建单位的代表:
首先感谢大家在百忙中抽时间参与新乡天下城·博筑花园12#、13#、17#、18#、19#住宅楼工程的竣工验收,现我代表施工单位河南矿业建设(集团)有限责任公司对工程情况进行一下简单介绍。
该工程建筑面积12#、13#楼3248。48㎡,17#、18#、19#楼3211.20㎡,砖混结构,地下一层地上六层加阁楼,室内粗装修,建筑总高度为17。05米。工程于xx年4月1日开工,并被列为我公司的重点工程。在施工过程中我公司秉承“安全第一,质量为本”的方针,会同建设、监理等单位严把材料进场关,确保材料质量,严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业,对施工中遇到的各种问题,及时确定方案予以解决;对自检过程中发现的问题,也及时纠正完善。
工程于xx年7月14日通过了基础分部验收,主体分部于xx年9月10日通过验收,xx年5月10日基本完工,经各方的不懈努力,现工程已完成设计文件和合同约定的施工内容,工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。
本工程按规范要求,共分为地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、建筑电气、电梯、建筑节能八个分部工程,各分部工程质量均评定为合格,该单位工程质量评定为合格。质量控制资料核查20项,符合要求20项。安全和主要功能核查及抽查结果共核查共13项,符合要求13项,共抽查6项,符合要求6项。
观感质量验收共抽查14项,符合要求14项,单位工程观感质量评定为好。
工程竣工之日,也是工程质量保修开始之时,为维护商品住宅消费者合法权益,本公司本着对用户负责的原则,确保本工程售后服务的质量和水平,全力做好工程质量保修工作。
建一座工程,树一座丰碑,交一方朋友,在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺,向在施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢!
谢谢大家!
项目开工施工单位表态发言篇十七
优秀作文推荐!尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:
在这春风送暖、万象更新的美好季节,非常荣幸能够代表xx在20xx年全县一季度重点项目集中开工仪式上作表态发言,这既是县委、县政府对xx工作的认可与鼓励,更是鞭策与激励,我们有信心、有决心,在县委、县政府的统一部署下,以更大力度、更实举措、更优服务,紧紧围绕县委“杂技兴县、工业强县”战略,加快推进招商引资和项目建设工作,确保首季“开门红”,全年稳增长。
我们变思路,促转型,在用地保障上“求突破”。积极对标先进地区,学习借鉴成功举措,面对工业用地紧张的现实情况,采用“腾笼换鸟”方式,及时淘汰清退产能落后、低效利用工业用地,清理停建停产企业和闲置厂房,盘活县域内原城关造纸厂等多处僵尸企业和闲置厂房,用来吸引具有先进生产力的“金凤凰”,有效缓解了土地资源瓶颈制约难题,趟出了一条新旧动能转换的xx之路。
我们抢机遇,抓落实,在项目推进上“重实效”。全力抢抓京津和雄安新区企业外迁机遇,坚持“走出去”“引进来”相结合,不断扩大招商引资力度和广度,镇领导班子带头“走出去”,积极洽谈意向型企业,主动和兄弟单位谋求对接合作,广交朋友、广邀客商、广搜信息,全镇上下掀起招商热潮。
我们强效能,优服务,在环境提升上“树口碑”。在全镇上下树立了“抓营商环境就是抓项目、抓营商环境就是抓发展、抓营商环境就是抓未来”的理念,引导干部群众用心用情当好企业“服务员”,为项目落地提供一站式、保姆式服务,对重点项目挂图作战、倒排工期,确保尽早施工、尽快落地。班子成员主动深入企业项目建设一线,问需解困,服务企业发展,对项目建设过程中存在的问题现场解决、事不过夜,不断提升企业和投资者的满意度和认可度。
好风凭借力,扬帆正当时。下一步,xx镇将以本次项目集中开工为契机,全面吹响招商引资“冲锋号”,奋力按下项目建设“快进键”,继续打造营商环境“高地”,培育投资兴业“热土”,争当县域发展“主力军”,为建设创新驱动经济强县、生态宜居美丽吴桥做出新的更大的'贡献!谢谢大家!
项目开工施工单位表态发言篇十八
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
今年是落实《**职工生活基地调整改造“xxx”专项规划》的起步年,作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和-谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:“机遇千载难逢,挑战前所未有”,在这“喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给**两大公司交上一个满意答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的**事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。
在总公司工程管理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为**项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造37栋,单控外线38条,干线改造3条,总工程造价约129xx-xx元,占全年总工程造价的35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。
今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。
“安全是第一责任,安全是第一目标”,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全管理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力,确保全年安全无事故。
质量是企业赖以生存、得以发展的保证。特别是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目管理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。
进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。
效益是第一目的。在建设优美、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益来源于严格的工程管理。
人员管理是整个工程成败与否的关键。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的关键。二处10xx-xx的在册职工中,大修一线管工仅3xx-xx,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。
工程材料的管理,直接影响工程效益的大校只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达80的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。
在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。
同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给**大地装点亮丽,就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。
谢谢大家!