计划可以让我们更有条理地安排时间，减少压力，提高工作和生活的质量。在制定计划时，我们应该制定具体的步骤和时间节点，以确保计划的可操作性和可衡量性。计划是指事先根据一定的目标和要求，进行系统性的安排和安排的行为。没有计划，我们很容易迷失方向，浪费时间和精力。在制定计划时，我们还要考虑到自身的优势和劣势，以及外部环境的因素。那么我们该如何写一份较为完美的计划呢？以下是小编为大家整理的一些成功的计划范例，供大家参考。

客服部培训计划篇一

3.抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

4.有计划：策划周详，准备充分。

5.有条理：轻重缓急，有条不紊。

6.有能力：思路清晰，执行到位。

7.有礼貌：文明用语、礼貌待人。

8.敢担当：重视错误，勇于承担。

9.守信用：说到做到、信守承诺。

10.负责任：凡事自省，检讨改进。

11.爱整洁：穿着整齐，岗位清洁。

12.没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。

13.你思考、我动脑产量提升难不倒。

14.以一流品质获取市场信任。

15.以优质服务赢得客户满意。

16.以持续改进寻求企业发展。

17.以卓越管理树立企业品牌。

18.反省与启思。

19.全员参与，持续改善;遵守法规，造福社会。

20.争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单。

21.市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局。

22.市场是企业的方向,质量是企业的生命。

23.提高售后服务质量,提升客户满意程度。

24.市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手。

25.服务只有起点,满意没有终点。

26.只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

27.良好的销售是打开市场的金钥匙。

28.有一分耕耘,就有一分收获。

29.营销的重点不是营销产品,而是营销自己。

30.适应市场,满足市场,创造市场。

31.实施成果要展现，持之以恒是关键。

32.投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

33.强化竞争意识，营造团队精神。

34.顾客反馈勤分析，品质改善有主意。

35.客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到。

36.重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺。

37.追求客户满意，是你我的责任。

38.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

39.创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

40.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。

41.以精立业，以质取胜。

42.顾客满意是我们永远不变的.宗旨，提供一流的服务，让顾客完全满意。

客服部培训计划篇二

2021年是物业公司提升优质服务的一年，也是我们工作继往开来的新的一年，除了要一如既往地坚定“业主第一”的理念外，还要开拓新的工作思路，同时，明年我们将要面对三期业主收房，服务一期、二期业主，收取一期物业费的艰难挑战，所以我们一定要强化危机感，依据十八大精神提倡实干意识，实现物业公司各项工作全面健康有序地开展，为完成物业公司20xx年年度工作目标奠定扎实的基础。

工作重点主要有以下几个方面：

1、做好接收三期工程准备，及加大人才储备，初验及复验把好质量管，避免钥匙移交物业后进行大面维修整改。接受三期钥匙后逐一核对规范管理，统一封存。

2、做好一期、二期、三期交房数据的统计、业主资料及验房单管理，由专人负责。

3、做好交房现场的工作安排及房屋交付前的检查工作并配合销售本门借用钥匙。

1、做好日常业主来电来访接待工作，并做好问题的详细登记及数据统计工作，做好前台销账及业主回访工作。

2、做好交房时的现场签约及钥匙发放工作，做到公正、细致。

由于客服部员工以前基本没有从事过物业管理工作，目前的职业水平肯定还有长足的发展余地，我们在配合公司进行组织架构调整的同时，将进一步加强物业管理队伍建设，细化岗位分工，加强绩效考核力度，提高每一位员工的职业素养，明年计划加强组织各类培训活动，并不定期开展物业服务楼栋竞赛活动，锤炼一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的员工队伍。

由于物业公司刚组建不到两年，小区各种环境又比较复杂，同时又没有可以借鉴的地方，因此，工作中难免有不足之处。下一步我们将深入理解物业管理的内涵，加强和深化客户服务水平和服务质量的专项工作，努力提高业主满意度进一步提高服务水平，努力提高业主满意度全心全意为业主服务，使xx物业公司的物业管理水平再上一个新台阶。

认真做好物业费宣传工作并做好业主的解释工作。让业主意识到，物业管理费是一个物业得以生存的经济基础。享受物业服务是业主的权利，而缴纳物业管理费是业主的义务。为保证下一步物业管理工作的顺利开展及日后一期业主物业管理费的顺利收取做好铺垫工作。

在下一年度，客服部将全力协助物业公司各部门工作，密切同各部门关系，及时、有效，妥善处理业主纠纷和意见、建议。

总结去年工作经验，将钥匙管理落实到人，管理员与钥匙不得分离，并对室内物品及入户门是否关闭负责。

客服部培训计划篇三

1、追求客户的满意是我们最大的责任。

2、温暖在微笑中，融化病人的痛苦。

3、用微笑服务，打造精彩人生。

4、你的满意永远是我执着的追求。

5、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象。

6、提供诚信服务，构建和谐文明窗口。

7、如果你知道如何控制，你就可以控制一切。

8、向专业前进，树酒店服务先锋。

9、时代精神是民族的灵魂，品质精神是时代的精神。

10、客户的愤怒是常见的，合理的沟通。

11、塑造企业专业形象，打造优质客户服务品牌。

12、窗口虽小，服务却是无限的。

13、转动你的眼睛，挥动你的双手，让微笑成为你热情的标志。

14、每个人心里都有一个目标，我想要失败和成功。

15、小窗口，大服务，纳税服务心。

16、我穿着整洁，因为这是一项专业服务。

17、接待以微笑开始；要了解一个人，先从倾听开始。

18、它始于人的需要，终于人的满足。

19、知识就是知识，聪明就是多做而不是说。

20、有志者，事竟成。（有志者，事竟成。）

21、不是美中不足的产品，但有100%的服务。

22、我们的服务令您满意；我们的微笑，你的好心情。

23、蓝天下，我们又为你扬帆起航。

24、共同的心，服务第一，做一个乐观主义者，坚持到底。

25、学会换位思考，认真解决客户问题，微笑服务，加油。

26、水的来源是清澈的，身体规则的阴影直。

27、马走后，风来吹乐器。员工增加了一倍，士气也提高了一倍。

28、我们的工作就是回答你的问题。

29、给我一份信任，还你一份健康。

30、团结奋进，开拓创新，艰苦奋斗。

客服部培训计划篇四

1、服务顾客，赢得顾客，留住顾客。

2、不是顾客依赖我们，而是我们依赖顾客。

3、至真、至诚、至切。

4、以精立业，以质取胜。

5、用心做好细节，以诚赢得信赖。

6、助力梦想，成就辉煌。

7、一个真诚的微笑，会让人郁闷全消，心情变好。

8、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

9、礼貌待人，微笑待人，真诚待人。

10、急客户所急，想客户所想。

11、微笑多一点，谈话轻一点。

12、自信、诚信；用心、创新。

13、客户发火是常情，有理有节来沟通。

14、用真诚的心，去善待痛苦中的病人。

15、微笑问好，喜迎客到。

16、没有热情，你能打动谁。

17、顾客是我们的伙伴，而不是外人。

18、微笑服务每一天。

19、腿要勤，腰要弯，嘴要甜，微笑要时时挂在脸上。

20、不仅仅是服务。

21、说到不如做到，要做就做最好。

22、追求品质卓越，尽显企业精华。

23、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

24、不忘初心、服务贴心。

25、没错，这就是客服。

26、细微显真情，平凡塑仁心。

27、今日看客，明日买主。

28、急用户所急，想用户所想。

29、追求完美的服务，做病人的知心朋友。

30、用我们的声音换取您的微笑。

31、您的健康我的追求，您的满意我的目标。

32、真情服务客户，用心追求卓越。

33、用心创造价值，服务收获人心。

34、爱心相连，服务永远。

35、您的满意，我的追求。

36、拥抱变化，极致执行，主动服务，品质飞跃。

客服部培训计划篇五

回首2020年物业公司客服部，可说是进一步发展的一年，不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中，物业客服部得到了公司领导的关心和支持，同时也得到了其他各部门的大力协助，经过全体客服人员一年来的努力工作，客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，＂业户至上＂的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。

回顾一年来的客服工作，有得有失。现将一年来的客服工作总结如下：

在2020年初步完善的各项规章制度的基础上，2020年的重点是深化落实，为此，客服部根据公司的发展现状，加深其对物业管理的认识和理解。同时，随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善，客服部也及时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。

利用每周五的客服部例会时间，加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服人员对＂服务理念＂的认识更加的深刻。

据每周末的工作量统计，＂日接待＂各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时地进行回访。

根据年初公司下达的收费指标，积极开展xx、xx区物业费的收缴工作。最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下，完成了公司下达的收费指标。

如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时，又完成了公司布置的新的任务——xx区首次入户抄水表收费工作。

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引进了＂超市、药店＂项目。

在x月份，完成了xx、xx的收楼工作；同时，又完成了部分xx区回迁楼（x—1、2单元）收楼工作。

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作，今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装点布置的力度，在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。

在春节前夕，组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言，对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议。

总之，在2020年的工作基础上，2021年我们满怀信心与希望，在新的一年里我们坚信，只要我们勤奋工作，努力工作，积极探索，勇于进取，我们一定能以＂的努力＂完成公司下达的各项工作指标。

客服部培训计划篇六

任何工作都是一个说服的过程，培训计划首先要能说服高层批准。以下是小编整理的客服年度培训计划，计划要花钱有“效率”，善于利用一切现有资源。

使新聘员工了解中国电信，了解《中华人民共和国电信条例》、掌握法纪局规，明确岗位职责要求，增强员工的凝聚力，使客服中心成为具有强大团体作战力的队伍。

了解中国电信的发展和概况、了解中国电信电话网的概况、掌握庆阳电信分公司的规章制度、客服中心的管理制度、电信职工的职业规范道德、话务员必须做到的八条和礼仪服务十二条、规范服务的要求和规范服务用语、不断深入了解企业的文化、掌握客服中心的服务流程。

把“用户至上、用心服务”的服务理念落实到服务工作中，并创造良好的环境，能使员工自觉地溶入到中国电信企业文化的氛围中。

组织员工参加电信分公司组织的聘用员工培训班进行学习，采取组织专题集中学习和自己在工作中体会理解相结合的方式。并进行阶段性的考核，强化必须掌握的部分。积极组织员工参加电信分公司及工会的各项政治、业务活动、有益身心健康的活动，使中国电信的企业文化似阳光雨露中断渗入到工的思想、观念中。

新聘员工入局培训十五日内，能上岗独立能班。

1、应答时限最长为15秒。

2、电话查号准确率不小于95%。

3、半年内达到“查号话务员的技能鉴定”要求标准。

4、熟练掌握电信特服业务的电话号码和我本地通信部门的办公电话号码。

5、熟练掌握我省涵盖的地、州、市名称及所对应的县、自治县和长途区号、邮政编码。

6、按照查号话务员职业技能要求，必须掌握查号话务员的基础知识和专业知识。

1、话务班长根据班务制订出具体学习计划，组织跟班和在岗培训。

2、以自学为主、辅导学习为辅。

3、话务班根据学习计划定期组织考核；质检员根据对查号话务员服务技能，服务质量抽查情况，配合话务班长，调查培训内容和学习计划。

在熟练掌握查号话务员的全面技能基础上，熟练解答用户对各类电信业务的咨询和办理预受理各类电信业务。入局工作两个月后，能上岗胜任电信业务咨询员的职责。

（一）、业务咨询（不需要进行身份验证）。

1、电信行政法规：电信条例、电信部门规章、资费标准、电信建设的规定、电信业务的法规等。

2、电信业务宣传：各类电信业务的定义、业务申请办法、业务准备条件、业务处理流程、业务资费、优惠等。

3、市话、长话业务咨询：新装电话、电话移机、拆机费用、电话月租费以及电话停机保号、用户改名、过户等业务的手续、使用费等；国内、国际长途开通、取消、会议电话的收费等。

4、数据业务：中国公用数字网数据fr、ddn、分组交换网的申请，开通、开户费、工料费、基本费、通信费、朤租费等；isdn、adsl、lan的设备接入费、月使用费、通信费等。

5、其他：信息业务咨询、电信终端设备使用说明和功能咨询等。

（二）、业务受理（需要进行身份验证）。

1、新装类业务；新装各类电话、中继线、专线、临时电话；增加用户设备；增加程控新业务；寻呼机开户，带机入网；无线市话开户、带机入网；各类数据业务开户；各类信息服务开户；其他电信新业务开户。

2、移装类业务：各类电话移机；各类中继线移机。

3、不涉及租赁关系变动的信息变更：各类电话停机保号，复话开机；程控新业务变更；用户设备变更；用户改号；电话性质变更（如电话改中继线、中继线改电话、电话改专线、专线改电话、公话改普通电话、普通电话改公话等）；改变专线类型；号簿住处变动；寻呼机开户、漫游、改名业务；改变帐务信息（如合同号码、付费变更等）。

4、涉及租赁关系变动的信息变更：过户、各类电话拆机；各类服务和业务取消；电话性质变更（指涉及租赁关系的业务部分）。

5、数据业务：申请isdn、adsl、lan、上网电话、数字网、数据网（fr、ddn、分组交换）申请开户。

6、其他：无线市话挂失、各类电信服务卡挂失等。

1、具备基本电信知识，必须全面掌握查号话务员所要求掌握的知识的技能。

2、熟练掌握以上内容及新增电信业务，量化指标和服务质量标准。

3、熟悉客服中心各项业务。

客服部培训计划篇七

客服部培训计划篇八

淘宝客服这个岗位需求量大，导至客服人员的素质和能力参差不齐，有的会导致顾客的强烈不满，造成恶劣的影响。下面是有20xx淘宝客服培训计划方案，欢迎参阅。

一个客服人员应具备的基本素质：

1.热爱本行业，对电子商务有一定理解，大体了解电子商务的发展方向和前景。

2.有一定的营销技巧，熟悉电脑基本操作，打字速度较快，一分钟50字以上。

3.性格温和，脾气好，有耐心，不和客户争执，有强烈的责任心和团队精神。

具体工作内容：

1.基本工作是做好客户询价疑问工作，引导客户购买我们的产品，做到这些工作，还不够，因为这仅仅是一个导购员的工作，尚不具备成为一个专业的销售人员的能力。因为销售作为推广的一种主要方式，应该是主动的，自觉的，而不是被动的等着客户来议价。因为自己以前就是从事专门的销售工作，所以做销售是一件十分辛苦的事情，对每一位销售人员要求也是非常高的，这不仅仅是简简单单地回答顾客的问题，还包括如何向外推广自家的店铺，推销自己的产品以及服务。

2.作好每一天的工作记录，记录每一天的问题(想想产生这些问题的原因)，以及自己是如何解决的。如果把这些。

心得体会。

写出来，一方面可以作为经验教训提醒自己，在以后的工作中，不断改进自己工作的方式方法，另一方面在不断的练习中，提高自己的业务能力，成为一个合格的销售客服人员。

4.多写文章。作为一个销售人员，遇到的问题是相当多的，而且是非常具有说服力的，并不会没有。如果没有问题，只说明自己不是一个合格的销售人员，仅仅是一个很初级的谈单员而已。如果查看每天的工作记录，应该有相当多的经验教训，把它们写出来，这对自己是很有好处的。

5.一个优秀的销售人员，是能在了解淘宝的流程和特点的基础上，能根据实际情况提出适当的营销方案，提供浏览量和成交率，提高网店和品牌知名度。只有不断扩大网络市场份额，增加市场占有率，我们公司才能不断发展壮大，不断进步，我们的工作才会更加到位。

呵呵，以上这些经验，都是自己总结出来的，也是自己亲身经历过的，或许有很多人觉得这些东西说的比较容易，但是做起来就难，其实这主要看自己是不是有一颗善于学习与尽责的心。既然我能够坚持下来，而且富有成效，相信对大家也有一定的帮助作用。

一、公司简介二、满意度分析三、良好的自信心是成功的基础。

四、童装客服的沟通技巧。

五、客服的沟通和销售技巧六、如何提高客服工作效率。

七、店铺/快递信息。

八、查件流程九、退换货流程十、模拟话术。

上海优瑄商贸有限公司。

上海优瑄商贸有限责任公司是一家专注于童装和母婴用品推广和销售的专业公司。我们始终坚持以消费者为核心，以优秀的产品和服务品质为核心竞争力，并以为中国宝宝提供经典时尚的服装元素为己任，通过营销与管理模式的优化创新，不断推出新系列产品，提高服务水准，运用创新化商业模式，致力成为中国领先的网络童装直销品牌。

买家购买行为满意度分析(非淘宝官方数据)。

外包装精美整齐。

客服销售技巧=35%。

第一眼观感十分重要。

商品本身价值=45%。

客户购买商品就等同认可你的商品，这个因素是个。

其它因素=3%。

买家失恋、工作被炒、股票下跌等不可抗拒自然因素。

心理预期。

良好的自信心是成功的基础。

我们销售的产品是正品，绝对有品质。

保证?我们卖的不止是产品，还有我们的服务?品牌的内涵，是我们自信心的源泉。

童装客服的沟通技巧。

客服沟通技巧。

网店客服沟通技巧。

沟通的及时性。

沟通过程中的关切度。

沟通的技巧性。

沟通的专业性。

沟通完毕，成交后的确认工作。

及时回复，让客户有备受重视的感觉。

清楚详细的解答客户问题异议之外给客户热情的推荐。

价格/质量/服务/是订单成功的关键。

新客人尽量多用敬语。对自己的产品要进行专业的了解。面料/尺码。

付款后跟客户进行再次确认订单信息有无特别要求客户提出答应后一定要做到。

如何提高客服工作效率。

如何正确选择尺码。

1、培训目的：帮助新人快速上手工作，同时，培训期等同试用期，可以筛选一部分不符合公司发展的员工。

2、培训周期：一个月，前后共四期，每期一周，上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。第一阶段下到厂房生产线上，熟悉产品;第二阶段去仓库盘点、配货，目的也是熟悉产品;第三阶段去打包间学习打包，目的还是熟悉产品，第四阶段上机操作，一对一带教，开始实战演习了。

3、培训内容：产品理论知识培训和服务技能培训。

4、具体安排：

第一天，全体新人在培训室集合，介绍公司总经理及各部门负责人给新人认识，期间由总经理发表欢迎致辞，介绍公司成长经历及部门结构，然后由我带领各位新同事游览公司各部门、员工食堂和宿舍，让大家先了解将来的生活工作环境。

参观完毕之后，将全体新人按照事先安排的流程，托付于生产部负责人，由他安排工作，一般都是在生产线上，通过实际操作，了解我们的产品是如何加工成成品及产品所具有的特性。

第二阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行服务技能培训，这个时候，就要结合网店交易后台、阿里旺旺等各种工具，通过案例让新员工了解大致的交易流程，不断的对新员工传播：“以顾客为中心，提供更多更贴心的服务”的服务理念。期间还会穿插一些网店交易安全的培训，以前我在上课的时候，要求对于陌生的网址，不要随便去点，对于旺旺发来的消息询问某某款有没有货的问题，要客户提供截图，因为很多时候钓鱼网址会骗过旺旺的检测，显示成安全的网站，客服根本没有时间去判断到底是不是xxx的后缀，我们只以图片为依据。

到了第三阶段，理论培训就结束了，每天直接到打包间找相关负责人报道就可以。

第四阶段，实战开始，一对一带教，一个师傅带一个徒弟，师傅坐在边上，指导新人如何应对客户的各种疑难问题，引导客户购物，服务流程和技巧前面已经讲过了，现在是学习如何发挥到实践当中来。

培训结束，来一场简单的测试，产品熟悉程度+打字速度+服务态度综合考虑。

这样一轮培训下来，基本上就可以开始正式上岗了。

补充1，对于一些打字尚未达不到50字/分钟的客服，培训期间会要求晚上加班练习打字，公司有闲置电脑，对于培训期满还达不到要求的，考虑转岗或者淘汰。

补充2，培训也是一个磨合的过程，通过这段时间的考察，有些不适合的员工会主动退出，避免了后期培养成本浪费。下到工厂确实有点辛苦，但如果这点苦斗吃不了，如何干大事?所以每一次培训，除了美工和技术，其他部门新人我都要求去工厂。

补充3，关于招聘员工，庙小不好留人，能一起共事，很大程度上靠的缘分，很多网店还停留在招高中生的阶段，我觉的可以招一些刚毕业的大学生，最好是8/9月去招，这些人经历了一段求职的磨难期，心态放平了，比较容易谈拢，提供食宿保障，让他们无后顾之忧。我本人没有学历歧视，不过我认为大学生接触的知识丰富一点，有想法、有思想、冲劲足，也好培养，至于培养出来能不能留住，那就要看各位老板的能耐了。

就说这么多，火车坐的太久，头有点疼，休息一下，养足精神明天好上班。

客服部培训计划篇九

亲爱的商城客服部领导：

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我可能会在7月份某个你觉得方便的时候离开公司。

自从20xx年5月进入到客服部工作以来，我一直都很享受这份工作。转眼快半年多时间过去了，我要重新确立我未来的发展方向。的确，客服部的工作环境、团队、工作强度，甚至个人喜好，我都很满意。可是，由于某些个人的原因，我经过深思后还是选择了开始新的工作。希望你能早日找到更合适的人才替代我的工作。

在剩下的时候里我会做好交接工作，并且也渴望能在工余时间，为我们这个团队继续出力。

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。祝愿在您带领下公司能开创出更美好的未来，谢谢!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日。

客服部培训计划篇十

20xx年即将结束，在公司x总和x总的领导下xx公司有了一个新的突破，在我自己刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修，发展到今天一期项目交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高，在这里非常感谢xx公司能给我自己这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下：

xx年4月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一职，当时对于我自己的工作职责范围没有一个准确的定性方向，一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特别顺畅，在此非常感谢x总在我自己的工作上给予了很大的支持和肯定，使我自己自己能够尽快的进入工作状态。

20xx年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

20xx年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定，以及商铺销售工作的开展。

20xx年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

20xx年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有：

1、在销售过程中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持，在此也表示对他们的感谢。

2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目前为止已办理退房客户45位。

3、完成x总临时安排的一些工作。

回想在过去一年的工作当中，是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足：

1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己自己个人，大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中，一定要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。我自己们做的是销售工作，平时我自己们应该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作，在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我自己们是做客服工作的，不管是从公司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究，在过去的工作当中我自己们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我自己们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

20xx年的结束对于我自己们来说并不代表着工作的结束，而是一个新起点的开始。因为我自己们的工作在来年面临着更严峻的考验，充满着挑战。xx年公司的销售可以说是很不错，基本上完成了公司xx年制定的销售任务，但是在最后的工作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响，将之前我自己们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏，这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响，房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风传的降价风潮都给我自己们20xx年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我自己们我自己们更应该强硬自身，提高自己的思想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我自己个人角度出发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接20xx年的工作。

客服部培训计划篇十一

做好冬季采暖期间寒潮防寒实时提醒工作;

做好地下车位交接办理;

业主维修资金协助办理;

加强日常报修跟踪回访力度，完善与业户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

做好客服人员培训工作，定期召开部门例会;

做好微信公众号业户认证工作，推广公众号新上线报修功能、访客预约码使用等。

做好春节假期节日安全宣传及客服服务工作;

做好地下车位交接办理;

业主维修资金协助办理;

加强日常报修跟踪回访力度，完善与业户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

做好客服人员培训工作，定期召开部门例会;

做好微信公众号业户认证工作，推广公众号新上线报修功能、访客预约码使用等。

推广物业费缴纳回馈活动;

做好交房工作，与业主建立良好的沟通机制;

做好微信公众号业户认证工作，推广公众号新上线报修功能等;

做好地下车位交接办理;

做好客服人员培训工作，定期召开部门例会;

加强日常报修跟踪回访力度，完善与业户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

业主维修资金协助办理。

做好每周的巡区拜访工作;

举办4月份社区文化活动;

及时跟进业主诉求，提升满意度;

空置房日常巡查。

做好每周的巡区拜访工作;

做好交房工作，与业主建立良好的沟通机制;

及时跟进业主诉求，提升满意度;

空置房日常巡查;

做好客服人员培训工作，定期召开部门例会;

加强日常报修跟踪回访力度，完善与业户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

业主维修资金协助办理。

做好地下车位交接办理;

业主维修资金协助办理;

加强日常报修跟踪回访力度，完善与业户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

做好客服人员培训工作，定期召开部门例会;

推广物业费缴纳回馈活动;

做好交房工作，与业主建立良好的沟通机制;

做好微信公众号业户认证工作，推广公众号新上线报修功能等;

做好地下车位交接办理;

做好客服人员培训工作，定期召开部门例会;

加强日常报修跟踪回访力度，完善与业户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

业主维修资金协助办理。

做好每周的巡区拜访工作;

疫情专项宣传，协助社区做好疫情防控工作;

做好地下车位交接办理;

业主维修资金协助办理;

加强日常报修跟踪回访力度，完善与业户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

做好客服人员培训工作，定期召开部门例会;

及时跟进业主诉求，提升满意度。

交房工作，与业主建立良好沟通机制;

微信公众号业户认证工作，推广公众号线上报修功能等;

地下车位交接办理;

客服人员内部培训，定期召开部门例会;

日常报修跟踪、回访，提升住户满意度，衔接、协调各部门日常工作;

协助业主维修资金办理。

做好每周的巡区拜访工作;

做好品质提升工作;

空置房日常巡查;

做好地下车位交接办理;

文明养犬温馨提示、电梯内禁止吸烟、禁止占用消防通道等各类宣传工作;

标识标牌更换。

冬季防冻防寒宣传提醒、各部门协调及跟进工作;

交房工作，与业主建立良好的沟通机制;

地下车位交接办理工作;

客服人员培训，定期召开部门例会，梳理改进相关服务流程;

日常报修跟踪回访力度，完善与住户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

业主维修资金协助办理。

交房工作，与业主建立良好的沟通反馈机制;

微信公众号业户认证工作，推广公众号新上线报修功能、访客预约码使用等;

地下车位交接办理工作;

客服人员培训，定期召开部门例会，梳理改进相关服务流程;

日常报修跟踪回访力度，完善与住户的沟通，衔接及协调各部门工作配合;

业主维修资金协助办理。

客服部培训计划篇十二

一转眼，我来名流国际家居博览中心工作的时间已经一年多了，岁月记载了我们工作中所有的优与劣，利与弊。在这一年多的时间里，我作为客服部的负责人带领着我们部门的人较好的完成了一年的各项工作，取得了一定的成绩，就这一年的工作作出如下几点的总结：

我们客服部是服务行业中的服务部门，让顾客满意是我们的天职与追求。客服部是公司的一张脸，顾客一进博览中心首先映入眼帘的就是我们客服部总台，所以我们专业的仪容仪表很重要。为此我们坚持每天开班前会，坚持严格按照公司统一管理的要求做到统一着装、统一佩戴工牌、淡妆上岗、讲究各人卫生、培养良好的服务礼仪、接待礼仪、电话接听礼仪，我们深知我们代表的不仅仅是我们个人，更重要的是代表了名流员工队伍的外在形象和精神状态。

我们除了积极参加统一组织的培训学习外，还主动认真的学习消费者权益保护法、价格法等法律法规、学习家居业通用的“三包”具体内容，学习家居商品的专业知识，学习人与人之间沟通和交流的技巧。不仅如此，我们还定期组织前往兄弟单位学习，及时汲取他人之长，结合名流实际情况不断改进工作，提升服务水平。

客服部的工作不光是对客服务，还包括对销售工作的服务以及对经营户的服务。当五一、十一以及周年庆促销活动时，我们得知有让老顾客参加抽奖的优惠内容时，我们就主动承担起通知老顾客的任务，立刻与财务部联系领取顾客订货单，分两台电脑整理客户资料。整理好之后，将所有的老顾客资料分担到每个人手中。在活动前几天，我们楼上下几部电话忙个不停，为了保证不遗漏任何一个老顾客，我们上班时间打，有时候电话无人接听，就是下班了，我们还是接着打，直到联系到顾客为止。当天下午抽奖的时候，当我们看到大部分老顾客如约而至时，我们心里是无比的开心。因为这里有了我们的一份努力，我们为名流聚集人气出了力。活动之前我们主动收集各店铺店铺内的活动细则，活动当日在播音系统里面播报，让顾客能够尽早的知道各店铺的活动，给顾客提供了方便，也给店铺品牌加大了宣传力度。定期的与经营户沟通及时了解经营户对我们的需求以及对商场提出的意见，汇总后反馈给上级主管部门。一年以来我们坚持天天统计客流量，天天向总经理汇报。面对几百户商铺，数百种品牌，我们主动收集宣传资料，制作播音稿，坚持天天播。虽然工作量很大，但是我们在工作中找到了乐趣，同时也感觉到充实。我们客服部努力做好公司与经营户沟通的桥梁，坚持诚实守信，顾客至上的服务理念，落实公司对客的各项承诺，通过电话信函等多种形式做好售前、售中、售后工作，虚心听取顾客的意见，并及时汇总上报主管部门，有效的解决顾客的需求。

客服部不仅要做好服务工作，还必须配合商场销售部、市场部处理好客诉。例如：大自然壁高纸因油漆工师傅没有得到好处，当时跟顾客说了这样一句话“这壁纸最多三五十块钱一卷”而导致顾客对所购买壁纸的价钱产生疑议的客诉。光明家具因交货周期未能及时交货而引起的客诉。粤艺楼梯、金尼斯卫浴因顾客订购产品时营业员与顾客沟通不到位而引起的客诉。适度的产品因存在瑕疵问题得不到顾客的满意而引起的客诉。大莲华艺因顾客感觉家中气味很大，家中小孩哮喘，经医生检查可能是过敏源引起的，从而怀疑是在大连华艺购买的床甲醛超标造成的而引起的客诉。美得丽茶几的损坏导致顾客对我们产品的质量产生怀疑而引起的客诉等等。顾客的投诉其实是一件好事，正因为有顾客的投诉，我们的服务水平才有了进步。同时也是提高我们商场服务水平的工具，甚至促成客户成为我们公司长期忠诚的顾客，所以正确处理好客诉很重要。

虽然这一年的工作已经基本完成了，但是也存在着一些不足之处。

1、客户投诉受理的流程缺乏规范化、流程化。

2、个别新进员工的业务不够熟练，服务技巧欠缺20xx年的工作我们客服部在作好客诉处理及日常工作的基础上，加强本部门工作人员的培训，进一步明确各项责任制，强化部门工作作纪律和服务规范，并按照工作目标及职责及时做好各项工作：

（1）对部门工作人员的职责进一步细化明确。

（2）加强培训，保证部门员工能胜任相应的岗位。

（3）强化部门工作纪律管理，做到工作严谨，纪律严明。

（4）实行计划责任制，加强对客服务工作的考核。

（5）加强对各项信息工作状况的跟进，做到稳中求准。

总之，在这一年多的时间里，让我们客服部更加清楚的明确了20xx年工作中存在的问题，以及就存在的问题20xx年如何的去改进。我相信在接下来一年的工作中，在公司领导的带领下，我们有信心把客服部的工作做得更好。