心得体会是对工作和学习过程中所遇到问题的思考和归纳。在写心得体会之前，我们可以先进行充分的准备和思考。以下是小编精选的一些心得体会范文，供大家学习和参考。

实训总经理的心得体会篇一

作为一名实训工贸总经理，我的工作范围覆盖了从组织生产到销售，包括销售策略、人员管理、供应链管理以及财务预算等多方面。在这个过程中，我收获了很多经验和体会，本文将分享我在工作中所学到的实际技能和心得体会。

第二段：制定销售策略

在工贸业中，销售策略的制定是非常重要的，一方面能提升销售业绩，另一方面也能促进公司的发展。在制定销售策略时，我首先会根据市场需求和公司产品的特点，分析目标客户。接着，我会根据产品本身的特点确定营销策略和营销渠道。我还会制定关于销售额和销售额达标度的具体指标以及相应的奖励措施。总之，销售策略的制定需要兼顾市场和产品，同时还要与公司的整体发展保持一致。

第三段：人员管理

人员管理是实训工贸总经理需要学会的另一项重要技能。对于业务人员的管理，我会先设定工作目标和考核标准，然后分配工作任务和资源，通过绩效考核来评估业务人员的工作表现。同时，我也会关注员工的福利和成长，通过培训和激励来提高员工的积极性和工作效率。在公司内部的团队管理中，我会鼓励员工之间互相帮助和分享经验，建立相互信任和支持的团队氛围。人员管理的成功与否，不仅在于达到业务目标，还要看员工的满意度和团队的凝聚力。

第四段：供应链管理

供应链管理是工贸企业中的重要环节。实训工贸总经理需要对各个供应环节进行优化，以提高产品的质量和降低成本。在和供应商打交道时，我会重点关注供应商的资质和质量。在和质量问题上，我会尽快联系对方，并共同解决问题，以保证原材料的质量和物流的流畅。同时，我也会建立合理的库存管理系统，以避免过度库存的出现，降低产品的损耗率。通过有效的供应链管理，我们能够提高生产效率和产品质量，从而提高公司的竞争力。

第五段：财务预算

财务预算管理是实训工贸总经理的重要技能，它需要我们在合理的资金预算之内进行有效地支出，确保公司财务的自盈自支。在财务预算的制定中，我会根据公司的经济状况和市场需求，制定预算计划和管理制度，同时，对经济支出进行控制。我会制定合适的预算计划，有针对性地进行投资，完成财务目标。在执行预算计划时，需要密切关注资金流动和预算执行情况，及时调整经济支出计划，保证财务的安全和稳定。

结语

作为实训工贸总经理，我们需要掌握销售策略、人员管理、供应链管理和财务预算等多方面的技能，才能有条不紊地管理公司业务。在实践中，我们还需要不断学习和总结，不断创新和探索，以适应市场的变化和客户需求的变化，从而提高公司的市场竞争力。希望本文对你有所启发和帮助。

实训总经理的心得体会篇二

与会者几乎都谈到了联保和互保的问题，当然这也是我们公司经常讲的，一方面，联保和互保有其存在的合理性即可以通过信用方式扩大融资比例节省融资成本以解决企业的现金流，但同时如果企业信用杠杆放的过高的话，一旦互保圈出现一家违约的企业就会产生骨牌效应，影响的企业是乘数的。

对整个互保圈和信贷安全的影响是显而易见的，因此结合企业的互保和法务部的日常工作，在风险控制上我认为:。

1.对于客户的贷前除了常规调查资产负债情况、还款来源等还应调查客户的或有负债如讼诉情况、担保情况。

2.结合当下的经济形势及行业周期，单个行业受经济形势和行业周期影响较大，抵御风险能力较差。因此，企业之间的联保、互保应尽量选择其他行业或者行业细分领域的其他企业，以避免联保的客户之间因行业周期出现一荣俱荣，一损俱损的情形。

3.对于公司作为借款人，我们以前一般要求公司所有股东作担保，但在整个行业都亏损的情况下，很可能出现公司所有的股东都无法偿还借款的情形。当然，公司股东还经营其他行业的除外，因此，对于此类担保应尽量跳出股东担保增加其他有实力的担保人。

5.对于公司股东介绍和担保的客户，一定要和其他客户一样按公司的信贷流程走，套用时下的一句话就是“信任不能代替制度”，这样做也是对客户、对公司、对股东负责。

这里二次抵押仅指不动产如房产和店面，相对于股权、机器设备等，房产、店面比较容易保全，保值和变现能力也较强。这个政策的设计的'初衷是因为小微企业抵押物较少，通过对有效的抵押物进行二次抵押以获得贷款，但是银行一般都不会做此类业务，因此，我们可以通过办理一些二次抵押特别是对高风险客户以降低公司贷款风险。

小贷行业的竞争和整合在所难免，因此，结合小贷公司的功能和定位，小额、分散才是小贷行业持续发展的必由之路，一方面，小额分散因其单笔业务小、业务频次多而更加容易进行风险预警以及减少单次风险对公司整体运营的影响，并通过扩大客户群体以分散信贷风险，虽然从单笔和短期看，贷款风险较高，但在标准化的信贷技术下、客户行业分散程度较高和规模化客户基数增大的情况下，一定能降低贷款的整体风险。另一方面，从市场空间来讲，优质的大额客户的贷款市场还是属于银行，在缺乏抵押物的情形下，大额客户一旦发生违约事件，对公司的经营势必带会来很大的冲击，并且，大额客户一般融资数额较大，一旦跑路后，将会从一个简单的经济案件演变成一个社会事件，追偿程序将会更加复杂。因此，小额分散快速周转是贷款细分市场的核心价值，这种价值是内生的，可持续的。

实训总经理的心得体会篇三

总经理是企业中非常重要的管理人员之一，他们负责着公司所有事务的总体规划和决策，既要负责公司的运营和发展，也要关注员工的福利和公司的社会责任，这个职位需要具备高超的管理能力、领导能力、决策能力以及沟通协调能力。

第二段：感谢周围的人们。

作为一名总经理，我深知自己的责任和使命，但是我也深知这个职位是团队中的一份子，离开了团队，任什么工作也是难以完成。在此我要感谢我的同事们，感谢他们在工作中给予我的大力帮助和支持，在我遇到困难的时候，他们总是愿意为我伸出援手，帮我一起解决问题。

第三段：总经理需要要不断学习和进步。

作为一名总经理，我始终认为自己还有很多需要学习和进步的地方，我会不断地学习管理理论、行业知识等相关知识，同时也会通过阅读相关书籍，不断提高自己的领导力和才能。我相信只有不断学习和进步，才能更好的适应新的市场环境，促进公司发展。

第四段：协调与沟通能力对于总经理来说尤其重要。

作为一名总经理，我认为协调和沟通能力对于一个管理人员来说尤为重要。因为在团队中，会经常出现意见不同或是相互之间的矛盾等问题，这时候总经理就需要调解和沟通来解决问题。只有处理好好与各部门及员工之间的关系，才能有效地完成团队工作，并推动公司向前发展。

第五段：总经理需要兼顾企业与社会责任。

除了负责公司的经营和发展，作为一名总经理，我深知企业也有着自己的社会责任。因此，在管理和运营公司的同时，我也会注重公益和回馈社会，推行发布企业社会责任报告等进行公益和回馈社会的活动，这不仅是企业的责任，也是总经理的责任。

总之，作为一名总经理，我清楚自己的职责和承诺，我会不断努力学习，提高个人管理和领导能力，注重团队合作和沟通，同时也要注重企业和社会责任，让公司在竞争激烈的市场中发展壮大。

实训总经理的心得体会篇四

会计是企业中的核心职能，而会计总经理则是企业中的重要领导职位。在现代企业中，会计总经理所扮演的角色越来越重要。因此，作为一个学习会计专业的学生，我十分渴望能够担任会计总经理这样的职位。为了实现这个目标，我参加了会计总经理的实训，并从中汲取了很多的心得体会。

第二段：实训经历

在实训期间，我经历了各种各样的挑战和机会。我学习了如何分析财务报表，如何进行成本管理，以及如何采取正确的财务决策。我也学会了如何在紧张的情况下保持冷静，并做出有效的决策。这些经验对我未来的职业发展有着直接的帮助。

第三段：实训收获

在实训期间，我不仅学到了实践上的技能，也收获了一些宝贵的心得体会。首先，我意识到成功的关键在于团队合作。每个人都需要完成自己的工作才能让整个团队取得成功。其次，我发现对于一个领导者来说，沟通是非常重要的。领导者需要清晰明确地表达自己的思想，以便团队明确目标并迅速采取行动。最后，我认为在追求成功的过程中，关注细节尤为重要。成功的关键之一是在每一个环节都追求最佳，并对关键细节给予足够的注意。

第四段：提升自己

从本次实训中，我也意识到自己存在一些不足之处。首先，我发现自己在管理和领导方面还有不足之处。我需要更好地了解如何激励团队成员，管理组织中的复杂关系，并使自己为团队的成功做出显着的贡献。其次，我也认识到自己在解决问题方面还有很多提高的空间。我需要更好地了解如何确定问题的关键，并采取正确的解决方案，以便使企业获得成功。

第五段：结论

在总结这次实训的过程中，我认为这是一次非常有价值的经验。我学到了很多关于企业管理和领导力方面的经验，并着眼于未来的发展，同时也认识到自己还有很多提高的空间。借助这些收获，我相信我可以成为一个出色的会计总经理，并为企业的成功做出出色的贡献。

实训总经理的心得体会篇五

在现代的企业经营中，实训是一种必不可少的手段。作为一名工贸总经理，我深刻认识到实训在企业管理中的重要性，因此把实训作为核心发展战略，持续加强员工的培训和实践。此篇文章，将从实训对于企业的影响、实训的挑战、实训的正确方式、实训需要的资金及实训的成本与效益等方面进行分析。

第二段：实训对企业的影响。

通过实训，员工的能力得到了很大提升，同时也促进了团队的合作。实训活动可以激发员工的热情，增强企业的凝聚力和创造力，这对于企业的长远发展是非常重要的。此外，实训还可以帮助企业业务快速发展，通过实际操作，迅速锻炼员工的业务水平和应变能力，使企业更加敏锐地识别市场机会。

第三段：实训的挑战。

尽管实训对于企业的发展是重要的，但是实训过程中也有挑战。首先，实训的收益并不是立竿见影，企业需要耐心地等待。其次，实训也会受到员工的态度和个人能力水平的影响。因此，在实施实训的过程中，必须重视员工的个人意愿和能力水平，综合评估他们的吸收力和反馈能力，为员工实施有针对性的培训。

第四段：实训的正确方式。

实训的成功需要符合一些特定的规则和条例。首先，实训的主题应该和企业的需求相匹配，而不是只是简单的模拟操作。其次，实训的方法应该是多样化的。要针对不同的员工设计不同的培训方案。再次，员工要有一个掌握进度的方法，企业可以制定实训计划表，包括每个员工的进度和目标，以监控和调整培训流程。

第五段：实训的资金成本和效益。

实训的资金成本很高，但是企业可以得到很大的效益。通过实训，企业可以维持生产力和竞争力，使员工更专业、自信和敬业;企业可以更快速响应市场变化并提高工作效率，提高产品质量和客户满意度。此外，企业还会提高员工的忠诚度和员工流动率，能够更好地保住人才。

结论：

在实训方面，企业的管理者应当重视实际操作和员工的需求，制定相关计划，并注重员工的反馈和纠正。实训的过程可能很漫长，但是最终将会带给企业直接的好处。相信在持续的实践和总结中，我们将会在提升员工水平、实现企业发展中取得更多的成功。

实训总经理的心得体会篇六

20xx年公司发生很多变化，学习了王总20xx年工作会上的讲话，深有感触我觉得要实现人生价值，必须从以下几个方面进行努力。

一、每个人都要有自己的目标，有目标才不会迷失方向，把目标定远一点，才能感受到困难，才能勇往直前。

三、认真学习，只有不停的学习，自己才不会落后，掌握更好的技术，为公司创造价值。

四、注重安全。安全是一个重要的话题，干什么都要首先注意安全，没有了安全，一切都是零。无论何时何地，都要把安全放在第一位。

五、在以后的工作中，寻找自己的不足，转换自己的思想，为自己工作。

实训总经理的心得体会篇七

总经理是企业的核心职位，负责制定企业战略和决策，管理组织和资源，推动企业的发展和壮大。作为企业的领导，总经理需要在经营和管理方面具备高度的专业知识和管理经验，能够熟练应对各种复杂的商业环境和市场变化，经常与高管层、员工和客户交流合作，确保企业能够取得长期的商业成功。在这个角色中，总经理需要不断学习和发展，才能更好地引领企业前进。本文将分享一位总经理的心得体会。

第二段：总经理的角色扮演和管理策略。

总经理首先需要执行组织的战略目标，并协助管理层制定预算并适应外部环境的变化。在管理日常业务和业务流程时，总经理需要采用系统和科学的方法，促进团队合作，改善绩效，优化资源的利用。同时，总经理也需要关注客户需求和市场趋势，寻求新的业务机会，探索新的产品和服务，并致力于提供更好的客户体验。在任职期间，总经理必须坚持长远的公司利益，并维护公司声誉。总经理还需要参与推广公司文化和价值观，以激励员工追求卓越。

第三段：总经理的领导风格和组织文化。

作为领导者，总经理的魅力和影响力在于其领导风格。总经理需要明确核心价值观，确立好的组织文化，并不断鼓励员工团队的创造力和发展。总经理也应该了解员工需要，鼓励员工通过互动和交流壮大企业的创意，激发出更多的潜在创新思想，培育一个有益于企业的工作环境。总经理还需要与高管层合作，共同制定和执行公司战略，维护公司声誉和提高品牌形象。总经理在这样的领导角色中，需要不断发展和适应不同的市场变化和商业模式。

第四段：总经理需要注意的细节和挑战。

在执行职责时，总经理需要注意许多细节，比如创造一个开放的工作环境，使员工感到自己能够有诱人的奖励和某些灵活的福利，提高员工幸福感和工作效率。此外，总经理经常需要与不同的人沟通和协作，包括高管、客户和其他员工，所以总经理需要不断提高沟通和协作能力。这种挑战可以通过更多地实践和培训得到解决，也需要总经理站在部门和组织层面上进一步了解如何才能有效地与不同人群进行沟通。

第五段：总结。

总经理是企业运作的核心，需要不断学习和适应不同市场和客户需要来保持竞争优势。总经理的角色不仅包括管理和策划，还包括创新和领导风格，以及与其他员工的有效沟通。一个成功的总经理需要有明确的战略愿景、知识和实践经验，以及国际商业环境的广博视野和开放心态。此外，总经理也需要定期评估企业的战略，以确保公司能够始终走在创新和成长的道路上。

实训总经理的心得体会篇八

总经理是企业中具有最高权力、最广职责、最复杂任务、最高责任的职务，是企业发展和运营的最高领导人。在我担任总经理的这个工作岗位期间，我学到了很多，收获了很多的经验和体会。

第二段：有效领导的要素

在担任总经理这个职位之前，我曾就读过一些领导学方面的书籍。然而，真正的领导力的形成和发挥，除了具备一定的理论基础外，还需要有良好的人际关系，有正面的人格魅力，有开拓创新的胸怀和敏锐的眼光等要素。只有这些要素缺一不可的统一协调，才能形成真正的领导力。

第三段：人才的重要性

作为总经理，重要的工作之一便是人才的管理和发展。一个优秀的企业需要具备一支强大的、素质高、团队协作能力强的人才队伍。个人的能力、创造力固然重要，但决不能忽视的是企业需要的是全员素质的提升和一体化的发力。所以，人才的发展和管理成为了我管理工作中至关重要的一环。

第四段：核心竞争力的培育

企业作为一个独立的经济主体，要实现生存和发展，需要具备核心竞争力。这种能力应该是企业优势所在，是在激烈的市场竞争中，体现企业对市场不断变化的适应能力。而在这个过程中，总经理需要具有未雨绸缪的思维，做好敏锐地市场观察和迅速抢占竞争优势的能力。

第五段：总结

作为总经理，我深感管理不是一件容易的事情。要想把一个企业带领走向胜利，需要道德的坚韧、致力于企业目标和任务的奉献精神以及超强的管理能力。在经营中，不断总结和提高，注重人才本身的发展是最重要的一环。我相信，有了深厚的沉淀和积淀，我一定能够为企业带来更好的发展和壮大的未来。

实训总经理的心得体会篇九

总经理是一家企业的核心人物，担负着企业发展的重任。在我的职业生涯中，我曾经历过多个阶段的总经理工作，积累了不少经验。通过总结和反思，我深刻领悟到，成为一名优秀的总经理不仅需要具备各种管理技能和人际交往能力，更需要持续学习和进步，勇于担当及意识形态的引领，以及不断调整和创新战略。以下，就从这几个方面，分享一下我的心得体会。

第二段：持续学习和进步。

总经理需要时刻保持一颗学习和进步的心态。因为管理是一个非常复杂的系统性工作，涉及的范畴也非常广泛，需要明确的商业蓝图，科学的决策机制，灵活的应对策略等。学习可以是通过内部培训、外部研究等途径得到，但是关键要有敢于突破和革新的勇气和决心。只有这样，才能时刻跟上业务发展的趋势，推动企业朝着更好的方向迈进。

第三段：勇于担当及意识形态的引领。

在企业的管理过程中，总经理需要有一种“领袖般”的气质——勇于担当。只有这样，才能在企业的发展中扮演重要的角色，引领企业向前发展。同时，总经理还需要具有意识形态引领能力，要着眼于社会和行业的发展趋势，为企业留下足够的想象空间和商业模式的可能性。只有满足社会的需求，企业才能够长期稳定的发展。

第四段：不断调整和创新战略。

企业的管理需要随着市场和时代的变化而不断调整和创新战略。在我担任总经理的职位，也曾出现过错误的决策，但是错误不是最令人担忧的，恐惧过时才是——企业的管理需要时刻跟上市场变化，不断调整和创新战略，才能够顺应时代的发展，符合客户的期望，从而实现企业价值的不断增加。

第五段：结语。

总经理是一家企业最核心的人物，在企业的管理中发挥着重要的作用。成为一名优秀的总经理，需要时刻保持学习和进步的心态，勇于担当及意识形态引领能力，以及不断调整和创新战略。只有这样，企业才能够走得更加稳健，在市场上取得更大的成功。

实训总经理的心得体会篇十

第一段：引言（150字）。

作为VBSE公司的总经理，我深知这份职责的重要性和挑战。在过去的几年里，我承担了公司的发展和运营工作，从中积累了丰富的经验和教训。今天，我希望分享一些关于我的心得体会，希望能对与我有类似工作背景的人们有所帮助与启示。

第二段：领导力的重要性（300字）。

作为一名总经理，领导力是非常关键的。我发现，要提高团队的凝聚力和执行力，领导者需要具备积极的榜样作用和明确的目标设定。在VBSE，我注重与员工建立互信和尊重，鼓励他们参与决策过程，并给予他们自主权。同时，我始终向团队传达明确的目标，以确保我们朝着正确的方向前进。

第三段：沟通和协调的艺术（300字）。

在一个跨部门和跨文化的组织中，沟通和协调是至关重要的。我意识到，遗漏了关键信息或者信息传递不准确可能导致团队的不和谐和目标的偏离。因此，我积极推行各种沟通渠道和形式，如团队会议、定期报告和个别面谈，以确保信息畅通和团队间的理解。另外，我注重跨部门和跨文化的协调工作，通过经常的协作和沟通，促进不同团队间的合作与协调。

第四段：挑战和危机管理（300字）。

在经营过程中，遭遇挑战和危机是不可避免的。一个领导者需要有应对挑战的勇气和智慧，以克服困境并找到解决方案。我记得有一次，我们的主要供应商遇到困境，导致我们的生产线中断。在这个危机中，我紧急召集了相关团队，分析并解决问题，最终通过与其他供应商的协调，确保了生产线的正常运转。此经历让我明白了危机管理的重要性，以及作为领导者需要冷静思考和迅速行动的能力。

第五段：个人成长和感悟（250字）。

在这些年里，我明白了作为一名领导者，不断的学习和成长是必不可少的。我参加了各种管理培训和学习课程，提升了自身的领导能力和业务素养。此外，我也认识到，领导者需要有坚定的信念和责任心，同时要保持谦逊和开放的态度。通过与员工的互动，我不断意识到自己的不足并努力改进。这些个人成长和感悟使我更加自信和专注于公司的发展。

结尾（100字）。

总的来说，作为VBSE公司总经理，我深知领导者的职责和挑战。通过多年的经历和经验，我体会到了领导力、沟通、协调、危机管理以及个人成长的重要性。我将继续努力，发扬优势、改进不足，为公司的繁荣发展贡献更多智慧和力量。我衷心希望这些心得体会能对和我有相似职业背景的人们有所启发和帮助。

实训总经理的心得体会篇十一

时长三个星期的simtrade模拟训练已经结束了，通过这样相互竞争以及不断的角色更换，我们熟悉了出口商、进口商、供应商甚至银行的日常工作，从而掌握了各个角色的业务技能，感受着国际贸易的运作方式，对国际贸易的业务流程及操作有了更进一步的了解和感触有了一定的社会适应能力以及强硬的理论基础，为将来进入外贸这个工作环境打好了基础。

第一天老师让我们进行交易前的准备，主要是注册公司，完善公司信息，发布广告和信息，同时发送邮件，以此来寻找合作伙伴，这些基本的工作很容易。第二天，我们正式开始做业务，对于第一次也是第一批充当出口商的我们有很大的难度，不知道如何进行业务，在最初的时候填写单据出错率较高、出口预算表也和最终结果出入相对较大，我们用了一天的时间学习摸索，最后终于能够对出口商这一角色所需填写的单据手到擒来，流畅的完成每一笔出口业务。经过两个多星期的不间断联系，我对出口商、工厂、进口商、出口商银行、进口商银行这几个角色的操作得心应手，对各个角色所需承担的风险与责任也是了熟于心。

从国际贸易理论，到simtrade实务，再到本学期的外贸函电，在本次模拟训练中都一一体现，通过simtrade模拟训练我们对以前所学过的知识有了一次系统的回顾，特别是simtrade实务，又在训练中对国际贸易的流程及操作有了更加深刻的体会，这对我们未来的工作在思想上做了充分的准备。

通过本次的模拟实习，我发现了很多以前simtrade实务里没有掌握好的知识，特别是各种贸易术语中进出口双方所需承担的风险以及责任。例如在cfr中，由进口商负责办理保险，出口方的风险在货物装上船后就由进口商负担。在做出口商时，一个进口商因为货物掉海里了，希望出口商赔款给她，但是他们所使用的贸易术语正是cfr，所以最终还是得由进口商承担货物损失的风险。本次模拟训练给我最大的体会就是操作细节的细腻及流程的缜密，各个流程相互衔接，此流程的疏忽将会导致彼流程无法完成，某一细节的不慎错误或纰漏将会导致整个流程操作前功尽弃，这为未来的实际工作敲响了警钟:做贸易一定要仔细谨慎。

simtrade为我们提供了各项资源，我们充分使用邮件系统进行业务磋商，这充分使用了我们外贸函电课所学的知识，如何询盘、发盘、还盘，这也是我们未来的工作中必不可少的，通过模拟系统我们可以掌握往来函电的书写技巧，不足之处通过老师的悉心指导和查阅相关资料又可以起到温故知新的作用。simtrade为我们提供了各种单据的样本，这对我们填写各种单据提供了很大的帮助，至少不是一片空白。simtrade的检验系统也是一个相对不错的帮助，它可以在我们做完每一笔业务后对我们实习过程的结果计算出准确的误差及正确的结果，让我们明白正确的结果，这样可以减少我们在类似的业务中的错误。

几个角色中印象最为深刻的是出口商。出口商是我担当的第一个角色，可以说印象深刻。第一步是注册公司信息，公司的名称要有特色，这样容易吸引供应商和工厂的注意，我注册的公司名称是“镇江羽灵木制品有限责任公司”，公司的注册资金是1000，000rmb。第二步是发布广告和信息以及发送邮件给相应的进口商和工厂，双管齐下。出口商的主要任务是：出口商是供应商和工厂的“中间人”，需要确定目标市场、选择目标产品、到“淘金网”发布广告与供应信息，需找商机，确定交易对象，通过手法邮件和双方确定业务关系;就一个或者多个项目进行商务谈判;灵活应用各种成交手段完成业务获得利润;随时注意公司的业务、库存和资金状况，尽力做到收支平衡，以便对出现的问题做出正确判断和合理解决。

通过此次的电子模拟，我也了解到了国际贸易和国内贸易的区别。国际贸易的风险比国内贸易的风险大很多，需要考虑到海上的风险、政治风险，而在国内这些风险几乎可以忽略;国际贸易中有13种术语，交易方式也是多种，t/t、d/p、d/a、l/c。不同的术语不同的交易方式，进出口双方面临的风险也是不同。

通过此次的实习，我也了解到了以前在simtrade实务中一直半知半解的几种交易方式的区别：

1、d/p与l/c的区别

(1)在d/p方式下，进口商不需向银行申请开发信用证，有关于信用证部分的流程都可省去。

(2)出口商在办完报关等手续后，不再采用"押汇"方式向银行交付单据，而是采用"托收"方式，出口地银行也不需垫付款项。

(3)进口地银行同样不需垫付款项，可直接通知进口商前来付款赎单。

(4)进口商付款后，银行才能通知出口商结汇。

2、d/a与l/c的区别

区别

(1)在d/a方式下，进口商不需向银行申请开发信用证，有关于信用证部分的流程都可省去。

(2)出口商在办完报关等手续后，不再采用"押汇"方式向银行交付单据，而是采用"托收"方式，出口地银行也不需垫付款项。

(3)进口地银行同样不需垫付款项，可直接通知进口商前来赎单;进口商赎单时不需付款，可先承兑，在汇票到期日前付款即可。

(4)进口商付款后，银行才能通知出口商结汇。

3、t/t与l/c的区别

(1)在t/t方式下，进口商不需向银行申请开发信用证，有关于信用证部分的流程都可省去。

(2)出口商在办完报关等手续后，不再采用"押汇"方式向银行交付单据，而是在"单据列表"页面中直接将单据送进口商。

(3)进口商收到单据可直接办理相关手续，可销货收回资金后再付款给进口商。

(4)进口商付款后，银行才能通知出口商结汇。

需要注意的是：在simtrade中，t/t方式下，仍需到银行选择“付款”业务支付款项，而不能使用“汇款”，汇款业务仅仅用于各用户之间的资金借贷往来，与合同流程无关。

通过此次实习，我大概实现了实习的目标。对国际贸易的了解程度已不再停留在初级阶段，对业务流程目前已经达到了相当的程度，基本实现了如下基本目标：

1、 学会运用网络资源宣传企业及产品。

2、 使用邮件系统进行业务磋商，掌握往来函电的书写技巧。

3、掌握不同贸易术语在海运、保险方面的差异。在询盘、发盘、还盘、接受环节的磋商过程中，灵活使用贸易术语(cif、cfr、fob)与结算方式(l/c、t/t、d/p、d/a)，正确核算成本、费用与利润，以争取较好的成交价格。

4、根据磋商内容，正确使用贸易术语与结算方式签订外销合同。

5、掌握四种主要贸易术语(l/c、t/t、d/p、d/a)的进出口业务流程。

6、根据磋商内容做好备货工作，正确签订国内购销合同。

7、正确判断市场走向，做好库存管理。

8、正确填写各种单据(包括出口业务中的报检、报关、议付单据，进口业务中的信用证开证申请)。

9、掌握开证、审证、审单要点。

10、学会合理利用各种方式控制成本以达到利润最大化的思路。

11、体会国际贸易的物流、资金流与业务流的运作方式，体会国际贸易中不同当事人的不同地位、面临的具体工作与互动关系。

二、建议

simtrade这个国际贸易电子模拟系统从整体上说没有瑕疵，只是在邮件系统里，不能像一般的邮件系统可以群发，这浪费了我较多的时间。广告与信息的总量也必须和所完成的交易数量一致，系统提示里才会不显示“发布的信息与广告少”，在现实生活在，无论是出口商、进口商还是工厂，都不会每次寻求合作时都发布广告，那是一笔很大的费用，不是一般的公司所能承受的。

在现实的交易中，一般出口商都会知道工厂的生产成本大概是多少，以及进口商所在国家的.市场价，而在simtrade中，出口商所拥有的资源里却没有这些信息，这样就存在工厂以及进口商虚报价格，欺骗出口商，这对同学之间的合作造成很大的困扰，甚至会引发同学之间的矛盾。

出口商、进口商、工厂三者的角色不同，各自面对的工作量也就相对不同，出口商填写的单据相对较多，一次不能同时进行多笔业务，系统设置评分时标准耶应该相对不同。在实习中，老师可以为我们提供更多的建议，譬如如何投保，一个早上能损失四五批货物，可以看出大家对保险的了解相对不多，但是又不能投所有的保险。还有集装箱的选择，刚开始的时候大家都是选择的20或40的集装箱，后来才发现货物不足一个集装箱时可以使用拼箱，而且相对便宜。

实训总经理的心得体会篇十二

我是一个十足的热爱摄影者，既喜欢帮助别人拍照，也喜欢当别人的model，。正是由于我的极大兴趣，每一次上课时我都竖起耳朵去听，去学习，而且一次都没有翘过课，还记了不少自己认为比较重要的东西，所以选修这门课程我感到很欣慰，收获很大。

教我们的是一位年轻漂亮而且很有亲和力的老师，我很喜欢她而且也喜欢听她讲的课，从理论知识的讲授到实践操作的指导都很细致，井井有条，从摄影技术的起源到现阶段的发展，不同的摄影派别，以及照相机和摄像机的种类，各部件的功能和照相机的操作，都进行的更深入的学习和了解。

在理论课上，我们学到很多专业术语，都是以前不曾接触到的，现在至少都知道，不仅如此，我们还能欣赏到很多优秀的摄影作品，让人大饱眼福培养审美能力的同时，在头脑中逐渐形成了“什么样的照片是好照片？怎样拍出好照片”。对我产生了潜移默化的影响，在以后的日子里，无论是居家生活还是出门旅游，或是合影留念，信息收集，拿起相机都会更专业，拍的效果更好。

而实践课更有意思，老师让我们组成学习兴趣小组，在校园里自由选择对象，自由选择角度拍摄，偶尔头脑中闪现一个灵感，或者发现一个很有意义的画面，即可捕捉，让画面定格下来，成为永久的记忆，只是一件多磨令人感到高兴的事啊！大大激发了我的兴趣，我很乐意和同学一起讨论，一起研究，相互补充，相互借鉴，大家共同进步，我觉得这不失为一个很好的学习方法。无论天多么冷，我也要武装到牙齿，拿着相机在学校里到处走走，拍拍，哪怕只剩下我自己，我也心甘情愿，为摄影我愿意我无悔。

虽然摄影课结束了，但我对摄影的喜欢不会停止，我对摄影的学习也不会止步，我会一如既往的支持和热爱摄影，争取买一架属于自己的相机，随时随地记录下我要永远记住的东东。

我拍摄的时候，做到了平、稳、清。不过我没有照相机，只能用手机，道理应该是一样的吧。老师讲的挺好的，就是有些专业词汇不明白，但也懂得了一些东西，什么拍摄速度啊，和光线什么的。只可惜时间太短了，老师本来要给看相片的，但是没有。

我这有两张照片试着说一下。

人像：在这张“耐人寻味的坐姿”作品中，由于拍摄角度的合理选择，坐着的人像和呈半剪影状的树木求得了画面的均衡，又由于树木是呈半剪影状的，并且在人像后方，使得被摄主体（人）很自然的体现出来。

景像：在这张“开枝散叶”作品中，由于被摄主体外观比较均匀，所以将其放置在画面的中央，然后再通过调整焦距，准确地摄取一定的景物范围，达到通过画面构图准确地向观众表达出所要阐述的内容的效果。被摄主体前面的花丛画面有一定程度上的不清晰，被摄主体后面的景象一片翠绿，都是没有规划的画面，也正是由于产生这种不规则的画面才体现得到外观比较均匀的被摄主体的不同之处。

很感谢老师能够安排我们进行这两节实验操作课，使得我们能够根据理论结合实际，在一定程度上亲自体会到了摄影的趣味，在此同时，通过作品的反馈作用，我们进一步地提高了摄影的技术与更好地巩固了摄像的操作要领。在此过程中，手握着沉甸甸的照相机，对准了每一个耐人寻味的镜头，“咔擦”一下，留下了永恒的瞬间还能欣赏到其他同学精彩的作品，又开阔了视野，真是一举数得的好事！

我爱上了摄像，真的啊！

从对摄像知识的不熟悉到爱上了摄像活动，这是我经过摄像实验课后最大的体会。在摄像活动之前，老师曾把摄像机拿到教室，让我们观摩，接触，但由于人数过多，那是并不能满足每位同学都可以实际地操作一下，其中也包括我。

对一个从未碰过摄像机的人，像我，非常了解自己的摄像水平，所以在实验课之前，我很详细地看了教材中有关的摄像技术讲解，希望到时能在实践中快速地学习与掌握。

我选取的拍摄题材是：篮球课的师生互动。通过拍摄教师如何授课，学生如何模仿，师生如何交流等镜头体现在篮球课上师生互动的内容。由于准备功夫比较充足，所以在拍摄的过程中我很快就熟悉了摄像的一些简单技术，并且逐渐地得到提升，也正因为如此，我渐渐地对摄像活动产生了兴趣。在拍摄过程中，我通过摄像机机位的移动、镜头的焦距变换、取景的范围与声音的采取等一些比较简单的摄影技术按时完成了我的作品。我在运动画面拍摄所用到的镜头运动技巧有推镜头、拉镜头、摇镜头和移镜头，并且运用得也比较规范。经过摄像活动，我有些感触，在生活中有许多微妙的细节，我们要抓住时机，尽量去捕获。在拍摄的同时，尽量增加对其他作品的观摩学习，有的时候就是一个很好的启发，再结合自己的体会和感受，会拍出好的作品来只是早晚的事情。

希望我以后也能拍出好的作品来！