策划工作心得体会总结(优秀15篇)
心得体会是对自己努力和付出的一种验证和认可。写心得体会时,我们可以从个人感受、观察、思考等方面展开叙述。下面是一篇关于心得体会的范文,希望能给大家带来一些启示和参考。
策划工作心得体会总结篇一
策划工作是一项既有挑战性又有成就感的职业。在过去的几年中,我一直从事着策划工作,从中积累了不少经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在策划工作中所获得的心得体会,希望能够对即将从事或正在从事这一职业的人们提供一些参考和启发。
首先,策划工作的核心是规划。在策划工作中,规划是确保活动或项目顺利进行的关键。一个好的规划需要充分的准备和详尽的计划。在我过去的工作经验中,我发现,制定明确的目标和时间表是一个成功项目的基础。同时,合理分配资源、确保团队协调配合也是一个规划的重要组成部分。在规划过程中,要考虑到各种可能的情况和行动预案,以应对突发状况和错误判断所带来的影响。
其次,沟通是策划工作中不可或缺的一环。在策划工作中,与团队成员、领导及合作伙伴之间的良好沟通是取得成功的关键。一个明确的信息传递过程有助于确保整个团队都在同一个频道上,避免误解和冲突。在我的工作中,我常常与各方进行及时、准确且清晰的沟通,以确保每个人都理解和遵循既定的计划和目标。此外,我还发现,倾听和理解他人的观点和需求是建立良好合作关系的基础,也有助于我更好地理解和满足他人的期望。
第三,创造力在策划工作中起着重要的作用。策划工作需要策划人员具备创新思维和独特的洞察力。在规划活动或项目中,创造力不仅可以帮助我们提出独特且吸引人的主意,还可以帮助我们解决问题和应对挑战。在我过去的工作中,我常常尝试将创意与实际操作相结合,以达到最佳效果。丰富的创意和灵活的思维方式也使得我在策划工作中能够应对各种情况和需求。
第四,学会处理压力是策划工作中的一项重要技能。在策划过程中,我们常常面临时间紧迫、预算有限等各种压力。学会管理和处理这些压力是至关重要的。在我过去的工作中,我发现,与团队成员保持透明和开放的沟通有助于减轻工作压力。另外,灵活应对计划变动和不断学习和成长也是帮助我处理压力的关键。通过这些方法,我能够更好地控制自身的情绪,保持清晰的思维和行动。
最后,反思和总结是策划工作中不可或缺的一部分。在每个项目的结束时,我都喜欢花时间回顾整个过程,总结其中的成功和失败之处,并从中吸取教训。通过反思和总结,我能够更好地了解自己的优势和不足,并在下一个项目中进行改进和提升。此外,我还通过交流和学习与其他策划人员的经验和见解,不断拓宽我的视野和思维方式。
策划工作是一个充满挑战和机遇的领域。在我的经历中,我学到了规划、沟通、创造力、压力处理和反思总结是成功策划工作的重要要素。无论是在策划大型活动还是小型项目,这些心得都能为我提供指引和启发,并在我的职业生涯中不断取得进步。我希望这些心得也能帮助其他从事策划工作的人们更好地应对挑战,取得更大的成功。
策划工作心得体会总结篇二
第一段:引言(200字)。
策划是一种重要的组织和管理工作,无论是在公共领域还是企业环境中,都起着至关重要的作用。在策划过程中,我们会面临各种挑战,但同时也会学到很多宝贵的经验和教训。在本文中,我将总结我的策划经历,并分享一些宝贵的心得体会。
第二段:明确目标和制定计划(250字)。
在策划中,第一步是明确目标。这个阶段需要确定项目的背景、目的和预期成果。例如,如果我们策划一次活动,我们必须知道活动的目标是什么,是推广品牌还是增加销售额。然后,我们需要制定详细的计划,以确保实现目标。这个计划应该包括具体的任务分工、时间表和资源分配。
在我的策划经历中,我明确了目标并制定了一个详细的计划。这让整个团队都明白了我们的目标,以及如何在特定时间内达到这个目标。在执行的过程中,我们可以根据计划进行跟踪和调整,以确保我们保持在正确的轨道上。
第三段:团队合作和有效沟通(250字)。
成功的策划需要有效的团队合作和沟通。在我的策划经历中,我认识到了团队合作的重要性。每个人都有自己的专长和责任,并且需要相互协作,以实现共同的目标。
为了确保团队合作顺利进行,我们建立了一个有效的沟通机制。我们定期进行会议,以便就工作进展、问题和意见进行讨论。我们还使用了各种沟通工具,如电子邮件、在线聊天软件等。通过这些沟通工具,团队成员可以随时随地分享信息并解决问题。
第四段:应变能力和解决问题(250字)。
在策划中,不可避免地会出现一些问题和挑战。这需要我们具备应变能力并能够解决问题。在我的策划经历中,我遇到了一些无法预料的问题,如资源不足、人员调动等。然而,通过灵活应对和寻找创造性的解决办法,我能够及时解决这些问题,并将项目推进到下一阶段。
解决问题的关键是保持积极的心态和开放的思维方式。团队成员在面对问题时应相互支持,共同努力寻找最佳解决方案。此外,及时的沟通和反馈也是解决问题的关键。只有团队成员之间建立良好的沟通和信任,才能迅速找到问题的根源并采取适当的解决方法。
第五段:总结和展望(250字)。
通过我的策划经历,我真切地体会到策划的重要性以及其中的挑战。明确目标、制定计划、团队合作、解决问题等方面都是成功策划的关键要素。在未来的策划工作中,我将继续发挥我的经验和技能,并不断提升自己的能力。通过总结和回顾过去的经验,我将持续改进和成长,并取得更大的成功。
总之,策划总结和心得体会对于个人和团队的成长具有重要意义。通过总结经验教训,我们可以提高自己的能力和专业水平,并在未来的策划工作中取得更好的成果。只有不断学习和改进,我们才能在策划领域中卓有成效。
策划工作心得体会总结篇三
在生活和工作中,策划总结和心得体会是我们不可或缺的一部分。通过对过往经历的总结和反思,我们可以更好地发现问题、改进方法,并从中获得宝贵的经验。下面将围绕这个主题展开,分为五个部分进行叙述。
第一段:研究分析。
在策划总结和心得体会之前,我们需要进行充分的研究和分析。这是为了对过去的情况有一个全面的了解,包括策划的目标、实施过程以及结果。通过细致入微地分析,我们可以更好地发现问题所在,从而提供相应的解决方案。此外,还可以通过调查和收集数据,找出其中的规律和趋势,为未来的策划提供指导。
第二段:总结经验。
基于研究和分析的结果,我们可以开始总结经验。这一过程不仅涉及策划中的成功经验,也包括失败的经验教训。通过总结成功的经验,我们可以找出成功的关键点,为以后的策划提供参考和借鉴。而对于失败的经验教训,我们可以深入剖析失败的原因,从而避免将来再次犯同样的错误。
第三段:寻找改进。
在总结经验的基础上,我们要寻找改进的方法。这需要我们从多个角度去思考,并衡量各种可能性的优劣势。我们需要问自己是否有更加有效和高效的方式来实施策划,是否需要更优质和个性化的服务。同时,我们还要考虑外界的变化,例如技术的进步和市场的竞争,以便更好地适应环境的变化。
第四段:制定计划。
在明确改进方向后,我们需要制定一个完整的计划,包括目标、步骤和时间表等。计划的制定应该与实际情况相结合,并紧密围绕着改进的目标。我们可以将大的目标分解为小的目标,并制定相应的行动计划。在制定计划的过程中,需要考虑到具体的执行细节和可能遇到的困难,从而更好地实施计划。
第五段:复盘总结。
在策划的实施过程中,我们需要不断地进行复盘总结。这是为了及时发现偏差和问题,并及时采取纠正措施。通过复盘总结,我们可以进一步提高策划的质量和效果,同时发现不足,进行调整和改进。除此之外,还可以通过分享和交流,与他人进行思维碰撞,从而提升自身的能力和思维方式。
以上是对策划总结和心得体会的五段式叙述。通过研究分析、总结经验、寻找改进、制定计划和复盘总结,我们可以不断完善和优化策划的过程,并从中收获丰富的经验。策划总结和心得体会是我们进步的重要指导,只有不断总结和反思,我们才能更好地应对各种挑战,不断成长和进步。
策划工作心得体会总结篇四
展会策划是一项复杂而详尽的任务,它要求策划者具备良好的组织、协调和沟通能力。通过策划一个成功的展会,我深刻体会到了许多与会者和团队成员的交流,以及对细节的关注和良好的时间管理的重要性。在这篇文章中,我将总结我在展会策划中的心得体会。
第一段:明确目标和定位。
展会的成功与否,往往取决于策划者能否明确目标和定位。在策划展会之前,我会首先了解参展公司的目标和展示的产品或服务,并与他们进行深入的沟通和了解。然后,我会根据公司的目标和定位,以及展会的主题和受众定位,制定出一个整体的策划方案。这样,不仅可以确保展会的目标清晰明确,还可以为后续的工作提供指导。
第二段:细致的计划和组织。
展会策划需要进行大量的计划和组织工作。在策划阶段,我会制定详细的计划,明确每个环节的时间节点和责任人。同时,我会与团队成员保持密切的沟通,及时调整计划,解决问题。在展会现场,我会确保每个细节都得到妥善安排,例如展位布置、设备准备、展品陈列等。只有做到细致入微的计划和组织,才能保证展会的顺利进行。
第三段:合作与沟通。
展会策划需要各个环节之间的合作和沟通。作为策划者,我需要与参展公司、展品供应商、场馆方等多个利益相关方进行有效的沟通。在与参展公司沟通时,我会了解他们的需求和期望,并将其合理融入到展会策划中。与展品供应商和场馆方沟通时,则需要明确要求和注意事项,确保展区的布置和物资的准备能够满足需求。通过合作与沟通,我可以更好地理解不同方的需求,从而更好地满足参展公司和参观者的期待。
第四段:关注细节和提高服务质量。
展会策划中,细节决定成败。参展公司和参观者对展会的期望越来越高,对细节的要求也越来越严格。在展会策划中,我会注意各个环节的细节,例如展位布置、展品展示、活动安排等。同时,我还会时刻关注参展公司和参观者的需求,通过提供个性化的服务,提高展会的质量。通过关注细节和提高服务质量,我可以确保展会的成功。
第五段:总结与改进。
展会策划结束后,我会进行总结和反思。我会回顾整个策划过程,分析成功的因素和存在的问题。在总结中,我会发现一些可以改进的地方,并制定改进计划。通过总结与改进,我可以不断提高自己的展会策划能力,并为以后的展会策划提供有益的经验。
通过策划一个成功的展会,我意识到了展会策划的重要性。明确目标和定位、细致的计划和组织、合作与沟通、关注细节和提高服务质量,以及总结与改进是展会策划中必不可少的环节。通过不断的实践和总结,我相信展会策划能力会不断提高,为未来的展会策划提供更好的支持。
策划工作心得体会总结篇五
策划是指按照一定的目标和计划进行的活动安排和组织工作。在现代社会中,策划工作越来越受到重视,无论是在商业领域还是在个人生活中,都需要进行一定程度的策划。在我个人的工作和生活中,也进行了一些策划活动,总结和体会得到了许多宝贵的经验。
首先,策划工作要明确目标。一项活动的目标是什么,是策划者首先要考虑的问题。在策划过程中,要明确目标,设定明确的指标和期限。就像是导航一样,如果没有明确的目标,就很难找到前进的方向。在我参与策划的一次文化交流活动中,我们明确了活动目标为增进中外学生之间的交流和了解程度。在整个策划过程中,我们根据这一目标确定了活动内容、参与人员和宣传推广的方式。最终,活动取得了良好的效果。
其次,策划过程要合理安排时间和资源。在策划过程中,时间和资源是两个重要的方面。策划者需要根据目标和需求,合理安排时间和资源的使用。时间的安排要充分考虑各项任务的优先级和紧急程度,避免贪多嚼不烂的局面。资源的安排要合理分配,确保各项工作能够得到有效支持。在我策划的一次志愿者招募活动中,我们提前确定了活动的时间和需要的资源,根据实际情况和预算,合理安排了活动的实施过程。通过充分利用时间和资源,我们成功地吸引了大量的志愿者参与进来。
第三,策划工作要注重团队合作。策划活动往往需要多个人或多个团队协作完成。团队成员之间的沟通和合作是成功策划的关键。在策划过程中,要明确每个人的角色和责任,建立良好的沟通机制,保持信息的畅通。团队成员之间要相互支持和合作,充分发挥各自的优势,达到协同效应。在我参与策划的一次团队建设活动中,我们设定了明确的团队目标和角色分工,定期召开会议讨论工作进展和解决问题。通过团队合作,我们成功地实现了活动目标,同时也提高了团队成员的凝聚力和合作能力。
第四,策划过程要灵活应变。在策划过程中,常常会遇到各种突发情况和变化。策划者需要具备较强的应对能力,能够灵活调整策划方案。一方面,需要保持对目标的坚持,不因一时困难而放弃。另一方面,要能够在变化中适应和调整策划方案,及时解决问题。在我策划的一次线上演讲比赛中,由于某些原因,无法按照原定计划进行。我们迅速调整了活动形式,并采取了更加灵活的方式进行演讲比赛,最终成功完成了活动。
最后,策划总结是不可忽视的环节。在策划活动结束之后,及时总结经验教训是很有必要的。策划者可以从成功经验中发现规律,从失败经验中吸取教训。总结不仅可以提高策划者的经验和能力,还可以为以后的策划活动提供有益的参考。在我进行的一次企业年度计划策划中,我们在活动结束后召开了总结会议,对活动的整体效果和问题进行了回顾和总结。通过总结,我们发现了许多可以改善的地方,并在以后的策划工作中予以改进。
总之,策划总结和心得体会对于今后的策划工作有着重要的意义。通过明确目标、合理安排时间和资源、团队合作、灵活应变以及及时总结,可以提高策划的效果和成功的概率。作为一名有着策划经验的个体,我相信这些经验和体会将对我的未来产生积极的影响。
策划工作心得体会总结篇六
随着现代社会的不断发展,各行各业都在面临着日新月异的变化。作为一个策划人员,我有幸在不同的行业中积累了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我在策划工作中所学到的一些体会,希望能够对其他从事策划工作的人有所启发。
第二段:专业知识的重要性。
在策划工作中,专业知识是必不可少的。一个优秀的策划人员需要对所从事的行业有深入的了解,需要掌握市场动态、产品特点以及目标受众的需求。只有通过不断学习和研究,我们才能够紧跟时代的发展,提供有价值的策划方案。因此,在策划工作中,持续学习和自我提升是必不可少的。
第三段:沟通能力的重要性。
除了专业知识之外,沟通能力也是一个策划人员必备的素质。在策划过程中,我们需要和多个部门、多个人进行紧密的合作。良好的沟通能力能够帮助我们更好地理解需求、表达观点,并成功地协调各方的合作。此外,良好的沟通能力也是与客户进行沟通和合作的基础,它能帮助我们更好地理解客户的需求和期望,并通过有效的沟通达成共识。
第四段:团队合作的重要性。
在策划工作中,团队合作是不可或缺的。一个成功的策划项目往往需要来自不同部门的人员协同合作。作为策划人员,我们需要具备带领团队的能力,能够明确目标、合理分工、有效沟通,并能够有效地协调每个人的工作。另外,相互信任和理解也是团队合作的重要因素之一。一个团队的成功往往是因为成员之间的默契和无私的奉献。
第五段:创新思维的重要性。
在竞争激烈的市场环境下,创新思维是一个策划人员的必备素质。创新思维不仅仅是指独立的灵感和创意,更重要的是它能够帮助我们更好地解决问题和应对挑战,能够帮助我们更好地发现商机和抓住机遇。创新思维可以通过观察、研究和吸收不同领域的经验来培养,它需要我们不断挑战自己的思维方式,并勇于尝试新的想法和方法。
结尾段:
在策划工作中,专业知识、沟通能力、团队合作和创新思维是我们的核心素质和能力。通过不断地学习和实践,我逐渐意识到这些能力的重要性,并努力去提升自己。在未来的工作中,我将继续努力,不断学习和实践,不断提升自己的能力,以成为一个优秀的策划人员。同时,我也希望能够通过我的努力,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
策划工作心得体会总结篇七
展会策划是一项复杂而重要的工作,它需要策划人员具备组织能力、创新能力和沟通能力等多方面的素质。经历了数次展会策划的工作,我深深地体会到了其中的挑战和乐趣。在这篇文章中,我将总结展会策划的心得体会,并分享了解决问题和取得成功的经验。
展会策划是企业与市场对接的重要环节,通过展会可以将企业形象传达给潜在的客户,并获得更多的商机。策划的成功与否直接关系到企业的品牌形象和营销效果。在策划展会时,我们需要从市场调研、目标受众、展台设计等方面全面考虑。同时,展会策划还需要根据预算、组织人员和时间等进行合理安排。只有在充分准备和周密计划的基础上,才能顺利完成展会策划。
展会策划工作中存在着许多挑战。首先,市场竞争激烈,各种展会层出不穷,如何使自己的展会脱颖而出成为重要的问题。其次,展会策划需要考虑多方利益,如企业方、参展商和观众之间的利益平衡。最后,策划展会需要面对计划变动、紧急情况和意外事件等突发性问题,需要具备应变和解决问题的能力。在这些挑战面前,策划人员需要具备良好的沟通能力、团队合作能力和应变处理能力。
第三段:展会策划的关键因素。
展会策划的成功离不开几个关键因素。首先,市场调研是策划工作的基础,只有了解市场需求和竞争情况,才能更好地制定策略和方案。其次,展台设计是展会策划的重要环节,一个好的展台设计可以吸引观众的目光并激发他们的兴趣。再次,策划团队的协作能力和组织能力对于展会策划的成功至关重要。团队成员之间的合作和信息共享可以提高工作效率和质量。最后,与参展商和观众的交流也是展会策划中的重要环节。与参展商的合作可以提高展会的质量,与观众的沟通可以增加对产品或服务的了解和认可。
第四段:展会策划中的问题解决。
展会策划过程中,我们经常会面临各种问题和挑战。在遇到问题时,我们应该及时采取措施加以解决。首先,要保持沟通畅通,及时与团队成员和参展商沟通交流,以便更好地解决问题和调整策划方案。其次,要善于应变,在展会策划过程中,突发情况是难免的,我们需要迅速做出决策并灵活调整策划方案。最后,要注重细节,展会策划中的每个环节都需精益求精,只有细致和周密的工作才能保证展会的成功。
在展会策划中,我积累了一些成功的经验和方法,这些经验和方法对于今后的工作有重要的指导意义。首先,要注重团队合作,只有通过良好的团队合作才能完成重大任务。其次,要善于借鉴学习,在策划过程中积极获取外界的意见和建议,以提高策划质量和效果。最后,要注重反思总结,通过对展会策划过程的总结反思,找出问题和不足,并加以改进。只有不断提升和完善自己,才能不断适应市场的变化和发展。
总结起来,展会策划是一项充满挑战的工作,它要求我们具备全面的素质和能力。通过展会策划,我们可以锻炼自己的组织能力、创新能力和沟通能力,并通过解决问题和取得成功的经验不断提升自己。展会策划是一个持续学习和成长的过程,只有坚持不懈和勇于尝试,我们才能在策划工作中取得更大的成就。
策划工作心得体会总结篇八
第一段:介绍策划工作的概念及其重要性(约200字)。
策划工作是指通过合理的目标设定、计划制定以及执行方案等,来实现某种目标的过程。在现代社会中,策划工作已经成为各个领域中至关重要的一部分。无论是企业的市场推广策划、政府的宣传工作策划,还是社会组织的活动策划,都需要经过精心的策划方能达到预期的效果。在个人层面上,策划工作也是我们实现自身目标和理想的重要途径之一。在我从事策划工作的多年经验中,我深深地体会到了策划工作的重要性,同时也积累了一些心得体会。
第二段:策划工作的前期准备(约300字)。
在进行策划工作之前,充分的前期准备是非常关键的。首先,我们需要搞清楚策划目标是什么,以及这个目标是如何与企业或组织的整体战略相契合的。其次,要对目标受众进行深入的分析,了解他们的需求和心理,以便在策划过程中更好地满足他们的期待。再者,合理的时间规划和资源配置也是必不可少的。一个好的策划工作需要我们提前预估所需时间和资源,并做好相应的调配,以确保整个策划过程顺利进行。
第三段:策划工作中的沟通与合作(约300字)。
策划工作是一个多人协作的过程,良好的沟通与合作能力对于团队的成功至关重要。在沟通方面,明确的表达和积极的倾听是十分重要的。作为策划人员,我们需要清晰地表达自己的想法和意见,并且耐心倾听他人的意见和建议。通过有效的沟通,在团队中可以凝聚共识,确保各个环节之间的顺利衔接。在合作方面,良好的团队协作能力可以提高工作效率,充分发挥各人所长。对于策划工作而言,每个人的经验和能力都是宝贵的,只有充分发挥团队的智慧,才能取得更好的成果。
第四段:策划工作中的创意与执行(约300字)。
创意与执行是策划工作中不可或缺的两个环节。创意是策划工作的灵魂,需要我们开拓思维,跳出常规,提出有创意的方案。在策划过程中,我们可以通过调研、观察、学习等方式来汲取灵感,并将其转化为切实可行的计划。而执行则是将创意变为现实的过程。执行计划需要我们合理安排时间、资源,并对每个环节进行严格的跟踪和监督。同时,也需要我们有丰富的经验和条理性,能够在面对各种突发情况时做出正确的决策和调整。
第五段:总结策划工作的收获和感悟(约200字)。
通过多年的策划工作,我发现策划工作不仅能够为企业、组织等实体带来巨大的效益,更能让我们个人在工作中得到成长和肯定。在策划工作中,我们需要不断学习,提升自己的专业能力和素质,同时也需要与他人保持良好的沟通与合作,充分发挥团队的智慧和力量。而且,策划工作需要我们有创造力和创新精神,不断追求卓越,才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。总之,策划工作是一项充满挑战和收获的工作,只有不断地摸索和实践,才能在其中成长并取得成功。
策划工作心得体会总结篇九
脚本策划是影视制作过程中的重要环节之一,它直接关系到最终作品的质量和观赏效果。在长期的脚本策划工作实践中,我积累了一些心得体会,今将总结如下。首先,脚本策划要具备敏锐的思维能力和宽广的审美视野。其次,脚本策划还需要在角色塑造、情节安排等方面不断创新。再次,脚本策划应该注重细节把控和整体统筹,力求做到完美。最后,脚本策划要不断深入学习和思考,不断提高自己的专业水平。
首先,脚本策划要具备敏锐的思维能力和宽广的审美视野。在进行脚本策划时,必须能够敏锐地捕捉到人物性格、故事情节等方面的亮点。只有具备这种敏锐的思维能力,才能在众多创意中找到最佳的选择。同时,拥有宽广的审美视野也是必要的,只有这样才能让脚本作品更具艺术性和观赏性。因此,脚本策划人员在平时要多观看各种类型的影视作品,不断拓宽自己的视野,培养自己的审美能力。
其次,脚本策划还需要在角色塑造、情节安排等方面不断创新。在角色塑造上,脚本策划人员要注重让每个角色都具有独特的特点,并能够与故事情节相呼应。这样的角色才能给观众留下深刻印象。在情节安排上,脚本策划人员要注重剧情的起伏和紧凑程度。只有通过独创的情节,才能产生情感共鸣,吸引观众的注意力。因此,脚本策划人员要不断思考和尝试新的方法,以求在角色塑造和情节安排方面做到与众不同。
再次,脚本策划应该注重细节把控和整体统筹,力求做到完美。细节把控是脚本策划工作中必不可少的环节。脚本策划人员需要考虑到每个场景和对白的细节,确保每一个细节都符合整体剧情,同时呈现出高水平的制作价值。整体统筹则是对脚本作品全局的把握,要求脚本策划人员在进行剧本策划时能够做到全面考虑,将每个细节有机地融入到整个剧情中,形成完美的整体效果。只有在细节把控和整体统筹上始终保持高标准和严要求,才能使脚本作品成为一部精彩的佳作。
最后,脚本策划要不断深入学习和思考,不断提高自己的专业水平。在快速发展的影视行业中,新的创意和技术层出不穷。脚本策划人员只有不断学习和思考,才能跟上时代的步伐,拥有更广阔的创作空间。因此,脚本策划人员应该定期参加相关培训和学术研讨会,与同行进行交流和探讨。同时,也可以通过阅读优秀的脚本作品,培养自己的审美和创作能力。只有不断学习和思考,不断提高自己的专业水平,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
综上所述,脚本策划是一项复杂而重要的工作,要取得好的成果必须具备敏锐的思维能力和宽广的审美视野,善于创新,在细节把控和整体统筹上力求做到完美,同时也要不断深入学习和思考,提高自己的专业水平。只有不断努力和实践,才能成为一名优秀的脚本策划人员,创作出精彩的脚本作品。
策划工作心得体会总结篇十
进入游戏行业不知不觉已经三年有余了,职位也从执行升到了主策,其中的幸苦不足为外人道也。
只是一直被项目进度追赶,连篇像样的总结回顾也没有写下,乘着节日放假的机会正好补上。
首先,是句老话:“态度决定一切”。
游戏策划这个职业没有成行的行业标准和规范,在一个员工体现出他对公司和项目的价值之前,他的工作状态是最重要的评判标准,再加上策划的最终价值需要游戏运营之后才能得到具象的体现,这个漫长的周期使得员工工作状态的评价越发的重要。
我不知道大家对于自己的工作状态是否满意,有没有经常的迟到、早退、无故请假?也许你觉得这没什么,但是其实是影响挺大的。
当然出勤只是最基本的东西,你对自己的工作内容有没有反复的推敲,有没有那你自己的设计与市场上的已经运营项目的相类似的功能进行横向纵向的比较,有没有对于你负责设计的系统有长远的打算。
是的,你可以说你只是一个小执行这些不归你管,但是如果你真的不去做这些事,那你的前景也就大大打了折扣。
舞台策划
作为一个基层的策划,有一个大大的杯具。
那就是,某一天你的上级找你,说到:“我觉得你负责的系统这么这么改一下会不会更好?”或者“最近新上了一款游戏,它的xx系统和咱们的很像,而且似乎比咱们的设计要好”。
没错,这样的情况很平常,也没有什么好奇怪的。
但是为什么你不能提前做好相关的工作?你负责的系统的修正意见永远应该是从你这里提出,你可以说你没有决定的权限,但是这不代表你可以不提意见或者说没有方案。
正确的情况应该是:“老大,我觉得我的这个系统这么修改一下会更好一些。
这是我写的文档,你什么时候方便看看然后咱们讨论一下”或者“老大,最近新上了一款游戏,它的xx系统和咱们的定位很像,我写了一个对比测评的文档,希望你能看看,然后还附上了一些对于咱们游戏设计的修改意见”。
这样的工作是你主动去做还是被动接受,对于你的个人评价差别很大。
如果你还能较好的控制成本则更好,如果不能也不是太大的问题,这个工作可以由主策或者项目经理去做。
这里还有一点需要指出,当你有任何设计上的问题要去征求别人(特别是上级)的意见时,给别人一定不能是问答题,而应该是选择题或者判断题。
当你提出类似“这个玩意应该怎么设计?”这样问题的时候,你在别人心目中的评价也就随之降低了。
正确的方式应该是“这个玩意我一共设计了三套方案,我觉得各有优缺点,希望你能帮我评判一下哪个方案更适合我们的游戏。”
我很幸运的,一入行就进入了很有开发实力的公司,并且个人负责一个独立系统的设计,应该说在众多实力高深的前辈面前感受到了很大的压力。
但是我能够很负责的说,对于我的工作,我做到了我所能做到的最好的程度,我没有让老大们为我负责的系统伤过脑筋,对于我的系统,我总是有着一套或多套经过比较深入的考虑的修改意见或后续开发方案供老大们去选择而不是让他们提出意见。
我想,我能够在公司受到重视,得到薪资和职位的提升,我所体现的态度是最重要的一点。
其次,另一句老话:“细节决定成败”。
最显而易见的,你负责的系统有没有出过bug?你填写的表格有没有不小心填错数据了?你负责的文字内容里有没有错别字?其实以上这些情况都是在所难免的,但是如果出现次数过于频繁,那你可能需要自我反省了。
其实这玩意最终还是反应在态度上,你有没有对于你的工作成果进行仔细的复核,你有没有自己进行实机的测试。
你可以把这些都扔给测试部门,那么,相应的,你将得到一张长长的bug记录表。
再然后,你会收到产品程序策划三部门的鄙视的眼光。
然后是文档管理,你对于你所负责的内容,是否撰写了详细可用的文档,是否保持了实时的维护更新。
很多人比较忽略文档的管理工作,但其实文档是你工作内容最详尽真实的体现。
文档的意义其实涵盖很广,策划撰写的文档一般有这些:设计文档,程序制作文档,美术需求文档,测试文档。
对于我个人,还要加上:创意用文档,讨论用文档,设计制作用中间文档。
文档管理一般公司都会有相关的规定和要求,但是贯彻下去总是容易遇到这样那样的问题。
不要管别人有没有偷懒,用心维护这些文档吧,一段时间之后,你会发现这些会成为你的宝贵财富。
第三,还是老话:“保持学习”。
这里还是要庆幸一下自己的幸运,能够一入行就进入现在的这家公司,开放的环境让我能够有条件大量的学习。
我不知道别的公司是怎么样的,但是这里只要转正就可以看到策划程序美术产品相关的几乎所有的文档,策划相关的所有的编辑器也都可以自己尝试着使用。
对于初学者,这里简直就是一个宝藏,随处都可以捡到宝贵的财富。
但是,我发现很多人却对这些宝物视而不见,埋头于自己的一小块田地,当偶尔空闲的时候(其实不能说是偶尔…)也只是上网灌水聊天而已。
和我同时间或稍晚一些进公司的策划,走的走黄的黄。
我并不打算自我标榜,但是当时我获得的环境跟他们没有两样,现在的状况却差别不小。
这里我想具体说一下学习的内容,只针对已经入行的童鞋们:
最优先的,应该是你所在项目的知识。
简单的说,多了解你所在项目的不归你负责的内容的相关信息。
因为这是第一手的资料,有看不明白的地方还可以找当事人答疑,这么好的机会上哪找去。
接着是保持对于游戏行业动态的了解。
简单的说,就是多玩些主流的游戏,多玩些先锋派的游戏,然后多交流。
另外,不要把眼光局限于网游或pc游戏,君不见基本上所有的网游或pc游戏玩法都能在之前的平台单机上找到原型。
之后才是看那些所谓的游戏设计类书籍。
说实话,游戏行业如今没有一本书能够真正的压服群雄成为典范教科书。
而且大多数这类书籍都是给只差临门一脚的人看的,帮人梳理一下理论思路,懂了的人大部分不需要看,不懂的人看了也没啥用,半懂不懂的人看来最有用,但是半懂不懂的`人一般都已经入了行,手头应该会有更有价值优先级更高的东西要看了。
然后当你达到一定层度之后,可能会需要看一些非游戏类的书籍来完善你的理论体系,这里面可能会包括有,数学类的,经济类的,社会类的,心理学类的。
具体是啥我这里也不好说,每个人到了时候自然就知道了。
最后,我想说一下个人感受最深,也是认为最重要的一点:“培养他人对你的信任感”,针对我现在的职位来说,是“培养其它部门对策划部的信任感”。
游戏行业是创意行业,并且没有明确可行的标准,而游戏策划左不能写代码又不能做模型却要指导程序和美术的开发目标,所以几乎不可避免的内耗很大。
这个时候需要“权威”出现来整合资源,减少内耗。
但是权威不是那么好当的,在国外的游戏开发体制下,这个权威一般是由有着丰富经验的制作人或项目经理来担当,他之于他负责的项目有着最大的权限。
但是国内却很难是这样,首先,国内没有多少人能够从个人能力或业绩上满足“权威”的要求,“我凭什么听你的啊,呸…”;其次,国内的不少公司,老板会来添乱,他是项目经理之上的太上皇。
所以我们只能退而求其次:“信任感”。
如果做不到策划主导项目,至少也得做到让其他部门信任策划。
让你的老大对你放心,相信你能够独立处理好工作任务;让你的小弟们相信你能够带领他们圆满的按期的完成项目任务;让程序信任策划设计提出的功能并不是无理取闹,让美术信任策划提出的设计更切合玩家需求……等等等等。
和程序吵架理论是没有意义的,他如果不想做一个功能,他会有无数的办法把这个功能搞掉。
和美术吵架理论是没有意义的,美术对于艺术追求的秉持,确实是我们这种外行无法理解的,你能吵得过一个物件设计,游戏中有那么多美术需求,你还能挨个吵一遍?和产品吵架理论是最没有意义的,因为那就是产品的职责所在,你必须配合。
和老板吵架?你傻了吧……
沟通真的是一门艺术,既然是艺术了,那就不是每个人都能掌握的好。
而信任感,是降低沟通门槛的神兵利器。
大家都知道,程序是很怕麻烦的,美术是很有坚持的,呵呵。
信任感能够起到的作用,就是当你提出一个意见或方案时,使对方潜意识的第一反应不是“麻烦”或者“讨厌”。
培养信任感不是一个简单的事,它是一种积累和惯性,需要从一点一滴的小事开始做起。
从个人来说,以往的工作业绩,工作流程的规范性,文档的规范性,平时工作上的沟通交流,甚至内部论坛上的灌水留言,私下里的个人交往等都会影响到特定人员对你的评价。
对于策划部门而言,则是接口工作的规范性,交叉需求的满足,各个需要策划和其他部门配合工作的点,但是最实在的,还是实际工作交流上的问题处理。
抱歉这一块的东西实在是太细碎了,以致我不知道怎么写会比较好。
但是我相信大家不会想要体会在一个互不信任的团队里工作的体验的……
话说公司的上一个项目效果没有达到预期(其实已经不错了,平均在线10w+),造成了公司高层对策划部整体的不信任。
那时候我被调到了新项目组,一共3个策划,大量的策划工作被分配给了程序和美术,策划只能做些边边角角的东西,那段时间简直是生不如死……好在策划团队很争气,以优秀的工作成果慢慢的拿回了设计的主导权。
如今新策划进组,我都会给他们讲这段杯具的历史,告诫他们别玩火,警告他们一旦要是做出了会造成影响部门评价声誉的事情,我绝对会貌不留情的那啥啥。
策划部门是一个整体,程序们不会说“策划里那个xx水平真次,上次…”,而会简略为“咱公司策划水平真次,上次…”。
美术与产品同理。
这从一定程度上可以解释为什么老鸟们对待某些“大神”的态度如此激烈,因为这些人的存在,可能会降低非策划同行们对策划整体的水平评价。
因为像那种毫无根据的yy文字一旦落到他们的手里,只能沦为笑料,很大几率还会加上“狗屎”的评语。
而那样的人一旦进入某公司,那么这个公司的策划也会被这一个神人所拖累,陷入信任缺乏的泥沼之中。
希望各位能够从自身做起,在工作时规范自己的言行,以严谨的态度去对待工作,我们没有文凭证书来证明策划比程序美术更懂设计,我们必须用自己的一言一行去证明。
策划的工作环境并不是靠明亮宽敞的写字楼,也不是靠网络通畅的高配置电脑,靠的是程序与美术对策划工作的认可与支持。
策划工作环境的改善,需要我们每一个人的努力。
策划工作心得体会总结篇十一
回顾这四个月来的工作,我在公司彭总、潘总和企划部尹总领导下,万经理亲临指导下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,以提高服务质量为主题的指导方针,突出公司的经营理念“顾客是上帝”;按照公司的总体部署和要求,紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销,狠抓执行力,努力工作,积极做好宣传,不断创新,圆满地完成了自己的本职工作。通过几个月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将工作情况总结如下:
在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化;每次设计都有吸引顾客眼球的亮点,抓住了顾客的心理需求。促进了公司的发展!通过此阶段的锻炼,我现在已可以很好的完成工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对市场反馈的意见和建议也能够很好的考虑和分析,设计的作品质量也比以前有所提高。
团队精神:做为平面设计人员,对团队协作要求比较强,及时向领导汇报和同事沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。
沟通能力:和商户沟通、认真听取商户的意见,是增长业务知识、提高能力的最好办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候,沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议,要及时与领导汇报,有问题及时向同事请教,积极的听取他们的意见和建议,不断努力学习调高自己。
当然个人在工作中也存在不足之处,如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺,没有制定一个合理工作计划;有时领悟领导的意向欠佳等。
只有有共同的信念、才能有效的沟通;有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的团队;有高效的团队才有强大的专业公司。
行成于思毁于惰。相信在以后的工作中,我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己的绵薄之力。
展望新的工作年度,希望能够再接再砺,争取做出更大的成绩!最后,祝公司能像龙马般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿每一位同事xx年身体健康,幸福快乐!
策划工作心得体会总结篇十二
xx年5月26日到29号,我有幸参加了在xx中学举行的为期四天的学员跟岗研修活动,本次活动由xx名师主持,得到了各领导和有关部门的大力支持。参加这次活动的老师们都很珍惜这次难得的学习机会,认真、虚心、诚恳地理解本次活动的意义,态度端正、学习专注,全神贯注,认真的聆听和记录,及时完成作业,如饥似渴地理解着新鲜的理念。大家都觉得机会是如此的难得,学习气氛十分浓厚,仿佛回到了学生时代。
短短四天的培训学习,令我的心情久久不能平静,可以说是我教学生涯以来最难忘的一次学习交流。四天的学习内容丰富,大大开阔了我的视野。
第一天的开班活动,让我深刻认识到了参加此次跟岗研修的意义有多大,对自己的成长是有多么大的指导意义;在开班活动中主要包括四个部分:柏校长致开幕词;温利群主任给我们谈了对名师工作室的看法以及对我们学员的建议,给了名师工作室高度肯定和评价;名师工作室主持人代表欧阳先平老师汇报了名师工作室开班以来的活动情况和遇到的困惑,并要求我们学员在接下来的学习中要有团队合作意识,遵守相关的规则,学有所成。开班活动后,很荣幸能聆听汕尾市化学教研员温庆伟主任给我们讲的基于学科核心素养的xx年化学科高考讲座,从学科核心素养背景下的高考命题、高考评价体系、高考目标、高考命题导向、高考试题特点等方面出发,让我们对xx年高考有了更深的理解,听完讲座后,觉得自己在高三备考中存在很大的不足,有很多方面需要学习从而使自己取得更大的进步,最后温主任还跟我们分享了他去调研时的一些体会,哪些是我们很多老师存在的不足,并让我们在备课前要先思考六个问题,带着这些问题来进行我们的授课,多站在学生角度出发,争取每一节课都能让学生从不懂到懂。第二天柏振江校长给我们开《新高考背景下的备考与教学》讲座,使我脑洞大开,柏校长紧密结合当前高考新形势及在做了大量数据分析后,给我们传授了大量的知识,先对高考改革做了深层面的解读;然后在高考中如何迎考、应考、赢考做了深层次的剖析,重点给我们介绍了四大举措;最后分析了广东接下来有可能实行的高考模式以及分班模式,让我们对新高考有了最新的认识。专家、教授的讲座就象是一顿丰盛的大餐,精美地呈此刻我们的面前,真是听君一席话,胜读十年书。各位专家、教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验拿出来与大家分享,深入浅出,可谓是异彩纷呈。听完讲座后,听了王忠芬老师给我们上了一节《原电池与化学电源》,本节课以问题导学式形式进行,整节课通过设置问题,让学生来思考解答,老师进行小结,课题气氛轻松活跃,学生参与积极性高,整节课以学生为主体,设置的问题环环相扣,针对性强,让学生在思考中收获了原电池的相关知识,印象深刻,相信通过这样的复习,在考试中学生都能很轻松的应对本节内容相关的试题。
第三天,我们听了两位老师的同课异构《富集在海水中的元素氯》,同样的内容,不一样的老师,不一样的学生,展示出来的是完全不同的课例。两位老师各有特色,教学设计都能出学生、生活出发,上的课形象生动,比如引用新闻报报道,材料,然后教师提出针对性问题,通过问题来达到学习相关内容的目的。
第四天,我们学员在主持人的带领下,对这这几天听到的课进行交流讨论,学员们积极发言,首先都充分肯定了这些老师的课,提出了很多好的地方,在这基础上,部分学员提出了一些想法让大家一起探讨,看有没有实用性,尤其是在高三复习时如何更好的有效率是一个很值得探讨的问题。总之每个人的课都各有特色,授课时哪些方面可以稍做改进,授课老师也积极虚心接受大家的建议,交流氛围轻松,又能收获满满。在交流讨论完后,主持人王老师给我们开了一个《新高考背景下如何吸引考生选考化学》,讲座从教师、课堂、课外三个方面出发,思考如何在这三个方面来吸引学生选考化学,学员们分成三个小组,进行了激烈的讨论,最后由各小组长来展示小组成果,通过此次交流讨论,又让我们在如何提高学生选考化学的吸引力上来了一波思想大汇集。
时间飞快,四天的跟岗研修学习活动圆满结束了,在这短短的四天里,收获了友谊,认识了来自兄弟学校的同行们,更对自己接下来的教师专业成长有指导性的意义。在跟岗期间,除了学习外,主持人和相关领导对我们学员的人文关怀很到位,就像家的感觉,很温馨很轻松。很荣幸自己能成为这么有爱的名师工作室的一名学员,我会好好珍惜这种机会,接下来的学习,我会认真对待,好好向名师们学习,争取让自己成长起来,能更好的教学。
策划工作心得体会总结篇十三
商场策划员是商场的策略管理人员,为商场的运作提供有效的支持。自己在实践中积累了很多经验,思考到商场策划的重要性和有效性,现在分享一下自己的心得和体会。希望能对零售业从业者和志同道合者有所帮助。
第二段:提高效率的经验。
在商场策划过程中,有时候需要参加很多会议,审批很多文件,这些繁琐的事情可能会浪费很多时间。这个时候我就会采取一些措施,例如优化会议安排、缩短会议时长,使用数字文档共享平台,利用电子邮件发送文件,节省时间和劳动力。这些经验很好地提高了我的工作效率,也可以帮助大家更好地完成工作。
第三段:定位任务的技巧。
为了提高工作效率,我们还需要掌握好定位任务的技巧。根据我自己的体会,把任务按照重要性和紧急程度划分,并根据不同任务制定不同的策略和计划。对于重要性高,紧急程度也高的任务,我们需要优先处理。而对于紧急程度低,但重要性高的任务,则可安排在合适的时间处理,这样可以更加清晰地制定工作计划,提高工作效率。
第四段:灵活应对变化的能力。
作为商场策划员,需要具备灵活应对变化的能力。从我自己的工作经验来看,对于各种不确定性因素,比如商场经营状况、消费者需求变化等等,我们需要灵活应对,提前制定应对措施,并在特定的时候调整策略和计划。这种灵活性和应变能力不仅可以应对变化中的风险,还能为公司和个人带来未来的机遇。
第五段:总结。
商场策划员需要把定位任务、提高效率、灵活应对变化等方面的经验和技巧灵活运用在工作中,不断总结经验,不断提高自身素质,实现自我价值的最大化,同时也为商场带来更多的利益和发展机遇。希望大家可以从我的心得体会中得到启发,更好地实现自己的职业发展和价值创造。
策划工作心得体会总结篇十四
策划是一项重要的工作,它需要我们梳理思路、制定计划,并将其付诸实施。同时,总结工作也同样重要,通过总结,我们能够深入了解问题所在,发现不足之处,并为今后的工作积累宝贵经验。在经历了多次策划和总结后,我深感总结工作对于我们的成长和进步具有重要意义。下面我将从策划的步骤、经验教训、自我评价、对未来的展望以及总结的重要性这五个方面来进行详细阐述。
首先,策划必须具备明确的步骤。在策划之前,我们需要对工作的目标、内容和时间进行明确。接着,我们要对相关资源进行搜集和整理,为实施提供依据。然后,我们要借鉴专业知识和经验,制定详细周密的实施方案。最后,在实施过程中,我们要不断地检查和跟进进展情况,及时调整方案。这个步骤是固定的,不可缺少的,只有按部就班地进行每一步,我们才能达到预期的目标。
其次,经验教训是策划总结不可或缺的一部分。通过回顾我们所做的工作,我们能够发现问题所在,并在今后的工作中避免这些问题的再次出现。例如,我曾在一次策划中没有充分考虑到人员配备的问题,导致在实施过程中出现了许多变数,工作进度严重拖延。这个教训使我意识到在策划过程中,必须要充分考虑到各种因素的影响,并有备选方案以应对突发情况。经验教训的总结和分析是我们进步的关键所在。
第三,自我评价是策划总结中不可或缺的一环。通过自我评价,我们能够客观地评价自己的工作,发现自身在策划过程中的不足之处。同时,自我评价也是一种自我提高的动力。例如,我在一次策划总结中发现,在制定实施计划时,我过于追求完美,耗费了大量的时间,而实际工作成果并不尽如人意。因此,我在今后的策划中会更加注重实效,更加灵活地调整计划,并不断提高工作效率。
第四,对未来的展望是策划总结的重要一环。通过对过去的工作进行总结和分析,我们能够明确未来的方向和目标,并为之制定详细可行的计划。例如,通过总结我发现,在某些方面我还需要提高自己的专业知识和技能,因此我在未来会积极参加相关培训和进修,以提升自己的能力。对未来的展望能够让我们有一个清晰的目标,并为之努力奋斗。
最后,总结的重要性不言而喻。总结不仅能够帮助我们更好地了解问题所在,还能提供宝贵经验和教训,为今后的工作提供指导。总结是策划工作完整性的体现,通过总结我们能够看到工作的始终,找到值得改进的地方,并不断提高自己的工作水平。总结是我们对自己负责的表现,也是我们对工作尽心尽力的体现。
总之,策划总结心得体会是我们工作过程中不可或缺的一环。只有通过总结,我们才能够不断找到问题所在并提出合理的改进方案,从而推动自己的成长和进步。策划总结是一项需要我们认真对待的工作,只有踏实地进行每一步,我们才能够在总结中汲取经验,不断提高自己的工作水平。感谢策划总结给我们带来的收获和反思,让我们在今后的工作中能够更加深入地思考和实践。
策划工作心得体会总结篇十五
脚本策划是影视制作中不可或缺的一环,其质量和创意直接影响着影片的成败。在长期的脚本策划工作中,我积累了一些心得体会,下面将结合个人经验,总结出脚本策划的要点,并希望对其他从业者有所启发。
首先,一个好的脚本必须具备深刻的人物塑造。一个鲜活的角色可以吸引观众的眼球,激发他们的共鸣。在选择角色时,要注意与故事情节的相互呼应。角色的背景要与剧情紧密相关,这样才能使其行为动机合理,情感生动,增强观众对角色的认同感。
其次,关于故事情节,重点要突出。人类对于唯美的故事情节有着天生的好奇心,因此,一个好的故事情节能够在观众中产生强烈的共鸣。挑选出最精彩的片段,抓住观众的注意力,引起他们的情绪波动,是一个成功脚本的前提。而在编写中,要注意节奏的掌握,起伏有致,避免走入平淡无奇的陷阱。
然后,在写作时,要注意创新的力度。前人的经验可以借鉴,但不能完全照搬。要有独立的思考和创作,不断地学习不同领域的知识,激发自己的创造力。此外,在创作中,要将自己的格局放大,时刻把握住大趋势,紧跟时代的步伐。只有这样,才能使角色和故事情节与观众息息相关,引起共鸣。
另外,团队协作也是一个成功的脚本策划过程中不可缺少的环节。脚本的成功与否不仅仅取决于编剧本身,还取决于背后的团队合作。编剧需要与导演、制片人等密切合作,共同推进脚本的完善。在和团队的沟通中,要锲而不舍地挖掘并吸收他人的意见和建议,不断完善脚本,使其更符合实际拍摄需要。
最后,一个优秀的脚本需要经过反复审查和修改。没有完美的第一稿,只有不断推敲和打磨才能让脚本更加出色。在修订时,不仅要注意故事情节的精简与完整性,还要注意对话的质量和流畅性。字数的控制也是一项重要的工作,保持脚本的紧凑性,避免冗长和啰嗦。
通过以上几点的总结,我们可以认识到一个成功的脚本策划必须具备深刻的人物塑造、突出的故事情节、创新的力度、团队协作以及反复修订的精神。只有将这些要点贯穿于整个策划过程中,才能创作出受观众欢迎的优秀作品。希望这些建议对其他脚本策划从业者有所启发,并在他们的工作中取得更好的成果。