公司年度总结会议(优秀18篇)
总结是一种对经验与教训的总结和归纳,可以帮助我们更好地认识自己。总结要避免空洞和废话,要言之有物,突出重点。阅读这些总结范文,可以加深对学习或工作的认识和理解,同时也能够反思自己的学习或工作方法和态度。
公司年度总结会议篇一
要如下:
一、总结了上半年安全生产工作整体成果。
__年上半年,集团认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,上半年无重大安全生产事故。
二、剖析了上半年安全生产存在的问题,并对下半年安全生产工作进行了部署。
三、集团领导对上半年安全生产工作进行了点评,并对三季度安全生产工作提出要求:
(一)要做到心中有数,各条线应对自己所管辖的范围,在各个时间段存在哪些安全生产危险源要十分了解。(二)责任要上肩,各岗位人员必须各司其职。(三)安全生产应急预案必须要落地。
(四)安全生产必须常抓不放。四、集团领导易学良对上半年安全生产工作进行了点评,并对三季度安全生产工作提出要求:
(一)项目工程建设的安全、质量、进度之间是息息相关的,任何一个环节都不能忽视。
(二)要高度重视高温季节的安全生产,特别是工地上面的防暑降温措施、夏季食堂食品卫生等。
(三)下半年应加强对在建项目现场质量、安全的督查与考核。
(四)注意直管公房的防火以及存在安全隐患的房屋的维护。
公司年度总结会议篇二
(第一期)。
xx分行公司部编20xx年1月25日。
编者:为促进城区公司业务快速发展,畅通城区各支行间的信息沟通渠道,及时交流各支行公司业务发展情况,加强各支行间联动,便于及时商讨解决公司业务发展中存在的问题,公司部牵头建立城区支行长定期沟通会议机制。
1月24日上午,公司部召集城区各支行(营业部)负责人等召开了第一次城区公司业务经营行长会议,xx行公司部xxx总经理、公司部各中心经理、营业部、开发区支行、城中支行、吴兴支行负责人参加了会议。
xx行长助理在会议中就公司业务开门红和近期工作提出了要求。关于城区公司业务开门红:
2、考核激励要到位,根据市分行开门红考核办法和城区优胜评比考核方案,要任务与激励挂钩落实到支行及每个员工。
3、加快开门红各项工作进度,包括贷款投放、中间业务收入、存款新增、客户拓展。
要对各项业务的进度进行及时的通报。关于近期工作要求:
1、春节前重要客户走访要抓紧落实,春节前要基本完成需要走访的重要客户;。
2、利用开门红活动,抓好公私联动,包括代发工资、黄金业务等个银产品的营销;。
5、严密跟踪土地款资金动向,做好下游筑坝,落实土地款的上下联动营销。会议上周迎行长助理还对电子银行业务、会计等级考核、资金结算类产品等对各行处提出了要求。
会议上开发区支行xxx行长分析了开发区支行存款形势的严峻性,特别是土地款的波动对存款造成的影响,希望借助市分行领导力量进一步对财政进行协商,就新营销的南太湖产业集群帐户将做好后续的维护工作,城中支行xxx行长、xx支行xxx行长、营业部xx副主任各自就本行处存款、中间业务情况进行了交流发言。公司部各中心经理就各自分工做了发言.
公司部xxx总经理最后提出:各支行要加强主动服务、主动营销意识,特别要注重营销偏中型企业的拓展,这是业务发展的基础需要;在信贷客户额度授信中要对保理、银票业务增加占比,提高对流贷的替代率;在信贷定价上,贷款利率的确定要与产品覆盖挂钩,特别是小企业贷款定价,综合利率不低于基准利率上浮30%。
公司年度总结会议篇三
各位领导、来宾、同事们:
请就坐。
首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长xxx先生、xxx公司总经理xxx先生、xxx公司总经理xxx女士、集团公司财务总监xxx先生。
出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。
让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)。
今天工作总结会的议程主要有五项:第一项是由xxx公司总经理蔺万焕作20xx—20xx年工作总结及05年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。五、表彰优秀管理者、优秀员工。
请深意公司服务站站长xxx讲话(掌声)……谢谢xxx站长的讲话。
请深意公司财务经理xxx讲话(掌声)……谢谢xxx经理的讲话。
请深意公请深意公司客户主管xxx讲话(掌声)……谢谢xxx主管的讲话。
下面进行会议第三项:由销售顾问代表xxx发言(掌声)……感谢xxx的发言。
由服务站技术代表xxx发言(掌声)……感谢xxx的发言。
今天会议已经进行1小时了,下面呢带大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱,
(表演吉他弹唱)。
下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长xxx先生作重要讲话并指示工作,大家欢迎(掌声)……谢谢xxx董的讲话,相信在xxx董思想的指引下,本着“精致营销用心服务”的原则,通过各级领导和员工的'共同努力,xxx公司将在20xx年踏踏实实的走好每一步,燃烧我们的热情,执着我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。
下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工。
在过去的20xx年里,xxx公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。
下面我宣布今天要表彰的人员,并请他们到台前来,我建议,每个到台前来的人,都用简短的几句话表彰一下自己,说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思,“吹吧,这是你展示精彩的舞台。”
(xxx、xxx发表获奖感言)。
有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)。
(xxx发表获奖感言)。
再次请xxx总为四位优秀员工颁发奖状及奖金,并请xxx董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)。
那么好,公司的各位管理者及员工们,不论有没有评上先进,只能说明过去,代表暂时。要问谁英雄谁好汉,明年年终比比看。
好,今天的工作总结会议到此结束了,接下来有请xxx公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!
公司年度总结会议篇四
尊敬的各位领导、各位同事,大家上午好。
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,不知不觉间,我们已经一起走过了1年。20xx已如约而至,我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里,我们在这里欢聚一堂,召开“事业部年终总结大会”,主要目的是一起回顾过去一年取得的成绩,以及我们工作中发现的问题,并借此机会总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。
年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回顾20xx年,我们公司从3月份在成立到现如今的规模及良好的发展势头,从初步打开市场到完全占据xx大大小小近两千家药店,除此之外,我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此,让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!”
一、大会进行第一项:请吴总致。
开幕词。
好的,谢谢吴总。没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首20xx年,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。
我想刚才吴总的金玉良言,大家都如沐春风。再次谢谢吴总!
接下来我们有请胡作20xx年。
工作报告。
并简述20xx年规划并附带811事业部财务分析报告。。。
二、大会进行第二项:胡作20xx年工作报告并简述20xx年规划并附带811。
事业部财务分析报告。
胡x从x回首过去我们热情洋溢到坚定现在我们激情澎湃再到展望未来我们斗志昂扬,这都充分说明她工作的努力和细心。感谢!
接下来有请雷作20xx年商务代表工作报告并简述20xx年规划。。。
三、大会进行第三项:雷作20xx年商务代表工作报告并简述20xx年规划 。
千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。公司的营销伙伴不断超越自我,实现自我,用辛勤和汗水浇注出了今天骄人的成绩。我们把掌声送给雷!
接下来有请赵赵主管作xx市终端业务工作报告并简述20xx年规划。。。
四、大会进行第四项:赵作x市x终端业务工作报告并简述20xx年规划 。
赵主管在工作上兢兢业业、勤勤恳恳,踏实肯干是他的写照,的的确确是我们的楷模。我们把掌声送给我们脚踏实地的赵哥。
接下来请吴x吴总作20xx年工作报告并简述20xx年规划。
五、大会进行第五项:吴x作20xx年工作报告并简述20xx年规划。
谢谢吴总,您的报告令我们在座的每个人都心潮澎拜、斗志昂扬。正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭”我坚信在吴总的正确领导下我们定会同心同德、奋进拼搏、为我们明天再创辉煌!
公司的发展离不开员工的努力,更需要优秀的人才,
接下来我们将进行的是:优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话。
六、大会进行第六项:优秀员工表彰仪式及优秀员工讲话(尚、胡、赵)。
1、请吴总宣布优秀员工名单。
2、对优秀员工进行表彰,请刘总、黄姐、吴总为三位优秀员工颁奖。
3、请优秀员工发表感言。
尚发言。
我想尚发言也代表了全体受奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用。
胡发言。
这些在办公室奋斗的同事,也是我们学习的榜样,除了应有的能力之外,她们不仅工作努力认真,而且更需要耐心和细心。当然能评为优秀员工则更需要一颗上进心。只要大家努力我相信明年会有更多的人站在这里的。
赵发言。
赵主管的优秀大家都是有目共睹的,我在此就不多说了。
接下来有请总部黄姐发表讲话。
七、大会进行第七项:总部领导黄姐讲话。
八、大会进行第八项:总部领导刘总讲话。
让我们携手并肩,志存高远,实现新跨越,再创新辉煌。
九、大会进行第九项:吴x致。
闭幕词。
十、大会进行第十项:合影留念。
没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首20xx年,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是我们的项目经理吴总的关怀和帮助。
是英明领导,让我们有了发展的正确方向,给予我们前进的动力。811的发展一直受到刘总的高度关注,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,刘总的莅临是对我们xx年成绩的肯定,再次感谢刘总的到来。
公司年度总结会议篇五
年度的工作也即将结束。这是一个全新的工作环境,是一个充满机遇与挑战的工作职场,面对机遇与挑战,我们将面临一个更大的挑战,这就要求我们每一位人员必须具备强健的体魄和良好的心理素质,才能在这个竞争激烈的工作岗位上做出成绩。为此我们将在以下几方面继续不懈努力。
1、加强业务学习,提高自己的综合素质,为公司创造更高的经济效益。
作为一个刚刚走出校园的大学生,能有幸能够加入公司这样一个有着__年的大团队中,我感到很高兴,也非常激动。为了能尽快的融入公司这个大团队中。
2、加强自身建设,提高业务知识水平,做好一名合格的技术员工,我要加强自身的学习,努力提高自己的素质和技能,为公司争光。
3、不仅要学习好专业上的技能知识,还要学习好其它方面的技能。
4、不断提高自身的综合素质。
5、要与同事相处融洽,这样不仅可以促进自己,还可以提高工作效率。
公司年度总结会议篇六
x年是我们无奈、被动的一年,也是自公司创建以来,最为艰难的一年。虽然公司上下做了大量的工作,但是却收益小,效益差。主要有几方面因素,客观上房地产严厉的调控政策及市政府提出建设“大社区”、“城市综合体等”,导致部分项目规划延误,安置房无法按时建设,拆迁户集体上访,我们错过了最佳开盘时间,使全年工作陷入被动。主观方面:我们对矛盾的认识不足,缺乏敏锐的洞察力及对事态发展的预见性,未能及早阻止拆迁户上访。针对上述问题,我们未能采取有效措施,拿出有效的方案,及时解决问题,反而使问题进一步恶化,严重影响了公司发展。以后工作中,各部门只有紧抓落实,提高决策水平,才能很好的完成工作。因为本职工作是基础,落实才是保障。
(一)科学地研究形势。
x年房地产公司形势严峻,任务艰巨。我们要用联系的观点看问题,因为房地产是整个集团的核心,决定其它子公司的命运,房地产公司发展的`好坏,直接决定着其它公司是否有充足的资金去谋求发展。做大小事情必须多想办法,从各个角度找突破,争取最快解决问题。
(二)抓准工作重点。
今年房地产公司主要有两个重点:一是想方设法搞好销售,争取上半年销售额达到2亿,下半年销售额达到5亿。销售人员内部要齐心协力,克服困难,增强工作的责任感、使命感。集团上下要全力配合销售,人人找关系,挖客户,确保每位员工销售1套房屋,尽快盘活资金,减少银行贷款,降低利息支出,增加公司收入。
二是回迁安置房建设务必按时完成。拆迁部门要尽快解决剩余4户房屋的拆迁,尽快清理影响开工的一切不利因素,确保安置房建设顺利进行,避免再次出现集体上访事件。
公司年度总结会议篇七
两周在团区委的实习已经接近尾声,本以为会很漫长,此刻才发现即将离开这个不大但很温馨的办公室,有些不舍。
记得开始实习时,刚进入这个陌生的环境难免会有些紧张,不知道该如何面对各种各样的状况,是领导们友善的微笑减少了我的尴尬。
大家都很有礼貌,对于我这个很少跟陌生人打交道的学生来说,这给我上了一堂礼仪课。
在实习的过程中,我的任务比较琐碎繁杂。
指导老师教我做事情要分主次、有条理。
说的容易,做着难。
每天要打扫卫生、分发报纸、打印复印文件、送文件等,手头有很多件事情需要完成。
当然这时候就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好,这样就不会乱。
正好最近单位要评选“东山杯”首届“江宁志愿服务”十佳个人和集体,需要复印资料,一共几十份,每份里又有十余份不同的资料共百余页。
这时候就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。
“分主次,有条理”是做好事情的关键,这次实习使我更加深了对这句话的理解。
另外,实习中我经常要打电话给许多个人和单位通知事情。
虽然这是一件看似简单的事,但要通知几十个单位,告诉他们一些事项,并且回答他们的各种问题。
还遇到电话不接等各种原因,不能直接联系到他们。
有时候一打就是几个小时,在打电话的过程中,我也遇到了一些问题:比如用词错误,就如在通知志愿服务候选对象时,应该是“入选为候选对象”,我说成了“被评为候选对象”。
对于搞不清状况的我一开始总会哑口无言,但在一位书记帮助回答的示范下,我懂得了怎么利用智慧去面对各种突发状况。
这些就是我此次实习最宝贵的收获。
实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情。
虽然在短短的半个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初。
步的方法,但这些对于我是非常重要的。
这次实习告诉我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走,要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实地完成每一件事,走好每一步。
公司年度总结会议篇八
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场.现在正式开会,
第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟)。
第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟)。
第3项:陈总做就职发言;(3分钟)。
第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》.(1分钟)。
第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟)。
第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟)。
第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟)。
第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟)。
第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟)。
第12项:王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟)。
第13项:贾秀民代表协作单位发言(5分钟)。
第14项:王社代表协作单位发言(5分钟)。
第15项:韩记光做施工管理工作总结(15分钟)。
第16项:贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟)。
第17项:徐总做20xx年公司总结报告(45分钟)。
第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟)。
第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟)。
第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟)。
第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟)。
主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来.毛董事长的讲话站的高、看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的'大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在毛董事长、徐总的正确领导下,继续坚持“诚信做人,踏实干事”的经营理念,和“对社会负责,让员工富裕”的发展方针,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
20xx年总结暨表彰大会到此结束,公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意,中午特意在兰亭阁宴请大家.并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会,为大家准备了丰富多才的节目,请到时欣赏。
公司年度总结会议篇九
20xx年12月28日,股份公司在深圳总部召开了20xx年度经营计划工作会议。这是股份公司更名为“中航xx股份有限公司”,融入中航体系后,在国内外经济环境发生重大变化的背景下召开的一次重要会议。
股份公司董事长费元文、总裁韩平元、常务副总裁兼财务总监孟菲及职能部门经理;各子公司、分公司总经理、总工程师、副总经理、财务经理出席了会议;中国贵州航空工业集团有限(责任)公司副总经理朱平、副总经济师兼发展计划部部长谢嘉宁代表贵航集团出席会议并做了重要讲话。总裁韩平元在会上部署了股份公司20xx年度经营工作计划,宣布了股份公司领导分工及各子公司、分公司经营班子成员。董事长费元文对贯彻落实20xx年度经营计划指标提出了要求。常务副总裁兼财务总监孟菲简要回顾了20xx年工作情况,部署了各子公司、分公司20xx年度经营指标及资金筹措计划。贵航集团副总经理朱平发表了重要讲话。
会议紧紧围绕部署任务和落实责任两个主题,认真分析了面临的经济形势,明确提出了xx年的总体要求和重点任务。
20xx年是中航xx后五年计划的第二年,公司上市,其根本目的就是要充分利用上市公司的平台,更加快速的发展。作为上市公司,我们肩负着对社会、对股东尤其是对中小投资者巨大的责任,因此,公司快速健康的发展,公司核心竞争力和赢利能力的快速提高,是我们永恒的主题。20xx年我们一方面要看到世界金融危机对实体经济的影响日趋严峻,市场竞争会更加剧烈,另一方面也要看到国家扩大内需促进经济平稳较快增长,加大基础设施建设等政策的实施,为我们带来了发展的重要战略机遇。同时公司上市募集资金和20xx年公司发行债券募集资金投入的大亚湾基地项目已建成投产,离线low-e生产线及精美特ar镀膜生产线也将相继投产,为公司经营规模及经济效益的增长打下了基础和增强了竞争优势。因此,中航三鑫全体干部必须认清形势、勇于承担上市公众公司的重托和责任、应对挑战,在中航工业、贵航集团的领导、支持下,充分发挥公司优势,变压力为动力,变挑战为机遇,在困难中寻找机遇,在逆境中寻求发展,确保公司重大项目建设和20xx年经营指标任务的顺利完成。
20xx年公司的经营指导思想是,以国家政策调整为契机,加大和加快节能玻璃重大项目投入,使公司尽快成为高端玻璃生产供应商;抓住国家扩大内需促进经济平稳较快增长的机遇,努力开拓国内市场,保证经营接单总量的增长;围绕公司五年发展规划目标,扎实做好工作,保证公司经营规模和经济效益的稳步增长;多渠道筹集资金,加强产品货款和工程进度款的及时回收,确保经营性现金流和公司重点项目投资的顺利实施;全面推行信息化管理,提高公司经营、预算、核算水平和办公效率,提高经营管理能力。
20xx年的主要任务和主要工作是:
完成十一项主要任务:1、确保上市公司效益的增长和价值的提升;2、明确股份公司、子公司的职责,增强子公司独立运作能力;3、设立海南中航特玻材料有限公司;4、蚌埠三鑫压延超白太阳能玻璃生产线年底建成达产;5、幕墙工程有限公司正式对外承接工程,统一经营和管理公司的幕墙工程产业;6、将石岩玻璃生产中心注册为深圳中航特玻有限公司,统一经营管理公司建筑安全节能工程玻璃产业;7、精美特公司一季度要确保2条ar触摸屏玻璃生产线投产,并集中精力全力开拓电子镀膜玻璃市场,保证电子功能玻璃产业经营规模和经济效益稳步增长;8、幕墙产品公司要加大国际、国内市场开发力度,强化公司经营管理及生产管理的基础建设,加强与幕墙工程、中航特玻材料的'紧密合作与协调发展,为幕墙产品的长远发展打好基础;9、高度重视和积极开展资本运作项目,为公司跨跃式发展创造条件;10、树立“中航三鑫”的企业品牌,提升“三鑫幕墙工程”品牌,打造“中航特玻材料”品牌;11、加大新产品、新技术开发的力度,提高各子公司技术创新的能力,保持行业技术领先地位。
做好四项主要工作:1、加强子公司建设、管理和考核;2、强化公司统一管理力度,适应公司发展需要,提高整体竞争力;3、全面推行信息化管理;4、加强工资总额、人力资源和行政管理工作。
会议指出,贯彻落实明年经营计划的总体要求,要抓住关键、突出重点。必须把完成年度经营计划指标作为首要任务,把抓好蚌埠、海南两个项目建设,不断优化产业结构作为主攻方向,把提高幕墙工程产业经营能力作为发展重点,把强化管理、培育新人、技术创新作为发展基础,把加强纪律性、提高执行力作为组织保障,把增强责任意识,树立上市公众公司良好形象作为责任和使命,把促进公司发展,改善员工工作生活条件作为工作的出发点和落脚点。
贵航集团副总经理朱平在会上发表了重要讲话,他讲到,三鑫公司在即将过去的一年里,各项工作都取得了很大成绩,令人欣喜。三鑫公司过去是行业的排头兵,今后要成为整个上下游产业的排头兵,特别是特玻材料产业已经在中航占有了突出地位。所以,三鑫公司未来的发展前途广阔。为了三鑫更加美好的明天,希望在座的各级领导干部处理好三个关系:
一是处理好硬件条件与软实力的关系。公司的硬件条件具备了相当基础,还要在软实力上下功夫,培育具有三鑫特色的企业文化。
二是处理好母公司与子公司的关系。既要处理好与上级公司的关系,又要处理好与所属子公司的关系,努力创造一种和谐顺畅的内部沟通机制和良好的工作氛围,促进企业健康发展。
三是处理好个人发展与团队建设的关系。对个人,每个负有管理责任的领导干部都要时刻注意严格要求自己,要有自身修养,有阳光心态,有魅力人生。对团队,要有组织、有计划、有目的地做好管理者和广大员工的工作,让大家团结一致做好公司的事情。
会议要求,为保证年度各项工作任务落实,xx年要特别强调执行力,要令行禁止。要把学习贯彻会议精神作为落实执行力的实际体现,认真领会精神,扎实做好各项计划指标的落实,通过公司上下的共同努力,确保20xx年度各项经营计划指标的实现。
公司年度总结会议篇十
同志们:
新春佳节即将到来,在这辞旧迎新之际,今天我们在这里召开年终总结表彰大会,参加今天大会的有:镇三套班子、机关工作人员、镇属单位全体工作人员、各站所负责人、各村支部书记、村主任、村会计和受表彰的单位和个人。
今天大会的主要议程有五项:一是由党委副书记王连军同志宣读《关于表彰2009年度全镇经济社会发展先进单位和先进个人的决定》;二是颁奖;三是签定2010年目标责任状;四是大会发言;五是由党委书记朱崇慧同志代表镇党委、镇政府作总结报告。
下面进行大会第二项议程:颁奖。
首先颁发的是目标管理先进村奖,请获得2009年度目标管理先进村一等奖的北芹村上台领奖。
请获得2009年度目标管理先进村二等奖的桃东村、桃北村上台领奖。请获得2009年度目标管理先进村三等奖的徐东村、彭才村、七埝村上台领奖。
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下面颁发的是优质服务单位奖,首先请财政所、派出所、国土所、计生服务站、安监所、水务站、供电所、建管所上台领奖。总结表彰大会主持词下面请卫生院、信用社、国税第六分局、地税第七分局、农经站、农技站、北芹蔬菜专业合作社上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是信访稳定先进村奖,请北芹村、徐东村、彭才村、徐西村、官庄村上台领奖。
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下面颁发的是先进党(总)支部奖,请机关党支部、关工委党支部、桃林中学党支部、农技站党支部、北芹村党支部上台领奖。
下面请桃东村党总支、南芹村党支部、桃北村党总支、七埝村党支部、
艾伦钢铁有限公司党支部上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发的是先进工作者奖,请获奖代表上台领奖,首先请董洪学、李运军、周磊、沈兰青、张义迎、刘二华上台领奖。
下面请鲍俊伟、吴殿阳、宋柏文、徐敏生、陈连军、宋桂中。
………………………………………………………………。
下面颁发优秀外来人才奖,请张文禄、王建伟、冯立斌、孙发强、王春娇、景红宾、郜艳军上台领奖。
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下面颁发纳税大户奖,请艾伦钢铁有限公司、桃源再生资源利用有限公司负责人上台领奖。
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下面颁发创新创优奖,请北芹万亩蔬菜基地、市级康居示范村项目、桃林镇慈善协会、桃林镇鑫金农民资金互助合作社、国家级七埝土地整理项目、东海十大名吃—蒋记烧鸡上台领奖。
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下面颁发突出贡献奖,请王文辉、马春宝、陈敏、马广群、黄光耀上台领奖。
………………………………………………………………。
下面颁发服务发展功臣奖,请工作人员宣读颁奖词,(稍后)请马新亮、、朱学明、石荣亮上台领奖。(奖金会后到财政所领取)。
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下面进行大会第三项议程:签定目标责任状(北芹、桃北、大李、七埝),首先请北芹村、桃北村上台签定目标责任状。接下来请大李村、七埝村上台签定目标责任状。
………………………………………………………………。
下面进行大会第四项议程:大会发言。
首先请徐东党委书记陈敏同志作表态发言。
接下来请桃东村党支部书记马春宝同志作表态发言。
下面请供电所所长马新亮同志作表态发言。
最后请派出所所长刘海宁同志作表态发言。
………………………………………………………………。
下面进行大会第五项议程:请党委书记朱崇慧同志作报告。
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在今天的大会上,镇党委朱书记同志代表党委、政府作了工作报告。报告实事求是地总结了2009年工作成绩,提出了存在的问题和不足,认真分析今后我镇工作的发展形势,提出了切实可行的工作思路。这个报告是我镇今年开展各项工作的纲领性文件,各单位必须结合本单位实际,认真组织学习,广泛开展讨论,明确各自的工作目标、工作重点,拿出扎实的工作措施,落实好各项工作的责任。做到广泛宣传,层层发动,解放思想,提高认识,瞄准目标,围绕大局,同心同德,务实苦干,奋勇争先,再创桃林新的辉煌。会议还表彰了2009年度先进单位和先进工作者,陈敏、马春宝、马新亮、刘海宁四位同志分别作了很好的表态发言。成绩只能说明过去,代表暂时。谁英雄谁好汉,明年年终比比看。同志们,我们桃林镇有一支务实苦干、坚强有力、综合素质很高的党员干部队伍,历来都有着奋勇争先、不甘落后的好作风、好传统,同时还有一大批勤劳智慧的广大人民群众。现在,目标已经明确,任务已经下达,今年我们肩负的任务繁重而光荣,身上的担子重大而神圣,让我们共同携起手来,为实现2010年全镇经济社会各项目标,为全面完成县委县政府下达的各项任务,为建设幸福桃林而努力奋斗。
公司年度总结会议篇十一
时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个总结。
20xx年1月至7月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。一年来,共计接待用户达1000人次左右。
1、外部会议接待。参与接待了神族联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、xx分公司与xx分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。
2、内部会议管理。按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。一年来,共安排内部会议500次以上。
3、视讯会议管理。在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。
在这方面,严格按照公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。一年来,录入报销单据1000余份。合同录入20余份。
20xx年7月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至11月底,共接待公安查询300次左右,并做到态度热情,严格按照公司规定办理。收发外来文件90份左右,做到及时上传下达,不延时,不误事。报送信息20篇,采编联通之窗2期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,及时联系维修网点,进行电脑维护与维修,与其加强沟通,并要求为我们提供备用机,以免耽误正常工作。
在完成本职工作的同时,认真完成领导交办的随机工作,并积极参加公司组织的各项活动,协助领导同事筹备了首届职工运动会;在神族联通诚信演讲活动中获得第一名;神族联通诚信演讲比赛获三等奖,目前正在积极筹备20xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到及时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。
1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
2、积极学习其他单位、酒店等会议接待经验,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通交流,并将“工会送温暖”活动继续开展下去。
4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。
20xx年即将过去,充满挑战和机遇的20xx年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
公司年度总结会议篇十二
公司年度总结就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价。那年终总结内容包括什么呢?下面小编整理相关内容,供大家参考!
尊敬的各位领导、同志们:
提高认识,理清思路,推动中心各项工作在新的一年里再上新台阶。
今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导xx和中心聘请的社会监督员(xx、xx、xx)来参加会议。
今天出席会议的还有我们中心的全体职工。
今天的会议共五项议程:(一)中心副主任xx作xx年度工作总结报告。
(二)中心主任xx部署xx年主要工作任务。
(三)表彰中心xx年度先进工作者(四)社会监督员讲话。
(五)分管挂点领导xx讲话。
下面,进行会议第一项议程,请中心副主任xx作xx年度工作总结报告。
下面,进行会议第二项议程,请xx主任部署xx年度中心主要工作任务。
下面,进行会议第三项议程,为xx年度中心优秀工作者颁奖。
首先,我来宣读一下先进者名单。
根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心xx年度优秀工作者为xx、xx两位同志。
下面,请xx和xx主任为中心xx年度优秀工作者进行颁奖表彰。
大家欢迎。
下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。
下面,进行会议第五项议程,请xx讲话。
今天会议的议程到这里全部进行完毕。
也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望, 会后,我们一定要认真学习,抓好落实。
在此也 衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。
在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争xx中心各项工作再创新局面!
会议到此结束,接下来请全体与会人员到xx酒楼就餐,散会。
会议第四步基层督导针对一整年的工作进行汇报总结;
6第六个环节请老总总结讲话,
尊敬的各位领导,亲爱的伙伴们
大家晚上好!
感谢大家!在这生机盎然的`季节,我们xx公司以豪迈的激情、高昂的斗志创造了一个又一个新的辉煌,迎来了xx公司有限公司工作总结暨表彰大会在此胜利召开。
新春伊始,万象更新。
我们满载着各项效益全面增长的丰硕成果,迎来了春天。
xx公司有限公司销售总监
xx公司有限公司财务总监
xx公司有限公司后厨总监
就座于台上第二排的是我们xx公司旗下的各部门经理
就座于台下第一排是我们xx公司各个岗位的优秀员工。
让我们对各位领导和全体员工的到来表示热烈的欢迎。
下面我宣布现在开始。
大会进行第一项----
请全体起立,奏中华人民共和国国歌。
大家请坐下
在过去的一年里,在公司董事长的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。
尤其是我公司,大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高效益,调动一切积极因素,促进发展。
从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项销售指标均创历史最好水平。
回顾工作历程,令人鼓舞,催人奋进,在奋斗的坚实脚步中,不屈不挠的我公司人,以超常的智慧,以不达目的誓不罢休的精神,全力以赴,勇往直前。
1000余名我公司精英奋勇争先,埋头苦干,取得了全面胜利。
大会进行第二项----由靳永超经理做年度工作汇报
让我们掌声有请xx公司有限公司靳永超经理做
昨天已在时光的轮回中悄然逝去,今天我们又回到同一个起跑线,在新的起跑线上,机遇与挑战并存,面对责任与使命,我们没有选择,只有努力拼搏,奋勇争先。
在接下来的工作中,我们xx公司各部门将认真履行各部门经理的工作安排,努力奋战,将各项工作做好,力争完成各项任务指标。
在公司董事长的正确领导下,全体我公司将士奋力拼搏,浴血奋战,取得了非凡的成绩,其中有许多优秀团队和先进个人脱颖而出。
在本职岗位上勤奋工作,吃苦耐劳的精神,他们是我们xx公司全体员工学习的榜样,学习的楷模,是xx公司的一面旗帜,也是我们远足的指南。
大会进行第四项----宣读优秀员工、优秀管理人员及优秀部门
年度优秀员工是:(每次宣读7名)
有请各部门经理为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及 年度优秀员工是:(每次宣读7名)
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
年度优秀员工是:(每次宣读7名)
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
下面宣布xx公司有限公司年度优秀管理人员名单:
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
下面宣布优秀部门名单
东方美庐大酒店
连锁超市十三分店
连锁超市业部
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书
大会进行第四项----由荣获年度先进个人做获奖感言
今天,我们怀着期盼的心情凳上这向往已久的奖台,这个奖台洋溢着胜利的喜悦,赞颂着精英们的成功。
如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,永不言败是我们我公司人不变的信念。
女:她在平常工作中尽心尽责、服从指挥、团结同事、乐于助人,服务态度好,责任心强,能够遵守公司的各项规章制度,把自己的工作做到尽善尽美,并得到了很多顾客的一致好评。
她是东方美庐大酒店一名普通的服务员 。
有请优秀员工代表 上台做获奖感言
她就是我公司商务会馆保管员许卫红,有请优秀员工代表许卫红上台做获奖感言
(去医院半天,到超市半天)他就是夺得年优秀管理人员的13店店长王军丽。
让我们用热烈的掌声有请王军丽店长上台做获奖感言
女:她在工作中服务热情、务真求实、认真负责、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,对上级安排的各项任务都能按时完成,她就是东方美庐大酒店优秀管理人员宋爱玲。
掌声有请宋爱玲上台做获奖感言。
真诚的付出,默默的努力,终于换来满满的收获。
他们是:(每次宣布8人)
有请为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
他们是:(每次宣布8人)
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
他们是:(每次宣布8人)
有请各部门经理为他们颁奖为他们颁奖,,他们将获得xx公司颁发的荣誉证书及
下面有请年节团购先进个人发言:
大会进行第四项---侯玉斌宣读xx公司有限公司4号文件
关于《xx公司有限公司管理人员分工安排》
由主持人带领全体部门经理、门店店长宣读誓词
为实现xx公司的又一次腾飞而努力奋斗
大会进行第七项--由各门店店长、各部门经理签订责任状
大会进行第八项--
由xx公司有限公司董事长讲话
让我们用热烈的掌声有请xx公司董事长靳建云讲话,
感谢靳总,靳总的讲话鼓舞人心,催人奋进,奋发的豪情已点燃我们心中的梦想,成功的光茫也照亮了我们前进的方向,我们xx公司的每一位员工也一定会为明天的辉煌涂下最精彩的一笔。
再次用热烈的掌声感谢靳总。
我们的任务艰巨而繁重,我们的使命光荣而神圣,让我们紧密团结在xx公司董事长靳总的周围,以本次会议为契机,抓住当前大好机遇,凝心聚气,昂扬心志,向着更高、更强的目标阔步前进!
公司年度总结会议篇十三
公司各部门:
20xx年时间已经过半,上半年的工作告一段落。为进一步总结肯定上半年的工作成果,正视反思目前的.现状,努力推动年度目标的有效达成,全面完成各部门的年度任务,公司决定召开二季度考核及半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:
1、书面总结的内容要求
(1)总结20xx年上半年完成的主要工作任务;
(2)查找并梳理上半年工作存在的主要问题和差距;
(3)针对下半年提出解决问题和差距的办法、措施;
(4)对本部门及公司的建议。各部门员工根据自身工作进行个人总结,部门负责人对照年初目标任务完成情况进行总结。
2、半年工作总结的处理
各室员工交至室主任处,室主任交至部长处,部长交至总经办分管领导处,分管领导交至总经理处。电子档或纸质档均可。分室、分部门结合实际安排时间召开半年工作总结会,分管领导及各专业总工分别参加分管部门、室的总结会,由负责人给予书面总结认真评价,准确指出优缺点,帮助找到适合的改进措施。书面总结上交截止时间为20xx年6月28日24时。
3、评选表彰优秀员工
在全面总结的基础上,分部门、分室提出半年的工作绩效依据,供公司进行半年绩效考核,并推荐出公司将进行表彰的优秀员工候选人。
1、参加人员总经办全体成员、各部门部、副部长、助理,总工办所有人员。
2、会议议题
(1)总结考核第二季度的工作(各部门负责人分别作出书面汇报);
(2)整顿管理团队的工作作风;
(3)进一步明确职责、目标、任务;
(4)研究下半年工作及明年工作思路。
3、会议时间
拟定20xx年7月6日9时
公司年度总结会议篇十四
20××年7月5日,南京市特检院组织全体中层以上干部召开20××年上半年工作总结业务会,市局许金云主任、朱烨秋副处长参加本次会议,会议由冯月贵副院长主持。
首先,各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作打算和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作,并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作,丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区实验大楼建设,国家智能测控产品中心的建设;推进业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中央的八项规定,落实“一岗双责”,抓好“两*一做”学习教育,提升文化建设;推进96333工作;加强科技和人才建设;推进信息化工作,扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。
随后,许金云主任做了讲话。肯定了南京市特检院上半年取得的成绩,强调下半年主要工作需要特检院的大力支持,即:12345、12365、96333业务工作等。
最后朱烨秋副处长讲话。表示南京市特检院上半年工作成果显著,取得各项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展,重视团队建设,在工作中能够做到点面结合;同时希望南京市特检院在下半年的工作中注意看到不足、风险、危机,进一步提升检验质量,在下半年工作中能取得更大的成绩。
公司年度总结会议篇十五
会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求:***项目20xx年上半年交房;***项目20xx年5月30日交房;***项目交房日期紧随其后,不能相差太多。会议要求各个片区负责人要按照这个目标自我加压,督促施工单位统筹安排施工进度,进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报,***项目和***项目都存在部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后的现象,工期滞后的原因既有客观的政策性或气候性因素,也有很大程度上的主观因素,主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距,下半年总体工期仍然严峻,需各管理人员进一步努力,将滞后的工期调整过来,较好较快完成公司建设目标任务。
会议分析了上半年工程管理人员的工作情况,普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在:工作的方式方法有待调整和提升;好的经验和资源没有利用起来;内部横向的沟通交流不顺畅,存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、积极性和执行力亟待加强;工作的预见性不足,对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的能力不强,沟通交流的方式方法欠缺。
1、在进度方面:要严格进度管理制度,各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度,通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。***项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作,确保雨污水管网率先施工,所有外围不可控的因素必须提前去摸清,并开展相应的针对性工作,确保交房日期在可控范围内。***项目地下车库是建设重点,务必重点保证地下车库进度的正常推进。
2、在质量和安全方面:***项目主楼的质量安全是主控点,务必重点保证***项目主楼的质量和安全,遇到安全隐患问题,宁可停工坚决不能带病作业。***项目的主楼即将进入装饰装修阶段,所有楼栋必须坚持“样板先行”的原则,施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格后,方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段,我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓质量和安全。
3、在责任心方面:要进一步强化责任意识,保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌,发扬勇担责任,真抓实干,严谨细致,雷厉风行的工作作风。
4、在团结协作方面:在工作中要多沟通,多交流,珍惜共事的友谊,既能容人之长,更能容人之短,要把在一起共事看成是一种缘分,积极营造合作共事的良好局面。
5、在基础管理加强年方面:要全面提升工作的预见性、程序性、计划性和执行力,进一步完善和细化各种程序,做到凡事有章可循,凡事有据可陈,凡事有监督,凡事有人管理,行为有约束,管理有依据,减少工作的随意性,增强工作责任感。要充分认识自己的职责,认真执行公司的各项制度,发挥自己的主观能动性,不折不扣的落实各项工作,养成高效率、快节奏的工作作风。
最后,会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机,找出上半年工作中的不足并积极加以改进,认真落实此次会议精神,统一思想,团结一心,凝神聚力,全面提升工作思路和方法,扎实工作,确保公司全年建设任务的顺利推进和圆满实现。
公司年度总结会议篇十六
尊敬的领导、各位同事大家好!
首先,我代表全休员工和领导,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在**年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
**年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首**公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让**公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对**年度工作作出几点总结:
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。
在上半年,**公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的**科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在**年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6s”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。
3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。
由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,提高产品的质量,降低企业的成本,提高我们售后服务的能力和产品研发的项目,还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍,完善的管理制度,加强员工之间的沟通与管理,协调各部门的关系,目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年,也就是说**年,我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励,招收、培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度,全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己,努力提高知识和技能水平,带好头,总结经验,追求“精益求精,不断创新”的精神,力争把工作做得更细、更好,更准。在新的一年里,“百尺竿头,更进一步!”
4、提高团队的凝聚力,力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。
在座的每一位都是**公司的一份子,我们能够相识、相处、在一起工作是这个大家庭带给我们的缘份,也是它带给我们的机会,在这里我们要感谢**公司,更要感谢我们的总经理、总和董事长、董。在此,我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了这个大企业,这个大家庭,我们千里之外能坐在这里,聚在这个美丽的三水城市,共同在一起工作,在这里生活、在这里为事业奋斗,他们给了我们这个机会,这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的,我们一定要加强团队合作,要团结,要上下凝成一股绳,我们是一个整体,只有聚集每个人的力量团结起来,目标一致,共同一心,相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信,**年的将会更加稳步发展,为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要,我们必须提早做好计划,按部就班、把每件事情做细、做好。
5、安全意识加强了,有明显的提高。
从大门的出入情况来看比以前有明显的好转,以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门,都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了,保安的纪律严明了,综合素质高了、经验丰富了,希望**年保安队和人事部在工作中再接再厉,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶,越做越好。在安全问题上再次强调,不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要,我们不能忽视,不能大意,更加不能发松。
6、各部门职责分明,分工合理,相互配合默契,团队意识强。
但工作生产过程中还缺少勾通,欠缺交流,处理问题不够及时等等,为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此,我希望在座的每一位都能把心放开一点,积极、热情地去面对工作、面对人生,因为我们坚信没有我们做不到的事,没有我们做不好的情,只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好!
最后,在新年来临之际,祝大家新年快乐,万事如意,身体健康!
公司年度总结会议篇十七
一、 宣布大会开始
光阴似箭,日月如梭。我们**********度过了一个紧张、忙碌的2011年,又迎来了崭新的2012年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在2011年对公司做出的贡献,为了在2012年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。
二、 大会进行第一项,请公司总经理发言。
三、 大会进行第二项,请 ***项目经理发言。
四、 大会进行第三项,请 *** 项目经理发言。
五、 大会进行第四项,请 *** 项目经理发言。
六、 大会进行第五项,请 ***项目经理发言。
七、 大会进行第六项,请 *** 项目经理发言。
八、 大会进行第七项,请 ***发言。
九、 大会进行第八项,请 ***发言。
张总为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。
十一、 下发任命通知书及调整工龄工资的通知。
十二、 有财务科公布3号挖掘机2011年分红情况。
今天的'会议开得非常好,各部门负责人、各项目部负责人认真总结了2011年的成绩也提出了2012年的工作目标这让我们看到了2012年公司蓬勃发展的曙光,这个会议可以让我们认识2011年的不足,又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信,2012年我们会在公司张总的领导下,同心同德,艰苦奋斗、开拓创新,我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。
最后,祝全体员工在新的一年工作愉快,身体健康,合家欢乐。
现在我宣布,会议到此结束。
(中午公司在鸿腾三馆准备了酒席,请全体员工共进午宴,度一个欢乐祥和的时刻。)
一、 宣布大会开始
光阴似箭,日月如梭。我们胜利的走过了2011年,又迎来了新的2012年。在这新春佳节即将来临之际,我们衢州市有限公司召开年终总结大会,全体员工欢聚一堂,共度这美好的时刻,我现在宣布大会开始。
三、 大会进行第三项,请瓷砖事业部总经理发言。
四、 大会进行第四项,各部门负责人上台发言,首先我把我的年终总结在这里汇报一下,张三作准备,李四、王二。
五、 各部门员工代表发言:
六、 俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”;“群雁高飞头雁领”。我们的董事长就是我们的“火车头”“领头雁”,他为公司的成立与发展倾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢为,有开拓精神,是一位名符其实的企业家,是企业界的一位强人。没有董事长,就不会有今天的衢州公司。大会进行第五项,请大家和我一起用最热烈掌声欢迎公司董事长为我们作重要讲话。
七、 大会进行第六项,抽取三等奖,有请卫浴部主管抽取三名,请念到名字的人上台来站在后面一排,并请主管为她们颁奖。(配放颁奖音乐)
八、 大会进行第七项,宣布作文名题大赛 “老板的故事”获奖人员及颁发
奖金,首先颁发的是鼓励奖:张三、李四、王二,有请卫浴部主管为获奖人员颁奖;获得三等奖:小明、大明、李明、王明,有请瓷砖事业部总经理为获奖人员颁奖;获得二等奖:高二、叶三,有请管道事业部总经理为获奖人员颁奖,并发表获奖感言;获得一等奖:王美丽,有请公司老板娘为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。(配放颁奖音乐)
九、 大会进行第九项,2011年由浙江省总工会、浙江省工商联合会、浙江省
企业联合会,举办的浙江省热爱企业优秀员工评选活动,我公司余丽同志荣获这一殊荣。请余丽上台,有请公司董事长为余丽颁奖,请余丽平发表获奖感言,接下来颁发今年部门先进员工,原本董事长要求每个部门都要评选,2011年度的优秀员工,但管道事业部、卫浴事业部自动放弃这一评选,董事长尊重各部门的决定,公司其它部门今年获得部门先进员工的有:江路,何小华,请获奖人员上台领奖,有请公司董事长为部门先进员工颁奖,获奖发表获奖感言。
十、 大会进行第十项,今年各部门为了增添大会气氛特地作准备了一些节
请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。
十二、 游戏环节。(看附页)
十三、 大会进行第十二项,取大会一等奖,有请公司董事长上台来抽取一名,
请念到名字人员上台领奖,并发表获奖感言。
变成动力的大会。我们充分肯定了2011年的成绩,也看到了2012年新的曙光。我们充分相信,2012年,我们在公司董事长的领导下,全体员工同心同德,艰苦奋斗,开拓创新,我们一定会谱写出衢州辉煌绚丽的新篇章。让我们挥毫泼墨,浓墨重彩,描绘衢州最新最美的画卷。
最后,祝全体员工新年愉快,身体健康,合家欢乐,新年发财。
现在我宣布,会议到此结束。
晚上公司在万豪大酒店准备了分岁酒,请全体员工共进晚宴,度一个欢乐、祥和、美好的夜晚。
游戏项目:
1、 猜成语:
规则:由六个人上场比拼,两人1组,分三组, 1个人提示1个人猜,提示者不准说出成语内的字语,违规答对不计数量内,每组共十个成语,由三个字、四个字的成语组成,猜中最多组获胜。
2、 踩气球
规则:由四个人上场比拼,两人一组,将两个人的左右脚绑在一起,其中一个人脚上绑3-5个小气球,那一组人先将对方组气球踩破完为胜,奖励小礼物一份每人,失败组表演个节目(气球、绳子)
3、 真假难辩
规则:由六人协作完成,3个人喝酒,3个人猜3个一样的杯子里只有1个杯子里装有白酒,其余2个装的是水,让参赛的队员猜是谁喝的是酒,最后猜中者获胜,喝酒者不得提示。 (雪碧,杯子)
公司年度总结会议篇十八
公司年度总结会ppt,光阴荏苒,时光流逝,一年转瞬间过去了,又要写年度总结,下面就是公司年度总结的范文哦!
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:
一、二o一五年主要工作回顾:
(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。
从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。
做到了批批送样检测,时时观察调整。
20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。
发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。
同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。
对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。
既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。
为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。
尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面 安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。
为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。
实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1、加强安全领导。
年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意识。
适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。
时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。
坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3、上下一心,齐抓共管。
严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。
绝不允许不讲安全的人和事存在。
对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。
4、成立应急小分队,制定应急预案。
当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。
5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。
20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。
真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。
积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。
主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。
主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。
不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。
这也不关他的事,那也不关他的事。
为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。
据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。
三、二o一五年工作计划与建议
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,继续加强安全生产监管力度。
一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。
再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。
最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益
目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。
20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。
我开的是一家设计公司,主要从事的业务有平面设计,网站设计开发,多媒体动画设计三方面市场。
掐指一算到现在快2年了,今是元旦,总有种辞旧迎新的冲动,决定将自己的想法“刻录”下来,以备份查阅。
我是个极其热爱设计的人,有兴趣,有灵感,能开设计公司是我从大学初期时候就萌发的`梦想——做个老板,这个念头一直冲击着自己,鞭策着自己,使自己坚强,使自己勤奋!在xx年的时候,终于碰到一贵人,是我一个高中同学,他出大部分资金,一起合伙开了个设计公司,在那时,自己几年的梦想在一杀那就实现了,———我拥有了自己的公司了!
但我忽略了以下几点:
1,开了公司并不一定赚钱,开公司只是手段,赚钱才是最高指令。
我忽略了。
2,开公司了,不一定就是老板,因为我还没那气质,坐在老总椅子上还晃悠。
需要几年的时间来塑造。
我也忽略了。
3,我是设计师出身,抹不去的是对设计的爱护,对市场的怯懦。
4,对公司的发展给予了无限的期望,其实设计公司能完成的历史任务是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的这几点。
我就按时间顺序来说明公司发展的几个阶段吧~
所以我的第一步就是招人,自己有足够的设计头脑,和我合作的合伙人也是设计界的高手,在消化上绝对没有问题了,理所当然地应该招收业务人员,先攻没把握的部分,这是自己一贯的作风。
于是,我们陆续招收了几批业务人员,开始对外跑业务,幸运的是我招收的前两个业务员在没多久就出了单子,我感觉非常高兴,加上自己的一些社会关系,业务量还算丰富。
但就是感觉业务消化慢,客户由于各种原因,拖延项目时间,有的是中途喊停,很是让我头疼。
还好,公司的备用资金充分,可以逐步发放大家的工资。
为了能让业务进一步扩大,我又招收了几个业务员,但后来的几批业务员中,几乎没给公司带来任何经济效益,而且他们的报价,策划,洽谈,花费了我很大的精力,毕竟他们是业务员,对设计这块的知识咱也不能要求得太高。
在一个月之后,没有什么见效之后,或则自动离职,或则公司清退,都是无功而返,这样大概也过了大半年的时间。
出与对这样的操作方法的反思,我认为有如下不妥之处,让我取消了业务员制度:
1,业务员是纯粹的利益眼光,这是他们的职业要求,瞄准利。
只要是来设计公司做业务的人,基本是没有什么业务经验的,因为正如男怕入错行,拥有好的业务能力的人,是不应该到设计这个行业里来的,他们可以选择更好的,更大的发挥平台的。
因为我能招到的基本上都是刚出社会不多久,或刚来深圳没多久的员工,等他们认清了市场规律之后,也是感慨设计市场的局限,一般都是转入其他行业了。
或则是能力根本就不行的,出不来业绩,老板自己都感觉不满意,不请走也无其他办法。
总之,他们离开了这个行业,因为他们对这个行业没有感情,没有什么纠缠,而我作为在设计圈滚爬几年的人,是放不下对设计行业的局限的,得继续留守。
2,公司起步资金不大,只能从实在,简练的角度来出发,丝毫不能大面积冲击市场,营造自己的品牌平台,充分利用公司的牌子来招揽业务。
因此业务员很容易地就可以抛弃公司的平台,找私人做掉单子——这有什么不好理解的呢?特别是越老练的业务员,越能跟客户关系拉近,就更能弃掉公司,而且更有甚者,他们只要一个月能保证一定量的业务,就能自己扯牌子做公司了。
3,业务员期望自己能有足够多的业务来保证自己的收入,因此,他们无论面对多大的业务,都希望公司能接下来,特别是新业务员,他们无论面对什么样的客户都以为是机会,客户只要一说,这次是小业务,价格底点,但以后我们有大把的机会,业务员就心动了,缠着公司希望做掉————做下来至少可以报销自己的车费。
而做为公司也有理由考虑,如果没有小的业务给新业务员锻炼的话,怎么能有大业务的返回呢?做吧!而导致的结果是,业务小的,我们总想快点完成,(时间就是本钱嘛),而小的业务不比大业务容易消化,相反,出不起钱的主,一般还叼蛮难消化,这样一扯拉,脾气上来了,时间没了,品牌没了,利润也就没了。
老板自己也被拖得筋疲力尽!~
总结以上的几点,可以看出,如果公司自己本身不是在市场里叫得响的牌子,离开了公司价格就得掉下去的话,招收业务员就如同一位前辈说的,为他人做嫁妆。
——培养业务员,根本不能从他们身上赚到钱。
于是乎,出于以上的恶性循环考虑,我彻底放弃了对业务部门的依赖,改而转为电话销售,因为我的想法是:业务员由于利益的关系,小业务要做,大业务就跑掉。
而电话销售的作用主要就是拉来信息,由我自己,或高级设计师洽谈,中间没多少利益关系,(虽然电话销售也有一定的提成,但毕竟少)。
但实际上,我也请过几批的电话销售人员,但奇怪的是一个象样的业务都没拉到。
而且有几个女孩,我认为电话销售能力很强,又大胆,又敬业,声音甜美,努力了,没成功。
回来的信息很少,很杂。
我就分析,为什么呢?~
1,行业的因素。
虽然很多行业采用的是电话销售,如网络公司,类似中国企业网等,或很多销售人员的第一步也是电话销售。
但我们做的是视觉设计,是一种追求概念享受的,在不知名的前提下,来贸然接受是不容易的。
毕竟我们做的不是功能性的工作,有时,我们解决的不是实际问题,而是满足客户的审美情绪。
2,我们的客户需要我们做设计的次数不多,比如一年一般是1-3次,来得快,去得快,我们能捞中的概率极低。
3,电话销售人员由于没利益驱使,单一的电话运作,一是枯燥,没了乐趣,二是没足够大的激情,不能灵活地挖掘市场机会。
这样时间又过了大半年,
收获不大,继续靠着自己的社会关系,以及网络上的信息来维持公司的发展,还好,资金够。
这段时间我也去了解过一些开设计公司的朋友考察过,也和一些对设计行业失去信心的朋友谈过,也和行外的朋友交流过,最终做成整理如下:
1,设计行业究竟是个什么样的行业?
我一个对设计失望的朋友曾经说过,其实设计根本不是个行业,充其量只是个职业,就是企业的一个美工!想想也有道理,本来就是分工的逐步细化产生的公司类型,因此,我们可以看到深圳有那么多的设计公司,牛毛一样的多,但有几家是大型的呢?我曾经去一个规模化的生产公司谈业务时,突发奇想,为什么不把设计公司做成大规模的呢,只要有充足的业务,就可以招收充足的设计师,招收足够的客户服务人员,不就利润大了吗?这个想法是很合理的,但实际根本没商人去操作,为什么呢?因为能把一个设计公司做这么大,靠的不是对设计的兴趣和热爱,靠的是一种绝对的商业智慧,经营头脑,而如此聪明,如此厉害的商业天才又怎么可能来弄设计这个行业呢,他大可以把他的能力发挥到其他行业去,如饮食,如服装,————设计,不能量化!
设计这个行业,我自认为是个比较特殊的行业。
我曾经把他的经营比做是理发店,来一个客户就要理一下,不能一次理多个,人多了只能排队了。
而且里发师手艺成熟了,就自己开个小理发店了,我们一样,卖的就是一个手艺,赚的就是手艺钱。
因此理发店也没有超大规模的。
后来又感觉这个比喻不一定合适,设计的价格可以抬很高,可以价值很高,如一个标志20万,好象理发还不能达到,因此不具备一定的可比性。
我后来就感觉应该更象是一个古董店,为什么呢?古董店的古董也是不可复制的,它的价格就得卖个懂行的人了,如果你把一个清朝的碗卖给一个农民,估计他2元也不愿意出,对他,没用!所以古董行也不对不懂行的老板开放,宁愿生意冷清,也不能大声叫卖,因此,电话营销不行。
设计行业的价值高低有时取决于人家是否欣赏,欣赏的人是否有钱,不欣赏的人他想设计一个标志,只是感觉有这个需要,如果你的价格超过5元,他宁愿不要,因为没有标志,他不会饿死,他也不会感觉不塌实。
——他只是感觉大家都有了,咱也得来一个。
而没钱的人,也很想拥有一个好的标志,也很欣赏你的设计,但口袋没钱,你也难办。
总之,古董店只面对有钱的,懂行的人开,其他人等安静。
————设计不是生活必需品。
当然了,以上的两个比喻,都是从设计师的角度来谈的,作为设计公司的经营者,当然是考虑如何提高利润了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40几元,你怎么算它的成本都很难达到的。
如果你摆摊吆喝“卖咖啡了!3元一杯的咖啡!”估计也没几个人来,咖啡不如白开水解渴,不如白米饭解饿,要他做甚?曾经有一个客户说,你设计个标志,又不需要什么本钱,你捣鼓个三天,成本也就几百元,我看500元就可以了。
真是让我气愤,我当时就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你愿意跟人家算成本,讲价格吗?————那究竟,咖啡的价格是如何提升的呢?靠的是名气,是装修的环境,靠的是排斥只想吃饱的消费者。