总结是反思的过程，通过总结可以进一步提高自己的认知和思考能力。写一篇完美的总结要注意观点的独特性和见解的深入。以下是一些优秀的总结范文，供大家参考和借鉴。

化工安全工作总结篇一

一、领导高度重视，落实责任。

面文章，务求取得实效。

二、强化基层基础工作，规范安全管理。

1、对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、新制订了《特种作业人员管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》。

3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高安全保障能力。2014年，按照《安全生产事故应急预案编制导则》结合企业实际，对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。

三、加强危害识别，有效控制风险。

四、以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治。

生

产副总经理、××总工程师为付组长；指定××专门负责安全标准化日常协调工作；××负责具体工作。××为组员，从车间抽××等配合安质部开展工作。由××带队，组织各职能部门，对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场安全环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质安全水平得到全面提高。

五、定期进行自评，不断改进安全绩效。

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作，安质部将定期组织进行安全标准化自评，确保企业已经具备了达标验收条件，并于11月29日向市安监局提交了达标验收申请。12月7日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止保定市机械制造行业安全标准化做的很好的企业，同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视，组织专门力量进行整改。我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底，通过企业管理体系的有效运行，来实现安全标准化，最终达到降低职业风险，提高本质安全的目的。

化工安全工作总结篇二

20xx年仓储中心共组织培训考试9次，班组内部安全质量培训326次，通过培训，不仅让全体学员对什么是标准化管理，如何实现标准化管理有了较为全面的了解及更深层次的交流学习，更是在标准化管理意识及知识上有了极大提高，最大限度的保证了培训质量。

通过近一年的标准化管理工作的开展，深知标准化体系是企业的基础性管理工作，事关企业的持续、健康发展。广大职工树立了“为事之要，贵在落实；落实之要，贵在执行”的理念，接受任务不讲条件，执行任务不找借口，服务意识明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。我们深刻体会到：

1、领导重视，各职能部门联动配合推进标准化管理，贯彻、落实、以达到集团公司标准化管理要求。公司领导亲力亲为，各部门在各项具体工作中密切配合、协调联动、形成工作合力，对出现的新情况、新问题，及时主动调查研究，总结经验，提出对策措施，把标准化管理工作落到实处。

2、加强学习，完善制度与规范工作流程齐头并进是提升标准化管理水平的基础。

在推行标准化管理以来，一是公司通过多次组织对《标准化管理》系列文件及相应文件精神的培训学习，让全体干部职工深刻认识到推进标准化管理的重要意义，明确了标准化管理工作的目标任务，增强了标准化管理意识，为推进标准化管理打下了坚实的基础。二是通过《标准化管理手册》的制定，各项管理工作有了准确而快速地查找问题、改进工作的标准。三是通过贯彻实施《标准化管理手册》要求，生产标准化管理工作水平得到有效提升。

3、将更新观念，提高项目管理水平变为推进标准化管理的根本。 全面提高仓储中心标准化管理水平，转变思想观念。以客户满意为焦点，以推进标准化管理为手段，以提高班组管理水平和公司增效为目的。做到“有标准对照、照标准学习，按标准作业”。不能停留在理论和口号上，减少随意，务求实效，贯穿于整个工作，使各项工作措施一件一件的付诸实践。

近一年，通过推进标准化管理工作，我们虽然取得了一定的成绩和经验，但仍在较多问题和不足需要改进：一是文件的持续改进，标准化管理与实际相结合，进一步细化标准，查找差距，逐步规范和完善各种检查和考核制度，使其更具指导性和可操作性。二是加强日常检查和指导，强化各工序的检查考核，提高为服务的水平。三是 加强生产标准化培训工作，首先是对新进员工的生产标准意识贯输，再对基层管理人员进行再培训并进行考试，使全体人员都能熟知岗位工作标准。

化工安全工作总结篇三

首先，我代表公司全体员工，对各位领导、专家莅临我公司进行安全标准化考评和工作指导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，我从三个方面进行简要汇报：

我公司位于宁夏石嘴山市惠农区红果子工业园区兰山园中心地段，交通十分便利。公司法人、总经理：张西峰，公司始建于20xx年7月，注册资金1000万元，占地面积72000㎡。公司依托宁夏得天独厚的电力、煤碳、硅石等资源优势。硅铁（锰铁）年生产能力13000吨，其产品主要销往东北、西北、西南地区。公司机关设安监部、综合部、财务部、供销部、生产技术部和保卫科。公司现有员工103人，其中：管理岗位16人，操作岗位87人。

根据上级对安全主体责任划分要求并结合公司生产经营的实际，我公司目前，安委会有成员人；安监部独立挂牌办公并配备部长1人、安全专责1人、9个生产班组配备兼职安全员15人；拥有安全管理资格证7人、安全标准化自评资格证1人、22名特殊岗位人员持证率达100%。与此同时，还强力推行安全考核、安全工资等经济手段强化安全管理，取得了自公司成立以来无重伤及以上安全事故发生的显著成绩。

开展安全标准化工作，不仅是贯彻执行国家安全生产法律法规的要求，更是实现安全生产、创建和谐企业、推进安全发展、科学发展”的基础。基于这一认识，我公司自20xx年年初起，在市区两级安监部门的大力指导和帮助下，动员全公司力量，按照标准精心组织、各司其职、各负其责，全面规范和改进。经过一年多的努力，目前管理制度建设、基础业务建设、现场管理等方面均达到了标准化考评文件与标准的要求，并通过公司标准化领导小组内评，自评得分92分。

（一）领导重视、精心组织、周密安排、全面落实。有关安全标准达标文件下发后，公司就成立了以总经理为组长、安监部长为副组长、各部门负责人为成员的公司标准化工作领导小组，按照标准化考评标准所涉及的范围逐一对各部门的工作进行了具体划分和落实，并对完成时间、质量等提出了具体要求和奖罚办法，定期检查、限期复查、逐条逐项讨论确定，确保各项工作卓有成效的稳步推进。

工作，在开展标准化达标工作中，我们在熟悉且准确掌握标准的基础上，对安全生产管理制度、责任制文件、安全生产操作规程、隐患排查与治理、安全设施管理、现场安全管理、职业危害告知和防护、事故应急预案制定与演练等进行补充、修订和完善，形成了一整套较为完善的安全管理基础体系，为安全生产工作的正常开展奠定了基础。

（三）加大投入、提升安全生产装备水平。安装了失压报警装置、各种检测仪器仪表、防灭火器具等，并按照要求定期检验，确保安全生产设备设施始终处于安全完好状态。

（四）达标创建与贯标落实并举，全面提升安全管理水平。在开展标准化达标工作中，我们对经内评通过的每项制度、规定及规范要求，及时下发、学习和监督执行，采取班前提问、专题考试、现场专人落实等方式全面推进。使之真正成为指导工作、规范操作、强化管理且易于操作的标准。

以上是我公司在安全管理和安全标准化方面所做工作的简要回顾，通过总结我们做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级和标准化标准要求，仍有一定差距和不足。对此，我们将以此次检查考评为契机，虚心接受各位领导、专家的意见和建议，积极制定措施、方案，认真查改存在的问题和不足，切实将公司标准化工作推向一个新的高度，实现安全发展和科学发展，为区、市安全生产工作持续健康发展做出积极贡献。

我的汇报完了，不妥之处请各位批评指正！

谢谢大家！

化工安全工作总结篇四

发电企业安全生产标准化达标是20xx年xxxx系统各企业的一项重点工作。20xx年初xxxx公司确立了安全生产标准化“确保2级达标，力争1级达标”的目标，认真学习相关文件，安监部提早准备，作了如下工作：

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行，我们进行了认真的准备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。

在进行了较为充分的准备后，安监部在前一阶段工作的基础上，于4月17日下发了xxx电安监20126号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组，设立了安全生产标准化达标工作办公室，对达标工作进行再安排，提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”，对安全生产标准化达标自查进行再布臵，对自检平台的使用进行了讲解。

为更好的搞好此项工作，安监部采取走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去xx电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些经验，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。

1.安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。

2. 根据安全生产标准化达标工作要求，重新调整了公司安全生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；加强了现场管理，出台《xxxx公司警戒带使用规定》，修改完善应急预案；对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查；对防汛物资储备进行检查等，同时各单位也积极开展工作，安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》，对安全生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进行了具体分工，责任到人，各负其责。

4. 各评小组对安全生产标准化13大类，139项中的118项进行了查评。经过查评和审核，得分率96.7%。发现存在问题6项，全部制定了整改计划。

在自查自评，整改提高的基础上，20xx年9月17日至9月20日，xxxxx安评管理顾问有限公，对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项，问题43条。其中，安全生产管理组评审扣分7项，发现问题10条，其中重点问题3条；作业安全组评审扣分6项，共发现问题9条，其中重点问题2条；职业健康组评审扣分2项，共发现问题2条，其中重点问题1条；生产设备设施组评审扣分项18项，共发现问题22条，其中重点问题8条。应得分1470，实得分1387，综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作，符合一级达标标准，现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上，努力提高员工的综合素质，生产管理、现场作业的良好行为成为习惯，实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业，实现本质安全型企业“文化达标”。

为进一步夯实安全生产，确保现场评审中发现的问题能够及时整改，实现全面规范化、标准化管理，xxxx公司于20xx年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》，要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至11月20日，已整改完成30项，整改问题闭环率为91 %，现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下：

5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出，目前20xx年各项费用计划已经列支，待12月行文下发。

5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器，已指定专人对试验仪器进行落实。

5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划，预计在20xx年3月份完成。

安全生产标准化达标是20xx年xxxx系统大力推进的一项重点工作，xxxx公司本着“有资质、就近、节简”的原则，对几家评审机构进行了咨询，最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“xxxx安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况，最终确定价格是同类评审机构的80%，一级达标总价为43万元。

xxxx安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒

和旅游酒店三大产业的高科技企业，具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300 人，其中专业技术人员 150多名，有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称，65人取得了安全评价师资格，78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止20xx年底，先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个，涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业，分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下，公司秉承“开拓进取，顽强拼搏”的企业精神，以优质的服务赢得了用户的好评，以良好的信誉树立了企业形象。

1.企业参加评审人员，对文件的理解不够深刻，对标准的掌据还有一定差距，评审水平有待提高。

公司，评价专家以年轻人为主，生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家，“老、中、轻”三结合，在评审中学习提高。

化工安全工作总结篇五

为了使车间进一步提升安全管理水平，加强车间安全生产的有序进行，我们穿爆车间今年积极地开展了“安全标准化车间”的创建工作，经过半年多以来的准备和完善，我们车间已经具备了安全标准化车间的审查要求。

去年，我们车间也积极组织和建立安全标准化，但因为不够完善或是没有操作性等问题，没有被评上矿安全标准化车间，今年我们在“安全标准化车间”的必要条件即：车间轻伤以上事故为零，无火灾、无交通事故、无环境污染、无生产事故及设备设施的样板车间等几个要素，都满足的情况下，继续扎实地建立“安全标准化车间”，同时我们也向其他已经被评为安全标准化车间请教和取经，逐步完善，各项“安全标准化”工作均有条不紊的进行，下面对所做的工作进行简单的小结：

第一、车间安全生产责任制度的建立以及考核细则，充分细化，做到了“出问题有制度可查，查出问题事事有考核，每项考核都有记录”，定期召开安全领导小组会议，时时更新安全生产措施，保障安全生产作业。

第二、建立健全“六项制度”，象安全教育培训制度、危险源管理、危险物品管理等，充分加以强化和做实做细，我们穿爆车间的爆破班是众所周知的安全重点班组，我们在危险源和危险品管理制度上都有明确规定，细化到哪怕是“爆破材料领取必须专人领取，否则就考核班长、安全员、主任、副主任等等，操作程序的按部就班，制度怎么制定的，就怎么执行。

第三、每个班组每个具体岗位都有“作业指导书”指导书中，步骤详细具体，防范措施具有针对性，操作性，并制作了，作业指导书标志牌，人手都有一牌，方便随时察看，时刻注意标准化的操作。

第四、安全教育培训方面，制定安全教育培训计划，定期进行安全规程考试，通过必须达到100%，尤其我们穿爆车间新加入30名新员工，对新员工的教育培训工作具体而且务实，现在如果抽考这30个人，都可以作到对答如流，牢记心中。

其他方面的资料、记录等也积极编写，这里不详细说，请有关领导审查。

最后说说作业现场管理和设备设施管理以及危险应急管理

第一、设备设施管理，建立了设备设施管理台账，图纸记录和档案，以及每次对设备设施检验检测的评价记录，设备“tpm”管理达标，现场设备、机具无隐患，安全防护装置齐全有效。第二、作业现场管理，每个设备每个工作平台，甚至小到一个维修观察口，都设有醒目的安全警世标志，现场电缆敷设整齐，没有乱搭乱接乱放的现象。

第三、危险应急预案管理：根据危险源辨识和风险评价

结果，以法律法规要求，制定了紧急应急预案并安排全员进行应急演练，怎么在出现危险的时候撤离、躲避危险区域，或是紧急的情况下的简单施救和自救，出现哪类问题，就按照哪类的预案执行，车间给每台设备和爆破班都配备了对讲机、急救药品箱等应急所需物品。

以上就对“安全标准化车间”简单的总结，各位有关部门的领导也对车间的准备工作有个初步了解，下一步每项每条的去检查，查出问题我们会及时的整改，我们的最终目标不是单纯的“安全标准化车间”而是安全生产无事故，让我们携手共建安全。

化工安全工作总结篇六

为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司2012年6月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

一、公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理网络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。

二、公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

三、公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明书等，并归档，特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查；生产部每月对特种设备进行检查。

四、按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，安全防护标识；新建了特种作业健康检查档案，定期对特种作业人员体检。

五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。公司把安全工作始终放在第一位，严格安全生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人，对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改，生产部。综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查，对查出问题明确整改责任部门，限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了安全安产。通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在青岛市安监局、专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“平安企业”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业。

化工安全工作总结篇七

为全面提升企业的安全生产水平，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，公司20xx年6月份开始开展安全标准化管理工作，逐步规范安全管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组”，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”，深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求，各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

一、公司建立专门的安全生产管理机构，具有一整套完整的安全生产管理网络体系，统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全，使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32项安全规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的安全长效机制，制定安全事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。

二、公司统一制订包括安全在内的培训计划，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议，总结上月安全情况，落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到“安全是最大的节约”的管理理念，让干部职工牢记安全，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。

三、公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明书等，并归档，特种设备安全技术档案内容齐全。公司所有特种设备100%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志。特种设备操作人员100%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期计划和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备前对设备进行全面检查；生产部每月对特种设备进行检查。

四、按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，安全防护标识；新建了特种作业健康检查档案，定期对特种作业人员体检。

五、公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防安全、等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。公司把安全工作始终放在第一位，严格安全生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责”的原则，把安全生产工作责任到人，对工作中出现问题处理不力或发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的安全隐患及时整改，生产部.综合部每星期五进行一次安全、设备及现场管理大检查，对查出问题明确整改责任部门，限期整改。各车间班组安全员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了安全安产。通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在青岛市安监局、专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“平安企业”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业。

化工安全工作总结篇八

格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二[20xx]115号，青安监[20xx]32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。

事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。

牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准；以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。

构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

1．岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。

2．工序达标。根据各岗位工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

3．专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

4．企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。

以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础，确定了核心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训；安全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防护用品与物资材料安全管理；相关方安全管理；安全技术管理；现场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全检查和隐患排查治理；事故报告、调查和处理；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。

(1)安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、年度安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建立安全生产总目标。

(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系，设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制（职责）。

（3）法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度（基本上涵盖了13项核心要素的主要方面）和安全操作规程（gb/t28001运行控制和应急预案），以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。

（4）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求，安全方案和措施的保障。

全教育培训，对培训效果进行评价和改进。

（6）安全文化建设。实施以人为本的.安全文化建设、评价和改进管理。

（7）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害（和健康损害）的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

（8）设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。

（9）相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。

（10）安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。

（11）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底（危险源和风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。

化工安全工作总结篇九

按照项目部20xx年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对项目部各部门及专业工程处的年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：

项目部领导重视，项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，项目部安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全施工记录，基本完成了安全目标任务，实现项目工程未发生任何安全事故，施工现场的环境卫生达标。

项目部建立有完善的安全管理网络，项目经理为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员，业务上由项目部安全生产委员会指导。

依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

项目部针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善等途径，消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 20xx年安全投入预算125多万元，用于安全专用工器具的购置、维护及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。

在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据项目部特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点对施工人员安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。

根据国家、公司、项目部相关管理要求，执行《安全教育培训管理制度》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容，对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档。

项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理，各施工责任区配置管理人员，按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。

项目部各岗位制定，完善各岗位职责，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。

项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。

根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。

根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：

（2）尘毒、噪声、岗位每年组织体检。

（3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂设标志警示牌。

在应急救援管理上，项目部建立应急管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，项目部制订了专项应急预案，主要涉及消防、火灾、等，并且落实到每年的岗位培训管理中。

为了使应急救援管理有效，项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。

按照公司《安全标准化管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：

1、在安全基层基础工作方面，各工程处之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的工程处未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，班组安全规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。

7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。

安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。

3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

6

4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对施工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

化工安全工作总结篇十

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我厂今年在镇府、县府安监领导兄弟单位同仁的支持和指导下开始安全标准化工作的开展，计划2010年12月15日前通过安全标准化达标验收，现将有关工作总结如下：

通过一年来的努力，安全工作取得了很大成绩，主要表现在：

1、领导重视，安全成本肯投入，在设备改进方面，烟道净化器改造投入了40多万元，并加了大员工培训力度，分别在6月河8月两次组织领导和员工到余姚健峰学校进行培训，两次共投入近30万元，为了员工有一个更好更安全的工作环境，公司投入了近亿元对厂房和设备进行了改造，消防设施和器材的投入和员工劳动保护的投入6月份以来进一步加大了推进力度，各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、有效进行。

2、车间各级领导安全意识加强了，每天履行晨会两次，在晨会上做好安全生产的宣导，在安全生产管理过程中也做了大量的工作，对各车间安全记录、台帐、班组安全活动记录、安全培训记录进行了清理规范，在规范各种制度、台帐记录及加强安全培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各班组织人员把执行规范标准变为一种习惯，有效防范和避免了事故的发生。

并对车间实施了5s管理，大大改善了现场作业环境，安全工作得到了保障。

以安全标准化创建为契机，全面进行现场规范整治，整治各种安全隐患和问题、安全死角，推进安全标准化操作，全面规范化生产维护，提升员工安全素养。增强事故预防和处理能力。

3、对照《规范》及其他法律法规的要求，对企业安全规章制度进行了修订、完善。

开展安全标准化工作的同时，也发现了很多不够的地方，主要表现在：

1、安全工作是做了，但工作台账不够完善不够细节。

2、在工作中发现习惯性违章（如氧气瓶与乙炔瓶混放），违反劳动纪律。

安全标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成部分，需要通过坚持不懈地努力，才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环，认真开展安全标准化工作，使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。进一步完善标准化组织体系，落实安全生产责任制，切实加强规范管理。

化工安全工作总结篇十一

市安全监管局：

按照学习市安全生产监督管理局、学习市总工会、共青团学习市委员会《转发关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见的通知》（xxx安监〔20xx〕175号）要求，我区从9月19日至11月18日，在全区范围内深入开展了企业安全生产标准化岗位达标工作。现将工作开展情况汇报如下：

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx〕23号）、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔20xx〕4号）和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四〔20xx〕82号，以下简称《意见》）等文件精神，进一步推进全区企业安全生产标准化的岗位达标，促进企业安全达标升级，规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，提升企业本质安全水平，我区高度重视，把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的工作会议、企业负责人动员会议，传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会、共青团学习高新区委碰头协调，共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调，做了大量沟通协调和督促指导工作，有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。

此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》，研究制定岗位标准，指导企业参照结合本企业实际，制定各岗位切实可行的岗位标准，使岗位达标工作有章可循。内容包括:一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护行等；四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）是否符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；五是岗位管理要求,明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位等。

此项活动，区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计，区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次，出动人员共156人次。通过活动，进一步规范了全区企业安全管理秩序，有力推进岗位操作标准化，使企业员工在安全生产过程中，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，有效促进企业安全生产标准化建设水平。

虽然，我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩，但是，由于我区绝大多数为新建企业，安全专项生产资金投入不足，安全生产专业技术人才较为缺乏，对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看，我区还存在较大差距，安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高，存在观望、等靠、拖拉现象，甚至有抵触情绪；二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足，一些陈旧设备、设施亟需更新；三是我区安全监管局监管人员较少，也缺少相关的专业人员，对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。

针对上述问题，我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求，不断提升自身业务能力和安全监管工作水平，并切实加强服务，加大指导和协调力度，进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。

化工安全工作总结篇十二

尊敬的公司领导：

2019年度，在公司的领导指挥下，本人本部门工作基本完成，取得了一点成绩，但也存在很多不足。下面对本人负责的工作完成情况进行汇报。

完成的工作：

一、总务办公室方面：每月按时完成公司员工的社保参保、住房公积金缴纳工作。按照公司领导要求如实下达各项管理通知。及时转达政府相关部门政策精神、接收转发相关文件，并基本做好与政府相关职能部门的业务对接，沟通工作。参与制定了公司县、市两级龙头企业的相关申报材料编订上报工作，以及其他贷款贴息补贴、运费补贴等政府扶持资金的申报工作。

二、安环工作方面：1、基本能做到每个工作日对整个公司区域的安全巡查巡视，监督员工正确穿戴劳保防护用品，监督员工按照操作规程的要求安全操作，不违规操作。2、对灭火器、消火栓等安全设备设施按时进行维护保养，并对厂区内警示标志标识进行维护，损坏及时补充。3、严格特种作业的审查审批，基本杜绝违规作业，未批证私自作业。4、在2018年原有资料的基础上，按照总公司、公司领导以及政府相关部门的要求，不断补充完善安全环保管理相关台账，并按照项目不同分类整理装订。5、指导兼职安全员对车间班组进行每月一次的班组安全生产培训教育，参与组织安排两次公司级应急演练，组织员工观看两次安全生产警示视频，基本达到应有教育效果。

存在的不足：

一、总务管理未正式按照总公司标准进行，还处于粗放状态，相关制度管理文件标准化、规范化工作进展缓慢。没有协调管理好档案室、更衣室的相关管理工作。

二、安全生产管理中，相关安全设备设施维护保养工作不够细心，出现漏检情况。台账管理中部分文件存在缺失、不完善的情况。员工教育还处于比较形式的阶段，未真正达到由上而下，上到公司总经理，下到公司员工的完全参与，未能有效调动员工对于安全生产工作的兴趣，让员工从被动接受到主动参与。相关演练的组织还存在很大改进空间，从方案制定到具体实施都存在不小漏洞不足。对义务消防队的培训管理未能按照计划保质保量进行。车间级演练未能覆盖到每一个部门。

总结：在新的工作年度中，我将对做好的，完成的工作继续保持并不断争取做到更好，对2019年度工作还存在的问题进行及时查缺补漏，在本年度工作中避免犯重复的错误。请公司相关领导对我进行指导监督，争取把总务办公室及安全生产管理工作做得更好。

报告人：

化工安全工作总结篇十三

为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理，切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康，根据矿政发51号《古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案》的文件精神，我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设已初见成效，“安全文化”氛围已弥漫全矿，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下：

（一）、加强领导，全员参与，提高认识。

古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构，各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了2010年“安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己的活动方案，确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全意识精神的动力。

（二）、加大投入，明确责任，完善制度。

2、古莲河露天煤矿下发了《古莲河露天煤矿规章制度》、《古莲河露天煤矿安全生产规章制度》、《古莲河露天煤矿事故灾难应急预案》等全员岗位安全职责管理制度，从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年《安全目标责任状》，基层单位根据全年安全目标和各班组长签订《安全目标责任状》，最后，班长把目标分解到每位员工，这样层层签订《安全目标责任状》，落实安全责任。

3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支100万元设立安全隐患举报奖金，重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员，激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性，进而强化全员的安全意识，努力营造矿山安全氛围。

4、大力实施“六个一”安全教育工程。全面开展安全文化建设，结合我矿安全文化建设，重点实施“六个一”安全教育工程，即建立以培训中心安全文化走廊为主的安全教育“一条龙”以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”以生产现场为主的安全教育“一条线”以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式，并严格考核，每个月对隐患整改情况进行通报，严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展“安全风险评估”防控工作。人人参与从我做起，掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮，通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的《安全操作规程》，真正做到“有设备的地方就有操作规程，有人的地方就有管理制度”。

6、落实领导带班制度，古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设，煤矿每天都有一名矿级领导地面总带班，随时与在矿区现场带班的矿领导保持联系，密切掌握生产动态，确保一旦出现险情或突发事件，便于及时组织力量启动应急预案进行抢险和妥善处置。

（三）、加强教育，加大检查，加大投入。

1、古莲河露天煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加了黑龙江省煤矿安全监察局组织的培训，通过考试取得了安全资格证书；。我煤矿与黑龙江科技学院高校联合办学，首届大专毕业生60人、本科3人，共计63人。经考试合格取得了毕业证书。培训中心组织130名新取证、复审的特殊工种参加了培训，通过考试取得了特殊工种作业证。由安全科、培训中心组织了4次全员安全教育，包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对新进厂员工进行了矿级安全教育。

2、古莲河露天煤矿安全科牵头，生产技术科、机电科、防火办、等相关科室配合，全年共组织了4次综合安全大检查，2次专项安全检查，4次季节性安全检查，4次节假日安全检查，并每天进行日常安全检查，检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行，严惩“三违”行为，杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查，把隐患消灭在萌芽状态，“三违”现象大大减少，保障了煤矿安全生产平稳运行。

3、隐患排查治理。结合年初以来开展的各项安全活动全方位进行隐患排查治理，通过岗位自查、互查、联检、抽查等方式，排查治理了52处隐患。在季融期到来之前，对防排水设备设施（采场外拦水坝、截水渠及坑内水沟）各采区工作面推进情况提前进行了维修、维护和改造。通过利用霍拉河盆地地表河流水系对矿区防排水人工疏导沟渠的改造，矿区内已形成了完整的防排水网络和系统。

4、矿内运输、公路交通。成立了组织机构专题研究治理原煤运输车辆超限超载工作，形成会议纪要并转发了《黑龙江省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》，在全矿范围内展开了“源头治超”工作。针对原煤运输司机的酒后驾车、超载超速、露天采场内违章停车等行为开展了安全宣传教育活动，加大了上路巡查和违章处罚的力度，已查处违章车辆30台次，并将违章车辆利用电子屏在调度楼公开曝光，有力地震慑了运输车辆只重效益、漠视行车安全的冒险行为，源头治理超速工作初显成效，为进一步深入开展道路交通运输安全整治工作奠定了基础。

5、在职业健康卫生方面，矿里近年来投入了大量资金治理矿区生产作业环境，其中用于采空区回填、复垦绿化和生产运输干线古霍公路硬化等工程就投入了7000余万元。在个体防护上，矿里统一为接触粉尘的作业人员配备了安全帽、防尘口罩、作业服等防护用品，并享受定期发放木耳和健康检查等福利待遇。今年煤矿里又新购置了3台洒水车，加强对露天矿采场、排土场的运输干线和支线进行洒水降尘，并利用粉尘监测仪对重要地点的粉尘浓度进行定期监测，以便及时采取防降尘措施。

6、各级管理干部下基层。认真履行各自的安全生产责任制。检查现场存在的问题。及时发现问题，按矿分级管理办法落实整改、验收，直至问题彻底解决，确保“督办、通报、约谈、追责”四项制度落实到位。对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改，并严格落实“反馈、备案、督办、销号、通报”五项闭合制度。落实责任，明确任务。确保问题的整改落实率达到100%。

7、加大安全投入。今年的安全费主要用于露天矿的安全质量标准化建设，包括采区的.台阶、边坡、出入沟改造；另外还有采空区回填、霍拉盆地面排水系统改造、矿区综合防尘等。

8、深入推进安全质量标准化建设。狠抓露天采剥工程质量，突出抓了工作平盘、台阶、边坡，对安全设施、交通运输等辅助工程统一了标准，不断提高创建标准，逐步提高采剥工程质量，推动露天矿质量标准化整体上水平。

（四）、开展“安全生产月”活动。

1、在“安全生产月”期间安全科组织基层人员在生产区和厂前区共悬挂安全条幅6幅，树立安全刀旗20面。张贴安全标语50张，安全宣传挂图300余张，在厂区大力营造安全氛围。

2、组织开展了一次“安全生产月”职业卫生知识答题活动，共有450余名职工参加了答题。

3、组织员工集中观看了《安全发展、预防为主》、《常见违章事故典型案例剖析系列片》、《精选“三违事故”典型案例剖析》系列《国内最新特大火灾事故案例精选》和《违章事故案例警示录》等安全录像片活动。

4、安全咨询宣传日，组织各单位开展了安全签名活动，共有600余名员工参加了签名，组织各单位安全员发放安全知识宣传单800余张，广泛深入宣传安全生产知识，树立全员安全生产责任意识。

5、“安全生产月”活动期间，各单位开展了反违章指挥、反违章作业和反违反劳动纪律的活动，三违现象明显减少；人人参与事故隐患和安全隐患大排查，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除事故隐患，在工作中力争杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

6、认真开展安全风险评估，及时消除重大安全隐患。成立风险评价小组，各单位在“安全月活动”期间开展了安全风险评估活动，及时排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患，各单位共评出中等及以上风险240处、查出设备隐患62项，按照“五落实”的原则，及时整改，确保安全生产。

（五）指导到位，内涵丰富。

1、在煤矿安全文化创建和推进工作中，各级主抓安全文化创建工作的领导和工作人员都能积极深入到各个单位，认真指导具体创建活动的开展，使全矿安全文化创建工作快速推进，并初步显现出了丰富的内涵。

2、矿领导深入一线召开现场会。向基层单位交流推广先进经验，能够站在本质安全、实质安全的高度来抓安全文化创建工作，能够站在事关煤矿安全和发展的高度来考虑创建活动，积极参与创建的热情较高。

3、矿工也能深刻认识和理解煤矿安全文化创建的内涵，人性化管理凸显，如：夏季的时候机关工会、团委组织共青团员深入砖厂为生产一线的工人送西瓜、送水降温。煤矿免费制发统一标识的工作服，矿工对岗位隐患风险和防范知识掌握到位；全矿人人重安全、人人抓安全的意识浓烈。安全文化创建工作从标准示范到其他同步推进，进展平衡。

4、古莲河露天煤矿古霍公路危险地段两旁都设置了防护栏和路标，三角地带设置了安全宣传标语版，生产作业现场设置了安全宣传标语牌。安全生产的各个环节，无不与安全文化宣传理念相衔接。

古莲河露天煤矿安全文化创建工作虽然总体工作取得了一定的效果，但在工作中还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

一是对安全文化的认识不到位。创建工作中，有的单位还没有真正认识和理解安全文化创建的重要意义，还片面地只认为是走形式、搞花架子，在工作中存在应付了事的思想，对创建活动不重视，创建活动仅仅停留在挂几块宣传牌匾和写几条横幅上，在一定程度上影响了创建工作的质量和效果。

二是工作进展不平衡。主要体现在两个方面：一方面是各单位之间的工作进展不平衡。在创建工作中，有的单位大张旗鼓，创建活动如火如荼，但是有的单位对创建工作进展慢，认识还比较模糊，动作也比较缓慢；通过现场检查看，有的单位在标准创建上还存在差距，有的示范创建质量较高，有的示范单位却创建标准低，还起不到示范作用。这些都势必影响全矿创建活动的进展。

三是创建标准不到位。有的单位安全文化创建质量不高，或是标语书写的七扭八歪；或是很大一面墙挂很小的一排横幅；或是安全生产常识手册和岗位风险说明牌等只是制作，没有发到职工手中，更没有达到让职工熟知熟会。主要原因是单位对创建工作的要求不高，存在应付了事的思想，导致创建标准低，没有展现出安全文化的应有效应。

四是工作总结填报不及时。各单位普遍存在工作进展情况总结不到位，填报不认真、不及时的现象。在填报推进表时，对各项工作完成情况只是含糊其辞地填报“正在进行”等。不能用准确的数字来实事求是地反映各项工作的实际进展情况。有的单位做了很多工作却不能认真地总结上报。这种情况给领导小组办公室及时汇总全矿创建工作进展情况带来一定的难度。

为了进一步开展好安全文化年创建工作，在下步工作中能够针对创建活动存在的问题，采取更有利的措施，进一步加强安全文化年的创建工作推进力度，确保全面完成安全文化创建任务。

一要进一步抓好提高认识。重点加强对安全文化创建认识不高、创建活动进度慢的单位督导，加强教育引导，全面提高对安全文化创建的精神实质和重大意义的认识，使各单位能够切实把安全文化创建工作当作加强煤矿安全生产，打造本质安全的大事来抓，必须不折不扣地完成安全文化创建工作任务。

二要严格考核验收，以点带面，总体推进。进一步加快对全矿安全文化年创建标准示范单位的验收工作，本着对照标准，严格把关的原则，逐条按标准条件进行打分，对不合格单位按层级管理考核办法进行扣分，尤其对存在走形势、走过场，不能让煤矿安全文化在煤矿职工中真正入脑入心开展的单位，要加大处罚力度。从而进一步促进全矿创建活的开展。加大工作力度，推动工作进展步伐，以点带面，总体推进。

三要进一步加强指导。在加大各单位指导推进力度的同时，各单位必须进一步抽调业务能力强、素质高的精兵强将来加强对各单位安全文化创建工作的指导，确保每个单位都要指导到位，避免出现由于创建质量低导致验收不过关、推倒重来的重复创建现象的发生。

四要突出加大安全文化长廊建设的推进力度。积极督导各单位结合煤矿实际，制定安全文化长廊建设的具体落实方案，加快建设进度，原则上每单位建设封闭式安全文化长廊不少于20%，力争使安全文化建设亮点突出，效果明显。

化工安全工作总结篇十四

化工安全工作总结篇十五

化工安全工作总结篇十六

根据集团公司《关于印发湖南省军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》要求，20xx年资江公司，按照"总体规划，分步实施，整体推进，注重过程，讲求实效"的原则，立足实际，建体系、夯基础、改隐患、控风险，以安全生产标准化建设为抓手，以生产现场达标为突破口，不断提升安全管理水平为目标。在公司全体员工的努力下，通过了湖南省国防科技工业局安全标准化三级资质的评审，现将一年来安全生产工作总结如下：

一是公司成立了以总经理为组长，党委书记、生产副总经理为副组长的安全标准化建设工作领导小组，设置了创建工作领导小组办公室和综合安全管理、机械与电气设备设施、防燃防爆设备设施、职业健康与作业环境等4个专业实施小组。，为公司安全标准化建设工作提供了组织保证，并明确了在20xx年11月完成达标任务的工作目标。

二是完善公司安全生产责任体系。形成了"主要领导负总责、分管领导亲自抓、主管部门监管协调、其他单位各负其责、全员自我管理"的安全生产管理构架。健全完善了各级各类人员48项安全生产责任制，构建了"一岗双责""横向到边、纵向到底、分级预控、人人有责"的安全生产责任体系。根据新颁布的公司《安全生产责任制》，制定了年度安全生产工作目标和考核办法，对安全工作目标、指标进行了分解，纵向到班组员工，横向到各单位，将安全责任落实到班组员工，签订《班组安全生产目标责任书》，让每位员工主动履行各自岗位安全职责，同时与20个成员单位签订《安全生产目标管理责任书》，约束和规范各单位和员工的行为，强化安全主体责任，提高防范意识。

三是组织召开了全体中层管理人、基层骨干员参加的安全生产标准化创建工作实施动员大会，并就安全生产管理基础性工作及其现状，进行了系统的分析与评估，制定下发了公司《安全生产标准化建设实施方案》，明确时间节点和具体任务，对创建工作提出了具体的要求和目标。

为使员工正确掌握和运用标准，提高安全素养，公司安委办组织开展了一系例的安全培训教育活动。

一是加强员工的安全培训教育，主要是对新员工上岗、转岗、复岗、有毒、有害作业岗位的人员进行了安全教育培训；对特种作业人员持证、换证的安全培训教育管理，做到了先培训考核合格后再上岗，持证率100%；今年6月，请益阳市医专的教授对从事有毒、有害作业人员进行职业病防治方面的知识教育与培训。

二是开展以"加强红线意识，促进安全发展"为主题的安全生产月活动，利用公司广播、《资江机器报》、《资江动态》、《安全宣传栏》和周一政治学习时间，宣传安全方面的法律法规和安全生产知识，进一步树立"我的安全我负责，他的安全我有责，公司安全我尽责"的公司安全理念；通过宣传落实"三责"理念，公司员工的自我防范、自我保护意识不断加强。在安全生产月活动期间，举办了一期《职工安全生产知识竟赛》。

三是为了让管理人员和生产一线员正确掌握和运用标准，安委办邀请咨询机构安全专家，举办了一期《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》知识培训班，对各单位安全负责人、班组长骨干进行安标知识考试，全年公司组织员工参加安全教育培训3次，每次近100人/次，基本实现了《标准》在岗位、作业活动和生产过程的全覆盖，效果明显，确保了安全生产标准建设的顺利推进。

四是安委办组织了公司高层、中层管理人员，对20xx年12月1日新版布的《中华人民共和国安全生产法》进行了学习，并对"十大"亮点进行了解读，参加学习的人员对安全主体责任有了全新的认识。

一是编写组成员在编制的过程中，做到"标准不降、程序不减、内容不缺"保证标准的完整性。

二是坚持"求大同、存小异"相互借鉴，相互学习，上网查阅资料、向安全专家请教、到兄弟单位参观学习等办法来解凝释惑。

三是坚持确保符合法律法规和标准，又有利于安全管理水平的提高。坚持实效性、融通性和可操作性的原则。编制工作人员结合公司实际，共编制了《安全生产责任制》，《安全生产标准化管理手册》《安全生产规章制度》《岗位安全技术操作规程》《生产安全事故综合应急预案》、《职业病危害应急预案》《专项应急预案》、安全生产管理台账28类。安全生产标准化管理体系文件的编制涵盖了公司安全管理、作业过程、各岗位、风险控制的全过程，是今后安全生产工作指导性、程序化、标准化的管理文件。

预防为主是安全管理的首要工作。在创建过程中，安委办把安全管理的重心从事故处置前移到事故的预防上来。

一是在今年6月－7月组织了开展全员参与的危险源辨识活动，让所有的员工都认识到工作环境中存在的危险、风险的大小以及如何避免事故的发生，机关部室共识别危险源28类，生产单位共识别危险源56类，并制定了有效的预防控制措施，编制了公司危险源（危害因数）辨识、风险评价（lec法）一览表。

二是抓好三级危险点、危险源的责任落实。公司根据危险程度共设立14个危险点，并分别与各相关单位责任人签订了《三级危险点目标管理责任书》。

三是根据危险源辨识结果和标准要求，公司安委办对三级危险点部位、区域进行了可视化提示，共计制作、张贴安全责任牌34处安全、职业危害警示标识近800处，安全标语10余处，进一步提醒和告知员工各岗位所存在的安全风险。

四是重点加强对危险作业的管控，在制度建设上新增了《危险作业许可管理制度》，将现场动火、临时用电、登高、吊装、检维修等危险作业进行分级审批，要求在作业前开展危险源辨识、制定相应的控制措施、对相关作业人员进行培训等，确保了作业过程的安全。在实际管控的过程中，安全管理部门加大了对危险作业的监督检查的力度，对未经审批的危险作业要求其停止，做到"不安全、不作业"。

五是做好特种设备的检测与登记、特种设备的日常维护与保养、防雷装置的检测与维护、电瓶车辆等安全管理等重点工作。公司全年共计完成行车检测8台、电瓶车4辆、储气安全阀4个、空压机6台。在雨季来临之前，邀请市气象局对公司办公楼、生产性工房进行了防雷装置检测，新安装避雷针1处，防静电触摸器3处，防雷接地系统4处，确保了雷雨季节的安全。

公司安委办加大了隐患的排查与治理工作力度，要求各单位及时的发现问题、解决问题，确保安全生产。

一是严格执行日常、专业、季节性、综合性、节假日等安全检查制度，组织公司各单位开展自查自改、公司安委办监督检查和分管领导重点督查相结合的多层次、全方位的隐患排查与治理工作，20xx年公司组织开展的安全检查共计11次，查出隐患21项，现完成整改20项，整改率95%。

二是严格按照《中国兵器工业集团安全生产标准化考评标准》的要求，对所有场所进行对标排查，发现不符合标准148项，现完成对标整改142处，对标整改率96%。

三是由于公司部分生产设备都是上世纪六十、七十年代左右购置，电气线路是二十多前安装的，已严重陈旧老化，稍有疏忽便容易发生安全生产事故。

公司对机床设备的安全性能、生产工作环境的安全进行了安全技术改造和设备的更新换代，拆除锅炉1处、改造表面处理线3处、拆除生产区所有架空高压线、安装箱式变电箱5处、新建污水处理站1处、改造化工、金属材料库各1处、新增数控设备10余台、安装压力机设备光电保护装置5台、拆除旧电气线路11条、新安装桥架线路9条、拆除老式闸刀开关200余个、新装空气开关150余个、改造抽风系统4处、行车中修8台、电瓶车大修3辆、报废旧机械设备12套台。安全隐患的治理，最大限度的消灭了电气与机械设备事故的发生。

在隐患排查与治理的过程中，公司不怕资金投入，为确保各项隐患整改到位，在费用紧张时，首先保证安全费用的开支，据不完全统计，20xx年安全标准化建设费用近120万元，其中安全隐患整改投入近100万元。通过开展隐患排查与治理工作，公司的本质安全程度得到了进一步的提升，保证了公司财产和员工的生命安全。

一是建立健全应急处置机制。建立了三级应急预案体系，综合预案1项、专项预案6项、突发环境事故预案1项、职业危害预案1项、危化品使用现场处置方案1项，形成了涵盖机械伤害、触电事故、火灾、危化品、突发环境事故、职业中毒等突发事件情况下的应急处置办法。

二是各种应急救援物质，做到定期组织检查，确保各类应急物资在发生突发事件时能正常使用。

三是今年1月、6月会同益阳市医专附属医院，组织开展了火灾事故、机械伤害事故应急演练活动，参加人数近100人/次。加强了消防安全管理，组建义务消防队，按要求添置和配备了新的消防设备、设施，提高了发生事故时的应急响应能力。

通过演练进一步检验了应急预案的可操作性、应急物质的实用性，提高了公司应急救援和员工的应急救护能力，以及员工在危机状态下的逃生技能。

公司高度重视职业健康工作，特别注重员工的职业健康。

一是今年年初成立了职业健康组织机构，制定了职业危害防治实施方案。

二是在生产任务少，资金紧张的情况下，拿出10余万元对600余人进行了健康体检，对有毒有害岗位150余人进行职业健康体检，确保员工有病能发现、发现早治疗，并建立健全了员工职业健康档案。

三是请益阳市疾病防治中心对公司有毒有害场所进行了职业危害环境检测，发现问题，及时采取措施，预防职业病的发生。

四是在劳动保护与职业卫生管理方面，对特殊岗位和有毒有害岗位的员工配备了相应的劳动保护用品。

五是对有毒有害工作环境进行了改善，以综合技术改造为契机，对热处理生产线、氧化生产线、涂装生产线、油封包装线、污水处理站、砂轮机房抽风系统、喷砂房、机加生产线等职业卫生设备设施进行了安全技术改造。控制了职业危害的源头，保障了职工的身体健康，公司20xx年未发生职业病。

（一）安全绩效。

（2）通过了湖南省国防科技工业局组织的安全标准化三级资质的评审。

（3）基本实现了公司年初确定的目标"六标、五无即四百"：

四百：生产员工安全教育培训合格率100%，新设备安全操作培训上岗合格率100%，隐患排查整改合格率100%，新建、改建、扩建项目安全、职业卫生设施"三同时"执行率100%。

20xx年至20xx年近7年工伤比对表。

（二）安全生产重点任务完成情况。

在完成日常安全生产管理工作和安全生产标准化体系建设的同时，重点完成了如下几项工作：

1、完成了职业卫生的变更申报工作。；

2、今年五月顺利完成综合技改项目"三同时"竣工验收工作。；

3、根据集团公司的文件精神，开展了"安全生产月"活动。

4、今年七月向益阳市应急救援指挥中心申请完成了《生产安全事故综合应急预案》《专项应急预案》的备案。

6、以"安全生产月"活动契机，开展了《机械伤害事故应急预案演练》。

主要是：

1、试验靶场安全距离不够。

2、喷砂房（粉尘）超标。

主要措施：迁移另建，对设计方案重新确认，同时做好项目建设"三同时"工作，积极筹集资金，抓紧同益阳市赫山区政府联系土地转让金的事宜，力争在20xx年10月完成。对喷砂房抽风系统进行安全技术改造。

20xx年我们将在集团公司和上级安全主管部门的指导和监督下，主要做好以下几个方面的工作：

一是进一步提高认识，落实安全责任制，强化安全考核；

二是加强员工安全教育，提高防范意识，实现个体本质安全；

三是继续开展隐患排查治理工作，努力实现全年安全生产工作目标；

四是保持安全生产标准化创建工作的成果，并以岗位达标、专业达标为"抓手"让员工按标准规范作事，持续改进存在的问题和不足。

五是抓好《安全生产法》宣传与学习，将其精神实质贯彻到每一位员工，让员工了解自己的权利和义务，实现安全自我完善、自我管理。

湖南兵器资江机器有限公司。

20xx年12月x日。

化工安全工作总结篇十七

4月份vae乳液厂停产，vae二期工程、pva项目醇解楼、包装房、中间罐区、大罐区、vae成品库等项目全面进入施工阶段，施工项目数量多且分布面广，对公司安全生产管理工作形成较大的压力，化工安全工作总结。本月在公司领导及各单位的共同努力下，公司安全生产取得良好成绩。现将本月安全工作总结如下：

一、严抓安全培训教育工作，提高作业人员安全意识安全培训教育是企业安全工作中的一个重要组成部分，是安全生产基础工作，也是提高员工安全意识、防范事故发生和保障安全生产的重要手段。4月份公司安全培训教育主要从以下两个方面进行：

一是严抓公司复岗员工安全培训教育。4月份，公司陆续有员工复岗，这些员工长时间离开工作岗位，对公司安全管理、生产现场危害特性、安全生产知识等已有所生疏，因而很有必要对复岗员工进行复岗安全培训教育。本月复岗员工接受安全培训教育共66人，并全部通过考核。

二是加强外来施工单位作业人员进场安全培训教育。外来施工单位的作业人员来自四面八方，安全知识水平和意识参差不齐，在作业过程中为图方便而冒险作业时有发生，对施工项目安全管理形成严峻挑战。为此，公司加强对施工单位作业人员安全培训教育工作，共进行了108人次，重点告知作业人员在作业场所可能接触到的危险化学品危害特性及应急措施，介绍作业场所危险特性、危险作业危险因素及防范措施，同时提出作业人员必须遵守公司的相关安全生产管理规定。

二、加强建设项目安全管理，制止和纠正违章行为四月份，公司建设项目较多，施工人员杂乱，交叉作业频繁，现场安全管理难度较大。生产部安全员坚持每天下现场巡查，检查督促外来施工单位安全生产工作。

本月，发现并处罚违章行为2起：一是2010年4月26日下午15时25分许，设备厂金工工段工段长陆志亮在设备厂铸造厂房内吸烟，对陆志亮同志的违章行为，公司给予100元的经济处罚。二是4月29日十一冶建设集团有限责任公司电弧焊作业人员无证上岗，焊把线多处裸露，擅自使用自制焊把；使用乙炔瓶、氧气瓶间距不符合安全要求，乙炔瓶卧倒使用并缺少阻火器，针对十一冶建设集团有限责任公司违章行为，公司给予200元经济处罚，并下达隐患整改通知书，责令十一冶建设集团有限责任公司限期完成整改，工作总结《化工安全工作总结》。

三、坚持开展事故隐患排查治理工作四月份，公司根据上级安全生产监督管理部门的安排，组织公司安全检查组开展“五一”节前安全大检查，重点检查了vae乳液厂酒精库、乙烯工段等重大危险源、醋酸乙烯（vl-1031）槽、液体库、铁运办醋酸乙烯槽车临时存放点、空分工段等重点部位，同时还根据公司目前的建设情况，对建设施工项目进行仔细地检查，共查出了16项安全隐患，生产部已逐项向所在单位下达隐患整改通知书，并要求限期整改。

四、事故统计四月份，经公司全体员工的共同努力，安全生产形势平稳，全月未发生生产安全事故，实现“三无目标”，取得良好的安全绩效。

五、存在问题四月份，公司安全生产工作取得了较好的成绩，但还存在一些不足，主要有：、pva项目建设工程全面展开，人员流动多，交叉作业和危险作业多，现场安全管理难度加大。、工程主管部门未规范收集特种作业人员资格证复印件和花名册。

六、五月工作重点五月份，随着“5105”工程建设全面展开，各有关单位应积极配合承包施工单位和工程监理单位加强施工现场安全管理；vae乳液厂和水气厂要做好生产系统开机生产的准备工作。同时，从5月开始，上海世博会开幕运行，各有关单位应根据自治区安全生产监督管理局《关于加强上海世博会广州亚运会等特殊时期危险化学品和涉爆易制毒化学品安全监管工作的通知》精神，加强硫酸、盐酸、丙酮等涉爆易制毒化学品和重大危险源的安全管理，落实安全措施和责任人；认真开展隐患排查治理工作；认真落实应急值班、领导带班和“零报告”制度，从2010年4月10至11月30日，坚持每天向宜州市安全监管部门和河池市安全监管部门报告企业的安全生产情况。

七、事故通报月3日22时30分左右，位于呼和浩特市赛罕区榆林镇二道河村的一处铁路隧道施工人员住所发生火灾，据初步核实，火灾现已造成10人死亡，另有14人受伤。灾情发生后，呼和浩特市消防支队指挥中心迅速派遣该支队特勤一中队4台消防车、28名消防官兵，于23时09分到达火灾现场，火势被很快控制。消防人员经对火灾现场侦查，共发现房内有10人死亡，此外还有14人被烧伤，其中重度烧伤者6人，轻度烧伤者8人。受伤人员已被连夜送往位于呼和浩特市市区的解放军第253医院抢救治疗。目前事故原因正在调查中。

化工安全工作总结篇十八

道路交通运输企业安全生产标准化工作旨在全面落实企业安全生产主体责任，规范企业安全生产行为，提高企业安全生产管理水平，保障从业人员的安全和健康，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现道路交通行业安全生产标准化、规范化管理。根据省安监局、交通厅道路交通运输企业安全标准化工作要求，市安监局、交通局联合下发了《关于进一步推进道路交通运输企业安全生产标准化工作的实施意见》（金安监发[20xx]59号）文件，并召开专门会议，对我市的道路交通运输企业安全生产标准化工作作出了安排部署。按照《实施意见》安排，市安监局、市交通局组织相关工作人员组成评估验收组，对全市主要交通运输企业安全生产标准化工作进行了评估验收，现总结如下：

化验收条件的企业进行了审查分级，其中b级4家，c级11家。（名单附后）。

1、市、县区交通、运管部门对道路交通运输企业安全生产标准化工作高度重视，专门召开会议，将市上会议精神，传达到所有道路交通运输企业。县运管所督促所辖企业认真开展自查，报送自查报告，区运管所对所辖企业进行了多次现场督查。

2、大部分道路交通运输企业认真开展了安全标准化建设工作，建立和完善了组织机构，强化了安全生产目标管理，对企业原有的安全管理制度进行修订完善，制订相关的实施措施，企业的标准化、规范化经营正在初步建立中。

3、金川集团公司二级单位、八冶公司二级单位的交通运输管理工作，纳入企业总体安全管理体系，结合企业开展的“三标”体系等相关体系认证考核，形成了比较规范的管理制度和模式。

4、部分民营企业负责人高度重视安全生产标准化工作，将安全生产工作纳入企业重要工作日程，把安全生产标准化工作作为企业标准化、规范化经营管理的主要部分。

1、部分道路交通运输企业（特别是民营企业）对安全生产标准化工作的程序、方法和目标不清楚，将安全生产标准化与日常监督检查混淆，未能严格按照安全生产标准化工作的程序开展建设工作，未制订切实有效地实施方案，只凭经验、直觉做工作。

2、部分企业未建立齐全有效的安全管理制度，存在责任制不健全；责任书不签订、不评比、不考核；制度老化、不实用、不齐全等问题。

3、安全管理制度未得到有效落实，发生事故不统计、不分析，未建立事故台帐；安全教育不落实，未建立个人安全档案；安全检查和隐患治理不到位，未建立隐患通知、整改、核销的闭环管理模式；行车日志、驾驶员告诫等制度未有效落实，缺乏相关资料；对相关档案管理不完善，未严格管理。

4、企业应急救援体系建立不到位，应急预案不齐全，缺乏必要的救护设施设备，未及时开展相关演练。

5、企业主要负责人和安全管理人员（除金川集团公司相关企业外）都未取得相关安全生产专业资质。

6、未按照规定提取并缴纳安全风险统筹保障金和安全生产风险抵押金，企业内部安全管理经费提去、使用不明确。

7、部分企业（特别是民营企业）安全意识不强，未积极有效开展安全生产标准化工作。

8、部分新建企业虽然做了大量工作，但由于自身缺乏专业人员，安全生产标准化工作效果不明显，全市8家出租车公司无一家通过验收。

1、组织开展道路交通运输企业安全生产标准化宣传贯彻培训，邀请专家对道路交通运输企业安全生产标准化的程序、方法、目标进行详细讲解，并到好的企业参观学习。

2、组织专业人员分企业类型编制道路交通运输企业安全管理制度，形成较为先进和完善的管理制度体系，在企业中运行推广，解决企业缺乏专业管理人员，在制度建立方面存在的缺陷。

3、交通部门应组织开展应急演练，相关道路交通运输企业参加，提高企业应急能力。

4、组织开展对道路交通运输企业主要负责人和安全管理人员的培训取证工作，督促企业主要负责人和安全管理人员参加专业培训机构教育培训，取得省上核发的资格证书。

量信誉考核安全生产项目不得分，企业资质不审定。对未严格落实安全生产标准化工作程序的，依法给予督促整改、警告、罚款等行政处罚措施。

6、建议对部分高危类型企业提高安全标准化要求级别，如出租车公司建议全部达到b级。

建议召开道路交通运输企业安全生产标准化挂牌大会，对第一轮审查中通过的b、c级企业现场授牌，督促和推进安全生产标准化工作进一步开展。