一季度后勤工作总结(通用15篇)
总结还可以促进思考和创新,为以后的工作和学习开拓思路。在写总结时,要用简洁明了的语言,避免过于冗长和啰嗦。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
一季度后勤工作总结篇一
20xx年来,在学校正确领导和关心帮助下,本人认真学习“三个代表”的重要思想,牢固树立以“八荣八耻”为内容的社会主义荣辱观,按照学校确定的工作思路,以微笑服务为己任,以学生满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结如下:
一、立足本职,爱岗敬业。
作为后勤服务人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年来,为了能积极贯彻学校提出的“服务周到,保障有力”服务宗旨,为了使自己更好地为学生服务,我一边向老同志虚心请教,努力学习和借鉴她们的工作经验,一边严格要求自己,对学生反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向学校如实反映,争取尽快给学生回复。
二、勤奋学习,与时俱进。
理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按时参加理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加学校举行各种政治学习;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题,学习目的再于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。
以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。我将会在下一年的工作中努力摒弃这些不良因素,为20xx年而努力奋斗!
一季度后勤工作总结篇二
1、学校占地面积严重不足。因学校地域环境受限,生均占地面积严重不足,人口密度过大,师生教育教学活动开展严重受限,学生课外活动场地严重不足,学生管理难度大。
2、学校等级偏低,发展后劲不足。学校现在的等级是全州县一中少有的一所二级一等高完中,对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻教师的成长、教学质量的提高产生很大的影响。
3、教育现代化水平不高。因经费困难,学校至今没有建立电子备课室,无法给教师配备电脑,传统教学仍然是主要手段,教育现代化水平不高,信息滞后,无法满足现代教学的需求,影响着教学质量的提高。
4、学生困难面大。我校生源绝大多数来自农村,来自贫寒家庭,尽管学校多方筹措设立了“崇峰助学基金”,但资助面小,资助金额少,很难解决大面积困难学生的生活困难,解除他们的后顾之忧。
一季度后勤工作总结篇三
xx年第一季度,在各级党委政府和教育主管部门的正确领导下,我校认真落实责任、励志、笃学、家国天下一中精神,坚持管理规范、教有突破、学有所成、文化育校、特色育人的管理理念、德、智、体、美、劳全面发展的培养理念和文明、和谐、可持续的发展理念,锐意进取、扎实工作、务求实效,全面贯彻教育方针政策,全力实施素质教育,以学生、教师和学校为本,以不断提高教学质量为核心,以安全第一营造良好的德育氛围,全力推进学校各项工作文明、和谐、可持续发展。现就第一季度工作作报告。
一、第一季度工作总结
1、文化校园建设成效突显。从学校活动、课程开设、氛围营造、场地建设、教室宿舍文化创建等各方面提升了校园的文化蕴涵,坚持立足学校实际,充分挖掘学校的办学特色,通过新闻联播进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法比赛、合唱团活动、才艺大赛以及书香校园活动的开展来发现人才、培养人才,促进学生的全面发展,用学校的特色培养学生的特长,提高学生的综合素质,促进学校的综合办学水平和综合竞争力的提高。大力倡导校园文明之风和教室宿舍文化建设,在绿化的基础上进一步美化校园,营造优美的育人环境,校园整体氛围健康向上、精致秀美。
2、和谐校园建设定位准确。学校结合生源特点,降低德育工作重心,制定班规,完善校纪,以《云龙一中学生行为规范和礼仪规范》为依据,持续开展学年文明礼仪教育活动,从小事做起,从身边的事做起,学会做人处事,礼仪他人,成就自己,养成良好的学习习惯和生活习惯。文明礼仪教育活动作为全校创先争优活动的主题,通过评选模范代表人物,宣传先进集体和个人,弘扬高尚的道德和情操,营造良好的德育氛围,为培养良好学风和校风打下坚实的基础。完善学习奖学、助学制度,壮大崇峰助学基金,奖励和资助品学兼优、家庭贫困的学生顺利完成高中和大学学业,扎实推进教育公平。
等系列配套政策制度,依托学校现有优质教育资源,采取导师制、见习班主任制、教学常规培养制、进修制、外出交流学习制、青年教师教学大赛培养制等各种措施,加大对青年教师的培养力度。切实落实教学常规,结合《关于进一步落实教学常规管理的实施意见》,持续落实5年以下教龄的教师须写详案,6至xx年的教师须写简案,并有一定数量的详案,xx年以上的教师须写简案,严格要求全体教师不上无准备的课,且把教案列为青年教师履职晋级评优的必备条件。对课堂讲授、作业批改和考试分析评价作进一步的要求。严格落实教学常规,作为教师履职晋级的重要依据进行考核。
9.3月10日、教科处召开首届导师团xx-xx年度工作交流座谈会议,李圣先校长代表学校作了重要发言。
10. 3月15日,总务处召开学生食堂人员安全培训会议,学习相关法律法规及食品安全注意事项,做到保证食品质量,保障食品安全,确保无食品安全事故发生。
分别作了交流发言。
12.3月23日教务处组织并顺利完成了高三年级英语听力和口语第二次考试。
13.3月31日学校妇工委组织了高一、高二全体女生,进行了安全教育。
三、工作困难与努力方向
学校各项工作顺利开展之余,仍存在一些制约学校发展新跨越的瓶颈问题:
1、学校占地面积严重不足。因学校地域环境受限,生均占地面积严重不足,人口密度过大,师生教育教学活动开展严重受限,学生课外活动场地严重不足,学生管理难度大。
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一季度后勤工作总结篇四
为了做好我校第三季度安全教育工作,全面消除隐患,确保师生及学校财产安全,我校在第三季度开展了以下几方面的安全工作。
一、七.八月份正处于暑假和我校校安建设时期。
在这两个月来,我校对安全工作做到了认真周密的安排,首先,在放暑假最后一周学校开展了安全教育周活动,通过各种形式对学生进行了假期交通、消防、防雷电、防溺水等安全教育。放假前并对每位学生家长发放了《暑假致家长一封信》,结合家长,配合学校共同做好学生的安全教育工作,保证了每一个学生暑假期间的安全。在暑假开学时,使每一个学生都能平安。健康的回到学校上学。
二、做好了学校安全值班保卫工作。
暑假间学校每日安排了一名领导带班,两名教师值班,做到了值班坚守岗位,24小时不空岗,值班有记录。同时值班教师配合校安工作人员做好了学校校安建设,保障了校安工程安全顺利的进行。
三、坚持每日安全隐患排查工作。
我校对安全隐患排查工作高度重视,做到了每日一排查,每周一大查,对查出的隐患能及时采取措施及时整改:
1、查出教学楼栏杆固定不牢固,就采取加立杆进行了加固。
2、楼梯护栏墙低,学生在上面下滑,存有隐患,学校相应采取措施,在护墙上面用铁管进行加高。消除了隐患。
在九月份我校开学初,安排了每位教师进行了对学校各处,不漏盲区再次进行了安全隐患大排查,对查出的大小隐患都得到了及时整改,确保了学生新学期在校园的安全。
总之,由于我校重视安全工作,制度到位,责任到位,落实到位,措施到位,使我校全体师生平安地度过了第三季度。
一季度后勤工作总结篇五
学校各项工作顺利开展之余,仍存在一些制约学校发展新跨越的瓶颈问题:
1、学校占地面积严重不足。因学校地域环境受限,生均占地面积严重不足,人口密度过大,师生教育教学活动开展严重受限,学生课外活动场地严重不足,学生管理难度大。
2、学校等级偏低,发展后劲不足。学校现在的等级是全州县一中少有的一所二级一等高完中,对学校办学规模的进一步扩大、办学条件的改善、年轻教师的成长、教学质量的提高产生很大的影响。
3、教育现代化水平不高。因经费困难,学校至今没有建立电子备课室,无法给教师配备电脑,传统教学仍然是主要手段,教育现代化水平不高,信息滞后,无法满足现代教学的需求,影响着教学质量的提高。
4、学生困难面大。我校生源绝大多数来自农村,来自贫寒家庭,尽管学校多方筹措设立了“崇峰助学基金”,但资助面小,资助金额少,很难解决大面积困难学生的生活困难,解除他们的后顾之忧。
一季度后勤工作总结篇六
结合校情,强化“一个理念”,即人人都是毕业班教学能手,人人都是毕业班励志学生;做好“两个规划”,即做好xx届、xx届高考备考规划;立足“三个可持续”,即生源质量可持续改善、教师队伍素质可持续提高、教学质量可持续提升;着力“四项措施”,确保教育教学质量稳步提升,即抓实毕业班质量分析措施、划线定责措施、实战培训措施和高考专题讲座辅导措施。全面推动学校的可持续发展。
1、逐项稳步落实好学校《管理工作制度》的各项措施规定,从上而下,全力营造风清气正、师者敬业、学者刻苦的工作学习环境。
2、积极争取经费,启动云龙一中教师电子备课室、教师现代办公设备建设工程。
3、进一步强化“高三至高一一体化管理”措施,提前谋划高三工作,抓好毕业班教学工作,全力保障教学质量稳中有升。
4、抓好党建示范点建设,以“四群”教育活动为契机,党建促校建,力争党风廉政建设再上新台阶。
5、启动新一轮学风建设活动,以教风促学风,以学风正校风。
6、全方位启动教职工“走出去,请进来”工程,以“走出去”为主,进一步开拓教职工视野,加强交流学习,不断提高业务素养。
7、落实修订的教职工奖励性绩效工资考核分配办法,重视考核结果,落实激励机制,提升教职工工作积极性。
8、全面抓好xx年高考的冲刺备考工作,提前谋划好云龙考点的布置、协调工作,为全县考试营造优质的考试环境。
9、认真落实完成好县委政府、教育主管部门安排的工作目标任务和年度党风廉政建设工作任务及各项个性目标任务。
一季度后勤工作总结篇七
1、文化校园建设成效突显。从学校活动、课程开设、氛围营造、场地建设、教室宿舍文化创建等各方面提升了校园的文化蕴涵,坚持立足学校实际,充分挖掘学校的办学特色,通过新闻联播进课堂、国学课的开设、举办校运会、书法比赛、合唱团活动、才艺大赛以及“书香校园”活动的开展来发现人才、培养人才,促进学生的全面发展,用学校的特色培养学生的特长,提高学生的综合素质,促进学校的综合办学水平和综合竞争力的提高。大力倡导校园文明之风和教室宿舍文化建设,在绿化的基础上进一步美化校园,营造优美的育人环境,校园整体氛围健康向上、精致秀美。
2、和谐校园建设定位准确。学校结合生源特点,降低德育工作重心,制定班规,完善校纪,以《云龙一中学生行为规范和礼仪规范》为依据,持续开展学年“文明礼仪”教育活动,从小事做起,从身边的事做起,学会做人处事,礼仪他人,成就自己,养成良好的学习习惯和生活习惯。“文明礼仪”教育活动作为全校“创先争优”活动的主题,通过评选模范代表人物,宣传先进集体和个人,弘扬高尚的道德和情操,营造良好的德育氛围,为培养良好学风和校风打下坚实的基础。完善学习奖学、助学制度,壮大“崇峰助学基金”,奖励和资助品学兼优、家庭贫困的学生顺利完成高中和大学学业,扎实推进教育公平。
3、科研校园建设措施有力。结合学校管理工作制度的要求,依托“四群”教育活动的开展,切实落实《关于进一步加强青年教师工作的实施意见》、《关于教师参加研究生以上学历(学位)进修补助的规定》、《关于选送教师外出培训和交流的规定》、《关于成立云龙一中导师团的决定》等系列配套政策制度,依托学校现有优质教育资源,采取导师制、见习班主任制、教学常规培养制、进修制、外出交流学习制、青年教师教学大赛培养制等各种措施,加大对青年教师的培养力度。切实落实教学常规,结合《关于进一步落实教学常规管理的实施意见》,持续落实5年以下教龄的教师须写详案,6至xx年的教师须写简案,并有一定数量的详案,xx年以上的教师须写简案,严格要求全体教师不上无准备的课,且把教案列为青年教师履职晋级评优的必备条件。对课堂讲授、作业批改和考试分析评价作进一步的要求。严格落实教学常规,作为教师履职晋级的重要依据进行考核。
5、素质校园建设成果丰硕。借助校园闭路电视系统、现代教育资源等有效载体,全面提升学生学习兴趣,真正实现“以生为本”教学模式,让学生乐学、会学、我要学。认真组织实施书法教学、美术教学、音乐教学、体育教学工作。开展才艺展演大赛、演讲比赛、校运会等一系列文体活动,让学生立足学校,关心校情,放眼全国,放眼世界,全力培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,促进学生德智体美劳的全面发展,提升学校的素质教育水平。
6、平安校园建设保驾护航。师生牢固树立“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的安全意识,建立“信息畅通、反应快捷、处置有方、责任明确”的学校突发安全事故应急机制,保障师生生命与财产安全,保障学校正常教学、工作和生活秩序。安排能力强、工作负责、关心学生的教师担任生活指导教师。深入寄宿制学生中,充分了解寄宿制学生的生活情况、身体状况和思想动态,具体负责寄宿制学生的管理和对寄宿制学生的生活指导工作。充分利用校园监控系统的作用,建立学校安全应急处理机制,定期或适时开展意外事故应急演练,提高学校应对意外事故的能力。强化保安、值班制度和夜间巡查制度的落实。定期对学校建筑物、水电线路进行检查,排查安全隐患,发现问题及时解决。最大限度的降低损失,有效保障师生及学校生命财产安全,切实维护教育稳定和社会安定。
7、服务型校园建设保障有力。借助全校开展“四群”教育实现教职工直接联系群众制度的工作契机,明确岗位工作职责和工作目标任务,落实工作任务,树立“人人都是德育工作者”的理念,全面加强后勤保障质量,共进退、共荣辱理念,设立专项后勤保障工作奖,和学校教学工作等同对待,奖励在后勤一线做出优秀成绩的工作人员,激发职工工作热情。全面加强食堂管理工作,为全校师生提供优质服务。充分发挥学生会的职能作用,全面提升主人翁意识,让学生做学校的主人、学习的主人、服务的主人,全员参与学校的建设,构建服务型校园。
一季度后勤工作总结篇八
尊敬的***:
在明媚的春天,我们送走了2017年第一季度,回顾今年首季的后勤管理工作,我们认真学习、贯彻、落实集团公司各项政策、指示工作,紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求,对内完善管理运行,对外提升服务质量,维护园区治安、工作、生活秩序,确保人员、公司财产消防安全,为园区生产运营和稳定发展保驾护航。我部严格按照年前制定的年度工作计划不折不扣、有条不紊地开展各项工作,明确重难点工作,分解工作目标,构建后勤服务平台,在狠抓内部管理方面下大力、出真招、见实效。现将首季度的后勤工作汇报如下:
加强人员学习、提升综合素质、齐心协力把工作做好。
同时我部开拓创新、创造条件,凭借企业良好的社会声誉,在第一季度通过自主洽谈,与武安市鸿田旅行社有限公司达成一致意见并签署合作协议,形成长期友好合作关系。鸿田旅行社在第一时间为我公司提供票务订购业务,且费用由鸿田旅行社先行垫付,我公司分阶段结清费用,这极大地支持了接待工作并进一步提高了接待质量,同时一定程度上缓解了公司资金紧张的压力。
二、提高节约意识,加强安全教育我部门现有小车**部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。第一季度中,所有车辆运转正常,没有发生任何事故,顺利地完成上级交给的任务。
坚持“厉行节约,合理开支,严格控制, 超标自负”的原则,进一步从各方面采取措施减少车辆费用方面的开支,使节约不是空话,而是切实落实到每个人的具体行动上。由于第一季度气候变暖,气温回升,倡导司机自己动手清洗车辆,为公司节省费用。同时专门设臵了库房,以便对车辆替换下来的零部件实行统一收集、存放,以备不时之需。
解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。
三、精确制定新宿舍楼的物资采购计划并进一步做好员工宿舍环境整治工作根据施工进度,二期两栋在建的职工宿舍楼将于下季度正式投入使用。为确保职工如期搬进新宿舍楼、改善住宿条件,我部提前制定详细、周密的物资采购计划。根据公司实际情况初步对两栋新宿舍楼进行房间分配、并对房间物资配备进行精确、详细的数量统计,对所有购买的物资实行统一采购,严格实行三方比价原则,做到透明化采购。
对员工宿舍卫生及纪律整顿工作常抓不懈,定期组织人员对宿舍卫生进行检查,并出通报。通过奖惩结合的措施,在第一季度,员工宿舍整体卫生质量有了明显提高,同时这将形成一种长效机制,促使住宿员工牢牢树立自觉保持卫生这一理念,共同营造舒适、整洁的住宿环境。
在员工宿舍楼住宿紧张的情况下,我部人员想办法、拿措施通过给各级人员反复的做思想工作,最大限度地整合宿舍资源,再次将部分宿舍合并人员,最后成功为***位技术工人安排了住宿。
推进,必须达到卫生常态化标准。在第一季度,我部结合基建部对办公楼楼梯进行全面打磨,保洁部进行验收、上蜡、保养。根据砖石的特性,采用科学、专业的方法进行保养,保持砖石原有的色泽。同时要求保洁部全体人员加强学习办公楼绿植、花草的维护方法,积极与物业公司沟通,进一步加大培训力度。
第一季度风沙较大,针对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,尽可能减少周边环境对公司卫生的影响。同时保洁部对地面、墙面、窗户等需清洁部位,积极探索清洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁, 确保了保洁质量达到质的提高。
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一季度后勤工作总结篇九
20**年我县水务工作将深入贯彻落实中央一号文件,加快水务改革发展,以落实最严格的水资源管理制度为重心,加强水务基础设施建设和运行管理,注重科学治水、依法治水,突出加强薄弱环节建设,大力发展民生水务,为“绿色北京示范区”建设提供水资源保障。先将第一季度工作总结及下一步工作安排汇报如下。
一、承办县委、县政府重点工作折子工程落实情况。
20**年县委、县政府重点工作折子工程任务中,由县水务局牵头承办的有14项,其中12项进展顺利,2项存在一定困难。具体情况如下:
(一)进展顺利的项目。
1、万元地区生产总值水耗下降5%(第7项)。通过加强舆论宣传、社会用水监管、农业节水建设、建设集雨工程和节水创建活动等方式努力降低用水量。1-3月份,全县总用水量738.65万立方米,与20**年同比下降5.1%。其中工业和生活用水530.38万立方米,农业用水208.27万立方米。
2、以大榆树、康庄等乡镇设施农业滴灌和基本农田水源设施为主,发展农业节水灌溉1万亩(第79项)。该工程与3月15日开工,已完成6个乡镇16个村设施农业节水灌溉面积3249亩;正在实施的有康庄镇、井庄镇地块,面积1357亩。
3、实施水库移民后期扶持项目。完成3.5万农村移民、转非移民的核定登记和补贴发放工作(第139项)。20**年度移民接收村扶持项目涉及10个乡镇85个村94个项目,一季度已开工4项,涉及农田水利2项,其中节水灌溉900亩,机井1处,文化中心1项,道路硬化1项,大部分项目在进行开工审查和现场踏勘;农村水库移民核定登记工作正在进行,4月底前完成核定登记工作;转非移民核定登记工作未开始。
4、实施大庄科、三堡、八达岭、南湾、柳西5个清洁小流域建设工程(第171项)。柳西、八达岭2个生态清洁小流域已获市水务局批复,工程于20**年4月开始实施;西大庄科、三堡、南湾3个生态清洁小流域实施方案已经上报市发改委,等待批复。初步设计也正在上报当中,批复之后就可以开始开工实施。
5、实施5处农村雨洪利用工程建设(第183项)。正在编制实施方案。
6、开展全县第一次水务普查工作(第186项)。已完成机构组建、人员调配和7个专项培训工作,普查任务分工已经明确,落实了责任。普查总体方案和8个专项方案的编制工作已完成,河湖基本情况专项、灌区专项、经济社会用水专项、水利工程、行业能力专项名录核对工作已完成,河湖治理保护专项、灌区专项、经济社会用水专项正在进行台账建设工作。计划4月份进行清查工作。
7、创建节水型社区1个、节水型单位3个(第188项)。已完成1个社区和3个节水型单位的前期摸底工作。
8、推进平原区地表水供水一期工程(第218项)。项目可研已编制完成,水资源论证已获得市水务局批复。初步征求了规划、土地、环保等各部门的意见,规划方案已经上报市规委。一季度方案的环评已经编制完成,正在编制水保方案。近期办理土地预审、环评审批、市规划委方案审查。
9、实施县城安全供水改造工程,新打水源井6眼,扩建现状水厂,新增供水能力0.9万立方米/日(第221项)。该工程可研于20**年6月17日获批,初步设计于20**年12月1日获批,部分招标已完成。已完成6眼水源井定位,已预埋跨大秦铁路管道。
10、建立新农村安全饮水及污水处理工程长效机制(第268项)。对新农村供水及污水处理工程后期运行管理情况开展调查研究,并初步编制运行管理细则。
11、确保县内污水处理厂有效运行(第272项)。对县城污水处理厂加强了运行监管,并会同县财政局调研了其运行费保障机制。乡村污水处理厂的运行,水务局已拟定出社会化管理初步方案,待进一步完善后报政府审批执行。
12、加强防洪抗旱工作(第298项)。修订了20**年抗旱预案,已通过县政府审批,报市防汛办备案;完成墒情自动监测系统22处测站的维护检测工作;3月9日、19日、29日完成三次川区大田测墒,0-30厘米土壤平均含水率为8.4%、12.1%和13.9%,与去年持平。
(二)存在一定困难的项目。
1、实施妫水河两侧重要地表水源区生态建设(第176项)。该项目可行性研究报告已于20**年9月通过县级各部门审查后报市发改委申请立项。存在的问题是,该项目为市发改委、市财政局等七部门联合批复的北京市地表水源保护工程规划内所定的20**年项目,但由于20**年市级资金调整,一季度尚未启动市级评审。建议请县发改委协调市发改委早日启动评审。县水务局将抓紧细化和完善建设方案。
2、推进县城第二污水处理厂建设(第226项)。县城第二污水处理厂工程项目可研已编制完成,已经征求完规划、土地、环保等各部门的意见,并上报县发改委准备立项。规划方案已经上报市规委。一季度原有方案的环评已经编制完成,正在编制水保方案,近期办理土地预审、环评审批、市规划方案审查。存在问题是,建设区域南侧有现状新延农路和西侧次干路,需将规划道路的绿地、红线等代征用地考虑到项目建设区。建议进一步完善项目方案和投资。
二、全县经济社会发展中的履职情况。
自去年底开始加紧推进20**年规划计划工作有序开展,结合县委、县政府和市水务工作重点,制订折子工程,确定新城供水管网改造、第一次水务普查等工作重点任务。一季度,根据工作任务加紧部署实施,一是做好新农村建设和各项水务工程的实施计划。佛峪口水库应急度汛工程于3月2日开工,县城安全供水改造工程已完成招投标,4月1日开工。二是3月3日启动第一次水务普查,计划年内完成县内江河湖泊、水利工程、水利机构以及重点社会经济取用水户的普查登记。三是3月9日完成川区大田首次测墒,严密监测旱情发展动态,做好科学抗旱指导。四是3月10日起白河堡水库开始向密云水库输水,预计输水4500万立方米左右。五是以第19届“世界水日”和第24届“中国水周”为契机,开展普法和节水护水宣传。在日上市场法制园地,用10个橱窗,采取案例说法的形式,对水事违法案件进行宣传点评,增加宣传效果。()3月22日组织大型宣传活动,与各水管单位、乡镇水务站等部门联动开展形式多样、内容丰富的宣传活动。一季度已查处违法水事案件和举报6起。六是以三道红线为指导做好节水管理工作,完成20**年度全县用水指标下达。七是严格实行水资源论证、取水许可、凿井许可审批程序,一季度共审批6家单位6眼井的凿井申请。八是开展水政执法检查,共查处违法开凿机井2起、盗采砂石2起,处理举报河道保护范围内开挖鱼池2起。
(一)落实中央一号文件,加快水务改革发展。
加强中央一号文件的宣传贯彻,结合市水务工作的安排拟定我县落实一号文件的意见,在全县掀起水务改革建设新高潮。坚决落实“用水总量、用水效率和水功能区限制纳污量”三条控制红线,合理调配现有水资源,严格水资源论证审查和取水许可审批管理,通过科技创新和新技术应用,开展节水、治污和再生水利用;加强调查研究,实行议价水试点,打破农村“大锅水”现状,逐步落实好用水收费和梯级水价,推进节水型社会创建工作,万元gdp水耗下降5个百分点。
(二)加强行业管理,提高服务水平。
继续加强供水和排水管理;完善防汛抗旱工作预案和措施;严格落实安全生产责任制;加强水务工程质量监督;实行百日整治行动工作常态化推进依法治水;进一步规范水行政许可;加强农村基层水务管理工作;实现水务“六个安全”。
(三)加快重点工程建设,提高民生水务保障能力。
优化城乡供水格局,做好新城安全供水改造工作的实施,提高新城供水保障能力;完善村镇集约化供水单元,完成20**年新农村涉水工程建设;指导缙阳水业和再生水厂做好运行管理工作;加快推进延庆县平原地表水供水工程建设。继续加大生态治理工程建设。完成小流域治理工程任务;完成滨河万亩森林公园涉水建设和官厅水库塌岸治理工程;加快推进妫水河两侧重要地表水源区生态建设工程,实施部分乡镇污水处理厂的升级改造,进一步完善已建污水厂的管网和相关设施配套。做好年度水库移民核定登记及资金发放工作,完成94个扶持项目的实施工作。完成农业节水灌溉工程1.3万亩;建设雨洪利用工程5处。
一、继续组织开展“创先争优”活动,把各项工作和落实中央一号文件、市、县各项会议精神结合起来,在涉水行政许可、行政审批等方面,完善全程办事代理工作制度,把做好公共服务体现在提高办事效率和工作水平上。抓好全系统的党风廉政和纪律监察工作,按照县委巡视督查组的要求做好县政府和局内折子工程的督查落实工作。
二、从4月初开始收集旱情,继续对全县16个点进行墒情监测,组织各乡镇检查维修全县的机井、扬水站,适时指导抗旱工作。
三、组织部署迎汛工作,完善应急预案,做好防汛抗旱信息系统的维护,完成人工雨量站、遥测站维护检修工作。对全县主要河道、塘坝和山区受洪水、泥石流威胁的险村逐一进行检查。6月1日前完成水库、闸坝的安全隐患排查,完成古城、佛峪口水库应急渡汛工程,做好迎汛准备。
四、继续落实工程项目的审批手续,同时做好招投标等前期工作准备。加快工程建设安排部署,各项工作陆续开工。
一季度后勤工作总结篇十
(一)扎实开展“三抓三强”活动。按照区委统一部署,在全体干部中开展“抓学习强能力、抓责任强担当、抓落实强效能”活动,及时召开全体人员会议传达学习区“三抓三强”活动动员会议精神,研究制定目标任务、工作要点,细化任务清单。
(二)积极组织家风建设专题讨论。组织全体人员召开“做好家教、树好家风、建好家庭”专题学习讨论会,由党组书记领学中共六安市叶集区委关于印发《在全区开展家风建设活动的方案》的通知(叶发〔〕5号)及叶家风组〔2017〕1号文件上的具体内容,与会人员围绕“怎样做好家教、怎样树好家风、怎样建好家庭”进行交流发言。
(三)全面落实从严治党要求。按照“守纪律、讲规矩”的要求,加强干部职工自律教育,提升干部职工综合服务能力。认真贯彻执行《党组工作条例》,进一步落实党建工作责任制,着力增强党组织的示范引领能力。切实推进党风廉政建设,抓好党风廉政“两个责任”和领导干部“一岗双责”。注重后勤文化建设,创建机关事务服务品牌,推动机关事务工作不断取得新成效、新业绩。
二、遵循制度规章,在促进高效有序运行上下功夫。
(一)深化大院巡查制度。局班子成员定期带领各股室负责人共开展对大院进行巡查,重点检查大院内的绿化保洁、视频监控设备、会议服务、食堂管理、车辆停放、大院环境等工作,一季度共发现问题50余处,做到及时分解、落实责任、认真整改,当日事当日毕。
(二)坚持快速反应机制。认真做好日常消防、水电、设施设备的维修保养,一季度共维修水、电、消防、空调、热水器等设备30余次;制定每天定时巡查制度,发现问题,立即解决,有效保障了大院的正常运转。
(三)实行意见征求搜集制度。为切实做好机关大院的后勤服务保障工作,通过设立意见箱、政府网上网络问政栏目和主动询问等方式,积极搜集广大干部职工意见建议。一季度共收到对后勤服务的意见建议10余条,做到及时汇总、及时解决,不断提高服务满意度。
三、提升服务理念,在强化精细化管理上找法子。
(一)深入推进后勤服务社会化。今年5月、6月,叶集金盾保安服务公司和六安白天鹅大酒店餐饮公司与我局签订的保安和食堂承包合同到期,我局提前与政府采购中心对接,准备好竞争性磋商公告和文件,适时在政府采购网上公布,实行公开招标。
(二)寻求食堂管理规范化。我局坚持把机关食堂作为为机关领导干部职工服务最直接的“平台”和“窗口”,以确保饮食卫生安全为重点,严把饮食卫生安全关,不断在改进菜肴品种、质量、口味、营养、特色上下功夫,努力提高餐饮服务质量。定期对食堂的原材料、操作间和食品操作流程进行监督检查,严格食品卫生操作规程,确保食材供应新鲜、调料正规安全。保证就餐环境安全卫生,要求工作人员穿戴规范整洁,衣帽、口罩、手套佩戴齐全,保持个人卫生。通过建立伙食质量反馈登记制度,不断优化菜谱、创新菜品,受到了机关干部的好评。
(三)做到绿化管护精细化。为美化综合大楼院内环境,我局抢时赶季,着力提升机关大院的绿化品位。一是添绿,与区行政执法局联系引进新树种和花卉“落户”大院;二是亮绿,集中组织人力,定期对大院内树木进行进行修剪整理,对大院南广场绿化带及领导公寓楼小广场绿化带进行全面改造升级;三是护绿,进一步创新管理,督促物业公司引进专业化园艺设备,提升科学养护水平。
(四)实行卫生保洁标准化。一是明确责任,为每个楼层管理员划分责任区,按照标准做到到岗到人,局机关严格执行每日督查制度,发现到了问题,及时提出、及时整改;二是注重细节,加大了对重点楼层、重点时段的清扫频次,特别是对卫生间异味问题加大处理力度,确保清洁、无异味。
(五)落实会议服务程序化。我局进一步提高会场布置要求、提升服务标准、规范服务流程,并坚持会议服务定期反馈制度,就“会前准备、会中服务、会场卫生、音控服务、总体质量”等向参会人员征求意见建议。同时,根据实际情况,对六楼大会议室、五楼视频会议室的会议桌椅进行了添置。一季度共保障了区人大、政协一届一次会议、区总结表彰大会等大型会议60余场次,均圆满完成任务。
四、注重资源整合,在推动各项重点工作上见实效。
(一)切实推进平安大院建设。一是加强大楼安保管理,通过及时了解上访信息、正确引导教育、现场保卫处置等方式,一季度共接待和处置上访50余人次,大院上访秩序整体平稳;对大楼内外实行24小时不间断定时巡逻制,及时发现并提醒灯不关、门不关、空调不关等现象,得到了各单位的重视,起到了积极效果。二是加强大院停车管理,对违停的车辆及人员进行登记和劝阻,共劝阻大院内外乱停乱放车辆100余辆次。
(二)认真抓好公共机构节能工作。一是深入开展公共机构节能宣传工作。在主楼电子大屏幕中滚动播出公共机构节能宣传标语;制作了大量的节能宣传画和标语在行政中心各楼层及食堂张贴节能宣传画和标语;印发“绿色消费”倡议书,提倡绿色消费和绿色出行,进一步提高了节能宣传活动的知晓率,扩大了公共机构工作人员的参与范围。
(三)扎实做好党建工作。一是以创建学习型支部为载体,通过微信群发送信息、开座谈会等多种方式,创新“三会一课”学习形式,成功营造全局党员时时处处接受教育的良好氛围;二是以开展“三抓三强”活动为契机,多次召开专题学习会、讨论会,有效增强党员干部的四个意识,进一步发挥了在各自岗位上的先锋模范带头作用,提高了党支部的凝聚力和战斗力,促进扶贫、征迁、创城等全年各项重点工作任务的完成;二是以全力做好扶贫工作为目标,全局上下统一思想认识,坚决打赢扶贫攻坚战,多次统一组织或党员干部自行前往扶贫帮扶村进行走访慰问,为贫困户讲解扶贫政策,认真填写扶贫手册,积极响应区委号召,推荐报送驻村扶贫队员名单。
(四)统筹协调办公用房管理。加强与相关职能部门的沟通,研究制订配套办法,逐步把办公用房管理纳入科学化、规范化、标准化轨道,积极统筹协调,最大限度发挥办公用房的使用效益。3月底,我局积极配合区扶贫攻坚工作,在与几家入驻单位进行充分协商后,对区直单位综合办公楼五楼的办公用房进行统筹调配,腾出一间会议室和两间办公室做为区扶贫攻坚指挥部会议室和办公室。
(五)深化巩固公务用车制度改革。一是强力推进公车平台建设规范化。建立健全公车平台运行相关制度。3月份,联合发改、财政部门制定《六安市叶集区公务用车使用管理办法(试行)》。通过公务用车易软件系统,对参改单位用车费用、平台车辆运行费用等相关数据进行统计。3月底,对一季度平台运营情况进行公示。根据中央、省、市关于标示化管理相关要求,我局对平台车辆统一使用皖ngw固定号段,接受社会各界监督。二是全力破解车辆编制难题。会同车改领导组成员单位,积极与市车改办做好对接,认真核定车改数据,精心准备要求调增车辆编制汇报材料,最终得到市车改领导组高度重视,批复同意我区重新核定车辆编制,在原核定车辆编制数的基础上,增加3辆定向化保障用车和5辆一般行政执法用车编制,大大提升了我区公务用车保障能力。三是有序开展事业单位公车改革筹备工作。按照全市统一安排部署,我局联合发改等部门共同开展了事业单位公务用车制度改革统计摸底工作,将统计数据上报市车改办。通过统计,摸清了家底,为下一步事业单位公车改革工作顺利奠定了基础。
总结第一季度的工作,在充分肯定成绩的同时,我们也存在一定的问题与不足。主要表现在:一是做好机关事务管理的创新意识和创新能力有待增强,解决问题的思路不够开阔,工作缺乏深度。二是对管理、保障、服务中存在的一些问题和矛盾,缺乏有效地协调机制和解决手段。三是积极应对和解决服务对象供需矛盾的能力还不够强等等。
下一步,我局将进一步转变工作理念,注重管理创新,改进服务方式,着力推进后勤管理服务工作的高效运行,在高标准完成各项日常服务保障工作的同时,重点做好以下几个方面:
(一)进一步强化自身能力建设。按照中央、省委、市委和区委关于进一步加强和改进党委(党组)中心组学习、建设学习型党组织的要求,引导全局领导干部和党员持续深入学习党的十八大精神、十八届四中、五中、六中全会精神和习总书记系列重要讲话精神,进一步增强道路自信、理论自信、制度自信。自觉适应厉行节约新形势、全面深化改革新任务、全面从严治党新要求,更好发挥机关事务工作在贯彻落实中央八项规定、省三十条规定、市二十条规定、区十四条规定,加快推进法制、创新、廉洁、服务型和节约型机关建设中的重要作用。深入推进机关作风建设和党风廉政建设,健全作风常态化制度,加强权利运行流程监控和防范。加强业务技能培养,提高业务水平,着力打造政治过硬、业务精湛、素质优良的机关事务干部的队伍。
(二)进一步规范公务接待管理。贯彻落实《六安市党政机关国内公务接待管理细则》,严格执行《市纪委、市监察局、市财政局、市审计局、市机关事务管理局关于进一步加强公务接待管理工作的通知》的相关措施。对招商引资等因公接待活动实行分类管理。提升公务接待规范化管理水平,坚持依规合规,科学合理安排公务接待活动时间、内容和人员数量,确保接待程序、经费开支等环节规范操作。深入推进“审批单、接待公函、接待清单、财务票据”的“四单合一”规定全面落地,严格接待费审核报销。规范接待服务,在住宿、就餐、用车、会场安排、相关服务要求等方面进一步形成一套切实可行的接待服务标准。
(三)进一步加强公务用车管理。深化公务用车制度改革,巩固改革成果。会同有关部门做好全区事业单位公务用车制度改革的组织实施,做好改革前期摸底核查工作,积极推进事业单位公车改革。进一步做好区公务用车管理服务中心制度化、平台化、信息化、标示化工作。
(四)进一步推进公共机构节能管理。继续深入贯彻《公共机构节能管理条例》,进一步完善相关能耗数据的统计、分析、上报工作。在全区范围内组织开展公共机构节能绿色行动。开展绿色办公行动,提倡使用节能环保产品,鼓励无纸化办公,减少使用一次性办公用品,推广宣传使用资源再生办公用品;开展绿色食堂活动,大力推广食堂节能节水设备、高效油烟净化设施;开展绿色文化行动,组织号召全区干部职工积极参与节能宣传周、全国低碳日、中国水周等主题宣传活动,引导树立生态文明理念。
一季度后勤工作总结篇十一
20__年,后勤管理部在公司的领导下,深入学习潘总年终讲话的精神,紧紧围绕公司中心工作,按照年初确定的工作目标和工作实际,认真做好后勤管理、保障、服务工作,推进了公司“管理年、经营年”工作,为公司正常有序高效运转提供了有力保障。
(一)食堂改善稳定了员工情绪食堂基本情况:
1、春节前期购置米、面、油,给公司员工发放福利,并且及时张贴对联挂好灯笼,购买充足的爆竹为节后公司开张做准备。
2、一直以来公司面临食堂亏损,二月份根据公司指示圆满完成了食堂整改方案。
3、制定《食堂卫生管理制度》和《食堂服务评议表》并深入食堂,加强管理,丰富菜品品种,粗粮细作、提高菜肴质量,改善服务态度。
4、严把食品安全关,增强食品卫生安全意识。并认真做好员工的早、中、晚餐服务工作。
(二)宿舍安排节约了公共资源公寓楼基本情况:
1、公寓楼原来存在住宿混乱,长住与临时、男女居住楼层杂乱,卫生工作一般。
2、为加强管理,根据实际情况对长期居住、临时休息员工区分开住,另外给公司各部门领导也提供了休息室。
3、建立健全《公寓楼管理制度》、《住宿员工夜间外出请假单》和员工签定《住宿协议书》。从而提高了管理力度和服务标准,节约了公共资源。
(三)备品供应满足了办公需求。
1、对办公用品的管理、领用,一季度共领用办公用品196次、领用水共112次。
2、合理调度公司公务车辆并对用车信息及时登记,将信息输入到办公系统里,一季度安全出车490余次(不含接送车),加油次、行驶里程19634公里,定期对车辆进行保养。
3、每周对食堂采购回的菜品、液化气、临时采购的菜品进行过秤,办理入库,及时登帐记录,一季度共138次。
4、按月对采购回的办公用品及劳保用品办理入库、整理登账,一季度共72次。
5、对工程材料及临时采购回的物品进行出入库办理、一季度共62次。
6、一季度对公司固定资产及低值易耗品进行入库手续的补办,现初步将固定资产的所在位置找到并记录。
7、月末对下月所需办公用品的整理汇总,制定采购计划。
(四)设备巡查保证了公司运营。
2、公司前西展厅卫生间下水疏通、美装部洗车房下水的清掏工作处理及时确保了各部门工作的正常运营。
3、水泵,空调机房、无塔供水近期发生跑水、停机及时得到维修,确保公司设施设备正常运行。
4、美装部洗车房的甩干机因电源缺项,及时维修。
4、寓楼太阳能检查维修招标工作进行中。
5、公寓楼浴室、卫生间维修计划预算进行。
(五)工程建设监管了进度质量。
1、二月份东展厅装潢工程解读如下:展厅一楼石膏板吊顶、铝塑板包梁、穿线安灯、门头柱包装、展厅背景墙、业务洽谈室、休闲娱乐室及办公室吊顶安灯;楼道墙裙包装、石膏板吊顶、楼梯立板大理石安装、茶吧座包装及安装玻璃;二楼办公区消防系统的改造基本完工。
2、为结合公司部门独立核算的规划,方便业务部门的正常运行,对公司美装部车间一楼北区进行了上水改造隔段柱子包装,顶部喷漆基本完工;车间二楼玻璃安装、石膏板吊顶、穿线安灯正在进行。
二、其他。
1、对菜地、公司绿化带的`准备工作已经开始。
2、工程库房和后勤、财务库房的整理。
3、东展厅和车间外围、公寓楼后清楚建筑垃圾。
4、起草拟定了(《后勤部长岗位职责》、后勤主管岗位职责》、《后勤文员岗位职责》、《司机岗位职责》、《采购员岗位职责》及考核办法。
5、为使公司的安全生产得到有效保障,根据公司实际情况拟定了《安全防火管理制度》。
三、存在问题。
1、后勤管理部的同事中工作存在着不仔细,有时候会使工作受到影响。
2、食堂整改后,虽然较之前有所改善,但是仍然面临亏损的情况,需要更进一步的整改。
4、在为业务部门服务的过程中,发现我们的制度流程还是存在很多不完善的地方,加大了工作难度,同时也降低了工作效率。
2、协调各部门安排用车,并完整的记录用车信息结算里程。
3、为四月份即将举办的春季运动会以及公司五月份开业庆典做好后勤保障工作。
4、做好后勤保障工作,提高服务质量,为公司员工提供一个温馨舒适的工作及生活环境。
5、配合公司领导建立完善的后勤管理制度、后勤部各岗位职责及工作流程。
6、对东展厅加快施工质量、进度及安全监督,确保五月份开业庆典顺利进行。总之我们将在公司领导的下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,圆满按公司要求完成后勤保障的工作任务。
一季度后勤工作总结篇十二
我司第一季度安全生产工作在市交通局的直接领导下,在各级有关部门的大力支持下,公司全体员工齐心协力,统一思想牢固树立“安全第一”的工作理念,认真贯彻上级指导精神,狠抓安全生产责任制,建立健全各项管理规章制度,圆满完成了交通主管部门赋予的各项任务,现将本季度我司主要开展的工作总结如下:
1、今年一季度以来,我公司按照上级全面开展安全生产责任落实,突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了安全生产责任制,坚持定期检查、限期整改,逐级逐项抓好落实;二是深入开展安全生产隐患排查治理。
2、以抓好道路危险品运输为工作重点,开展定期不定期开安全大检查,专项整治活动,落实安全隐患排查措施,及时排除安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。认真完成各项工作任务,认真履行各项职责。
3、企业安全等级评估、质量信誉考核工作顺利完成,隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司安全生产状况评估,企业顺利通过安全等级评估,取得相应的安全生产等级资质,强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。
4、以源头管理和薄弱环节为重点,公司领导多次深入生产一线检查安全工作。注重对重要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,认真协调解决安全管理方面存在的问题,把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位,每一个责任人员,强化了企业主体责任落实,规范了企业安全生产行为。
5、从今年1月开始对以来修订完善各类安全生产管理制度。加强事故应急救援管理工作。按照应急救援预案职责和要求,编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能。
6、深入开展企业安全文化建设,加强对从业人员的培训学习、宣传和教育,专职安全员要加大监管的力度,全面促进全公司安全生产顺利有序进行。提升全员安全综合素质和安全自律意识,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”理念,以我的区域安全我负责的态度,积极投身安全生产工作,努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好员工职业健康监护,努力健全员工职业健康检查制度,改善员工工作环境,消除职业病发生源头。
通过对一季度安全生产工作的回顾,在查找问题、分析形势、总结经验教训的基础之上,我们感到:当前安全生产形势依然严峻,不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦,防患于未然。通过扎实有效的工作,预防事故、减少损失,达到保障人民群众生命财产安全之目的。
今后要着重抓好以下几个方面的工作:
第一,要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为契机,依据“一岗双责”原则,坚持事故倒查和顺查相结合,全面落实好安全生产问责制。
第二,要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为,切实消除事故隐患。
第三,要进一步强化企业法人、安全监督管理人员及驾驶人员的安全意识,提高安全操作技能。
第四,要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特别是企业的安全教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特殊性,增加培训内容,强化培训效果。
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一季度后勤工作总结篇十三
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进,对员工服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境。
在每日的查场中服务办值班经理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。
我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。
将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。
从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
总结服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在以后的工作我们会努力提升人员素质,提升工作效率,使顾客可以享受优越的服务文化。
一季度后勤工作总结篇十四
转眼xx年第一季度就要过去了。在这短暂的一个季度中,在公司领导的关心和各位同事的帮忙、指导下,圆满地完成了自己的本职工作,让本人在报告撰写和沟通协调潜力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将一季度工作总结如下:
在工作和学习生活中,本人不断提高自己的人品素养和业务水平,在思想上、政治上和行动上与上级领导持续一致,本人重视理论学习,利用工余时间加强业务知识的学习,温习理论与方法、案例分析等学科知识,不断拓展知识和认知面,本人在日常生活中时刻关注房地产政策法规的信息,真正做到边工作边学习,边实践边提高,在工作中做到“脑勤、耳勤、手勤、腿勤”。
公司与员工不仅仅是雇佣关系,更是相辅相成的关系。公司的.发展关系着员工的发展,员工的进步同时促进公司的发展。一个优秀的企业会培养员工的归属感、群众荣誉感、认同感,让员工以公司的利益为自己的利益,能与公司共进退、同荣辱。公司也会给我们带给良好的成长空间。
总结过去,展望未来,在以后的工作中,我有信心在公司的正确领导下,更加出色地完成各项工作任务。
一季度后勤工作总结篇十五
时光匆匆,20xx年的第一个季度就已经步入了尾声,比较去年的销售情景,今年有所提高,同时为全年的工作做了一个好的开头。在这个季度中,我对自我的工作总结如下:
按照公司的工作计划,认真的做好管理工作,将公司今年的方向的调整和一些新的经营策略准确并且及时地传达给每一位员工,做好一个沟通的桥梁。
在每月的伊始,做好员工的动员,激起每一个人的斗志,充分发挥自我的表达本事,调动起员工的性。了解每一位员工的特点和长处,安排在适宜的岗位,团结起来,共同创造本店的辉煌。
在日常工作中以身作则,做好表率,身体力行的向员工表示在店里应当有的行为。同时做好培训工作,向员工灌输企业的文化,以xx公司为荣,在做事情的时候,要研究周到,从整体上出发。
经过不一样的渠道去了解市场上的动态,同行的信息,以及顾客在购物时的心理和对每一件服装的喜爱程度。孙子兵法云:“知己知彼,百战百胜。”这是具有相通性的,仅有了解对手,了解顾客,才能让我们的服装销售更加的具有针对性,避免错失机会,带来损失。
带领员工给顾客创造一个舒心的购物氛围,发挥每一位员工的主观能动性,使我们的销售业绩得到提高。首先就是使得店里的卫生环境得到顾客的认可,干净整洁;其次就是主动的询问客户,尽可能的满足他们的要求,使顾客从进店到离开都能坚持愉悦的心境。
应对工作上的事情,经历的越多就觉得自我越无知,需要经过不间断的学习来超越自我,提升自我。所以在第一季度中,我从未停止过学习。
市场在不断地变化,顾客的需求也更加的要求细节,在接下来的日子里,更多的挑战在等着我。经过第一季度的总结,也看清了我在之后的工作中还有那些地方需要加强,那些地方继续坚持,为xx服装店创造出更加突出的业绩而努力。