在工作中，制定一个可行的方案是成功的关键之一。制定方案时可以借鉴相关领域的最佳实践和先进技术，以提高方案的质量和效果。在下面的范文中，你会看到一些关于方案制定时需要注意的事项和技巧。

领导分工方案篇一

一、调研时间：

__年__月__日至__月__日。

二、调研内容：

了解当地开展__活动情况。

三、调研组成员名单：

胡__部__室主任。

黄__部__室调研员。

成__部__办副主任科员(女)。

四、__部接待陪同人员名单：

陈__部部长。

刘__部副部长。

易__部办公室主任。

五、工作接待安排：

__月__日(星期_)。

上午：陈、刘前往迎接调研组一行;中午：在__大酒店_楼用餐(陈、刘陪同)。

下午：在会议室召开汇报会;。

参加人员：

胡、黄、成等调研组一行;__部陈、刘等领导。……。

内容：

1、__部汇报__活动情况;。

2、__部__办汇报本地__活动情况。

下午：在__酒店用晚餐(陈、刘陪同参加)。

__月__日(星期_)。

早上：调研组一行在宾馆用早餐;。

：调研组结束调研活动从直接返回。

六、其它工作安排。

1、办公室负责制定工作接待方案并做好接待工作，同时将方案传__办并通知做好接待准备工作;由办公室起草__活动汇报材料;准备份纸质汇报材料。

2、__部与新闻单位联系做好调研组在调研活动期间的宣传报道。

领导分工方案篇二

贾毓慧(女)国家_人口就业司综合处处长。

程龙干省_人口社会处处长。

何文泉省_人口社会处主任科员。

赵毅市_副局长(正处调研员)。

陈社教裕安区区委、常务副区长。

崔萍(女)市_办公室主任(副处调研员)。

高玲(女)市_人口社会科技科科长。

李勇区_党组副书记。

8：10从皖西宾馆出发，9：00到独山镇政府，听取独山镇政府“三项”调查工作汇报。

9：30实地察看独山镇龙井村(国家点)入户调查登记。

10：30参观独山苏维埃纪念馆。

11：00从独山出发，11：20到分路口镇实地察看晏公村(省级点)第6调查小区登记。

领导分工方案篇三

通过考试考评引导、激励校级干部和广大教师加强理论学习和专业研究，提升校级干部的理论素养、现代专业水平和科学治校本领，搭建干部学习交流的平台，树立终身学习的理念，强化学习与研究意识。以考促学，以考鉴优，增强校级干部办好学校的责任心、紧迫感和钻研业务的自觉性，促进干部健康快速成长。

市教育局直属中小学校（幼儿园）副科级以上干部及教师。

参加笔试人员为中小学校（幼儿园）副科级以上干部及所有教师；面试答辩为中小学校（园）长。

1、此次考试考评主要采取笔试和面试答辩相结合的方法进行。

2、笔试采取闭卷方式进行，面试答辩采取校（园）长述职和抽签答辩的方式进行，面试答辩时间为20分钟。

3、每位演讲者演讲答辩结束后评委针对演讲内容和答辩情况进行打分，群众对演讲者进行划票测评。

（一）校（园）长及校级班子成员的考试考评。

1、演讲。校（园）长演讲主要内容包括办学理念、定位和设想，办学特色、学校管理、校园文化、社会声誉等方面。要求简明扼要、语言精练、主题突出、办学特色和实效突出、反映班子整体面貌。演讲时间每人不超过13分钟。

2、答辩。校（园）长演讲结束后随机抽签确定答辩题目，然后就答辩问题演讲者给予解答或工作陈述，答辩时间不超过7分钟。

3、笔试。校（园）长及校级班子成员笔试内容包括教育基本理论、课程改革理论、教育时政分析（教育政策、高端中心建设、教育均衡发展）、教育心理学、实践问题分析等内容。笔试题型包括简答、论述和策论等。

（二）教师的考试考评。

教师的考试考评主要采取笔试方式进行，主要内容包括教育基本理论、课程改革理论、教育心理学、实践问题分析等内容。考试题型包括简答、论述、问题分析、典型案例分析、策论等。

此次考试考评将分阶段分层次进行。

1、校级班子成员的考试考评时间、地点。

（1）笔试时间：7月28日14：00－15：30分；

笔试地点：第一中学南校区电教室；

（2）述职演讲、答辩时间：7月29日8：30分开始；

述职演讲、答辩地点：教育局五楼会议室。

2、教师的考试考评时间为8月底前完成，具体时间另定。

此次考试考评的结果将作为“十、百、千工程”评选活动，职称评定、绩效工资分配等方面的重要参考依据，列入校级干部、教师业务考核档案。各学校（幼儿园）的综合考试成绩将张榜公布。

1、市直各中小学（幼儿园）要高度重视此项工作，严肃、认真的对待这次考试考评，主动做好准备，积极配合，把这次考试考评作为干部教师学习充电的一个极好机会，使大家在短时间内有一个比较大的收获和提高，自觉接受市教育局党委的检验。

2、市直各学校（幼儿园）班子成员在7月26日至30日期间应考答辩，期间不要外出。如有特殊情况，本人写出书面申请，主要领导签字后报考试考评工作领导小组批准。市直各学校教师在8月底开学前要接受市教育局组织的业务培训和考试，期间不得请假，如有特殊情况需向考试考评工作领导小组请假批准。教师的考试时间由各学校（幼儿园）负责通知教师本人，因故请假外出的校级领导和教师要参加补考。不参加本次考试考评人员取消近期市教育局组织的各项评比资格。

3、要严格遵守考试考评工作纪律。考试考评是一项严肃的工作，参考人员和工作人员要自觉遵守考试考评工作纪律，不发生违反考纪的问题，参考人员考前不准向有关人员打招呼、拉选票，做到不该问的不问，不该做的不做。有关部门要严密组织，精心安排，严格遵守保密制度，坚决杜绝跑题、泄题的问题发生，发现有泄漏考题和不公正的行为要严肃处理，参考人员有违反考试纪律的行为，取消此次考试成绩。

考试考评工作在市教育局党委领导下进行，并成立考试考评领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室主任：徐明利崔世仁。

办公室由市教育局党群工作部、人事科、师资培训与管理科、监察室、市教育研究院组成。办公室主要负责考试考评工作日常事务的统筹安排、组织协调和统计工作等。

领导小组下设专家评审委员会，具体组成人员另定。

本方案由考试考评工作领导小组负责解释。

中国_佳木斯市教育局委员会。

领导分工方案篇四

接待地点：中心八楼玻璃房；

接待对象：中心职工（包括在职职工、离休干部和退休职工等）；

接待形式：电话、书信、座谈；

接待方式：随访随接待或预约接待；

中心主要领导按照接待日安排表（见附件1）定期值班，如临时有事或出差无法接待，需提前告诉行办，以便调整接待领导。

1、现场座谈。

职工与接待领导面对面座谈，反映问题或提出建议和意见，行办做好记录，填写《上海市医疗急救中心领导接待日登记表》（以下简称“《登记表》”），如在接待中不能当时处理的，由参加接待的领导在《登记表》中批示，由行办向承办科室交办，并负责跟踪督办，限期办结。

2、电话和信访件。

（1）行办做好电话记录，填写《登记表》交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

（2）行办做好信访件收取、阅读，填写《登记表》，交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

（3）预约/联系电话：24027837（李霞）。

地址：徐汇区宜山路638号行政办公室。

承办科室应在15日内提出处理意见，分管领导审阅同意后及时反馈来访者，并将处理情况以书面形式上交行办，行办将处理情况统一汇总，一个月向中心领导汇报一次，同时做好《登记表》的保管和归档工作。

此方案自20xx年1月1日开始实施。

领导分工方案篇五

xx县第x人民医院关于领导班子成员职责分工的实施方案为进一步加强医院内部管理，推进各项工作稳步有序发展及强化院委会成员职责分工，经院委会研究特制订本方案，现将分工如下：

xx（党总支书记、院长）：

1、在上级党委和县卫健局的领导下负责医院全面工作。

2、主管院办室、人事、财务等科室医院战略规划工作。

3、上级领导交办的其他临时性工作。

xx（副院长）。

1、在院长的领导下分管全院医疗业务工作。

2、分管医务科、院感科、质控科、门诊部、医院等级评审办公室等科室工作。

3、全院药品耗材管理审批工作。

4、院长交办的其他临时性工作。

xx（副院长）。

1、在院长领导下分管后勤保障、基础设施建设日常管理及审批工作。

2、分管总务科、安全科、司机班、餐厅等科室的工作。

3、院长交办的其他临时性工作。

xx（副院长）。

1、在院长领导下分管公共卫生科、防保科的工作。

2、院长交办的其他临时性工作。

xx（党总支副书记）。

1、在院长领导下分管医院行政工作。

2、分管党办、院办、人事、财务、宣传、信息、招标、绩效等科室的工作。

3、院长交办的其他临时性工作。

xx：（院长助理）。

1、在院长领导下分管护理部、医技科室、输血科、设备科的业务工作及相应科室的设备论证审核、仪器的验收和维修管理工作。

2、医疗器械及药品不良反应。

3、院长交办的其他临时性工作。

xx（院长助理）。

1、在院长领导下分管医保办、健康扶贫、内科临床路径管理工作。

2、负责对医保新增设药品、诊疗项目的申报和电脑相关诊疗信息匹配工作，及时做好向临床医护人员通知工作。

3、院长交办的其他临时性工作。

xx（工会主席、院长助理）：

（一）医院工会全面工作。

（二）腹腔镜（包括外科、妇科）、膀胱镜及前列腺电切镜的工作开展。

（三）分管外科系统管理工作及临床路径管理工作。

附件1：

xx县第三人民医院院委会工作制度一、医院设立院务委员会其目的：

协助院长对管理中的重大问题进行决策,起到上传下达的枢纽作用,委员会既是管理部门,又是具体工作部门。

1.院务委员会由院长、副院长、党总支副书记、及院长助理、财务科长组成。

2.各成员有具体的分工能独立工作,又有协调配合精神。

委员会的每个成员都要紧紧围绕社会效益、经济效益开展医疗业务这个工作中心,深入实际、调查研究、发现问题、解决问题,以务实求实的精神认真负责搞好各自分管的工作。

2.院务委员会要贯彻执行党和政府的有关方针、路线和政策的指示精神,并结合医院的实际情况,研究制定出具体可供操作执行的办法。

3.每周召开一次院务委员会全体成员会议,根据需要可临时变更。凡因公事不能参加会议者,应提前请假,经同意方可缺席,出席会议者并特殊情况不得迟到、早退,不能因私请假。

4.院务委员会的主要工作任务是制定医院年度工作计划和年终工作。

总结。

医院权限范围内的管理方针;各职能部门的设置和调整、重要规章制度的建立、修改和废止、以及重大问题的讨论提案。

5.研究各分管院长和组长提出需要解决的问题,并负责协调各科室工作；

研究医院发生的重大问题,并研究决定处理办法。

讨论医院上报购置般设备、医疗设备计划,上报厉屋维修、建修计划或其他资金支出计划。

附件：

xx县第三人民医院院委会人员工作职责部门：院部岗位名称：党总支书记、院长xx工作职责：

1、在上级党委和县卫健局的领导下负责医院党务、行政全面工作，主管院办室、人事、财务等科室的工作。

2、组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。

3、开展思想政治工作，发挥党员的模范带头作用，促进医院各项工作任务的完成。

4、加强领导班子建设，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

5、贯彻执行国家的财政法规和财经制度及相关政策法规，组织制订医院的财务年度、季度工作目标和工作计划，财务管理规章制度、实施细则和工作程序。

6、抓好医院经营管理和质量考核工作，检查财务收支情况，审查预决算，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。

7、加强职业道德教育，开展精神文明建设，改善服务态度，提升医院的整体形象。

8、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转。

9、支持副院长、副书记的工作，尊重副院长、副书记的意见，民主决策。

10、根据国家相关的人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、辞退等。

11、完成上级党委交办的其它临时性工作。组织医院员工完成政府的指令性任务。

部门：院部岗位名称：副院长xx工作职责：

1、在院长的领导下，分管全院医疗业务工作，医务科、院感科、质控科、门诊部、医院等级评审办公室、全院药品耗材管理审批工作。

2、组织分管科室拟定工作计划及工作制度并监督执行。

3、定期召开会议分析医疗指标完成情况及医疗质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量。

4、审定分管科室制度、医疗常规和技术操作规程。督促各科人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，落实岗位责任，严防差错事故，杜绝交叉感染。

5、经常深入科室征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。

6、协调病房科室间的关系，指导病区的业务工作，并参加疑难、危重病人的诊治及查房工作。

7、深入各科室了解和掌握情况；

组织重大抢救和院外会诊。

8、完成领导交办的其它临时性工作。

部门：院部岗位名称：副院长xx工作职责：

1、在院长的领导下，分管总务科、基建科、安全生产科、卫生科、保卫科、餐厅及后勤物资保障的审批工作。

2、负责指导并审定分管部门的工作计划，工作总结，不断完善规章制度、工作职责并监督执行。

3、、督促总务科做好保障后勤物资供应工作。经常深入科室，及时解决工作中的困难，做好协调工作，保证临床医疗、科研等各项工作的正常进行。

4、经常督促带领有关人员进行消防及各种安全检查，防患于未然。定期对职工进行安全教育，教育全体职工遵守国家的法律法规及各类易燃易爆危险品的存放管理规定，提高全体员工的安全防范意识。

5、经常深入科室，督促有关科室及物业搞好院内环境卫生。督促餐厅提高饭菜质量，满足患者需求。

6、根据各科室的申请和需要量，审定医院后勤物资的采购计划，并督促落实执行。

7、按照有关要求，做好本院的基建项目及建筑质量监督管理工作。

组织制定保卫工作有关职责制度，签订治安责任状，组织开展综合治理工作，组织制定突发事件预案并组织演练。

8、带领保卫人员，做好医院的治安防范工作，维护医院就医环境安全，及时处理各种纠纷，保证医院正常的工作秩序。

9、完成领导交办的其它临时性工作。

部门：院部岗位名称：副院长xx工作职责：

1、在院长的领导下，分管公共卫生科、预防保健科。

2、负责指导并审定分管部门的工作计划，工作总结，不断完善规章制度、工作职责。

3、督促检查疫情报告制度执行情况及组织领导突发公共卫生事件的处理。

4、做好公共卫生各项工作。督促有关科室对全院医务人员的传染病知识及相关法律法规的培训，对新入职人员传染病知识的岗前培训。

5、完成领导交办的其它临时性工作。

部门：院部岗位名称：副书记xx工作职责：

1、在院长领导下，协助院长分管党办、院办、人事、财务、宣传、信息、招标、绩效等科室的工作。

2、认直贯彻上级文件精神，维护党的章程和其他重要规章制度，检查党的路线、方针、政策和决议执行情况。

3、指导基层党组织建设及组织发展工作。负责组织对党员的教育、考察工作，定期了解各党支部入党积极分子培养情况，制定党员发展计划并及时向上级党委提出发展计划意见。

4、负责医院纪律作风建设、精神文明建设、行业行风建设、文化建设、统战等工作。

5、组织对医院各部门进行财务审计，制定纪检监察工作计划，并监督实施。

6、审定医疗设备的采购计划，督促相关部门做好大型设备、工程项目的论证招标议标工作，对购入的设备、物资、工程项目严格按程序办理。

7、对医院的各个招标项目严格管理。确保招标购入的药品、设备、物资及工程项目的质量。

8、经常深入门诊及临床科室征求患者意见，督促医务人员不断改进服务工作，提升患者的满意度。

9、督促信息科做好医院信息设备的管理、维修、检查、指导、监督、考核工作。

10、完成领导交办的其它临时性工作。

部门：院部岗位名称：院长助理xx工作职责：

1、在院长领导下，协助业务院长分管护理部、医技科室、设备科的业务工作及相应科室的设备论证审核。

2、负责指导并审定分管部门的工作计划，工作总结，不断完善规章制度、工作职责。

3、督促检查分管各科室医疗制度、常规和操作规程的执行情况。

4、定期召开会议，分析医疗指标完成情况及医疗护理质量管理情况，采取措施，纠正医疗护理工作中出现的偏差，不断提高医疗护理质量。

5、定期听取护理部工作汇报，支持护理部对全院护理工作行使管理职权，确保管理目标的实现和各项任务的完成。

6、督促检查医院大型医疗设备运行状态、提高设备利用率。

7、督促医疗设备的验收及维修管理工作。

8、兼任检验科主任，履行检验科主任的所有职责。

9、完成领导交办的其它临时性工作。

部门：院部岗位名称：院长助理xx工作职责：

1、在院长的领导下，协助业务院长分管医保办、健康扶贫、内科临床路径管理工作。

2、督促分管科室严格执行居民及职工基本医疗保险制度的落实，建立良好的医保流程，保证运行过程安全畅通。

3、负责对新增设药品、诊疗项目的申报和电脑相关诊疗信息匹配工作，及时做好向临床医护人员通知工作。

4、做好医保相关资料和医院文件的保管工作，与县医保局及有关部门及时协调。

5、督促健康扶贫工作的顺利开展。

6、负责内科系统临床路径实施监督工作。

6、兼任心内科主任，应履行心内科主任的所有职责。

7、完成领导交办的其它临时性工作。

部门：院部岗位名称：院长助理xx工作职责：

1、在院长的领导下，负责医院工会全面工作，外科临床路径工作。

2、根据工会的特点，依法开展工作。定期召开工会委员会，讨论医院发展规划及涉及职工利益的问题，发挥工会民主参与和民主监督的作用。

3、维护职工合法权益，保障职工福利待遇，努力为职工说话办事、排忧解难。

4、组织分管部门制定年度工作计划并监督实施。

5、严格各项工作制度，规范操作规程，杜绝各类安全差错事故的发生。

6、负责外科系统临床路径实施监督工作。

7、兼任外科主任，应履行外科主任的所有职责。

8、完成领导交办的其它各项工作。

教务处工作职责及分工。

公司安委会分工及职责。

领导及科室分工情况。

领导分工方案篇六

由学校抽调人员，对所调研班级的部分学生进行测试。

1、凡因病或残疾不宜进行测试的学生要提供医院证明。

2、学生在测试前做好准备活动，测试中应注意安全。

3、按规定时间完成测试，不得延误。

七、测试项目测试方法：

1、投沙包：公斤重的沙包，必须原地从肩上方投出。

2、仰卧起坐：受测者仰卧屈膝，两手指交叉贴于脑后，另一同伴压住其踝关节，固定下肢。坐起时两肘触及或超过双膝为完成一次。记录1分钟内完成次数。

3、400米跑和50米跑：都采用用站立式起跑。

4、跳绳：1分钟内单跳的跳绳次数。

5、立定跳远：两脚自然分开站立，站在起跳线后，脚尖不得踩线。两脚原地同时起跳，不得有垫步或连跳动作。丈量起跳线后缘至最近着地点后垂直距离。每人试跳三次，记录其中成绩最好一次。

各年级各项目成绩评分表：

仰卧起坐（个）（1分钟）。

50米跑（秒）（精确到小数点后一位）。

跳绳（个）（1分钟）。

领导分工方案篇七

地点：太子酒店会议中心锦绣厅。

（一）管委会有关领导（叶一帆、李连生）；

（三）部分企业负责人。

（一）当前经济形势下企业生产经营中存在的主要困难和问题；

（三）企业在全面深化改革中，谋划新一轮创新发展，打造“经济升级版”的对策和措施；

（四）企业在固定资产投资、技术改造、研发投入、市场开拓等方面计划情况；

（五）企业对政府帮扶服务工作的意见和建议。

调研座谈会由市经贸委领导主持。

（一）与会企业家代表发言（每人5分钟）；

（二）市直有关单位发言；

（三）鲤城区、开发区主要领导做表态发言；

（四）市委副书记周银芳作重要讲话。

（一）科技经济发展局围绕调研内容，提供调研书面汇报材料、主要领导表态发言材料初稿，并负责通知参会企业按照调研内容做好发言准备。

（二）办公室负责通知管委会领导，区直部门有关领导参会，负责调研材料汇总把关，做好区内企业家发言录音整理，并报市经贸委中小企业科。

（三）请与会企业家按调研内容事先做好发言准备，更新《开发区企业调研表》，于上午下班前将电子版报送科技经济发展局。

（四）请各与会人员直接到会场报到。

领导分工方案篇八

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【导语】以下是本站整理的领导接待方案，欢迎阅读！

一、接待安排

1、确定具体行程

时间：待定

2、迎接安排

时间：待定

事宜：根据来访人数、迎接地点、时间、安排迎接人员、车辆、司机等

3、住宿安排

时间：待定

地点：待定

事宜：根据来访人数、来访人员性别比例订好酒店

4、就餐安排

时间：待定

地点：待定

事宜：根据来访人数、客人禁忌、到达时间订好饭店并点菜，同时视情况安排陪同人员

陪同人员：待定

5、车辆安排

时间：根据来访人员的行程安排

事宜：全程专职为来访人员服务

车辆台数(司机人数)：根据来访人员及陪同人员数量

司机：待定

6、行程安排

(1)座谈会

会议主题：待定

时间：待定

会议地点：大会议室

参加人员：待定

(2)企业参观

时间：待定

地点：待定

陪同人员：待定

司机(车辆)：待定

7、送客时间

时间：待定

送到地点：待定

司机(车辆)：待定

二、任务分工

1、由xx负责组织此次接待任务，接待通知由xx传达，联系来访单位负责人，确认来访人数、行程安排。

2、由xx负责联系安排来访人员的酒店预订、饭店预订。车辆安排及司机确定。

3、由xx负责会议室的安排、会议室的检查(空调、投影仪、线路)、参会人员的签到并负责布置会议室(会议前后的打扫、横幅、桌牌的摆放、水果)

4、由xx负责会议材料的准备、会议记录、会议后的材料收集及整理工作。

5、由xx负责安排全程的摄像、录像、录音及整理工作。

领导分工方案篇九

为进一步密切党和政府与人民群众的联系，畅通信访渠道，加大对人民群众来信来访问题的解决力度，根据省联席会议制定的《领导干部定期接待群众来访实施办法》文件精神，结合我区群众上访的实际情况，制定了我区《领导干部定期接待群众来访实施方案》。

一、原则目标：

按照公开透明、规范有序、方便群众、解决问题的原则，深入贯彻落实科学发展观，深刻认识和准确把握新形势下人民内部矛盾的特点和规律，践行党的宗旨，切实发挥党委和政府主导的维护群众权益机制作用，落实“事要解决”的要求，形成区委、区政府主要领导带头，区级领导干部参与，部门主要领导干部参加，直接面对群众，亲自接待来访，着力解决突出问题、化解矛盾纠纷，维护群众合法权益、促进社会和谐稳定的工作格局，建立健全正确处理人民内部矛盾的长效机制。

二、工作重点：

领导干部接待群众上访，重点接待解决本级本部门案情复杂、久拖未决的疑难问题和涉及完善相关政策规定的重大群体性利益问题以及上级领导关注的重点问题。

对发生的进京非正常上访，领导干部要件件接待、包案。按照属地管理、谁主管谁负责的原则，由属地党（工）委、乡镇（街道）和事涉部门的主要领导为第一责任人负责接待。

对发生的进京非正常重复上访，主要领导干部要件件接待、包案。按照属地管理、谁主管谁负责的原则，在本年度累计重复二次以上的进京非正常上访，由区级主要领导接待、包案。

三、接访时间：

区委书记每月安排一天、区长每月安排两天时间接待群众来访，区委和政府班子成员定期接待群众来访，乡镇、街道、区直部门领导干部要随时接待群众来访。

四、接访方式：

（一）公示。按照既要有利于解决问题，又要保持大局稳定的原则，采取适当方式，在一定范围内对接访领导干部的姓名、职务、分管工作以及接访的时间、地点、形式等情况进行公示。

（二）接访。根据案件情况采取定点接访、重点约访和带案下访等方式进行。在摸清底数、掌握情况的基础上，按问题分类，在固定的接访场所面对面接待来访人；对长期上访老户和涉及全局性的上访问题，有针对性地约请上访人并协调解决相关上访问题；深入到矛盾突出、解决难度大的部门，采取领导带队深入实地，广泛听取群众意见，了解案件成因，剖析问题症结，一事一议，研究解决措施。

（三）包案。凡是安排领导接待的上访问题全部实行领导包案，接访领导即包案领导，具体落实“五包”责任制，即包掌握案情、包解决化解、包思想教育、包稳控管理、包息诉息访。对群众反映的涉及面广、社会关注度高的疑难信访问题由区委和政府主要领导亲自包案；对涉及人数多、组织化倾向明显的群体性问题，由包案领导组织有关部门提出解决问题的意见和建议，提交领导班子集体研究解决。

（四）落实。把领导干部接访的重点定位在“事要解决”上，努力在“案结事了”上狠下功夫。综合运用政策、法律、经济、行政、社会救助以及思想教育等手段，促使问题得到有效解决。要保证接访人员、保证接访时间、保证接访质量和接访效果。

五、工作要求：

（一）做好准备工作。为提高领导干部接访工作效率，保证接待工作质量，区信访局定期梳理、筛选重点疑难信访案件，进行基本事实和调查和了解，掌握问题的症结所在，登记、分类后，统筹安排好相关接待事宜，提交区级领导接待、包案。

（二）做到“案结事了”。接访领导干部对上访人反映的问题，当场能够解决的要立即解决；当场不能解决的要记录在案，明确处理意见，落实承办单位和承办人，跟踪督办到“案结事了”；对暂时解决不了的，要做好解释和稳控工作。

（三）做好基础工作。各部门、各单位要根据本单位的信访工作情况对领导干部接待上访工作安排专人负责，对领导干部接待的上访问题要做好登记，每季度填报《领导干部接待群众来访登记表》、《领导干部接待群众来访情况统计表》。区信访局负责做好区级领导干部接待群众上访的登记、记录、归类、编号等工作，并协助接访领导对案件办理情况进行检查、催办和督办。对问题解决完毕的，由信访人签署意见，呈送接访领导审阅签字后销号存档。

（四）按时报送材料。各部门、各单位要在每季度末向区联席会议办公室报送《领导干部接待群众来访登记表》和阶段性工作总结。

六、组织领导：

各部门、各单位要高度重视领导干部定期接待群众来访工作，进一步完善“一把手负总责，主管领导具体负责，分管领导对分管范围负责”的信访工作领导责任体系。组织部门要把领导干部定期接待群众来访工作纳入领导班子和领导干部政绩考核的重要内容，考核结果要作为干部使用的重要依据；宣传部门要组织媒体加强正面宣传，提高舆论引导能力，努力为信访工作营造良好的舆论氛围；纪检监察部门要对不履行职责、不认真解决信访事项而造成严重后果的领导干部，依据有关规定严格追究责任；信访部门要做好综合协调和督促检查工作，发挥参谋助手作用。

领导分工方案篇十

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一、接待安排

1、确定具体行程

时间：待定

2、迎接安排

时间：待定

事宜：根据来访人数、迎接地点、时间、安排迎接人员、车辆、司机等

3、住宿安排

时间：待定

地点：待定

事宜：根据来访人数、来访人员性别比例订好酒店

4、就餐安排

时间：待定

地点：待定

事宜：根据来访人数、客人禁忌、到达时间订好饭店并点菜，同时视情况安排陪同人员

陪同人员：待定

5、车辆安排

时间：根据来访人员的行程安排

事宜：全程专职为来访人员服务

车辆台数(司机人数)：根据来访人员及陪同人员数量

司机：待定

6、行程安排

(1)座谈会

会议主题：待定

时间：待定

会议地点：大会议室

参加人员：待定

(2)企业参观

时间：待定

地点：待定

陪同人员：待定

司机(车辆)：待定

7、送客时间

时间：待定

送到地点：待定

司机(车辆)：待定

二、任务分工

1、由xx负责组织此次接待任务，接待通知由xx传达，联系来访单位负责人，确认来访人数、行程安排。

2、由xx负责联系安排来访人员的酒店预订、饭店预订。车辆安排及司机确定。

3、由xx负责会议室的安排、会议室的检查(空调、投影仪、线路)、参会人员的签到并负责布置会议室(会议前后的打扫、横幅、桌牌的摆放、水果)

4、由xx负责会议材料的准备、会议记录、会议后的材料收集及整理工作。

5、由xx负责安排全程的`摄像、录像、录音及整理工作。

领导分工方案篇十一

领导干部公开接待群众来访前，要按照接访领导、时间、地点公开的要求，通过安监局网站、安监局政务公开栏等多种方式提前向社会进行公告。

在每个接待日的前一至两天，办公室工作人员认真做好接待领导的联系工作，便于接待领导做好工作安排，确保群众信访接待时间。若接待领导因公外出或其他原因不能按时参加接待的，应委托领导班子其他领导代为接待。

局领导接待来访群众，由局办公室工作人员负责记录；安排所属事业单位负责人及有关科室负责同志共同参加公开接访，面对面地与群众交流，现场受理和办理群众反映的问题。

工作人员认真作好记录，及时报接待领导阅示，根据领导意见认真办理。遇集体上访，工作人员要向来访群众做好疏导解释，引导其按《信访条例》规定派出代表，使接待活动依法有序进行。遇重大问题或特殊情况及时向主要领导和上级信访部门报告，以便及时处理。

按照“谁接访、谁负责督促落实”的要求，对接待的群众来访，强化督查督办措施，确保领导接访案件件件有着落，事事有回音，办结率达到100％。

领导分工方案篇十二

1、确定具体行程。

时光：待定。

2、迎接安排。

时光：待定。

事宜：根据来访人数、迎接地点、时光、安排迎接人员、车辆、司机等。

3、住宿安排。

时光：待定。

地点：待定。

事宜：根据来访人数、来访人员性别比例订好酒店。

4、就餐安排。

时光：待定。

地点：待定。

事宜：根据来访人数、客人禁忌、到达时光订好饭店并点菜，同时视状况安排陪同人员。

陪同人员：待定。

5、车辆安排。

时光：根据来访人员的行程安排。

事宜：全程专职为来访人员服务。

车辆台数（司机人数）：根据来访人员及陪同人员数量。

司机：待定。

6、行程安排。

（1）座谈会。

会议主题：待定。

时光：待定。

会议地点：大会议室。

参加人员：待定。

（2）企业参观。

时光：待定。

地点：待定。

陪同人员：待定。

司机(车辆)：待定。

7、送客时光。

时光：待定。

送到地点：待定。

司机（车辆）：待定。

二、任务分工。

1、由xx负责组织此次接待任务，接待通知由xx传达，联系来访单位负责人，确认来访人数、行程安排。

2、由xx负责联系安排来访人员的酒店预订、饭店预订。车辆安排及司机确定。

3、由xx负责会议室的安排、会议室的检查（空调、投影仪、线路）、参会人员的签到并负责布置会议室（会议前后的打扫、横幅、桌牌的摆放、水果）。

4、由xx负责会议材料的准备、会议记录、会议后的材料收集及整理工作。

5、由xx负责安排全程的摄像、录像、录音及整理工作。

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领导分工方案篇十三

局主要领导同志是公开接访第一责任人，身体力行，发挥示范表率作用，统筹协调解决本单位负责处理的信访问题。领导班子成员要根据工作分工，负责解决分管工作的信访问题，形成齐抓共管的合力。

严格按照《信访条例》的规定，把开展领导干部定期公开接访与重点约访、下访结合起来，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，逐步建立市安监局处理信访问题的长效工作机制。

加大对领导干部定期公开接访工作的宣传力度，同时，加大信访法规的宣传力度，宣传处理信访事项的原则、程序及法律责任等，使信访人学会以理性合法的形式表达利益诉求，依法维护自身合法权益，自觉维护信访秩序和社会秩序。

领导分工方案篇十四

市安监局机关各业务科室，局所属事业单位：

为认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，落实《中共中央、国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》（中发［20xx］5号）、《关于领导干部定期接待群众来访意见》（中办发［20xx］3号），切实解决群众信访难问题，拓宽群众利益诉求表达渠道，积极稳妥处理和化解各类社会矛盾。现结合我局实际，制定如下实施方案：

领导分工方案篇十五

接待对象：中心职工(包括在职职工、离休干部和退休职工等);。

接待形式：电话、书信、座谈;。

接待方式：随访随接待或预约接待;。

中心主要领导按照接待日安排表(见附件1)定期值班，如临时有事或出差无法接待，需提前告诉行办，以便调整接待领导。

二、接待形式。

1、现场座谈。

职工与接待领导面对面座谈，反映问题或提出建议和意见，行办做好记录，填写《上海市医疗急救中心领导接待日登记表》(以下简称“《登记表》”)，如在接待中不能当时处理的，由参加接待的领导在《登记表》中批示，由行办向承办科室交办，并负责跟踪督办，限期办结。

2、电话和信访件。

(1)行办做好电话记录，填写《登记表》交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

(2)行办做好信访件收取、阅读，填写《登记表》，交由当周接待领导批示，提出意见，并负责跟踪督办，在15日内办结。

(3)预约/联系电话：(李霞)。

地址：徐汇区宜山路638号行政办公室。

三、反馈和建档。

承办科室应在15日内提出处理意见，分管领导审阅同意后及时反馈来访者，并将处理情况以书面形式上交行办，行办将处理情况统一汇总，一个月向中心领导汇报一次，同时做好《登记表》的保管和归档工作。

此方案自20_年1月1日开始实施。

领导分工方案篇十六