企业文化个人心得(模板16篇)
现代社会中,科技发展迅速,给人们的生活带来了很多便利和挑战。在总结中,我们需要客观地反映事实,不夸大和缩小问题的严重程度。探索自然界中的一些奇妙现象,你会发现它们是如此美妙而神奇。
企业文化个人心得篇一
没有挑剔的客户,激情--乐观向上,永不言弃,那么关于学习企业文化个人心得该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于学习企业文化个人心得范文三篇,供大家参考。
20xx年8月16日,xx集团公司副总经理对集团机关全体员工进行了企业文化培训课程,通过这次的培训,使我们更深化的了解了公司的发展历程。
一、加强学习不断提高自我俗话说:书到用时方恨少每当在工作中遇到各种各样新问题而我不知道怎样解决的时候,就会感到自己是那么的无知,懂得的学问真的少之又少。当今社会是一个学问更新快速的时代,任何企业的发展都不能始终按常规的路子走下去,身为公司的一员,我们只有不断的充溢自我,改进自我,才能跟上时代的步伐,用自己所驾驭的学问,为企业的发展尽一份绵薄之力。
二、从内心动身把工作做的更好。
这次培训以后,我始终在心里反复问自己一个问题:我是否是一名合格的员工?我是否有一心一意的为公司服务?答案是否定的。作为同合高新工程部的一员,每当看着工程师们对这样一个大项目有条不紊的规划着,也看着工人们一点一点的把厂房建设起来,就会觉得我的工作没有他们那样重要、那样宏大。但是,通过这次的培训,让我意识到,公司的每一个岗位、每一位员工都有它存在的价值、有它的重要性。我应当重新谛视自己的工作,虽然我没有亲自去为这个工程添上一砖一瓦,但是我要专心做好自己的本职工作,决不能拖整个工程的后腿。
三、珍惜工作感恩xx。
在金牌员工的12中品行中就有提到感恩这个词语,虽然我没有达到金牌员工的标准,但是我深知,是xx集团给我了我这份工作,而这份工作带给我的远不止薪水。它让我收获了许多,阅历、学问、人脉回想起来,我到xx集团工作已经快有一年时间了,虽然没有辉煌的业绩值得去傲慢,但终归有了过程、有了经验,我感谢有xx集团这样一个工作平台,让我能够在这里学习更多的学问,实现自己人生的价值。
在接下来的日子里,我会怀着一颗感恩的心去工作,尽自己最大的努力,用我所驾驭的一切学问去报效公司,我也信任,将来的xx集团肯定会越走越远,越来越强大。
企业文化是一个公司的灵魂,是企业长远发展的根和脉络。
其实,刚进入公司对于公司企业文化学习是特别排斥的。排斥的不是企业文化内容本身,相反企业文化的内容对于不管是个人的人生、事业发展、格局的提升都大有裨益。只是对于企业文化宣导的方式、传达的方式,并不太适应。对于大部分人,尤其是对于公司了解较少的新成员,药下得太猛!
结合公司近来,在快速扩建团队,每周都有新员工入职的状况。虽然没有参加到人力资源部人才聘请的工作中,但从针对新员工入职培训流程的调整中可以看出改变。企业文化内容从入职前下发至入职员工,到调整为入职后宣导,并进行企业文化的测试。
对于企业文化的学习和理解是持续的过程,是长期的体悟。
在公司常常听到师兄师姐讲到秒悟两个字。对于企业文化,对于公司理念,对人生价值的顿悟和体会。个人理解,对于企业文化的相识和理解,没有对错,只是不同层次和认知阶段对于企业文化的理解不同。即便秒悟和顿悟也只是在特定阶段,对于企业文化的理解不同,随着时间的推移和认知的提升,在不同的时间点会产生再一次的秒悟,也即是在彼时对于企业文化新的理解和诠释。
举个例子。公司企业文化中,五融一创:融合当地文化,融合当地人才,融合当地资金,融合当地渠道,融合当地产品,创当地卓越品牌。最初,针对五融一创中的资源在企业文化中的依次,和公司的师兄还有过争辩。对于五融一创的理解,最初的理解只是融合五个方面的资源,创一个卓越品牌。
随着对企业文化理解的加深,结合运营工作的推动,对于五融一创当中各个资源的融合的依次有特别严密的逻辑和科学道理。当然,随着时间的推移,对于五融一创的理解从浅显的逻辑依次的相识,会深化思索它与【物物地图】的发展、子公司的推动、会员预约消费等运营工作开展的结合。
借用合其家灵魂中的一句话用长远的眼光看待我们的志业,新成员要用长远的眼光看待合其家【物物地图】。所以,为他们创建长远的机会尤其重要!
通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝合力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。××××公司的企业文化核心是同心文化,心气足、人气旺、风气正是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有驾驭再训练有素而对工作充溢热忱的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣扬手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学问型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝合力,战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。
增加企业文化的吸引力和感召力,必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品,不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要,才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。
××××公司的以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越充分体现了××文化的人文和谐可持续发展。而其中的核心价值观人为本、和为贵、效为先更是对成长中××××公司的发展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》,使我清晰了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的相识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是供应了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强××××企业,就应当确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必需有个确定,支持这个确定的便是核心价值观。我们的价值观人为本、和为贵、效为先,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它驾驭着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向胜利,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一层楼。
总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过××××公司的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用××××公司的企业价值观来提示自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
企业文化个人心得篇二
通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝合力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。xxxx公司的企业文化核心是同心文化,心气足、人气旺、风气正是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有驾驭再训练有素而对工作充溢热忱的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣扬手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学问型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝合力,战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。
增加企业文化的吸引力和感召力,必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品,不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要,才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。
xxxx公司的以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越充分体现了xx文化的人文和谐可持续发展。而其中的核心价值观人为本、和为贵、效为先更是对成长中xxxx公司的发展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》,使我清晰了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的相识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是供应了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强xxxx企业,就应当确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必需有个确定,支持这个确定的便是核心价值观。我们的价值观人为本、和为贵、效为先,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它驾驭着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向胜利,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一层楼。
总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过xxxx公司的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用xxxx公司的企业价值观来提示自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
企业文化个人心得篇三
企业文化是指企业在长期运营过程中形成的具有独特特点的组织文化,它是企业的精神支撑和行为准则,对企业的各个方面都起着重要的作用。作为一名销售人员,我深刻体会到企业文化对销售工作的影响。在这篇文章中,我将分享我个人在销售工作中对企业文化的认识和体会。
企业文化在销售工作中起着至关重要的作用。首先,企业文化为销售人员提供了共同的价值观和信念,激发了个人的工作激情。当整个团队都秉持着相同的信念和价值观时,销售人员更容易产生共鸣和凝聚力,从而更好地完成销售任务。其次,企业文化指导销售人员的行为准则,帮助他们明确工作职责和做事方式。良好的企业文化鼓励团队合作、高效率和诚实守信,为销售人员提供了明确的导向和行动准则,帮助他们更好地做好工作。最后,企业文化传递给销售人员一种积极的心态和自信。具有积极心态和自信的销售人员更容易建立起良好的销售关系,提高销售业绩。
作为一名销售人员,我深深感受到企业文化对我个人的影响。首先,企业文化给予我工作激情和动力。公司的企业文化以人为本,注重员工培养和发展,这使得我感到非常受重视。我感到自己是一个团队的一员,我所做的工作对整个团队的贡献都是非常重要的。其次,企业文化指导了我的行为准则。公司的企业文化强调诚信和高效工作,这使我在工作中更加认真负责、诚实守信。我始终坚持把客户的利益放在首位,用真挚的态度和专业的知识为客户提供最佳的解决方案。最后,企业文化传递给我积极的心态。公司的企业文化鼓励员工勇于创新和超越自我,这使我对工作充满了信心和乐观的态度。即便面临困难和挑战,我也能保持积极向上的心态,勇于面对并找到解决问题的方法。
一个良好的企业文化对销售业绩的提升有着积极的推动作用。首先,公司的企业文化能够吸引优秀的销售人员加入,形成高素质的销售团队。有良好的企业文化背景的企业更容易吸引到具有扎实专业知识和优秀销售能力的人才,这将大大提升团队的整体素质和能力。其次,企业文化能够营造积极的销售氛围。一个积极向上、充满正能量的企业文化会在整个销售团队中传播开来,使销售人员更有动力和热情去面对客户,提高销售业绩。最后,企业文化能够影响销售人员的工作态度和行为准则。良好的企业文化鼓励员工诚实守信、互相合作,这种正能量在销售过程中能够有效传递给客户,建立起良好的销售关系,提升销售业绩。
第五段:总结。
通过对企业文化在销售工作中的影响和个人的体会,我不仅更加深入地理解了企业文化的重要性,也体会到了一个好的企业文化对销售工作的积极效应。企业文化能够激发销售人员的工作激情、指导行为准则,并传递积极的心态,这对于提升销售业绩和建立良好的销售关系都是至关重要的。因此,作为销售人员,我将继续秉持公司的企业文化,不断努力提高自己的能力和水平,为客户提供更好的服务,并为公司的发展做出更大的贡献。
企业文化个人心得篇四
通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。xxxx公司的企业文化核心是“同心文化”,“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
和为贵、效为先”,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过xxxx公司的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用xxxx公司的企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
企业文化个人心得篇五
作为公司的一名新员工,我参加了为期两天的岗前培训。
培训期间,我们学习了公司的员工守则,部门规定,礼仪,员工服务守则等。这些知识让我这个以前对通号只有些简单认识的员工有了很大的收获。而让我感触最深的是企业的发展战略,即“一业为主、相关多元”的战略思路,致力打造七大业务板块,开启了新一轮改革发展的新征程,使公司站在了新的发展起点上。
价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们通号的核心价值观是:以人为本、创新求进、安全至上、共创价值。
关于以人为本,作为一名新人,我感受到公司对员工的伙食、交通、工作环境、劳保等等的关心,此外,还对员工的爱好,近来心情如何,业余生活如何度过,个人发展的目标在那里,他的人生理想是什么等等精神追求的关心。这就是以人为本,能让我产生强烈的归属感和认同感。
作为一名通号新员工,我深知作为通号人应必备较高的道德操守和职业素养。我们应深入的学习通号企业文化,将其具有的精神贯彻到每一个工作的细节之中。我深知作为新员工我对公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方,但我们应贯彻通号的精神,将其作为我们的精神指导,一步一个脚印的进行工作,努力将工作做得最好。
我们坚信,在我们的不懈的努力和辛勤的汗水下,我们的企业将建造得更加的美好和坚固。我们企业的理念会深入每一个员工心中,我们的企业形象也会是世界企业中一道经久不衰的亮丽风景线。
企业文化个人心得篇六
才能担当更大的责任,遵守厂规厂纪,争当优秀员工,那么关于学习企业文化个人心得该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于学习企业文化个人心得范文三篇,供大家参考。
企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念,对于我本人来讲也比较模糊。7月3日,通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅,有一种豁然开朗的感觉,对今后的工作方向也有了清晰的定位。
其实,在现代企业管理中,企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分,甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及:三流的企业靠阅历,二流的企业靠管理,一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设,现在已经被众多企业提及到一个新的高度,也渐渐被现代企业接受和认可,并逐步起先投入实践中,让企业文化对企业发展起肯定的推动作用。
既然谈到企业文化,什么是企业文化呢?究竟有多少人知道,我们不得而知。所谓企业文化或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创建的具有本企业特色的精神财宝的总和,对企业成员有感召力和凝合力,能把众多人的爱好、目的、须要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的说明,那如何让企业文化落地,发挥实际效用呢?通过学习之后,本人认为可以从以下几点起先做起:
一、打好企业文化落地的基础。
首先要从企业自身的实际状况动身广泛宣扬,提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式,进一步推动企业文化的落地,并进行广泛、全面、深化的宣扬。
其次加大宣扬和学习力度,提高企业员工的认同感,从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座,集中学习,集中共享心得,让员工通过对企业cis的了解和相识,在肯定程度上认同企业文化建设的深远意义。
二、找准企业文化落地的切入点。
首先要从员工的观念上入手,从细微环节上入手,强化员工的品质。例如:我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手,一点一点的去变更员工的陋俗和习惯,教化员工树立正确的价值观、世界观、人生观,进一步克服每一个缺点。
其次抓住企业内部的典型事务、突出事务大做文章。例如:我们以前在给优秀员工发奖金的时候,都是各部门主管代领。而在学习课程之后,我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工,举办优秀员工颁奖仪式,加大宣扬扩大整个事务的影响力,在肯定程度上树立了典型,也影响了很大一部分员工。
三、领导做好企业文化建设的表率。
一个团队的领导,对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么,部属就会留意什么;领导喜爱用什么样的人,企业就会呈现出什么样的做事风格。当然,在企业文化建设肯定要走在员工的前面,做好带动作用,从而才有肯定的劝服力,才能让员工效仿和学习,才能在肯定程度促进整个集体的团结和稳定。
四、企业文化推行须反复的教化。
一个企业文化的养成须要长时间的积累,才能渐渐形成习惯,而习惯的形成须靠频率的加速,以及日积月累。在肯定时间更应当利用多种手段宣扬企业的相关精神(如会议、培训、横幅标语、),从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。
当然,有时候还要不间断的灌输,并在潜隐默化下去做相应的干扰,让企业文化能有效的执行下去。
五、企业文化须融入相关的活动之中。
要想更好的落实企业文化建设的须以人为本,为广阔员工供应轻松愉悦的工作和生活环境,才能让其很自然的接受企业文化的相关内容,并可以顺当的执行。例如:举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河竞赛、生日晚会等,从肯定程度上丰富员工的业余文化生活,从而促进员工之间的团结和稳定,使员工能更好的体会到企业带来的暖和,推动企业文化和谐发展。
六、共创双赢,提升工作效率。
对于任何一家企业来讲,员工的稳定性和工作主动性,才能从肯定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工肯定合理的酬劳,这样才能进一步提升员工工作的主动性和主动性。除此之外,也能在肯定程度上提高员工对于企业的忠诚度,降低员工的离职率。与此同时,企业也要在肯定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景,以及企业的发展目标,这样员工才能跟随企业的发展步伐,与企业共同成长。例如,我们企业在基层管理人员聘请时会首先从一般员工中提拔,这样会给更多有实力员工的一个机会,也会在肯定程度上提升员工之间的竞争,给员工有一个发展的平台,从而增加企业竞争的核心力气。
先说说企业精神吧,根据征求看法的要求,认为应当是企业全体成员共同一样,彼此共鸣的内心看法、意志状况和思想境界。我提出的是知行合一、兼爱求利、增效求胜。我感觉,现在企业必需有一种刚好应对内外环境改变调整自己的机制,自我调整确定竞争力。特殊是大企业或者国有企业,往往在认知和行动上存在很大的差距,效率难于提高。最高的境界,知与行应当尽可能地同步,这样才有活力、才有效率、才有和谐。同时,企业必需正确对待社会利益和经济利益的关系。我们过去往往强调,不仅要重视经济效益也要重视社会效益,实际还是认为企业利益与客户、社会的利益存在冲突。现在的状况是,微观上可能有经济效益和社会效益冲突的状况,但宏观上经济效益和社会效益、企业利益和社会和谐是没有区分的。
核心价值观也在征求看法范畴内,我也许写了四条。一是心动更要行动,效率确定效益。我们往往是心动了、想到了,但是在实践上却比较缓慢,决策过程比较困难。风险意识必需有,但要克服风险只能靠实践,依靠职责分解量化。同时,员工也应当有这样的习惯,想到的事肯定要通过行动去验证,放弃高谈阔论,多一些脚踏实地,多一些主动性。效率确定效益则更应当让我们意识到效率这个核心因素。特殊是企业做到肯定程度,想破产其实很难,而效益则取决于你的效率。同时,也就能理解要成果必需要付出,有利于调动工作热忱。其次条是远虑化解近忧。现在的考核是目标考核,领导人忙于算计今年利润多少,顶多算一下明年的状况,至于几年后,就不用管了。对将来的预见和探讨不足,甚至对今日的状况也不关切,则使问题不断暴露。
现在我们遇到的困难假如在几年前重视了,可能根本就不会出现。第三条是客户的利益确定企业的利益。有了这条,我们的管理和服务才能从自己跟自己叫劲向对接市场转变。企业和客户是依存关系,不是说你打折了就是满意客户利益,客户利益应当是全方位的,对企业而言就是商业机会。第四条是满意需求多走一步,创建需求先行一步。现在,一个行业许多企业在做,大家的产品往往差不多。那么就不能实现差异化么?确定可以,你只要比行业大多数企业多走了一步,就可能形成优势。同样,现在来讲,企业不仅应当能够满意需求,而且应当发觉和引导需求,这方面你先走了一步,就是领先开拓和占据市场。比如,乳罩并不是从来就有的,而是英国妇女在劳动时独创了,结果创建了一个巨大的市场。正式场合都要穿西装,为什么不能开发出一个半袖的正装夏天用?正装肯定是西服么?所以,这一条很关键,其实讲的是创新。
至于企业使命和企业愿景,我感觉自己提的很难出新。但是我感觉,这类理念肯定应当不仅是企业领导人的共鸣,更应当引发员工和市场的共鸣。企业使命告知员工我们要干什么,见解说明怎么干。企业愿景则是蓝图,可以说是我们的目标是什么,本质是告知员工跟着我干有什么。企业使命其实应当是从产品品质、服务、追求着手,提出自己的特色来,而愿景只能是依托战略提出,最好把你的企业搞成一句话说得很洪亮的企业。当然,在业务比较多的状况下,只能抽象点。我也提了一条抽象的愿景,叫创建城市幻想,投入漂亮人生。城市幻想可以理解为你的产品价值和创建力的集中体现,漂亮人生则可以针对客户和员工。客户用了我们的产品就是漂亮的人生,员工投身这个企业也是创建漂亮人生。
对于企业使命,也不见得非要是精神层次的、感性的,完全就可以只以管理论。中石油集团的企业使命就是持续稳定的能源供应清洁平安的生产运营,促进员工发展等,比较科学地诠释了企业经营的主旨。我个人也认为,企业使命实在一点更有利于影响员工和客户。
我感觉企业文化理念必需与市场对接。企业文化不仅应当有凝合队伍、直到发展的作用,也应当具有市场渗透效能。国内国外,搞文化营销的企业众多,企业的文化理念首先就可以成为广告语,可以上logo,可以干脆印在大牌子上感染人。
写完了才知道远没那么简洁,对于一个大企业而言,在发动自己员工的同时,还是应当主动地引入一些外脑的才智,把事情办好。海尔认为企业文化是企业领导者提倡并被全体员工认同的价值观,可见企业文化要值得领导者提倡,能够被员工接受,须要在制定和实施中付出巨大努力。
透过参与培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了许多,思索了许多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。
企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构成的共同持有的志向、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的,只有长期的经营过程中,在员工中构成共同拥有的志向、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,构成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广阔员工群众才智的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设休戚相关,相得益彰。企业文化中的价值观基石信任、包涵、建设,及工作基石创新、敬重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自我的价值观,担当着社会职责。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创建力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包涵是人与人之间相处的一种境界。一个不能包涵他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮忙。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包涵万物的情怀,只有这样才能成为江河。
但是,包涵绝不能纵容和包庇,出现了问题就要担当职责,而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自我,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。
当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包涵,才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是休戚相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。
但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,须要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱起先的,砸冰箱事务剧烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,透过不断深化的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔特性的企业文化构成的过程。
所为,透过学习,让我的思想更加成熟,境界提升许多,工作更加专心,人生的方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和相识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自我的力气。
企业文化个人心得篇七
营造团队精神,今日工作不努力,明天努力找工作,那么关于学习企业文化个人心得该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于学习企业文化个人心得范文三篇,供大家参考。
通过参与培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了许多,思索了许多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。
企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中形成的共同持有的志向、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的,只有长期的经营过程中,在员工中形成共同拥有的志向、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,形成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是符合这一特点,是广阔员工集体才智的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设休戚相关,相得益彰。企业文化中的价值观基石信任、包涵、建设,及工作基石创新、敬重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自己的价值观,担当着社会责任。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创建力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包涵是人与人之间相处的一种境界。一个不能包涵他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包涵万物的情怀,只有这样才能成为江河。
但是,包涵绝不能纵容和包庇,出现了问题就要担当责任,而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。
当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包涵,才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是休戚相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。
但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,须要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱起先的,砸冰箱事务剧烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,通过不断深化的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔特性的企业文化形成的过程。
所为,通过学习,让我的思想更加成熟,境界提升许多,工作更加主动,人生的方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和相识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自己的力气。
12月24日,我嫁给了海航。这是当时我一脚踏进公司大门时惟一最贴切形容当时心情的语句,尽管它稍显矫情。
始终以来,我敬重神奇的海字,又因为钟爱航空,所以不行否认,单单从公司名称这项简洁而表面的因素来看,我曾经静默地做过海航的守望者。我信奉缘分,今朝与海航的不期而遇,我倍感珍惜。
当我和海航走得近一点、再近一点的时候,我发觉对她的仰慕之情愈加凝重,怀拥一种近乎痴迷的情愫无可自拔,我俨然看到了上演在大地上之夸父追日和鲲鹏展翅的故事。海口是个漂亮的城市,但非经济富足之地,以其自身城市的经济魅力,要创建一份事业,搭建一个舞台,尚且可以预见一股强大的阻力。1993年,海航泰斗陈峰董事长和王健副董事长怀揣仅有的1000万元人民币,手持海南特区这把惟一利剑,神话般地在南海大地上创建了一座崭新的城堡。我心潮澎湃,翻滚暗涌,久久无法安静,看着如今已拥有600亿身价的海航、在中国民航业拥有强大话语权的海航,我的脑海时常出现当年如杯水车薪的1000万创业资金,我突然无法兴奋起来,试图不停的遐想,勤劳、和善、坚毅的海航在崛起的过程中究竟经受了多少无以言表的考验和艰辛。
经过第一天企业文化培训的我,没有自信汇报自己对海航文化的理解程度有多深刻,因为海航所推崇的企业文化就像人类文明摇篮之海般博大精深,须要我去渐渐学习、品位和体会。然而,爱上一种企业文化,就同时有一种无法抗拒的力气使我禁不住班门弄斧地表达一番。
通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝合力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。xxxx公司的企业文化核心是同心文化,心气足、人气旺、风气正是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有驾驭再训练有素而对工作充溢热忱的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣扬手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。
增加企业文化的吸引力和感召力,必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品,不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要,才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。
xxxx公司的以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越充分体现了xx文化的人文和谐可持续发展。而其中的核心价值观人为本、和为贵、效为先更是对成长中xxxx公司的发展起到了重要推动作用。通过学习《企业核心价值观》,使我清晰了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的相识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是供应了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强xxxx企业,就应当确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必需有个确定,支持这个确定的便是核心价值观。我们的价值观人为本、和为贵、效为先,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它驾驭着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向胜利,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一层楼。总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过xxxx公司的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。
以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用xxxx公司的企业价值观来提示自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
企业文化个人心得篇八
一、要勤于学习。鲁总在讲话中提到高举“做强xxxx”的大旗用企业文化引领企业有效发展大讨论活动中xxxx这届班子带领大家定什么方向、基本思路、举什么旗、走什么路、唱响什么歌、用什么人、打造一个什么样的xxxx的运行模式,就是建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施“素质兴司”、“技术立司”战略,企业优先是基础,队伍建设是根本。这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的公司管理制度和企业文化。通过开展高举“做强xxxx”的大旗用企业文化引领企业有效发展大讨论活动,切实解决我司企业工作者管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、领导力、执行力等方面存在的突出问题,切实解决员德员风、员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们推动xxxx事业发展的前提。
解放思想的关键在领导,重点在实践。领导应是深化企业改革的组织者、决策者、实践者。领导思想解放的程度,直接影响着企业改革的广度和深度,决定着企业改革和企业事业走科学发展之路的成败。因此,领导要把“解放思想、深化改革”体现在工作中,落实到解决问题上。我在这里明确表个态:一如既往地鼓励支持员工放开手脚探索,宽容和及时纠正探索中出现的失误,确保一切创新理念得到尊重、创新举措得到肯定、创新才能得到发挥、创新成果得到推广。
做为一名xxx员工要确立新的企业文化理念,既要有扎实的文化素质和技术功底、广阔的学术视野,不断更新操作技能、追逐技术前沿的意识;又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑。在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。通过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。
二、要善于思考。要树立“质量就是发展”的意识。就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;领导是员工的关键,没有企业的发展就不可能有任何的发展;领导是员工的细胞,每一个企业都办好了全员工素质就发展了。所以,每个企业必须以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。
如何去实现,如何去提高企业文化和员工个人素质?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种能力,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行加工,去粕留精,转化为自己的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意和领导员工沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想他们所想。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践。就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展,我在工作中努力做到以下几个方面:一是做好“忠诚于事业、责任于社会、团结于所有、廉洁于自珍、用心于企业、用情于同事”,做到有诺必践,绝不信口雌黄。二是积极主动为领导和同事排忧解难,努力减少不必要的负担。
三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养。做到廉洁自律,自觉抵制住各种诱惑。同时,在工作中要能够放下身段,破除旧观念,应经常深入到领导和同事中去,与领导和同事拉近距离,热情周到地为他们做好服务。
脚步达不到的地方,眼光可以达到;眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,我们的企业一定会更稳定、更和谐。
企业文化个人心得篇九
很高兴成为了公司的一名新员工,下面是我在这次培训后的一些心得体会:
通过在这几天的培训,虽然只有这么短短的几天,自己也学到了许多东西,对的企业文化也有了更深的理解。制度创造生命力,文化延续生命力,管理加强生命力。一个好的优秀的企业,一定有着优秀的管理团队,优秀的企业管理制度,以及优秀的企业文化。所崇尚的文明、和谐、服从、配合、敬业、责任、精益、高效的企业文化是很值得其他企业学习和借鉴的。对每一位进厂的员工都要进行培训,培训内容不仅有部隊的军事化训练,还有公司的管理制度的`学习,甚至小到生活中琐事。企业文化是一个企业的生命凝聚力。只有好的企业文化,才能培养出好的团队,才能营造好的工作氛围。一切关键的因素都在于人的因素,吸引优秀的人才,培养好人才,管理好人才,最后还要留得住人才,企业才能保持长久的生命力。这就是自己在培训所学到的一点东西。
今后,我们将更加严格要求自己,不仅在做人和做事知识方面要要加强学习,加油。朋友们加油。
企业文化个人心得篇十
追求客户满足,是你我的责任,适应公司的日常改变,不埋怨,那么关于学习企业文化个人心得该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于学习企业文化个人心得范文三篇,供大家参考。
岁月如梭,转念间已是几个年头过去了,我在焦化厂中控工这个工作上,也已经工作了有几个念头了。焦化厂就犹如一个暖和的大家庭,在这个大家庭里,有着主动向上、永不服输的企业精神,有着服务社会的企业经营理念,更有着激昂人心的企业口号,在这样的一个大家庭里,在这些企业精神、企业价值、企业口号的指引下,我自己都能够真实地感受到自己的成长与改变。
不由得让人想到几年前刚进焦化厂的时候自己的青涩,而这短短的几年时间,因为在企业学习、现代、速度、精细的企业精神的指引下,我通过看书、培训等等方式,不断地进行学习与充电,努力提升自身的自己的职业素养,最终渐渐从一个什么都不会的菜鸟,成长为一个业务娴熟的老人了。在我们焦化厂,特别重视对员工的学习精神的培育。因为我们现在的这个时代,是一个日新月异的时代,不管是信息还是技术,都更新换代的很快。假如员工没有刚好地进行学问与技术的更新换代的话,那很快就会时代所淘汰的。因此,企业就提出了要学习、现代、速度、精细化的企业精神,就是要营造出一个努力学习的企业文化的氛围,从而让员工能够通过学问的更新换代以及精细化的操作,来保证企业的现代化发展。
企业的专心沟通、真诚服务的工作理念,真的是让我受益匪浅,给了我很大的帮助。记得刚进入焦化厂的时候,我真的是很年轻,不管是工作经验还是社会阅历都还尚浅,许多事情都不会。因此,在刚参与工作的那一段时期,我是很苦闷的。尤其是公司的口号就是恒久争先。因此,在这样的企业文化的感召下,企业呈现出一种良性的竞争态势。按理说,这样的良性的竞争态势,是可以激发员工工作的主动性的。但是由于我作为一个新人,许多东西都不会。因此,有了这种竞争的存在,就会让我很有压力感与压迫感,所以那时候,我整日的精神都很惊慌,生怕自己有哪里做的不好,或许我的骨子里就拥有永不服输的精神吧,导致我很想做得很好,很想得到别人的认可与赞扬吧。但是作为一个新人,终归还是有许多生涩的地方的,尽管我再努力,还是有许多地方做得不够完善的地方。这种志向与现实存在的’差距,让我一度很是苦闷,心情也不高。
尽管一度觉得自己坚持不下来,甚至有想放弃的念头。但是我想到了公司永不言败的口号,我就在想:为什么别人可以,我就不行以呢?我并不比别人笨。于是,我就常常把我在工作中遇到的一些问题与思想上的困扰与前辈和同事哥们进行沟通沟通。在焦化厂,讲究的就是真诚地沟通沟通,所以说对于我的问题与困扰,许多人都赐予了我热忱地帮助。这些和善、真诚的哥们,在我遇到困难的时候赐予我热忱地帮助,在我心情低落的时候赐予主动地引导,在我做得美丽的时候对我赞扬赐予我信念。正是在这群工作伙伴的陪伴下,我度过了那段磨合期与适应期,并且做的越来越得心应手了。
其实,正是由于这些哥们的帮助与扶持,我才能够更好地熬炼自己,做好工作。因此,对于这个焦化厂这个大家庭,真的是满怀感谢。于是乎,我会带着感谢之心,在更加仔细工作的同时,也会更加主动主动地帮助现在的新人,因为我理解他们的困惑与苦难,也明白他们须要有人带领与指导。因此,当有新人入职的时候,我会主动询问他们有什么不懂的地方,有上呢吗须要帮助的地方,然后尽自己的最大可能,来赐予他们适当的帮助,让他们更快地成长。这或许就是我们焦化厂的一种美妙的传承吧。
良好的企业文化,不仅可以调动员工工作的主动性与热忱,也可以让员工产生一种视厂如家的念头,从而增加员工对企业的认同感与归属感,因而可以产生出一种企业与员工共同发展、和谐相处的美妙氛围来的。我们焦化厂的企业文化,不能说是最好的,但是应当是最适合我们的,是最能够团结我们整个焦化厂的一种精气神。在这股精气神的凝合下,我们的焦化厂以及我们焦化厂的全体员工,团结一样,努力拼搏,必定会让我们的焦化厂以及我们的美妙生活,更上一层楼的。
华为企业文化可以用高工资、高压力、高效率这九个字作为概括,这个文化特征是和华为的行业特点及它企业自身的资源劣势所确定的。
其实华为始终在寻求方法解决这个问题,我们有理由信任华为存在着很多困难与危机,但没有理由信任任正非完全没有看到这架高速飞行的火箭存在的问题。无论是员工持股制度还是内部创业,都是华为试图在解决员工真正成为企业老板或者说是尝试过一下老板瘾的一种制度支配,但结果并没有想象中那么完备,终归真正老板的体会往往并不在物质上,而是在社会地位、权利和荣誉感,甚至更多地说是老板肩上的责任感,而这些仅仅通过股权或其它类似的方式是无法解决的。
同甘不共苦,不是人都可以做到。不同甘却共苦,信任除了上帝之外没有人这么宏大。因此,同甘共苦是全部企业对员工的共同期望,这也是最基本的要求。
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区分于其同类企业的基本标记。通过企业文化的学习,使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵,明确了我们究竟要怎么把企业文化融入我们的工作中去。
企业文化强调的是以人为本的文化,人是学问和技术的载体,因而而企业文化重在对人的潜能的发挥,而这种潜能的最终目标是转变员工的思想相识,提高他们的专业理论和技术实力,从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是:独立自强、创优创新、同心同德、为国为民,它一种动力,一种工作理念,它是公司的生命和灵魂,使公司走向胜利,使公司的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到更上一层楼。而核心价值观持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先;海纳百川,客户至上更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。详细体现在:持续改进强调积累,积少成多,化时间为空间,积累一点点的进步为巨大的进步;创优创新要求我们每位员工多换一个角度去思索问题,或许就能找出更好的方式给客户创建的价值、获得更多的回报;靠大靠强则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆,包括他们的组织、文化、管理都应当成为我们整个生产经营,使我们的工作有了明确的目标和方向;质量优先说出了质量恒久是企业的生命线,是企业持续生存发展的基础;海纳百川指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业,汇聚各种人才,先进的技术管理,彼此相互融合、创新,企业方能做强做大;客户至上,顾客就是上帝,以为客户创建价值为动身点,提高公司产品的知名度。目前,我公司和国内外大公司相比还有较大的差距,我们的品牌知名度还不高,同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的肯定的差距,唯有通过持续改进,创优创新;靠大靠强,质量优先,确定有自己特色的柳汽精神,用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战,只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之,企业的经营建设最终的落脚点是人,企业文化只有通过武装人,塑造人,鼓舞人来实现企业和谐,促进企业发展。因此,只有我们每位柳汽人在日常工作都能留意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正,到处以企业文化来严格要求自己,激励自己,把企业价值观溶入到工作中,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业文化个人心得篇十一
先说说企业精神吧,根据征求看法的要求,认为应当是企业全体成员共同一样,彼此共鸣的内心看法、意志状况和思想境界。我提出的是知行合一、兼爱求利、增效求胜。我感觉,现在企业必需有一种刚好应对内外环境改变调整自己的机制,自我调整确定竞争力。特殊是大企业或者国有企业,往往在认知和行动上存在很大的差距,效率难于提高。最高的境界,知与行应当尽可能地同步,这样才有活力、才有效率、才有和谐。同时,企业必需正确对待社会利益和经济利益的关系。我们过去往往强调,不仅要重视经济效益也要重视社会效益,实际还是认为企业利益与客户、社会的利益存在冲突。现在的状况是,微观上可能有经济效益和社会效益冲突的状况,但宏观上经济效益和社会效益、企业利益和社会和谐是没有区分的。
核心价值观也在征求看法范畴内,我也许写了四条。一是心动更要行动,效率确定效益。我们往往是心动了、想到了,但是在实践上却比较缓慢,决策过程比较困难。风险意识必需有,但要克服风险只能靠实践,依靠职责分解量化。同时,员工也应当有这样的习惯,想到的事肯定要通过行动去验证,放弃高谈阔论,多一些脚踏实地,多一些主动性。效率确定效益则更应当让我们意识到效率这个核心因素。特殊是企业做到肯定程度,想破产其实很难,而效益则取决于你的效率。同时,也就能理解要成果必需要付出,有利于调动工作热忱。其次条是远虑化解近忧。现在的考核是目标考核,领导人忙于算计今年利润多少,顶多算一下明年的状况,至于几年后,就不用管了。对将来的预见和探讨不足,甚至对今日的状况也不关切,则使问题不断暴露。
现在我们遇到的困难假如在几年前重视了,可能根本就不会出现。第三条是客户的利益确定企业的利益。有了这条,我们的管理和服务才能从自己跟自己叫劲向对接市场转变。企业和客户是依存关系,不是说你打折了就是满意客户利益,客户利益应当是全方位的,对企业而言就是商业机会。第四条是满意需求多走一步,创建需求先行一步。现在,一个行业许多企业在做,大家的产品往往差不多。那么就不能实现差异化么?确定可以,你只要比行业大多数企业多走了一步,就可能形成优势。同样,现在来讲,企业不仅应当能够满意需求,而且应当发觉和引导需求,这方面你先走了一步,就是领先开拓和占据市场。比如,乳罩并不是从来就有的,而是英国妇女在劳动时独创了,结果创建了一个巨大的市场。正式场合都要穿西装,为什么不能开发出一个半袖的正装夏天用?正装肯定是西服么?所以,这一条很关键,其实讲的是创新。
至于企业使命和企业愿景,我感觉自己提的很难出新。但是我感觉,这类理念肯定应当不仅是企业领导人的共鸣,更应当引发员工和市场的共鸣。企业使命告知员工我们要干什么,见解说明怎么干。企业愿景则是蓝图,可以说是我们的目标是什么,本质是告知员工跟着我干有什么。企业使命其实应当是从产品品质、服务、追求着手,提出自己的特色来,而愿景只能是依托战略提出,最好把你的企业搞成一句话说得很洪亮的企业。当然,在业务比较多的状况下,只能抽象点。我也提了一条抽象的愿景,叫创建城市幻想,投入漂亮人生。城市幻想可以理解为你的产品价值和创建力的集中体现,漂亮人生则可以针对客户和员工。客户用了我们的产品就是漂亮的人生,员工投身这个企业也是创建漂亮人生。
对于企业使命,也不见得非要是精神层次的、感性的,完全就可以只以管理论。中石油集团的企业使命就是持续稳定的能源供应清洁平安的生产运营,促进员工发展等,比较科学地诠释了企业经营的主旨。我个人也认为,企业使命实在一点更有利于影响员工和客户。
我感觉企业文化理念必需与市场对接。企业文化不仅应当有凝合队伍、直到发展的作用,也应当具有市场渗透效能。国内国外,搞文化营销的企业众多,企业的文化理念首先就可以成为广告语,可以上logo,可以干脆印在大牌子上感染人。
写完了才知道远没那么简洁,对于一个大企业而言,在发动自己员工的同时,还是应当主动地引入一些外脑的才智,把事情办好。海尔认为企业文化是企业领导者提倡并被全体员工认同的价值观,可见企业文化要值得领导者提倡,能够被员工接受,须要在制定和实施中付出巨大努力。
企业文化个人心得篇十二
____年_月,我进入了一所医院实践。当时我非常兴奋,很享受刚踏入社会的新鲜感,对医院的各项工作、流程都很感兴趣。当然我也有点担心,毕竟是踏入社会了,要与各种人群进行交流。在陌生的环境与陌生的人交流对我来说是一项不小的挑战吧。
实践轮岗,感受生命的珍贵。
刚进医院,我们就进行了三天的集中培训。三天后,每个人都收到了实习安排表:我被安排到第一科室——烧伤科。在烧伤科,我看到很多大面积烧伤的病人,有的面容已无法分辨。此时的我突然生出了一些使命感,尤其是当我穿着护士服,穿戴整齐地出现在护理站的时候,我觉得自己很伟大。
第一天,护士长、带教教员向我们介绍环境、护理任务、交接班和护理程序,也带我们到病人床边进行交班,了解病人情况,我的第一感觉是护士们都很细心。每天的工作无非就是交班、铺床、各项护理操作。想到自己今后也要做这些相同的工作,不免有些忐忑,但很快这种忐忑就被成为护士的荣誉感所取代。
很快第一个月过去了,接着我去了手术室、呼吸科、妇产科等其他科室。我也见到了病人的离去和新生儿的降生。当看到心电图成一条直线,病人安静地躺在病床上的时候,我深深体会到了健康的重要和生活的美好。
严格要求,体会护士的使命。
由于部队医院实行军事化管理,各项临床操作都很严格,对每个护士要求都很高,不仅是护理要操作规范,而且对病人的态度要好。于是我在空闲的时候经常与病人沟通、谈心,多了解病情,帮助病人拥有积极乐观的态度。至今还记得第一次被病人在意见本上表扬时的兴奋心情,这让我更好地去完成护理工作。
从第二个月开始,我开始了三班倒的生活,有了晚班、夜班。这对于从未熬过夜的我来说很不适应。上晚班时因为忙,所以时间过得快,但上夜班实在是太难熬了。虽然我们实习生有时坚持不了可以小睡一会儿,但总怕会有突发事件,所以通常都睡不着。而教员她们是从来不睡觉的,这让我深深体会到了做一名护士的不易。这一年我也上了不少的晚班、夜班和早班,尝试了日夜颠倒的生活。深深体会到了护士这个职业的艰辛和所负有的使命。
通过这一年的实习,我渐渐明白,进入职场,不仅意味着角色的转变,还多了一份责任,以及这份责任所需要的付出与牺牲。相信今后的自己能在在护士这岗位上工作得很出色,成为一位称职的白衣天使。
企业文化个人心得篇十三
企业文化、制度、目标和规划等,还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。
一、目标。
公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。
二、先做人后做事。
子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。
要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。
三、态度决定命运。
情绪是心态的.调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作。培养自己好的习惯,形成好的性格,从而改变命运。
四、对“我无法…/我不要…/我能够…/我一定…”的训练深有感触。
经常说“我无法….”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。
经常说“我不要….”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
经常说“我能够….”,会让自己感觉到希望,有信心。
经常说“我一定….”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。
所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。多对自己说“我能够”,“我一定”。自我的激励很重要!
成功来源于两股力量:
1、别人的鼓励和赞美。
2、自我的激励。
五、时间的管理。
时间对于每个人来说都是公平的,只有24个小时。所以,在工作中,做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。
这期的培训虽然结束了,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。
最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的机会。作为我是做设计方面工作的,同时也希望能有一些能提高专业素质方面的学习机会。感谢公司提供的培训机会!
企业文化个人心得篇十四
透过参与培训,让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力,让我学习了许多,思索了许多,使得我的大脑经受了精神洗礼,受益匪浅。
企业文化是一种精神文化,是在长期的经营活动中构成的共同持有的志向、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的,只有长期的经营过程中,在员工中构成共同拥有的志向、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革,抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式,学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度,构成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是贴合这一特点,是广阔员工群众才智的结晶,是实践和时间沉淀的结果。所以,企业文化和企业的成长和建设休戚相关,相得益彰。企业文化中的价值观基石信任、包涵、建设,及工作基石创新、敬重、乐趣,短短几个字,高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织,也有自我的价值观,担当着社会职责。信任是员工归属感的重要方面,没有信任也就无从谈起建设,公司对员工的信任,才能让员工殚精竭虑,全力付出。信任是基于职责的信任,上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情,才能激发下级的创建力,同样,只有下级能好好工作,不断创新,做好领导交代的任务,才能让上级去信任你,把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任,才能让企业,上下级,员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。
包涵是人与人之间相处的一种境界。一个不能包涵他人的缺点和错误的人,也将得不到别人的宽容和帮忙。海纳百川,有容乃大,壁立千仞,无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟,企业也要有包涵万物的情怀,只有这样才能成为江河。
但是,包涵绝不能纵容和包庇,出现了问题就要担当职责,而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处,企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自我,上下级之间相互包庇,大打人情牌,这是要不得的,长期以往,企业也就面临着关门歇业的命运了。
当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任,做到了有正确性的包涵,才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好,才能让员工有归属感,让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系,就要求我们员工和企业的命运是休戚相关的。我们不是在为企业卖力,而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。
但是,企业文化也不是停留在工头上,也不是万能的,须要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱起先的,砸冰箱事务剧烈的震撼了员工,也因此成为海尔成长的契机,从改善产品质量到全面质量管理,透过不断深化的企业变革,来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革,不断创新的历程,就是海尔特性的企业文化构成的过程。
所为,透过学习,让我的思想更加成熟,境界提升许多,工作更加专心,人生的方向更加明确。我会在今后的工作中,把这种精神和相识转化到工作中去,加强学习不断创新,和同事搞好关系,为公司的发展壮大贡献自我的力气。
企业文化个人心得篇十五
每一位员工的付出,要有好的浇灌,才有好的成果,那么关于学习企业文化个人心得该怎么写呢,下面是我为大家整理的关于学习企业文化个人心得范文三篇,供大家参考。
xx年08月21日公司组织第一批部分职工现场体验和学习海底捞企业文化,当我走到店门口的时候,首先看到门口排队人员较多,其次感觉到门口服务员热忱。能够对每一位进店的人都微笑面对。从她们的笑容里可以感觉到发自内心的微笑,很真诚,很热忱。
进店后听见最多的是服务员问你,有什么须要帮助吗?每一个人都很热忱。由于单位提前预定好了位置,在服务员热忱的指引下我来到指定位置,望见同事们都在座位上探讨海底捞企业文化及管理模式等等问题。刚落座,服务员热忱递上热毛巾后,马上问您喝什么茶水。在用餐过程中,服务员还为有须要的客人送上手机爱护套,一切都是那么热忱,服务员的言谈举止都是自然得体,充溢活力。
同样是火锅店、同样的油碟、同样的菜品,老板别出心裁的经营理念和管理模式,服务员热忱周到、发自内心的真情服务。服务过程中体现热心、贴心、知心,给顾客营造一个轻松开心的氛围,她们时刻关注顾客的每一个细微环节改变,赐予温馨的关怀,请问须要帮助吗?他们的说话语气中始终保持一份激扬的使人奋进的语调,总是说好的、没问题、立刻就来使顾客感觉到多等一会都不会去指责他们。服务过程中始终保持2至3人围围着你四周,不断的添水加冰,在用餐过程中我也时刻关注那些在脚下不停跑动的服务员,对待时间的珍惜,不奢侈每分每秒,望见她们办事的仔细,她们时刻都不停,当望见每位顾客张口提出要求时,她们首先是笑容、耐性的听取后,马上解决你所提出的要求,望见她们满头大汗的热忱服务,让人深深感觉到她们对工作热忱。
在去海底捞之前就听说它们人性化、亲情化的服务。这次海底捞之行让我印象深刻,也让我收获颇多,我个人认为海底捞最值得学习的主要有三个方面:1、服务理念:热忱、细致、耐性、周到,把顾客的每件小事当作自己的大事来完成,依据顾客的不同需求体现服务细微环节。如:手机放在台面上帮助套上一层自已设计的塑料袋。2、体现了海底捞的管理模式。员工岗位有区分,但服务无区分。印象最深的是当你离开座位上站起想上卫生间,传菜员发觉后立刻,上前询问请问须要帮助吗?我讲后,传菜员快步向前用手示意路途的位置。3、在服务员下菜过程中,我们同她闲聊时发觉员工们对工作的满足度都很高。员工工作的满足程度是顾客评价的,而员工能欢乐地工作,是让顾客真正感到满足的重要保证。在海底捞企业中正真体现了如何做好顾客满足、真心服务。
通过这次公司组织学习海底捞企业文化,使我感受很深,也促使我在今后的工作中,要不断学习海底捞企业员工的工作精神及工作状态,对工作的仔细、负责、热忱、细致等各方面学习。
xx月xx日至xx日,有幸参与了省国资委组织的企业文化学习考察。在主办单位的细心组织下,通过听取专家讲座,参观海尔、青岛港等知名企业,收获颇丰,现将主要心得汇报如下:
一、系统的理论学习,提升思索力。
这期培训班支配了知名企业文化讲师杨克明教授讲解《企业文化落地六入模型》、资深品牌战略顾问盖彦讲解《企业品牌建设》,海尔原党委副书记王安喜从实战的角度讲解了《海尔文化建设》等课程。这些课程内容精广相济,极具趣味性、理论性和系统性,理论和实际相结合,旁征博引,发人深思。
(一)作为企业管理人员,必需刻苦学习,提高自身素养。
我们生活在一个充溢挑战的时代,很多新生事物须要我们去学习、去探究、去实践,很多新问题等待我们去探讨、去解决,这对我们的理论学问、修养提出来新的更高的要求。时代在进步,社会在发展,学习如逆水行舟,不进则退。
(二)要勤于思索,擅长积累学而不思则罔,思而不学则殆。
要坚持理论联系实际,学以致用,学会用理论指导实践,提高分析解决问题的实力,增加工作的原则性、系统性、预见性和创建性。
(三)要解放思想,更新观念。
我们所干的许多工作,必需更新观念,大胆创新,勇于提出新的工作思路,以创新的意识,创新的精神,创新的思路开展工作,争取更大成果。
二、参观知名企业,获益匪浅。
实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业,对这些企业的胜利及企业文化有了切身体会,其中海尔的管理模式及企业文化印象最深。走进海尔工业园,感觉像是到了另一个世界,这里的环境让人感觉不是走进了一个工厂,而像是公园,很舒适也很轻松。
海尔是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌,已发展成为大规模的跨国企业集团。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当时是个倒闭的小企业呢?这就是海尔带给我们的惊羡:海尔不是传奇的传奇。
(一)企业占有了市场才有出路。
海尔即使在淡季也要创建神话。只有淡季思想,没有淡季市场,正是缘于它主动的市场观念占有了市场。海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素养,给企业注入活力,使淡季不淡,恒久立于市场之巅。
(二)海尔视质量如生命。
物竞天择,适者生存。海尔将有缺陷的产品就是废品的质量观念在每个员工心中树起来,它的砸冰箱事务令人震撼。一个企业要在竞争中披荆斩棘,立于不败之地,靠的就是优良的产品质量。
(三)不断创业、创新成就海尔的今日。
海尔精神的本质是什么?
海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的:海尔精神就是创业、创新精神!创业精神就是每天从零起先,创新精神就是每天比昨天有提高!
(四)人单合一的现代化模式造就今日的辉煌。
海尔实行以市场链为纽带的流程再造,并将这种创新的管理模式定位:人单合一。就是每个员工与竞争力的市场结合为一体,每个员工都成为创建市场的大老板,人单合一模式推动的目标,就是创海尔世界名牌。支撑人单合一的基础是信息化。海尔就是用人单合一这一差异化的管理模式,把每一位海尔人的创建力充分发挥出来。
(五)日事日毕,日清日高的管理模式让海尔大跨步走向将来。
海尔引入的oec管理模式,管理目标特别明确。日事日毕就是当天的工作必需当天完成;日清就是当天的工作结束后,对当天的工作进度、目标完成状况进行检查和验收,找出不足之处;日高就是在确认当天工作取得的成果和存在的不足之后,明确其次天的工作目标,包括改善措施,争取明天的工作比今日的提高1%。
每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景,所形成的企业文化也各不相同,那么学习海尔等青岛知名企业管理及企业文化阅历,究竟学什么?我们不仅是去了解和仿效这些胜利企业的详细做法,而是要去探究这些胜利背后原委哪些可以为我所用,再联系本企业的实际去实践,去发挥,才能达到学习先进的真正目的。
三、三人行,必有我师焉。
这次培训,省国资委汇合省属大中型企业的百余名中高层管理人员,他们都是各行各业精英人才,一周短暂培训过程中,大家从不熟识到熟识,相互帮助,相互启发,圆满顺当完成学习任务。大家来自不同行业、单位,具有不同的专业素养,通过信息沟通,问题探讨,达到了共同提升素养目的。
总之,通过这次培训,不仅学到了理论学问,切身体会了青岛知名企业胜利的关键,还相识了各行各业的精英人才。今后将不断强化自主学习的内动力,从多种渠道扩展学问结构,不断扩充学问的总量、质量、流量,从而转化为学问的增量,获得持续进步发展的综合素养实力。
xx年4月10。
至5月10日,在学院学工处的组织下,学院全体同学参与了企业文化进校内活动之自我磨练塑造准员工的活动。这次活动汲取借鉴现代企业管理模式,将企业文化引进校内。把班级设置为公司单位,学生进入虚拟公司应聘就业,按比亚迪股份有限公司企业制度管理,对每位同学作为员工管理和该公司的考勤方式,结合我们实际状况考勤学生纪律。并对各种状况设置肯定的奖罚制度。
经过这一个月的活动,不仅让我对企业的管理和企业文化有了进一步相识,还深受启发。
企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死攸关和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增加凝合力,激发创建力,使员工发扬团队精神,拼搏进取,从而提高企业核心竞争力。
从比亚迪股份有限公司的准员工管理条理,让我清晰的相识到。纪律对于一个集体是至关重要的,大到国家、企业小到学校班级。但是良好的纪律不是靠别人管理和制度对自己的约束,更多是要自我约束和自觉性。一个人假如在学校或者平常就对各种学校纪律不在意,对一些小的违反纪律的行为不放在心上,那么就会养成一种习惯,产生一种随随意便的心理,形成一种不正确的心态。那么对我们将来真正走上社会是极不利的。所以我们应正确处理自由与纪律的关系,培育自我管理、自我约束的实力,培育严于律己、自控自制的坚毅意志,做到在任何状况下,思想上不忘纪律观念、行动上不违反纪律和规章制度。
无论我们处在什么职位上必需具备的就是一种责随意识。责任,就是能够敢于担当,不推诿,不拖拉;就是勇于奉献,不计较个人得失;就是努力专业技术,提高质量,完成本职工作;就是主动拓宽思路,努力创新工作方法;就是团结协作,不遗余力的支持他人的工作。马克思说过:世界上有很多事情必需做,但你不肯定喜爱做,这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说:人可以不宏大,但不行以没有责任心。这句话很简洁也很实在。的确,一个人只有具有高度的责任感,才能在执行中勇于负责,在每一个环节中力求完备有责随意识的人,无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责随意识和不能担当责任的人,不行能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。那么做为一名学生,更应当明确自己的责任所在,明确自己应当担当怎样的责任。
这次活动加强同学们对企业文化的相识,从而在激烈竞争市场经济中正确把握自己的位置,为今后走上工作岗位奠定良好基础。
企业文化个人心得篇十六
岁月如梭,转念间已是几个年头过去了,我在焦化厂中控工这个工作上,也已经工作了有几个念头了。焦化厂就犹如一个暖和的大家庭,在这个大家庭里,有着主动向上、永不服输的企业精神,有着服务社会的企业经营理念,更有着激昂人心的企业口号,在这样的一个大家庭里,在这些企业精神、企业价值、企业口号的指引下,我自己都能够真实地感受到自己的成长与改变。
不由得让人想到几年前刚进焦化厂的时候自己的青涩,而这短短的几年时间,因为在企业学习、现代、速度、精细的企业精神的指引下,我通过看书、培训等等方式,不断地进行学习与充电,努力提升自身的自己的职业素养,最终渐渐从一个什么都不会的菜鸟,成长为一个业务娴熟的老人了。在我们焦化厂,特别重视对员工的学习精神的培育。因为我们现在的这个时代,是一个日新月异的时代,不管是信息还是技术,都更新换代的很快。假如员工没有刚好地进行学问与技术的更新换代的话,那很快就会时代所淘汰的。因此,企业就提出了要学习、现代、速度、精细化的企业精神,就是要营造出一个努力学习的企业文化的氛围,从而让员工能够通过学问的更新换代以及精细化的操作,来保证企业的现代化发展。
企业的专心沟通、真诚服务的工作理念,真的是让我受益匪浅,给了我很大的帮助。记得刚进入焦化厂的时候,我真的是很年轻,不管是工作经验还是社会阅历都还尚浅,许多事情都不会。因此,在刚参与工作的那一段时期,我是很苦闷的。尤其是公司的口号就是恒久争先。因此,在这样的企业文化的感召下,企业呈现出一种良性的竞争态势。按理说,这样的良性的竞争态势,是可以激发员工工作的主动性的。但是由于我作为一个新人,许多东西都不会。因此,有了这种竞争的存在,就会让我很有压力感与压迫感,所以那时候,我整日的精神都很惊慌,生怕自己有哪里做的不好,或许我的骨子里就拥有永不服输的精神吧,导致我很想做得很好,很想得到别人的认可与赞扬吧。但是作为一个新人,终归还是有许多生涩的地方的,尽管我再努力,还是有许多地方做得不够完善的地方。这种志向与现实存在的’差距,让我一度很是苦闷,心情也不高。
尽管一度觉得自己坚持不下来,甚至有想放弃的念头。但是我想到了公司永不言败的口号,我就在想:为什么别人可以,我就不行以呢?我并不比别人笨。于是,我就常常把我在工作中遇到的一些问题与思想上的困扰与前辈和同事哥们进行沟通沟通。在焦化厂,讲究的就是真诚地沟通沟通,所以说对于我的问题与困扰,许多人都赐予了我热忱地帮助。这些和善、真诚的哥们,在我遇到困难的时候赐予我热忱地帮助,在我心情低落的时候赐予主动地引导,在我做得美丽的时候对我赞扬赐予我信念。正是在这群工作伙伴的陪伴下,我度过了那段磨合期与适应期,并且做的越来越得心应手了。
其实,正是由于这些哥们的帮助与扶持,我才能够更好地熬炼自己,做好工作。因此,对于这个焦化厂这个大家庭,真的是满怀感谢。于是乎,我会带着感谢之心,在更加仔细工作的同时,也会更加主动主动地帮助现在的新人,因为我理解他们的困惑与苦难,也明白他们须要有人带领与指导。因此,当有新人入职的时候,我会主动询问他们有什么不懂的地方,有上呢吗须要帮助的地方,然后尽自己的最大可能,来赐予他们适当的帮助,让他们更快地成长。这或许就是我们焦化厂的一种美妙的传承吧。
良好的企业文化,不仅可以调动员工工作的主动性与热忱,也可以让员工产生一种视厂如家的念头,从而增加员工对企业的认同感与归属感,因而可以产生出一种企业与员工共同发展、和谐相处的美妙氛围来的。我们焦化厂的企业文化,不能说是最好的,但是应当是最适合我们的,是最能够团结我们整个焦化厂的一种精气神。在这股精气神的凝合下,我们的焦化厂以及我们焦化厂的全体员工,团结一样,努力拼搏,必定会让我们的焦化厂以及我们的美妙生活,更上一层楼的。