城管工作表态发言稿(专业13篇)
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城管工作表态发言稿篇一
各位领导、同志们:
大家下午好!
师生安全不仅是学校教育的前提,更是学校管理的头等大事。我们始终把确保师生安全视为学校的重大政治任务来抓,始终把确保师生安全视为办人民满意教育的首要工作来做。面对新的形势,新的要求,我们将进一步做好以下工作,全面和充分地体现第一实小师生安保工作“安全、安心、安康”这一核心理念。
学校在建立安全工作领导小组的基础上,全力实现安管工作制、责任制、督察制、奖惩制的四制协同。完善学校总导护、年级分导护、班主任辅导员协同监护的分层分级覆盖式管理机制,修订《学校全员安全管理责任制》,务使全体教职工切实做到三个把握:人人把握安管要求,人人把握安管路径,人人把握安管策略,全员签订安全责任书,全体教职工的安管工作效能网直接与考评考绩评优晋级挂钩。组建学校安保队,下设五个小组,建立安保队伍管理督查机制,完善学校24小时保安巡查制度,健全学校教职工校园安管巡查行动组织,确保学校安全管理的组织领导横向到边,纵向到底,不留空隙。
学校将进一步贯彻“安全至上、预防为主”的工作方针,坚持人防、技防、物防三防合一,高度重视安全隐患的预防排查工作,切实做到早排查、早发现、早报告、早预警、早防范。进一步强化细化学校一日安全管理,做到日常教学时空安全管理落实到教工,巡查管理落实到年级,普查管理落实到学校。综合治理小组、安保队、教工特巡队组合检查,学校正常双周一次的安全综治工作例会,确保学校教育时空安全管理的闭合性,安保信息管理的畅通性,安保应急处置的高效性,为全体师生学习生活提供强有力的安全保障。
我们将进一步加强安全教育,着力做好三项工作:
三是加强学校物防技防心防工作人员的工作能力,主动邀请专业人士来校检查指导,支持教职人员进修学习,充分发挥物防技防心防的实际效能。努力使每一师生都真正成为具有安全意识、安全常识和安全能力的人。
城管工作表态发言稿篇二
*年办公室政务信息调研工作将重点围绕"七个一"目标,关口前移,突出重点,贴近需求,充分发挥政务信息参谋助手作用。
一是建立一个网络。完善全县各镇、各部门政务信息网络建设,做到每个部门有分管政务信息领导、有信息业务人员,确保全县政务信息资源共享。
二是建设一个机制。对各镇、各部门及办公室政务信息撰写、上报及采用情况,实行季度通报,引入你追我赶的竞争机制,全面调动撰写政务信息的积极性。
三是协调一个关系。加大与省市信息处的沟通联系,及时将我县重点工作中的亮点、经验做法撰写成信息,积极主动向上级汇报,争取被省市采用,让上级领导了解、关注我县经济社会发展动态。
四是搭建一个平台。利用政务信息渠道为信息工作者开创一片展现自我,认识自我的平台,增强领导信任感,同事认可度,激发各镇、部门政务信息人员的工作热情。
五是对外宣传第一。把政务信息作为对外宣传**经济社会发展的重要窗口,坚持正面导向,树立**形象,通过政务信息把我县的新做法新成绩宣传出去,让上下级、其他县区认识我县的工作,从而推动工作的开展。
六是对下指导第一。把领导意图,准确、全面的用政务信息的形式,迅速传达各镇、各部门,予以贯彻落实,指导各级工作;将镇与部门好的工作经验予以借鉴推广。
七是信息参谋第一。按照"群众呼声领导先听、舆情信息领导先知、各项政策领导先读、成功经验领导先知"的思路,围绕全县工作难点、群众关注热点,形成课题进行广泛调研,撰写较高质量的政务信息,为领导决策服好务。
城管工作表态发言稿篇三
尊敬的各位领导,各位同事:
大家午时好!
今日,很荣幸能够作为践行xx的一员,在此发言。
老总说过:“一个没有文化底蕴的组织,就会显得浮躁与媚俗,就没有凝聚力和向心力,就留不住人才。”,这是对企业文化的深刻注解和阐释。历经近四年的发展,纵观海格企业文化从构成期、认可期到推广期的进化与演变,我们已深深体会到了“文化是明日的经济,资源是有限的,仅有文化才能生生不息”的道理。今日,我们见证了历史,与精英们共同磨砺智慧的灵光;未来,历史将见证我们,与大家一齐分享收获的馨香!
海格,具大海之胸襟,坦诚团结;得大海之气势,波澜壮阔;承大海之精神,永无止境,开拓不已。海,是深邃的,是包容的,多元的,是有凝聚力的。浩瀚大海的灵韵气质,映射着海格人的执着奋斗,厚积薄发,物华天宝,人杰地灵,诠释出了“海纳百川,格高五岳”的价值理念。
人创造文化,文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对海格人的思维模式进行了重组,海格人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日,公司导入的cis系统的成熟,标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今,企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业,发展过程中所演绎出的动人现代旋律,正引领海格人徜徉遨游,这都是企业文化的浸润效果。对于海格人,“海纳百川,格高五岳”已不仅仅是一种姿态,它已广泛的融入了海格的各个层面,不论是思想还是战略,不论是品牌还是技术,不论是此刻还是将来。
应对军用产品的激烈竞争,应对变幻不息的市场经济,作为一名普通的海格人,我与我的同伴们将继续以三大手册为指导,时时翻阅,多多思考,妥善留存,更系统的融入组织,关爱组织,并在日常工作中点滴践行文化,宣传文化,用三大手册来规范自我的言行,逐步完善自身素质,不断深化、丰富文化的内涵,共同营造海格持续发展的综合竞争力,与海格共成长!
我坚信,公司定能以其卓越的管理理念,杰出的文化氛围,打造出“永续经营”的天地,让“海纳百川,格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。
多谢大家!
城管工作表态发言稿篇四
尊敬的各位领导,同志们:
市委、市政府作出的城市管理体制改革的重大决策已经实施,作为城市管理的主管局,我们坚决拥护、积极支持、深表感激,我们做到了推进稳妥、工作不乱。在市城管体制改革领导小组强有力领导下,日前已经完成与区政府和市直相关部门工作交接,实现了准备充分,过渡迅速,衔接紧密,转换平稳。
今天,市委、市政府在这里隆重召开创建全国文明城市、加强城市管理工作动员大会,这是我市城市发展、城市管理方面具有深远影响的一件历史性大事。城市管理越来越受到党和政府重视、社会关注,尤其在xx,领导重视程度空前,投入保障不断加强。更令人高兴的是舆论氛围向好,齐抓共管、全民参与渐成风气,这让城市管理战线的同志们感到十分欣慰,倍受鼓舞。今天的会议必将成为我市城市管理工作一个新的起点。我们将坚决按照市委、市政府的统一部署,认真履行工作职责,扎实工作,开拓进取,积极推动我市城市管理水平的大幅提升。我代表市城市管理和行政执法局党委表态如下:
的行业规范和专业标准,全面履行好市委市政府赋予我局这一块的公用事业管理职能。三是牵头做好城管数字化系统建设,提升城市管理现代化水平。
2、加强服务指导,当好考评员。一是修订完善全市市容市貌标准、环卫行业作业规范和城管行政执法标准,进一步提升城市管理的标准化和精细化水平。二是建立科学严谨务实的城市管理考核办法,修订完善城市管理考核实施细则,进一步提升城管考核的规范化、程序化水平。三是坚持城市管理考核的公平、公正、公开的原则,力求做到考评过程公开公正、考评结果真实有效,以此促进各城市管理责任单位工作的比学赶超,进一步提升我市城市的整洁有序、生态宜居水平。
3、强化理念创新,当好宣传员。一是大力强化“高标准、精细化、全员化、市场化”和“为民服务,和谐城管”城市管理理念,编辑一本面向全体城管工作者、社会公开的《城市管理工作手册》,积极推动城市文明的共建共享和共创共荣活动。二是搞好城市管理常态化宣传,组织好今年全国首个“6.25和谐城管日”的宣传活动,大力倡导治理脏乱差的最高境界是“教育于未然、处置于初始”,进一步引导广大市民增强城市主人意识,提高自身素质,努力形成告别陋习、制止违规、走向文明的良好社会风尚,形成全社会参与支持城市管理、维护公共环境、爱护城市客厅的舆论导向和社会氛围,促进城市管理效能效率的整体提升,实现“满街文明人、一城干净地”的人的素质与环境品质互动提升的良性发展。
准、更扎实的工作、更有力的措施,不断强化城市管理,提升工作水平,为推动xx经济社会又好又快发展作出我们的贡献。
谢谢大家!
城管工作表态发言稿篇五
敬爱的各位领导,同志们:
下午好!
去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念,以创先争优和“组织建设年”活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。
围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:
一是在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。二是立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照“社区建设,党建先行”的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支,做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务于社区、村(居)群众。三是转变管理理念,创新服务体制。成立综治维稳工作中心,将信访办、综治办、610办公室等部门整合,进一步完善工作机制;建立群众服务中心,在“三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作,集中到服务中心办公,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。
一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作,摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前,着眼长远,以换届选举为契机,着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年,把握时机,及时纳入村级后备干部人才库,为村级班子建设带给充足的人才储备,解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接,实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境,是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量,扫清障碍,确保群众满意,确保村级班子换届选举顺利进行。
总之,这次会议以后,我们将认真贯彻落实会议精神,团结带领街道全体党员干部,以时不我待的紧迫感,坚定的政治信念,良好的精神状态,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!
多谢大家!
城管工作表态发言稿篇六
尊敬的各位领导,同志们:
中午好!
去年以来,在县委、县政府正确领导下,金乡街道党工委牢固树立“抓发展务必首先抓党建”的工作理念,以创先争优和“组织建设年”活动为抓手,用心探索,大胆创新,充分发挥街道党工委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,为圆满完成各项任务目标带给了强有力的组织保证。
围绕今年的任务目标和工作重点,新一年的组织建设我们将突出抓好以下工作:
1、在机关大力开展作风整顿活动。新年上班第一天,金乡街道就启动了为期一个月的学习和作风纪律整顿活动。为确保这次活动的顺利开展,街道党工委成立了领导小组,制定了活动实施方案,从集中学习、查找问题、落实整改措施三个阶段入手,分步推进。活动实施过程中注重实效,强化督查,及时通报学习整顿状况。力求透过此次活动,集中解决一些思想作风方面存在的突出问题,做到思想真解放,问题真解决,作风真转变,本领真提高。
2、立足新形势,围绕新目标,创新机制。新年伊始,金乡街道按照“社区建设,党建先行”的组织建设思路,进行了组织结构调整,建立了“以党建为引领,以网格化管理为框架,以干部队伍建设为保障,以计划生育、就业保障、综治维稳、公共服务等为主要资料”的管理服务体系。实施“大社区”制,将全街道划分为4个管委会、11个社区,在社区设立党总支,做好社区党总支和村(居)支部的衔接工作,让机关工作人员下沉到一线,关口前移,变包保为联系,变管理为服务,全力服务于社区、村(居)群众。
3、转变管理理念,创新服务体制。成立综治维稳工作中心,将信访办、综治办、610办公室等部门整合,进一步完善工作机制;建立群众服务中心,在“三资”清理基础上,整合经管站、党政办、民政、残联、农合农保、财政所的部分服务类工作,集中到服务中心办公,切实提升便民服务水平、服务时效和服务质量。
一是坚持超前谋划。及早抓好换届前的调查摸底工作,摸清各村(居)“两委”班子状况、党员干部状况、群众认可度状况等村情民意。二是抓紧整顿后进班子。立足当前,着眼长远,以换届选举为契机,着力解决好村级班子不健全、村(居)“两委”关系不协调、村(居)党组织缺乏凝聚力战斗力的问题。三是充实后备干部。对村级后备干部状况进行调查摸底。对有潜力的优秀青年,把握时机,及时纳入村级后备干部人才库,为村级班子建设带给充足的人才储备,解决村级班子后继乏人的问题。四是做好原村(居)与新型社区之间的党建衔接工作。确保城中村、城边村党支部与新型社区党总支相衔接,实现平稳过渡。五是营造良好的换届环境。良好的外部环境,是换届工作顺利进行的必要条件。我们将集中力量,扫清障碍,确保群众满意,确保村级班子换届选举顺利进行。
以抓好党建和基层组织建设为基础,强化城区建设、项目建设服务,强化促进经济跨越,强化社会民生服务,推进各项社会事业健康、和谐发展。总之,这次会议以后,我们将认真贯彻落实会议精神,团结带领街道全体党员干部,以时不我待的紧迫感,坚定的政治信念,良好的精神状态,严谨的工作作风,同心同德谋发展,全力全速干事业,以坚强有力的组织保障推动各项工作再上新台阶!
城管工作表态发言稿篇七
各位领导、同志们:
大家好! 新年伊始,我们xx人济济一堂,在此隆重召开总公司xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在大会中,我们已经听取了xx总经理题为《xxx》的工作报告。在已经过去的xx年,我们公司取得了一定的成绩,这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。
新的一年,工程分公司将根据xx总经理的工作报告中的具体要求,作如下工作:
二是严把工程施工安全关,我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一个环节,增强职工的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境。
三是精心组织、合理安排工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量的每个环节,加快施工进度,严格施工程序、监理措施。完善工程资料,及时做好工程验收、决算工作,加大工程款回收力度。
四是提高维修服务,定期巡查,维护供排水管网设施,以总公司社会服务服务承诺为导向,努力为群众提供生活的便利和满意的服务。
五是狠抓建章立制,抓实基础管理和日常工作的同时,强化技能培训,提升基层队伍素质和装备水平,加强职工内部团结及与部门之间的沟通,抓好基层建设。
六、勤俭节约不是口号,要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程,安全使用施工机械、设备,并定期保养,杜绝不必要的费用支出。
工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。
城管工作表态发言稿篇八
尊敬各位领导、同志们:
按照大会议程安排,我代表杏坪镇就今年的新农合工作表态发言,这既是县政府对我镇近年来新农合工作成绩的肯定,也是对我镇今年此项工作寄予的期望和鞭策,特别是刚才听了 的讲话和的情况通报,我备感责任重大,但我们坚信在县委、县政府的正确和坚强领导下,通过我镇强化工作措施,落实工作责任,一定能够把这项“德政工程”和“民心工程”做好做实,让人民群众得到实实在在的实惠,让县委县政府放心。 一是迅速安排部署,全面夯实工作责任。会后,我们将立即成立镇村组三级征收工作组织,召开专题工作会议,量化细化工作目标,分解夯实工作任务。,严格实行镇村主要负责人亲自抓、分管人员具体落实,包村干部、村“两委”干部及各组长包户包人的工作机制和责任制度,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作格局,确保此项工作顺利、有序开展。
二是广泛宣传动员,积极营造工作氛围。我们将利用宣传车,刷写宣传标语、走村入户动员、散发知识手册和宣传单等形式,将今年的新政策、新要求、新规定进行针对性地解释、宣传和动员,真正做到家喻户晓、人人皆知,真正把新农合的惠民政策落实到农民手中、宣传到农民心中。
三是狠抓工作落实,全力保障征缴到位。搞好新农合工作,筹措资金、足额征缴是保证。为此,我们实行一把手亲自督查,分管领导具体抓,机关干部包村,两委干部包组,村民小组长和农村党员包户的工作格局,动员和组织农民群众积极缴纳医疗基金。同时,实行周报制度,每周对镇、村干部收缴情况和各村工作进展情况进行一次排队通报,并确定专人负责基金收缴工作,确保收好、管好、缴好农民群众的血汗钱和救命钱,确保全镇参合率达到96%以上,按时完成基金征收工作。
四是严格工作考核,统一思想提高认识。各项工作的成败好坏,关键在干部,只有形成统一的思想,达到一致的认识,才能取得骄人的成绩,因此,在全力做好宣传、动员和征收工作的前期准备中,我镇将以三级干部的思想认识为核心和突破点,通过建立激励奖惩制度,统一干部思想,提高工作认知率和工作责任心,形成强大的工作合力,将新农合工作做实做好,向县委县政府交一份满意的答卷!
谢谢大家!
城管工作表态发言稿篇九
各位领导、同志们:
大家下午好!
新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司2005年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2005年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2004年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,滤布 取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。
二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;
三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;
五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。
总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保2005年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
刚才聆听了张书记的讲话,我们经济发展服务中心全体人员,深受鞭策,备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图,我们都感到很激动,同时,也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府“三年”活动整体要求,以“选商聚智”、服务企业为重要抓手,牢牢把握当前发展机遇,不断提高自身服务水平,努力推动街道经济又好又快发展。上半年,街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好,绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力,但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标,做好下半年工作,在此,我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言:
一、明晰思路,认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则,不断深化危机意识、竞争意识,全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去,到有意向的重点区域上门招商,沟通洽谈建立友谊,寻求合作。另一方面主动请进来,注重寻求招商信息,充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息,对有投资意向的客商,积极主动联系,邀请他们前来实地考察洽谈,努力使投资意向变为合作项目,使客商源变为投资源。
二、抓住重心,措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓,确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势,认真分析,积极探索,提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局,发掘区域优势产业、特色经济,为街道经济可持续发展打下扎实基础。
三、加强执行,责任再落实。按照街道制定的有关规章制度,认真履行职责,加强执行力度,提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务,明责任、抓进度,把责任落实到人、落实到位。
四、提升服务,实效再提高。不断提升服务水平,积极为客商、为企业提供优质高效地服务,营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业,采取定人、定时、定目标,采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务,以使引进企业“进来有信心、留下有发展”,提高工作实效。
各位领导,同志们:我们坚信,有街道党工委、办事处的坚强领导,通过大家的共同努力,做优秀,正卓越,一定能顺利完成全年各项经济指标,为街道经济发展做出更大的贡献!
我的发言完了,谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们:
大家下午好!
今天,区委、区政府在这里隆重召开2012年全区工作务虚会,作为区直部门的代表在大会发言,我们深感荣幸、倍受鼓舞,工作表态发言。
明年,是推进城区基础设施建设,深入实施市容环境综合整治,提升新大东建设形象,以崭新面貌迎接全运会的关键之年。新的一年,我们将在区委、区政府的`正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实本次会议精神,牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识,坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点,紧紧围绕中心、服务大局,创新城市管理模式,完善城市管理机制,提高城市管理水平,实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。
在此,我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态:明年我们将以迎全运为契机,提早谋划,周密部署,着重做好以下三项工作:
一、抓好规划设计,促进城区环境的优化提升
蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验,为我们树立了榜样,使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。为学习先进,我们经过认真研究,专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”,立足于提早谋划、提早设计、提早实施,并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念,制定了《一体化建设实施方案》,重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫,争取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场,彰显大东地域特色和文化品位,工作表态发言。同时,要以精细化管理为标准,在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式,将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合,形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式,确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。
二、抓好机制创新,实现工作效率的明显提高
一是完善长效化城市管理机制,注重突击整治与长效管理有机结合,标本兼治地抓好城-管工作。二是针对目前市政、绿化、市容、环卫等部门管理职能相对分散的问题,进一步赋予环卫所更多的城市管理职能,将环卫所扩充为“城-管所”,承担日常监管巡视、设施维护、市容管理的工作职责,进而实现“条块管理”向“网格管理”过渡,进一步整合城市管理资源,强化城市管理职能,优化精细管理模式,实现“大城-管”工作格局。三是开展迎全运创一流问题上报解决工作,激发全局广大干部职工的主人翁责任感,主动发现、及时上报、高效解决城-管工作中存在的突发性、细节性问题,力争在局内形成“人人关心城-管、人人支持城-管、人人参与城-管、人人奉献城-管”的良好工作态势。
三、抓好队伍建设,确保各项任务的高标准完成
一是要加强班子建设,班子成员以身作则,率先垂范,团结一致,形成风清气正、奋发有为、昂扬向上的良好风气。二是要加强干部队伍建设,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,通过公开竞聘等方式,为“想干事、能干事、干成事”的人搭建一个可以自由、公平展示能力的平台,进一步转变工作作风。同时要对全局人员进行人力资源整合,充实一线,形成扎实进娶通力协作、务求实效的良好氛围,确保全局广大干部职工保持昂扬的精神面貌和奋发的工作热情。三是要加强城-管文化建设,弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的奋斗精神,开展丰富多彩的职工技能竞赛和大型文体活动,关心职工生活,增强干部、职工凝聚意识,打造一支“风清、气顺、心齐、劲足、能打硬仗”的城-管队伍。
各位领导、同志们,新的一年,城-管工作任务艰巨、使命光荣。我们将在区委、区政府的正确领导下,在相关部门和街道办事处的密切配合下,发扬“团结、实干、开拓、创新”的大东城-管精神,圆满完成上级交给的各项工作任务,促进城市管理水平和城区整体形象实现新的、更大的提升。
城管工作表态发言稿篇十
签证编号:_________________。
需方:
供方:
经双方协商,签订本合同,共同信守。
对于对方业务员或经营管理人员代表其单位订立的合同,应注意了解对方的授权情况,包括授权范围、授权期限、所开立介绍信的真实性,对非法定代表人的`高级管理人员,如副董事长、副总经理等,应了解其是否具有代表权。
交货日期:______________,超欠幅度:______________%。
货款共计人民币:_____________(大写)。
(1)未按合同规定的时间、数量交货,少交而需方仍需要的,应按数补交,不需要的,可以退货,并承担每天误期货款的千分之三违约金。
(2)品种,规格,质量,包装不符合同规定,需方同意收货的,根据供方所经营的品种,任意挑选,按质论价。需方不同意收货,允许退货。
(3)其它:________________________________________________________________需方经济责任:
(1)对无故变更品名,数量,不履行合同,给供方造成损失,应给付供方实际损失的千分之一赔偿金。
(2)对无故不按合同规定时间取货,事前未声明,每延期一天,应承担每天迟取货款的千分之一违约金。
(3)其它:________________________________________________________________供需双方由于人力不可抗拒的灾害和确非企业本身造成的原因,而不能履行合同时,经双方协商同意,由审核机关查实证明,经政府批准,可以减轻或免于经济责任。
其它未尽事项,由双方协商,可另订附件。
供方(盖章)。
_______年_______月_______日。
需方(盖章)。
_______年_______月_______日。
签证机关(盖章)。
_______年_______月_______日。
城管工作表态发言稿篇十一
尊敬的各位领导、各位来宾:
今天,在这个阳光灿烂、充满希望和梦想的日子里,我们满怀激动和喜悦的心情,迎来了工程得到批复建设的特大喜讯。工程的批复建设,标志着x厂的发展壮大迈上了一个崭新的起点,标志着x厂将更加义无返顾、义不容辞地肩负起分公司可持续发展的历史重任,它寄托着分公司领导和全公司对事业的期待与厚望。我们工程公司也将在工程建设中大有作为。在此,我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态:在工程建设中,我们将以高度的责任感和历史使命感,运用全新的管理理念,发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌,排除万难,勇创一流,为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。
一、发挥优势,主动请战,创建最大的工作业绩。
我们x公司是一支在深化企业内部改革中成长起来的一只新生力量,具有经营机制新、队伍观念新、专业技术实力强等诸多优势。通过x年的重组整合,公司经营管理、市场运作、人员组织等都已步入成熟,呈现出了良好的发展势头。此次,我们公司能够同其它兄弟施工单位一道,共同参与工程建设,是我们工程公司的光荣与骄傲,也是对我们的鞭策与考验,我们一定不辜负、两级的深切期望,抓住这一千载难逢的机会,积极承担力所能及的工程量,在工程建设中充分发挥自身优势,干出成绩,树起形象,为公司的长远发展储备实力。
二、强化监督,落实责任,严把工程建设安全关。
安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。我们要坚持“以人为本”的安全管理理念,结合实际制定一套完善的安全管理体系,建立起责、权、利高度统一的新型安全管理约束机制,签订安全合同,分解安全责任,削减安全风险。全方位、多层次,认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参战队伍的每一个小组、个人,增强参战队伍的安全意识,牢固树立工程现场安全第一的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的工程施工环境,确保工程建设零事故、零污染目标。
三、严肃制度,规范程序,把好工程建设质量关。
百年大计,质量第一。我们一定要以对建设单位负责,对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感,继续发扬“开拓拼搏,优质高效”的企业精神,建立质量管理网络体系,严肃工艺纪律,严格施工程序,完善监理措施,落实责任制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程、一流工程。
四、精心组织,合理安排,确保工程如期进行。
工程早一天完工,就早创一份效益,就早做一份贡献。因此,我们要在保证安全和质量的前提下,精心组织,精心施工,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不怕艰难险阻。树立敢于啃硬、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,做到抢点运行,按期完工。
五、抓住机遇,培养人才,打造一支强势队伍。
工程是一项工艺技术复杂、工作头绪繁多的系统工程,因此,我们要牢牢抓住这一千载难逢的大好机遇,通过这项工程建设的历练,造就一支能攻坚啃硬的工程建设队伍,培养一批掌握新技术、懂得新工艺的复合型管理人才,弥补工程公司在工程建设上的空白,积累建设机组的建设管理经验,为争取今后具备同类机组的建设施工能力,走向更为广阔的市场天地,迅速实现做大做强工程施工产业积累人才储备,创造必须的竞争条件。
航船已经起锚,号角已经吹响,让我们与各施工单位团结一心,和衷共济,奋力拼搏,扎实工作,在工程施工中,奋发有为,建功立业,为建设与发展书写出绚丽篇章!
城管工作表态发言稿篇十二
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言:
xxxx年春季施工会战即将来临,我队已做好了充足的各项会战准备工作,以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素,我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念,从以下几个方面作会战表态:
一是提高安全意识,加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四,新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足,整体安全形势非常严峻。 但是我队有信心严把安全关,从每个安全细节做起,强化职工的安全和技能培训,不让一名职工从安全队伍中脱离,也不让一个隐患向安全队伍走进,把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作,积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动,并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛,提高新员工的专业技能和安全意识能力,进而顺利完成我队首次施工会战,同时为后续工作打下良好的基础。
二是强化管理方式,卡控绩效考评。新的人事变动,管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行,认真履行他们的职责,作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好,拓展他们的纵向、横向管理水平,为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工,我队会根据新形势、新任务的要求,制定完善配套的新举措、新规定,着力提高管理实效。与此同时,我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评,绝不营私舞弊、弄虚作假,实实在在、真真切切的去做好月度、季度和年度绩效考评,用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。
三是跟进找差整改,加强思想建设。首先,我队将继续从自身做起,找差距、抓整改、促升级,认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距,将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小,真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设,认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神,加大推陈出新的奖励力度,使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来,并对照我队发展的要求,对照公司发展的要求,有深度的重新审视自身。以找差整改为契机,以加强对职工思想活动力度为基础,全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。
“人有精神老变少,地有精神土生金”。会战在即,我队职工将以
饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪,现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机,进一步理清工作思路、抓住工作重点,为自己、为公司交上一份满意的答案。
谢谢大家!
城管工作表态发言稿篇十三
各位领导、同志们:
大家下午好!
新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都xx隆重召开xx公司20xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。
在已经过去的2014年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。
二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;。
三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;。
五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。
总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家!