写心得体会可以加深对所学知识的理解和记忆。写心得体会时，我们可以从自己的成功和失败中汲取经验和教训。下面是一些对于这个话题的心得体会，分享给大家。

实训总经理的心得体会篇一

总经理是企业中非常重要的管理人员之一，他们负责着公司所有事务的总体规划和决策，既要负责公司的运营和发展，也要关注员工的福利和公司的社会责任，这个职位需要具备高超的管理能力、领导能力、决策能力以及沟通协调能力。

第二段：感谢周围的人们

作为一名总经理，我深知自己的责任和使命，但是我也深知这个职位是团队中的一份子，离开了团队，任什么工作也是难以完成。在此我要感谢我的同事们，感谢他们在工作中给予我的大力帮助和支持，在我遇到困难的时候，他们总是愿意为我伸出援手，帮我一起解决问题。

第三段：总经理需要要不断学习和进步

作为一名总经理，我始终认为自己还有很多需要学习和进步的地方，我会不断地学习管理理论、行业知识等相关知识，同时也会通过阅读相关书籍，不断提高自己的领导力和才能。我相信只有不断学习和进步，才能更好的适应新的市场环境，促进公司发展。

第四段：协调与沟通能力对于总经理来说尤其重要

作为一名总经理，我认为协调和沟通能力对于一个管理人员来说尤为重要。因为在团队中，会经常出现意见不同或是相互之间的矛盾等问题，这时候总经理就需要调解和沟通来解决问题。只有处理好好与各部门及员工之间的关系，才能有效地完成团队工作，并推动公司向前发展。

第五段：总经理需要兼顾企业与社会责任

除了负责公司的经营和发展，作为一名总经理，我深知企业也有着自己的社会责任。因此，在管理和运营公司的同时，我也会注重公益和回馈社会，推行发布企业社会责任报告等进行公益和回馈社会的活动，这不仅是企业的责任，也是总经理的责任。

总之，作为一名总经理，我清楚自己的职责和承诺，我会不断努力学习，提高个人管理和领导能力，注重团队合作和沟通，同时也要注重企业和社会责任，让公司在竞争激烈的市场中发展壮大。

实训总经理的心得体会篇二

时间恍如白驹过隙，一转眼，我来到鑫源这个大家庭已经快五个月了，想想当初刚进这里的时候，那时的我很幸运，被分配到了公司的研发部门——工程研究院。20××年11月21日上午，运营管理部组织召开了汽车公司11月第三周总经理办公会，汽车公司副总经理龙健先生通报了本周公司产销存、生产异常等经营情况，以及前期各系统督办工作事项完成情况，会议达成了关于资质审查；750整车b点开发；20xx年事业计划、投资预算初稿等各方面关于公司发展的各项事务的决议。我很荣幸能够参加本次的总经理办公会，这让我切实的.感受到了鑫源对我们新进应届本科生的关怀与期望，让我们能更快的成长为公司中坚骨干力量，这让我相信只要努力，总会有出头之日的，这是事实，不要质疑，只要有能力，就一定会成功！对于这次的总经理办公会，我总结了以下几点：

1、要有敬业的精神，忠诚自己的公司和职业，不要吃着碗里的看着锅里的，即使让你打扫厕所，也要做在打扫厕所的员工中最好的，如果你在最基础的岗位上都可以做得最好，公司会看得到的。

3、要谦虚好学，不懂就要问，哪怕是最简单的问题，也要问个清楚；

4、要有责任心，要敢承担责任，不要怕犯错误，进公司的这段时间我发现：其实领导们是允许我们犯错的，在进入公司初期毕竟大家都是新人，关键是你在犯错之后敢不敢承担责任，能不能在犯错后有所收获，能不能吸取教训。

这一次总经理办公会给我最大的启发就是：当我在工作中遇到挫折的时候，问自己一句话：难道没有别的方法了吗？我认为那样会更好的激发出我的能力，敢于去面对现实。我告诉自己：只有自己去努力了，才对得起公司给的薪水。没有努力就没有薪水。因此努力将成为我永远的方向！

实训总经理的心得体会篇三

在现代的企业经营中，实训是一种必不可少的手段。作为一名工贸总经理，我深刻认识到实训在企业管理中的重要性，因此把实训作为核心发展战略，持续加强员工的培训和实践。此篇文章，将从实训对于企业的影响、实训的挑战、实训的正确方式、实训需要的资金及实训的成本与效益等方面进行分析。

第二段：实训对企业的影响。

通过实训，员工的能力得到了很大提升，同时也促进了团队的合作。实训活动可以激发员工的热情，增强企业的凝聚力和创造力，这对于企业的长远发展是非常重要的。此外，实训还可以帮助企业业务快速发展，通过实际操作，迅速锻炼员工的业务水平和应变能力，使企业更加敏锐地识别市场机会。

第三段：实训的挑战。

尽管实训对于企业的发展是重要的，但是实训过程中也有挑战。首先，实训的收益并不是立竿见影，企业需要耐心地等待。其次，实训也会受到员工的态度和个人能力水平的影响。因此，在实施实训的过程中，必须重视员工的个人意愿和能力水平，综合评估他们的吸收力和反馈能力，为员工实施有针对性的培训。

第四段：实训的正确方式。

实训的成功需要符合一些特定的规则和条例。首先，实训的主题应该和企业的需求相匹配，而不是只是简单的模拟操作。其次，实训的方法应该是多样化的。要针对不同的员工设计不同的培训方案。再次，员工要有一个掌握进度的方法，企业可以制定实训计划表，包括每个员工的进度和目标，以监控和调整培训流程。

第五段：实训的资金成本和效益。

实训的资金成本很高，但是企业可以得到很大的效益。通过实训，企业可以维持生产力和竞争力，使员工更专业、自信和敬业;企业可以更快速响应市场变化并提高工作效率，提高产品质量和客户满意度。此外，企业还会提高员工的忠诚度和员工流动率，能够更好地保住人才。

结论：

在实训方面，企业的管理者应当重视实际操作和员工的需求，制定相关计划，并注重员工的反馈和纠正。实训的过程可能很漫长，但是最终将会带给企业直接的好处。相信在持续的实践和总结中，我们将会在提升员工水平、实现企业发展中取得更多的成功。

实训总经理的心得体会篇四

总经理是公司的核心管理者，掌握公司的方向和战略，决策公司的利益和未来，承担公司的发展和成长。担任总经理不仅仅是一份工作，更是一种责任和担当。在经历了长期管理和领导的实践中，我有了一些心得和感悟，值得分享和借鉴。

第二段：追求卓越

作为总经理，需要具备跨界思维和战略眼光，善于捕捉市场机会和竞争关系，推动公司发展和创新进步。但同时也需要追求卓越，不断完善自我管理和领导能力，加强人才培养和团队建设，打造高绩效的企业团队。

第三段：平衡管理和领导

总经理除了管理职能，还需要承担领导角色，带领团队朝着共同目标努力，激励员工发挥潜能，提升企业信誉和形象。在平衡管理和领导的过程中，总经理应注重人性化管理，理解员工需求和情感，营造积极向上的企业文化。

第四段：创新创造价值

在竞争激烈的市场环境中，总经理需要具备创新思维和创造力，推进企业转型和升级，开拓新的市场领域和商业机会，提高公司核心竞争力和创造价值。此外，总经理还要关注社会责任和环境保护，注重企业永续发展和利益最大化。

第五段：展望未来

总经理需要有远大的目光和略高于行业平均水平的前瞻性，在关键时刻做出正确的判断和抉择，为企业排除障碍，创造奇迹。如何做好总经理，是一个充满挑战和机遇的职业，在未来的工作和人生中，我将继续努力，不断学习和实践，与团队一起共同成长和进步。

总之，成为一名优秀的总经理，并不轻松，需要具备深厚的管理知识和丰富的实践经验，更需要有高瞻远瞩的眼光和真诚的心灵。只有不断地探索和突破，才能在这个竞争激烈的商业世界中，站稳自己的脚跟，决胜于千里之外。

实训总经理的心得体会篇五

第一段：

在我的实习过程中，我担任了一家大型企业的会计总经理，这是一次极其珍贵的机会。在这个过程中，我通过实际应用和实践，掌握了一些关于会计总经理方面的技能和知识。现在，我想与你们分享我在实训过程中所获得的心得和体会。

第二段：

首先，我认为作为会计总经理，应该注重与团队的沟通和协作。在实习过程中，我需要与不同的部门和员工进行各种各样的合作，因此沟通和协作变得尤为重要。我必须学会与他们建立信任关系和有效的沟通，以确保公司的资金流动和财务稳定。

第三段：

其次，我学会了如何制定正确的财务策略和预算。作为会计总经理，我需要利用会计知识和技能，为公司的未来规划和发展制定一个明晰的财务战略。我也需要制定一个可行的预算计划，以确保公司在经济上始终稳定成长，并为以后的发展和投资做好准备。

第四段：

除此之外，我还学习了如何管理财务风险。在当今不断变化的经济环境下，财务风险管理变得越来越重要。作为一名会计总经理，我需要确定和评估潜在的风险因素，并设计相关的策略和控制措施来降低这些风险。这将有助于保证公司的长期稳定发展。

第五段：

最后，通过这次实践，我意识到作为一个团队的一员，我们所有人都有职责和义务，来维护公司的发展和利益。只有我们每个人持续地努力，有效地沟通和协作，才能够实现共同的目标。也正是这个过程，使我懂得了一个优秀的会计总经理应该具备的核心素质，即团队合作精神、责任感和高度的敬业精神。

总之，在我的实训经历中，我学习到了许多关于成为一名优秀会计总经理所需的技能和素质。我的实践经验不仅增加了我的知识和技能，而且为我的职业生涯提供了更加深层次的理解和展望。我期待用这些实践与经验成为一个更为成熟和实用的会计总经理，并为我的公司和员工做出更大的贡献。

实训总经理的心得体会篇六

20xx年公司发生很多变化，学习了王总20xx年工作会上的讲话，深有感触我觉得要实现人生价值，必须从以下几个方面进行努力。

一、每个人都要有自己的目标，有目标才不会迷失方向，把目标定远一点，才能感受到困难，才能勇往直前。

三、认真学习，只有不停的学习，自己才不会落后，掌握更好的技术，为公司创造价值。

四、注重安全。安全是一个重要的话题，干什么都要首先注意安全，没有了安全，一切都是零。无论何时何地，都要把安全放在第一位。

五、在以后的工作中，寻找自己的不足，转换自己的思想，为自己工作。

实训总经理的心得体会篇七

与会者几乎都谈到了联保和互保的问题，当然这也是我们公司经常讲的，一方面，联保和互保有其存在的合理性即可以通过信用方式扩大融资比例节省融资成本以解决企业的现金流，但同时如果企业信用杠杆放的过高的话，一旦互保圈出现一家违约的企业就会产生骨牌效应，影响的企业是乘数的。

对整个互保圈和信贷安全的影响是显而易见的，因此结合企业的互保和法务部的日常工作，在风险控制上我认为:

1.对于客户的贷前除了常规调查资产负债情况、还款来源等还应调查客户的或有负债如讼诉情况、担保情况。

2.结合当下的经济形势及行业周期，单个行业受经济形势和行业周期影响较大，抵御风险能力较差。因此，企业之间的联保、互保应尽量选择其他行业或者行业细分领域的其他企业，以避免联保的客户之间因行业周期出现一荣俱荣，一损俱损的情形。

3.对于公司作为借款人，我们以前一般要求公司所有股东作担保，但在整个行业都亏损的情况下，很可能出现公司所有的股东都无法偿还借款的情形。当然，公司股东还经营其他行业的除外，因此，对于此类担保应尽量跳出股东担保增加其他有实力的担保人。

5.对于公司股东介绍和担保的客户，一定要和其他客户一样按公司的信贷流程走，套用时下的一句话就是“信任不能代替制度”，这样做也是对客户、对公司、对股东负责。

这里二次抵押仅指不动产如房产和店面，相对于股权、机器设备等，房产、店面比较容易保全，保值和变现能力也较强。这个政策的设计的'初衷是因为小微企业抵押物较少，通过对有效的抵押物进行二次抵押以获得贷款，但是银行一般都不会做此类业务，因此，我们可以通过办理一些二次抵押特别是对高风险客户以降低公司贷款风险。

小贷行业的竞争和整合在所难免，因此，结合小贷公司的功能和定位，小额、分散才是小贷行业持续发展的必由之路，一方面，小额分散因其单笔业务小、业务频次多而更加容易进行风险预警以及减少单次风险对公司整体运营的影响，并通过扩大客户群体以分散信贷风险，虽然从单笔和短期看，贷款风险较高，但在标准化的信贷技术下、客户行业分散程度较高和规模化客户基数增大的情况下，一定能降低贷款的整体风险。另一方面，从市场空间来讲，优质的大额客户的贷款市场还是属于银行，在缺乏抵押物的情形下，大额客户一旦发生违约事件，对公司的经营势必带会来很大的冲击，并且，大额客户一般融资数额较大，一旦跑路后，将会从一个简单的经济案件演变成一个社会事件，追偿程序将会更加复杂。因此，小额分散快速周转是贷款细分市场的核心价值，这种价值是内生的，可持续的。

实训总经理的心得体会篇八

第一段：VBSE总经理工作经历及其重要性

作为VBSE（虚拟商业与社会经济）公司的总经理，我有幸在过去十年中领导团队，见证了该公司的高速发展。经过这段时间的实践和经验，我在管理方面积累了一些宝贵的心得体会。作为一个优秀的总经理，需要具备领导能力、沟通能力、决策能力和战略眼光等多方面的素养。在这篇文章中，我将分享我获得的一些经验和思考。

第二段：领导能力的重要性与培养途径

作为一名总经理，良好的领导能力是至关重要的。仅仅做出决策和制定战略是不够的，还需要激励团队成员、推动团队合作以及带领团队应对挑战。作为一名领导者，我通过不断学习和实践来提高自己的领导能力。例如，我参加了一些领导力培训项目，学习了如何建立信任、有效沟通以及激励团队成员的方法。此外，我还通过定期与团队成员进行沟通和反馈，以了解他们的需求和困难，并提供必要的支持和指导。

第三段：沟通能力的重要性与技巧

作为一名总经理，良好的沟通能力是不可或缺的。有效的沟通不仅能帮助我们与团队成员建立良好的关系，还能够将战略和决策传达给公司的各个层级和利益相关者。作为一名总经理，我一直在加强自己的沟通能力。我积极参加演讲和口才训练课程，提高自己的演讲和表达能力。另外，我还善于倾听，不仅仅在公开场合，也在个人会议中尊重每个人的意见和想法。通过这些努力，我能够更好地与团队合作，激发他们的潜力。

第四段：决策能力的重要性与提升方法

作为一名总经理，决策能力是我们最常用的技能之一。决策的质量和效率直接关系到公司的发展和竞争力。为了提高自己的决策能力，我一直试图掌握一些决策方法和工具。例如，SWOT分析、决策树和成本效益分析等。这些工具和方法可以帮助我更好地理解和评估不同的选择，从而做出明智的决策。此外，我还注重团队合作，通过与团队成员的共同讨论和思考，取得更好的结果。

第五段：战略眼光的培养与实践

作为VBSE公司的总经理，我深刻理解战略眼光在企业成功中的重要性。战略眼光不仅仅是短期目标的实现，还需要有长远的发展规划和前瞻的思维。为了培养自己的战略眼光，我不断学习和关注行业的发展趋势和竞争对手的动向。我还会召开战略会议，与高层管理团队一起制定公司的战略目标，并激励全体员工为此努力奋斗。通过将战略目标与公司的日常运营紧密结合，我带领公司在行业中保持领先地位。

总结：

作为VBSE公司的总经理，我一直在不断反思和提高自己的管理水平。领导能力、沟通能力、决策能力和战略眼光等方面的不断提升，让我能够更好地应对挑战，推动公司的发展。我相信，只有不断学习和实践，我们才能成为优秀的总经理，为公司的成功做出更大的贡献。

实训总经理的心得体会篇九

在这近两个月的电工实训中，我学到了很多东西，也更深刻地认识到实践的重要性。掌握扎实的理论知识，并能在实践中学以致用是非常重要的。通过这近两个月的学习，我觉得自己在以下几个方面有收获：

对于一些常用电子器件，如继电器、接触器、变压器等的型号、规格、使用范围有了更深的了解。能读懂电路原理图、接线图并掌握线路的基本接线方法，对于电路的装机与调试有一定的感性和理性认识，对于电气线路设计及原理有了进一步的认识。

以前在学校里我们比较注重理论知识的学习，动手能力较弱，理论联系实际的能力亦较弱。来到这里就不一样了，好多东西都是要靠自己去做的，有些事情看起来十分简单，理论知识也懂，但等到自己亲自去做的时候，有时就会漏洞百出，这错那错的。刚开始的时候看师傅在接线或者焊线觉得挺简单的，等到自己去接线或焊线的时候不是忘了套号码、接线端子看错了就是有虚焊的点或者焊得不牢固，这让我明白了理论与实践是有很大区别的。后来经过一段时间的锻炼以及自己的努力这种情况就很少了，自己能较快、正确地接完整个电路，动手能力进一步提高，获得了许多实践经验。

在工作中很多东西看起来简单，或者让你觉得没什么，其实在实际操作中就是有许多要注意的地方。比如你不小心接错了一根导线，那这时整个电路的性质就变了，等你装机通电的时候，有可能就会烧毁整个电路板更甚者危及自身安全。连每一根导线，都得对机器，对工作，对人负责。这就要求我们在工作中要认真负责。我们的工作需要有积极的工作热情和踏实的工作作风。在装机或者查电路故障的时候往往要花费很多时间特别是查故障的时候，有时是花了很多时间但问题还是没有解决，这就需要我们有耐心，坚持下来把问题解决掉。

在这段时间的工作中，我也遇到了不少困难，自己也尽自己最大的努力去解决。会思考，有付出，才会有收获，在这段时间里自己得到了锻炼，这也为自己增添了不少新鲜的活力！

实训总经理的心得体会篇十

在上高中物理课的时候，讲到电学部分，老师就给我们看了万用表，当时只不过用它测电阻和电压，没有想到今天可以自己动手组装并且调试一台万用表，电工基础实训报告。

刚开始上理论课，老师开始一步一步讲万用表的内部工作原理，画电路图，直流电流档，交直流电压档，和欧姆档，原来以为里面电路原理很复杂，现在看看，其实就是若干个电阻并联活着串联，再加上电容，二极管稳压。

第三天开始自己动手安装万用表了，拿到了一些零件，有30个电阻，还有4个二极管，2个压敏电阻，看着手中的零件，手中再拿着电烙铁和焊锡，可以想象，那些电工和工程师们是多么认真，严谨，我开始明白了什么是聚精会神，什么是专心致志。

以前经常看父亲还有一些电工们焊零件，当时不以为然，但是当自己亲自动手的时候，才知道什么叫做技术活儿。

焊接时先将电烙铁在线路板上加热，大约两秒后，接焊锡丝，观察焊锡丝的多少，不能太多，造成堆焊；也不能太少，造成虚焊。看看老师黑板给焊的样板，可以说是很标准了，自己焊的不是有毛刺儿，就是堆焊。焊的时候一定要把握好时间，掌握好火候，“该出手时候就出手”，当然也不能太着急，好几次电烙铁还有就把锡丝放到烙铁头前，实习报告《电工基础实训报告》。后来老师说“熟能生巧”。确实是这个道理。

当自己把26个小电阻都焊接到正确的位置之后，真是很欣慰，之后，我又把压敏电阻，电位器，电容，二极管等其他元器件逐一焊上，终于完成了。开始进行调试了，讲按钮调节到欧姆档，两只红黑表笔短接，指针满偏了，在找来一节1.5伏的干电池测了电压，恩，成功了。

一周的实训就这样结束了，我回过头想一想总体的感觉虽然辛苦，但很充实在这一周里，我学到了很多有用的知识，我也深深地体会到焊接的辛苦，总体上这一周给我留下的宝贵经验是永远难以忘怀的，并将作为我可以受用终生的财富。

这次实训给我的体会是：第一，在了解、熟悉和掌握一定的焊接基础知识和操作技能过程中，培养、提高和加强了我们的实践能力、创新意识和创新能力。。 第二，在整个实训过程中，老师对我们的纪律要求非常严格，同时加强对填写实习报告、清理工作台、遵守各工种的安全操作规程等要求，对学生的综合工程素质培养起到了较好的促进作用。

这次的实训使我们对自己所学的知识有了进一步的认识，更提高了我们的动手能力，使我们受益匪浅 ，终生受用。

实训总经理的心得体会篇十一

总经理是企业的核心职位，负责制定企业战略和决策，管理组织和资源，推动企业的发展和壮大。作为企业的领导，总经理需要在经营和管理方面具备高度的专业知识和管理经验，能够熟练应对各种复杂的商业环境和市场变化，经常与高管层、员工和客户交流合作，确保企业能够取得长期的商业成功。在这个角色中，总经理需要不断学习和发展，才能更好地引领企业前进。本文将分享一位总经理的心得体会。

第二段：总经理的角色扮演和管理策略。

总经理首先需要执行组织的战略目标，并协助管理层制定预算并适应外部环境的变化。在管理日常业务和业务流程时，总经理需要采用系统和科学的方法，促进团队合作，改善绩效，优化资源的利用。同时，总经理也需要关注客户需求和市场趋势，寻求新的业务机会，探索新的产品和服务，并致力于提供更好的客户体验。在任职期间，总经理必须坚持长远的公司利益，并维护公司声誉。总经理还需要参与推广公司文化和价值观，以激励员工追求卓越。

第三段：总经理的领导风格和组织文化。

作为领导者，总经理的魅力和影响力在于其领导风格。总经理需要明确核心价值观，确立好的组织文化，并不断鼓励员工团队的创造力和发展。总经理也应该了解员工需要，鼓励员工通过互动和交流壮大企业的创意，激发出更多的潜在创新思想，培育一个有益于企业的工作环境。总经理还需要与高管层合作，共同制定和执行公司战略，维护公司声誉和提高品牌形象。总经理在这样的领导角色中，需要不断发展和适应不同的市场变化和商业模式。

第四段：总经理需要注意的细节和挑战。

在执行职责时，总经理需要注意许多细节，比如创造一个开放的工作环境，使员工感到自己能够有诱人的奖励和某些灵活的福利，提高员工幸福感和工作效率。此外，总经理经常需要与不同的人沟通和协作，包括高管、客户和其他员工，所以总经理需要不断提高沟通和协作能力。这种挑战可以通过更多地实践和培训得到解决，也需要总经理站在部门和组织层面上进一步了解如何才能有效地与不同人群进行沟通。

第五段：总结。

总经理是企业运作的核心，需要不断学习和适应不同市场和客户需要来保持竞争优势。总经理的角色不仅包括管理和策划，还包括创新和领导风格，以及与其他员工的有效沟通。一个成功的总经理需要有明确的战略愿景、知识和实践经验，以及国际商业环境的广博视野和开放心态。此外，总经理也需要定期评估企业的战略，以确保公司能够始终走在创新和成长的道路上。

实训总经理的心得体会篇十二

时长三个星期的simtrade模拟训练已经结束了，通过这样相互竞争以及不断的角色更换，我们熟悉了出口商、进口商、供应商甚至银行的日常工作，从而掌握了各个角色的业务技能，感受着国际贸易的运作方式，对国际贸易的业务流程及操作有了更进一步的了解和感触有了一定的社会适应能力以及强硬的理论基础，为将来进入外贸这个工作环境打好了基础。

第一天老师让我们进行交易前的准备，主要是注册公司，完善公司信息，发布广告和信息，同时发送邮件，以此来寻找合作伙伴，这些基本的工作很容易。第二天，我们正式开始做业务，对于第一次也是第一批充当出口商的我们有很大的难度，不知道如何进行业务，在最初的时候填写单据出错率较高、出口预算表也和最终结果出入相对较大，我们用了一天的时间学习摸索，最后终于能够对出口商这一角色所需填写的单据手到擒来，流畅的完成每一笔出口业务。经过两个多星期的不间断联系，我对出口商、工厂、进口商、出口商银行、进口商银行这几个角色的操作得心应手，对各个角色所需承担的风险与责任也是了熟于心。

从国际贸易理论，到simtrade实务，再到本学期的外贸函电，在本次模拟训练中都一一体现，通过simtrade模拟训练我们对以前所学过的知识有了一次系统的回顾，特别是simtrade实务，又在训练中对国际贸易的流程及操作有了更加深刻的体会，这对我们未来的工作在思想上做了充分的准备。

通过本次的模拟实习，我发现了很多以前simtrade实务里没有掌握好的知识，特别是各种贸易术语中进出口双方所需承担的风险以及责任。例如在cfr中，由进口商负责办理保险，出口方的风险在货物装上船后就由进口商负担。在做出口商时，一个进口商因为货物掉海里了，希望出口商赔款给她，但是他们所使用的贸易术语正是cfr，所以最终还是得由进口商承担货物损失的风险。本次模拟训练给我最大的体会就是操作细节的细腻及流程的缜密，各个流程相互衔接，此流程的疏忽将会导致彼流程无法完成，某一细节的不慎错误或纰漏将会导致整个流程操作前功尽弃，这为未来的实际工作敲响了警钟:做贸易一定要仔细谨慎。

simtrade为我们提供了各项资源，我们充分使用邮件系统进行业务磋商，这充分使用了我们外贸函电课所学的知识，如何询盘、发盘、还盘，这也是我们未来的工作中必不可少的，通过模拟系统我们可以掌握往来函电的书写技巧，不足之处通过老师的悉心指导和查阅相关资料又可以起到温故知新的作用。simtrade为我们提供了各种单据的样本，这对我们填写各种单据提供了很大的帮助，至少不是一片空白。simtrade的检验系统也是一个相对不错的帮助，它可以在我们做完每一笔业务后对我们实习过程的结果计算出准确的误差及正确的结果，让我们明白正确的结果，这样可以减少我们在类似的业务中的错误。

几个角色中印象最为深刻的是出口商。出口商是我担当的第一个角色，可以说印象深刻。第一步是注册公司信息，公司的名称要有特色，这样容易吸引供应商和工厂的注意，我注册的公司名称是“镇江羽灵木制品有限责任公司”，公司的注册资金是1000，000rmb。第二步是发布广告和信息以及发送邮件给相应的进口商和工厂，双管齐下。出口商的主要任务是：出口商是供应商和工厂的“中间人”，需要确定目标市场、选择目标产品、到“淘金网”发布广告与供应信息，需找商机，确定交易对象，通过手法邮件和双方确定业务关系;就一个或者多个项目进行商务谈判;灵活应用各种成交手段完成业务获得利润;随时注意公司的业务、库存和资金状况，尽力做到收支平衡，以便对出现的问题做出正确判断和合理解决。

通过此次的电子模拟，我也了解到了国际贸易和国内贸易的区别。国际贸易的风险比国内贸易的风险大很多，需要考虑到海上的风险、政治风险，而在国内这些风险几乎可以忽略;国际贸易中有13种术语，交易方式也是多种，t/t、d/p、d/a、l/c。不同的术语不同的交易方式，进出口双方面临的风险也是不同。

通过此次的实习，我也了解到了以前在simtrade实务中一直半知半解的几种交易方式的区别：

1、d/p与l/c的区别

(1)在d/p方式下，进口商不需向银行申请开发信用证，有关于信用证部分的流程都可省去。

(2)出口商在办完报关等手续后，不再采用"押汇"方式向银行交付单据，而是采用"托收"方式，出口地银行也不需垫付款项。

(3)进口地银行同样不需垫付款项，可直接通知进口商前来付款赎单。

(4)进口商付款后，银行才能通知出口商结汇。

2、d/a与l/c的区别

区别

(1)在d/a方式下，进口商不需向银行申请开发信用证，有关于信用证部分的流程都可省去。

(2)出口商在办完报关等手续后，不再采用"押汇"方式向银行交付单据，而是采用"托收"方式，出口地银行也不需垫付款项。

(3)进口地银行同样不需垫付款项，可直接通知进口商前来赎单;进口商赎单时不需付款，可先承兑，在汇票到期日前付款即可。

(4)进口商付款后，银行才能通知出口商结汇。

3、t/t与l/c的区别

(1)在t/t方式下，进口商不需向银行申请开发信用证，有关于信用证部分的流程都可省去。

(2)出口商在办完报关等手续后，不再采用"押汇"方式向银行交付单据，而是在"单据列表"页面中直接将单据送进口商。

(3)进口商收到单据可直接办理相关手续，可销货收回资金后再付款给进口商。

(4)进口商付款后，银行才能通知出口商结汇。

需要注意的是：在simtrade中，t/t方式下，仍需到银行选择“付款”业务支付款项，而不能使用“汇款”，汇款业务仅仅用于各用户之间的资金借贷往来，与合同流程无关。

通过此次实习，我大概实现了实习的目标。对国际贸易的了解程度已不再停留在初级阶段，对业务流程目前已经达到了相当的程度，基本实现了如下基本目标：

1、 学会运用网络资源宣传企业及产品。

2、 使用邮件系统进行业务磋商，掌握往来函电的书写技巧。

3、掌握不同贸易术语在海运、保险方面的差异。在询盘、发盘、还盘、接受环节的磋商过程中，灵活使用贸易术语(cif、cfr、fob)与结算方式(l/c、t/t、d/p、d/a)，正确核算成本、费用与利润，以争取较好的成交价格。

4、根据磋商内容，正确使用贸易术语与结算方式签订外销合同。

5、掌握四种主要贸易术语(l/c、t/t、d/p、d/a)的进出口业务流程。

6、根据磋商内容做好备货工作，正确签订国内购销合同。

7、正确判断市场走向，做好库存管理。

8、正确填写各种单据(包括出口业务中的报检、报关、议付单据，进口业务中的信用证开证申请)。

9、掌握开证、审证、审单要点。

10、学会合理利用各种方式控制成本以达到利润最大化的思路。

11、体会国际贸易的物流、资金流与业务流的运作方式，体会国际贸易中不同当事人的不同地位、面临的具体工作与互动关系。

二、建议

simtrade这个国际贸易电子模拟系统从整体上说没有瑕疵，只是在邮件系统里，不能像一般的邮件系统可以群发，这浪费了我较多的时间。广告与信息的总量也必须和所完成的交易数量一致，系统提示里才会不显示“发布的信息与广告少”，在现实生活在，无论是出口商、进口商还是工厂，都不会每次寻求合作时都发布广告，那是一笔很大的费用，不是一般的公司所能承受的。

在现实的交易中，一般出口商都会知道工厂的生产成本大概是多少，以及进口商所在国家的.市场价，而在simtrade中，出口商所拥有的资源里却没有这些信息，这样就存在工厂以及进口商虚报价格，欺骗出口商，这对同学之间的合作造成很大的困扰，甚至会引发同学之间的矛盾。

出口商、进口商、工厂三者的角色不同，各自面对的工作量也就相对不同，出口商填写的单据相对较多，一次不能同时进行多笔业务，系统设置评分时标准耶应该相对不同。在实习中，老师可以为我们提供更多的建议，譬如如何投保，一个早上能损失四五批货物，可以看出大家对保险的了解相对不多，但是又不能投所有的保险。还有集装箱的选择，刚开始的时候大家都是选择的20或40的集装箱，后来才发现货物不足一个集装箱时可以使用拼箱，而且相对便宜。

实训总经理的心得体会篇十三

转眼间暑假又过了，又迎来了充满挑战新学期。本人在宏达器材厂的会计部进行了社会实践学习，以下是本人此次学习的一些心得。

器材厂的会计部并没有太多人，设有一个财务部长，一个出纳，两个会计员，而教导我的是老会计霞姐。刚到会计部霞姐就叫我先看她们以往所制的会计凭证。由于以前的暑假有过类似的社会实践经验，所以对于凭证也就一扫而过，总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证能够熟练掌握。也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石――会计分录，以至于之后霞姐让我尝试制单的良苦用心。于是只能晚上回家补课了，把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上能够学习，可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触，从而有了更深刻的印象。别以为光是认识就行了，还要把所有的单据按月按日分门别类，并把每笔业务的单据整理好，用图钉装订好，才能为记帐做好准备。

制好凭证就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事，可重复量如此大的工作如果没有必须的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。例如写错数字就要用红笔划横线，再盖上职责人的章，才能作废。而写错摘要栏，则能够用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要，平常我们写字总觉得写正中点好看，可摘要却不行，必须要靠左写起不能空格，这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。对于数字的书写也有严格要求，字迹必须要清晰清秀，按格填写，不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称，不能乱写，否则总长的借贷的就不能结平了。如此繁琐的程序让我不敢有丁点马虎，这并不是做作业时或考试时出错了就扣分而已，这是关乎一个企业的帐务，是一个企业以后制定发展计划的依据。

所有的帐记好了，接下来就结帐，每一帐页要结一次，每个月也要结一次，所谓月清月结就是这个意思，结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了，按计算机都按到手酸，而且一不留神就会出错，要复查两三次才行。一开始我掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了，可就是因为粗心大意反而算错了不少数据，好在霞姐教我先用铅笔写数据，否则真不明白要把帐本涂改成什么样貌。

从制单到记帐的整个过程基本上了解了个大概后，就要认真结合书本的知识总结一下手工做帐到底是怎样一回事。霞姐很要耐心的跟我讲解每一种银行帐单的样式和填写方式以及什么时候才使用这种帐单，有了个基本认识以后学习起来就会更得心应手了。

除了做好会计的本职工作，其余时间有空的话我也会和出纳学学知识。别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。在和出纳聊天的时候得知原先跑银行也不是件容易的事，除了熟知每项业务要怎样和银行打交道以外还要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，谁不想呆在办公室舒舒服服的，可出纳就要每隔一两天就往银行跑，那就不是件容易的事了。除了跑银行出纳还负责日常的现金库，日常现金的保管与开支，以及开支票和操作税控机。说起税控机还是近几年推广会计电算化的成果，什么都要电脑化了。税控机就是打印出发票联，金额和税额分开两栏，是要一齐整理在原始凭证里的。其实它的操作也并不难，只要稍微懂office办公软件的操作就很容易掌握它了。但是其中的原理要完全掌握就不是那么简单了。于是我便在闲余时间与出纳聊聊税控机的使用，学会了基本的操作，以后走上工作岗位也不会无所适从，因为在学校学的课本上根本就没提过这种新的机器。

是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实状况怎样变化，抓住了最基本的就能够以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢?经过这次实践，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。就比如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自我也尽量虚心求教，不耻下问。要搞好人际关系并不仅仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部的同事相处好，那工作起来的效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅仅能够放松一下神经，而且能够学到不少工作以外的事情，尽管许多状况我们不必须遇到，可有所了解做到心中有底，也算是此次社会实践的目的了。

实训总经理的心得体会篇十四

第一段：引言（120字）

作为VBSE（Virtual Business Solutions & Events）总经理，我带领着一个团队，致力于为客户提供虚拟商务解决方案和会务活动的策划与执行。在任职期间，我积累了丰富的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我在工作中学到的五个关键点，希望能够对读者有所启发和帮助。

第二段：团队建设和沟通（240字）

团队建设是任何成功企业的关键要素，VBSE也不例外。在我的领导下，我意识到团队合作和沟通的重要性。通过经常性的团队会议和定期的个别会议，我与每个团队成员建立了紧密的联系。我鼓励团队成员分享意见和提供建议，以确保每位成员都能参与到决策过程中来。此外，我还积极鼓励员工培训和发展，以提高他们的技能和知识，从而为公司带来更多的价值。

第三段：客户关系管理（240字）

与客户建立并保持良好的关系对于企业的发展至关重要。在VBSE，我们始终以客户满意度为首要目标。为了达到这个目标，我始终保持开放的沟通渠道，并及时回应客户的需求和问题。通过定期的客户反馈调查和投诉处理机制，我们不断改进我们的服务质量。此外，我们还注重客户关系的长期维护，不仅仅是在项目期间与客户互动，而是维持与他们的持续合作关系。

第四段：创新和适应能力（240字）

在快速变化的商业环境中，创新和适应能力是企业求生存的关键。我鼓励和支持团队成员提出新的商业想法和解决方案，并且以积极的态度对待变化。我们时刻关注市场动向，并及时调整我们的业务模式和战略。通过推动技术创新和不断改进业务流程，我们能够不断提供更高效和更创新的虚拟商务解决方案和会务活动。

第五段：自我反思和持续学习（360字）

作为VBSE总经理，我深刻理解个人成长和学习对于企业的重要性。在工作中，我时刻反思自己的领导风格和决策，不断寻求改进和提升。我注重自我学习和发展，通过参加行业会议和研讨会，与经验丰富的行业专家交流，从他们的成功故事和经验中汲取灵感。通过持续学习和不断反思，我能够更好地服务于VBSE和我们的客户。

结尾（120字）

作为VBSE总经理，我意识到团队合作、客户关系管理、创新和适应能力以及自我反思和持续学习对于企业的成功至关重要。通过贯彻这些原则和实践，我相信VBSE将继续发展壮大，并为客户提供更优质的虚拟商务解决方案和会务活动。希望我在工作中的心得体会能够对其他从业者有所启发和帮助。

实训总经理的心得体会篇十五

时间过的很快，一转眼就到了cad实训周结束的时候了，记得在实训的第一天，老师给我们将了这周实训的任务安排，讲述了本周实训的主要资料，实训目的以及好处所在，然后交代了一些细节方面的问题，强调应当注意的一些地方，以及考试成绩打分等。

虽然时刻很短很紧，但是我一向认认真真去绘制每一个图，思考每一个细节，作图步骤，哪怕是一个很小的问题。的确，在作图的过程中我遇到了不少的难题，但都在同学的帮忙下，一个个的被我解决，自己难免会感到有点高兴，从而增加了对cad的浓厚兴趣。

说到它的使用性，坚信许多同学都有同感。我们从书上得知，cad能够绘制机械、建筑、航空、石油等多方面的二维平面图形和三维立体图形等等，因此说它的使用性是十分之广泛的。我们在绘制图形的时候要注意线条的宽度，字体的美观。此刻用cad就完全没有这方面的问题，粗细线条全用“特性”来规范，一目了然。尺寸也相当准确，在命令提示行里输入多少就是多少，也不用拿着丁字尺在图纸上比画来比画去，到头来还是达不到十分准确。画线线连结、圆弧连接的时候cad在尺寸方面的优势就更加明显，比如画圆与直线相切的时候，手工绘图只能凭感觉觉得差不多就画上去，每一条画得都不一样，怎样看都不对称。用cad画，打开对象捕捉就能把切点给抓进来，又快又准！尺寸标注更是快捷，两个点一拉，左键一点就完成一个标注，不用画箭头，不用标文字，只要自己设计好标注格式，计算机就能按要求标出来。插入文字也很方便，在多行文本修改器里输入文字资料就能出来绝对标准的国标字，比起我们手写的字就美观漂亮的多！粗糙度、基准符号、标题栏等做成块就能够随意插入，用不着一个一个地画了，用起来确实很快！

尺寸标注是工程制图中的一项重要资料。在绘制图形是时，仅仅绘制好的图形还不能看什么来，也不足以传达足够的设计信息。只有把尺寸标住标在自己的图形上方，就会让看图者一目了然，cad带给的尺寸标注功能能够表达物体的真实大小，确定相互位置关联使看图者能方便快捷地以必须格式建立贴合行业或项目标准的标注。cad中的标注尺寸有线性尺寸、角度直径半径引线坐标中心标注以及利用dim命令标注尺寸，在设置尺寸标注，尺寸标注实用命令，利用对话框修改尺寸对象标注形位公差以及快速标注只要弄懂了上方的各个标注你就能够字图形上标注各种尺寸。

最后，学习cad的目的就是能够完成与之相关的实际绘制任务，在实际工作中能够更快更准的完成制图作业。本次的cad实训就是运用前面所有的各种绘图工具与修改工具进行绘制的，期望透过这次的复习和巩固在加上以后的完善能够更灵活快速准确的绘制各种图形从而发挥出cad的巨大作用！

这天是最后是cad实训的最后一天。结合我自身对cad的学习状况，我将继续练习使用cad，做到能够把它运用得得心应手、挥洒自如，使它成为我今后学习和工作的好助手！

实训总经理的心得体会篇十六

时间过得真快，一转眼间三周的实训时间就过了。在这段时间里，我学到了很多在学校了学不到的东西，也认识到了自己很多的不足，感觉收益非浅。

致工程意识淡薄，没有对这种工科思维的精髓引起足够的重视。同时在实际操作中，也远达不到工作的要求。其实作为一名大一学生来说，如果在学习专业课之前直接就接触深奥的专业知识是不科学的，为此，学校带领我们进行了这次实训活动，让我们从实践中对机械专业获得一个感性认识，为今后专业课的学习打下坚实的基础。实践是大学生活非常重要的一部分，是知识常新和发展的源泉，是检验真理的试金石，也是大学生锻炼成长的有效途径，它的重要性甚至超过了课堂。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用，才能得到丰富、完善和发展。大学生成长，就要勤于实践，将所学的理论知识与实践相结合一起，在实践中继续学习，不断总结，逐步完善，有所创新，并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力，为自己事业的成功打下良好的基础。

"痛并快乐着。"，这句话用来形容短短三周的金工实训再恰当不过了。这次实训带给我们的不仅仅是经验，它还培养了我们吃苦耐劳的精神和严谨认真的作风。不能再觉着工件差个几毫米无所谓，每一点误差都可能带来巨大的损失。

"纸上得来终觉浅，投身实践览真知。"

短短的三周就这样过去了，累过了，苦过了，也想过了，作品也不那么另人满意，但意义十分重大。一分耕耘一分收获，我们得到的锻炼远远高于我们的付出的。