2023年企业内部培训心得体会大全(18篇)
心得体会是一种反思的过程,让我们更好地成长和进步。写心得体会需要有一个清晰的主题,并围绕这个主题进行深入的反思和总结。从以下心得体会范文中,我们可以看到作者思考问题的深度和广度。
企业内部培训心得体会篇一
进入_项目已有一年了。20__年的主要工作是协助王经理组建和管理销售部。经过所有销售部工作人员的共同努力,在过去这一年中取得了良好的销售业绩。为了提高自我的工作本事和效率,找出工作中的不足之处,现将20__年工作情景总结如下:
1、销售人员培训。
销售部于__年_月份开始组建,至今销售人员6人,管理人员2人,策划人员1人。初期的销售人员没有工作经验和房地产知识,工作开展进度很慢,在制定培训文件和培训计划后,协助王经理开展培训工作。现销售人员接待工作有所提高,对日常销售部的工作已能基本完成。
2、客户来访统计。
_年度到访客户共记850人次。客户来访的数据每星期收录电脑一次,详细记录来访时间、意向户型、电话等,为将来的客户鉴定做好基础工作。前期的数据存在许多问题,客户的数据不清晰,多数客户的职业和认知途径没有填写,对后期的宣传工作有必须影响,经过销售部周会提出此问题后,现阶段对客来访数据已有所改善。
3、销售文件档案管理。
在__年_月_日开展的vip卡活动,开始建立销售书面文件和电子档案两种。到__年_月_日选房活动后,对已销售的商品房的认购书档案、商铺(vip增值确认书)、款申请书、退款确认书统一管理,按房号进行分区。所有的档案在书面文件和电子档案同步更新。
4、销控管理和统计。
销控管理分为对外和对内两种,对外是以销控版贴红旗公开应对客户的形式。对内是王经理和我两层销控把关,分为书面文件和电子档案两种,书面文件只是简单的房号控制,电子档案对已售和未售商品房数据详细记录,包括客户资料、面积、价格、已付款等等。所有房号需要两人认可后才可签定认购书,确保不出现一房两卖的情景。
5、销售现场管理。
按排销售人员的日常值班,针对每个销售期随时调整值班人员和值班时间,配合策划部进行各项宣传活动。现场管理由王经理主持每周召开例会,进行日常工作安排,销售人员在会议中交流意见和经验,项目的优劣势共享,发现问题及时解决,对客户提出的主要问题进行统一解答,提高销售率和销售人员接待客户的进取性。
6、20__年工作存在问题。
虽然20__年销售部取得良好的成绩,但销售工作也不有许多不足之处。在一期参与了价格体系的制定,从中看到了自我知识面的不足之处;户型更改的过程也明白了自我对市场的敏感度不够。房地产的专业知识还需要进一步的提升,自我的工作本事需要加强提高。首先就是工作的进取性和主动性,很多时候都是都是陆总的提醒才去做的工作,在_年要改正,学会自我去找事做。对数据和图纸要加强理解和分析,让产品进更进一步的适合市场。自身的写作本事也是需要提高的一个重点。
我相信在新的一年里,经过大家的努力,我们会做得更好。期望__年的销售成绩比__年的成绩更上一个台阶。
企业内部培训心得体会篇二
暑往寒来,日月如梭,转眼20__年已近岁末。对于精品商场的每一个人来说是成长的一年,是发展的一年,更是收获的一年。一年里各部门同事紧密团结,认真贯彻落实年初集团公司制定的各项任务指标,稳步推进各项工作,严格按照集团公司要求,深入开展忠于企业服务企业主题教育活动,围绕着以财务工作为中心的细、全、堵指导方针,开展一系列堵漏工作。完善工作细节的同时,问题的出现也提醒我们工作无小事,对待工作必须时刻保持高度的责任感、使命感,丝毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延误,甚至使公司蒙受损失,因此作为一名楼层主管担当着公司、员工与顾客桥梁的角色,更应该将自己的职业视为事业来做,将公司赋予的使命融入自己的生命,现将一年来工作完成情况汇报如下:
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
4、成立了以骨干为主的结算小组。
5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《____》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20__年开支费用总额为_万元,较上年增加了_万元,增幅为__%;实现收入万元,较上年增加_万元,增幅为_%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的_倍。在费用的管理上,根据下发的《__》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为__%,节约费用_个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加强自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点。
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。
3、充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率。
回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20__年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。
企业内部培训心得体会篇三
近年来企业内部培训日益受到重视,尤其是在思想教育方面的培训更是如此。在公司的发展过程中,思想教育培训具有很重要的作用。在近期的思想培训中,我收获了很多,对工作和生活有着很大的启发和帮助。在这篇文章中,我将谈谈自己对企业内部思想培训的体会和认识。
第二段:学习的内容和收获。
在这次企业内部思想培训中,我们学习了许多技巧和方法,如如何正确规划自己的时间,如何处理工作和生活的关系,如何保持良好的心态等等。这些内容对我们的生活和工作有着很大的帮助。对我来说,最大的收获是学会了如何保持积极的态度,面对工作中的困难和挑战,不仅能够处理好压力和情绪,还能够以积极的方式对待工作,使自己取得更好的成果。
企业内部思想教育培训对企业的作用是非常重要的。在整个教育培训过程中,企业能够建立一个团结和谐的团队,增强管理者对员工的管理和指导能力,使员工工作更加努力,创造出更优秀的绩效。此外,思想教育能够促进企业管理层对员工的培训和提高,使企业员工的素质和技能不断提高,从而推动公司不断发展进步。
第四段:培训的不足和改进。
尽管企业内部思想教育培训有如此重要的作用,但在现实中,还存在一些不足和问题。第一个问题是培训的时间和内容不够充分、完善。另一个问题是企业内部思想教育培训存在巨大的平衡难度,需要根据不同员工的需要和程度进行差异化的思想教育,才能最终达到培训的真正效果。
第五段:结语。
企业内部思想教育培训的意义不容小视,它可以为每一位员工提供更好的发展和成长的机会。在接受思想培训的过程中,我们要意识到学习的重要性,注重自我提升和不断的反思。这样,才能够更好地适应社会需求的变化处理工作中的挑战,提升工作质量和水平,帮助公司不断提升业绩,取得更好的发展前景。
企业内部培训心得体会篇四
光阴似箭,月光如梭,转眼20__年即将结束,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,我时时处处的维护公司和车间的利益为中心,积极响应公司“先质后量”的号召,立足本职工作岗位。9月份由二十二车间调入三车间这个即困难又光荣的集体,调入三车间三个多月来,在车间各级领导的关心下,同事们的大力支持和帮助下使我在工作中更加得心应手,较好的完成了车间领导安排的各项工作任务,为更好的总结过去,展望新年度,现对20__年的工作做一个总结。
一、回顾二十二车间的工作:
(1)车间主任的领导下,保质保量的完成了公司车间的工作指标。
(2)在车间个别细节问题上做的比较好。例如:工作服是否干净、车间工作平面的整洁等等。
二、展望三车间的工作:
(1)来到新的车间,新的环境,新的领导和同事,在新领导的关心呵护和新同事的帮助下,很快的适应了三车间的工作。
(2)新的车间,新的工作要求,以后要加强学习,理论联系实际,认真工作,针对业务知识,把工作顺利展开。
回首20__年的工作,在这一年当中,在领导的大力关心和同事的帮助下,作为公司一名员工,按工作要求和药品生产标准,保质保量的完成工作指标。一年当中能很好的协调好与同事之间的关系,积极学习同事的优点。岗位换了,公司的工作品质不变,从自身做起,始终按公司的要求严格要求自己。
企业内部培训心得体会篇五
随着时代的发展,科技的进步以及市场的竞争,企业内部培训越来越受到关注。对于IT公司而言,培训是企业在激烈市场竞争中发展壮大的必由之路。本文作者即是一位IT企业的员工,参加过企业内部的开发培训,以下将分享自己的心得体会。
第二段:培训方式及内容。
我们企业内部的开发培训分为两种方式,一种是线下培训,一种是在线上进行远程视频教学。这种灵活的培训方式为我们提供了更多的选择,可以根据自身的需求做出更好的选择。在培训内容方面,我们的企业内部开发培训主要围绕一些热门技术进行教学,如Java、Python等编程语言,云计算等技术领域。通过这些培训,加强了自身能力和专业技能的提升。
第三段:学习氛围及学员交流。
企业内部开发培训的一个优势就是环境良好,学员之间互相交流和学习氛围浓厚。在课堂上,我们不仅能与老师进行互动,还可以与其他学员进行交流和思维碰撞。不同的学员有着不同的学习经验和思路,这些经验和思路的交流可以帮助我们在工作中更有针对性的思考和解决问题。
第四段:课后实践重要性。
学习只是开始,真正的收获还需要在实践中得到体现。在所学知识的实践过程中,遇到问题和困难是很常见的。在这里,我们要提倡“学以致用”的思想,尝试将所学的知识应用于实践中,在实践中不断尝试和检验,不断发掘新的可能性。这些实践性的经验相对于简单的记忆知识点更加深刻。
第五段:总结与展望。
作为企业内部开发培训学员,我们收获了自身的提升和专业技能的提高。在以后的工作中,需要不断学习和实践,不断探索和发现新的领域。同时,我们也期待企业内部培训能够持续并进行深入的改进,为我们的未来提供更好的培训环境和帮助。
企业内部培训心得体会篇六
企业内部培训一直以来都是提升企业发展水平、提高员工综合素质的有效途径之一。我们公司也积极开展了一系列的内部培训课程,其中开发培训课程更是倍受欢迎。作为参加了一系列开发培训的员工之一,我深刻体会到了培训所带给我的改变和提升,下文将从实践、方法、意义三个方面分享我的培训心得。
第二段:实践篇。
开发培训的最大特点是紧贴实际场景,提供真实问题案例和解决方案。在开发工作中,我们往往会遇到各种各样的问题和挑战,从技术层面到项目管理层面,涵盖面非常广。而开发培训就是以有挑战的实际情况为前提,在保证技术可行性的情况下提供切合实际的解决方案。参加培训,我有机会接触到了各种企业的实际问题,包括需求分析不清晰、系统瓶颈、技术选型不合适等,而通过专业的指导和各大厂商提供的解决方案,我们得以解决实际问题,提升工作效率和水平。
第三段:方法篇。
培训方法也是开发培训的重要亮点。与传统的幻灯片讲解不同,开发培训更注重实践操作和模拟场景,让参与者变成实际开发者来进行操作,体验自己制作出一个系统的过程。同时,开发培训也讲究互动沟通和集体讨论,强化了集体解决问题和协作开发的能力。我们常常团队合作,通过集思广益和群策群力的方式,寻求最佳的解决方法。
第四段:意义篇。
开发培训在提高个人技术能力的同时,对于企业文化、内部机制的建立具有重要的价值和推动力量。培养自主思考、自主开发、自主创新的理念,形成团队的文化共识,推动企业业务发展。同时,团队合作、解决问题、接受挑战的心态也是非常重要的,员工可以在思考中不断提升自己在工作中的能力和水平,在工作岗位上不断进步。
第五段:结语。
总之,参加企业内部开发培训,不仅是一个学习技能的过程,更是表达企业对员工成长和发展的支持和精神输出。从培训中吸取知识和实践经验、积累团队协作和沟通经验、丰富自己的个人履历和成长经历,是每个员工不可错过的宝贵机会。我相信,在充分的学习和实践中,团队的实力和每个人的职业生涯都将得到长远的发展。
企业内部培训心得体会篇七
企业内部控制是企业管理中的重要环节,具备良好的内部控制系统可以提高企业的运营效率和风险管理能力。为了加强企业内部控制意识和能力,我参加了一次企业内部控制培训,通过这次培训,我对企业内部控制有了更加深入的理解,下面我将就我的学习心得进行总结。
首先,培训的内容非常丰富,内容从内部控制的基本概念开始,深入讲解了内部控制的五要素以及内部控制的设计和实施。培训以案例分析的形式进行,这样简单直观的方式让我更好地理解了内部控制的具体操作。同时,培训还结合了最新的法规政策和实践案例,使我对企业内部控制的标准和要求有了更为清晰的认识。通过这次培训,我对企业内部控制的全貌和要点有了更加明晰的认识。
其次,培训还重点强调了企业内部控制的重要性。在培训中,讲师通过案例分享了企业因内部控制不善而导致的财务风险和流程问题。这些案例使我深刻认识到企业内部控制对于财务稳定和经营可持续发展的重要性。通过内部控制,企业可以规避风险、提高透明度,进而增强竞争力和信誉度。培训使我深刻认识到内部控制不仅仅是一种管理手段,更是对企业负责任的表现。
第三,培训中还涉及了内部控制的设计和实施。在培训中,讲师详细讲解了内部控制的设计原则和步骤,包括风险评估、控制活动的设立、信息与沟通等。这些内容让我对内部控制设计的基础和流程有更加清晰的了解。此外,培训还强调了内部控制的实施要点和注意事项,如内部控制的责任分工、岗位职责的明确等。这些实际操作的建议使我对企业内部控制的实施有了更深刻的认识。
第四,培训还提供了一些实用的内部控制工具和方法。通过这些工具和方法,企业可以更好地评估和改进内部控制状况,提高内控效果。培训中,讲师分享了一些内部控制规定的制度文档模板、内控评估表格等工具,这些工具为我后续的内部控制改进工作提供了重要参考。同时,讲师还介绍了一些企业内部控制软件和系统,这些工具和系统能够进一步提升内部控制的效率和准确性。
最后,通过这次培训,我意识到企业内部控制不仅仅是关于流程和制度的约束,更是一种思维方式和文化建设。只有将内部控制贯彻到企业的每个环节和每个岗位,才能真正发挥内部控制的作用。作为一名员工,我们要提高对内部控制的理解,积极参与内部控制的建设和实施过程,以实现企业的共同目标。
综上所述,通过这次企业内部控制培训,我对企业内部控制有了更加深入和全面的了解。企业内部控制不仅仅是一项管理手段,更是对企业负责任和持续发展的表现。我将会将所学到的知识与经验应用到实际工作中,提高对企业内部控制的意识和能力,为企业的发展和稳定作出贡献。
企业内部培训心得体会篇八
企业内部思想培训是企业管理中不可或缺的一个环节,它能够让企业员工按照企业的要求进行管理和服务,从而提高企业效益。在这个过程中,我们不仅仅要进行专业性的培训,更需要进行思想上的破除和重建,来提高到员工的意识。本文将介绍我在参加企业内部思想培训中的个人体会和心得。
第二段:思想开拓和转换。
在企业内部思想培训中,我们不仅学会了理论知识,还学会了抛弃旧思想和习惯,转换为新思想和新行为的意识。传统思想无法适应现代企业,随着时代的变化,我们需要拥有对创新的思考和行动,并把改善自己的工作习惯放在首位。在这个过程中,对于职业规划以及职位要求的理解也会更加深刻,从而提高了自己的实用性和特质。
第三段:建立协作意识。
在企业内部思想培训中,我们会学习很多关于团队协作的知识和技巧。在日常工作中,我们或多或少会碰到某些困难,而如果我们能更好地与同事合作,便能够很好地完成工作,提高工作效率。协作能力也不单单意味着善于合作,它还重要意味着你会开始向前看,主动了解新信息并和其他同事交流。
第四段:改进服务意识。
一家企业的好处在于能够提供好的服务,好的服务不仅能让客户满意,还能够形成良好的口碑和客户关系。企业内部思想培训中,我们会学到如何从客户的角度去思考,提高服务质量,创造愉悦的服务体验。对于一个企业的成熟发展,改进服务意识很重要。
第五段:总结。
总的来说,企业内部思想培训是一个非常重要的过程,它不仅可以提高员工的自我素质,更能够提高企业员工的专业素养,实现企业和员工的双赢。在这个过程中,我们不但需要专业知识,更需要思想上的开拓和改善,更需要珍惜并继续加强与同事的沟通和探讨。不断追求更好的自己,才能更好地朝着事业的目标前进。
企业内部培训心得体会篇九
企业内部思想培训,是现代企业对员工进行素质教育、知识培训的一种方式。通过思想培训,企业可以将公司的文化理念、价值观念、工作方式等灌输给员工,同时增强员工自身的独立思考能力和创新精神。在参加企业内部思想培训的过程中,我受益匪浅,获得了一些宝贵的体会和心得,现在将其分享给大家。
二、建立正确的职业理念。
本次思想培训主题之一是“职业规划与发展”,其中的一个核心要义就是要建立正确的职业理念。我深刻认识到,一个人在企业中的定位和发展方向,不仅与其所学专业、工作经验、能力水平等因素有关,更重要的是要和自己的人生理念相一致。只有建立起正确的职业理念,才能在职场发挥出自己最大的价值。
三、强化企业文化理念的认知。
在企业内部思想培训中,对企业文化理念的认知尤为重要。通过思想培训,我们深入了解到了企业文化的意义和价值,认知到了企业文化与企业核心竞争力紧密相连,它是企业核心竞争力的重要支撑。同时,企业文化还对公司品牌、企业形象、员工情感等方面都有着积极的影响。明确了企业文化的重要性,我们在以后的工作中才能更好地融入其中,和企业保持高度一致,做出更好的成绩。
四、提高自身素质和业务技能。
企业内部思想培训是提升员工自身素质和业务技能的重要途径。我们在这里学到的不仅仅是新的管理理念和模式,还有一些补充和增强我们自身的能力和技能的实践性培训。例如,我们学习了沟通技巧,学会了如何与同事、上司有效沟通,同时我们也学习了更多的业务技能和管理知识,这些都给我们今后的发展带来了很大的帮助。
五、营造良好的企业氛围。
企业内部思想培训,不仅仅是为了提供知识和技能的提高,更是为了建立一个良好的企业氛围。在思想培训中,我们能够感受到企业的关怀和关注,同时也能感受到团队合作的力量和互助精神的积极影响。这种亲密关系和互助精神,可以有效地提高员工的自豪感和集体荣誉感,激发员工工作热情,进而为企业保持良好的发展势头。
结语:
思想培训是企业内部教育培训的核心部分之一,通过思想培训,企业不仅可以传授知识技能,更可以建立员工正确的职业理念、强化企业文化认知、提高自身素质和技能、营造良好企业氛围等方面取得很好的效果。在此,我真诚希望所有的企业都能够重视思想培训,为员工的成长和企业的发展搭建一个坚实的桥梁。
企业内部培训心得体会篇十
一、引言(200字)。
在企业内部控制方面,培训是非常重要的一环。作为一名企业的员工,我有幸参加了一次关于企业内部控制的培训,并且收获颇多。在培训中,我深刻认识到了企业内部控制对于企业的重要性,也学到了许多关于内部控制的知识和方法。本文将分享我在培训中得到的心得体会。
企业内部控制是指企业为实现经营目标、保障财务信息的真实性和完整性,通过建立一系列的制度、流程和措施来保证企业各项活动的有效性和规范性。在培训中,我们深入了解了企业内部控制的基本概念和意义。内部控制可以帮助企业降低各种风险,提高经营效益,确保企业正常运营。通过建立科学合理的内部控制制度,企业可以实现规范化、合规化的管理,增强企业的竞争力。
在培训中,我们系统地学习了内部控制的重要组成部分和培训内容。内部控制包括风险管理、控制环境、信息与沟通、风险评估、控制活动五个方面。风险管理能够帮助企业识别和评估风险,并采取相应的措施进行防范和应对;控制环境是内部控制的基础,建立良好的控制环境可以促进内部控制的有效运作;信息与沟通是确保内部控制信息的准确性和及时性的关键环节;风险评估能够帮助企业了解和评估风险的严重程度,并采取相应的控制措施;控制活动是实施内部控制的具体措施和步骤。
培训还包括了一些具体的内容,比如企业内部控制的设计和实施、内部控制的监督和评估等。这些内容全面地解析了内部控制的要点和方法,并提供了实际操作的案例分析,使我们对于内部控制有了更深刻的理解。
四、培训收获和启示(300字)。
通过参加这次培训,我对企业内部控制有了更清晰的认识,也获得了一些重要的启示。首先,企业内部控制是一项持续不断的工作,需要全员共同参与。每个员工都应该树立内部控制的观念,并主动参与到企业内部控制的建设和改进中。其次,内部控制的设计和实施需要考虑企业的实际情况,并且要符合法律法规的要求。不同的企业可能需要采取不同的内控措施,要因地制宜,量身定制。最后,内部控制的有效性需要不断监督和评估。通过建立合理的监督和评估机制,能够及时发现和解决内部控制中存在的问题,确保其有效运作。
五、结语(200字)。
通过这次企业内部控制的培训,我对于内部控制的理解更加深入,也明白了内部控制对于企业的重要性。在未来的工作中,我将会更加重视企业内部控制,积极参与到内部控制的建设和改进中。通过不断学习和实践,我相信我会在企业内部控制方面有更好的表现,为企业的发展做出更大的贡献。
企业内部培训心得体会篇十一
随着科技的不断进步,企业的技术水平也在不断提高,而培训员工将是不可避免的,尤其是内部开发培训,更是企业不断进步的重要支点。这篇文章将会分享我在企业内部开发培训中所得到的心得体会。
第二段:培训的意义。
内部开发培训是企业提高员工素质和技术水平的重要方式,不仅可以提高团队的整体能力,还可以降低企业在外部人才招聘上的成本。同时,内部开发培训可以为企业的战略方向制订提供技术支持,保障企业在技术上的领先地位。
第三段:培训的模式和内容。
内部开发培训必须在确保员工职能不受影响的基础上,尽可能地充分利用企业内部资源,为员工提供真实生产环境下的培训。培训内容涵盖技术的基本知识、实际应用技巧和企业战略目标的实现。在培训模式上,采用边学边实践、边教边训、边做边学的过程式培训模式是较为合适的。
第四段:培训的收获。
在企业内部开发培训中,我收获了许多。首先是更深入地了解了企业产品技术,仔细品味了企业战略,随后我还更好地掌握了软件开发的技巧和管理。同时,参加内部开发培训还让我更好地认识了企业的文化,体验到了企业的价值观。
第五段:总结。
企业内部开发培训对于企业提高员工技能、增加团队效率、降低人才成本和提高企业技术竞争力有着重要的意义。通过参加培训,我发现内部开发培训不仅拓宽了我的视野,提高了我的技术技能,还让我对企业的价值观、愿景和战略方向有了更深刻的认识。我相信,企业内部开发培训将会成为我们团队不断进步的重要支点,给我们带来更多的机会和挑战。
企业内部培训心得体会篇十二
xxxxxx投资开发有限公司是xxxxxx开发有限公司的下属子公司,负责运营的“xxxxxx再生资源产业示范基地”,基地现有员工800余人。
企业内部培训作为转播企业文化、提升员工自身价值、凝聚企业向心力的重要工具已经被许多企业所使用。人力资源部制定本制度,旨在积极开发企业人力资源,充分发挥每个中再生人的潜能和价值,提高中再生人自我成长意识,促进中再生人的全面发展,为xxxxxx未来五年的建设提供强大的人力和智力支撑。
根据企业现发展战略,企业培训体系按照“三级培训体系”模式实施,即由企业高层培训、中基层管理人员培训、一线员工技能培训三个体系组成,各体系按照其不同的企业职能、文化层次、技能要求等条件制作培训计划,力求达到岗培结合的目的。
除以上三个培训体系外,人力资源部还应组织以“走进xxxxxx”为主题的新员工入职培训,以帮助新入职员工更快的了解企业情况。
1、企业高层培训
培训对象:公司决策层为主,企业中层正职可根据课程内容选择性列席参加。
培训周期:三个月
培训次数:一至三次
培训讲师:著名培训机构具有实战经验的企业培训师
培训内容:对于企业发展中遇到瓶颈问题进行讨论和疏导,并引入先进企业管理理念帮助企业成长。
培训地点:不限
培训制定:人力资源部
2、中级层管理人员培训
培训对象:企业中级层管理人员,即副股级以上级别管理人员培训周期:三个月
培训次数:三至六次
培训讲师:决策层高管、人力资源部、优秀中层管理人员
培训内容:灌输决策层对企业未来发展的管理理念,疏导中层管理人员在工作执行中遇到的问题,倡导组建具有强有力执行力的中层管理团队。
培训地点:企业内部
培训制定:人力资源部
3、一线员工技能培训
培训对象:企业副股级以下人员
培训周期:三个月
培训次数:六至十二次
培训讲师:职业技能培训机构、优秀中层管理人员、一线员工骨干、优秀一线员工
培训地点:企业内部
培训制定:各机关科室、各事业部
4、新员工入职培训
培训对象:新入职员工
培训周期:一个月
培训次数:一至二次
培训讲师:人力资源部
培训内容:企业架构、企业背景、发展历程、企业文化、规章制度培训地点:企业内部
培训制定:人力资源部
1、计划制定阶段
培训计划按季度制定,每季度末(3月、6月、9月、12月)需各体系培训相关部门提报相关计划,填写《季度培训计划》递交至主管领导处,由主管领导签批后执行,并交付人力资源部备案,如产生培训经费则主管领导签批后需经行政副总审批,再交付人力资源部备案。
机关科室以各部门为单位提交《季度培训计划》,各下属事业部以事业部为单位提交《季度培训计划》。
2、培训实施阶段
各培训制定部门需提前15日向人力资源部提交《培训实施方案》,人力资源部根据各事业部培训计划提前做好培训所需必要设备的调配,协助整个培训流程的有序进行。
各体系培训原则上经由人力资源部统一安排协调,尽量避免各体系培训之间因人员、时间、场地等冲突。机关办公室需安排相关人员对培训过程进行拍照,以便收取相关素材。
3、培训考核阶段
培训结束环节,作为培训效果的反馈方式,根据实际工作岗位制定不同的考核方式,例如:技工类、普工类岗位,在现场实地进行培训后,则进入实操演练阶段,在实操演练阶段结束后进行理论考试,最终给予评定得分。对于考核优秀者应以资鼓励。
培训制定部门提交《培训实施方案》的同时,需向人力资源部提交考核试卷题库或样板试卷,以便与人力资源部配合制作反馈考卷。
企业内部培训心得体会篇十三
20xx年12月6日晚上,学院组织同学们参加了由昆明艾可欣贸易有限公司总经理李晓俊先生的有关企业家成长的专题讲座 。李晓俊先生主要从个人的创业经历、大学生应该如何规划人生、如何筹划企业建设等方面进行讲解。讲座深入浅出,使我对企业的建设有了更加深入的认识。“责任”。 ,谈谈自己的心得体会:
深入理解责任的内涵。“责任”,字典上的解释是分内应做的事。它是与生俱来的使命,会伴随着你直到生命终结。《企业文化建设的总体设想》中明确指出:“生活在社会上的每一个人都背负着责任,对自己的责任,对家庭的责任,对企业的责任,对社会的责任。一份责任在肩头,生出力量无限。我们每个人都应该树立强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上竭心尽力,踏实工作,为未来的发展负起我们应负的责任。”
就责任而言,说大点极其神圣,说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事;是对自己做人做事的一种原则;是发自内心的一种要求,甚至是苛求;是做不好一件事决不罢休的精神;是一种敢于承担的气概。有无责任心,两者相差万里。责任心虽然看不见,但结果能证明;责任心虽然无法衡量,但时间可以见证;责任心不分大小,它是一种精神,是一种作风,一种担当,一种约束,一种动力,也是一种魅力。
责任心对技术含量、安全生产要求高的电力系统员工的工作至关重要。责任心强的员工能脚踏实地,细微观察每一个问题,并善于思考问题,能够及时发现工作中存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽状态,避免事故发生;责任心不够强的员工,观察问题粗心,并不善于思考所观察到的问题,任其发展最终导致事故的发生。如果一名员工的技术水平再高,但是他的责任心不强,也无法及时发现问题,问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢?在平时工作中,不严格执行有关规程制度,进现场不戴安全帽、巡检马马虎虎、监盘精力不集中、交接班不履行手续、“两票三制”执行不到位、消缺不及时……。虽说这只是一些小事,却体现出了员工的责任心问题。翻阅每一期《安全简报》,“由于员工责任心问题,发生误操作”的字眼屡见不鲜。如果当事人的责任意识强一点,操作认真一点,也许事故就可以避免。常言道“千里之堤,溃于蚁穴”,试想,员工责任心这道防火墙出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果员工都有高度责任感,以企业兴衰为己任,无形中就为企业铸起了一道坚固的屏障,病毒就难以入侵,换言之,事故发生的机率就会降低。
工作责任心体现在工作的每一个细节中,体现在日常小事中。每个人所做的工作,都是由一件件小事构成的,但绝不能因此就敷衍应付,而要养成用心做事的习惯。每一个过程都成就了另一个过程,只有环环相扣整体才会和谐完美。一个人有了责任心才能敬业,自觉把岗位职责份内之事铭记于心,知道该做什么,怎么去做;有了责任心才能尽职,一心扑在工作上;有了责任心才能进取,不因循守旧,墨守陈规,原地踏步。因此,我们要认真对待每一件事,对每一件事负责任,做每件事都细心一点,认真一点,做好一点。
提高员工责任心,除了制度的约束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激发员工积极性和自我驱动力,明确自己的发展目标,增强自我管理意识和责任意识。只有员工走得远,企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,激励员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围。和田电力公司的企业文化这是体现了这方面的作用。
历史翻至20xx年年初,各项工作正在去年的基础上进行紧张衔接。一年之计在于春,员工的责任心也显得更加重要。常言道:细节决定成败。为此,我们要牢固树立对企业负责就是对自己负责的思想,以企为家,上下一心,团结一致,认真地投入到各项工作中去,为公司的发展贡献.
这种目标与价值的理性行为规范,既表现在立身处事上,又表现在行动举止上,还表现在姿态风度上。这种行为规范,是企业价值的心灵取向,是企业心灵的外在表现,是企业要达目标的理性选择.
企业内部培训心得体会篇十四
随着社会的不断发展,企业对于员工培训的要求也越来越高,只有不断学习和掌握新知识才能跟上时代,保持竞争力。在职场上,如何把所学的技能和知识应用到工作中,让自己的工作质量更上一层楼,成为了每个员工都需要思考的问题。在多次参与企业培训的过程中,我深深地感受到了学习的重要性。
第一段:多元化的培训模式提高学习效果。
随着时代的发展,培训的方式和形式逐渐丰富多样。除了传统的面授课程,现在还有线上课程、集训营、演讲比赛等多种培训形式。通过多元化的培训模式,我们可以更加轻松地学习新的知识和技能。在我的一次线上课程学习中,我可以依照自己的时间来进行学习,而且还可以和老师随时沟通交流。这种方式不仅能够提高学习的效果,而且还能够更好地把所学的知识落实到工作中。
第二段:了解自己的优势和劣势提高学习效果。
在企业培训中,了解自己的优势和劣势也是非常重要的一点。通过对自己的评估,我们可以更加清晰地知道自己在哪些方面需要加强,哪些方面已经比较优秀,并且有的放矢地进行学习。在我的一个集训营的学习中,老师通过交流和测试,发现我的表达能力比较薄弱,于是我就针对这个问题进行了有针对性的学习和训练。通过不断地反思和修正,我逐渐地弥补了这个短板,并取得了不错的进步。
第三段:学以致用让学习更加深入人心。
在企业培训中,把所学的知识和技能运用到实际工作中,才能真正得到应用和提升。这一点我在一次技能培训中深有体会。我们在课上学习了很多实用的技巧和方法,但只有将其运用到实际工作中,才能真正地大显身手。我便在工作中大胆尝试,不断用所学的技能解决实际问题。通过不断的实践和摸索,我越来越熟练,工作也越来越流畅。
第四段:交流与分享促进个人和团队成长。
在参加企业培训的过程中,我们还能够结交到来自各行各业的伙伴,学习不同领域的知识和经验。在这个过程中,交流与分享成为了学习的关键。通过与同行的交流,我了解到了很多新的工作方法和技能,也发现了自己的不足。通过分享,我也将自己的经验和技巧传授给了其他同事,让他们在工作中更加得心应手。这种交流促进了个人和团队的成长。
第五段:总结和反思促进后续学习。
在企业培训结束之后,我们也要尽可能地总结和反思所学的知识和技能,找到自己的不足和不足之处,不断完善。在多次参加企业培训之后,我慢慢养成了总结和反思的习惯。我每次都会记录下自己学习的内容,分析自己的不足,并制定下一步学习计划。通过不断总结和反思,我能够更加详细地了解自己的进步和不足,并为后续的学习提供参考。
结语:
企业培训是我们成长的一笔财富。通过不断地学习和实践,我们能够不断提高自己的工作能力和竞争力,帮助企业实现更好的发展。在不断学习的过程中,我们要善于总结和反思,发现自己的不足,并努力完善。更要多交流与分享,促进个人和团队的成长。相信我们不断地学习和成长,一定能够走向更加辉煌的职业生涯。
企业内部培训心得体会篇十五
公司本着建立学习型组织的宗旨,鼓励在职员工岗位成才,不断提高岗位技能的同时,积极参加公司和社会的各类培训。在尽量不花钱、少花钱的基础上,保证员工得到更多、更好的培训机会。公司特制定本培训管理制度。
一、培训调查和计划
人力资源部于每年1月和8月开展一次培训需求调查,调查内容分为岗位技能培训、提高工作效率和个人发展培训。人力资源部根据调查统计结果,制定出培训需求的课程,分为岗位培训类课程和公共培训类课程。岗位培训类课程由各部门计划实施,公共培训类课程由人力资源部计划实施。各部门在确定培训课程后,制定出半年培训计划交到人力资部培训负责人。
二、培训实施及效果评估
1.新入职员工培训
为了使新员工尽快适应工作环境投入正常的工作中,进而提高工作效率,公司对所有新入职的员工进行入职培训。如果新入职员工较多,可先集中培训、考试后分配到各岗位,也可以采取边在岗实习,边参加培训的方式。该培训在新员工入职一个月内完成,培训结束后对其进行考试,考试成绩优秀才考虑转正。
2.在职员工培训
(1)岗位培训
岗位培训由各部门根据计划实施培训,要求各部门每个月至少开展一次集中岗位培训,由部门负责人主持,原则上不产生任何费用。实施培训时做好《表一:培训签到表、成绩单》,每年的12月和6月底将《表一:培训签到表、成绩单》交人力资源部。该记录作为年终考核部门负责人的一项指标。
部门在特殊情况需要外请专家,必须产生培训费用时可填写《表二:员工培训费用申请表》,经相关领导批准后方可实施。培训结束到财务报销费用时,需提供表四《员工培训情况反馈表》,该反馈表由财务交人力资源部备案。
(2)公共类培训
人力资源部根据公共类培训计划每两个月至少开展一次公共培训,优先实施由内部员工授课的课程。开展培训需要产生费用时可填写《表二:员工培训费用申请表》。参加培训的员工必须按时参加培训,要求在《表一:培训签到表、成绩单》上签字并且做好培训记录,作为当月考核的一项指标。
(3)外部培训
本地外训:人力资源部如有事先已确定的本市外训机会,将指定相关员工参加培训。该员工参加本地培训除培训费外不产生其它费用。
外地培训:员工申请参加外地培训,需填写《表三:参加外部培训申请表》,经相关领导批准才能参加。
凡是参加外训的员工回公司后3日内需要填写《表四:员工培训情况反馈表》,并将反馈表、培训资料复印件和取得的证书复印件一并交人力资源部备案。鼓励参加外训的员工把所学的内容通过公开培训的形式传递给其他同事。
3.企业管理人员培训
企业管理人员培训参加外部培训的申请程序和效果反馈程序同在职员工培训申请和反馈程序。
三、培训和自学奖罚制度
1.参加外部培训的员工,学习完后能给公司内部员工集中培训并取得良好效果的`,奖励 元。
2.公司鼓励内部员工自学开发课程,开发课程得到人力资源部和公司领导认可后,可培训全公司员工并取得良好效果的,奖励 元。
3.公司鼓励员工持证上岗,员工可自费报考社会岗位资格证。员工在岗期间取得与工作岗位相关的资格证后,可持证件原件和复印件到人力资源部备案,公司将根据证件的种类和等级给予奖励 元。
4.无正当理由不参加内部培训的罚款 元/次。
5.取得外部培训票后不能参加,又没有提前报告人力资源部造成浪费的,按票价面值处罚。
6.参加外部培训的员工未在回公司后3日内将《表四:员工培训情况反馈表》、培训资料复印件和取得的证书复印件交人力资源部备案的,罚款 元。
备注:
公共类课程参考:与上司沟通的技巧、建造良好的同事关系、与下属相处的艺术、员工形象礼仪、电话礼仪、社交礼仪、团队精神、职业心态、时间管理、办公自动化、安全常识、工地紧急救护常识。
常规管理培训课程参考:
1)基础管理技能培训课程: 工作效率和自我形象管理、倾听与询问能力训练、面谈与谈判能力训练、会议技能训练、商业礼仪技能训练、创新能力训练。
2)高级管理类课程:领导力发挥、信息和资源管理艺术、沟通和协调管理艺术、有效授权管理艺术、部属培育与激励管理艺术、控制与改革管理艺术、计划与执行管理艺术、目标与绩效管理艺术、企业文化管理艺术、学习型组织再造与管理系统流程革新、组织远景及战略决策、管理者的角色及管理原则、现代管理者的挑战及误区。
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企业内部培训心得体会篇十六
作为一名企业员工,在不断变幻的市场环境下不断学习和提升自己已经成为必不可少的任务。因此,每次企业培训都是一次提高自我的机会。在多次培训中,我深刻地认识到,企业培训并不只是一件形式上的事情,它可以帮助我们接触更广阔的社交圈子,了解更多的行业信息,提升团队合作能力,提高自身素质,等等。以下是我的心得体会。
第一段:认识到企业培训的重要性。
我们每个人都有自己的思维方式和工作方法。企业培训可以让我们了解到其他人的思考方式和另一种工作方法。当我们接触到不同的行业信息和职场经验时,我们可以更好地了解市场和行业的发展现状,以便更好地应对变化的市场环境。我们还可以通过交流和互动,提高自己的团队合作能力。
第二段:企业培训可以帮助我们提高工作技能。
企业培训的目的是帮助员工掌握新的工作技能或提高现有技能,让我们可以更好地完成我们的工作任务。通过不断学习和培训,我们可以学习到最新的工作技术和方法,了解最新的市场趋势,更好地掌握先进的知识,提高我们的工作质量和效率。
第三段:培训可以激发我们的创造力。
在培训过程中,我们会接触到新的思想,新的观点和新的创意。正是这些新的东西,可以激发我们的创造力。我们可以运用这些新的思想和创意来解决现有的工作问题和挑战。因此,我们可以通过企业培训来打破旧有的惯性思维,并寻找到更好的解决方案。
第四段:培训可以促进我们的长期发展。
在职场中,我们必须时刻保持进步。在企业培训中,我们会接触到各种行业顶尖人士,他们可以分享他们成功的经验和教训,帮助我们找到自己的职业定位和职业规划。企业培训还可以帮助我们了解行业热点和发展趋势,从而更好地充实我们的职业能力和技能。
第五段:结尾。
总体来说,企业培训不仅是一次学习机会,更是一个人职业生涯发展的重要环节。通过积累新的知识,掌握新的技能和方法,培养团队协作意识和积极向上的心态,我们可以在职场中更好地发展自己。因此,我们应该积极参加企业培训,不断学习和提升自己的实力,为实现我们的职业目标与梦想而努力。
企业内部培训心得体会篇十七
我首先感谢公司给予的这次难得的机会,虽然只有短短的一天时刻,但是我觉得在这一天我得到了一个充分的学习,学到了很多在工作和生活中遇到的问题。下方我就谈谈这次培训的一些体会。成功――从优秀员工做起。享受生命中的喜悦主要讲了优秀员工必备的五大关键,分别是潜质、结果、专注、道德、态度。我想这也是一个员工需要具备的最基本的条件。
2、凡事顾客之上,顾客,我想不不管在什么行业或者领域都会有的一个主角,为他们服务是我们的目标,服务好才是一个好的结果,我们要把服务做成款待,这样我想我们的客户不满意也不行。
3凡事高标准要求,这个是对我们自身的一些要求,什么是高标准,老师举了这样一个例子“普通人将就,成功者讲究。”也可以这样去说,就是严格要求自己,从小事做起,每日必问,这天我那里做的很好,这天我那里还能够做的更好。这样慢慢我们能养成高标准要求自己了。
4、凡事要主动用心,俗话说:“看法决定活法”在工作中,只要是自己的事,我们就要主动去把他完成,然后让领导检查确认,不好让领导去催你,这样领导会对我们做事在时刻上来说是很放心的。如里连这一点都做不到,何谈优秀啊,在工作中主关键是主动还是被动,如果是被动做成了也是牺牲,如果是主动做不成也是幸福的。因此但是是在什么时候,我们做事都要用心主动去对待,这样我想我们会工作的很简单,很快乐的。
5、凡事团队第一,团队在一个企业中是扮演着很重要的主角的,首先我们要在这个团队中能发挥作用,务必要学会沟通,学会团结,只有所有人团结起来,才能把事做好,要取长补短,我想别人身上的不足就是我坐在的价值,团队核心成员要明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等,通过这些分析,最后获得在团队成员之间构成共同的信念和一致的对团队目标的看法,以建立起团队运行的游戏规则,通过分析团队所处环境来评估团队的综合潜质,找出团队目前的综合潜质对要到达的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避风险、提高迎接挑战的潜质。要这样去想我们才能真正的融入团队合作,才能发挥团队作用。
三、
1、有事业心,把工作当作事业对待,踏踏实实,荣辱与共,才会共同提高,共铸辉煌。把工作当作工作来做,上一天班,拿一天工资,只会一世平庸,碌碌无为。
2、有付出心,没有付出,就没有收获。先付出,后收获。付出越多,收获越大。
3、有学习心,学习决定成长,学习的速度决定了成长的速度。此刻的学习,会很快有回报,俗话说活到老学到老。
4、有长远心,切短期的利益要服从于长期利益凡事看长远,不计划眼前的利益得失。
5、有感恩的心,对我来说这个个性重要,人只要学会感恩,你的人生将会很精彩,感恩父母,他们给了我生命、感恩老师,他们教会了我做人的道理和知识、感恩自己的对手,他们让我们有了竞争力,去拼搏去奋斗、感恩老板,是他给了我们养家糊口,实现人生价值的工作。
太多太多的感恩,是用语言表达不完的,总之一名话,我们要怀着一颗感恩的心去应对所有的一切,去做所有的事。在培训过程当中,我所遇到的每一位参训者都流露出用心、乐观、向上的心态,我认为,持续这种心态对每个人的工作、生活都是至关重要的。最后,要建立一支高绩效团队,不仅仅仅是团队领导的事,而是团队里每一个人的事,充分调动团队每一个人用心参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同发奋,才能营造一支和谐、高效的团队。
以上就是我这一天所学到的东西,和我自己的一些体会和想法。十分感谢公司给我们这次学习机会,对我们基层员工来说,受益匪浅,我会在以后的工作中去做到自己所学的,用心去做好每一件事。我想只要我做到这些,我必须会成为一名优秀的员工,一个优秀的人。
企业内部培训心得体会篇十八
随着市场变化和竞争日益激烈,企业培训越来越受到重视。内部培训是企业提高员工素质和竞争力的重要方式之一。我曾参与公司的内部培训,深感其对我个人和公司的成长具有重要意义。因此,我决定写一篇文章来分享我在内部培训中的心得体会。
第二段:培训的选择与收获。
在内部培训中,我们要选择适合自己的内容。我主要参加了市场营销、团队协作和创新思维等课程。在参加培训的过程中,我学习到了一些新的技能和知识。更重要的是,我对自己的工作和职业规划有了更清晰的认识。我开始积极思考如何把所学到的应用到自己的工作中,提升自己的业绩和能力。
第三段:培训的启示与思考。
内部培训不仅能够提高员工的技能和知识水平,还能够激发员工的积极性和创造力。在课程中,我们不仅学习到了一些实用的技能,还了解了其他部门和行业的发展趋势和前沿技术。这些知识和信息有助于我们更全面地了解市场和行业,开拓创新思路和业务领域。因此,我们应该积极参与内部培训,不断学习和进步。
第四段:培训的实践与应用。
内部培训不仅要学习,更要应用。我们需要将所学到的技能和知识转化为实际行动和业绩。在工作中,我利用所学的市场营销知识,不断探索新的推广策略和销售渠道,提升公司产品的市场占有率。同时,我也利用所学的团队协作技能,尝试不同的工作模式和合作方式,提高日常工作效率和工作质量。
第五段:结语。
在内部培训中,我们并不是一味地听从教师的讲解,而是要自主学习和思考。我们要充分利用培训资源和机会,不断提升自己的专业技能、团队协作和创新思维等能力。从个人角度来看,这不仅能够提高我们的职场竞争力,还能够实现个人价值的最大化;从公司角度来看,这不仅可以推动公司持续健康发展,还对提升整体员工素质和团队凝聚力有着积极的促进作用。总之,内部培训是一种富有成效和价值的学习方式,我们应该积极参与和推动。