燃料运行工作计划（优质13篇）
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燃料运行工作计划篇一
一、燃料检修班长是班组安全生产第一负责人，应落实好安全生产工作，当班期间，对班组成员的人身安全负责，对运行专业所属设备的安全、经济、稳定运行负责。
二、负责监督、检查所有燃料检修值班员按照标准、规范、制度、措施要求完成例行的工作任务和部门下达的临时工作任务。
三、负责做好班组安全、技术管理工作，负责对班组的工作票、操作票、例行工作进行落实，发现问题及时进行改正。四、负责检查、监督、指导各运行值班员按《电力安全工作规程》、《燃料运行规程》、技术措施、卡单及相应的技术规范、标准及时有效完成各项例行工作和临时工作任务。
五、负责监督、检查值班人员的劳动纪律、监盘及巡查质量，有权对班内违规人员进行处罚，有权依据值班员的日常工作表现、工作能力、工作业绩和职业操守，向燃料运行主管提出考评建议。
六、对班组的日常管理工作负责，对所辖设备的管理工作负责。七、有权组织指挥和管理全班的生产活动，有权制止违章指挥和违章作业。
八、有权根据生产需要，调整本班的劳动组织。有权维护本班职工的合法权益。
第1篇：燃料检修班长岗位职责燃料检修班长岗位职责一、燃料检修班长是班组安全生产第一负责人，应落实好安全生产工作，当班期间，对班组成员的人身安全负责，对运行专业所属设备的安......
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第1篇：运行值长岗位职责1.在站长的指导下，做好当值运行工作，负责当班安全生产工作。2.服从调度指挥,认真审查“两票”的正确性，从事操作或操作监护，许可和终结工作票。3.做好设备......
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燃料运行工作计划篇二
为了合理安排机组检修，进一步优化机组运行参数，提高生产经营管控水平，降低生产经营成本。保障机组安全稳定运行，生产经营任务及指标顺利完成。达到机组长周期、安全、经济运行目的特制订本制度。同时，本制度替代《锅炉防磨防爆管理制度》。
目标为机组连续运行100天，调停机组不在考核之内。
本制度适用神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周期运行考核事项。
3.1引用标准：
神华神东电力《发电业务生产管理控制体系》。
神华亿利电厂《锅炉防磨防爆管理制度》。
能源电〔1992〕1069号文件防止火电厂锅炉四管爆漏技术导则。
神东电力公司《20xx年生产对标创一流管理考核与竞赛办法》。
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》。
《火力发电厂金属技术监督规程》dl438—20xx。
《承压设备无损检测》jb/t4730.1-4730.6-20xx。
3.2关联子系统：
执行本子系统应熟悉和掌握下表所列的神华亿利能源公司电厂管理标准子系统的其他有关子系统：
3.2.1锅炉防磨防爆管理考核办法。
神华亿利能源公司电厂机组长周期运行管理制度：为各级管理层及各生产部门职责和权限为子系统。
5.1、考核管理部门：生产技术部。
5.2、被考核对象：公司在册职工及外委单位（主辅机运行维护）人员；
5.3、本制度涉及的考核、奖励分配每月20日前均由生产技术部提出意见，人力资源部统计核算后，经厂部审批，根据机组实际运行情况，在不同的月份中，由财务部协助分别发放。
神华亿利能源。
有限公司电厂机组长周期运行管理实行二级管理体制，即领导小组为第一级，下设四个小组为第二级。
6.1、组织机构（107人）。
6.1.1领导小组（4人，成员在各小组统计）。
组长：生产副总经理。
副组长：总工程师、财务总监、副总工程师、总经理助理。
成员：设备维护部（经理、经理助理）、发电运行部（经理、经理助理）、生产技术部（经理、经理助理）、安全监察部（经理、经理助理）。
职责：负责组织贯彻落实火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规程、制度和上级各项文件，审批本单位的相关制度，防磨防爆组织措施等操作性文件的审批；监督检查指导防磨防爆工作开展情况；参与防磨防爆检查中发现的重大问题和设备缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召开神华亿利能源有限责任公司防磨防爆年度工作会议，交流总结全厂防磨防爆工作经验，提高防磨防爆管理工作。
6.1.2检查诊断组（6人）。
组长：生产技术部经理。
成员：生产技术部副经理、锅炉专业及金属监督。
职责：负责组织爆管技术分析，防磨防爆检查和治理方案编制，责任按照“定人、定点、定时间、定责任”的的原则对锅炉进行检查，进行复检机制避免漏查发生，焊口检验，保证防磨防爆检查到位。监督运行参数控制。
6.1.3检修管理组30人。
组长：设备维护部经理。
成员：设备维护部经理助理、锅炉主管、锅炉点检、特种班、外委维护单位（锅炉本体班）。
职责：负责防磨防爆治理方案制定实施，防磨防爆检查，缺陷处理。
6.1.4运行管理组66人。
组长：发电运行部经理。
成员：发电运行部副经理、锅炉主管、值长、单元长、主操、副操。
职责：负责锅炉起停及运行参数控制考核，严格执行运行规程。
6.1.5监督检查组6人。
组长：安全监察部经理。
成员：安全监察部全体。
职责：负责爆管认定，监督检修规程、运行规程执行情况，检修现场文明督查及考核。
7.1、检查标准：
7.1.1检查项目编制必须根据火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规章制度、锅炉压力容器监督检验规程、标准及神东电力公司防磨防爆规章制度和标准，机组类似部位出现的问题以及其他单位出现问题的通报等制定，内容全面，针对性强。
7.1.2防磨防爆检查的原则是“逢停必检”，检查内容应覆盖所有锅炉受热面。
7.1.3防磨防爆检查执行两级验收制，设备维护部负责对“逢停必检”项目进行第一次100%的普查，生产技术部负责进行第二次全面复查抽检。
7.1.4每次防磨防爆检查前应对炉内进行清灰，合格标准为露出金属本色，清灰不合格不得进入下一步工作。
7.1.5检查所用工器具齐全，检验合格且在有效期内。
7.1.6严格按项目进行检查，完成率100%；项目实施中确实需要增减的，应报领导小组同意。
7.1.7检查记录按有关规定执行，描述语言规范。
7.1.8资料按神东电力公司管控体系等级检修验收标准整理。
7.1.9厂级验收中提出的问题限期整改，整改情况在要求时间内汇报领导小组。
7.1.10每年组织集中培训1次，防磨防爆组织机构成员对外交流培训1次。
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浅析通信电源设备的运行安全。
高压配电设备的运行与维护。
燃料运行工作计划篇三
设备、设施是港口运营基础也是能源消耗的主要费用项目，降低其能源消耗对降低港口整体成本具有相当大的意义。
加大电场桥作业区域；电场桥能源消耗远远小于油场桥，但是油改电是一项长期工程，需要步步为营，所以那条街区改造后能源消耗降低更显著当然就先改哪条街区。建议优先整改提箱街区，该街区不像市入街区般有计划可以依据。提箱街区随机性大，设备空闲时间多于市入街区（根据日均作业量可知），而已发动机为动力源的工程机械，为满足不同工况需求，其发动机的功率配置都很大，所以无论场桥工作与否，柴油发电机组都要以一个额定的转速运转，所以场桥空闲时间越多，能源浪费就越多，所以要优先整改提箱街区。
设备带病工作；港区内岸、场桥等大型流动设备经常带病作业，虽然可能都是些小毛病，如：小车慢速、压轨器漏油等。但机械设备的长时间非正常使用会导致作业质量降低并容易造成安全隐患，更严重者导致机械设备安全事故增加企业经济成本，所以保证港区内设备时刻保持良好的工作状态尤为重要。
先进的工作流程和严谨的规章制度的建立对港口节能减排有利而无害。
实践为先进工作流程的制定提供准确的依据；时代在变化，设备在更新，过往的工作经验已经跟不上这个快速发展的社会，所以工作流程更要想与时俱进，只有通过不断的实践与研究才能达到。而实践更是检验新型工作流程关键性的步骤，所以公司应建立相关实践小组，对新增的工作项目和新的工作流程定点实践，通过有效的实践结果来改变流程而不仅仅是过往的工作经验，只有这样才能使工作更加高效，能耗得以降低如：针对多头作业船舶，如果能使拖车共享，将大大提高拖车使用效率的措施是否实用。
规章制度的建立要每时每刻覆盖港区内一切人和设备；港区内每时每刻都可能会增加新的设备、设施，新的操作流程。所以相关规章制度的建立要及时并能监管覆盖到每个方面。不然这些新的设备、设施可能在野蛮操作下频繁故障，严重影响作业效率并增加不必要的成本如：场桥接电箱因操作人员的违章操作经常损坏，导致电场桥作业区域往往只能用油场桥作业。如果能将每个接电箱落实给每个值班组领导，让他们监督业务员日常作业，接电箱故障率将降低。
建立独立的节能减排制度；3.企业文化的建立和推广。
通过建立和推广节能减排的企业文化，让节约二字牢牢印在广大员工内心深处，最终达到让员工自行节约、自愿节能的效果。
建立企业文化；公司应建立与节能减排相关的企业文化，通过宣讲和开展知识讲座，打造像“9p”管理样式的企业理念并融入到平时组织开展的各项活动中去，让全体员工首先有节能减排思想如：开展拓展活动时的节目内容中融入节能减排，技能考试时加入节能减排的题目并提高所占分值。通过必要奖惩措施将思想变为行动；根据相关制度，建立显而易见的奖惩机制（在工资单上最好单独列出一项），敦促员工将节能降耗落到实处。久而久之，员工们都养成勤俭节约的良好习惯，自觉的为公司节省成本降低能耗，甚至优秀者还会提供更多好的方法或建议。
随着节能减排工作在企业各个层面上的不断拓展和深入，港口节能减排必将得到更大更多的成果，这将对构建“生态型、高效型”大连港企业发挥支撑作用，并将对国民经济和社会发展起到强有力的促进作用。
燃料运行工作计划篇四
1.1在经理和生产副经理领导下，负责本单位运行技术管理工作。
1.2负责本专业运行工作年度工作计划的制订以及月度计划、月度。
总结。
的填报工作。
1.3负责编制运行反事故措施，按时参加公司、分公司组织的反事故演习的准备、演习和评价工作，及时填写演习总结。
1.4指导值班人员进行事故处理，在征得经理、副经理同意后，合理变更运行方式；参加本专业运行方面发生的事故障碍、异常等的调查分析，编写运行反事故措施计划及制订有关预防措施。
1.5每天深入现场时间3小时以上，有重点的巡视设备，掌握设备运行状况和设备缺陷，保持合理的经济运行方式，努力完成月度各项技术经济小指标；按时参加公司、分公司召开的运行分析会。
1.6每天负责审查和分析运行日志及其它有关记录等，检查值班记录，发现问题及时指出纠正。
1.7参加季节性的安全大检查，负责检查“两票”执行情况。
1.8负责对运行人员进行《运行规程》及技术等级的考试工作，抓好现场培训工作。
1.9根据设备及系统变动情况，及时建立、健全本专业技术资料、图纸、台帐、记录等。及时完成运行规程和系统图的补充、修订工作。
2.1.1坚持党的基本路线，坚持改革开放，具有一定的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论知识和政策理论水平，有高度的事业心和责任感，敢于负责，富有创新意识，全心全意为人民服务。
2.3.1了解马克思主义哲学、政治经济学基本原理、心理学，熟悉本专业主、辅设备构造、原理及设备位置系统连接情况，生产过程及熟悉本专业各种运行技术标准。
2.3.2掌握本专业各门学科的基础知识及机械制图知识。
能领导各运行班长和运行人员安全、经济地完成各项生产任务及技术经济指标，善于团结同志，合作共事，遇事同群众商量，具有协助各班组和有关部门完成工作的能力。
北方电力论坛2.4.4语言文字能力。
身体健康，经县级以上医院检查无妨碍本岗位工作的疾病和生理缺陷。
燃料运行工作计划篇五
1、碎煤机整体大修、完成碎煤机的机壳拆卸工作，并检查碎煤机转子总成，包括：隔板、大轴、端板、衬板、大轴锁定螺母、平键等磨损情况；焊补粗细筛板及破碎板磨损部位，并对给料管箱的改造。
2、滚筒筛的整体大修，更换滚筒筛两侧轴承座及轴承，并更换和修复了一台减速机备用，用钢板加固焊补料腿磨损严重部位。
3、改造#4输渣皮带尾部拉紧装置。
4、更换#2输煤皮带机主动滚筒电机侧轴承。
5、配合山工对两辆650装载机进行维护保养。
6、用弹簧板加固焊补装载机铲板磨损部位。
7、对叉车进行维修和保养。
8、对往复式给煤机进行全面检修。
11、完成#3输煤皮带机减速机的检修，更换齿轮油，对各滚筒轴承清洗加油，更换部分大小托辊，更换各炉煤仓卸料器挡皮。并清理拉紧装置下部积煤。
12、完成配煤线整体检修，焊补落煤斗下部出料口管箱，更换挡皮，对减速机进行检修，并加齿轮油，检查轴承加新黄油。运行中更换胶带，并用皮带扣对接。
13、对#1输渣皮带机进行全面检修，更换#1-4炉出渣口挡皮，检修减速机，主从动滚筒轴承清洗检查并加新油，更换部分大小托辊及支架和上下调心。
14、对#2输渣皮带机进行全面检修，检修减速机，主从动滚筒轴承、垂直拉紧装置滚筒轴承清洗检查并加新油，更换部分大小托辊及支架和上下调心。
15、对#3输渣皮带机全面检修，新加部分上下调心支架，更换部分大小托辊，改造新加简易拉紧装置。
16、全面检修#6炉（即#4）输渣皮带，对从动滚筒及张力滚筒等检修加油。
17、对35吨炉输灰皮带机进行检修，更换出灰口挡皮，更换部分托辊，清洗检查从动滚筒轴承并加润滑油，运行中更换损坏的从动滚筒轴承座，并加固尾部机架。
18、协调完成#4炉输灰水水沟的清淤，确保#4炉除尘灰水畅通，运行中外协小修5吨桥式抓斗并及时抓灰确保150吨锅炉的安全运行。
19、完成各装载机的清洗加黄油养护及滤芯更换并保养，运行中更换#3装载机曲轴，并火补修复被扎轮胎，确保冬季供暖生产用车。
20、对皮带机落煤斗、落渣斗磨损严重漏煤部位用钢板加固焊接。
21、对部分输煤、输渣皮带机除锈刷漆防腐。
四、配合公司各部门临时性工作。
1、配合脱硫工程用车。
2、配合星河上城西部建楼工地的清理、搬运土方平整场地等工作等。
工程用车。
3、配合清理#6炉西部废旧钢材。
4、配合卖灰、渣装车。
5、配合完成栽树，整理花坛，浇树、除草、新植树木的浇水打药。
6、配合来煤的.卸车分堆存放工作。
7、配合各车间部门协调用车。
五、2016年工作思路。
在新的一年里，要有新的目标。新的工作理念，在以后的工作中，我们要不断积累经验，继续发扬求真务实，努力学习提高自身的专业技术不断充实自己，进一步提升职工队伍的各种工作技能及综合素质；营造出奋发进取、催人向上的工作氛围，培养职工的安全意识，全力抓好各项工作，提高设备检修质量，抓好车间内部安全管理，搞好设备和环境卫生。今后的工作仍需要我们继续努力，积极主动地去尽最大限度做好各项工作，我们只有以饱满的精神状态和扎实的工作去迎接新的挑战，为了企业的发展做出最大的贡献。
根据公司要求和生产部的工作部署，结合燃料车间工作的实际情况，制定本车间年度计划如下：
1、首先制定燃料车间检修工作计划，供暖结束后根据检修计划开展检修工作。
燃料运行工作计划篇六
1、商贸流通稳步全面发展，市场体系日趋完善。据统计，全市上半年社会消费品零售总额达66.2亿元，同比增长13.5%。其中：城市实现零售总额25亿元，同比增长15.5%；农村（县及县以下）市场零售总额为41.2亿元，增长12.3%，仅比城市增幅少3.2%，趋于同步。其中餐饮、旅游等服务性消费稳中有升，商品房产销火爆，汽车、通讯、电器、酒类、成品油、建材等消费热点商品销售增幅较大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水产品供销两旺。同时市场体系日趋完善。一是“万村千乡市场工程”在去年3个区县（市）试点的基础上，今年上半年又向省、部申报了3个试点区、县（市），到今年5月25日止，我市6个试点区县（市）（高新区挂靠赫山、大通湖区挂靠南县）和9家试点龙头企业全部获得商务部批准，试点建设全面展开。与此同时，我市油中王和粒粒晶米业两家食品生产企业被商务部批准为第一批应急商品重点联系企业（湖南只有3家）。二是高起点、高品位的现代化市场不断涌现。继维克建材市场、益阳商业步行街之后，今年5月开业的金鸿百货市场，无论是经营理念、经营模式，还是购物环境等都体现了现代都市气势，成为市区商业的一个新亮点。三是特色专业市场建设有新的突破。安化县由民营企业家陈明朗先生融资1.2亿元，在梅城启安新区新建了拥有上万平方米的标准化农产品批发大市场，将成为湖南中部地区功能齐全的大型物流集散中心。总投资达5000万元，占地100多亩的大通湖棉麻产品批发大市场已动工兴建，预计年底可投入运行。针织服装、农机、水产品、废旧物质等一批专业大市场进入前期调查论证阶段，并已作为招商引资重点项目对外发布。
2、对外贸易大幅增长，出口队伍不断扩大。据海关统计，今年1-5月全市对外贸易完成进出口总额6185万美元，同比增长120%，其中出口2650万美元，同比增长18.6%，比全省平均增幅高1.9个百分点；进口3535万美元，同比增长5.2倍，居全省第1位。预计今年上半年全市可完成进出口总额7500万美元，比上年同期增长109%，可实现时间过半，任务过大半。
上半年全市对外贸易总的形势是三增一减：一是进口陡增。主要进口大户纳爱丝公司，1-5月就进口了3196万美元，去年同期为0；二是民营企业出口增幅高于国营出口企业，1-5月民营企业出口835万美元，同比增长24.6%，高于全市1-5月平均增幅6个百分点；三是有出口业绩的企业增加。上半年增加了大通湖和平水产品公司、南县顺祥水产品公司和益阳龙源纺织有限公司等出口企业。还有大通湖锦大特种水产有限公司等一批企业正在办理出口注册登记。一减是加工贸易出口额减少。上半年加工贸易出口总额为526万美元，同比下降33.4%。主要原因是人民币升值、出口退税下调和国际原材料价格持续上涨导致搞加工贸易的企业积极性不高而造成的，否则上半年的出口增幅还会更大。
3、对外经济合作逐步发展，走出去战略实施步子加快。今年上半年境外劳务输出168人，同比增长14%；申报接受外援项目3个，金额150万元，已纳入省商务厅受援项目库；县级境外劳务输出机构实现了零的突破，赫山区率先成立了外派劳务办，并被批准为省境外劳务输出基地县；沅江鑫海渔业用品公司已多次与印尼国有关方面磋商，决定把产业扩展到印尼，在国外投资办企业，赚洋钱；赫山区一企业正在筹划到越南投资开办塑料编制袋厂；还有部分出口生产企业和个人跃跃欲试，正在策划到海外开窗口，或经营餐饮服务业。
4、特殊行业管理有序，市场秩序明显好转。上半年，回收报废汽车278台，同比增加48%；回收废旧钢铁（废旧汽车、摩托车）650吨，同比增加56%；二手车交易820台，同比增加122%，交易额2508万元，同比增加13%；举行拍卖会58场，成交额达12363万元，同比增加12%；发生典当业务80笔，典当金额达360.5万元；定点屠宰、成品油管理基本走上正规；酒类管理明显加强。南县依法成立了20多人的酒类专业执法队，我市酒类管理已开始步入依法依规审批、监管正常轨道。市场秩序明显好转。
5、招商引资、立项争资实现“双过半”。今年上半年：招商引资到位资金500万元；立项争资到位资金510.3万元。实现时间过半，任务过半。还有部分争资项目正在向省、部申报，招商引资有项目在谈。
1、召开了全市商务工作会议，对“十一五”商贸流通和外经外贸工作进行了认真谋划。对20xx年的工作重点作出了具体安排，统一了思想，制定了措施。
2、力促了商务机构的全面完善，全市除安化县商务机构未能完全理顺外，其余区县（市）都已健全了商务机构，并调整充实了商务工作队伍。
3、组织了法规和专业知识培训，人员综合素质明显提高。今年上半年，我局克服经费困难，加大了培训力度：一是派员参加部、省举办的法规培训班和专业知识培训班5次，参训人员达10人；二是本局举办内外贸易业务培训班2次，参训人达80人次，培训到了县级商务局副局长、业务股长，重点涉外企业老总。通过培训，全市商务队伍综合素质明显提高。
4、维护了商务系统的稳定，基本上确保了这一块的平安。一是经多方协商，及（更多精彩文章来自“秘书不求人”）时解决了市场服务中心与工商部门的矛盾纠纷；二是反复调查，认真拟定了原商业、物质小公司遗留问题的初步解决方案，并及时做好了思想稳定工作；三是多次组织召开了军转干部座谈会，及时做好了军队退役人员的稳定工作，没有一人越级上访和违规上访。
5、开展了专项整治活动，市场经营秩序有所改善。一是自去年11月以来开展了历时半年的全市性的取缔非法报废汽车回收拆解市场专项整治活动，于4月份顺利通过了省政府组织的专项检查验收。二是在南县开展了一次酒类经营市场专项整治行动。
6、完善了各项制度，基本上做到了依法行政，依法服务。一是对《益阳市商务局机关管理制度》进行了全面修改和完善，二是制定了《益阳市商务局行政许可和非行政许可审批制度》，三是签订了《党风廉政责任制》等各项管理责任状。并坚决按“制度”办事，无一例外。
1、商贸企业改制改革难以实施。
2、机构改革遗留问题难以解决。
3、商贸流通扶持政策难以到位。
4、商务系统稳定工作难以维护。
下半年商务工作打算
一、积极投入社会主义新农村建设。全面推进“万村千乡市场工程”建设工作。
二、全力扶持“双十强”内外贸龙头企业，全方位做好服务工作。
三、全面贯彻《酒类管理条例》等有关政策法规，加强酒类流通市场秩序整顿和监管。
四、认真组织，积极参与“中博会”、“广交会”等有关商贸展览活动，加大招商引资、立项争资和对外贸易的力度。
五、齐抓共管，奋力拼搏确保各项工作目标任务的全面完成。
20xx年7月5日
燃料运行工作计划篇七
生产是指将人力、物料、设备、技术、信息等生产要素的投入转化为产品或服务等输出的过程。而实现以上目标就需要运用一系列组织方式和行为管理。生产管理的科学化，制度规范化，产品标准化是保障企业利益的实现，健全生产管理制度与实施是当务之急。
看目前公司生产运行程序属于粗放式管理，各种问题此起彼伏，执行力远远不够，基层管理产线员工满足于现状，不愿接受新的制程新工艺。不管是生产计划与进度还是产品质量，都需要着手进行整顿，革新，已及心态培训和管理，但改变不是朝夕之事，我们需要从很多基础性的纲领开始，我们更需要公司领导支持，需要各部门的支持。
首先我们已经认识公司产品制造形式和行业特点。按照我们公司产品的特性，是较容易实现高效率高品质的生产团队的。可是目前我们工厂问题太多，现场乱，品质很不稳定，制程不良超标，生产数据统计不完全，不真实。最大的问题就是一个执行力和一个监督机制，很多事情领导下达后并没有真正的去执行，而且执行情况又没有人去监督去检查，最后很多执行项目就不了了之。
综合以上问题，1.首先对基层管理进行培训加教育，屡次犯错不改者一律辞退。
重新对生产组织架构进行改编，主要变动为二楼五楼各配置一个副主管，smt增加一位设备负责人，以上职位首先考虑从公司内部进行考核提拔方式，其次为外聘。
对于员工的素质教育分技能和行为
员工的面貌是企业的形象，也是企业改变一切生产经营的条件，最合理的生产流程没有行政制度保障也是无法实现的。所以对员工的素质教育是决定企业成长的关键。
为了留住老员工，生产与行政共同建立员工奖罚制度，拉组进行品质和效率比赛，获得班组荣誉和个人奖励。
重新制定工龄奖办法让老员工和新员工，好员工和一般的员工有差异。我们的目前的绩效考核办法不健全，导致只重视效率不重视品质。我们初步提议是品质和效率都制定一个考核办法，也就是品质也有标准基数，此项需要进一步探讨。（涉及公司基本管理制度与部门之间的协作）
定期进行相关技能学习培训和岗位培养对员工进行相关法律条款的宣传，定期对已经升级的sop进行培训。
建立企业与员工之间的互动机制，让员工积极参与对企业建设性建议，让员工融进企业管理，和企业共同成长。
2.生产运行管理建立一个数据平台，在相关工作安排如实记录生产状况，及不良和维修状况，作为生产任务进行的数据依据。以便对所有产品的生产品质及效率进行分析，及时处理生产异常，再成为各拉组的绩效考核依据。
3.生产现场的管理
a.高效－时间性要求；（计划任务的满足实现）
b.灵活－弹性要求；（临时性任务的穿插和突击任务的完成）
c.准时－服务型要求；（客户的目标要求）
d.低耗－成本要求；（企业赢利的必须）
e.清洁生产－环保要求；合格产品和提供满意服务－质量要求
生产部目标主要体现在五方面特征：低成本、合格质量、满意服务、准时性
和清洁生产，以此逐步实现现代企业管理的标准。
现场环境的管理运用本公司的7s管理理念，认真贯彻落实。
即实行过程
每天实行车间早会形式，向一线生产人员进行思想梳理，逐步扭转生产员工的思想意识，提高职工的职业素质。
燃料运行工作计划篇八
第一条为加强药品生产企业质量检验的规范管理,保证药品质量,依据《药品管理法》和《药品生产质量管理规范》(1998年修订)等有关法律法规，结合药品生产企业质量检验实际，制定本指导意见。
第二条本指导意见适用于药品生产企业质量检验机构及药品检验全过程。
第三条盛地市药品检验所依据本指导意见负责本辖区内药品生产企业质量检验规范指导工作。
第二章机构、人员与职责。
第四条药品生产企业和医疗机构制剂配制部门应设立药品质量检验机构(简称:化验室、药检室)。质量检验机构应配备一定数量的与所生产药品的规模、品种和检验工作相适应的具有专业知识的检验人员。人员职责应明确。
药品生产企业内设的药品质量检验机构的负责人应具有药学或相关专业大专以上学历，有中级以上技术职称;能有效的领导质量检验机构工作，有一定的药品检验和质量管理经验，有能力对药品检验过程中出现的实际问题做出正确的判断和处理;对本指导意见的实施和检验质量负全面责任。
从事实验动物管理和饲养人员应具有初中以上文化程度并接受过专业培训，并持证上岗。
第五条质量检验机构主要职责：
3、对物料、中间产品和成品进行检验、留样，并出具检验报告;。
4、考察本企业产品的质量稳定性，为确定药品有效期提供数据;。
5、对物料、中间产品和成品的质量标准，包括法定标准、行业标准及企业标准的修订提供可靠的实验数据。
第六条药品质量检验机构应制定年度培训计划。落实培训内容、培训对象、培训方式、考核办法等内容。培训分企业内部培训和外部培训。企业内部培训通常为新员工培训、岗位培训，以员工所在岗位的专业知识和操作技能培训为主;企业外部培训通常为继续教育培训，以考察、进修、培训等形式学习新的检验方法、新的标准操作规程等内容为主。
第七条药品质量检验机构负责人培训的主要内容有：化验室管理、药品标准及检验方法、操作技能、药品管理法及其实施条例、gmp及其实施指南、glp、直接接触药品的包装材料和容器管理办法、药品说明书和标签管理规定、实验动物管理条例、产品质量法、环境保护法、麻醉的药品和精神的药品管理条例、黑龙江省消防条例、危险化学品安全管理条例、质量概念及质量管理体系、产品质量检验规程、职业道德等方面知识。
第八条培训考核可以采取口试、笔试或现场实际操作等方式，建立药品质量检验人员培训记录并有完整的培训档案。
燃料运行工作计划篇九
燃料运行是指能源与化工行业中的一个重要环节，对于保障能源供应和生产安全起着至关重要的作用。燃料运行涉及到燃料的储存、输送、加工和利用等多个方面，需要运用科学的管理方法和技术手段。通过长期的研究和工作实践，我深刻意识到燃料运行的重要性，并积累了一些心得体会。
第二段：燃料运行中的安全风险和应对策略。
在燃料运行过程中，安全风险是一个必须高度重视的问题，因为燃料涉及到高温、高压以及易燃易爆等特点。为了有效应对燃料运行中的安全风险，首先要建立完善的安全管理体系，包括制定严格的操作规程和安全标准，培训员工的安全意识和技能。此外，要加强设备的维护和检修，确保设备的正常运行，及时发现并排除存在的隐患。同时，在面对突发事件时，要采取及时、正确的应急措施，保护人身安全和设备财产。
第三段：燃料运行中的经济效益与节能减排。
除了安全问题，燃料运行还涉及到经济效益和节能减排等重要方面。在燃料的储存过程中，要注意选择合适的储藏方式，以减少资源的浪费和能源的消耗。在燃料的输送过程中，要合理设计输送管道，减少能量的损失。在燃料的加工和利用过程中，要精确控制工艺参数，提高能源利用率。通过这些措施，可以提高燃料运行过程中的经济效益，降低资源和能源的消耗，实现绿色、可持续的发展。
第四段：燃料运行中的技术创新与提升。
为了在燃料运行中取得更好的效果，我们还需要进行技术创新和提升。首先要跟上科技发展的步伐，关注新能源和新技术的应用，不断改进燃料储存、输送和利用的技术手段。其次要加强数据分析和模拟仿真，通过精确的计算和模型来指导实际操作。此外，要加强燃料运行人员的技能培训，提高工作效率和质量。通过这些技术手段和措施，可以不断提高燃料运行的效果，实现资源的高效利用和能源的持续发展。
第五段：结语。
总的来说，燃料运行对于能源与化工行业来说具有重要的意义，在实践中我们积累了一定的经验和体会。在未来的工作中，我们需要进一步重视燃料运行的安全风险，并采取科学的措施进行防范和应对；同时，我们还需要注意燃料运行的经济效益和节能减排，通过合理的设计和技术手段提高工业发展的效果；此外，我们要加强技术创新和提升，不断推动燃料运行的发展。相信通过我们的努力和实践，燃料运行的工作将取得更加显著的成果，为能源和化工行业的可持续发展做出更大的贡献。
燃料运行工作计划篇十
在我们的日常生活中，燃料运行作为重要的能源来源扮演着非常重要的角色。我有幸参与了一次关于燃料运行的实践项目，并在其中获得了许多有益的体会和经验。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会。
第二段：理论知识的重要性。
首先，我认识到了理论知识的重要性。在参与燃料运行的实践项目之前，我对燃料的运行过程并不了解。然而，在项目中，我意识到了掌握理论知识的重要性。通过深入学习燃料运行的原理和机制，我对整个运行过程有了更为清晰的理解。同时，理论知识还让我能够更好地分析和解决实际问题，提高工作效率和质量。
第三段：团队合作的重要性。
其次，我意识到了团队合作的重要性。在燃料运行的实践过程中，我发现个人的能力是有限的，只有与团队合作，才能够取得更好的效果。通过与团队成员密切合作，我们分工合作，各负其责，在短时间内完成了任务。并且，在团队合作的过程中，我们互相学习，共享经验，不断进步。在此之后，我深刻地理解到了团队合作的重要性，并愿意在以后的工作中继续与团队合作，取得更好的成果。
第四段：安全意识的重要性。
另外，我还意识到了安全意识的重要性。燃料运行是一项复杂而危险的工作，需要我们高度重视安全问题。在项目中，我们始终牢记安全第一的原则，严格按照操作规程进行操作，并且密切关注工作环境的安全风险。通过这次实践项目，我对安全意识有了更深的认识，并且将其应用到了我的日常工作中。我相信，只有高度重视安全意识，我们才能够保证自己和他人的安全，以及工作的顺利进行。
第五段：持续学习的重要性。
最后，我认识到了持续学习的重要性。燃料运行是一个不断发展和变化的领域，我们需要保持与时俱进的学习态度。通过参与实践项目，我不仅加深了对燃料运行的理解，还进一步了解了相关技术的最新发展。我意识到，只有不断学习和进步，才能够在燃料运行领域中立于不败之地。因此，我将继续保持学习的态度，积极参与各种培训和学习机会，不断提高自己的专业水平。
结论：
通过这次燃料运行的实践项目，我获得了很多有益的体会和经验。我深刻认识到了理论知识、团队合作、安全意识以及持续学习的重要性。这些体会将指导我在今后的工作中更好地发挥作用，取得更好的成绩。我相信，在不断的实践中，我将不断完善并提高自己，在燃料运行领域中有所作为。
燃料运行工作计划篇十一
1.1本规范规定了发电部燃料运行班班长的职责与权限、任职条件、工作内容要求与方法及检查与考核。
1.2本规范适用于发电部燃料运行班班长的工作。
2职责与权限。
2.1班长在行政上受部门部长，副部长领导，在值班期间的生产调度受值长领导并执行其命令。积极做好燃煤搭配掺烧工作。班长在技术业务上受部门运行技术专职指导。具体履行好2.2－2.11各条规定的工作职责。
2.2班长应管理好当班期间的运行设备，在值班时是燃运设备安全运行的负责人，应合理组织力量，努力完成和超额完成生产任务和技术经济指标。在值班时可以向班组每个成员下达指令。
2.3班长在值班期间需离开现场应报告值长，并指定一名负责人。
2.4班长有权根据本班人员的工作好坏，贡献大小提出奖惩、晋级的建议。
2.5班长发现本班工作人员违章作业，有权制止，并批评教育，严重者提交部门，建议有关部门处理。
2.6班长有权制止无关人员或无我公司工作人员陪同下的外来人员进入现场和接近设备。
2.7在事故处理中，班长发现值班人员不能胜任工作时，有权指定他人代替其工作。
2.8根据事故异常状态发展情况，班长有权向有关领导请求人力、物力等方面的支援。
2.9对于屡次不坚守岗位，不听劝告的职工，有权向领导建议停止其工作。
2.10对不请假，擅自离岗人员，有权按旷工处理。
2.11在不影响生产前提下，班长有权批准本班人员事假一天，超过一天，须经部门领导批准。
3任职条件。
3.1政治思想好、有高尚的职业道德和义务道德。
3.2程控运行班长应具有初中及以上文化程度和高级工证书。
3.3熟悉燃料运行基本生产过程及燃料设备知识。
难事项，具有较高综合分析能力，并能够指导班员的工作。
3.5能按期保质保量完成各项任务。
3.6团结协作、服从分配。
4工作内容要求与方法。
4.1努力搞好班组建设，定期组织召开班委会和生产会议，组织编制生产工作计划和工作总结，调动全班人员的生产积极性。
4.2做好职工的思想政治工作，关心群众生活，了解并掌握全班人员的思想动态，如实地向有关领导反映。
4.3每一转班召开一次班组安全活动会议，总结一周安全工作情况，对班组人员进行安全思想教育，提高大家的工作责任感，对本班和兄弟班组发生的异常情况，应认真分析，吸取教训，树立牢固的安全第一思想，提高安全运行水平。
4.4每月召开一次班委会和班务会，认真总结上月各项工作完成情况和布置本月工作安排。
4.5每月召开一次经济分析会，认真分析技术经济指标完成情况，找出差距，制订对策。
4.6认真招待部门的培训计划，组织本班人员进行生产业务学习。制定班组培训计划。经常开展岗位练兵，生产知识考问讲解，事故预想，反事故演习，技术问答，各种规程的学习等各种活动。经常围绕生产中关键，提出合理化建议，积极开展“双增双节”和全面质量管理活动。
4.7全面掌握生产任务和主要经济指标计划情况，做到生产任务层层落实，全面完成。
4.8认真执行设备管理制度。
4.9发现设备缺陷应记入缺陷登记簿内，重大设备缺陷班长要亲自检查。
4.10如有威胁人身和设备的设备缺陷时，班长应做好安全技术措施，并汇报部门领导，听候指示。
4.11班长在值班中应检查下列项目：
4.11.1对本班运行设备全面检查一次。
4.11.2每次输煤时应对各运行岗位进行人身，设备安全巡回检查。
4.11.3检查原煤仓贮存情况。
4.11.4检查煤场煤质情况，以利做好掺烧工作。
4.12.1班长必须按厂部下发的运行轮值表按时值班，因故不上班时必须经运行副主任批准。
4.12.2正常情况下，交接班时必须正点进行，交接班长并在运行记录簿上签字，办理正式交接手续。
4.12.3交班班长在正点交班时因设备还在运行时，接班班长应等候，直到交班为止。如接班班长未能按时接班时，又未指定专人代替接班，由一名副班长负责接班。
4.12.4交班时应以记录簿为准，记录应清楚无误，口头交待作为补充解释，因故未交班以致有错误而发生事故由交班班长负责。
4.13接班后，班长应亲自了解一些设备运行情况：
4.13.1发电负荷安排情况。
4.13.2锅炉台数运行情况。
4.13.3设备运行,设备检修情况。
4.13.4设备缺限，设备异常情况。
4.13.5设备改进情况。
4.13.6运煤和卸煤情况（包括运煤量和煤质）。
4.14接班后，班长应向本班班长布置好生产任务和工作中的安全注意事项。
4.15交班班长必须正点前30分钟作好下列交班准备工作。
4.15.1听取各专业的工作汇报；
4.15.2检查各岗位的卫生情况；
4.15.3填写好各种记录簿；
4.15.4清点好需要交班的公用工具；
4.16异常状态紧急处理时的职责：
4.16.1发生异常情况时，班长必须坚守岗位，及时迅速了解异常情况，组织人力，本着下列原则正确指挥处理：
4.16.1.1尽快限制事态发展，消除根源，解除对人身，设备的威胁；
4.16.1.2尽力保持运煤设备的运行；
4.16.1.3将不能运行的设备倒隔开；
4.16.2在异常紧急状态时，应与值长取得联系，并及时向运行副主任汇报。
4.16.3在设备发生异常情况下，班长应遵照下列顺序处理：
4.16.3.1迅速进行检查，以确定事故性质，范围等；
4.16.3.2及时向有关领导和运行人员联系，若时间不允许，可处理后再汇报。
4.16.4在发生火警时，应立即向有关部门报警，同时根据消防规程，结合现场实际情况，迅速组织人力，消除火警根源。
4.16.5事故异常情况处理完毕后，在有关人员来作研究前，班长同值班人员尽可能保持事故现场完整。
4.16.6班长应如实地将事故异常情况所发生的时间、原因、现象及处理过程详细记录在记录簿上，并向下班交待清楚。
4.16.7根据事故异常情况的性质和构成的事态，班长应组织本班人员进行讲座和制订今后的防范措施及对策，并提出相应报告。
4.16.8班长应积极认真地协助有关人员进行必要的事故情况调查，分析工作，并如实反映情况，不能隐瞒真相。
4.17联系工作。
4.17.1电话联系时，双方均应互通姓名，说明联系内容，较大的联系工作须予以记录。
4.17.2若联系工作不清发生问题，应由双方负责，如纯属哪一方错误而发生问题，则由错误方负责。
5检查与考核。
5.1日常由部门经理或分管运行的副经理按本规范检查考核。
5.2每年由有关方面按岗位职责进行考核评议一次。
燃料运行工作计划篇十二
今年入库煤主要单家村中煤、兴隆原煤、河北煤，对入库煤加强燃料分煤种存放、严格执行配煤方案管理，及时和购煤部门及锅炉、化验勤沟通，根据煤质化验分析与锅炉燃烧情况及时制定和调整合理配煤方案，确保过路的安全运行。
1、根据公司要求配合地磅、化验、保卫等部门对入库煤初步检查验收，按煤种分堆存放，按煤的热值高低分类存放，便于配煤调配上煤工作的管理。
2、严格按配煤方案执行配煤，要求各输煤班班长加强管理，协调和监督好铲车司机配煤均匀。
3、输煤认真精心操作设备，及时清理煤中杂物，严防石块、木块、铁块、大块“四块”进入煤仓。
4、在人员少煤炭比较湿的情况下，尽量干湿煤按热量及灰分调整掺配，搞好落煤斗湿煤篷煤的及时疏通，确保上煤工作的正常进行。
学习，加强设备巡回检查等手段做好安全工作，并对查出问题进行整改，严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范；增强责任意识，抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，高度重视防火、防汛和铲车管理，确保不发生责任事故。
分场安全管理工作中主要抓好以下几个方面：
1、经常以不同形式开会宣传贯彻安全教育培训，加强职工安全意识，杜绝习惯性违章，从安全帽工作服抓起。
2、加大巡检的力度，提高了巡检的质量，及时发问题和隐患，将不安全因素消灭在萌芽状态。让每个职工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突发事故的能力。
3、要抓好措施的监督和落实。从人员、设备和环境的管理入手，对各种可能发生事故隐患及早消除，做到超前预防和控制。在执行安全措施的全过程中，互相监督、指导，真正做到“三不伤害”。
4、加强交通安全思想教育，上下班班前四小时不饮酒，安安全全上班，高高兴兴回家。
5、加强铲车司机安全管理，确保铲车、叉车用车安全。
6、做好放热灰热渣安全防护措施，避免烧伤烫伤。
7、提高检修质量，加强设备巡回检查，消灭安全隐患。
9、加强设备巡回检查，及时发现设备缺陷及时汇报处理。
1、碎煤机整体大修、完成碎煤机的机壳拆卸工作，并检查碎煤机转子总成，包括：隔板、大轴、端板、衬板、大轴锁定螺母、平键等磨损情况；焊补粗细筛板及破碎板磨损部位，并对给料管箱的改造。
2、滚筒筛的整体大修，更换滚筒筛两侧轴承座及轴承，并更换和修复了一台减速机备用，用钢板加固焊补料腿磨损严重部位。
3、改造#4输渣皮带尾部拉紧装置。
4、更换#2输煤皮带机主动滚筒电机侧轴承。
5、配合山工对两辆650装载机进行维护保养。
6、用弹簧板加固焊补装载机铲板磨损部位。
7、对叉车进行维修和保养。
8、对往复式给煤机进行全面检修。
11、完成#3输煤皮带机减速机的检修，更换齿轮油，对各滚筒轴承清洗加油，更换部分大小托辊，更换各炉煤仓卸料器挡皮。并清理拉紧装置下部积煤。
12、完成配煤线整体检修，焊补落煤斗下部出料口管箱，更换挡皮，对减速机进行检修，并加齿轮油，检查轴承加新黄油。运行中更换胶带，并用皮带扣对接。
13、对#1输渣皮带机进行全面检修，更换#1-4炉出渣口挡皮，检修减速机，主从动滚筒轴承清洗检查并加新油，更换部分大小托辊及支架和上下调心。
14、对#2输渣皮带机进行全面检修，检修减速机，主从动滚筒轴承、垂直拉紧装置滚筒轴承清洗检查并加新油，更换部分大小托辊及支架和上下调心。
15、对#3输渣皮带机全面检修，新加部分上下调心支架，更换部分大小托辊，改造新加简易拉紧装置。
xx、全面检修#6炉（即#4）输渣皮带，对从动滚筒及张力滚筒等检修加油。
17、对35吨炉输灰皮带机进行检修，更换出灰口挡皮，更换部分托辊，清洗检查从动滚筒轴承并加润滑油，运行中更换损坏的从动滚筒轴承座，并加固尾部机架。
18、协调完成#4炉输灰水水沟的清淤，确保#4炉除尘灰水畅通，运行中外协小修5吨桥式抓斗并及时抓灰确保150吨锅炉的安全运行。
19、完成各装载机的清洗加黄油养护及滤芯更换并保养，运行中更换#3装载机曲轴，并火补修复被扎轮胎，确保冬季供暖生产用车。
20、对皮带机落煤斗、落渣斗磨损严重漏煤部位用钢板加固焊接。
21、对部分输煤、输渣皮带机除锈刷漆防腐。
1、配合脱硫工程用车。
2、配合星河上城西部建楼工地的清理、搬运土方平整场地等工作等工程用车。
3、配合清理#6炉西部废旧钢材。
4、配合卖灰、渣装车。
5、配合完成栽树，整理花坛，浇树、除草、新植树木的浇水打药。
6、配合来煤的卸车分堆存放工作。
7、配合各车间部门协调用车。
在新的一年里，要有新的目标。新的工作理念，在以后的工作中，我们要不断积累经验，继续发扬求真务实，努力学习提高自身的专业技术不断充实自己，进一步提升职工队伍的各种工作技能及综合素质；营造出奋发进取、催人向上的工作氛围，培养职工的安全意识，全力抓好各项工作，提高设备检修质量，抓好车间内部安全管理，搞好设备和环境卫生。今后的工作仍需要我们继续努力，积极主动地去尽最大限度做好各项工作，我们只有以饱满的精神状态和扎实的工作去迎接新的挑战，为了企业的发展做出最大的贡献。
燃料运行工作计划篇十三
在我们的日常生活中，各种各样的燃料被广泛应用于交通工具、家庭能源和工业生产中。而燃料的高效使用和安全运行则成为了每个人都需要关注的问题。在我的长期观察和实践中，我总结了一些燃料运行的心得体会。通过合理的使用和保养，我们可以延长燃料的寿命，减少废弃物的产生，实现节能环保。本文将从正确操作、定期保养、能源替代、安全措施和环境保护等五个方面展开谈论。
首先，正确操作是延长燃料寿命的关键。运行燃料时，我们需要注意一些基本原则。首先，合理控制油门，避免急加速和急刹车，这样可以降低燃油的消耗，提高燃料利用率。其次，避免长时间的空转，不仅浪费燃料，还会增加排放的有害物质。另外，我们要遵守规定的速度和路线，避免超速驾驶和不必要的绕行，以保持最佳的燃油经济性。
其次，定期保养是确保燃料运行顺畅的重要环节。燃油滤清器、空气滤清器和机油需要定期更换，以免积存的杂质影响燃料的燃烧效率。同时，发动机的正常运转也需要得到保证，清洁喷油嘴、清漆气化器和检查进气系统等工作都应当列入定期保养的范畴。这样不仅可以减少燃料的浪费，提高燃烧效率，还可以延长燃料的使用寿命。
第三，能源替代也是燃料运行中的重要策略。替代燃料是指用替代原油的燃料，如生物质燃料、液化石油气、天然气等。这些燃料不仅能减少对传统石油的需求，还能减少空气污染的产生。比如生物质燃料可以通过废弃物和农作物秸秆进行生产，天然气可以减少二氧化碳和硫化物的排放。因此，促进能源替代的发展是实现燃料节能和环境保护的重要措施。
第四，安全措施是燃料运行不可忽视的方面。燃料的使用和储存过程都是潜在的危险源。因此，我们需要采取一系列的安全措施来确保燃料的安全运行。首先，要对燃料进行分类和标示，加强管理和监控。其次，要培训员工正确操作和处置燃料的方法，避免因误操作而导致事故。此外，要定期检查燃料的储存设施，维护设备和维修漏损，及时清理泄漏物和做好环境修复工作，以避免燃料泄漏对环境造成污染。
最后，环境保护是燃料运行不可忽视的重大问题。燃料的燃烧会生成各种有害物质，如二氧化碳、一氧化碳、氮氧化物和颗粒物等，它们对人体和环境都造成严重的危害。因此，我们需要采取措施来减少尾气排放和其他环境污染的产生。例如，通过使用高效的净化设备和催化剂来减少废气中的有害物质，选择燃烧效率高、排放低的燃料类型，加强环境教育和宣传，提高人们对环境保护的意识。
总之，燃料运行涉及到多个方面的问题，我们可以通过正确操作、定期保养、能源替代、安全措施和环境保护等手段来提高燃料的利用率，延长燃料的使用寿命，减少环境污染。每个人都应当意识到节约能源、保护环境的重要性，从自己做起，共同为构建节约型社会和美丽家园做出贡献。
