有一个好的计划可以帮助我们更加高效地完成工作和学习。适当设置奖励和惩罚机制，激励自己按计划行动。接下来是一些有效管理时间和提高工作效率的计划技巧，希望对大家有所帮助。

露天煤矿地质工作计划篇一

“学好安全知识，共建美好家园”

1、活动时间：20xx年12月10日。

3、参赛须知a、参赛选手及啦啦队员必须在赛前10分钟入场，中途不得退场。

b、赛程内所有人员遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，做文明观众。

4、活动流程：

12月10日组织采剥队、爆破队全体职工培训《职工安全手册》，并以此作为本次比赛的参考资料，于12月15日进行正式比赛。

（1）安全知识接力赛。

比赛规则：

a、比赛队伍分为3组即采剥一队、采剥三队、爆破队，每组30名参赛成员，每组队伍要求有本单位10名拉拉队员参与本次活动。b、每组队员分别编号1—30，安全接力试题共60道，比赛开始后由1号队员开始依次作答。

c、每人限答两道，可以不按试题的顺序答题，答过的试题不允许队友更改答案。

d、答题过程中不允许以任何方式帮助队友。

评分规则：

a、安全知识接力试题每题1分，共60分。附加：接力试题第一时间到达30号队员的加10分，第二加5分，第三不加分。b、每组队伍比赛时间限定在30分钟内。

矿属各单位、科室：

为加强煤矿从业人员的安全教育培训工作，全面提高我矿职工的.安全意识、安全生产技能，增强抗灾避险能力，为安全生产奠定基础，现根据《xx露天煤矿关于做好20xx年安全生产工作的决定》（xx字？20xx？1号）文的要求，特制定本安全教育培训计划，具体如下：

一、培训对象及目标要求。

（一）培训对象：

1、全矿职工都必须自觉接受安全教育培训。

2、矿领导、安全生产管理人员、特种作业人员除参加本矿组织的安全教育培训外，还必须参加具有相应资质的安全教育培训机构组织的安全教育培训，并持证上岗。

3、外委施工单位负责人及安全生产管理人员和特种岗位作业人员，除参加本矿岗前三级安全教育培训外，也必须参加具有相应资质的安全教育培训机构组织的安全教育培训，并持证上岗。

（二）目标要求：

1、特种作业人员严格按规定参加具有相应资质的安全教育培训机构组织的培训，取得特种作业操作资格证后，方可上岗作业。

2、新入矿员工（包括新入矿的外委施工单位人员）都必须接受“三级安全教育”，包括矿、部门和班组级安全教育培训，并经考核合格后方可上岗。

3、首次采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必须对从业人员进行专门的安全生产教育和培训，经考试合格后方准上岗作业。

4、职工调整工作岗位或者离开本岗位1年以上（含1年）重新上岗前，应当重新接受安全培训；经培训合格后，方可上岗作业。

二、培训内容及形式。

安全教育培训要理论联系实际，对不同班次、不同培训对象，制定或选用不同的培训内容。

三、时间安排。

1、本矿组织的安全教育培训要结合生产实际情况，培训与生产有机协调合理安排，做到既搞好培训又不影响生产。

2、委托具有相应资质的安全教育培训机构组织的培训各部门随时组织人员参加。

四、组织实施。

安全教育培训由矿安质科全面负责，安质科和有关生产部门组织，与xx培训中心xx分校共同完成。

20xx年1月20日。

露天煤矿地质工作计划篇二

为认真贯彻落实集团公司20xx年安全生产工作的整体要求，扎实推进安全生产宣传教育工作，促使从业人员积极参与安全生产宣传教育工作，20xx年我矿计划举办四次安全活动，每季度举办一次。通过开展安全活动进一步提高职工安全意识和自我防范能力。

第一季度举办安全知识普及活动。

“关注安全，平安是福”

1、活动时间：20xx年3月15日—3月20日。

2、活动目的：通过以“关注安全，平安是福”为主题的安全知识普及活动，激励职工积极主动学好安全知识，提高职工安全意识和技能，使每个职工做到“讲安全、懂安全、重安全”，促进煤矿安全生产。

（1）3月15日由各队负责人在班前会发放后温家梁露天煤矿《职工安全手册》并利用班前会进行学，《职工安全手册》由技术科统一编制。

（2）由技术科制作安全知识宣传单，到生活区、作业现场进行发放，宣传单内容涉及基本安全常识及自救、互救相关知识。

（3）组织人员在各队生活区展览安全漫画及事故案例图案。（4）通过为期一周的安全知识普及，于3月20日由技术科组织各队职工统一到煤矿会议室进行安全知识考试。

组织安全知识学考试负责人：xxx。

评分组成员：xxx。

考试成绩第一名：800元。

第二名：500元。

第三名：300元。

第二季度举办后温家梁煤矿工程机械技术比武大赛。

露天煤矿地质工作计划篇三

[摘要]坚持团的工作与企业生产经营高度融合，坚持团的基层组织建设与青年需求高度融合，创新团的工作方法，确保有青年的地方就有团组织，有青年的地方就能深度开展团的工作，培养青年在企业发展壮大中做到有为有位，把团员青年紧密团结在党的周围。

[关键词]党建带团建党管安全动态信息岗位达标。

一、“党建带团建”工作的指导思想和目标任务。

指导思想：坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，加强党的执政能力建设和先进性建设，带动团的思想建设、组织建设、班子建设、队伍建设、作风建设、制度建设，不断优化团组织的工作条件，不断提高各级团组织的服务能力、凝聚能力、学习能力、合作能力、战斗能力，把团员青年紧密团结在党的周围。

目标任务：建立完善“党建带团建”工作机制，力争用一年左右时间，使矿团委、各团支部有一个好班子特别是有一个好的带头人、有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍、有围绕党的中心工作并适合团员青年特点的好活动、有健全规范和行之有效的工作制度、有保证工作正常开展的必要经费和阵地。

按照矿党委的要求，坚持团的工作与企业生产经营高度融合，坚持团的基层组织建设与青年需求高度融合，创新团的工作方法，确保有青年的地方就有团组织，有青年的地方就能深度开展团的工作，培养青年在企业发展壮大中做到有为有位。

二、安家岭矿团建现状。

安家岭团委35岁（含35岁）以下青年237人，其中团114人，团外青123人，设有11个团支部。生产一队以班别分别设四个团支部、生产二队别分别设立4个团支部、整备团支部，穿爆班团支部，其余职能部门设立一个团支部。共计11个团支部。

为认真贯彻落实《中国共产主义青年团团章》和《中国共产主义青年团组织工作条例》的有关规定，按照公司团委要求于准备在2014年第二季度召开中国共产主义青年团安家岭露天矿第三次团员代表大会。安家岭团委现有兼职团干2人，其中团委书记、副书记各1名，团支部书记11名。

本次大会的主要任务是：建立健全团的组织，合理设置团组织工作机。召开团员代表大会，对近几年共青团工作进行梳理和总结，合理规划下一步工作计划，并选举产生团委委员会，完善共青团组织机构。同时合理调整团的基层组织设置，推行团委和团支部两级团组织按期集中统一换届工作。讨论和决定安家岭露天矿今后共青团的工作方针和任务，团结动员全体团员青年为完成中心“质量标准化年”目标任务做出贡献，为开创中心共青团工作新局面而奋斗。

三、完善团组织管理考核制度。

矿团委将根据已有工作制度和管理流程，结合党委工作考核思路，对团委工作的各项规章制度重新进行进一步梳理，补充和修订公司团委和基层团组织工作的各项规章制度、管理办法、考核细则，2014年重点完善、制定的制度有：《青年安全示范岗创建管理办法》、《青年文明号创建管理办法》、《优秀青年矿工》、《在岗优秀大学生评选管理办法》、推优入党以及各项会议制度，并依据管理制度，定期对各项工作进行检查和评比，作为各团支部全年工作考核的重要依据。

四、落实党管安全责任，发挥青年安全保障作用。

（一）开展青年安全示范岗创建活动。

继续深入开展青年安全监督岗活动，总结一年来“青安岗”工作中经验和教训，进一步修订完善青安岗管理和考核办法。同时为进一步增强广大青年职工的安全生产意识，推行精细化管理模式，提高安全生产技能，投身安全生产管理，为企业安全生产公司做贡献，安家岭矿团委将严格抓青年安全生产示范岗”活动。通过活动，在青工安全生产领域中强化“抓班组、抓现场、抓演练”工作，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制。

（二）开展青年岗位达标活动。

按照国家安全监管总局、中华全国总工会、共青^v^联合下发的《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》要求，在全矿范围内开展青年岗位达标活动，以各支部操作岗位达标为核心，不断提高青年职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），进一步规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，为安家岭矿创建安保型企业达标做贡献。

五、加强团员动态信息库管理。

矿团委将继续规范团员动态信息库的管理，每季度对各团支部组织的组织机构情况、团青、青安岗、青年志愿者的情况进行更新，实施团青动态化管理。

（一）开展团建工作标准化建设工作。

开展团建工作标准化质量管理体系建设项目，以强化各基层团支部建设工作为目标，进一步健全体系，完善制度，落实责任，固化流程，实现“四化管理”，即组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、资料管理标准化，在团组织建立党建工作标准化质量管理体系，形成标准化管理手册，不断提升矿党建工作的质量和水平。

（二）加大团干部管理和培训力度。

为适应新形势的要求，全面增强团干服务意识，提高团干的政治理论修养水平和业务能力，明确团干的服务宗旨和理念，使其在共青团工作中发挥更大作用，并帮助其树立起“全心全意为广大青年服务”的理念，矿团委加大团干部的培养和锻炼力度，根据青年干部成长的特点和规律，通过讲座授课等方式举办团支部书记培训班为安家岭露天矿发展需要发掘和培养后备管理人才和青年技术骨干。

（三）开展青年安全竞赛活动。

利用安全月、百日安全等安全主题活动，积极开展青年安全竞赛活动，如安全知识竞赛、安全征文，继续组织开展“我来露一手”青年安全竞赛活动，收集广大青年职工在安全管理和实际生产过程中积累和提炼出的各种好思路、好方法。

（四）开展安全文化宣贯活动。

通过企业安全文化建设，采取多举措开展企业安全文化宣贯工作，增强青年职工的安全生产意识，使青年职工想安全、会安全、能安全。通过组织召开动员大会、制作宣传专栏、悬挂宣传横幅、征集活动口号和标语、致全体员工家属们一封信等活动，努力营造浓厚的企业安全文化氛围。加强培训，制定完善企业安全文化培训计划，利用青安岗员培训、团干部培训等机会，有针对性地开展各个层次人员安全知识和文化方面的培训，提高全员的安全意识及理论和业务素质，并掌握日常安全工作操作方法。

六、弘扬集团“和”文化，提高团组织的凝聚力。

露天煤矿地质工作计划篇四

所谓煤矿工程项目的前期策划，是指按照项目功能的总体要求和相关目标，进行有针对性的设计规划。经过深入的筛选和相关论证，形成项目的总体规划。对于煤矿工程项目，一般要经过前期的可行性评估、征地工作、立项审批等策划工作，才能形成针对性强的项目总体规划。

2煤矿工程项目的可行性研究。

煤矿工程项目的可行性研究是指在项目确定之前，详细、系统、全面的调查研究与项目相关的工程、技术等各方面的条件情况，对将要实施的方案进行可行性论证，对建成后可能取得的经济效益和社会效益进行合理的预测评估。可以说，煤矿工程项目的可行性研究是项目决策的重要依据。

3煤矿工程项目的设计管理。

煤矿工程项目的设计管理内容主要包括设计任务书的编制以及对设计进度和设计质量进行跟踪管理。设计任务书编制的主要内容是明确各设计方的界限与功能配合，定期检查设计的进度能否满足项目进程的要求，检查设计的质量能否满足项目功能的要求。同时，作为设计管理的关键环节，要注重做好项目设计阶段的价值分析设计。可以说，影响工程项目投资关键的阶段是设计阶段，只有很好地完成设计管理，才能真正发挥项目的效益。而目前的设计合同在某种程度上来讲，大多项目都普遍缺乏对设计方进度控制的约束，所以应该在设计合同中明确表示出项目设计进度的关键点。

4煤矿工程项目的安全管理。

4．1煤矿安全生产中存在问题。

纵观煤矿企业的事故其原因不外乎两类，一类是客观原因造成的。煤炭生产过程中所需的技术工种比较多，而工作的人员有限，“一人多技”、“一岗多能”的要求相对较高，同时煤炭生产中的设施、设备也越来越高，需要人员具备更高的技术操作水平和维护、维修水平，而自然环境又是人所共知的恶劣，煤尘及各种有害气体对人的伤害很大，而且工人的劳动时间比较长，劳动强度也比较大，这些客观原因都是从事煤炭开采工作的安全隐患；另一类是人的原因造成的。从来煤炭开采工作的人员，因为其自身的安全意识淡薄，因为一时的麻痹大意，一时的疏忽造成的事故占事故比例很大，而安全管理不到位，安全监督不到位，也都是人的主观原因造成的安全隐患。因此，《^v^矿山安全法》明确规定：矿山企业必须建立健全安全管理制度和各级负责人、各职能机构、各岗位人员的安全生产责任制，加强矿山安全管理工作。比如，近两年来“领导干部带头下井”便是其中一项保证煤炭生产安全进行的一项有力措施。

4．2建立科学的安全管理模式。

为了做好煤矿的安全工作，优化煤矿的安全管理，我们有必要在项目管理下创新安全管理模式，将项目管理应用到安全管理中。根据自己企业的实际情况，制定科学而切合实际的年、月、周安全目标，并根据安全目标进一步制定出安全生产、安全施工、安全管理工作计划，并对工作中存在的风险进行预测和评估，根据预测评估结果制定出预防措施，制定预防方案，然后再按方案去执行，按预防措施去实施。通过检查和监督机制，及时发现问题、研究问题、处理问题。当一个小目标达成后，再重新制定新的目标，使新一轮的工作开始再循环进行，使安全工作呈螺旋式地上升态势。简单地说，就是建立一个动态的循环往复的管理过程框架。以风险辨识、风险评估和风险预控为动力，循环往复地运行，并在运行过程中不断地进行改善，使其不断提升的安全管理模式。

5煤矿工程项目的环境管理。

环境管理的重要环节就是要控制好源头，从而减少对生态环境的破坏和造成环境污染。我国煤炭企业存在着诸多的缺陷，使环境问题得不到很好的解决，近年来有了许多的进展，但仍不尽如人意。尤其是煤矿建设、生产过程中的废弃物煤矸石的回收再利用以及水资源的保护问题十分严峻。许多煤矿企业没有搞好煤矸石的综合利用工作，导致大量的煤矸石堆积，给环境造成了很大的影响。解决的策略有很多，在资源条件相对比较好、地形比较简单的平原地区或草原地带，可以考虑搞煤电一体化，利用煤矿建设和生产过程中的废弃物——煤矸石进行发电，建也可以搞矸石砖厂和其它的延伸产业项目。而在资源条件相对比较差、交通又不发达而水资源相对比较丰富的区域，还可以考虑利用它生产建筑材料，同时也可以从煤矸石中回收有益的矿产品而开发利用，还可以将它制取成化工产品，利用它改良土壤，制造出生产专用肥料，作回填材料或是加工后做筑路的添加材料等。煤炭的开采工作必然会引发的地下水问题的产生，比如，平原区采煤后会使大面积地表积水功能丧失，农田无法耕种：而在华北区域，基岩岩溶突水则会导致地下水位急剧下降，甚至造成河水断流。而露天矿的疏干水对水资源循环以及湿地等生态环境的影响也十分惊人。解决这些问题的策略是，像井工矿这类的煤矿企业可以考虑采取限制开采量，改进开采方法，采取保水弃煤或保水采煤的一系列措施来保证水资源；像露天矿这样的煤矿企业，则可以考虑通过工作面阻水以及生态补水等方法使问题得到有效解决。当前，我国煤矿关于地下水环境影响评价也存在着许多的问题。评价方法和手段极其简单、粗糙，重视导水裂隙带的计算，而忽视了地表沉陷时对井田内外的地下水进行补、迁、排条件影响大小的计算等问题的存在，都不利于有关部门对煤田开采后将对井田周围的地下水造成什么样的影响进行正确的判断。除此之外，在前期的地质勘探过程中，由于利益的趋动，往往是勘探煤炭资源的多少，而对采区的水文地质条件却不重视，甚至不做勘查。解决这些问题的策略是，改进获取水文地质资料的传统方法，对采区的水文地质进行相应精度的勘查，并根据煤炭开采对该区域的地下水的影响情况，对地下水环境的评价范围进行相应的扩大处理，以便更好地满足环境影响评价的相关需要。

露天煤矿地质工作计划篇五

尊敬唐总、何总、李总及在座的各位领导：

大家好！

金沙源淡竹叶饮料成都餐饮突击组自8月2日成立以来，经过五天的餐饮市场调查、高档餐饮市场的初步开发，现将本周工作总结如下，目的在于吸取教训，提高团队工作效率，以至于把工作做的更好，大家更有信心把经后的工作做好。

一、本周工作总结。

在这一周的时间中，我们严格按照公司的管理办法执行。在考勤方面，无人迟到和早退的现象，每一位员工都积极的投入到每天的工作当中。每天我们坚持二会，早会详细的安排当天工作计划，下午对当天的工作情况进行总结，对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享，想办法、找点子去解决。

我们通过不断对客户的拜访，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对餐饮市场有了一个相对比较全面的认识和了解。现在我们逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在这一周的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及产品的信任。

本周我们餐饮突击组一共拜访有效中高档餐饮店25家。有谭鱼头、香天下、德众餐饮、德庄火锅、胖妈火锅、刘一手、打渔郎火锅、狮子楼、潮皇阁、第四城、老房子、牡丹阁等餐饮。其中基本达成意向的有谭鱼头、太安居、打渔郎、潮皇阁。

二、存在的缺点：

前期对于市场了解的还不够深入，大部份餐饮存在酒水买断的情况。一些餐饮对我们产品比较感兴趣，但是买断此此餐饮的酒水供货商要么本身就是金沙源饮料的代理商，他们没有上货，要么酒水供货商在卖其它饮料，我们又不能把饮料卖给经销商。不对于这类问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。

在一个星期的工作中，经过我们全体员工共同的努力，取得了一些宝贵的销售经验，但在市场开发方面我们的做法还是存在很大的问题。对于下周工作我们计划如下：

1、强化销售团队，形成一支熟悉业务，而相对稳定有实战能力的的销售队伍。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。

2、完善销售制度，建立一套明确的系统的业务管理办法。

销售管理是企业的重点，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的.主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高，业务能力提高到一个新的档次。

4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。

根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到周，每天，每人来完成各个时间段的销售。

我认为公司发展是与员工综合素质，指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓，对于提升我们团队每个人自己的业务能力，业务水平都会有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个项目可以全程的操作下来。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

露天煤矿地质工作计划篇六

摘要：矿山安全管理工作一定要自始至终的坚持统一的方针和原则，即“预防为主，安全第一，综合治理”和“装备、管理、培训并重”，从而真正落实好矿山安全工作。除此之外，借助安全标准化管理体系的管理和实施，来对各级安全生产责任制认真严格的落实，确保能够更加顺利的开展各项生产，从而将一个安全、和谐和健康的工作氛围营造出来。

关键词：矿山安全；管理措施；开采制度。

矿山的类型主要有煤矿、金属矿、非金属矿、建材矿和化学矿等，矿山通常包括一个或多个采矿车间，或者是称之为矿井、坑口和露天采场等，还包括一些辅助车间。矿山开采有露天开采和地下开采两种方式之分。露天开采针对的是与地表靠近以及埋藏很浅的部分，较深的部分则采用地下开采。要想保证矿山能够正常开采运营最关键的就是要搞好安全管理工作，一定要将“预防为主，安全第一、综合治理”的总方针坚持到底，将安全管理工作视为最为重要的事情来做。对于一些安全隐患要进一步加强排查和整改的力度，将各项矿山管理制度进行不断完善，将安全管理责任重点落实到各环节的施工中来，本文着重介绍露天矿山。

1严格遵守开采制度，强化现场安全管理。

露天矿山开采用到的是深孔爆破技术，坚持“采剥并举、剥离先行”[1]。开采按照分台阶的方式来进行，根据开采方案，自上而下的进行。如今考虑到目前我国这方面的现状，确实加强安全现场管理是很有必要的。现场管理是矿山安全管理工作的关键环节，进入开采工作区的现场工作人员一定要将安全防护措施做好。进入采区的工作人员禁入危险区，诸如悬空和危石作业等。要于坡地将相关标示标清楚，严禁任何人停留于此。与此同时，为免坡面出现落石，在进行爆破作业或装运作业的时候，应该配备专人来监护开采现场。坚决杜绝“掏底开采，一面坡”开采形式。

2规范爆炸物品管理，完善安全管理设施。

将《民用爆炸物品领用、退库管理制度》、《爆破安全规程》[2]等制度规定严格、认真落实。对于爆破器材丢失、爆破作业等可能发生的事故要进行专项治理。对于领取、存储和清退爆炸物品的相关程序都要坚持严格的检查和登记。库房不允许一人单独进入，必须双人双锁。库房实物数量和账单、票据等台账信息都要保持一致。爆破作业人员应持有专业培训合格的爆破员证才能作业。小型的露天矿开采爆破则可以外包专业民爆队进行填药爆破，矿山应有专人监督、监护爆破作业。

3加大安全隐患排查力度。

为尽可能排除安全生产中存在的各种隐患，应该将整改工作和考核工作认真贯彻下来，就需要进行安全矿长和专职安全员的设立。在健全组织形式的同时，不断完善制度，同时对于安全责任隐患排查要逐层签订责任书，认真履行各自的职责，对于牵涉到安全生产的每一项工作都要落实好。对于现场存在的安全隐患要进行及时查处，加强指导监督，将潜在的危险因素和安全隐患检查出来，从而做好及时的预防。针对事故发生单位和个人，应坚持“四不放过”，针对排查出来的安全隐患，应由主管领导严格监督落实整改措施，还要将经验教训的总结工作做好。

4认真落实安全制度，强化车间内部管理。

对于矿山车间的相关安全管理规定要认真贯彻落实好，将正确的安全理念树立起来，积极融入安全管理。在生产过程中，促使车间内部管理水平的不断加强。第一，坚持三级安全责任制，个人要对班组负责，班组要对车间负责，车间又要要对个人负责。与《矿山车间安全管理制度》结合将三级安全责任制和联保制度落实下来。第二，对车间设备管理台账进行不断修订，规范管理；第三，针对矿点安全加强跟踪管理；第四，针对安全制度要进一步深入落实，针对车间和班组的职工，还需要持续的加强和改进其安全培训工作和教育工作，从而促使将正确的安全意识真正树立起来，安全防范水平也不断增强；第五，安全工作的责任应当落实到人；第六，车间班组的核算工作中也要涵盖安全管理内容，并积极开展车间、班组安全活动，做好安全防范教育工作。

5强化员工培训，提高职工队伍素质。

将有关安全的培训工作做好，这样员工安全意识才能进一步加强，对于提升队伍整体素质而言，实践证明这是一条有效的途径。对于员工培训工作，管理层务必要给予应有的重视，坚持“管理、装备和培训”并重的原则[3]。培养员工的综合素质，开展针对性的安全教育，加强安全培训，将这项内容归入工作计划。以计划安排为依据，在“送进来”的同时坚持“走出去”，两条腿同时走路。对于新员工更要进行严格的三级安全教育，上岗人员无上岗证坚决不准上岗。对于相关的作业规程，矿山要科学制定，并积极采取严密的安全措施，而新员工对此务必要加强学习，培训部门也要加强考试检查力度，对于考试没有及格的新员工一定要重新学习，等到真正合格了才可以正式上岗。

6结束语。

总而言之，安全管理工作需要长期重视，一定要坚持齐抓共管，强化认识，要层层落实好安全责任制，进行持续性的安全管理，严格操作，坚决将人员、设备事故发生的可能性杜绝掉。将一个安全、和谐和健康的工作氛围营造出来，打好基础，促进矿山的长远发展。

参考文献：

[1]史秀志，赵艳艳，隋阳等.矿山安全标准化管理信息系统研究与开发[j].中国安全科学学报，2009.

[2]石永国.非矿石山安全评价在矿山选址中的应用[j].金属矿山，2009.

[3]郭爱洪，刘灵灵，邓少旭.安全检查表在安全评价中的地位，作用及应用[j].石油化工安全技术，2006.

露天煤矿地质工作计划篇七

公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年xx月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，20xx年共投资进修培训费用20万元，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，及格率达100％。

“煤矿平安出产风险打点系统（msrms）”，全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管收集，健全公司平安出产各项规章轨制，严酷实施全员平安风险典质及平安工程账户，全力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育年夜年夜都。

一、公司按要求配足专业手艺人员，完美井下现场平安出产8小时仆从打点轨制，而且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安出产搜检，搜检笼盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级打点，实时抓好整改，发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基本工作，每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应急救援预案》，每季度按照现实情形的转变实时改削和填补，并严酷按照有关划定绘制完美12种与现场现实相符的图纸，用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿首要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制，各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井，深切重点区域和关头环节，并与工人同上班同下班，确保平安出产各项法子落实到区队和班组。

我公司经由过程当真总结近年来全省煤矿平安质量尺度化培植的经验与做法，连系自身现实情形查找差距和不足，进一步完美激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的精采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制，放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井，实施了分类指导，增强了手艺打点和处事，严酷兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化，有用晋升煤矿平安基本水平。

一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制，成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增强手艺基本工作，完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和12种反映出产现实的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实施季度交流轨制。二、增强矿井“一通三防”手艺打点，完美优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点，强化密闭拆封审批轨制，从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询拜访核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾，实施水灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始，裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备，积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备，提高采掘机械化水平，晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。

公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当，充实操作各类载体和宣传体例，深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策，普及平安出产法令律例和平安常识，强化企业平安出产主体责任，增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训，全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度，提高了公司煤矿手艺打点水平。

（三）公司经营打点工作。

1、强化财政监管，严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点，面临公司原煤出产投入高，产物效率低的现实状况，增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。

（1）节制材料入手，严酷成立材料入厂收料轨制，杜绝已少冲多的现象。

（2）增强劳动工资及各岗位工种定员，节制非出产用工的投入。

（3）增强井下的原材料打点，禁止井下设备配件处处乱丢乱放，找不着了在一再领取的现象。

（4）增强对公务车及差盘费的打点，杜绝统一标的目的统一地址一再派车的现象。对差盘费的打点实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。

（5）增强对出产机电设备的打点，使机电设备有精采的运转，杜绝机电设备顶出产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本节制中做了点工作，但离现代的企业打点要求差距还很甚远。

2、公司把发卖工作摆在了首要位置，带动全体职工实施全员发卖，同时狠抓发卖工作的使命，工作质量。然而，我们都在睡觉，而发卖员们正在辛勤的工作，他们为了什么，为的就是让顾客对劲，为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物，对产物深加工，实施分级分类打点，经由我们的全力，使今年的发卖工作取得了较好的成就。

（四）积极抓好公司党建工作。

今年，公司党委把深切进修贯彻党的十七届四中全会精神落到实处，着眼于增强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本，以深化干部人事轨制更始为重点，以完美各级党组织培植为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为敦促xxx煤矿公司加速成长供给了坚实的政治保证和精神动力。

1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员，把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为异的人力资本”的“双培双建”勾当，全力增强企业党建工作活力。在勾当中，把进修作为提高组织战斗力的主要路子，深切开展培植进修型党组织勾当，经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式，当真进修了党的路线方针政策和国家法令律例，进修现代市场经济、现代打点等方面常识，不竭完美常识结构，扩年夜常识面，并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制，全力形成进修长效机制。

2、深化干部人事轨制更始，经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实，成立了干部监管工作联席会议轨制，形成监管工作合力，对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素质工程，加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍，环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当，增强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。

3、当真开展党内各类平易近主糊口会，中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育，周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当，共累计捐钱2116、5元。

4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当，并当真解决部门思惟上有情感的员工，党员经由过程谈心和沟通，解决了他们的思惟问题，使之卸下肩负，轻装上阵。

（五）工会工作。

1、今年工会也积极为员工办实事，辅佐员工战胜困境，渡过难关，（1）为员工打点了年夜病医疗保险，使部门人员已获得了实惠、（2）为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。（3）组织员工开展“十一红歌会”勾当，勾当的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充实调动了职工的积极性，为平安出产起到了精采的场所排场。

（一）存在的问题。

20xx年，我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作，支出了诸多的艰辛和全力，取得了显著的成效，但我们还必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我们的工作做的还很不够，还存在了不少的问题和错误谬误，前人云：成就不说没不了，问题不谈不得了，是以我们必需戒骄戒躁，战胜骄傲情感，当真盘问题，找差距，解决问题，更正错误谬误，以便把明年的工作做的更好。

1、09年我们的打点工作抓的还不到位，尤其是原材料打点，井下的设备配件处处各处可见，旧件随地乱放，此后要在这方面进行严酷的打点，力争人尽其才，物尽其用。

2、09年我公司出产天数太少，其原因首要我们对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失踪去了年夜好机缘，而我们却长时刻复不了产，这就要引起我们的正视。

3、还有井下设备的打点，因没有进行实时的调养，以至在出产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。

同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰难，使命还很年夜，我们必需解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工作成就再上一个新台阶。

（二）新一年的工作思绪。

1、公司以重要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安成长、科学成长、协调成长的经营理念，始终把员工的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。

2、在公司内部打点上下功夫，增强政治及营业进修，提高打点水平，成立健全各项规章轨制，强化责任机制，严酷查核、兑现，提高公司经营打点人员的水平。

3、坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平，确保平安出产无事情。

4、加年夜成本节制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取最年夜的收益。

露天煤矿地质工作计划篇八

为了继续发挥工程机械技术比武大赛在我矿形成的积极性作用，激励新老司机规范操作，在五一、五四期间再次举办工程机械技术比武大赛。

“岗位练兵、展示技艺、交流经验、共同提高”

1、比赛时间：

20xx年5月4日。

2、比赛目的：

挖掘机。

1）基本操作规程。

2）处理伞檐质量。

自卸车。

1）基本操作规程。

2）规定范围内倒车装载机。

1）基本操作规程。

2）铲指定砖块。

穿孔机。

1）基本操作规程。

2）钻头进钻孔。

3）规则：先打一个眼，在规定距离行走到位后钻头进钻孔。

2、参赛人数：煤矿上报3名装载机司机只参与装载机技术比武；采剥队每项各报3名参赛队员；穿爆队钻机均可参加比赛。

4、评选形式：根据完成时间计算，取前三名。

5、评选小组具成员：郭爱兵张强于秀岩。

6、成绩统计：赵鹏、方建忠。

7、比赛场地：观礼台南外平台（装载机及自卸车）、1250工作平盘（挖机）、1270工作平盘（钻机）。

挖机：第一名奖励现金：1000元。

第二名奖励现金：800元。

第三名奖励现金：500元其它机械：第一名奖励现金：800元。

第二名奖励现金：500元。

第三名奖励现金：300元。

第三季度举办安全生产意见及建议征集活动。

为了让全体职工更多的加入到落实我矿安全生产的行列，使职工能切实的反应一线生产存在的问题，我矿决定第三季度组织安全生产意见及建议征集活动。一、活动主题：“我为安全献策，安全为我铺路”

三、活动内容：

1、9月15日由技术科组织人员在各项目部班前会发放安全生产意见及建议征集表，并说明填表要求。

2、9月16日由各施工队技术员负责收集征集表，并统一交到煤矿。

3、煤矿召开安全办公专题会议，研究讨论征集意见及建议是否采纳，评选出符合实际且具有推动我矿安全生产发展的征集表。

4、对于符合实际且具有推动我矿安全生产发展的给予奖励。

张强、赵鹏、杨景峰。

一等奖：5名，每人奖励200元优秀奖：若干。

露天煤矿地质工作计划篇九

一、组织机构及职责：

1、由矿技术部下设成立地质测量队，设队长一名，技术员2名，测量人员15名，地质人员6名。具有地质测量专业知识的人员不得少于总人数的三分之二。

2、主要职责。

煤矿的地质测量机构是本煤矿矿产资源开发利用与保护工作的机构，主要履行以下职责：

（一）依据国家有关技术规范要求，承担煤矿生产有关的地质测量等工作；

（二）对煤炭资源开采回采率的执行情况进行管理；

（四）负责煤炭资源开发利用年度报告工作；

（六）负责地质灾害防治工作，根据当年生产任务和采掘计划编制地质灾害防治规划，制定治理方案，报市县^v^门审批。

（七）对发生的破坏浪费矿产资源、超层超界开采等违反矿产资源法规行为负直接责任。

3、测量仪器配备。

为满足矿山测量要求，煤炭煤矿配备的测量仪器和设备必须符合国家有关安全规定。需配备的主要设备有：

（一）常规测量仪器，如罗盘、测杆、测绳、钢尺等工具齐全；

（二）防爆型全站仪；

（三）绘图仪；

（四）微机等配套设备。

二、地测资料技术报告等审批制度。

1、测量成果必须有两人以上计算、校对、保证资料准确无误。

2、地测资料提供完毕后，必须经编制、描图、审核〈技术负责人审核〉、负责人签字后再经矿总工程师审阅同意后方能晒图使用。

3、凡地测部门提交本矿使用的图纸、资料，必须经地测负责人审核同意，矿总工程师批准后方能提供。

4、地测图纸资料必须设专人保管，建立借阅、转抄、复制登记台账。

5、各部摘引资料必须严格检查、校对后方可使用。

6、凡上报的地测资料，包括：图表文件等必须经负责人审核同意后，报矿总工程师批准方可报出。

7、凡属交换性质的图件，需以旧换新，不交旧的，停发新的，特殊情况经部门负责人同意后方可发放，为防止图纸外流，对丢失图纸者追究责任。

1、凡井巷贯通和掘进巷道透硐室、老巷、老塘或向水、火、瓦斯等危险边界掘进时，必须在岩巷剩下15-20m时，煤巷剩下20-30m时，综掘剩下50m时，测量人员必须向施工煤矿及有关部门发出贯通通知单，并在现场标出透点位置，以便采取安全措施。

2、当采掘工作面经过其它巷道或危险区的上下方，其间距小于25m时，测量部门应向有关煤矿发出安全通知单。（附平面，剖面图尺寸）。

3、在掘进工作面贯通另一井巷时，必须有准确的在两工作面相距50m时，地测部门必须下达通知书，余20m时地测下停头通知书，施工煤矿必须只准从一个工作面向前贯通。

4、石门穿层巷道要揭煤时，地质人员必须严格控制掌握所揭煤层的层位和到迎头的距离及进展情况变化。迎头到揭煤最少距离为15m时，必须停头打钻查明层位的实际距离和煤层赋存情况，根据钻探成果整理，绘制平面图，剖面图纸，提供给有关部门领导做揭煤工作的具体安排。

5、凡接近巷道转向，变坡，地质构造变化，突水预兆，瓦斯变化等特殊情况时，地测人员除及时深入现场掌握第一手资料外，应三班向施工煤矿了解情况，以便及时做好服务。

6、及时按旬进尺和月进尺填报上图，定期交换。

四、地测工作质量及事故分析制度。

1、地质、测量、绘图、三量、储量等必须严格按规程和地测质量标准化的有关规定要求工作，每项工作必须保证工作质量，地测部门每月必须对地测工作进行一次全面检查，对不符合规程规定的必须重做。

2、各组长或技术负责人对各自范围内的业务工作，要经常检查，发现问题及时分析处理或限期落实整改措施。

3、对检查出的质量问题，除立即反工外，要组织有关人员讨论分析，找出原因，接受教训。地测人员必须按时、按要求发放地质预报，采掘工作面情况预报及透巷通知单，一旦误揭煤层，找错层位，突水误透等重大责任事故，地测部门必须严肃处理，落实责任者。

五、地测管理制度。

(一)、地测部门的地质人员应随时收集井下巷道的相关资料并及时上图，在每月5日前对井下采掘各工作面做出地质及水文地质预报。

(二)、对生产中遇到的.各种问题要及时收集、分析、提出方案和建议，发现一次不及时收集资料上图、分析、预报的给予50元罚款，若出现两次类似情况时，处责任煤矿负责人200元的罚款。

(三)、所有统计资料及数据要逐月登记台帐、上表造册，每月5日前完成上月资料的存档，否则，处责任煤矿100元的罚款。

(四)、测量人员对各测量内容必须进行复测、复算、校对填图。

(五)、测量人员对当日测量资料进行记录、整理、计算、对算和精度评定，必须当日完成，特殊情况不超过次日并将测算资料上图，检查发现一次不及时进行对算、上图的予以批评教育，若出现两次类似情况的罚款100元。

(六)、对月统计资料必须及时上表、建帐，次月5日前检查发现一次未进行该工作的对其负责人罚款50元。

(七)、地质人员对井下构造情况要及时收集现场资料进行分析，并向有关领导汇报。

(八)、测量井下中腰线要及时标定，并且最前面一组中腰线至迎头不许超过30m，否则每次对地测部门罚款100元。

(九)、对各煤矿安装、卧底所需中腰线必须及时标定与提供。否则，给予200元/次的处罚。对造成影响的给予责任煤矿500元/次的处罚，同时将追究其相关责任人的责任。

1、地质测量图纸资料必须设有专人管理，负责保管、发放、借阅、复制使用的管理工作。资料保管必须符合防火、防潮、防盗的要求。

2、凡提交矿内各煤矿使用的图纸资料，必须经过地质或测量负责人审核、负责人签字，报矿总工程师审查批准方能提供。矿内各煤矿需要临时索取地测资料或数据，须经地质或测量负责人审查允许，个人不得随意提供。

3、凡上报的地测资料,必须经矿总工程师批准后方能报出.其数据必须以地测部门提供的为准,其它部门不得任意提供。

4、外煤矿借阅，索取地测资料时，必须持有煤矿介绍信，经矿总工程师批准，并办理有关登记手续。凡借阅资料、图纸，均不得转抄、复制。只有单份的图纸资料不得外借。

5、外煤矿索取、转抄、复制地测图纸资料时，必须列出清单，经总工程师批准，方能提供，并收取书本资料费。凡索取、转抄、复制的图纸资料，都要注明复制、转抄、索取日期，其保密责任由素取、转抄、复制煤矿负责。

6、向国外提供地测资料图纸，要按国家标准合作和交流项目，严格控制范围、份数。同时要严格按照国家保密规定，经公司总工程师审查批准，上报主管部门。

7、地测人员自己使用的地测图纸资料，必须爱护好，注意保密，不得损坏、丢失，否则必须追究责任严肃处理。

8、所有地测资料〈包括数据、台帐、卡片、图纸等〉的保管业务分门别类，查找方便,有目录、索引。

七、设备、仪器、工具使用、发放、保管、校检制度。

1、地测仪器、工具必须妥善保管，建立技术档案，档案中应填写仪器、工具名称、制造厂名、规格、型号、单价、由来及时间等，要有历次检查、校对、损坏和修理的记录，使用等级的说明等。

2、地测仪器工具必须有专人保管，定期或根据需要进行检校，并填写记录卡片。

3、仪器工具必须存放在清洁、干燥、通风良好且变化不大的室内。仪器箱内应放置干燥剂，并有专人定期检查，发现霉锈等现象，需查明原因立即处理。

露天煤矿地质工作计划篇十

新的一年到来了，面对新的一年，感触颇深。回首往年，在过去的20xx年夲人作为一名地质技术人员，严格履行自己的职责，业余时间用书夲武装自己。可以说过去的20xx年过得充实而有意义，值得回味。新的一年，将安于夲职工作，在努力干好业务的同时，业余时间继续畅游书海，继续书写人生的体验。

在此记录下20xx年留下的点点印记，权作怀念，以便不断地改进和提高。

一、物质文明建设(地质工作)。

1.地质报告情况：

主编地质报告5份，其中省级审查报告2份，地级审查报告1份，县级审查报告2份;。

2.取得成绩：

获省厅优秀级别报告1个(分，主编);。

获省厅良好级别报告1个(83分，主编)。

获省厅科技进步二等奖1个。

二、精神文明建设(党建、读书、写作)。

1.党员管理正常化：

2.读书：

在完成地质工作的基础上，业余读书32夲、杂志约20夲;。

3.写作：

分别为：

露天煤矿地质工作计划篇十一

1、在公司主管副总经理的领导下，负责地测部的全面组织管理工作。

2、组织本公司测量人员进行施工前全线的控制测量，满足全线测量控制的要求和进度，并进行开工前的必要的测量调查工作。

3、从事现场技术指导及工程实测时，必须严格要求执行《测量技术管理规范》、《煤炭测量规程》的有关规定。

4、负责全公司井上下的测量工作和测量规程及有关技术政策的具体实施。

5、负责全公司生产矿井主要工程贯通测量方案的制定和井巷工程的实测、复测、复算。正确及时全面反映井下采掘动态，指导现场工作。

6、及时对采掘工程的测量资料的收集与保管，组织建立健全测量各种配套图样和各种测量资料，并使之系统化、档案化。

7、工程实测要及时，精度要高，成图速度要快，提供各种设计所需的图纸及数据。根据设计要求放线，要求及时、准确。

8、负责对测量人员的管理工作，协调安排测量任务，解决测量过程中遇到的测量问题，9、组织本公司测量人员专业技能、素质的考评，有针对性的指导测量人员学习测量知识，不断提到技术水平。

10、加强对实测方法的研究，减少误差，提高测量精度。学习和推广先进技术和先进经验，不断提高业务能力和技术水平。

12、负责落实测量设备的请领、维修、送检、填写台账及按时上报有关资料。

13、负责本公司测量工作总结、测量设备管理和测量资料呈报工作。

14、完成领导临时交办的其他工作任务。

1、地测人员必须服从领导，听从分配，按时完成测量任务。

2、地测人员必须对测量资料进行计算并换手复核后交测量负责人审核，方可使用。

3、测量人员在施工过程中不的无故刁难施工单位，必须无条件的为施工单位做好服务工作。

4、地测人员必须严格遵守《测量技术管理规范》，认真执行《煤炭测量规程》的有关规定，避免测量事故的发生。

5、地测人员在施工放样过程中必须对测量数据加强复核工作，保证测量数据的正确性，同时必须做好测量记录，保证实测数据与设计数据相符合，并对其负责。

6、地测人员必须做好测量记录的保管工作，每份测量记录要以日期为顺序排列，已被日后查阅。

7、地测人员的测量成果经复核、签字后，必须要以技术交底书的形式交付施工，同时留底备案。

8、地测人员要做好公司范围内测量控制点的保护工作，对破坏测量控制点的单位及个人以报告形式交公司领导审批后予以处罚。

9、地测人员担任测量仪器、工具的使用，保管和日常养护工作。确保仪器工具的精度和经常使用。

10、完成领导临时交办的其他工作任务。

测量仪器的设备的保管和使用。

一、测量仪器的保管和保养。

1、严禁手摸仪器望远镜的物镜和目镜，表明若有灰尘和异物时，必须用镜头纸擦拭。

2、仪器箱内必须放干燥剂，应将仪器箱放于干燥的木架上或木板上。

3、卷尺、皮尺等工具每天用后及时擦拭干净。

二、定期检验、校正、查点、保养制度。

1、对仪器的常规检验一般用前必须检测无误后，方可使用。对于非常规检校指标，应定期送检。

2、地测人员必须每半年对测量仪器和设备进行清点、检查、保养一次，并将所清楚的情况登记造册。

三、测量仪器在使用过程中，仪器必须由专人按规范操作使用、看护，严禁非测量人员靠近、摆弄仪器。

四、脚架必须牢固、架稳。三脚架螺旋不要拧的过紧，以防滑丝，各个螺旋部件能够从外部上油的要及时上油。仪器的各微动螺旋和基座的安平螺旋均应避免转动到极限位置，并在使用后及时归位后，方能按顺序收下仪器，放入仪器箱内。

五、仪器在人工运送中，不得背着仪器跳跃和跑步，乘车时需将仪器背在身上或怀中。测量仪器及工具未经领导同意，不得外借或他用。更不能将仪器及工具留在工地过夜。

露天煤矿地质工作计划篇十二

今年以来，特别是在办事处召开安全会议以后，按照办事处的部署，根据拟定的工作职责，结合实际情况，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，协同等相关部门积极开展了辖区内安全生产大检查活动，现将近期工作简要汇报。

一、根据会议精神，周密安排部署。111工作人员认真执行有关文件精神，明确职责、任务，积极开展安全生产大检查活动，会同办事处安办等相关部门对辖区内原废弃的风沙井认真细致地进行隐患排查，逐一确定、登记每眼风沙井的位置，同时详细记录其安全情况，至今没有发现安全隐患。

二、继续开展打击露头煤有奖举报制度。分局在去年工作的基础上，继续对盗采露头煤违法行为采取高压态势，进一步加强巡查，每周巡查不低于两次，实行不定期的夜查，与此同时通过提高奖励金额，公布举报电话等措施继续加大打击露头煤有奖举报的力度，充分调动群众参与安全生产监督管理的积极性。通过近一段时间的工作，至今在辖区内没有发现盗采露头煤行为。

三、严格执法，加强对非煤矿山的管理。一是对辖区内111111进行定期的安全检查，该采石场由于经营等方面的原因，今年以来没有生产。二是对辖区内南部山区进行定期巡查，每周巡查不低于两次，坚决杜绝非法采石的违法行为。

四、加强对矿产品依法流通的管理，坚决杜绝非法洗选铁矿砂的违法行为，辖区内没有铁矿资源，但交通便利、在废弃闲置的厂房内容易发生非法洗选铁矿砂等矿产品的行为，分局人员进一步加强巡查，对辖区内特别是沿111河两侧废弃闲置的厂区内，做为重点巡查区域，实行每周定期巡查，至今没有发现有非法洗选铁矿砂等矿产品的行为。

针对辖区内安全工作实际，在办事处及市局的领导下，11111将进一步加大工作力度，采取有力措施，尽职尽责，继续做好辖区内安全生产监督管理工作，为办事处安全生产形式持续稳定发展做出贡献。

2012年4月16日。

露天煤矿地质工作计划篇十三

在大队两委和大队领导的正确领导和大力支持下，在各部门的通力配合下，我部紧紧围绕地质技术服务中心工作，积极探索工作思路，科学制订工作举措，全面推进我部地质工作的有序开展，并取得一定成绩。现将我部20__工作情况总结如下：

（一）完成目标任务情况。

1、截止20__年12月1日完成产值369万元，收入345万元。其中已收工程款200万元，回款率58%。

2、地质技术项目合格率100%，未出现质量问题。

3、全年无安全事故发生。

4、全年共完成报告180个，归档115个。

（二）积极完成地方国土部门交办的任务。

我部共派出13人，历时1个月，参与__市因“__×”洪灾引发地质灾害及其隐患点的巡查排查工作，确定了14处需要治理的地质灾害点，261处隐患较大暂不适宜工程治理的地质灾害隐患点。

共完成__市国土局下达的11个矿产资源利用现状调查工作。

（三）规范管理制度。

为规范我部管理，提升管理者水平，明确每位员工的权、责、利。我部制定和贯彻含项目管理制度、薪酬分配制度、人事管理制度、财务管理制度、安全生产管理制度、考勤制度和奖惩制度。七个制度汇编《综合管理制度》，使我部管理工作向系统化、科学化迈进。

（三）选拔重用年轻技术骨干。

我部非常重视人才的培养，为想干事、能干事、干成事的员工搭建平台。根据业务发展我部组建了煤矿山、非煤矿山、地质灾害、测量，共4个项目部，选拔任用的4名项目部长及1名制图中心负责人，其平均年龄26岁，最小年龄23岁，大专以上。其中跨专业人员2名，他们在实践中不断学习，管理能力不断提升。

（四）抓好员工思想政治工作。

我部紧抓员工思想政治工作不松懈，按大队党委、团委要求适时开展好各项组织活动。年初组织团员一起过元旦，不断增强员工的凝聚力。5月份我部以工会的形式，组织大家观看____×，缅怀老一辈无产阶级革命家为党和人民无私奉献的一生，在感恩的同时，加强了员工的事业心和责任心。通过以上活动，树立了大家正确的人生观、价值观和团队归属感。

（五）存在的问题：

1、项目款回款率不高。

由于大多数项目由国土部门为之引荐的，虽然项目已完成，报告已提交给业主，但项目余款或预付款却迟迟不到位。

而造成回款率低的主要原因：一方面，我部报告编制人员收款的意识不强；另一方面，管理层没有做好督促相关人员及时进行项目款的回收工作。现正在催促各项目经办人，抓好项目款回笼工作。

2、地灾治理项目发展缓慢。

因缺乏地质灾害治理项目领军人物及相关专业项目技术人员。目前，本部地灾治理项目一般由几位返聘老同志承担报告的编制，年轻人还不能勇挑重担，故今年项目少。今后要注重技术人员的培养，使地灾治理项目逐步走上正轨。

3、整体技术能力进步缓慢。

今年我部没有承揽到普查、详查等阶段的项目，而要锻炼年轻地质人员，只有在野外实践中才能提升其专业能力和技术水平。

20__年工作重点。

1、积极开拓市场和加大项目款的回收力度。

2、继续加强人才队伍建设，特别是地灾设计、地灾治理人才的引进和培养。

3、进一步完善以工作绩效实行差别管理的薪酬分配制度。

4、充分发挥我部党组织的政治核心作用，发挥党、团员在各项工作中的骨干作用。

5、进一步加强制度的宣贯和执行力，努力提高管理能力适应本部快速发展需要。

露天煤矿地质工作计划篇十四

xx地测科。

二〇一三年十二月九日。

一、简述地测科20xx年主要工作及成绩。

（一）工作完成情况。

1、日常工作方面。

在生产过程中，完成了井巷测量标定、巷道贯通、探放水、地质描述、煤层探测、层位控制、储量管理等工作，及时填绘各种矿用图件，验收掘进进尺，上报给有关部门。

2、加强各项制度的完善和落实。

完善规章制度、规范员工行为。根据本职工作的特点，充分结合本科室实际，制定切实可行的管理规定和实施方法。实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管、件件有落实。分工明确、责任清楚。以制度管理人、纪律约束人，使地测科的工作步入正规化、标准化。

3、迎接省、市、县多次检查，质量标准化检查荣获“一级”。地测工作重点在现场、关键在质量。本着这一原则，我们对现场工作保持高标准、严要求、注重程序、注重细节。在设计、施工、监督、验收工程中，严格以技术标准、工作标准、质量标准为准绳，强化管理，推进质量标准化向深层次发展，使地测质量标准化一直保持行业级标准。

（二）工作进展情况。

露天煤矿地质工作计划篇十五

第一章总则第一条为保证和提高露天煤矿工程的建设质量，确保施工安全，提高劳动效率，加快建设速度，降低工程造价制订本规范。第二条本规范适用于新建大中型露天煤矿工程的施......

振兴露天煤矿水土保持方案设计郑连臣，周岩，闫洪坤，杨新民辽宁工程技术大学资源与环境工程学院，辽宁阜新（123000）e-mail：zlc0476@摘要：针对煤矿建设项目的特点，对可能产生......

露天煤矿开采施工合同年日月煤矿露天开采施工合同甲方：乙方：本工程由甲方选定乙方为施工单位，按照《^v^合同法》结合（）煤矿露天开采工程具体情况，双......

晋中市露天煤矿开采管理办法（试行）第一章总则第一条为规范全市露天煤矿管理，保护煤炭资源，促进煤矿合理有序开采，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《国务......

新疆吉木萨尔大成露天煤矿2012年度安全生产工作总结新疆吉木萨尔大成露天煤矿2013-1-62012年，在自治区、昌吉州、吉木萨尔县煤炭局、安监局各级领导的大力支持和帮助下......

目录第一部分：矿领导班子安全生产责任制矿长...............................................9党总支书记........................................15生产副矿长......

1露天煤矿作业规程第一章一般规定第一条煤矿企业应根据本矿采用的开采工艺和设备制定作业规程和各工种安全技术操作规程。第二条露天采场主要区段的上下平盘之间应......

一、实习的目地与任务(一)、实习的目地本次实习是根据教学计划的安排，在学生学习了矿山测量、矿山机械、爆破工程、地质等有关专业基础课和露天矿认识实习后，进行的一次露天......

露天煤矿地质工作计划篇十六

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及矿井的安全生产指令。

2、按双基考核标准及要求，做好地测工作。

3、加强矿井地测基础工作。收集和掌握井下和野外地测资料，各种原始记录、台帐、卡片等要齐全、准确，图纸资料要完善可靠、填绘及时。

4、做好矿井地测资料分析、水情水害预测预报，为矿井生产提供地测资料依据。

5、加强对煤层底板含水层赋水情况的分析、探查和管理，严格制订探放水工程设计，逐级审批，并严格监督执行，彻底消除矿井水害隐患。

6、编制矿井年度防治水工程计划，并督促计划的落实与实施。

7、参与防治水工程措施的审批、检查和技术指导。

8、排查矿井水害隐患，发现有危及安全生产的重大水害问题，及时向公司调度室和公司领导汇报。

9、推广应用地质、水文地质物探、涌水量预计、水患监测和突水预报等新技术、新方法，不断提高防治水工作科技含量和技术水平。

10、参与事故抢险、救灾、调查分析和处理工作。

地测副总岗位责任制。

1、在矿长和总工程师的领导下，负责矿井地测工作。

2、协助总工程师指导矿井地测技术工作。3、组织编制全矿地测工作计划及中长期规划。

4、组织分析矿井地质、水文地质情况，掌握矿井涌水动态和变化情况，参加水患防治措施的制定。

5、负责井下防治水的安全工作，定期组织全矿防治水检查。6、组织开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台账。

7、组织矿防治水相关方面技术竞赛，积极推广先进经验，开展技术革新，不断提高职工素质。

8、经常深入现场，掌握第一手防治水资料，及时发现问题，解决问题。

地测科科长岗位责任制。

1、在总经理和矿总工程师的领导下，全面负责地测科工作。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，组织科室员工完成各项地测工作任务。全面负责地测质量标准化实施工作。

3、负责组织编制地测科年度工作计划；防治水长远规划和年、季、月的工作计划，并付诸实施。

4、负责组织井巷工程测量，及时测定井巷施工的位置、方位，按设计要求指导生产。

5、负责井上、下防治水的安全工作，定期召开地测会议，定期组织全矿防治水专项检查。组织分析矿井地质、水文地质情况，掌握矿井涌水动态和变化规律，及时制定水患防治措施。

6、组织进行地表水体、降雨量、井下各观测点的涌水量的调查观测工作，并将观测结果建立台帐。

7、负责地质研究调查工作，满足煤矿生产建设需要的地质及水文地质资料。

8、参与矿井工程设计，为设计部门提供依据，配合生产建设，完成领导安排急需的测量任务。

9、负责组织地测信息系统建立，提供整个井田地质、水文地质及生产建设所需要的地测信息资料。

地测科副科长岗位责任制。

1、认真执行国家有关技术政策，协助部长全面完成矿井地测的各项工作。

2、负责地测科地质、水文地质、防治水、资源、工程测量具体实施工作；参加编制全矿防治水的长远规划和年、季、月的工作计划，并组织实施。3、协助科长组织对地表水体、降雨量进行调查观测工作，检查井下各观测点涌水量的观测工作，检查并完善建立观测台帐。

4、具体组织井巷工程测量，及时测定井巷施工的位置、方位，按设计要求指导生产。

5、督促水文地质技术人员做好地测防治水月度预测预报、月度矿井涌水量和防治水工作。

6、负责井田地测防治水技术有关成果的推广应用。

7、完成科长和其他领导交给的临时任务。

地质技术员岗位责任制。

1、在总工程师及地测科长的领导下，对所分管地区的地质工作全面负责。

2、鉴定井下施工地区的各种大小地质构造，并及时上图。

3、对巷道过断层、石门揭露煤层时正确判断其层位关系。4、及时收集井下各种有关地质、水文资料，为巷道掘进、采区生产提供准确地质依据。

5、对收集到的地质资料进行整理、汇编、存档。

6、经常深入井下现场，及时了解出现的各种地质构造情况，并提出处理意见。

水文地质技术员岗位责任制。

1、在科长、副科长的领导下，负责做好分管的水文地质技术工作。

2、严格执行国家有关技术政策和规程，执行技术管理规范和防治水规定，分担全矿水文地质技术或管理工作。

3、负责地表水体、降雨量的调查观测工作，负责井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果建立涌水量观测台帐。

4、协助科长组织每月的防治水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及部室领导汇报，确保矿井安全正常生产。

5、负责对矿井各采掘生产头面进行水害分析的预测预报，对存在水害威胁的头面提出整改意见。6、负责编制探放水设计工作，并根据情况进行现场技术指导。

7、协助科长做好水文地质补充勘探设计工作。

8、负责矿井充水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制矿井涌水量曲线动态图，掌握矿井涌水量变化情况。

9、不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井防治水的有效办法。

10、负责提供季度、半年、年度达标检查所需的各种防治水资料。

11、积极学习新的科技知识，努力提高专业技术水平。参与技术革新和新技术的推广应用工作。12、按时完成领导交办的临时工作。

工程测量技术员岗位责任制。

1、负责全矿测量技术工作，及时组建符合《测量》规程要求的各级导线，满足矿井安全生产要求。

2、负责测量资料的对算和各种测量成果台帐的建立。

3、负责对职工进行避水灾“预知预想”教育，组织本队职工参加矿井防水灾演习。

4、负责抓好采煤工作面的防治水工作现场管理，做好工作面疏排水工作。

5、负责抓好采煤工作面及所辖范围的防治水工程质量标准化、文明生产。

6、负责抓好管辖区域内的防治水方面机电设备管理。

7、配合抓好员工防治水方面安全教育培训，提高员工的水患意识和自保、互保、联保能力。

8、参加每天的生产调度会，并对会议安排的防治水工作进行落实。

9、对本单位防治水方面的事故进行分析追查，制定防范措施。

探水队长水害防治岗位责任制1、坚持安全第一的方针，带领全队职工，积极完成生产方案规定的探放水任务，在预防水患工作中起先锋作用，确保安全生产。

2、组织全班职工，建立健全岗位责任制，并负责督促检查落实情况，带领全队职工，开展反“三违”活动。

3、必须按照探放水作业规程进行作业，认真做好探放水记录。

4、根据排水能力，采取有计划放水，并安排清好杂物，水沟清理等工作，保证安全。

5、在探、放水工作过程中，不断了解掌握情况，发现异常，立即采取相应措施，并及时向领导汇报。

6、管理好探放水设备，各种配件不得无故损坏丢失，加强探水设备的维修和保养，确保探放水设备都能正常运转。

7、组织全队职工学政治、学技术，不断提高探放水员工的素质。

8、积极完成领导交给的其他任务。

探水工水害防治岗位责任制。

1、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，做到先安全后生产，不安全不生产。

2、按规定参加特种作业人员培训，取得操作资格证，持证上岗。

3、自觉遵守劳动纪律，严格执行各种管理制度，维护正常的安全生产秩序。

4、按时参加有关安全技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，不断提高技术素质和业务工作能力，做到应知应会。

5、掌握煤矿安全规程，技术操作规程，作业规程的有关规定，掌握有关管理制度对本工种岗位的要求，并按规定要求拒绝违章指挥。

6、熟悉掌握入井安全常识，保证自身安全，按规定穿戴好劳动保护用品。

7、安装或操作钻探设备时必须敲帮问顶，防止冒顶、片帮伤人。

8、熟悉钻探设备性能和操作要求，并按规定操作。

露天煤矿地质工作计划篇十七

风雨送春归，飞雪迎春到;转眼之间2014年就要过去了，2014是实施“十一五”发展规划的收官之年，是我公司深化改革的关键之年，今年，在上级公司领导的关怀和支持下，审时度势，统揽全局，坚持科学发展态度，解放思想、更新观念，以勘探生产、地基施工为重点，改革创新，积极开拓新业务，占领新市场;经公司全体干部职工齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风，切实完成了公司各项任务指标，取得了令人振奋的成绩;现将我公司的做法从以下进行如下总结：

一、抓管理、增效益、全面完成全年各项指标。

完成产值：万元;。

完成利润：万元;上缴利税万元;。

勘探进尺：岩石勘探米;地基勘探米，地基施工完成;。

开展质灾害评估、勘察、设计等项目个;。

工程质量优质合格率，顾客满意率;。

安全生产：全年没有发生一起安全生产事故，安全事故为“0”，完成公司安全生产目标。

从以上这一组组我们看到的这是公司严抓管理，降低成本，改革创新的结果，是公司全体干部职工上下齐心协力，团结一心，顽强拼搏，追求卓越的结果;在这一年里，公司在做好工程地质勘探、地基施工的基础上，果断采取调整，将工作面扩大，拓展勘探设计、地质评估、工程施工及地质灾害治理等多方面业务，全面开花，稳步推进公司的生产;公司坚持“诚信为本、持续改进、创新发展”的发展方针，抢抓机遇，开拓进取，取得辉煌的业绩。

今年因为国际金融危机的影响，我国各行各业都不同程度受到影响，国家在基本建设上收缩资金，对我们勘探单位来说是严峻的挑战，再加上市场竞争的加剧，如何应对这一局面，使生产任务圆满的完成，公司在管理上下功夫，树立勇创一流的观念，抓落实，抓保障，做到四个到位。一是组织领导管理到位：对每个勘探项目，要落实项目经理责任制，签订项目经理责任书，多创品牌工程。

二是对施工队伍、生产设备的管理到位：调整好劳动生产组织结构，充实一线职工，确保施工队伍稳定;钻探设备根据工作需要该添置的必须添置，要舍得投资，确保设备的使用性能;三是科技创新要到位。面对现在激烈的市场竞争，必须有自己的“拳头”产品才能在市场站稳脚，公司大力开展技术创新工作，进行科技研究，开发新技术;四是提高职工待遇政策要到位。勘探职工长年战斗在野外，居住条件、生活环境十分艰苦，收入也较低，为了稳定野外职工，我们将分配制度要向职工倾斜，创造条件，提高职工的收入，解除他们的后顾之忧，保持队伍稳定。

通过勘查，项目组对地质灾害治理的必要性和可行性进行了科学论证，并为下一步治理工程施工图设计提供了必要的设计参数和基础资料。

三、调整机构，建立核心技术和核心竞争能力，促进企业发展。

科技创新是地质勘探单位发展的关键。创新是动力，创新是出路，创新是希望。只有我们敢于创新，善于创新，持续不断的创新，就一定能在市场上把握主动，抓住机遇，赢得竞争，为公司的发展注入源泉。

露天煤矿地质工作计划篇十八

上半年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着^v^在岗一分钟，奉献60秒^v^的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了公司安排的各项任务。现将调度室上半年的工作总结如下：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度工作，我们认识到必须要有较高的素质和责任感，分析解决生产存在的问题。定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水*，与此同时经常深入现场，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会。组织召开调度会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

三、重点环节、在安全的基础上，调度室周密部署，精心组织，重点支持，全面调度。具体完成了以下工作：

1、2月份调度室严格执行上级的方针、政策和有关规定，下达矿领导的各项工作指标。收集各种工作信息，并做好详细记录，在遇到重大事情时能够及时向值班领导汇报并通知相关部门处理。

3、4月份，加强对日报表、周报表及相关报送资料进行严格审核和及时报送，同时按时组织召开调度例会和交接班会议，并将会上安排布置的工作进行认真落实，并向有关领导及时反馈现场的信息。组织本部门员工学习规程措施，全面提高调度人员专业技术水*，使调度室人员更好发挥调度室的职能。

5、6月份，由于中天合创能源有限责任公司葫芦素煤矿发生^v^5·6^v^提升运输事故，根据中煤集团20xx年第5号调度指令、5月7日下午安全生产紧急视频会议精神、分公司专题会议要求以及地方各级*停产指令，我矿于5月7日下午停工，开始了隐患排查及落实。在配合相关部门进行安全大检查排查安全隐患的同时，调度室组织部门员工进行停工期间安全培训学习，做好记录并就学习内容进行答卷考试。6月20日协调我公司20xx年度矿井水灾应急救援演练活动。此次演练达到预期目的，真正做到了领导重视、演练有素、组织有序，虽然是假戏真做，但是严肃认真、反应迅速，演练比较成功，受到中煤分公司领导的高度评价。

四、加强培训学习工作。按时参加公司内部组织的培训，如通讯员培训学习、安全知识电教片培训学习、cad培训学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，*时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水*，为二期调度工作打下了坚实的基础。

回顾上半年工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如人员少、专业素质较低，业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，造成记录不太详尽；协调工作有时存在不到位现象；在处理生产与安全时，有时意识模糊，开展工作时创造性思路不多，管理水*有待于进一步提高。

下半年，我们将加强信息报送质量。信息力求又快又准，及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到^v^收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段^v^，确保信息快速报送。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好基建建设项目的信息采集、施工单位和施工队的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为^v^和谐文明、安全高效^v^的现代化矿井而拼搏。

露天煤矿地质工作计划篇十九

从20xx年至今的3年连旱，导致昆明市包括安宁市在内库塘蓄水递减，城乡供水面临严峻的形势。去年7月下旬至今，昆明因旱造成万人、万头牲畜饮水困难;29条河道断流、88座水库干涸。

昆明市水务局表示，根据当前的水资源紧缺情况，到今年雨季来临前，全市将节水三成左右，必要时采取强制措施，充分发挥节水措施在城市抗旱保供水工作中的作用。

结合当下的旱情，在保证供水的情况下我们更应该积极的加入节水的行列，努力创建节水型校园。为此特制订校园节水计划如下：

一、宣传发动。

二、强化管理。

制定全校用水计划，并加强落实。学校浴室、开水供应、学生宿舍、教学楼、实验楼用水管理。对学生宿舍可采取定时供应等手段。

1、制定包干责任制度：将宿舍所有水龙头、卫生间、洗澡间等出水口定人定责任。

2、检查制度：在检查宿舍卫生时加强对宿舍用水进行检查。对于浪费现象进行处罚。

3、维修制度：在第一时间将漏水设备维修好，防止跑冒滴漏、长流水。

4、考核奖惩制度：每个月对节水工作，做出成绩的，要大力表扬并给予一定的物质奖励。对节约意识差、观念淡薄、浪费能源的要作出检查并给予一定的经济处罚。

三、强化教育，开展多样活动，努力培育节水意识。

1、开展节水主题活动。将节水教育纳入德育教育的重要内容，提高师生员工的水忧患和节水意识，增强节水的紧迫感和责任感。