计划可以帮助我们避免拖延，保持良好的工作习惯。要写一份完美的计划，首先需要明确自己的目标和期望。如果你对计划制定有兴趣，可以看看下面的例子，或许能对你有所启发。

计划工作的流程篇一

20xx年，区社办公室工作将围绕“精打细算抓管理，想方设法求效率”的主题，做到会议组织落实到位，文件资料管理到位，工作机制运转到位，后勤服务保障到位。

一、加强办公室人员自身建设。一是办公室工作人员加强政治、文化理论和本职业务技能学习，平时多看报纸和有关业务书籍，积极参加上级和区社的理论学习，不断提高办公室人员的综合素质，强化服务与管理意识。二是科室人员根据各自的分工，认真及时做好份内工作，及时完成好领导交办事项。三是使办公室努力成为机关其他科室的表率，上班不得迟到早退，严格遵守机关各项管理制度。

二、认真做好日常文件的收发、批阅、归档工作，做到不丢失一份文件，不遗漏一项工作。严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。改进办文质量，进一步规范办文程序，规范公文处理，严把公文质量关。

三、信息工作争取有新突破。认真撰写上级和领导交办的有关材料、文件，起草文件材料力求做到细致、周密、上水平、上档次，尽可能让领导满意、群众认可。并做好有关全社的资料积累、相关材料报送、对外宣传和信息报道工作。20xx年，按时足额完成政务信息公开条数，力争每月向省市社上报信息不少于2条，力争足额完成区级机关各部门对我社信息的考核指标。

四、增强办会效果。提前做好会议准备工作，切实提高办会水平，抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻，抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。20xx年系统工作会议预计于年初后召开，办公室将提前做好会务筹备工作，如：会议通知、会议材料、会场安排、会议签到及会务保障等，要认真协调各科室，确保会议成功召开。

五、完善档案管理工作。20xx年我们将认真按照区_的考核要求和档案管理制度，确保档案的完整与安全，做好档案查阅及领取的登记备案工作，做到收档、整档、存档和保管有章可循。

六、办公耗材的管控。一是厉行节约。要加强对机关办公室电话、水、电等费用开支的控制。二是提倡对办公用的废旧打印纸回收再利用（定期清理回收废旧打印纸，并进行可利用与不可利用的分类）。节约办公经费支出。三是做好宣传工作，努力在机关内部树立起勤俭节约的工作作风。

七、认真做好信访接待工作。落实专人（办公室负责人）负责，使得职工来访有门、接待有人。信访接待人员牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥善处理每件信访案件。今年3月3日、5日举世瞩目的_将在北京召开，大会将选举产生新一届中央人民政府领导班子。区社要在党委的正确领导下积极配合区_，按照区委、区政府有关信访工作要求，进一步加强此期间的信访排查摸底工作，特别是对个别信访老户更要严加注意，发现苗头及时上报区委_，绝不给上级政府添乱找麻烦。

八、协助区社党委抓好基层党组织建设工作，并负责党委决定、决议的执行落实；按照上级党组要求，按时完成交与的任务和安排的活动；做好党员发展的各项工作；积极服务于党组工作部署，超前谋划，扎实工作，细致周密。

九、做好关爱老干部管理工作。目前，区社机关共有24名退休老同志，20xx年办公室要在区委老干部局的业务指导下，从政治、学习和生活上多关心退休职工，积极做好老干部的慰问走访工作，继续认真落实好各项老干部活动。组织老干部定期参加学习，努力做到政策落实，服务到位。

十、加强区社办公区域的安全保卫，搞好防火、防盗等安全防范工作和环境卫生工作，创造良好的办公条件和工作环境；安排好节假日值班，加强值班纪律检查工作；做好后勤保障工作和区社突发应急事件的处理保障工作。

十一、加强机关车辆管理。要进一步强化机关司机岗位意识和职业道德意识，督促司机爱岗敬业，不断提高行车技能，确保行车安全，杜绝公车私用。

十二、起草发布区社调整有关领导小组成员文件。20xx年年终，由于人事调整，区社领导班子成员变动较大，区社有关领导小组成员也将随之作相应调整。为此，20xx年，办公室将在区社党委领导下尽快起草发文有关领导小组成员调整文件。

总之，尽管办公室工作头绪多，各项事情纷繁复杂，但始终做到所有工作的开展必须服从和服务于区社及系统总体工作。新的一年里，在分管领导的带领和指导下，办公室全体工作人员将以大局为重，以区社改革发展大局为重，从小事做起，从细节做起，一步一个脚印地扎实工作，在一个团结、和谐的氛围中努力完成好领导交给我们的各项任务，为20xx年区社总体任务目标的全面完成作出更大的贡献。

计划工作的流程篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

您们好！

非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的*台。

我叫，现年岁，*党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，年月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。

四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。

计划工作的流程篇三

20xx年,水闸局水文工作在漳卫南局水文处及水闸局党委的正确领导和高度重视下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实中央一号文件会议精神及中央水利工作会议精神，抓管理、重实效，水文工作得到了长足发展。现将水闸局今年水文工作汇报如下：

为了进一步提高水文管理质量，顺应海委水文发展良好态势，强化水文职能，水闸局于今年7月16日正式成立了水文中心，由原来的工管科代管到水文中心专职管理，并招聘了一名水文专业大学生，我局水文业务得到了进一步专业化管理，适应了水文工作的发展需求，为辛集国家基本水文站，王营盘，祝官屯等建成水位专用站做好了组织准备。

水闸局水文中心成立之后逐步建立了《岗位责任制》、《报汛责任制》、《水文资料整编制度》等多项水文制度，水文制度体系逐渐完善，使水文工作规范化、标准化，将任务与责任细化到每个职工，每个岗位上，保证了水文测报项目的顺利完成。

根据汛前检查需要及有关文件精神指示，为确保安全度汛及汛期水文工作的顺利进行，我局从今年3月份开始组织专门人员对各闸所工程设施与水文设施设备进行了详尽的检查，对于发现的问题及时进行处理，工程隐患和不能解决的问题及时上报，并在汛期对于水文测验设备运行情况进行了复查，确保汛期水文测验项目顺利开展，为汛期水利工程运行调度及水文测报工作提供了有力保障。

按照漳卫南局水文处对我局汛期报汛工作的要求以及水文水情测报工作“测得准，报得出，报得快”的要求，汛期每日准时测得各闸8时闸上闸下水位及降雨数据，观测数据在5分钟之内通过电话汇总至报汛员处，报汛员运用报汛软件按时向漳卫南局水文出报汛，今年汛期我局测报人员尽职尽守，做到了不漏报、不晚报、不错报，较好地完成了汛期报汛工作。

漏报、迟报现象，并积极改善测流人员的工作及生活条件，我局为测流职工提供了笔记本电脑、电视、被褥等工作、生活设施。

为进一步提升水文人员的专业理论水*，我局于5月组织技术人员参与海委举办的海委高精度rtk-gps培训班；9月中旬我局组织有关人员再次参加了漳卫南局水文处举办的水文培训班，11月初，我局水文中心有关人员参加了海委水文局举办的海委系统水文监测技术培训班。最近，我们还去四女寺水文站实地学习了adcp测流技术，以及他们好的管理经验。通过这些学习与培训，我局水文人员对于水文新设备使用、水文测验、水情信息处理、水文测站管理等业务技能都有了更为深入的了解，极大增强了水文业务能力。

依据水闸局水文工作现状，2012年水闸局水文工作有以下几点打算：

汛，报汛任务。

针对目前水闸局各测站水文人员专业理论水*及测验经验有所欠缺的现状，汛前组织相关人员进行水位，降雨量观测的培训，及时解决培训过程中出现的问题，积极参加海委及漳卫南局水文处举办的各项培训，提升水文队伍的各项专业技能，进一步提高水闸局水文工作水*。

由于以前的水文预算不充足，我局水文基础设施建设滞后，为满足水文发展的需求，2012年，我们将抓住国家加快水利改革发展的契机，利用水文经费增加的有利条件，扎实做好现有水文基础设施维修养护的工作，按照我局“十二五”发展规划逐步强化水文基础设施建设，为辛集成为国家基本水文站及王营盘、祝官屯等建成水位专用站打好基础。

新的一年，水闸局将秉承水利科学发展的指导方针，在漳卫南局的正确指导下，扎实做好各项水文工作，为我局水利事业发展和水利工程良性运行作出应有贡献。

谢谢大家！

计划工作的流程篇四

1在新形势下，医院的内部审计工作的现状

首先，在新形势下，民营医院对内部审计工作的重视程度不够，年收入大于300万元或拥有300张床位的医疗单位绝大部分没有设置独立的内部审计机构及专职的内部审计人员，在医院管理意识中，没有将财务内部审计作为财务内部管理的一部分内容，忽视会计审计对医院的重要作用。即便有的医院设置了这一岗位也是没有独立行使对内部审计职能，对一些违章操作也是听之任之，使得医院的财务内部管理漏洞大，安全系数低。其次，财务内部审计人员的基本素质低，不能满足医院内部审计工作的要求，公正性和客观性及专业技能的要求都存在较大的距离，严重影响医院内部审计的监督职能和工作效率。

2加强民营医院内部审计工作的途径分析

民营医院要体现为社会服务，赢得大众的口碑，体现出民营医院的独特魅力，在医院的市场竞争中占有一席之地，营造良好的医院环境，建立内部控制制度，提高民营医院的整体效益，做到有制可循，有章可依。

2.1提高管理层对内部审计工作的重视程度，发挥审计职能作用

民营医院常常认为是自己的单位，只要盈利维持就达到目的。对内部控制制度的建立，认为可有可无，造成整个医院的良好控制环境基础缺失，会计、审计人员的积极性也得不到提高。因此，强化管理层的内部审计工作的关注度，设立专门的审计机构，保证审计工作的独立性，积淀医院环境，制定严格的内部控制制度，有效监督医院的经济行为，严格审批医院的各项开支，保护医院的资产不外流，各个部门的沟通信息形成良性循环。长期下来，民营医院的整体竞争力就会得到充分地壮大。

2.2提高审计人员的自身素质

努力学习新的财务制度及审计的相关知识，对民营医院的实际工作情况予以了解熟悉，熟练掌握现代信息技术手段，尤其是对计算机的操作运用，充分提高审计工作的效率，端正内部审计人员工作的独立性态度，具备高度的责任意识，对内部审计的结果负责，公正、客观地评价医院的经济利益。

2.3规范内部审计取证及审计流程，健全责任追究制度

在内部审计过程中，取证是基础、也是关键的步骤。全面、真实的原始材料，是内部审计准确无误地定论出民营医院评价结果的保证。内部审计不但要参照会计账簿的内容，还要结合具体情况加以抽查考核，防止内部会计对事项的隐瞒或篡改，对经济业务的处理不规范或钻空子等问题，避免出现医院的内部审计工作取证过程不全面、不真实。

3结束语

随着新医改的推进，民营医院的财务管理也得到了不断的规范和法制约束，内部审计工作的涌入，对医院的财务管理起到了非常重要的作用。因此，培养审计人员的素质，系统化地将风险管理与内部治理结合起来，最大限度地提升财务管理水平，最终实现民营医院发展的总体目标，在市场竞争中，处于不败之地。

作者：杨国平单位：北京普瑞世纪科技开发有限公司

计划工作的流程篇五

当前，我国医疗体制改革进入了深水区，医疗资源供需之间差距逐渐拉大，这些给医院的生存与发展带来了巨大的困难。为了确保医院长久持续的发展，医院要强化内部的审计管理工作，使医院有一个稳定有序的运营环境，进而提高医院的服务质量，提高医院的经济效益和社会效益，实现医院的未来发展目标。

计划工作的流程篇六

按照市教委《关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见》的要求，切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度，明确各部门的职责，建立部门联动机制，对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进行整改，对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报，并建议进行责任追究，同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据，以加强审计整改，遏制“屡审屡犯”现象，进一步增强审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。

六、进一步加强审计的自身建设

加强业务学习，积极参加审计和财务业务培训，提高审计业务能力。完善审计制度，提高审计质量。积极开展跟踪问效，做到内管理，外监督，在原有制度、规定的基础上进一步完善各项制度，结合《审计法》认真抓好审计质量控制工作，把好审计质量关，降低审计风险，并积极开展计算机审计和效益审计，不断提升内部审计能力。

审计工作的计划篇三

20__年是我区深入贯彻落实党的精神、建设现代化美丽城区的开局之年。我区审计工作要以科学发展观为指导，紧紧围绕区委、区政府中心工作，继续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，创新审计理念，履行审计机关在推进依法行政、严肃财经纪律、维护经济秩序和加强党风廉政建设中的职能作用，发挥审计保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能，当好公共财政的“卫士”。

一、审计计划任务

按照上级审计部门有关要求，结合我区的实际，20__年安排审计项目计划突出抓好五个重点：一是深化预算执行审计，树立大财政的观念。财政收入审计要覆盖国有资产经营收益等全部财政资金，重点审计税收征缴情况;支出审计要侧重关注涉及民生的所有专项资金;同时关注政府债务的增减变化情况。二是强化政府投资项目审计，对建设项目及时跟进、全过程跟踪审计。三是强化民生项目审计，促进社会事业专项资金管理。重点开展教育、社保等关系国计民生、涉及群众切身利益的民生审计，促进社会事业专项资金管理。四是做好经济责任审计，推进党风廉政建设。审计部门要提早准备，认真完成纪检、组织部门下达的任务。五是加大ao计算机审计，强化计算机审计运用能力，进一步扩大计算机审计覆盖面。另外，配合上级审计部门做好我区预算执行单位会议经费专项审计调查工作，以及对我区贯彻落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”的有关审计工作。

按照“统筹兼顾、保证重点”原则，科学安排审计项目计划，进一步提升审计质量和加强审计成果运用。20__年安排审计项目计划共8大项，其中确定的审计项目有24个，分别是：同级财政预算执行审计1个，延伸地税分局1个;街道财政收支审计3个;行政事业经费收支审计10个;教育经费收支审计2个，经济责任审计7个。未确定的审计项目有：署、厅、市安排的临时审计项目和审计调查;政府投资项目审计具体项目内容以项目进展情况为准;企业改制审计将以区发展和改革委员会委托为准。

二、几点要求

(一)区审计局要根据《市区20__年审计工作计划》的具体安排，按时保质保量地完成审计工作任务。

(二)被审计单位要充分认识审计工作的重要性，积极配合审计部门的工作，保证审计工作顺利开展。

(三)在审计工作中，审计人员要严格遵守“八不准”纪律规定，客观公正，实事求是，保守被审计单位秘密。

(四)审计工作计划由区审计局具体负责实施并解释。

计划工作的流程篇七

昨日的工作中和考试成绩已变成以往，开创未来，将是大家永久性的追求完美。在xxxx年第三季度的生产制造和工作上我们要主要保证以下几个方面：

(一)提高工作能力，认真工作。单位全体人员员工要纠正之前工作上存在的'不足，要从集中学习、专业知识学习培训上探寻新理念和新方式，全面提高本身各层面素养，提升组织建设，标准工作中个人行为，用心认真工作。

(二)突出主题，提升查验幅度。第三季度业务室要提升环境卫生品质的查验幅度，在查验中对一些普遍的实质问题要及时处理、立即整顿。

(三)提升专业知识宣传策划幅度。选准环境卫生业务工作的发力点，拓展环境卫生业务工作的涉及面。

(四)提升团队协作，要将管理方法保证精细化管理。在现阶段初行之有效的基本上，增加管理方法幅度，保证有据可依，有些人监管，有些人贯彻落实。每一项工作中要有管理方案，详尽地操作步骤，承担工作人员、惩罚对策。

(五)切实加强归纳。统计分析，汇报原材料，精确，准确无误，立即地为企业和上级领导给予合理的统计数据，在业务流程上真真正正做好领导干部参谋长和小助手。

一分耕耘一分收获，业务室过去的大半年里坚持不懈尽职尽责，客户至上，保证质量地完成了做好本职工作。而大家全体人员工作员默默奉献，获得了用户评价，也完成了本身使用价值。业务室一定会以高些的总体目标严格要求自己，进一步健全管理方法，提升服务水平，进一步加强xxx下半年工作，完成更光辉的辉煌。

计划工作的流程篇八

1、在与客户有签订合同意向时，督促技术部或冷链事业部尽早与客户确定技术方案，为后续赢得时间。

2、召开合同评审会。

在大客户部或营销部与客户签订合同前，根据总经理或销售部门的要求进行合同评审。

（1）评审目的全面、准确理解顾客要求，评定本公司是否能满足履行合同所需的各种资源，以确保合同得到有效的履行，全面达到顾客的要求。

（2）评审主要内容。

本公司形成的与产品有关要求满足顾客要求的程度、实现与产品有关要求的研制能力，生产能力和质量保证能力、以及是否符合国家与军队有关标准和法律法规要求等。以确保：

1）各项要求都有明确规定并形成文件；

2）合同或订单的要求已经得到解决；

3）具有满足合同要求或订单要求的能力。

（3）根据合同性质的不同合同评审分为三种：

1）授权胜任人员签字评审。

该评审方式适用于具有通用规范的标准产品、长线常规产品的普通订货合同。具体流程是：

a）授权胜任人准确理解合同各条款要求及有关附加说明；

c）需要时，与公司有关部门联系核实；

确认后在“普通合同评审表”上签字并签署评审日期，此表一式两份，计划部与签订合同部门各一份。

2）会议评审。

适用于新产品或对原产品重要指标有特殊要求的合同以及交货期短且批量大的合同。具体流程是：

b）评审会由总经理或授权委托计划部门主管主持，授权胜任人首先介绍。

合同基本内容和主要特点，特别是对公司未生产过的或有特殊要求的产品；

c）各部门以评审职责侧重点发表评审意见；

d）会议记录人汇总评审意见，会议主持人明确提出评审结论；

e）计划部负责会议记录并填写“合同评审会议纪要”

f）需要时，由会议主持人指定授权胜任人员负责与订货方接洽联系；g）总经理对评审结论进行审定并签署意见。

会议形成的“会议评审纪要”一式三份，总经理、计划部与签订合同部门各一份。

3）汇签评审。

适用于具有批量（一次性批量在5台以上）或较大金额（一次性金额在100万元以下）的常规产品正常生产的订货合同。具体流程是：

a）计划部指定各部门授权胜任人填写“合同汇签评审表”，经计划部主管。

批准签字后连合同文本送营销部、技术部、生产部、采购部、质量部和财务部等部门会签；

b）各部门按分管职责进行审核并签署意见；

c）审核中若产生异议，由授权胜任人核查清楚后向计划部经理汇报，协商。

提出初步意见报总经理裁定，必要时可与订货方接洽联系；

d）总经理签署终审意见。

会议形成的“合同会签评审表”一式三份，总经理、计划部与签订合同部门各一份。

3、合同更改。

（1）顾客提出更改要求时，由授权胜任人填写《与产品有关要求的变更处理表》通知计划部。计划部负责按原合同评审方式和评审职责分工，组织对更改条款的评审，并以文件形式将评审结果用最快的速度（最长不得超过个工作日），传递到各相关部门。

（2）本公司需更改合同时，由授权胜任人负责征求顾客意见，征得顾客同意确认后，将更改结果按上述“（1）”要求传递到各相关部门。

二、启动项目。

大客户部或营销部签订合同后，发放《任务通知单》到计划部。

1、填写《项目信息表》发给设计负责人和技术部分管副所长，并要求技术部或冷链研究室在一天内填写《项目信息表》中相关内容。

2、监察技术部或冷链研究室是否在一天内将填写完整的《项目信息表》发给计划部、采购部、生产部和工艺室。

3、接到技术部或冷链研究室填写完整的《项目信息表》后1天内召开“项目启动会”。

4、“项目启动会”内容包括：

（1）确定项目技术组成员和项目奖金；

（2）项目技术组负责人介绍项目总体情况，提出设计难点和其它主要问题与会。

讨论；

（3）确定是否召开“工程设计评审”以及“工程设计评审”日期；

（4）确定技术、工艺、采购、生产、检验各个阶段的周期。

5、“项目启动会”后根据会议确定的各部门周期，立即编制《计划执行表》。

6、《计划执行表》评审。

（1）《执行计划表》交计划部主管审核后，计划部2个工作日内组织相关部门评审；

（2）评审流程：《执行计划表》传递顺序，技术部/采购部销售部门制造中心总监批示。

a、经计划员协调相关部门，评审结果仍无法满足交货期时，计划员即时与销售部门进行反馈、沟通。销售部门与相关部门或客户协调：

1）若销售部门对计划员反馈的信息无异议或内、外部协调成功，则。

继续落实评审；

2）若客户不同意调整，则由计划调度部牵头召集销售部门、技术部/。

冷链产品研究室、采购部、质量部等部门的负责人、制造中心总监。

集中加急评审。

b、各部门在收到《执行计划表》时，第一时间配合进行分析确认。若确有其它原因不能立即确认，则采购部最迟不超过1个工作日完成，其它部门最迟不超过个工作日完成。

7、《执行计划表》评审结束后，计划部负责个工作日内发放到各部门，原件留计划部存档。

三、项目运行。

1、监控技术部是否按《计划执行表》时间要求发放《外购件清单》、《型材备料清单》、《整件汇总表》、《产品规范》、《试验大纲》等技术资料，如不能按时下发技术资料在技术部申请计划调整后由计划部负责协调后续工作和调整计划。

2、监控工艺办公室是否按《计划执行表》时间要求发放工艺文件，如不能按时。

下发工艺文件在工艺办公室申请计划调整后由由计划部负责协调后续工作和调整计划。

3、监控采购部是否按《计划执行表》时间要求及时采购回所需材料，如不能按时到货在采购部申请计划调整后由计划部负责协调后续工作和调整计划。

4、监控生产部是否按《计划执行表》时间要求完成生产任务，在生产部申请计划调整后由计划部负责协调后续工作和调整计划。

5、计划调整。

（1）计划运行过程中，各部门客观原因不能按时完成任务，须提前1个工作日办理计划调整申请。

（2）计划调整申请流程：以已生效运转的《计划执行表》、相关部门《计划调整申请表》的计划时间为基础，申请部门填写《计划调整申请表》，部门主管审核、分管总监确认后分转计划部。计划部组织相关部门在1个工作日内评审并下达调整计划。

（3）责任部门没有按计划时间完成且未办理调整手续，后序部门需进行电话通知，同时oa公布：责任部门应在接到通知当天补调整申请，后序部门协助按加急标准处理；责任部门收到通知未出具调整手续且影响后序部门执行计划，责任部门将直接被考核。

6、计划部每周对公司所有项目运行的进度进行统计汇总，并对大客户部、冷链市场这部、技术部、冷链研究室、采购部、质量部、生产部提出下周需完成的事项。

四、项目运行后期。

1、对新产品样件召开样车评审。

在制造中心确认产品达到功能要求后、质量部检验前通知计划部召开样车评审会。

2、项目计划执行过程中的各项异常情况的记录、统计汇总。

计划工作的流程篇九

一.生产计划:(主要由余照平具体负责)。

1.销售计划的收集，成品库存量的收集，原辅料、包装材料库存量的收集。(每月15日)。

2.生产计划的编制，原辅料、包装材料需要量的编制。(每月17日)。

3.下达原辅料、包装材料采购量。(每月17日)。

4.收集原辅料、包装材料需要量的采购金额。(每月18日)。

5.编制生产计划及所需资金计划。(每月19日)。

6.开生产协调会。(每月20日)(由生产部经理负责)。

7.下达各车间下月的生产计划。(每月21日)。

二.生产指令、包装指令的下达：

一车间：盐酸头孢他美酯。

1.下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核：余照平。

2.组织生产：唐朝云。

生产过程的工艺、质量监督：胥直春。

3.生产周期：10天。

4.请检：胥直春。

5.检验：质检部马博然。

6.记录审核：吴自辉。

7.成品入库：胥直春。

8.入库验收成品：采供部库管员叶继成。

二车间：硫酸卡那霉素、硫酸阿米卡星。

1.下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核：余照平。

2.组织生产：胡乎。

3.生产过程的工艺、质量监督：张丽英。

4.生产周期：4天。

5.请检：张丽。

6.检验：质检部马博然。

7.记录审核：吴自辉。

8.成品入库：张丽英。

9.入库验收成品：采供部库管员叶继成。

三车间：特普欣、特普宁分散片、特普宁颗粒、

1.下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核：余照平。

2.组织生产：冯廷彬。

3.。生产过程的工艺、质量监督：冯廷彬。

4.生产周期：9天。

5.请检：冯廷彬。

6.检验：质检部马博然。

7.记录审核：吴自辉。

8.成品入库：李明。

9.入库验收成品：采供部库管员叶继成。

四车间：阿米卡星洗剂、阿米卡星滴眼液。

1.下达生产指令、包装指令及原辅料、包装材料领料单的审核：余照平。

2.组织生产：贺平。

3.生产过程的工艺、质量监督：周昊f。

4.生产周期：2天。

5.请检：周昊f。

6.检验：质检部马博然。

7.记录审核：吴自辉。

8.成品入库：李静。

9.入库验收成品：采供部库管员叶继成。

三、统计工作：(由余照平具体负责)。

1.收集各车间、职能部门上月的各类统计报表;(。

具体报表有：产品产量快报(各车间统计员提供)。

产品技经指标月报(各车间统计员提供)。

产品成本月报(各车间统计员提供)。

公司能源消耗月报(生产部曾芝铭提供)。

公司工资人数月报(人力资源部曹书华提供)。

产成品库存月报(采供部叶继成提供)。

产品质量月报(质检部马博然提供)。

时间：每月3日前报生产部余照平。

2.根据各类报表数据加工整理后，完成成都市统计局、锦江区统计局和省市医药行业协会要求填报的全部对外统计报表(包括月报、季报、年报和其他专项统计任务);(附各类报表名称明细)。

3.同时，根据集团计划总监室的要求，报送月度指标计划表、月度指标完成情况表;。

4.根据报表内容分类登记统计台帐。

四、更换包装指令。

1.更换包装通知：质保部张平。

2.下达更换包装指令：余照平。

3.组织更换包装：车间主任。

4.监督更换包装：车间现场qa。

5.入库：车间统计员。

6.入库验收：采供部库管员叶继成。

五、动火指令。

1.各部门负责人申请动火，填写动单。

2.下达动火指令：曾芝铭。

3.动火：设备工程部杨佐才。

4.动火现场检查监督：曾芝铭。

我们是做视频采集卡的，公司刚成立不久，由于现在客户反映的问题比较多，所以主管让我写一份工作流程。我实在不知道怎么写。谁能给点意见?非常感谢。(视频采集卡，在我们公司主要分测卡和洗卡)。

计划工作的流程篇十

某海防水利工程有限公司于今年1月份起承担了某区某某水闸的运营与养护工作，我公司安排了专业人员具体实施对某某水闸的管理及养护任务。在某区水闸所的精心指导及水闸管理人员的共同努力下，较好的完成了全年的工作任务，现将某某水闸运行情况总结如下：

（1）水闸概况。

某某水闸位于薀藻浜南片某区域，某某河与薀藻浜交汇处，于1979年竣工投入使用，2001年水闸进行大修，水闸主要功能为挡潮、排涝、排污，设计排水流量55立方米每秒，引水流量40立方米每秒。该闸外河设计水位为米，内河设计水位为／﹙最高／最低﹚。

某某水闸是一线水闸，根据市水利处“南引北排”总体调度方案，某某水闸依托市属水闸进行联动调水，实施每日2潮水排水。白天排水时，内河水位控制在米，夜间能排则排，每天排两潮次。在台风暴雨期承担雨前预降水位和降雨后排水任务。

（2）工作范围及内容。

某某水闸运行养护及后勤保障项目具体内容为全面负责某某水闸的防汛挡潮、引清调水、水闸日常检查养护、闸区绿化养护、文明行业和文明单位创建以及安全生产和治安保卫工作，并根据相关要求，按照时间节点进行工作汇报。同时，按照《某市水闸技术管理规定》、《某市水闸管理办法》、《某市水闸维修养护技术规程》等规范性文件，及时执行上级管理部门下达的水闸运行调度指令，负责工程设备、监测设备、建〔构〕筑物、绿化的日常养护，负责机电设备安全检测、沉降位移及断面测量等。

（3）工作任务及依据。

按照公司与某堤防水闸所签订的某某水闸运行养护合同要求，公司严格依照合同要求，抓好水闸运行养护工作。科学、规范、安全、优质的管理是完成某某水闸运行及后勤保障的关键，加强和提高管理水*才能充分发挥系统的综合效益和潜在效益。根据某区堤防水闸管理所的管理要求，制定完善的运行管理体制，在某某水闸设置6人，实行24小时值班制度，设立闸长、兼职电工、兼职维修工等职位，落实岗位责任制、实行制度化管理。

（4）运行养护。

公司严格按照水闸养护合同内容开展各项工作，制定了相关制度，严格执行岗位责任制、要求维养人员遵守公司各项管理制度；并对维养人员加强安全教育，落实安全责任制，开展班前学习，定期进行安全检查，消除各类安全隐患，防止由于维养不及时，而发生的安全事故。

在日常考核中，我公司对水闸运行养护工作，实行个人考核奖与完成维养工作数量、质量相挂钩，对运行养护工作在技术、质量等方面按照相关技术要求严格把关，今年下半年为提高水闸管理水*，公司增设一名副总经，具体分管运行养护工作，同时在某某水闸增设了一名水闸高级工，力求做到奖惩明确，确保工作质量。

（5）防汛与调水。

计划工作的流程篇十一

尊敬的各位领导、各位同事：

您们好！

我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。

三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。

四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。

计划工作的流程篇十二

一、指导思想：

班级作为学校的基层单位，班级文明化建设是校园文化建设的基础，搞好班级建设，对于营造良好的学习成才环境，促进学生的身心的健康发展具有极其重要的作用。本期以学校少先队工作计划为指导思想，按照“全队抓基层，全队抓落实”的工作思路，以养成教育和文明礼仪培养为重点，以建设特色班级为目标,坚持“三个加强”，既加强常规管理、加强班风学风建设、加强德育科研。开展丰富多彩的教育活动，提高少先队员的综合素质;努力建设一个适合学生身心健康发展的育人空间。

(一)加强养成教育和学生行为习惯的培养。

1.养成教育是班级文明建设的基础，针对四年级学生的特点，本期具体养成五个道德习惯：

(1)明辨是非，有错就改。

(2)自我管理，遵守纪律。

(3)孝顺父母，努力学习。

(4)文明玩耍，懂得谦让。

(5)校内校外，言行一致。

2.养成教育融于活动中，结合班队课，传统节日、纪念日开展丰富多彩的养成教育的系列活动。

3.设立班级保洁小组，作好教室、公地保洁工作，并且做好记录。

4.设立文明监督岗，由专门的.小干部负责，主要督促检查学生佩带红领巾、队徽的情况、上课遵守纪律的情况等等。

(二)加强班级特色建设，认真拟定好实施计划步骤、方法，调动学生参与的积极性，树立班级形象，争创班级特色，积极参加文明礼仪示范班评比。另外加强卫生角、学习角、读书角、学习园地的建设，形成良好的育人环境。

(三)“弘扬民族魂，体验新三好”德育主题教育的深入开展。

1.组织队员学习“校风、校训”和《小学生守则》《小学生行为规范》。

2.按照本班的“在校做个好学生”“在家做个好孩子”“在社会做个好公民”的要求规范自己的言行，期末根据这三项要求评选班级新三好学生。

(四)开展“班级之星”的评比活动。

1.利用班队课讨论总结制定班级之星的评选条件，并且上墙。

2.每周五利用朝会选出班级之星，并且班级之星的先进事迹张贴在“我最亮”光荣榜中。

(五)加强班干部的培训工作。

1.采取竞争上岗的激励机制，认真选拔班干部，平时对班干部的工作加强指导和总结。

2.定期召开班干部会议，组织他们学会制订计划及具体措施，检查落实情况，总结得失，并加以改进，教会他们如何分辨是非，及时阻止同学中的不良行为。鼓励他们以身作则并带动其他同学，促进整个班级的管理工作。

3.每学期半期和期末评选优秀班干部各五名。对工作主动、积极、负责的班干部进行奖励，进一步激发他们工作的热情，使他们真正成为老师的小帮手，从而促进班级文明建设。

4.增强班干部间的凝聚力,形成向上的班风。

集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。每月组织一次班干部集体做好事活动。例如帮老师打扫办公室、捡拾校园垃圾、为班级献爱心等，通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。既树立班干部在同学间的威信，又使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。

(六)建立健全的班级管理制度。

班级实行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班规、班纪来管理班。

级，在班级人人都有自己应负责的工作，做到人人为我，我为人人，人人都是班级这个大家庭的一份子。

(七)制定班级的奋斗目标：学会自我管理争创文明班级。

文明班级创建口号：诚实守纪、热爱劳动。

班风：我爱祖国我爱集体我爱父母我爱学习我爱劳动。

1.小结假期情况，举行开学典礼。

2.开学学习习惯、文明习惯、听课习惯、作业习惯等的养成教育。

3.庆祝教师节：开展“我和老师零距离”特别活动”活动(黑板报主题：“教师节”)访一访采访一位任劳任怨地工作在第一线的普通教师。议一议围绕自己的所见所闻，从工作或生活细节入手，分析，讨论在普通教师身上体现了怎样的民族精神。写一写为自己的恩师写一句祝福，一条短信，一个感人的小故事。乐一乐给老师一个惊喜，讲个笑话，做个游戏，发个电子贺卡，策划一节班队会。促进师生间的了解，增进师生间的情谊。

4.第五个“弘扬和培育民族精神宣传月”系列教育活动;。

1.班队会：我喜欢的一本好书。

2.举行“节约能源——从我做起”主题中队会。

3.学生心理健康教育辅导。

1.策划“安全在我心中”中队主题队会。

2.围绕“消防安全周”出好第三期黑板报。

3.组织学生积极开展广播操训练。

4.“11.9”消防日安全教育。

十二月份：活动主题——金色童年。

1.抓学生课间纪律、安全。

2.围绕“禁毒日”或“法制宣传”出好第四期黑板报。

3.庆祝圣诞联欢会。

4.手抄报“金色童年”

一月份：活动主题——快乐成长。

1.庆元旦，迎新年。

2.自我总结。

3.读书竞赛。

4.开展批评和自我批评。

5.期末考试复习动员。

二月份：主题活动——快乐的寒假。

1.“我的寒假我作主”主题活动。祝大家过一个愉快而有意义的寒假。

2.感恩系列活动开展。

3.良好形象为行为习惯展示。

4.期末班队工作总结，上交各类记载本、表格。

5.制定假期活动计划，进行假期生活指导。

计划工作的流程篇十三

在10月份的组织工作和安全生产中。我班对“百日安全生产无事故”活动进行了积极的学习落实。同时也参加了公司有关“铁水*衡”的培训和考核。

我个人思想感触如下：

公司在我们班，进行了一次突击演习，演习的结果很不令人满意，在演习的过程中。我们有很多纰漏的地方，尤其是在汇报制度上的次序没有搞清楚。其次是在演习过程中，在人员安排上，疏忽大意，没有安排到位。现场指挥人员安全意识薄弱，在没有任何安全防护的情况下，闯入危险区域。这是的失误。在事后总评中公司领导也指出了这些错误！这为我们班指出了目标，我们班在今后的工作中，应该加强对事故预案的学习和演练，在以后的演习和面对突发事故时中应该以“准确迅速安全”为指导方针。“准确”就是要确认中毒人员.区域.及伤情（险情）。“迅速”就是指我们指挥人员在接到险情的通知后反应要快，要按部就班的安排人员抢救和通知厂.公司相关领导和科室。早一分钟抢救出人员我们就有可能挽救出一条生命。“安全”就是要保证参加演习和抢险人员的人生安全，在进入危险区域前仔细检查安全防护用品，结束时清点人数。

进入10月份第二炼铁厂相继有两座大高炉投产。公司有关部门，也针对炼铁产能分布不均与炼钢不匹配的问题下发了有关“铁水*衡”的规定，我班在工作中认真学习和落实相关规定，在通过铁水*衡培训后受益颇深。尤其是通过炼钢两位科长和伏厂的介绍，详细了解了炼钢和炼铁在生产上的相关生产数据，在产能匹配上做到了心中有数。另对一些生产上存在的客观因素进行了认真的分析。互相指正自己在工作上的不足，尤其是一炼钢的领导以宽怀大度的作风让人容易接受他所提出的观点。会后我认真分析了上月我班在铁水*衡方面存在的问题，没有*衡好铁水的最直接原因就是我班在生产方面没有组织好！没有能够积极的发挥出调度的职能工作！1高炉不正点炉次乱2高炉堵口后机车班忙于配罐造成炼铁压罐，炼钢断铁。3没有空罐，高炉配罐时间延长。4钢产量低公司损失。在今后的工作中我班将认真吸取以上教训，尽量避免再次发生这样的情况。

1调度室一台电脑太忙，铁水预报及报表做得不及时。

3调度室是一个生产指挥及统计于一体的职能部门，为了防止因调度下达错误指令造成生产事故和生产损失，追究责任防止扯皮，建议安装录音电话，相信高炉对调度室的态度和调度对高炉的说话态度会有很大的改善。

——水闸防汛抢险应急预案。

计划工作的流程篇十四

一、如何编写工作计划和填写工作日志。

编写工作计划和填写工作日志的重要性：

要想成为一个合格的业务人员，必须具备控制时间和个人。

行为的能力，而编制工作计划和填写工作日志可以帮助一个业务员精确地控制自己按照既定的计划将各项任务目标向前推进，进而完成各项工作目标。因此如何正确合理地制定工作计划和填写工作日志对于业务目标的达成就显得至为重要。

如何正确合理地制定工作计划和填写工作日志首先要了解业务人员的具体工作职责。（业务人员具体工作职责见附表）。

工作计划是一个销售人员在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。

1．计划的名称，也就是标题。内容包括订立计划个人名称和计划期限两个要素。

2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：

进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2．工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

1、上月工作中需解决未解决的问题，本月的解决方案。

2、将本月销售任务和客户开发数量详细进行分解到每一周，再。

分解到每天。

3、如果出现未按计划完成任务推进的补救方法。

1、解决前期工作中的遗留问题。

2、制定拜访或回访客户的路线及拜访或回访客户的数量。

3、制定当日工作的目标：开发客户目标和销售产品品种、数量。

和回款目标。

（五）工作日记的填写：

a)工作时间：日期，星期，天气

电话，详细地址），产品陈列情况，广告品使用情况，客户库存及销售情况，客户反映的问题，客户当日进货情况。补充完整客户资料表（见附表）。

d)本日合计开发新客户数量和销售产品数量及金额。

e)工作小结：总结一天的工作经验与不足，就当日出现问题做出解决方案，报领导批准实施，对比月工作计划及日推进计划核算目标任务的推进情况，如没有达到预计的进程，制定相应的补救措施并制定实施方案。

（次日工作计划按事情的急、重、轻、缓次序列出）。

二、工作总结的编制：

一份完整的月终总结包括三部分，一是过去一月取得的成绩，二是对上一月工作进行分析总结，三是对新一月的计划或是展望。

1、过去的一月取得的成绩。

回忆过去的一月里主要的工作成绩，要把对公司整体市场发展有利的放到前面，由大到小，由重到轻的顺序，有选择性的列出来，，但不要太多，容易变得冗余。

2、对上一月工作进行分析总结。

首先，就本月度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场环境。

其次，分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。

最后，就是自身销售工作的总结分析，包括销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广等，力求全面准确，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。

3、新一月度营销工作规划。

月终总结第三部分，其实就是要按照公司新月度整体营销工作的部署就本人负责区域将各项销售目标和客户开发目标细分到每个周，并且制定相应的详尽的具体实施措施和办法。

计划工作的流程篇十五

招聘计划一般包括以下内容：

3、招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；

7、费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；8、招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；9、招聘广告样稿。

二、招聘计划的编写步骤。

招聘计划的编写一般包括以下步骤：1、获取人员需求信息：

人员需求一般发生在以下几种情况：

（1）人力资源计划中明确规定的人员需求信息；（2）企业在职人员离职产生的空缺；

招聘和应聘是双相选择，招聘活动本身就是应聘者对企业更进一步了解的过程。对应聘者而言，企业的招聘活动本身就代表着公司的形象。企业招聘活动严密、科学而富有效率，会让应聘者对企业产生好感。

二、制定招聘流程的步骤。

5、将上述内容归纳、整理，起草招聘流程初稿；

对于有工作经验的人而言，工作经历远远比他的学历重要。他以前所处的工作环境和他以前所从事的工作最能反映他的需求特征和能力特征。特别是一些从事高新技术的研发人员，如果在两，三年里没有在这个领域做过工作，很难说他能掌握这方面的先进技术。另外，从应聘者的工作经历中还可以反映出他的价值观和价值取向，这些东西远远比他的学历所显示的信息更加重要。

3，不要忽视求职者的个性特征。

对岗位技能合格的应聘者，我们要注意考察他的个性特征。首先要考察他的性格特征在这个岗位上是否有发展潜力，有些应聘者可能在知识层面上适合该岗位的要求，但个性特征却会限制他在该岗位上的发展。比如一个应聘技术攻关的应聘者，他可能掌握了相关的知识，但缺乏自学习能力，并且没有钻研精神，显然他不适合这个岗位。

招聘和求职是双相选择，招聘专员除了要更多的了解应聘者的情况外，还要让应聘者能够更充分的对公司的进行了解。应注意的是，当应聘者与公司进行初步接触时，因为公司的宣传材料或者是专员的宣传，应聘者一般都会对公司有过高的估计，这种估计会形成一个应聘者与公司的“精神契约”。招聘专员让应聘者更多的了解公司的目的之一就是打破这种“精神契约”（而不是加强）。

应聘者对公司不切实际的期望越高，在他进入公司后，他的失望也就会越大。这种状况可能会导致员工对公司的不满，甚至离职。所以，让应聘者在应聘时更多的了解公司是非常重要的。

5，给应聘者更多的表现机会。

关于应聘者在面试时应该如何注意自己的形象这个话题已经谈了很多。实际上，面试时招聘人员也应该注意自身的形象。前面已经讲过，面试的过程是一个双相交流的过程，它不仅是公司在选择应聘者，也是应聘者在选择公司。特别是那些高级人才更是如此。

1、明确任务：包括指标、实现时间、预算、质量标准、考核标准、主要里程碑，制定工作计划的基本流程。例如：（1）、银晨任务是到年底完成销售收入8000万，成本费用6000万，税前利润**万。......

企业规章制度的制定程序企业规章制度是指用人单位为加强劳动管理，在本单位实施的保障劳动者依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则。这种行为准则对单位的全体人员都具有......

计划工作的流程篇十六

1、明确任务：包括指标、实现时间、预算、质量标准、考核标准、主要里程碑，制定工作计划的基本流程。例如：（1）、银晨任务是到年底完成销售收入8000万，成本费用6000万，税前利润**万。（2）、投入流动资金500万。（3）、应收帐款少于500万。（4）、超额完成税前利润10％奖励20万。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳头产品的开发设计定型、生产组织准备，同时进行产品宣传，包括广告；第二季度完成所有产品进入销售渠道，并进行促销，包括提高渠道返点、折扣和让利；第三季度保证售后服务体系完善，对客户投诉、退货和返修有立即响应机制，例如呼叫电话24小时值班等等；第四季度保证应收帐款及时回笼。

五、监督人李。

六、监督人李。

七、协调人老王）a.产能安排，包括原材物料采购计划、生产商生产计划、物流配送计划等等制定（起止时间：月日――月日）b.成本控制（起止时间：月日――月日）c.质量控制（起止时间：月日――月日）d.订单管理，包括预测、分发、平衡（起止时间：月日――月日）e.生产排程和调度计划（起止时间：月日――月日）f.生产和销售计划完成进度过程监控和调整（起止时间：月日――月日）。

二、李。

三、李。

四、李五等等可以是一个人，工作计划《制定工作计划的基本流程》。

4、倒排时间表：根据里程碑，在年度计划中，把每月计划排出，在月度计划中，把每周计划排出。例如12月31日要实现上述目标，那么全年12个月每月的销售额度、利润、应收帐款、生产产能、投放市场产品等等必须进行分解，然后细化到上述岗位任务上，确定每个岗位每月的工作指标，然后把每月指标再细化到每周，并把指标分解到每个员工头上，形成千斤重担大家挑，人人头上有指标，完成好了有奖励，不能完成都不好。

计划工作的流程篇十七

本班大部分的幼儿都已经在幼儿园生活和学习两年多了，他们的自理能力都有了很大的提高，基本都能自我服务，学习上有了自觉性，主动性，探索性，生活行为习惯好，文明有理，尊重长辈，尊重老师，团结同伴，能和睦相处，但是仍存在一些问题，如继续加强幼儿午睡的自觉性，继续加强幼儿安全，卫生知识，提高幼儿自我防范，自我保护意识。现制定教学计划如下。

一、管理班级工作计划。

1、继续加强幼儿安全`卫生意识，提高幼儿自我防范，自我保护意识。

2、继续培养幼儿行为习惯，日常礼貌用语，学习礼貌待人，尊重别人。

3、教师互相交流学习，取长补短，利用本园的有利条件，将教学继续提高，确保幼儿一天正常的教学活动。

4、认真参加幼儿园举办的教研学习，加强自身教学水平，提高教育教学质量。

5、保育方面：坚持每天把教室的卫生时刻打扫干净，做好交接班工作，做好午睡工作，时刻观察幼儿面色变化，注意幼儿身体的温度，教育幼儿能自我服务，自己的事情自己做，学习收拾自己的玩具，衣服，图书等物品。

二、教学工作计划。

1、老师之间互相学习，互相探讨教学，取长补短，提高各自教学水平，提高幼儿的学习兴趣，开发和培养幼儿体`智`德`美全面发展。

2、有目标地制作各科的教学具，及充分地利用本园的有利条件，通过剪、撕、折，来培养幼儿的动手操作能力，手腕灵活性。培养幼儿的观察能力和想象能力。

3、加强体育锻炼，保证每天一小时体育活动时间。通过体育游戏等形式，培养幼儿参加体育活动的兴趣，增加幼儿体质。举行亲子运动会。

4、每周一张贴好一周教学计划，预先备好课，课前做好教学工具准备。

5、开展培养幼儿动手能力的科研课题及数学教研活动。

6、教学目标：

(1)健康：身体运动智能，随儿歌指令移动身体位置促进身体反应敏捷性;运用不同的动作表现音乐旋律，增进动作的协调性：学习运用工具玩球尝试投篮，并获得投篮的经验与乐趣;学习穿衣，养成自己事情自己做的习惯;根据指示做动作，发展幼儿身体的平衡感。

(2)社会：人际关系智能;人能主动与人打招呼;知道朋友的重要性，探讨成为别人好朋友的原因;知道自己进步的地方;交流成长的经验，增进对运动安全与游戏的认识，培养互助合作的团队精神;欣赏中华文化中的刺绣和编织艺术;知道京剧是一种独特的中国戏剧。

(3)自我认识智能。知道各种庆祝生日的方式，体验过生日的乐趣;学习照顾植物，培养对植物的爱，体会玩叶子的乐趣;养成自己事情自己做的习惯;体验形体扮演的乐趣。

(4)语言：语言智能，理解有情节的儿歌内容，感受中国儿歌连锁调的形式特点;学习阅读;按照情节发生顺序，讲述图片故事;要集体面前讲述自己改编的故事，提高创造运用语言的能力。

(5)艺术：音乐智能;培养使用乐器的能力，能用乐器制造不同的乐音来表现自己的心情;培养对律动的感受力，学习创编新词，演唱新歌曲;体会音节的节奏，做不同的动作;在音乐游戏中，培养对乐曲结构的敏感性。参加幼儿园举办的律动比赛。

(6)数理逻辑智能。观察辨别空间线索，培养初步的推理能力;初步获得年和月的概念;尝试用不同的工具和方式进行测量;培养比较和配对，推测的能力;增进数数能力，学习简易统计方法并对讨论结果进行归类;比较各种不同特征的线，培养敏锐的观察力。

三、安全工作。

1、利用各种形式引导幼儿用电、交通、游泳、放火、防震、放毒等各项安全教育。如教育好幼儿上落楼梯向右走，不准在教室追逐大少便与喝茶要排队，教室张贴安全标志，教育幼儿不准乱摸电插座，教育幼儿当遇上危险时请打110向警察叔叔求助，或大声向外叫救命。

2、坚持每周进行一次常规安全大检查及卫生检查，并每周五向幼儿进行卫生，常规，安全的教育。

3、利用音乐组织幼儿，调动幼儿的自觉性。