无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

人力资源部的经理的职责篇一

2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;

3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

4、 根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;

5、 收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;

6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;

7、 负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;

8、 组织开展企业文化建设与文化活动;

9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。

10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

人力资源部的经理的职责篇二

一、战略规划、内部管理

1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;

2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;

二、招聘、培训

3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;

4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;

5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;

6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;

人力资源部的经理的职责篇三

职责：

1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划;

2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。

5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

6、完成总经理交办的其他任务。

任职要求：

1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先;

2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验;

4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验;

5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用;

6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。

人力资源部的经理的职责篇四

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

6、完成领导交办的其他临时性工作。

7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。

8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。

人力资源部的经理的职责篇五

1、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;

5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求;

6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;

8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。

人力资源部的经理的职责篇六

1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

8、负责保密工作和档案管理工作;

9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;

10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部的经理的职责篇七

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

人力资源部的经理的职责篇八

1.根据公司职能规划，及时进行组织架构的更新，编制公司人员定岗定编配置方案

2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办理

3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展

4.负责职位说明书跟进维护和变更

5.负责进行城市公司的培训需求分析

6.编制公司年度培训计划，并负责实施

7.负责内部培训课程的开发负责内部培训讲师队伍的建设负责开拓外部培训资源，组织各部门员工参加培训课程，提升员工的专业能力及综合素质评价培训实施效果，督促各部门深化培训成果，提升工作水平

8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现

9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系

10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续

11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

人力资源部的经理的职责篇九

1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度;

2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控;

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符;

5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置;

6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作;

7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围;

8、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部的经理的职责篇十

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。