软件实施员的个人年终工作总结(专业15篇)
总结是对自己成长过程的梳理、总结和反思。写总结时,我们可以通过列举事实、数据和案例等方式来支持我们的观点和结论。以下是小编为大家整理的一些总结范文,希望对大家的总结写作有所帮助。
软件实施员的个人年终工作总结篇一
验收参与部门:资产管理处、纪检监察、用户使用单位、专家小组或第三方验收人员;开发单位。
在软件开发合同的签订阶段就提出软件验收项目和验收通过标准的意见;在软件的需求评审阶段,仔细审阅软件的需求规格说明书,指出不利于测试和可能存在歧义的描述;在开发方开发完软件并经过开发方内部仔细的测试后,对完成的软件进行评审或第三方的验收测试,提供完整的错误报告提交给用户方,由用户方根据之前签订的开发合同中相应的验收标准判断是否进行验收。
2、验收项目和验收标准2.1验收项目a)功能项测试。
对软件需求规格说明书中的所有功能项进行测试;b)业务流程测试。
对软件项目的典型业务流程进行测试;c)容错测试。
容错测试的检查内容包括:。
1)软件对用户常见的误操作是否能进行提示;。
4)软件是否能判断数据的有效性,屏蔽用户的错误输入,识别非法值,并有相应的错误提示。
d)安全性测试安全性测试的检查内容包括:。
1)软件中的密钥是否以密文方式存储;。
对软件需求规格说明书中明确的软件性能进行测试。测试的准则是要满足规格说明书中的各项性能指标。
f)易用性测试易用性测试的内容包括:。
4)软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。g)适应性测试。
参照用户的软、硬件使用环境和需求规格说明书中的规定,列出开发的软件需要满足的软、硬件环境。对每个环境进行测试。
h)文档测试。
3)户文档是否容易理解,是否通过使用适当的术语、图形表示、详细的解释来表达;。
4)用户文档对主要功能和关键操作是否提供应用实例;5)用户文档是否有详细的目录表和索引表;i)。
用户有特别要求的测试。
2.2验收标准。
2.2.1软件错误的严重性等级。
2.2.2错误与严重性等级对应表a)1级错误的描述。
这一级别的错误一般包括以下内容:没有实现或错误地实现重要的功能;业务流程存在重大隐患;软件在操作过程中由于软件自身的原因自动退出系统或出现死机的情况;软件在操作过程中由于软件自身的原因对系统或数据造成破坏;在现有的软、硬建设环境下不能实现应有的功能;特殊软件在操作过程中可能危及系统和人身安全等。
b)2级错误的描述。
这一级别的错误一般包括:没有实现基本功能,并且不存在替代办法;没有实现重要功能中的部分功能,并且不存在替代办法;业务流程衔接错误;密钥以明文方式存储;没有留痕功能;用户的权限分配不合理;在现有的环境下,不能实现部分功能且没有替代方案;没有满足系统的性能要求。
c)3级错误的描述。
这一级的错误是与第2级别的错误相对应的,而第3级错误则存在替代方法;对误操作或错误操作没有提示,导致非法数据进入数据库。
d)4级错误的描述。
这一级别的错误通常为易用性方面的错误。比如界面不友好、前后风格不一;中英文混杂;查询结果输出不直观等。
e)5级错误的描述。
通常为文档方面的错误,如安装手册、操作手册、维护手册中的描述错误。其次,对发现的每一个错误都要确定相应的严重性等级,如表2中的说明。
全部改正方可;如错误的级别和数量在合同可接受的范围外,用户方认为软件不可验收,要求开发方在规定的时间内全面整改软件,提交给软件评测中心再次进行完整的验收测试。
2.2.2验收标准。
验收项目的划分参照gb/t16260标准。在该标准中,将软件的质量特性分为6大特性、21个子特性,而对于具体的软件,并非都要进行这21个特性的测试和评价。本文选取的是最通用的子特性部分,针对各种不同的软件,可以对验收项目进行剪裁或扩充。
需要制定的验收标准,即每一级别的错误量的可接受范围。一般来说,不允许存在1级和2级错误,而3级错误的数量则可按本标准确定或由用户方和开发方根据软件的规模和复杂程度进行商定,并在软件开发合同中明确地列出。
在软件验收测试中,测试的依据包括软件的投标文件、开发合同、需求规格说明书,同时还包括特定软件的相关行业标准(这些行业标准应在开发合同中明示出来)。
在进行第三方的验收测试后,软件评测中心将发现的所有错误进行总结和归纳,并提交完整的错误报告,在错误报告中包括每一级别的错误数量和错误清单(所有的错误都需经过用户方和开发方的确认)。
规定的时间内全面整改软件,提交给软件评测中心再次进行完整的验收测试。
3、验收资料。
在有条件的情况下,还应该进行安装测试、压力测试和数据恢复测试。若进行子系统验收或部分验收,可参照以上方法和资料,双方共同协商确定。
参考文献:
gb/t17544;gb/t16260;《软件验收标准探讨》。
{项目名称}。
验收报告。
{日期}
目录。
§1项目基本情况。
§2项目进度审核2.1项目实施进度情况。
2.2项目变更情况2.2.1项目合同变更情况。
{记录合同变更情况}。
2.2.2项目需求变更情况。
{记录需求变更情况}。
2.3项目投资结算情况。
§3项目验收计划3.1项目验收原则。
5、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。
3.2项目验收方式。
{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}。
3.3项目验收内容。
1、硬件设备验收;2、软件平台验收;3、应用系统验收;4、项目文档验收;。
5、项目服务响应(如售后服务、问题相应等方面)验收。
§4项目验收情况汇总。
4.1项目验收情况汇总表。
4.2项目验收附件明细。
1、软件平台验收单(见附件一)。2、功能模块验收单(见附件二)。
3、项目文档验收单(见附件三)。4、硬件设备验收单(见附件四)。
4.3专家组验收意见。
§5项目验收结论5.1开发单位结论。
5.2建设单位结论。
§6附件6.1附件一:软件平台验收单。
验收人:验收时间:
6.2附件二:功能模块验收单。
验收人:验收时间:
6.3附件三:项目文档验收单。
验收人:验收时间:
6.4。
附件四:硬件设备验收单。
验收人:验收时间:
软件实施员的个人年终工作总结篇二
xxx总经理:。
您好!
本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于xxxx年x月xx号来到贵厂面试,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,了解到xx集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心,并于xxxx年x月x号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有x个月之多,期间担任常务副总经理一职。
从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”,所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的能力充满了信心,一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。
现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾,对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导审阅,望各位领导过目后给予批示,如有不妥之处请批评指正。
公司内部管理存在的弊端和不足。
2、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料,比如规章制度,工作标准和流程,质量管理体系文件等,其实公司很多所需管理资料还是有的,这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝,而变成了一张张废纸陈列在文件柜内,实在可惜。
3、因没有企业管理基础,公司人员逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新进人员同样熏陶,就变成了管理上的恶性循环,这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情。
4、公司人员文化程度、素养、意识底子薄,公司人员有一部分小民意识太强,不知道其他成功企业的管理模式是什么样子,只是坐井观天,我行我素。有的员工在厂工作已到10年之久,平时也没有经常培训和指导,养成散漫的工作行为,每个人都在同一水平线上开展工作,没有超越自我的意识,平时工作能干就干,不能干就推辞的思想。团队精神意识极差。
5、公司领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的,就产生了虽然在技术方面过硬,但在这种管理气氛中成长起来的干部,管理基础就不可能建立起来,所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责,曾经有位主管这样给我讲:我只管生产,别的不要找我,我不会去管的!可想而知我们公司骨干领导者的管理能力和知识达到什么样的水平。
象,比如:员工坐姿不规范;不按规定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在车间抽烟产生安全隐患;把推车当作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗,擅离职守、夜间工作时间睡觉等。
7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0”。此项工作基本上未启动,员工平常工作做好.
软件实施员的个人年终工作总结篇三
在这一年的忙碌工作中,我对自己的工作也有了更深刻的认识和了解,我深刻感受到自己成长了,也成熟了,我收获了很多,当然需要学习的更多。下面是为大家准备的软件工程师个人年度总结。
1.公司的.发展离不开网络,在近一年中,公司厂区急速扩建,从b厂区一楼的smt到二楼的组装测试线,本人有幸参与本次网络的规划与实施,由于工程的紧急和生产的扩张,实施的时候为了赶上生产的进度在某些方面难免考虑不周全,还有待进一步的整改。
2.因公司驻外办公地点的增加,要求能够进入公司的局域网中进行访问,本人针对公司原有的软件vpn进行了调试,确定该软件能正常安全的使用,可以方便在外移动办公人员的及时访问公司网络(该软件vpn仅支持adsl宽带连接,在专线的网络中不能使用)。
3.公司电脑新旧更替频繁,在这一年里,公司新增电脑数百台,在大家的通力合作下完成了数百台电脑的安装与调试,确保公司生产正常增长,公司目前一共近台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括邮箱的使用,erp和办公软件等。虽然说故障原因不会超过软硬件两种,但往往在处理的过程中发现新的问题。
4.目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,针对部分特需要求的电脑,甚至有数次手动更新杀毒软件。
5.近年来,公司的网络变动频繁,很多以前的网线都缺少标识,每次都给网络的变动带来极大的困难。在多次的网络变更中,更多的时间都是在找线中消耗,让方案无法在预期的时间内完成。在第一次对smt网络变更中,对此有深刻的体会,原本预计半个小时的工作最后还是拖了近两个小时才完成,出现该种情况正是因为本人对公司网络的复杂性缺少认识,在没有标记的情况下实施方案,结果花费更多时间去确认网线的去向。为了解决上述问题,确保自己对网络能了如指掌,通过在各个车间的实地考察,终于理清了线序,并对网线和部分机柜进行了编号,同时制定示意图,方便大家更直观的理解。
软件实施员的个人年终工作总结篇四
20xx年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,详细内容请看下文。
我从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望20xx年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。
回首20xx初,虽然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是李鑫的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作,将原来只参与电气生产的许建文安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理李鑫的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成当时李鑫负责的一东项目,x月份董建军离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
软件实施员的个人年终工作总结篇五
姓名:大学生个人简历网国籍:中国目前所在地:天河区民族:汉族户口所在地:韶关身材:169cm62kg婚姻状况:未婚年龄:26岁培训认证:诚信徽章:求职意向及工作经历人才类型:普通求职职称:中级求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:—3500希望工作地区:广州佛山深圳个人工作经历:公司名称:xxx公司公司性质:私营企业所属行业:计算机/互联网/通信/电子担任职务:网络管理员工作描述:与朋友共同完成花都10个变电站的无线网络覆盖工程1.负责安排绘制10个变电站的无线设备分布图,光缆电缆图2.负责现场施工的监管和协调3.负责设备的安装和调试离职原因:公司名称:ccc公司公司性质:外商独资所属行业:计算机/互联网/通信/电子担任职务:网管工作描述:1.根据公司布置安排,布置公司网线网络.(公司搬迁一天内就基本完成网线网络布置,使公司在搬迁后第2天能够继续运营)2.维护公司pc机(大概140台),外设及网络确保能够正常运作.3.分配管理公司新老员工电脑设备.4.利用vpn设备管理员工使用网络的权限。离职原因:公司无法继续运营教育背景毕业院校:私立华联学院最高学历:大专毕业日期:-07-01所学专业一:软件应用受教育培训经历:起始年月-09终止年月2006-07学校(机构)xxx学院专业软件应用获得证书毕业证语言能力外语:英语一般国语水平:精通粤语水平:精通工作能力及其他专长1.具有扎实的'计算机专业知识,有较强的软件应用能力.2.精通计算机基本操作,熟练办公系列软件:word、excel等。3.对interet有非常深刻的了解,能善用互联网资源.4.熟悉编程知识,对vb,vfp,sql,flashmx,单片机等语言都有基本认识。个人自传本人性格开朗、乐观积极,有进取心、责任感和团结合作精神,工作认真,积极主动,能吃苦耐劳,吸收能力和应该能力都比较好,头脑灵活,相信进入公司后能够很快适应环境,并且可以很好的接收新知识。
软件实施员的个人年终工作总结篇六
目前,国内软件的验收没有可参照的强制性标准,就软件测试和评价来说,参照的标准是gb/t17544和gb/t16260,它们都是推荐性标准,且都是定性而非定量的标准,这样,对于软件的验收来说,存在很大的分歧和不确定性。为此,我们在参考了大量的实践案例和文献的基础上,结合本校实际制定本验收办法,用于规范本校软件系统验收。
软件系统的验收可通过本校组织验收或通过第三方验收两种办法。1、验收原则。
验收参与部门:资产管理处、纪检监察、用户使用单位、专家小组或第三方验收人员;开发单位。
在软件开发合同的签订阶段就提出软件验收项目和验收通过标准的意见;在软件的需求评审阶段,仔细审阅软件的需求规格说明书,指出不利于测试和可能存在歧义的描述;在开发方开发完软件并经过开发方内部仔细的测试后,对完成的软件进行评审或第三方的验收测试,提供完整的错误报告提交给用户方,由用户方根据之前签订的开发合同中相应的验收标准判断是否进行验收。
2、验收项目和验收标准2.1验收项目a)功能项测试。
对软件需求规格说明书中的所有功能项进行测试;b)业务流程测试。
对软件项目的典型业务流程进行测试;c)容错测试。
容错测试的检查内容包括:。
1)软件对用户常见的误操作是否能进行提示;。
4)软件是否能判断数据的有效性,屏蔽用户的错误输入,识别非法值,并有相应的错误提示。
d)安全性测试安全性测试的检查内容包括:。
1)软件中的密钥是否以密文方式存储;。
对软件需求规格说明书中明确的软件性能进行测试。测试的准则是要满足规格说明书中的各项性能指标。
f)易用性测试易用性测试的内容包括:。
4)软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。g)适应性测试。
参照用户的软、硬件使用环境和需求规格说明书中的规定,列出开发的软件需要满足的软、硬件环境。对每个环境进行测试。
h)文档测试。
3)户文档是否容易理解,是否通过使用适当的术语、图形表示、详细的解释来表达;。
4)用户文档对主要功能和关键操作是否提供应用实例;5)用户文档是否有详细的目录表和索引表;i)。
用户有特别要求的测试。
2.2验收标准。
2.2.1软件错误的严重性等级。
2.2.2错误与严重性等级对应表a)1级错误的描述。
这一级别的错误一般包括以下内容:没有实现或错误地实现重要的功能;业务流程存在重大隐患;软件在操作过程中由于软件自身的原因自动退出系统或出现死机的情况;软件在操作过程中由于软件自身的原因对系统或数据造成破坏;在现有的软、硬建设环境下不能实现应有的功能;特殊软件在操作过程中可能危及系统和人身安全等。
b)2级错误的描述。
这一级别的错误一般包括:没有实现基本功能,并且不存在替代办法;没有实现重要功能中的部分功能,并且不存在替代办法;业务流程衔接错误;密钥以明文方式存储;没有留痕功能;用户的权限分配不合理;在现有的环境下,不能实现部分功能且没有替代方案;没有满足系统的性能要求。
c)3级错误的描述。
这一级的错误是与第2级别的错误相对应的,而第3级错误则存在替代方法;对误操作或错误操作没有提示,导致非法数据进入数据库。
d)4级错误的描述。
这一级别的错误通常为易用性方面的错误。比如界面不友好、前后风格不一;中英文混杂;查询结果输出不直观等。
e)5级错误的描述。
通常为文档方面的错误,如安装手册、操作手册、维护手册中的描述错误。其次,对发现的每一个错误都要确定相应的严重性等级,如表2中的说明。
全部改正方可;如错误的级别和数量在合同可接受的范围外,用户方认为软件不可验收,要求开发方在规定的时间内全面整改软件,提交给软件评测中心再次进行完整的验收测试。
2.2.2验收标准。
验收项目的划分参照gb/t16260标准。在该标准中,将软件的质量特性分为6大特性、21个子特性,而对于具体的软件,并非都要进行这21个特性的测试和评价。本文选取的是最通用的子特性部分,针对各种不同的软件,可以对验收项目进行剪裁或扩充。
需要制定的验收标准,即每一级别的错误量的可接受范围。一般来说,不允许存在1级和2级错误,而3级错误的数量则可按本标准确定或由用户方和开发方根据软件的规模和复杂程度进行商定,并在软件开发合同中明确地列出。
在软件验收测试中,测试的依据包括软件的投标文件、开发合同、需求规格说明书,同时还包括特定软件的相关行业标准(这些行业标准应在开发合同中明示出来)。
在进行第三方的验收测试后,软件评测中心将发现的所有错误进行总结和归纳,并提交完整的错误报告,在错误报告中包括每一级别的错误数量和错误清单(所有的错误都需经过用户方和开发方的确认)。
规定的时间内全面整改软件,提交给软件评测中心再次进行完整的验收测试。
3、验收资料。
在有条件的情况下,还应该进行安装测试、压力测试和数据恢复测试。若进行子系统验收或部分验收,可参照以上方法和资料,双方共同协商确定。
参考文献:
gb/t17544;gb/t16260;《软件验收标准探讨》。
{项目名称}。
软件实施员的个人年终工作总结篇七
§1项目基本情况。
§2项目进度审核2.1项目实施进度情况。
2.2项目变更情况2.2.1项目合同变更情况。
{记录合同变更情况}。
2.2.2项目需求变更情况。
{记录需求变更情况}。
2.3项目投资结算情况。
§3项目验收计划3.1项目验收原则。
5、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。
3.2项目验收方式。
{记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}。
3.3项目验收内容。
1、硬件设备验收;2、软件平台验收;3、应用系统验收;4、项目文档验收;。
5、项目服务响应(如售后服务、问题相应等方面)验收。
§4项目验收情况汇总。
4.1项目验收情况汇总表。
4.2项目验收附件明细。
1、软件平台验收单(见附件一)。2、功能模块验收单(见附件二)。
3、项目文档验收单(见附件三)。4、硬件设备验收单(见附件四)。
4.3专家组验收意见。
§5项目验收结论5.1开发单位结论。
5.2建设单位结论。
§6附件6.1附件一:软件平台验收单。
验收人:验收时间:
6.2附件二:功能模块验收单。
验收人:验收时间:
6.3附件三:项目文档验收单。
验收人:验收时间:
6.4。
附件四:硬件设备验收单。
验收人:验收时间:
软件实施员的个人年终工作总结篇八
20xx政部颁布《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)和《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号),河南省人民政府于施行《河南省行政事业单位国有资产管理办法》(省政府令第108号),要求建立和完善行政事业单位国有资产管理信息系统,对行政事业单位国有资产实行动态管理。按照上级财政部门要求,经请示局领导同意,我市于月份,结合焦作实际,利用焦作市会计委派中心会计核算软件升级的契机,同时聘请河南通用软件公司设计开发了“行政事业单位国有资产管理信息系统”(以下简称信息系统)。
该系统可以接收20xx市行政事业单位资产清查数据并和市本级会计委派中心各会计工作站的财务软件进行衔接,实现对市直行政事业单位国有资产的实时动态监管,x,逐步在市本级开通了固定资产“网上审批”功能。
(二)软件功能。
在信息系统的设计过程中,我们始终将规范操作放到首要位置,确保资产管理符合规程,会计核算符合制度。在该系统中,我们设计了资产的配置、处置等审批模块,资产的日常管理工作可以实现电子流程化管理,不仅保持该系统软件与资产管理操作规程的衔接,还考虑了部门预算和资产预算相结合的要求。在先进的网络技术支撑下,财政资产管理部门足不出户就可以对各行政事业单位的固定资产进行实时动态监管;财政预算编制部门可以根据单位固定资产实际占有情况对单位的固定资产配置计划提出建议。
在信息系统设计初期,财政部门和软件公司进行了反复沟通、测试,对软件进行了不断的修改和完善,特别是与财务系统衔接部分,得到了市会计委派管理中心的大力支持。3月起,该系统正式在市本级通过会计委派管理中心各会计工作站开始实施,该系统主要包括资产配置、资产处置、资产调剂、卡片管理、单据查询等功能,财政国资部门可以通过该软件将各单位所有资产信息进行自动归集,并完成资产分类、查询、统计、分析等系统处理功能,从而实现资产网络化管理。
(三)几个特点。
1.与账务系统衔接自动生成记账凭证。
如何做到信息系统与会计核算软件的衔接是信息系统设计时的瓶颈。在软件设计过程中,我们本着一切以财务规章为依据的理念,尽量满足会计工作站在进行账务处理时的各项要求。资产管理信息系统和会计核算软件是两套相对独立的软件,要将这两套软件衔接起来,经过反复的讨论、修改、完善后,关键点集中在了会计凭证的生成。我们发现要真正实现两套软件的衔接,必须实现卡片增加、减少等变动完成后,相应的记账凭证会自动生成到账务系统中。在与软件公司、会计委派管理中心反复沟通、测试后,最终实现了在信息系统中由资产卡片模块直接生成账务系统的记账凭证。针对行政事业单位固定资产账务处理内容比较单一的特点,我们在软件中设置了行政、事业单位卡片增加、卡片减少账务处理的凭证模板,会计人员只需选择相应凭证模板就可以自动实现记账凭证借贷双方科目的选择及相应记账金额的提取,极大地减轻了会计人员的工作量。对于特殊账务处理单位如基建、非营利组织等单位的账务处理情况,则设置空白模板,相应会计科目由会计人员进行人工选择,记账金额则由软件自动提取。这样就真正实现了资产管理信息系统与会计核算软件的衔接,做到了资产的规范化、信息化管理。
2.对行政事业单位原有固定资产会计数据进行转换。
要从根本上解决行政事业单位长期存在的家底不清现象,就必须从源头抓起。在资产清查中我们发现许多单位固定资产管理不规范,有些单位从建账开始就没有固定资产明细,考虑到如果仅仅将单位今后购置的固定资产按照资产管理信息化要求填写卡片,进行明细化、信息化、规范化管理,此前的固定资产仍然是一笔“糊涂账”,单位长期遗留的资产管理混乱现象仍不能得到根本解决。为此,我们决定充分利用年行政事业单位资产清查数据,在清查的基础上实现对行政事业单位固定资产的实时动态监管。
在与市会计委派中心及软件公司多次协商、沟通后,考虑到单位在资产清查时都是按照账证、账账、账实进行登记的,并且财政部门专门聘请事务所对清查结果进行了审计,我们决定用单位资产清查的结果替代各单位目前的账面资产,然后由会计委派中心各会计工作站负责在信息系统中补录2007年、20各单位新增的固定资产。这样在充分利用行政事业单位资产清查结果的基础上,不仅最大程度减轻了行政事业单位和会计工作站工作量,又盘清了各单位家底,为下一步资产审批的规范化管理夯实了基础。
3.开通资产处置“网上审批”保证单位资产账实一致。
为了规范市级行政事业单位国有资产处置行为,维护国有资产的安全和完整,防止国有资产流失,保障国家所有者权益,根据《河南省行政事业单位国有资产管理暂行办法》(省政府第108号令)及有关规定,年3月,我市颁布了《焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》(焦财评〔2008〕3号文),明确规定行政事业单位处置规定限额以上的国有资产,应以正式文件提出申请,报市财政部门审批,未经批准不得擅自处理。
经过一年多的不断完善,信息系统的各项基本功能运行正常。4月份,市资产管理部门开始与通用软件公司结合,试运行资产管理“网上审批”模块,通过几个月单机版本的反复调试及系统升级,解决了“网上审批”流程实际工作中遇到的处置环节与账务系统衔接、原始凭证的取得、拟处置固定资产卡片的锁定以及待办事项的提醒等问题。
206月份,通用软件公司开始对会计工作站及行政服务中心财政窗口在内的所有信息系统软件进行升级,并为各会计工作站配备了专门的票据打印机,为做好资产处置“网上审批”的各工作流程和会计记账工作,市财政局统一印制了《行政事业单位国有资产核销通知书》作为资产处置的记账依据,又对市直全部会计工作站人员进行了专门的培训,为“网上审批”工作做好了充分的准备。
20xx月份,市本级国有资产处置“网上审批”工作正式实施,目前信息系统运行良好。
(一)信息系统的选择。
去年年底,省财政厅举办了全省行政事业单位资产管理信息系统培训班,对财政部研发的行政事业单位资产管理信息系统软件进行了详细讲解,并部署了全省行政事业单位资产管理信息系统有关工作,要求各地市于4月底前汇总上报全市行政事业单位资产数据。
培训结束后,我局资产管理部门和信息中心对两套信息系统进行了反复比较,两套软件各有优劣,财政部研发的资产管理信息系统在软件的功能性方面占有优势,我市研发的资产管理信息系统在软件的实用性方面略胜一筹。通过分别和久其软件公司、通用软件公司反复沟通,并请示局领导,决定从我市资产管理实际需求出发,继续使用我市目前的行政事业单位资产管理信息系统,并由通用软件公司对其不断完善。
(二)信息系统的修改。
为圆满完成全市行政事业单位国有资产数据收集汇总上报工作,软件公司对信息系统进行了针对性的修改和完善,主要工作内容如下:
1.完善封面信息项。在封面信息项中补充了单位层次代码、组织机构代码、单位类型、单位基本性质、单位垂直状况、预算级次、行政区划、行业、财务制度、管理办法、同级财政单位层次代码、所属财政关系、批准设立单位、批准设立文号、成立日期、备注等,并将必填内容以红色字体做醒目标识。
2.规范基础数据项。对信息系统中的取得方式、使用状况、使用方向、产权形式、采购组织形式等基础数据项内容按照财政部软件口径进行核对、修改,并修改数据上报接口处理软件等。
3.更新资产卡片模板。按照财政部研发的资产管理信息系统对土地、房屋及构筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通信设备、仪器仪表(计量标准器具及量具、衡器)、文艺体育设备、图书文物及陈列品和家具用具及其他类11类固定资产卡片模板进行了更新,并增加了无形资产卡片类别。
4.增加单位信息查询。考虑封面信息是数据统计的基础内容之一,如果单位填写有误,将影响到全市数据的分类汇总工作,信息系统增加了单位信息的查询功能,可以根据查询条件,用列表的形式显示符合条件的单位信息,便于检验基层单位填报信息的正确性。
5.增加行业统计报表。针对我市信息系统大集中部署模式需求,增加了行业统计报表,更直观的检验基层单位填报行业信息的准确性,为全市数据的分类汇总打下基础。
6.增加数据审核功能。我们充分利用信息系统有开发自主权的优势,在详细研究全国信息系统的基础上,增加了部分计算机审核功能,如基本情况表中的编制人数要和人员机构情况表中的编制人数一致、单位卡片金额要和资产负债表上的固定资产数一致、以及无形资产的卡片金额与资产负债表上的信息是否一致等多项审核条件,规范基层单位填报数据,尽量减少填报错误,减轻财政部门数据汇总审核时的工作量。
7.完善清查数据接口程序。按照全国信息系统与清查系统的接口规范,完善了清查数据向信息系统数据导入的接口程序,满足基层单位清查数据导入需求。
8.开发上报数据接口程序。由通用软件公司负责开发上报数据接口程序,接口程序按照《行政事业单位资产管理信息系统数据接口规范》开发,依据全国软件的《业务数据结构》进行数据组织,节省了信息系统实施费用。
三、精心组织,确保资产管理信息系统工作顺利实施。
(一)领导重视,为做好信息系统工作提供重要保证。
去年年底,全省信息系统培训班结束后,我们及时向局领导汇报了工作,局领导相当重视,组织绩效评价科和信息中心对财政部及我市自行研发的两套信息系统进行详细比较,在考虑我市信息系统已与账务系统衔接、市本级信息系统中各单位固定资产的基础数据是截至目前的实时数据以及信息系统后续开发、升级比较方便等特点,决定继续使用我市自行研发的信息系统。
考虑信息系统数据填报工作时间紧、任务重、数据质量要求高,局领导多次召开相关会议,对信息系统实施工作进行研究、安排和部署,从而保证了信息系统工作的顺利实施。
(二)确定实施方案,为以后各项工作打下扎实基础。
1.县(市)区实施方案。
根据我市信息系统大集中部署的模式,资产管理信息系统由市本级统一部署服务器,各县(市)区财政部门收集本级行政事业单位数据后,采用离线上报的方式报送含基层卡片数据在内的行政事业单位汇总数据,数据库及信息系统软件的升级统一在市本级服务器上进行。
2.市本级升级方案。
(1)纳入会计工作站管理单位的系统升级。
经过与通用软件公司反复结合,决定市本级采用服务器库升级的模式,同时更新各会计工作站软件安装程序的升级方案,确保服务器中现有数据的安全、完整。
(2)未纳入会计工作站管理单位的系统实施。
未纳入会计工作站管理的单位有26家,经研究决定,采用离线上报的方式报送信息系统数据,由通用软件公司协助单位完成清查数据的导入工作,方便单位填报。
3.确定全市数据收集汇总上报方案。
全市行政事业单位资产数据审核无误后,统一导入财政部版信息系统,由市级财政部门统一生成上报所需数据报表及数据格式,统一在线报送至省级财政部门信息系统中,并可以根据省级财政部门需求定期(或实时)更新、上报数据。
(三)组织培训,为信息系统数据的填报工作奠定基础。
为做好培训工作,我局统一编印了信息系统填报相关资料、表格,刻录了安装光盘。先后组织县(市)区财政部门、市本级站外单位及市本级会计工作站全体人员进行了培训,重点讲解了信息系统软件操作知识和报表填报内容,为提高信息系统管理工作质量和信息系统操作人员工作素质奠定了基础。
(四)现场指导,加快信息系统实施工作进度。
为保证各县(市)区财政部门、市直各单位及时、完整、高质量完成信息系统数据填报工作,我们和通用软件公司组织工作人员,多次到县(市)区财政部门和市直基层单位进行现场指导,并及时做好信息系统宣传和政策解答工作。
(五)层层审核,务求数据资料完整、真实。
1.初步审核。考虑各行政事业单位及县(市)区财政部门首次使用信息系统,且县(市)区资产录入工作量较大,为确保各县(市)区在按时完成数据汇总上报工作的基础上,提高数据质量,5月底,我们对各县(市)区已完成单位的数据进行了初步审核,重点是单位层次代码、单位垂管状况、资产卡片补充信息的完善等内容。信息系统的初步审核,避免了各县(市)区在指导基层单位填报时走弯路,减轻了各县(市)区财政部门的汇总工作量。
2.集中审核。按照省财政厅资产数据上报时间要求,我们要求各县(市)区于6月20日前上报信息系统数据,这次我们把审核重点放在了封面信息及人员机构情况表上面,特别是封面信息中的单位基本性质、单位行业以及人员机构情况表中的机构数填报情况,并严格核对编办提供的各县(市)区人员机构情况。我们对市本级各基层单位上报的资产数据、财务报表及相关资料逐项进行了审核,凡不符合要求或数据、资料不全的,要求单位一一进行修改、补报,确保了信息系统数据质量和实施效果。
3.最后审核。行政事业单位资产数据上报后,我们从7月10日开始,对各县(市)区及市本级上报的信息系统数据进行了逐户审核,在计算机审核通过的基础上,人工对各单位的封面信息、人员机构情况表进行了一一审核,对遗漏的错误信息进行了及时的更改,提高了基层单位数据的准确性,提高了全市报表数据质量。
四、信息系统实施工作取得的成效及存在的问题。
(一)取得的成效。
1.基本上摸清了家底。此次信息系统数据填报工作,全市共统计资产总额101.1亿元,较的84.47亿元增长了19.7%。各行政事业单位按照上级财政部门要求,对各项资产信息内容进行了补充完善,明确了资产使用部门及存放地点,提高了资产管理信息系统数据质量。
2.为加强下步资产管理工作奠定了基础。通过这次信息系统的实施,暴露出了资产管理工作中的许多问题,从管理方面讲,有单位方面的,也有财政方面的;从制度建设讲,有基础规范工作缺乏的,也有规章制度不健全的,等等。针对这些问题,我们将按照财政部35号令和36号令以及上级财政部门关于行政事业资产管理工作有关规章制度,从建立健全各项资产管理制度入手,创新我市行政事业单位资产管理工作。
3.单位对资产管理工作的认识明显增强。长期以来,行政事业单位对资产管理工作一直存在着“重增量、轻存量,重购置、轻管理”的现象,加上2007年行政事业单位资产清查之后,各单位资产信息存在一个断档,部分行政事业单位资产管理工作仍是一个薄弱环节,没有得到足够的重视。通过这次信息系统的实施,大多数单位都对这项工作重视起来,积极配合工作,对资产管理工作的重要性的认识明显提高。
(二)存在的问题。
1.业务培训准备工作不充分。信息系统实施工作是一项政策性很强的工作,由于时间较紧,各县(市)区财政部门在前期业务培训工作中,仍需要加强对政策的理解和把握,需要掌握相关的业务理论知识。由于自身素质方面原因,在政策讲解、业务培训方面没有准备充分。另一方面,信息系统自身的缺陷,也给基层单位前期填报工作带来了一定影响。
2.单位清查人员素质不一。尽管基层单位内部都配备了相关人员,但信息系统填报工作仍以财务人员为主,人员机构情况等其他资料的统计工作受到了不同程序的影响。
3.资产配置不科学。长期以来,行政事业单位的资产配置缺乏统一领导,也没有一个科学的标准和尺度,因此,资产配置的随意性较大,不论是否必需,有钱就买,逐渐在行政事业单位中形成了一种苦乐不均的现象,部分固定资产使用效率不高。
五、下步资产管理工作建议和打算。
(一)建立健全行政事业单位资产管理制度。
根据财政部第35号、36号令和上级财政部门有关行政事业单位资产管理规章制度,逐步制定相关配套制度,包括资产的配置标准办法、资产有偿使用管理办法、国有资产收入管理办法等等,将资产管理工作纳入到法制化、规范化的轨道上来。
(二)研究解决资产管理与预算管理相结合的问题。
行政事业单位国有资产绝大部分是由预算资金形成的,财政预算资金安排的科学性、规范性,预算安排的资金量,直接决定了资产配置数量、质量和不同单位之间资产配置的公平性、合理性。因此,预算管理是规范和加强资产管理,通过增量来调节、控制存量的最有效手段,只有将资产管理与预算管理紧密结合起来,才能真正抓好资产管理工作。同时,资产管理工作也是预算管理的一项基础性工作,有效开展资产管理工作,及时提供准确、完整的资产统计报告、资产清查和财务管理有关数据资料,作为财政部门编制部门预算、配置资产的依据,有利于深化部门预算管理改革,科学编制预算。因此,资产管理与预算管理相结合既是加强资产、从源头上控制资产形成的客观需要,也是细化预算编制,提高预算编制科学性的有效手段。
(三)加大对行政事业单位资产管理的监督检查工作。
为保证单位认真履行资产管理制度,必须定期或不定期的对行政单位资产管理工作开展专项检查,对不执行财经纪律擅自处置国有资产、侵占国有资产收益、导致国有资产流失等行为,依据《财政违纪行为处罚处分条例》和有关行政资产管理办法进行查处并追究相关责任人的责任。
软件实施员的个人年终工作总结篇九
通过本学期x老师的《软件项目管理》课程的学习,我深深的体会到了项目管理在软件工程甚至是其他工程领域的重要性。通过老师的讲解,我了解到了项目管理的理念目前在实践中起到了越来越重要的作用,对于技术而言,管理意味着决策和支持。只有对生产过程进行科学的、全面的管理,才能保证达到提高生产率,改善产品质量的工程目标。
好好研究学习软件项目管理对于我们以后要从事it行业的学生而言有着决定性的作用。首先这里存在一个问题,之前已经学习过了《软件工程》课程,所以刚开始听到《软件项目管理》的名字的时候就产生了软件工程和软件项目之间有什么区别的疑惑,通过后来对课程的深入学习,才了解到了:(1)软件工程是研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的过程化方法去开发和维护软件,以及如何把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来。(2)项目管理是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。
项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的`进展。也就是说,软件工程为我们提供的具有指导意义的软件开发方法,项目管理是更从更高的角度思考问题,它总结出了项目管理中会碰到的问题及常规的解决方案,他不仅仅针对软件开发,而可以适用任何项目工程。那么软件项目管理则是项目管理在软件行业的应用了。在课程接下来的学习中,我有了一个深切的体会,在以往的小软件开发中,都是自己根据想象确定软件所需功能,然后编写代码,做成了一些具有“死”功能的软件,由于没有在实际应用中大量使用所写的软件,所以忽略了很重要的一点,客户对软件的需求变更要求,那么就要求项目开发相关人员对用户的需求变更有一个好的回复。所以在软件开发的过程中我们项目开发人员要了解可能导致需求变更的原因,如何管理变更需求,以及如何正确的处理需求变更。
通过公式计算得:cv=1400sv=-5400cpi=1.042spi=0.864从上面的数据可以看出本项目花费低于成本,项目进度落后,参考这些数据可以适当地对项目进行调整。
最后,对于软件配置管理要有一定的重视,因为它贯穿于项目生命周期的始终,并代表软件产品接受各项评审,对于软件开发有很重要的作用。
对于本课程的学习,让我了解到了许多关于软件项目管理的知识,可以对之前软件工程课程上开发的“云盘”小软件作进一步的完善,以后的学习生活中,也会努力地让软件项目管理有关理论得以应用。
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软件实施员的个人年终工作总结篇十
20xx年已过去,在过去的一年中,我担任单位开发部的一名软件工程师,主要从事着java项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:
一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:
1、会计人员信用查询系统。
2、代理记账机构信用查询系统。
3、会计人员网上报备系统。
以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。
二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了xx餐饮有限单位总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:
1、xx房屋租赁合同管理系统。
2、短信收发管理系统。
3、会员管理系统。
4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。
系统应用后,xx在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。
三、xx行业项目,我参与了xx银行分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。
四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。
总结不足:xx来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。
通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不断的.学习吸收新技术,认真学习好规范规程及有关文件资料,并且及时的把新技术应用在实际的项目中,进一步提高项目的技术含量。
软件实施员的个人年终工作总结篇十一
作为一名技术支持工程师,本人主要负责配合*线大客户经理进行项目的推进,提供技术支持,确保项目在技术方案实现上不出纰漏,达到客户的要求;通过在工程施工现场指导各类*线产品的安装和调试配置,使整套系统能够正常且稳定的工作运转,实现甲方对系统所要求的功能;对用户开展安装、使用以及维护三个方面的技术培训,使用户能够熟悉了解我方产品特点,掌握产品安装调试方法,积累实际经验,提供技术交流和经验分享;通过日常与客户的沟通交流,保持良好的客户关系,获取甲方下一步需求,为项目顺利实施和后续项目的运作打下基础。
在两年的时间里,我从一个新人逐步成长为熟悉工作内容、工作制度、工作流程,掌握工作方法的员工,去过不同的地方,遇到不同的人,做过不同的项目,全部都应付和处理过来了。这里主要讲占据我一半以上工作任务的内容,那便是陪同施工工程商单位,在工程建设的最前线,进行系统安装和联合调试,通过指导施工人员进行各类产品的安装和调试,使系统能够实现整体功能要求。
一个工程能够顺利的施工首先是建立在前期对施工现场的准确勘察,施工图纸的准确绘制以及施工计划的合理定制的前提下的。在满足以上条件后,就需要我方实施工程师到现场为工程商进行短期技术支援,协助完成设备安装调试投入使用。如何让一次短期支援做得更高效,围绕以客户为中心的核心价值观,需要从以下几点入手:
这是对本次现场技术支援理好计划、提高效率的基础。目前现场施工进展到哪个环节,出现了什么样的问题,详细的问题现象,施工人员和操作工具的准备情况,接下来需要进行的工作内容,这些都是要在去现场之前就要弄清楚的东西。提前从前方获得信息,才可以提前计划好处理措施,避免再次花费更多不必要的时间去查看工程状态,确认施工现状。然而获取信息也需要是正确无误的现场情况反馈,错误的信息可能会造成错误的工作安排,错误的处理方法,不仅不能迅速的解决问题,很可能还会进一步恶化问题。本人就是最好的例子,就在不久前,商丘市高速交警大队卡口及测速仪项目在dss—t系统*台整体运行不到一个月的时候,甲方就发现*台不能正常工作使用。得知该情况之后,我在第一时间通知合作工程商安排熟悉windows操作系统的技术员按照我给出的检查方法来定位问题出现的原因。通过他在现场的实际检查和判断,最后确定需要重装服务器操作系统才能解决问题后,我在去现场支援的前一天,做好了充足准备:数据库备份和恢复最为重要,但由于在此之前对oracle和mysql数据库的熟悉度只是仅能安装部署和使用,不会更进一步的调试,因此我先准备好了oracle和mysql数据库备份和恢复的教程文档并提前过目熟悉一遍,并咨询ibm的技术支持了解ibm磁盘阵列的数据备份和恢复的步骤和注意事项,下载好重装windows20xx系统所需要用到的软件,带齐dss—t重装及恢复的所有工具。做好准备工作了,在抵达现场后,仅用小半天时间便完美的解决了问题,全新安装了操作系统并恢复dss—t*台到出现问题之前的状态,所有备份数据均能正常查询使用,工程商以及甲方客户非常满意。由此可见,准确掌握现场情况,做好充分准备,能令支援过程事半功倍。
这是制定调试配置方法以及做出正确决策的引导。在现场甲方和工程商技术员不能提供准确有效的问题现象和反馈信息时,上述第一条不能成立的情况下,就需要我们在到达现场的第一时间能迅速的查看系统运转情况或故障现象并分析定位问题所在,做出正确决策。达到这一点,丰富的阅历和实际工作经验必不可少,这需要的是一个长期的积累过程。在*时的每一次项目中对遇到的问题进行归纳和整理,进行经验总结,温故而知新,在下一次的项目中,如果发现同样的情况立刻知道如何处理,如果发现与以往不同的新情况,可以减少检查测试时间,避免做无用功。这都能达到节约宝贵时间,提高效率的作用,这一点我深有体会。对windows操作系统的熟悉使得好多次项目中服务器*台软件出现故障时,在我查看操作系统状态,确定是操作系统本身的问题后,很快这些问题就迎刃而解。如果没有对windows操作系统的掌握能力,那么在自身*台软件上去找问题,可不知道会浪费多少时间,做多少无用功。分析定位问题的能力,每个人不一样,但都可以培养可以成长,成长速度的快慢就需要看个人投入精力的多少,学而时习之,不亦乐乎。
团队协作在这时也是不可或缺的核心内容。做好了准备工作,接下来就是正式开始安装、调试。施工队若是能找到有过类似施工经验的最好,这不仅能加快施工进度,还能节约人工成本。在施工时,观察每一个人员的工作特点,根据其特点进行合理分工,每个人的优势能得到充分发挥。施工过程中,特别需要强调的就是安全问题。有了安全的.作业环境,才能更加安心的施工,效率自然会得到提升。安全出现问题,工程就会受到最恶劣的影响。另外,积极听取和收集甲方客户对产品的意见和建议以及潜在的需求,据此来调试设备,力求满足甚至高于甲方的期望,并将甲方新需求归纳汇总提供给公司相关部门,可以对目前的不足之处进行改进,有利于这之后的项目。实施工程师指导安装以及工程商施工安装过程中,都需要谨慎处理每一个流程环节,做到一气呵成,不返工误事是最基本的要求。与工程商和甲方的关系也必须保持融洽,若是甲方对工程商不满意、关系处理不好,工程商受了甲方埋怨定会以某种方式发泄在我们身上,这样所有人都不能在一种积极愉快的气氛下去工作,影响工程进度。有时并不一定全靠工程商与甲方接触,我们也可以积极的协助工程商,一起搞好甲方关系,合理处理好各方各人之间的关系,使得工程在大家积极的情绪中去完成是最好的结果。
这是自我提升的过程,也是为下一次工作做铺垫和打基础。每一次现场技术支援结束后,必须和工程商在一起回顾这一段时间做过哪些工作,效果是否理想,甲方是否满意,是否还有改进空间,然后等待和观察一至两天系统的工作情况。这是我每次都会做的,如果发现了问题,立刻改进,就算系统已经能在满足甲方要求的情况下稳定工作,在分享经验的过程中肯定有别人想到提到的东西而是自己没注意到的部分,在总结中得到新经验,吸取教训,从而互相都能进步。做完了这一项总结工作,才能算是这次技术支援正式告一段落。
在技术支援时是否做到了以上五点,对项目能否顺利进展有着重要影响。既然作为一个符合要求的实施工程师,达到了精通公司核心产品的知识,掌握产品安装调试方法,具备结合项目实际情况提出最优解决方案的能力,熟悉公司项目实施要求及项目管理相关的制度和流程,了解竞争对手产品特点,了解产品发展的趋势,了解行业发展的方向的水*,那么要在对项目现场进行短期技术支援时完美的做到上述五点并不难。在此同时,对于不合理的工作方法要加以认识和改善,以致更有效的去支援合作伙伴,实现共赢。
软件实施员的个人年终工作总结篇十二
了解新疆正义项目的背景、及计划安排,熟悉正义公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从基本的数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。
通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。
二、项目的实施工作。
从十一月初开始进行正义项目的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。
通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识,更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。
三、帮助和使用手册文档的编写。
帮助的编写使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,为后期的oa开发也奠定一定的基础,使用说明的编写,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小bug进行了最后的修改。
四、利用工作之余的休息时间加强学习。
平时注意收集有关pb方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的能力,并加强学习xx及oa方面的知识(现转为学习),为后期的工作打好基础。
以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。
展望临近的20xx年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
软件实施员的个人年终工作总结篇十三
本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于xx年#月x号来到贵厂面试,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,了解到x集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心,并于xx年#月#号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有#个月之多,期间担任常务副总经理一职。
从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”,所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的能力充满了信心,一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。
现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾,对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导审阅,望各位领导过目后给予批示,如有不妥之处请批评指正。
公司内部管理存在的弊端和不足。
2、我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料,比如规章制度,工作标准和流程,质量管理体系文件等,其实公司很多所需管理资料还是有的,这不过没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝,而变成了一张张废纸陈列在文件柜内,实在可惜。
3、因没有企业管理基础,公司人员逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新进人员同样熏陶,就变成了管理上的恶性循环,这也是本厂管理上的历史遗留漏洞和管理者最头疼的事情。
4、公司人员文化程度、素养、意识底子薄,公司人员有一部分小民意识太强,不知道其他成功企业的管理模式是什么样子,只是坐井观天,我行我素。有的.员工在厂工作已到10年之久,平时也没有经常培训和指导,养成散漫的工作行为,每个人都在同一水平线上开展工作,没有超越自我的意识,平时工作能干就干,不能干就推辞的思想。团队精神意识极差。
5、公司领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的,就产生了虽然在技术方面过硬,但在这种管理气氛中成长起来的干部,管理基础就不可能建立起来,所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责,曾经有位主管这样给我讲:我只管生产,别的不要找我,我不会去管的!可想而知我们公司骨干领导者的管理能力和知识达到什么样的水平。
象,比如:员工坐姿不规范;不按规定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在车间抽烟产生安全隐患;把推车当作玩具损坏公物的行为;上班时间玩耍手机;边做工边聊天;物品乱丢乱放;串岗,擅离职守、夜间工作时间睡觉等。
7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0”。此项工作基本上未启动,员工平常工作做好.
软件实施员的个人年终工作总结篇十四
姓名:大学生个人简历网国籍:中国目前所在地:天河区民族:汉族户口所在地:韶关身材:169cm62kg婚姻状况:未婚年龄:26岁培训认证:诚信徽章:求职意向及工作经历人才类型:普通求职职称:中级求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:2000—3500希望工作地区:广州佛山深圳个人工作经历:公司名称:xxx公司公司性质:私营企业所属行业:计算机/互联网/通信/电子担任职务:网络管理员工作描述:与朋友共同完成花都10个变电站的无线网络覆盖工程1.负责安排绘制10个变电站的无线设备分布图,光缆电缆图2.负责现场施工的监管和协调3.负责设备的安装和调试离职原因:公司名称:ccc公司公司性质:外商独资所属行业:计算机/互联网/通信/电子担任职务:网管工作描述:1.根据公司布置安排,布置公司网线网络.(公司搬迁一天内就基本完成网线网络布置,使公司在搬迁后第2天能够继续运营)2.维护公司pc机(大概140台),外设及网络确保能够正常运作.3.分配管理公司新老员工电脑设备.4.利用vpn设备管理员工使用网络的权限。离职原因:公司无法继续运营教育背景毕业院校:私立华联学院最高学历:大专毕业日期:2006-07-01所学专业一:软件应用受教育培训经历:起始年月2003-09终止年月2006-07学校(机构)xxx学院专业软件应用获得证书毕业证语言能力外语:英语一般国语水平:精通粤语水平:精通工作能力及其他专长1.具有扎实的'计算机专业知识,有较强的软件应用能力.2.精通计算机基本操作,熟练办公系列软件:word、excel等。3.对interet有非常深刻的了解,能善用互联网资源.4.熟悉编程知识,对vb,vfp,sql,flashmx,单片机等语言都有基本认识。个人自传本人性格开朗、乐观积极,有进取心、责任感和团结合作精神,工作认真,积极主动,能吃苦耐劳,吸收能力和应该能力都比较好,头脑灵活,相信进入公司后能够很快适应环境,并且可以很好的接收新知识。
软件实施员的个人年终工作总结篇十五
去年差不多这个时候,我还是一名学生,看着同学们相继找到工作,表面不急,心里对工作多多少少都有点急切和盼望。投简历面试的过程非常折磨人,完全是自我打磨的阶段。没想到,没过多久,我就找到了。
不得不说这一次求职我是认真的把它当作一个工程去做,客观得对自己进行了定位,而且非常重要的是明确我想要的工作到底是什么样的。我需要的是让我每天的8小时能够享受工作的快乐。
今年x月x号,是我入职的时间,也是我从学生到职场菜鸟的过渡点,且不想我何时能成为职场老鸟,那一刻真的是激动,兴奋五点多就起床,反复确认公交是否正确,提前半个小时到达公司门口……刚开始是一个月的车间实习,老实说,很不习惯,只是看看书,看看车间人员的调试组装,偶尔也帮着做些琐碎的小事。然后便是考验我专业的自我学习了,学习想象中不是很简单的c++编程。
这里不得不说一句,我们的研究所,一个温馨和谐且富有战斗力的集体,而且还不乏八卦调节生活。每个人都特别,合作也会有摩擦,但是整体运作非常协调,开发速度和效率还是很高的,基本能按照周计划进行。从他们身上我看到不同的工作态度,生活态度。这些对我的职业规划都有着潜移默化的影响。现在我只是一个初出茅庐的菜鸟,需要的是一个有时间和肯耐心带我的领导,我很幸运,虽然领导很忙,但他还是能忙里找时间对我进行耐心指导。
在这一年时间里,我学到了很多东西。每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将这一年的工作总结如下:
严格按照一个程序员应有的素养要约束自已,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,听从公司的安排,积极主动地参与开发工作,任劳任怨。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能基本按时完成。在这一年里,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
的用c#语言开发的元器件生产清单软件;。
对xx上位机软件进行改进,添加了中英文切换功能,并在界面设计上有所改进,现在仍在根据品管部的测试进行改进中。
这一年下来,我在技术上,主要是c++编程上,可以说是从无到有,且能利用有限的资源完成我的工作任务,也深化了我对面向对象的理解。
公司领导以及部门领导同事的帮助和指教,使我的工作有了很大提高,当然我还存在着很多不足之处,处理问题思路简单,不够成熟,工作中容易产生急躁情绪,需要更深入学习专业知识,提高自己的工作水平。
展望临近的20xx年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。
计划如下:
能够较好地完成领导所交代的任务;。
加强自身的专业学习能力,将c++等专业技术能深入地消化,能更好地使用;。
面向对象以及设计模式;。
同时还有提高工作能力,能在有限的时间内,将工作保质保量的完成;在人际方面仍然要加强学习与实践,在和谐气氛中求得自身发展。