轮值部长工作总结(专业17篇)
总结的过程是对过去的回顾,也是对未来的规划。写总结时,可以借鉴他人的经验和见解,从中获取灵感,并融入自己的思考和总结中。总结范文的质量和水平各有差异,我们要善于挑选和筛选,找到适合自己的优秀范文。
轮值部长工作总结篇一
外联部是我系重要职能部门之一。在过去的学期里,外联部全体同学在部长直接领导之下、在其他部门的大力协助下、在全体同学的积极支持下,按照“突出主题、紧扣重点并积极配合其他各部”的工作思路,开展了一系列卓有成效的工作。
系里的每一个职能部门,都应该结合我系的工作理念、工作思路,结合本部门工作的实际确定本部门的工作具体思路和特殊职能定位。基于这一考虑,我们把外联部的职能定位与总体思路界定为:以服务同学为宗旨,以不断创新的工作为基础,极力激发本部门成员的工作积极性和主动性,积极配合系里其他部门开展工作,并努力通过各种途径和方式,在我院校和其他兄弟院学生会以及企业商家之间架起一座合作、沟通的桥梁。
二、机构与制度建设。
外联部是我系人员较多的部门之一,在全体干事的共同支持下,经过一段时间的摸索,我部逐步建立起了一套较为完善的人员与机构设置和管理制度。
对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:
1.外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。9月我们主要与法语系所以同学一起做好迎接评估的各项工作。另外,在新生见面会上,为新同学排忧解难,同时做好学生会外联部的宣传工作。
2.10月我们还有外联部招新工作和迎新晚会。我们要在有限的时间让更多的人了解我们部门,以及外联部的工作性质和工作内容,并在此基础上有序地组织报名工作。另外如何在众多的报名参加同学中,挑出最优秀最适合外联工作的人,是我们亟待解决的问题。为此,我们商量面试的几种方案,然后从中挑选出最合适的方案。建议方案如下:固定问答,同时配合每个人的特色提问。争取在短短的几分钟内,让每位面试的同学展示他们最大的特色和才华。
3.体育文化周,法语系文化周和元旦晚会筹备工作。结合学院和我系自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。元旦晚会每年都是整个学生会工作的重头戏,但由于本次晚会具体以学校或是以系为单位仍然待定,所以相关安排还没有正式敲定,具体的赞助计划还在考虑之中。无论如何我们一定会竭尽所能为本次活动提供支持。
轮值部长工作总结篇二
本学期期末将至,回顾我系组织部工作,在系部领导的正确领导下及我部成员的共同努力下,我部门较好地完成了本学期的工作。我部始终坚持我系团组织立足根本,务实抓好基层服务工作,认真开展各项日常工作,努力做好我系学生的思想引领工作,努力完善自我,在行动中不断摸索,在各种活动中不断进取。同时,组织部在诸多活动也在同学中起到了良好的带头作用,切实做好了老师和同学之间的桥梁。回顾本学期组织部部门的重点工作,我部做了认真的工作总结:
一、三月工作活动回顾:
1.6号组织各班团支书开例会,组织各班开展八个一工作;。
2.11号开始开展招收新团员;。
3.14号组织各班开展学雷锋班会;。
4.23号组织爱护母亲河的签名活动;。
5.29号组织团支书写工作计划与目标。
6.完成统计经贸系各班团支书、组织委员、宣传委员信息的统计。
7.发第七期党员培训结业证;。
8.30号,组织新入团的同学进行入团考试。
二、四月工作活动回顾:
1.向覃俊同志学习主题班会为出发点,开展团员意识大会;。
2.根据院组织部的要求,组织我系部分新入团同学到西山烈士林园进行入团宣誓;。
3.开展学习覃俊同志的特色活动;。
5.参加外语系组织部邀请的“学党史知党情创先争优我先行”知识答题竞赛活动。
三、五月工作活动回顾:。
2.5月5日晚,与我系学生会学习部组织了一场党史知识竞赛活动;。
6.5月24日中午12点10分,在1103教室下发团籍和团证给新进共青团员填写资料。
7.5月底,收24号发下的团籍和团证给新进共青团员填写资料。
四、六月工作活动回顾:。
1.组织各班团支书在本班进行20xx年上半年的团费收缴工作;。
2.写关于柳州青年创先争优专版稿件的文章;。
3.为加强学生与老师的沟通,加强老师对班级情况的了解,便于今后工作的开展。向老师虚心请教班级管理方法,师生之间换位思考,不断反思,开展向同级领导汇报工作的活动。
这一学期里组织部的工作,我们取得了一定的成绩,这与团总支的正确领导分不开,也是我们部所有成员共同努力的结果。但是,我们的工作中还存在着很大的不足。在开展工作的同时也难免的出现了一些细节上的问题,和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结不足之处,我们会继续坚持发扬成功的地方。在下学期的工作中,组织部将吸取本学期的工作经验,继续发扬“繁而不乱”的工作宗旨,以更好的工作状态服务于广大的共青团员们。将我院的团工作开展一个新的局面。
轮值部长工作总结篇三
计算机科学系团总支学生会指导老师周贝老师。你的话总是那么的有说服力,给我一种权威的感觉,我还没能学到百分之十,可是我就要离开,我不甘心。你的指导、你的鼓励、你的批评……我永记于心,为人处事的大道理我无法完善,但是基本准则我还能拿捏准,这就是收获。
计算机科学系团总支学生会主席团成员。你们为人处事令我能够信服,我能做到全力配合工作,在工作中能百分百的付出,在例会上说话让我不得不佩服,只是还需要一种压倒众人的气势,我想这样会更加的完美,还有一点就是在工作之余给人一种感觉是把工作都丢下了,我认为应该时刻把学生会工作作为生活中的一部分,任何时候都不能丢下。
计算机科学系团总支学生会部长。每位部长都能按时完成本部门的工作,每个人都有值得我去学习的优点,我觉得每个部长都比我的能力强很多,我感到很心虚,让我不得不付出更多去填补自己的心虚,你们都很厉害。
计算机科学系团总支学生会干事。每位干事都能按时完成部长布置的任务,不能说每一件工作都是完美的,但是都在很努力的去完成,作为干事拥有这份决心,让我很感动,很高兴我能身处其中,也小小的满足了一下我的虚荣心。
计算机科学系团总支学生会组织部部长李雄,在例会上废话很多,确实很多话说得没有水准,这是我在好好的利用这些机会锻炼自己。曾经在例会上用两种动物来比喻自己,其中一种是“猪”,自己的脑袋没有别人聪明,处理事情时很容易走弯路,能力不足;另一种是“牛”,自己的脾气很臭,在火气来了的时候无法做到顾及别人的感受,过后很快就忘记了。
尽管上学期担任组织部部长有一定的工作经验,但是好多事情却也没有涉及,然而组织上对我的信任却是相当的大,委以组织部部长的重任。作为学长干部就应该有所担当有所作为,对于组织的信任,我就应该做到能让组织认为值得托付责任与我,在吸收以前经验的同时,不断奋进不断完善个人能力,不断提高各类活动的质量并做到有所创新。
我要写一份个人总结,可总是觉得自己在组织部这块令人瞩目的平台上贡献的太少了,总是无法动笔写这份工作总结,但是这份个人工作总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。
我曾经看到这样的一句话,“成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。”在一年的工作中,我能够做到全力以赴,冲在最前面,做这个组织的“前锋”,成败在我的身前身后,成功给我带来了信心,失败给我带来了打击和不屈。
组织部的三个干事,对于你们我没有尽到做部长的义务,我需要弥补自己的过失,给你们创造机会,放手让你们去独立完成计算机科学系10级各团支部团组织生活风采展活动,其中我只是参加了你们组织的团支部会议,提出了个人的意见,全部的工作都压在你们身上,这次活动见证了你们的成长,欣慰感充斥在我的生活中,你们做到的很多事情我只能自愧不如。
我的私心驱使我去做了一个活动,因为我不想让我的学生会生活过得“轻描淡写”,我需要为自己找寻一个永存的亮点,于是我承接了管理技术学院分团委学生会组织部安排下来的管理技术学院团组织生活风采展活动,这个活动的前期准备工作由我和另一个系学生会组织部部长完成的,本次活动前期准备工作经过了一个漫长的时间,从3月到5月一直处于紧张的准备中,一直持续到5月9日……5月9日,在我们不停的忙碌中到来了,依旧是抓紧时间做最后的准备……这一次真的让我付出了很多,我的收获也很多,我的学生会生活能否在此画上句号?答案是不能!
一年在忙忙碌碌中过去了,我或多或少的都将会面对着这样那样的问题,但是我没有放弃对工作完善性追求,对于下达给我们组织部的任务,我都会认真考虑过后再决定工作安排以及人员安排,争取做到不让任何人才浪费的现象出现,工作的按时按量完成,同时保证工作的按时按量完成,惭愧的是我任然无法作出完美的工作安排,这方面是我的致命弱点,没有时间了,已经没有时间让我在这个组织中去学习了,可是我会继续努力,争取超越。
通过这学期在组织中的工作和学习,我更加明白了集体的力量。在大家的关怀下,我们学生会不断地进步与前进着,在集体的力量下,我甘愿做一颗永不停息的螺丝钉,不断地奋进,不断地学习,加油!
轮值部长工作总结篇四
在过去一个学期的工作中,作为我院学生会新一届体育部的副部长,能够积极协助我部的其他同事顺利完成各项工作,为学院的体育事业发展贡献自身的一份力量。我将从以下五个方面对上学期的工作,做一总结:
一、角色转换。第五届团学诞生之际,也意味着新一届的体育部的诞生。而我也从干事的角色,开始向副部长的身份转变。从以前按照师兄师姐的指示工作到现在按照自己的工作思路安排工作,并且要站在更高的角度,以全局的观点分析问题并有效解决问题。在与新一届干事的会面到现在一个学期的过去,慢慢的向干事传授自己的工作技能,也更多的向他们传递部门以及团学的工作理念和精神文化。
二、归档工作。在部门内部工作中,我主要负责部门资料归档的工作。在学期初的归档工作中,虽然出现了较大的问题,但在部门的各位委员以及上一届体育部的共同努力下,也顺利完成了对20xx年度的归档工作。经过此次的工作经验,也让我更清楚我部门对于归档工作的不足之处。在对资料的收集,以及活动证明中人员信息的准确性,需要更加留意。我部在对上一学期的归档工作总体上还是比较好的完成任务的,尤其在对于活动证明的信息核实方面,更加注重了信息的准确性。而在对于活动的组织策划中所有的资料,也进行了整理和保存,能够在以后的活动提供较好的借鉴作用。
三、赛事成绩的记录和统计。在各项体育赛事的开展中,我主要都是负责成绩记录和统计的工作。在院内新生篮球赛、院田径运动会中,都能够较好的完成成绩记录和统计的工作,并能够较好的保证零失误。缜密的工作态度以及与同事的默契配合,使得各项体育活动的开展都能够以一个较好的句号结束。在学校中的比赛,主要负责对我院的成绩以及竞争对手成绩的记录,以防出现成绩不符的情况,并为日后对我院体育队伍的发展和分析提供数据参考。
四、院篮球队组建和培训工作的跟进。在我院体育部常规队伍的组建和培训当中,我是主要负责女子篮球队的组建和训练工作。在选拔招新中,根据队长的要求,配合队伍对新生进行选拔。此外在常规训练中,听取队员的意见,并不断提供为队伍服务的质量,有效保证队伍的后勤工作质量。
五、工作中的不足之处。经过一个学期的工作,虽然在各个方面都有了较好的发展,但是也存在着较多不足的地方。在角色转换方面,我将放宽对工作的度,将更多的实践机会给予干事,并努力向干事传授自身在工作中所收获的经验。鼓励干事多思、多做,让他们从实践中发现问题,并指导他们解决问题。在归档工作和成绩记录和统计方面,坚持一贯缜密的工作态度,保证部门资料的传承和赛事结果的准确度。在对院队组建和培训工作方面,改变墨守成规的思维,并不断寻求新的高效的方法,不断推进队伍的向前发展。我将继续努力,扬长避短,不断纠正自身的不足之处,改进自身的工作方法,为学院的体育事业贡献自身的一份力量。
轮值部长工作总结篇五
在进行工作总结之前,我已经对组织部这段时间的工作进行了分析,总的来说还是不错的,这都离不开大家的努力。在这段时间组织部本着学校的立场,争取能够调动学生的积极性,帮助学生参与更丰富的生活中,为营造学校氛围贡献了力量。
成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。
我是酒店管理0922班的组织委员——包淑芬,从进到管理学院组织部和组织部成员相处到现在已经快三个月了。在这三个月中我学到了很多,感受到了很多,收获了很多,也得到了很多的锻炼。组织部是个很活跃的大家庭,不管是在每次的例会中还是在平时的工作中,亦或是在平时的交往中,大家都是轻松,和睦的相处,没有丝毫的矛盾。这使我更加热爱这个集体,这个团队。带着这种热爱,这种激情,我会全心全意的为组织部效力。
这学期中,我最喜欢的就是组织部的每次例会。在组织部形成员的第一次例会上,我就已经感觉到了组织部的朝气与活力。这是一支非比寻常的团队,因为这个部门这个团队一直有自己部门的组织文化——“创新、特色、完美”,并一直在工作中贯穿这些文化的实质内涵。它要求每一位成员在工作时的点子都要创新,要有特色,更要做到完美。在这种文化的感召下,组织部成员齐心协力完成了一项又一项的任务。在这个部门里,有良好的规章制度,有良好的团结精神,还有三位有能力的部长,所以在这个部门中我得到了很多的锻炼,也增长了自己的才干。
我说过我最喜欢组织部的例会,在例会中我最喜欢的就是头脑风暴这个环节,因为在这个环节中我们的创新意识会得到提高。在头脑风暴中成员们提出各种各样的想法和方案,互相交流,互相提出意见。根据自己的想法和别人提出的意见来写成策划书,这样不仅提高了我们相互交流、沟通的能力,还提高了我们的团队意识。在10份里,我写了一份“绿色环保——变废为宝”创作活动策划书,提倡大家利用身边的废弃物制作各种工艺品后对自己有用的东西。倡导大家提高环保意识,为建设环保型、节约型校园、和谐社会而努力。
在10月下旬,我们为校运动会组织了一场“百人方阵”的活动。在这个活动中,我积极组织本班同学参加“百人方阵”的训练,并且每天到卧龙广场督促他们训练,而且帮忙制作帽子。虽然最后没采用我制作的帽子的方案,但我还是很开心,因为我至少给组织部贡献的自己的力量。由于训练的出色,结果在校运动会的开幕式上,管理学院的“百人方阵”获得了第一的好成绩,这是我们组织部的骄傲。虽然这次活动取得了很好的名次,但在组织活动开始时,却出了一些麻烦。在第一次集合练习时,由于我们对本次活动的精神传达的不是很彻底,刚开始训练的时候,同学们的热情和积极性都不是很高,导致训练时走齐步很不齐,而且还有抱怨声。从中我也得检讨我资金,以后办事情一定要认真、负责,准确得传达各种信息,以便工作得顺利进行。
轮值部长工作总结篇六
翘首回望,学生会的工作走向尾声。时间匆匆滑过,却留下了我们成长的印记,每一次活动中都有我们的缩影,每一份成功与失败的背后都有我们辛勤的汗水。
首先谈一下我对学生会的认识。
下面来谈一下外联部的工作。
每一个赞助活动都凝聚着大家的一份心血;每一段经历都述说着难予言传的故事。本学期初的正式纳新,为我部注入了新的血液,使外联部工作更进一步如火如荼地延续着。回顾过去的日子,忙碌而又艰辛。从刚开始学习写策划书到拉赞助,尽管有着几多曲折、几多坎坷、几多磨难,但我们还是走过来了,而且我们已经走到了终点。面对11级新生,我们可谓是倾囊相助,带他们上战场,拉赞助,写活动方案及赞助方案。结果,大家有目共睹;过程,却有着难以言喻的快乐和辛酸。每次拉赞助活动之前,我们总要做很多的准备工作,划分各自的任务,如活动策划的搜集,赞助策划方案的书写,对赞助商家的定位,翻查历史资料和记录,圈定赞助企业,对部门人员进行分工等等。回想起拉赞助的经历,几多辛酸,几多愁,也许只有亲身走过,才知道这项工作的复杂和艰巨,才能懂得其中的苦与甜,痛与乐,也才能真正理解外联的人内心的强大,因为大家都是在拒绝声中成长起来的。其中让我感受最深的就是心情的跌宕起伏,犹如坐过山车一样惊险而又刺激。拉赞助的前期是处处碰壁,信心在持续打击中日益消磨,努力在拒绝声中日益淹没,当最后所剩无几,完全是一种责任驱使我们在坚持时,我们始终坚信结果肯定会柳暗花明,绝处逢生,于是,我们心里又燃起了信心和希望,顾不得身体的疲惫和心中被拒绝的伤痛,又义无反顾的风雨兼程了。大起大落,大喜大悲,我们脆弱的心就是这样在被多次拒绝和打击中日益坚固的。
在学生会里工作,一种责任也是一种荣誉,这样一份特殊的工作,这样一份特殊的经历,让我们感到无比自豪的同时也体会到了相当大的压力,面对优秀的成员,面对以前的骄人业绩,面对纷杂繁多的事务,踌躇满志之余有些许忐忑。但我们不能因为这些就为自己找一个退缩的借口,找一个放弃的理由。永不言弃是我们外联的一贯作风,在任何时刻,只要有一线机会,我们绝不轻言放弃,而且,绝不坐以待毙。因为我们坚信,愚者等待机会,勇者争取机会,智者创造机会。我们都在争取做那个勇者和智者,最终我们在外联收获了很多。由于工作的经历,让我们考虑事情变得更周全、更细致,处理事情更干练、更成稳;同时我们收获了友谊,收获了经验,收获了信任,收获了勇气,收获了一份美好的回忆。
站在新学期这一新刷出的雪白的起跑线上,向着明天、向着东方那轮冉冉升起的红日,让我们放飞心中的白鸽,让汗水和欢笑成为我们工作中的主旋律,让乐观、热情、永不言弃成为推动工作不断进步的动力,以怒放的百合花的心情,在工作中得以锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中凝聚成团结、高效、奋进的整体!
外联的每一串音符,定将奏出那和谐的交响乐,响彻蓝天。在这里我们会觉得什么才是真正的“痛并快乐着”。
轮值部长工作总结篇七
不知不觉中,进入学生社团联合会已经有两个春秋了。由刚进入学社联之时,我和每个大一新生一样,身上都保持着新生特有的那份懵懂、幼稚以及对大学生活的憧憬和渴望到现在的成熟、稳重。学社联正从生活的方方面面改变着我,以下就是我在学社联工作两年的个人工作总结以及心得和体会。
大一的一学年,作为学社联财务部的一名委员。我整天接触的便是收据本、收据、发票、申请表、社团公章以及社团经费。整天来往于学社联办公室、教室和寝室之间。除了学习之外,很大一部分时间做的便是给体育运动类社团审批经费。那时候的我会很耐烦的给每个打来电话询问经费审批相关情况的社团人员解答怎样进行一个经费审批流程。有时候当一些会长打来电话说:我们协会急着审批那笔经费,已经等不到你值班的那天了,现在已经将申请表、收据、社团公章准备好了,我现在在哪儿等你,你把那经费批给我。所以,我的经费审批地点经常在食堂、教室或是寝室,而不是在学社联办公室。那时候的我还很幼稚,当我还是一名实习委员的时候,那时候正在进行阳光艺术团招新的下寝宣传工作,在听到一名阳光艺术团的人员说:在校团委管理下的几大组织中,校学生会在阳光艺术团之上,阳光艺术团现在学社联之上的话语,我甚至是与那个人争得面红耳赤,闹得很不愉快。至今回想起来,那时候的我,是那么幼稚和不稳重,再回想起现在的我,我想这便是学社联所带给我的。
大一的一学年,我参与了学社联以及社团组织的许多活动。在活动中,我会积极地参与其中,不论是前期物品采购或是现场布置又或是现场秩序的维持,我都会是很有激情,很有活力的那位。在活动后,我也会去想这个活动的亮点在哪里,不足又在哪里,要是我是这场活动的策划者的话,我应该怎样更好地去组织策划。遇事多思考,我想这也是我在学社联工作了两年所学到的。
大二的一学年,我很荣幸的被当选为学社联财务部部长。我的工作内容发生了很大的变化,由之前的与社团人员直接接触到现在的与主席团甚至是团委老师接触,还有五个12级的学弟学妹需要我好好去带,我成了委员与主席团,社团人与主席团之间沟通的桥梁。瞬间感觉到身上的担子重了许多。但是一种对学社联的责任感和使命感告诉我在部长一职上要好好而去做,不能有愧于大家对我的信任,不能有愧于主席团的学长学姐们对我的培养。
大二的上学期,我的工作重心在于使财务“三公开”更加透明化、公开化。让社团人信任我们学社联。在财务制度允许的前提下为社团提供更好、更优质的服务。只有让社团人相信了学社联这个组织,相信了在我们的正确带领下社团才能走得更好,我们所做的努力才会有收获。我经常私下通过部分社团会长来了解情况,来了解他们对我们所做工作的评价及意见和建议。
大二的下学期,我将工作重心放到了对部门委员个人能力及团队合作能力的培养。通常主席团交代下来的任务,我都会提前布置下去,主旨把握以及具体任务分工和细节都有他们五个人自己去想。我来负责最后的审核过程,但我放手培养不等于放手不管,我会时常询问他们工作的进程。只有我们部门的委员努力去表现了,别人才会认识他们;只有认识他们,别人才会了解到他们;也只有了解了他们,别人才会再认识他们。这一过程走下来,别人才回去信任你,才会决定是否愿意和你做一生挚友。但这一决策也有他的不足之处,那便是:表现积极地更加积极,表现平淡的会选择更加沉默。这样下来,只能培养他们中的少部分人的能力,这也是我今后需要考虑和改进的问题。
扩大和其他部门人员的交流,我认为也同样重要。所以我们和宣传部组织了一次部门联谊,还经常和其他部门一起召开例会。这个过程中,我们不仅更加详细的了解到了其他部门的工作,还了解到了其他部门遇到的一些问题,一起共同探讨解决方案。
一个舞台,只有你站上去了,才会知道舞台有多大,灯光有多炫。也只有当你勇敢地迈出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多强。所以,作为在学社联工作了两年的学长,我还得给学弟学妹们一点小小的忠告:勇敢去试,弱者才会畏怯不前;勇敢去做,因为明天会告诉你答案。当然勇敢不代表莽撞,首先得经过大脑的一番思考。
一场活动也是很锻炼一个人的,无论是谁,只要你参与其中了,你绝对就会有收获。所以作为在学社联工作着的我们,一有机会,我们就好努力抓住,好好把握。当机会比较渺茫之时,我们也要学会寻找机会,创造机会。当你在台前的时候,你就得好好表演;当你身处幕后之时,你也得做好本职工作。这便是我在学社联工作后的又一所得。
我认为学社联在以后还得多与社团共同举办活动,多由学社联牵头,多社团共同举办。这是学社联想社团人示好的又一有效形式,通过类似活动的举办,我们才能拉近与社团人的关系,做到一个好的服务者的同时又做到了一个好的管理者。
学社联是个在中国兴起不久的新兴组织,长沙理工大学学生社团联合会也才走过了十个春秋。所以背负在第十一届学社联全体成员肩上的任务还很沉重。我们的社联网站还没有很好的投入使用;社联电子杂志还可以做得更好;财务制度还可以更加简洁规范;第五类社团的数量和质量还需要很大的扩充和改进;社团团支部建设还可以更加有效合理等。
我们要做的还很多,社联正像刚接触世界的孩子一样,还需要我们一代一代的社联人用心去呵护。社联文化还需要继续去沉淀,去积累。所以即将组成十一届学社联的我们都得为同一个目标、同一个梦想去努力。
“社联爱,爱社联!”我们的青春将会和社联一起走,而且永不逝去!
轮值部长工作总结篇八
对于我的大二,如果用一个词来概括,那就是飞跃。下面的几件事情,可以说是比较关键的吧。
竞选部长成功,很好的印证了一点:有准备的人,一定会受成功的青睐。其实,在当实践部小盆友的时候,我已经有竞选部长的打算,或者说野心也行。竞选前一个星期,我找了寅星、华香和丽君聊天,了解他们在过去一年的工作,了解未来如何发展。除此之外,还录制了同学、朋友给我评价的'视频,ppt改了又改,讲稿写了一遍又一遍。这一切准备,是很多临急抱佛脚的人所不会去做的。在我看来,准备并非拉票,或者说,是比纯粹的拉票要高明得多。
之后的招新、拉赞助、企业参观、赢在中大等等,固然给我的锻炼很大,但我想,当一个部长最大的收获是培养了自己的领导气质,让我懂得了如何管理,也让我有了一个平台,有了一张人际交往的名片。说白点,是获得了的资源。
所以,谢谢创协,谢谢这群朋友。
无论如何,都应该感谢职业生涯规划这门课,也感谢王尔新老师。大一时的迷茫,在上完这门课之后就荡然无存了。虽然是听起来很家常便饭,辅导员啰嗦了不知道多少遍的事情,但真正用心去学它,用心把生涯规划报告写好,一定会大有收获。作业要求写八千,但我写了两万多。大家都说我疯了,但你们不知道,这两万多可能改变了我的一生。报告上,总体目标、职务目标、职责与能力目标、经济目标、情感目标(这个很搞笑)等等,这些都是我要走的路线规划啊。
因为昆山杯,我才认识了一群志同道合的朋友,也因为昆山杯,我才懂得如何写一份商业策划,我才萌生了真正去办培训班的想法。无论结果如何,我们努力过,我们都有收获,就已经足够了。
而赢在中大,让我更加熟悉了创业策划的撰写,也是德权和我成为好兄弟的“红娘”。人生难得有几个兄弟啊。最后没进复赛,是很正常的,也让我的头脑更加清晰了——创大业与赚钱有着本质的区别,项目的灵魂在于核心竞争力。
在这些比赛中,得到了经验、知识和朋友,也得到进一步认识自己优缺点的机会。趋于至善是一种追求。
灵感来源于昆山杯策划,行动方案来源于一个失眠的晚上。关于为什么办培训班,当时的考虑有六点:一是想借此机会看看自己是否适合当培训师;二是认为自己作为一个大学生,有责任也有必要跟“下一代”分享自己的学习经验和经历,也让他们更早地了解大学,提前做好准备和规划,虽然自己并非牛人;三是为了充实自己的假期;四是为了将纸上的策划付诸实践;五是为黄埔班做准备,尝试创业的感觉;六是想改变以前很多人对我的看法。
现在回想起来,也想不清楚为何当初如此有激情。可能就是那句老话,我是在做自己喜欢做的事情,而且这样的创业可以完全按照我的想法去实施,不必受制于人。所以,再辛苦也是值得的。
轮值部长工作总结篇九
自从到超市来的那天起,感觉每天都学习到很多以前不知道的东西,这段工作期间虽然还存在很多问题,但还是总结了很多经验,详细内容请看下文超市会计年度工作总结。
观念的转变。
观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择了离开三尺讲台,就要改变在学校时的一些观念,由原来的被动学习转变为现在的主动学习等很多观念。
一个人要做好自己的本质工作,就必须全面的认识自己,了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。
初次面对这项工作,感觉非常复杂,我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深入到字词句的研究。因此,我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括,我所面对的客体是什么,和谁有工作上的联系,联系的内容是什么,面对这一连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。
注重细节。
经过一段时间的工作后,基本流程已经熟悉,但是随之而来的小问题也就多了,比如说在核对订单时,有的经销商不传汇款底单,即使有的传了也不写明公司名称,因为其中有很多汇款金额和订单不一致,很难辨别出是谁家公司的款,遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题,对此,我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚,再是根据问题去找一个好的解决方法。于是,我就在qq群里连续发了几天的通知.(连续几天发的原因是考虑到不是每个经销商都天天上_).通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有利于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要达到的目的.后来又考虑到不是所有的经销商都上_,于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题.
任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况,可后来发现有很多不便之处,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦.
每当订单太多时,我必须要保持清醒的头脑,因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况,这应该要引起我的注意,就是要注重细节,找出原因,进行改正.
轮值部长工作总结篇十
协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。
在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。
认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。
我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
轮值部长工作总结篇十一
人事管理的理论思想,把“管人”和“如何管”的问题从以往的感性认识上升到了理论的高度,形成了完整的学术理论体系。
一、如何学习本课程
1、人力资源课程必须理论与实践相结合,才能深刻体会人力资源管理的精髓。
2、思考、判断与抉择的过程中,要考虑人性的基本需求、公司文化、?代背景、长远规划、管理模式、领导风格、制度传承、民心士气、公平正义、企业本质与人才培育等方面,首要目标是面面俱到的双?,否?也要两害相权取其轻,从别人的成功或失败的经验中得到智慧。
3、很佩服老师的上课风格有许多很值得学习的地方,可选择的实务个案非常精彩,情境十分多元并贴切,研读起来引人入胜。
二、我对公司人力资源管理改革的几点看法
一是建立一个现代化的人力资源管理机构。这个结构应该是能确定企业在什么样的发展阶段需要什么样的人才、能及时为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才,能对企业的人力资源进行有效配置,为企业保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力资源支持、保证的管理机构。从事人力资源管理的人员应该是经过人力资源管理专业培养的专业管理人才,拥有人力资源管理方面的知识与能力。他们应该明白人力资源是企业内最重要的资源,对人性有比较深入的了解,懂得如何去开发本企业内部的人力资源,知道怎样去引进企业急需的人力资源,掌握激励员工的各种原则和方法,懂得如何去激励员工,以获得员工利益和企业利益的共同发展。这样一支人力资源管理的专业队伍,是推动人力资源管理改革的必要条件。要保证这样一支队伍的建设,就必须从国有企业核心管理层解放思想,更新观念,摆脱传统人事体制的束缚,建立市成能具体而且可以衡量;标准要与工作绩效紧密相关。二是评价人要有评估技巧,才能保证评价的准确性。
五是重视企业文化的建设。所谓企业文化,指的是企业共同的价值观和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。二公司在这方面做了很多努力,基本形成了企业独有的企业文化,形成了“求严、求实、求精,永创一流”的企业精神,广大员工能够团结一致,始终保持昂扬气势。今后,要继续深入开展企业文化建设,充分发挥企业文化在一个企业中所具有的凝聚力功能、激励功能、约束力功能。
今天的人力资源管理,是超越昨天人事管理的一种新思想与新观点。认真的学习了人力资源管理,对单位的人力资源部门有了重新的认识,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市踌适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言,培训工作有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说,培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,而对于公司来说,培训工作会让企业工作顺利开展,业绩不断提高。
4.薪酬与福利(员工激励的最有效手段之一)
薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。
5.绩效管理
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标,合理的.考核标准,以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注,更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高。
6.员工关系
员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现,同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,维护劳动者的基本利益。但是另一方面也保障了用人单位的利益,包括对劳动者供职期限的约定,依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者,以及合法规避劳动法规政策,为企业节约人力资本支出等。总之,员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务,为企业业务开展提供一个稳定***的环境,并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢!
以上六大模块,有着承上启下、互为互存、缺一不可的关系,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。人力资源工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现!
随着课程的结束,对人力资源的认识和理解也发生了很大的变化。我已经不再将人事和人力资源之间画上对等的关系。人力资源管理是一门科学,也是一门艺术,其注重以人为本,合理开发和有效利用人才。良好的人力资源管理,是企业与员工之间的纽带,可以让二者之间达到互利的双赢局面。企业通过良好的人力资源管理,达到合理高效使用人才,这是企业成功并产生高经济效益的前提;员工同样通过良好的人力资源管理来实现自身价值并获得合理的收益。
轮值部长工作总结篇十二
作为部长,我有幸担任轮值部长职务并领导了整个团队近半年时间。在这段时间内,我学到了很多东西。我深深地体会到部长不仅仅是一个头衔,它需要充分的领导能力和团队管理技能。在这篇文章中,我将分享我做轮值部长的心得体会,不仅仅是为了总结经验,更是为将来的自己和其他领导者提供参考。
第二段:培养完善的沟通能力。
作为轮值部长,与团队成员之间的沟通至关重要。作为部长,我需要时时刻刻与团队成员进行沟通,了解他们的工作进展,提供必要的帮助和支持。我也会组织中期和月度会议来确保所有的人知道我们的目标和进展。沟通是一个双向的过程,所以我也会经常向我的团队成员请教或了解他们的看法。这种沟通使我们之间形成了信任和尊重,大大提高了工作效率和质量。
第三段:建立明确的目标和计划。
作为部长的一个重要职责是确保团队目标和任务的正确执行。我会带领整个团队来分派任务,制定时间表和计划,以确保每个人都知道他们负责的任务和要求。好的领导者需要明确的沟通,并有能力协调各种人和资源。在建立计划和目标方面的成功,不仅对我个人以及我们的团队都有巨大的帮助,也增强了我的职业发展。
第四段:激励团队成员。
作为部长,我通过激励团队成员来提高工作效率和质量。团队成员的工作成果,表现以及成功都需要得到适当的认可。例如,我为团队成员创造具有挑战性的机会、培训课程和奖励计划。在衡量评估员工表现方面,我总是注重团队而不是个人。
第五段:总结。
在我的职业生涯中,成为轮值部长是一次非常宝贵的经验。我学到了很多关于领导力、团队管理以及与人沟通的技巧。与团队中的每个人进行对话,并与团队合作,确保任务被正确完成。当然,做到所有这些并不容易,但学到这些技能和经验丰富了我的职场生涯并成为我未来发展的不竭动力。
轮值部长工作总结篇十三
时光飞逝,不知不觉一学期就过去了,我担任的是三(2)班的班主任,在这一学期中,我和学生们都努力踏实地做好每一件事情,有辛勤的耕耘,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,下面我就介绍一下班级的一些具体情况和以及我所做的主要工作。
教师的言行对学生的影响很大。《中小学教师行为道德规范》里就明确规定教师要作好学生的表率作用,教师要以身作则。所以,身为班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有这样才能在学生心中树立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,当我要求学生做到时,我总是要求自己首先做到。如我要求学生不迟到,我就不会迟到;我要求学生按时交作业,我就一定会按时批改完作业。做不到的事就不说,说到就一定要做到。老师的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力,这样才能在学生中享有崇高的威信。
作为一名教师,除了在言行举止、衣着穿戴方面要成为学生的表率作用外,还得加强自身素质修养的提高。为了更科学、有效的管理班级,少犯错误,我不断加强自我修养,注重自身良好品德的形成,以身作则,一视同仁,让学生信服,努力增强自己的亲和力,使自己的非权力性影响持久而深远。
1、培养学生的良好习惯。
一年级学生由于年龄小,表现为活泼好动,自觉性很差,凡事总得有老师在旁看着。所以我把工作重点就放在我培养学生良好习惯上,首先是利用晨会课、思品课、班队会学习学校规章制度,小学生行为规范,守则等,提醒学生做好上课准备工作。在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成上课专心听讲、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。其次是让学生养成一些作业、读书的习惯。比如:每天中午给学生布置了一定的作业,让学生养成先做作业再去玩的习惯。另外我利用班级的读书角,让他们做完作业一起看看课外书,读读拼音报,这样既保持教室安静,也可以使学生增加课外识字量,对读书产生兴趣。还有就是让他们养成晨读的习惯,我要求学生到了教室以后,除了值日生外,其他人就拿出语文课本读书,不可以离开自己的位子,而且每天都有班长和副班长管理。
2、培养良好的班集体
班集体是培养学生个性的沃土,有了这块沃土,学生的个性才能百花争艳。我带领学生积极参加学校的各项活动,结合学校的各项规章制度,我结合一年级的学生实际,通过每周的班会课不断地向学生渗透在校的一日常规,让他们知道哪些事情能做,哪些事情不能做,经常给他们讲讲班级的集体荣誉,比如:哪个班级学习成绩最好,纪律最好,体育成绩最棒等等,我们班做得怎么样,哪些地方不足,是谁损害了我们班级的荣誉,我们应该向哪个班级学习等等,使学生形成热爱班级的感情,而且时刻想为自己的班集体争光。逐步形成一个健康向上、团结协作的班集体。这次的运动会我的孩子们就用行动得到了证明!
3、培养有管理能力的小干部
班干部是老师的得力助手,选拔一个有能力的班干部至关重要。一年级学生年龄小,能力强的也不多,所以我着重培养了4个班干部:班长、副班长,学习委员和体育委员。除此外,我还在每天的值日生中选了2个值日组长,他们负责管理当天的卫生打扫以及眼保健操的检查,这样让更多的同学参与到班级管理,锻炼他们的能力。
4、平时加强与家长的联系
轮值部长工作总结篇十四
20xx年下半年生活已接近尾声,元旦触手可及,迎接我们的是新年,新气象。值此之际,作为学习部部长我有必要对我们的工作做一个总结,要反省,对工作中出现的问题要正确分析并及时改正,当然好的工作经验要保持和延展。
在学习部近一学期的工作中,我感受到了温暖,看到了团结,成熟了心智。每一位成员都是那么的热情诚挚,都是那么的努力,在我们的精诚合作下风雨同舟地完成了一个又一个的任务。
回到我的工作上来,我工作热情、积极。对工作我是严谨的,是一丝不苟的,这也是我的处事原则。同时,我也是一个集体荣誉感很强的人,在我看来,一个人如果没有集体感,那么他将是孤独的,是失败的,是难以受人尊重的。因为我们的生活,学习,乃至工作都离不开集体,一旦我们脱离了集体就如同鱼儿离开水,最终会干涸而亡。因此我们必须适应集体生活,并为集体贡献自己的力量,为集体争得荣誉。对部门的工作我从未丝毫抱怨过苦累,不论酷暑严寒我都一如既往的认真完成任务,因为我很享受那种感觉,那种让我感到充实,进步,快乐的感觉。当然,我们应懂得劳逸结合,工作时认真工作,放松时疯狂happy,这也是我一向的准则。
我来到部门的初衷都是为了锻炼自己的能力,提升自己的素质。因为在这个飞速发展,竞争如此激烈的21世纪,只有强大了自己,才能立足于社会,发迹于人潮,从而实现自我人生价值。但这不仅需要我们干练的能力,还需要我们有过硬的素质和高尚的人格修养,它们从何而来?只有在不断的工作实践中积累,总结,才能一步步完善自我。通过工作,我也着实获取良多,受益匪浅,但这还不够,我们还需再接再厉,进一步加大工作力度,挑战自我。
在新的一年里,我会以全新的面貌接受新的挑战,让暴风雨来的更猛烈些吧!
轮值部长工作总结篇十五
作为一个部长,轮值管理部门多年来带给我无数的体验和经验。在这个过程中,我学会了很多重要的事情并且形成了一些深刻的想法。在这篇文章中,我想要分享我的心得体会,以帮助其他的部长能够有效地领导和管理他们的部门。
第二段:专注细节。
管理一个部门时,对细节的关注尤其重要。成功的管理人员必须要在大局和细节之间保持平衡。在我管理我的部门的时候,我发现当我关注到每一个小的细节时,整个部门的运转就更加无懈可击。对于一些小的问题,我们需要快速地解决,不断地改进和完善,这样才能够让部门变得更加高效,并且满足组织的目标。
第三段:与员工一起发展。
一个好的部长不仅需要关注部门的运作,而且还要关心每一个员工的发展和成长。当团队中每一个人都有机会发展时,他们的表现会更好,而且部门的绩效也会更高。我经常与我的员工谈论他们的职业目标,并且提供培训和发展机会,帮助他们实现他们的目标。当员工感到他们的成长得到支持时,他们会更有动力工作,并且实现自我提高。
第四段:有效的沟通。
好的沟通是管理任何组织的关键。在我管理部门的时候,我养成了充分沟通的习惯。我经常召开会议,与员工交流,以了解他们的想法和需求。此外,我也鼓励员工之间保持良好的沟通,以加强团队协作。通过开放和透明的沟通,我能够更好地管理部门,并确保团队的目标是一致的。
第五段:委任责权。
作为一个领导者,委任责权显得格外重要。当你的员工感到自己负责一些具体任务时,他们会更加有动力去完成任务,因为他们有机会展示他们的才能。在我管理我的部门的时候,我把一些部门任务和项目分配给我的下属进行处理。这样他们能够提高自己的能力,更好地管理他们自己的分工。同时,我始终保持审查和监督,以确保项目能够达到标准要求。
结尾。
在管理部门的过程中,我体会到这些经验和想法的价值。在这篇文章中,我分享了关注细节、员工成长、有效沟通和委任责权等方面的建议。这些建议需要我的个人体验来支持,并且在实践中不断精进。最后,我希望我的经验能够分享给其他的部长,更好地管理他们的部门,然后创造更加卓越的绩效。
轮值部长工作总结篇十六
20xx年过去了,时间过得真快,在这年当中有许多经历是值得回想和警记的,俗话说“经一事,长一志”,是的,就是这样让咱们成长懂得了更多;这也离不开领导的关心和指导,咱们有困难时他们总是和咱们站在同一战线,遇到问题总是细心地讲解和引导。经理、主管、领班在他们身上我看到了一种责任感,这也是做人做事的种态度吧!以左右沟通上下协调的原则,发扬团结就是力量的精神塑造了咱们这个团队。20xx年坚持下去,努力珍惜。下面就让咱们来回顾一下:
作为新的一年,这可以说是万物又一个新的开始,不管你过去如何,最重要的是努力珍惜现在。如今20xx年来了,许多人面临的同一个问题“走”还是“留”,有些人心理犹豫不决,甚至有的同事把辞职工作已经准备好了,经我调查,总结出来就是三个主要问题:
1、工资低。
2、累。
3、学不到什么东西。
针对这一问题,我在想加工资是不是咱们工作做得更好了吗?无论你在哪工作干什么辛苦是必然的,学不到东西是咱们没用心去学吧!咱们应该在心理好好想,做什么事要三思而后行。
过年期间酒店生意兴隆,可以说是高峰期。这相对而言给部门上下人员都会有一定的工作压力,在此期间部分人员已经在情绪、工作中出现了抱怨的心理态度,给工作也造成了一定地影响。有的人就会这样:为什么又是我?某某某应该让他去。有的人就当做什么也没听见。我认为咱们应该去评估一下自己,为什么做事的时候找一在堆理由,为什么不找一个自己为什么不去做的理由呢?工作就像玩游戏一样,大家要相互配合、遵守规则,相互理解这样才能顺利。
本月上网通宵担误上班的情形较为严重。据了解,有些人太沉迷电脑,对工作抱着一种无所谓的态度。上班想上就上,大不了不干了;要不就是人来了,做事有精无神的样子,传个菜就像喝醉了一样。上网包括我自己我也喜欢上,上网适可而止是可以玩玩,但要注意时间,该休息时咱们还得休息,咱们是人不是机器,我想即使机器也须要休息,更何况咱们是人呢!
做事,我想大家都知道做,但是咱们缺乏的是“责任心”。做什么事咱们多看一下多想一下,咱们是不是做好了,做到位了,哪里不足须要改正。我认为:咱们只有把咱们的工作当做是责任去做才会做得更好。
最后,我想提醒大家的是:20xx新的一年,给自己一个目标,不要迷茫下去了,年青虽然是资本,趁着年青的时候不去努力拼搏,老大肯定是徙伤悲的。人,有理想就应该去追求,这样才不会失去人生的意义。
轮值部长工作总结篇十七
作为一名学生干部,我们不仅要有责任感和使命感,更需要有团队协作和领导能力。在大学二年级时,我担任了团队的轮值部长,负责协调并领导小组成员在日常工作中的运作。这段经历给了我很多的机会和压力,同时也让我认识到了很多需要改进的地方。下面将根据自己的亲身经历,结合一些理论知识和感悟,就我做轮值部长的心得体会进行总结。
第二段:职责明确。
首先,一个成功的部长需要对自己的职责有清晰的认识,不仅理解自己的职责,还要理解其他成员的职责。在我的经历中,我会把每个组员的任务列出,并掌握里面涉及到的每个任务的细节。在最初的一些日子里,我花了很多时间记录每个任务的情况以及管理的情况。我会和每个组员保持沟通,了解每个人的优势和弱点,并根据各自的实际情况调整分配任务。
第三段:良好的领导力。
另外,一个优秀的部长必须具备良好的领导力。领导力不仅仅是指指挥一个团队完成任务。它还包括启发团队成员、创造一种共同的理念感、了解团队成员的需求和激励他们承担更多责任等。最重要的是,一个领导者需要做出公正的决策,并为其做出的决策承担责任。在此期间,我建立了一个认真考虑每人的优点和缺点的执行小组,并挑选了一些前辈来指导团队成员,帮助他们更好地完成工作。
第四段:团队合作。
团队合作是部长管理其成员和工作流程的关键,尤其在轮值部长这个职位,对团队和个体的凝聚力是更为重要的。为此,我建立了一个相互支持的工作环境,并注重每个组员在团队中的想法和建议。如此一来,大家就能形成共识,一致地完成任务。通过团队合作,我们能够更快地发现并修复问题,并最终创造出我们团队的成功。
第五段:总结。
经过一年的学习和经历,我学到了很多关于领导和团队管理的知识,最重要的是我意识到了领导是一项非常重要的技能。在这个过程中,我也学到了如何了解团队,提高团队和个体的效率。我也懂得了如何激励成员,达到最终的成功。通过管理我的小组,我发现自己需要一直学习,不断地提高自己的领导技能。最终,我相信,在以后的生命中,我可以采取这些技能来促进团队成功。