4s店车间主管管理职责(6篇)
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4s店车间主管管理职责篇一
2、 跟踪落实各生产线计划完成情,对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、 根据各线产品生产情况,合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、 现场6s及消防安全管理,营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7s工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作,共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业,收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善,防止批量的质量隐患及事故;协同pie共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序,加以分析改善使产线平衡,减少囤积、简化作业,提高产品质量和生产效率,降低生产成本;积极履行节能降耗方针,加强水电资源管理的宣传和监督,每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请,杜绝资源浪费;
6、 完善内部相关规章制度、作业文件;
7、 关注注产线员工思想动态,监督员工严格执行员工守则,内部培训与团队建设。
8、 下属绩效考核。
4s店车间主管管理职责篇二
1、负责车间工作计划、管理制度的拟定,并督导实施;
2、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、监督并落实车间6s的具体实施,并保证 本部人员有良好的工作状态;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备维护与保养);
4、处理生产过程中的异常现象和紧急事件;
5、负责协调与各部门的沟通协调,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
6、组织员工岗位技能培训和职业道德思想教育;
7、对车间人员的工作进行检查、指导、考核;
8、负责在本部门宣导公司的各项制度及公司信息的传递;
9、完成上级临时布置的工作任务。
4s店车间主管管理职责篇三
1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现
2、 负责参与现场解决维修疑难问题
3、 对现场的设备安全负责
4、 负责维修车辆的检验,确保维修质量合格性
5、 维修车间的安全生产和环境保护
6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法,并形成相关文件
7、 负责进行维修人员的技术交流,岗位培训,不断提高相关技能
8、 其他:上级交办的其他临时性事务
4s店车间主管管理职责篇四
1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、责责下达生产计划和追踪任务达成,安排和控制整体生产作业进度,按时保质完成生产目标;
3、能够对生产异常做出相应反馈,发现问题并提出合理的解决方案,及时跟踪落实;
4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成,并保证工人操作完全按规定执行;
5、能够对新进员工进行在岗培训,并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;
6、负责本部门机器设备的日常保养;
7、确保生产现场的安全和清洁,对现场进行7s管理;
8、完成上级交待的临时性工作。
4s店车间主管管理职责篇五
1、根据公司的生产计划、要求,负责部门整体工作、筹划和安排、调配过程的管理,做好部门工作规划并执行落地;
2、严格按工艺规程和称量配料标准操作程序进行领料、配料、称重,并做好称量记录并签字,确保生产供应及时、足额满足;
3、协助相关部门进行包材、内料的稳定性测试,进行成品报检;
4、灌装、彩妆车间的生产工艺(湿度、灌装差数)现场微调,输出工艺的标准参数,保障车间生产正常运营;
5、按相关规定组织安排物料堆放,并填写、汇总各项记录及批次;
6、认真执行部门5s管理制度,并予以维护,维持正常的生产秩序;
7、参与产品的开发与改进调配工艺,提出调配工艺改进方案;
8、及时完成领导交待的其它事情。