总结是一个有效的学习方法，可以帮助我们更好地提高学习效果和工作效率。在写总结时，要客观地分析自己的优势和不足，并提出改进的建议和计划。下面是一些各行业的总结案例，希望能够给大家提供一些真实的参考。

建材联盟活动工作总结篇一

近期，我们建材联盟举办了一次成功的活动，活动的主题是“创新与合作”。这次活动得到了行业内众多企业和专业人士的关注和参与，为我们的交流和合作带来了许多有价值的经验和启示。

在这次活动中，我们设立了多个主题论坛，涵盖了行业热点、技术交流、市场趋势等多个方面。来自不同领域的专家和企业家发表了精彩的演讲，分享了他们在各自领域的见解和经验。此外，我们还设置了产品展示区，让参与者能够直观地了解最新的建材产品和工程技术。

这次活动的亮点之一是创新合作机制的探索。我们邀请了行业内的企业和研究机构共同参与，探讨如何通过合作模式实现资源共享和技术创新。在交流中，我们发现许多企业都面临着相似的技术难题和市场挑战，而通过合作可以有效地解决这些问题。同时，我们也建立了一个合作平台，让参与者能够自由地交流和分享各自的经验和资源。

总的来说，这次建材联盟活动为我们提供了一个很好的交流和学习的平台。通过这次活动，我们深入了解了行业内的最新动态和趋势，同时也建立了一些有价值的人脉和合作机会。我们相信，通过不断地探索和创新，我们的行业将会迎来更加美好的未来。

建材联盟活动工作总结篇二

建材联盟活动工作总结篇三

第一，要提升标准工作水平，发挥标准引领规范的作用。要努力组织完成《建材行业“十四五”标准化发展规划》编制、发布工作。组织修订《建材工业标准化技术委员会管理办法》，完成建材综合标委会、节水分技术委员会以及低碳标准化工作组、防辐射材料及制品标准化工作组、智能制造标准化工作组等筹备、成立工作。

要继续开展现行有效标准的年度复审，及时提出修订计划；加强在研标准计划的制修订管理，提高标准完成率；开展好重点标准实施效果评估工作，并加强评估结果的应用。

第二，要开展重点领域标准研究，解决标准缺失问题。重点围绕智能制造、新材料、低碳、绿色制造、工业节能、节水、资源综合利用等领域，研究提出一批拟制修订的重点标准项目，并争取政府的支持。

要重点围绕碳排放、碳核查、碳核算、碳减排、碳足迹、低碳技术与产品、碳交易等开展标准制修订工作，完成不少于10项建材碳达峰碳中和专项标准立项，为建材行业碳达峰提供技术支撑。

要聚焦能耗、节能监察、节能诊断、节能技术等领域，争取政府对标准立项支持不少于5项。围绕提升能耗限额要求，加快建筑卫生陶瓷能耗限额强制国家标准修订进度，争取平板玻璃、玻璃纤维、岩矿棉等能耗限额强制性国家标准修订立项，并制修订一批配套标准，推动企业节能技术改造，提升能效和节能管理水平。

要组织完成在研绿色工厂评价标准的编制，实现行业主要领域全覆盖。

第三，要提升标准水平，发挥标准的规范引领作用。要落实《国家标准化发展纲要》，重点围绕“双碳”目标和绿色低碳发展，建立健全行业低碳标准体系，完善绿色制造、能源消耗配套标准体系，研制资源综合利用标准和绿色低碳建材产品评价标准，适时发布绿色低碳建材产品目录。支持龙头企业在数字化、智能化、新材料、新装备等重要领域，围绕产业转型痛点、难点形成一批具有原创核心技术的重点标准，推动标准与技术突破之间的迭代优化，为行业安全高质量发展提供有力支撑。

要完善建材行业企业标准“领跑者”排行榜工作机制，继续开展建材行业企业标准“领跑者”排行榜评选工作。大力推进标准国际化工作，加强标准外文版翻译和标准国外培训工作，积极推动目的国采用中国标准立法，支持并指导相关企业通过产品、技术、装备输出带动标准输出。要培育先进的品牌团体标准，提升联合会团体标准在政府层面的影响力，培育团体标准品牌。

第四，要强化质量工作，不断提升建筑材料产品品质。进一步推进产品质量分级工作，强化“双碳”目标导向，围绕产品性能、应用环境需求等，制定质量分等分级标准和质量能力分级评价标准，引导行业提升产品质量。积极推动建立建筑材料产品使用说明书制度，鼓励行业骨干企业带头参与制定产品使用说明书，培育示范企业，指导用户合理选购和正确使用建筑材料产品，做到合理应用、减少浪费，实现功能最大化。积极推进建筑材料产品质量追溯体系建设，与企业数字化转型有机结合，实现来源可查、去向可追、责任可究，强化建筑材料产品全过程质量安全管理与风险控制。要创新开展好质量品牌创建活动，大力弘扬工匠精神和企业家精神，培育具有国际影响力的中国品牌。

建材联盟活动工作总结篇四

本文旨在回顾和分享建材联盟活动的过程、体验和收获。在这次活动中，我们遇到了许多挑战，但也从中获得了宝贵的经验教训。通过深入分析，我们将总结出一些重要的心得和启示。

建材联盟活动于今年初启动，历时两个月，涵盖了多个城市和地区。参与活动的企业涵盖了建筑行业的各个领域，包括建材、家居、装饰等。活动的主要目的是促进企业间的交流与合作，以共同推动建材行业的发展。

在这次活动中，我们遇到了许多挑战。首先，不同城市和地区的企业对活动的理解和需求存在差异，这给组织带来了困难。其次，时间紧迫，使得活动组织难度加大。最后，参与企业众多，如何有效地组织和管理是一个难题。

经过深入分析，我们得出了一些重要的经验教训。首先，我们需要更加关注不同城市和地区企业的需求和兴趣，以更好地满足他们的需求。其次，需要更充分地协调和沟通，以确保活动的顺利进行。最后，我们需要进一步提高活动的效率和效果，以更好地吸引更多的参与企业。

总的来说，建材联盟活动是一次富有成果和价值的尝试。尽管我们在活动中遇到了许多挑战，但我们从中获得了宝贵的经验教训。通过深入分析，我们总结出了重要的心得和启示。这些经验教训将为我们的未来活动提供宝贵的参考和借鉴。

建材联盟活动工作总结篇五

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

4、二篇视频专访。（探店、样板房）。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）。

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

建材联盟活动工作总结篇六

在过去的几个月里，我有幸参与了建材联盟的活动，并从中收获了许多。这次活动是由我所在的城市的一个大型建材市场组织举办的，旨在促进各建材商之间的合作与交流。

首先，我对建材联盟有了更深入的理解。活动期间，我与其他参与者进行了深入的交流，了解到建材联盟的意义和价值。我们共同探讨了如何加强各建材商之间的合作，提高市场竞争力，以及如何更好地为消费者提供优质的服务。

在活动安排方面，我参与了多个环节，包括产品展示、专业讲座和座谈会等。每一环节都让我受益良多。在产品展示环节，我有幸参观了不同类型建材产品的展示，深入了解了各种新型材料的性能和特点。在专业讲座环节，我聆听了业内专家关于建材行业发展趋势和前景的演讲，更加明确了建材市场的发展方向。座谈会环节则让我与来自不同行业的专家和同行进行了深入交流，分享了各自的经验和见解。

在整个活动过程中，我深深地感受到了建材联盟为我们带来的便利和价值。通过与同行的交流，我了解到了许多新的业务模式和合作机会。此外，活动还为我提供了一个拓展人脉的平台，让我结识了许多有价值的合作伙伴。

回顾整个建材联盟活动，我深感收获颇丰。我不仅深入了解了建材行业的发展趋势和市场需求，还学到了许多实用的业务知识和营销策略。同时，通过与其他行业精英的交流，我得到了宝贵的职业发展经验和人脉资源。我明白了在竞争激烈的市场环境中，通过合作与交流，我们可以更好地应对挑战，提高自身竞争力。

对于未来的建材联盟活动，我建议组织者可以从以下几个方面进行改进和优化：

1.增加更多的实际操作和实践环节，让参与者能够亲身体验和学习最新的建材产品和技术。

2.增加更多的行业专家和导师分享，让参与者能够从他们身上学到更多的行业经验和专业知识。

3.增加更多的互动和交流环节，让参与者能够更好地结识和建立长期合作关系。

总之，建材联盟活动让我深刻认识到了建材行业的发展趋势和市场需求，以及在竞争激烈的市场环境中如何通过合作与交流提高自身竞争力。我相信在未来的建材联盟活动中，我将继续受益良多，并期待继续参与并分享我的经验和见解。

建材联盟活动工作总结篇七

a、福建/江苏20**年任务额：200w，总销售额1093972元，完成率54。6%;（福建88。1%，江苏11。9%）。

b、江苏郑雄工程客户，**年总销售额130406，占总销售额11。9%;。

c、福建现有客户提货上10w的3个占总销售额的79。4%，其他8。7%;。

漳州李明福工程客户，**年总销售额606920元，占总销售额55。5%;漳州重点客户，靠关系做工程，需求大，对产品性能（型材，配件要求高）特别是供货速度;来自其他锌钢品牌，价格竞争压力，计划着手渠道市场扩大产品品牌影响力。

福州方书亮渠道客户，**年总销售额138667元占总销售额12。7%;原本做不锈钢，玻璃加工，现门店主营锌钢加工半成品方式销售（价格55元/平方），福州市有两家做锌钢加工（原本是做金为锌钢）市场各占一半，都是加工销售半成品，市场难以扩大，但较之**年，**年市场明显好转，对此需要传达公司核心营销政策，做好产品销售引导工作，实现批发材料为主。

泉州王国胜工程客户，**年总销售额123252元占总销售额11。2%。工程客户;新开发客户：厦门罗明长;有自己的工程公司（工程建设三级资质），有承包锌钢护栏工程;已考察公司，厦门市场高楼以室内护窗为主，产品有市场潜力，看重锌钢护窗市场，锌钢产品安装简便快捷，颜色多样，装饰美观高档，公司营销模式完善;已在集美区开设展厅，计划20**年着手渠道市场。

2、市场分析;（福建以福州，莆田，泉州，厦门，漳州沿海5市，打开从无到有局面，江苏兼管）。

b、关于渠道市场，护窗家家户户都要装的安全产品，特别是沿海经济发达的城市，以室内护窗为主，单一的不锈钢很难满足消费者追求档次的需求，市场是有潜力的。

首先感谢公司对每个业务员的培养，在公司学习到先进的营销理念以及实战的机会。从了解公司品牌化运作模式来，深刻领悟到品牌的影响力及走可持续发展路线。以往的单纯销售产品逐步拓展到销售产品的附加值。市场就是一个巨大的舞台，好的产品是一个媒介，以产品为载体，通过媒体，产品本身优势，服务来增加产品的附加值，提高了产品在消费者心中的档次，在一定程度上增加产品的价格。我们金为公司不单单卖的是产品，我们为客户提供的是系统的工程服务，以及怎么样把产品销售出去的一套营销方案。我的销售生涯不在单单是单单卖产品，是帮助客户赚钱的顾问，我相信凭借公司领导的先进理念，营销政策的支持，厂部的规模，质量的优势，不断研发的专利技术，同时，集体员工齐心协力奋发向上，金为公司将横扫同行锌钢，20**新的一年，新的开始，让锌钢走向品牌的路线。

建材联盟活动工作总结篇八

2、广泛收集市场信息；

3、严格遵守公司各项规章制度；

4、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；

5、完成领导交办的其它工作。

（1）在业务工作中，首先熟练掌握产品知识，认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。

（2）养成学习的习惯;。

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自己还必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习，不断的充实自己!

(3)具有责任感;。

不断锻炼自己，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感，积极、热情、认真地对待每一件工作!

(4)善于总结与自我总结;。

所以我必须不断完善自我。

建材联盟活动工作总结篇九

第一，要组织开展好行业重大技术攻关工作。继续推动建材行业“揭榜挂帅”科技攻关工作。做好首批“揭榜挂帅”科技攻关项目的跟踪和阶段成果考核工作，梳理项目推进过程中存在的困难与问题，协调资源努力帮助。围绕节能减污降碳、关键“卡脖子”新材料等重点领域，启动发布第二批建材行业“揭榜挂帅”科技攻关项目榜单，并组织行业骨干科研力量开展攻关。

要加强与发改委、工信部的沟通对接，以技术改造专项为牵引，组织征集项目，加快推动行业绿色化、智能化、高端化改造。

第二，要发挥专家委对科技工作的支撑作用。组织专家委提出建材各主要产业绿色低碳技术路径，梳理亟待突破的关键“卡脖子”产品、技术、装备，参与研究制定第二批建材行业“揭榜挂帅”科技攻关项目榜单。发挥专家委在科技成果评价、科技奖励评定、“十大科技突破领军企业”“十大科技突破领军人物”“全球建材行业十大科技新闻”等工作中的重要作用。加强对“企业”“人物”先进事迹的宣传推广，发挥好“企业”“人物”的示范带动作用。

第三，要培育行业科技创新平台，发挥好科技奖项的导向作用。组织筹备召开全国建材行业科技创新大会，打造建材行业技术交流、政策宣贯、科技成果发布、上下游沟通交流的平台。

要围绕氮化硼、磷石膏、高端建筑陶瓷、资源化利用等行业重点领域布局一批科技创新平台。加强、完善和创新既有行业科技创新平台的管理和服务，激发行业创新平台作用，发挥行业创新平台服务行业企业的功能和作用。

要落实建材行业科技奖励评奖改革精神，严格评奖标准，引导并支持国家和行业急需的重大科技创新成果参与评奖，积极争取在行业科技奖励体系中新增技术革新奖，扩大和提升行业科技奖励影响力。加强国家级奖励提名工作的组织和服务。组织开展好国家科技奖、中国专利奖、国家创新创业人才、杰出工程师的提名、推荐和服务工作，提升建材行业科技在国家、行业中的影响力和地位。

第四，要推动提升建材新材料、新装备保障能力。加快培育行业“隐形冠军”、“专精特新”企业，全面对标国际先进水平，加大宣传推广力度，提升行业参与度，积极支持中小创新型企业发展，切实提升我国建筑材料行业的国际竞争力。

要通过实地调研建材新材料产业骨干企业，组织专家委研讨等多种方式，摸清制约产业发展的突出共性问题，及时向政府相关部门反映企业诉求。

要以落实产业政策为牵引，以科技服务为支撑，深度参与新材料首批次保险补偿政策，加快推动建材新材料产业重点产品推广应用。

建材联盟活动工作总结篇十

为贯彻落实唐山市安全生产监督管理局关于印发《唐山市冶金建材企业安全生产大检查实施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企业现场安全隐患，有效遏制各类安全事故，确保在生产过程中不出现大的闪失，坚决守住安全红线，根据公司《开展安全大检查活动实施方案》jazy/aq-【2014】33号文件的精神和要求，结合我公司的实际情况，在5月份开展的“冶金行业安全隐患排查整治专项行动”基础上，至10月20开始，继续开展安全生产大检查活动。为消除各种事故隐患，有效遏制重特大安全事故的发生，结合我公司内生产实际情况开展了安全生产大检查活动。现将检查情况总结如下：

一、精心组织，加强领导。

此次活动我公司领导高度重视，安全处及时宣传贯彻和动员了各单位关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由公司总经理任组长，确保检查工作落实到位。

二、规定了检查内容，确定了检查方式。

此次活动查从10月25日开始，到12月初结束。检查采取单位自查，对我公司各生产点进行了全面排查，条块结合。检查内容包括：

1、料仓安全管理制度、安全操作规程、安全管理台账建立健全情况；

2、煤气危险区域安装固定式一氧化碳检测报警装置情况。

3、高温熔融液态金属吊运。

票制度。对重点隐患场所是否落实包保和跟班等监控措施、应急预案及演练、应急物资储备等方面的督促检查。

三、对检查组进行了严格要求。

公司高度重视此次安全大检查工作，按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的工作要求，全面落实公司关于安全大检查的工作部署，安全主要领导亲自挂帅，建立组织机构，制定实施方案，明确工作重点，落实工作责任，深入扎实推进安全大检查工作。

2.突出排查重点，大力整治安全隐患。

要切实加强重点工程、要害部位、关键环节全面排查。对排查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题档案，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，必须立即采取停工整改措施，实行领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复生产。

3.加大考核力度，落实安全管理责任。各检查组要深入现场，身体力行，仔细排查。排查工作必须实施执表检查，落实检查责任，对于组织、排查、整治不力，规章制度不落实、安全隐患突出，排查整治期间发生安全事故或产生严重后果的单位，要严格按照规定加大处罚力度，确保彻底消除安全隐患。

4.加强信息沟通与工作情况汇报。

明确主管部门与主管人员，认真抓好安全大检查期间的信息上报工作，于每周天形成工作小结及“安全问题排查与整改情况统计报表”，每月安全对大检查工作进行一次总结。

四、对检查出的问题进行汇总。

我公司每周、月对检查的情况进行汇总，登入台帐，认真分析、研究，做好总结。

至开展安全大检查活动以来发现问题126个，已整改问题126个，未整改问题0个。下发9份罚款通知单。35份整改通知单。

1、高位料仓方面。

共检查高位、半地下料仓82个，料仓下有建筑房屋的25个，现已将房屋内人员清除，现正在施工建设房屋，待建完后将设备移出，焊补料仓12个，加固除尘积灰斗15个，现已整改完毕。

2、煤气方面。

公司安全处组织煤气系统安全检查3次，共查处煤气系统安全隐患35项，现已整改完毕，又配备了煤气报警仪117块，空气呼吸器4套，为煤气区域安全作业提供了保障。

3、高温熔融液体吊运。

我公司设备处、安全处联合对公司内部熔融液体吊运车辆进行专项检查，共查处问题25项，其中有吊具磨损、天车防撞车限位、违章操作等方面。现已全部整改完毕。

4、有限空间作业方面。

统计公司内部有限空间作业部位22处，制定完善了有限空间作业管理制度，有效地遏制了有限空间作业事故的发生。

5、涉爆粉尘方面。

按照上级政府要求和吸取昆山铝合金轮毂加工厂粉尘爆炸事故教训，公司与有资质的评价公司签订协议，为公司涉煤尘车间进行安全隐患检查检测评估工作，现已完成，对喷煤车间内防爆设备进行详细排查，已更换防爆电机及照明设备10余台。

本次安全生产大检查活动后，虽然安全制度得到了完善，担任有不足。工区各部门需要根据自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。

安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，研究新情况、新问题，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在前阶段工作基础上，我公司将进一步落实责任，认真按照“安全第一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进公司又好又快的发展。

经安钢铁有限公司2014年12月9日。

建材联盟活动工作总结篇十一

轻松生活，我爱我家。

引导语：装修源于一种态度，一种你对生活的态度，一种你对自己的态度。

精致生活，是你对家装消费的不懈追求。

美妙人生，是你对家装品质的崇高享受。

不一样的家装需求，我们搜罗万象。

一样的家装服务，我们一网打尽。

穿梭于都市的摩登世界。

做个品质生活的消费达人。

我们要家装。

我们更要领导时尚缔造品质的领缔家装。

片花：都市生活，提供给我们的，不仅仅是忙碌的工作、高档的消费、生存的压力。置身其中，我们更应该感受到紧张生活下那一小片净土的存在。正是家装，令它安逸，给你温暖。

团购时间：2013年3月1日—2013年6月1日。

前期投入：广告布、x展架、kt板价格表每家一套（共5家）。

准备业主的礼品（由领缔装饰公司携手5家品牌商提供个性水杯）。

折叠伞，桌椅板凳工作牌桌牌（品牌）笔本音响团购传单。

栏目分块：

《家装我来帮》以各种形式去帮助业主解决装修当中遇到的问题，并给出好的建议。

地点：保莱蓝湾国际一期小区门前。

主办单位：保莱蓝湾国际沈阳领缔装饰公司。

协办单位：箭牌卫浴、梦天木门、华润漆、索菲亚橱柜、东方百盛家具。

建材联盟活动工作总结篇十二

居美家建材家居广场一楼中厅（长沙市天心区暮云经济开发区南北干道·长沙生态动物园前800米）。

活动主题：

920装修吧！四小时让您赚回一个家名品集结：

装修吧！920，居美家建材家居广场聘请权威机构和众多专家按照价格、质量、服务评选，最终集结10家一线品牌入围本次活动，9月20日10大建材家居品牌工厂震撼出击，厂价惠民，“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证，让您四小时赚回一个家！郑重承诺：

9月20日，10大建材顶级品牌价格均是全市最低价，出厂价仅限活动4小时，活动结束后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺：

（1）十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航，各厂家承诺比国庆再低15%！

（2）本次活动的价格为各厂家提供的出厂价，今年内如有发现低于本次活动价格的将按差价的10倍赔偿并奖励10000元给消费者，5天无条件退换货，消费者协会全程监督。绝对惊喜：

“爱家卡”全城限量发售，“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。

（1）“爱家卡”=200元油卡：在活动期间，业主持“爱家卡”至10大品牌展位看样，获得品牌印花，集满10枚，可免费领取200元油卡。

（2）“爱家卡”=2000元：活动当天凭“爱家卡”可享受10大品牌厂家出厂价，满3000元就可再返200元，10大品牌最高可达2000元。

（3）“爱家卡”=“爱家大礼包”：持“爱家卡”在活动现场的业主，可领取空调被一床。

（4）“爱家卡”=精美礼品：在活动期间，持“爱家卡”至居美家建材家居广场10大品牌展位看样，可领取精美礼品一份。

（5）“爱家卡”=联购送大礼：持“爱家卡”现场下订，购齐3个品牌，送美的电风扇一台；购齐5个品牌，送格兰仕微波炉一台；购齐7个品牌，送tcl液晶电视一台；购齐10个品牌，送西门子冰箱一台。

1、媒体广告。

（1）长沙3000多台公交车移动电视广告。

（2）冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。

（3）各电影院开屏画面广告。

（4）三湘都市报三个整版广告。

（6）聘请微信技术团队，全程微信营销。

2、湖南电信114广告支持。

（1）700块小区广告，500块小区电子屏；

（2）114优生活每个品牌独家宣传；

（3）114语音报台，查号及建材团购请拨一，及等待语音，建材团购正式起航了；

（4）挂机短信，彩信群发；

（5）lptv，电视宣传区；

（6）电信用户查关于建材方面的关建词，自动跳出活动板块，

（7）百度搜索，关键词，建材，自动前三位。

（8）114语音外呼。

3、户外广告。

（1）居美家周边30个小区的小区喷绘广告。

（2）2000张爱家卡、50000份dm单页、装修师傅卡500张。

（3）100台私家车车贴广告（每品牌10台车贴）。

（4）29台公交车车身广告。

（5）高炮广告1个。

（6）小区电梯80个。

（7）刀旗22块，另卖场沿线插旗。

（1）制作微信单图文、微信爆点，每日发送一次。

（2）全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称，改为“田亮相约长沙居美家”，同时将qq，手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈，没有转发的处罚200元/次。

（3）对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号，进行精准营销。

（1）居美家现有数百个小区业主qq群，进行宣传引导。

（2）锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。

（1）居美家现有上百个楼盘业主准确信息。

（2）将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a类代表最近交房、b类代表装修率一般、c类代表专修率较高。

（3）电话营销人员经过严格培训，统一话术，进行精准电话营销。

1、品牌分工：会长（）财务（）采购（）广告（）。

2、执行安排：

（1）报价师：（活动当天现场报价）。

（2）监督员：（活动各项执行安排、监督、早会主持）。

（3）执行助理：（活动各项数据收集、统计、核查）。

（4）执行小组：

3、拓展人员：每品牌派出6名熟练业务员，10家品牌共计60人。

4、拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。

5、拓展分组：培训导师根据培训结果成立6个组，从中选出2个尖刀组，选出6个组长，进行组长制管理。

6、晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8：30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。

7、数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18：30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者，处罚500元/次。

8、业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人，获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。

9、品牌任务：每个门店售卡张数任务为每日2张，未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张，并拍照留念。

10、电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。

11、监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励，并拍照留影，公示表彰。

12、监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。

附件（一）爱家卡品牌任务表。

附件（二）品牌售卡客户登记表。

（2）行政小组（负责人）：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。

（3）企划小组（负责人）：物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。

（4）后勤小组（负责人）：水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。

建材联盟活动工作总结篇十三

联盟目的：

xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、xx网家居频道首页广告位12个月；

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；

4、二篇视频专访；（探店、样板房）。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；

8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；

10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

三、20xx全年活动营销规划。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）。

四、增值服务。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同：

建材联盟活动工作总结篇十四

理念，倡导绿*家装时尚。

目标:推广家装设计新理念；推进家装环保材料应用与茶文化完美融合。

承办:。

协办:。

1、作品展示:。

现场展示设计版图，作品上标明有装饰公司名称提供的设计效果图和实景图，并注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修费用金额。

2、产品展示:。

展示建材商家主打产品。建材商要安排好咨询人员服务。

3、广场活动。

向获奖设计师和单位颁奖；

开展现场市民抽奖活动，奖品价值元。

1、地产商:推出数套样板房，其中，大、中、小户型齐全，顶楼和底层户型兼有，北面朝向和南面朝向具备。

2、房管局:推出2套廉租房或经济适用房作为样板房。

3、主办单位:向社会征集报名参与家装户若干抽奖入选免费设计家装并赠送图纸，或由房管中介推出数套租房参与，其中，2居室和1居室各一。

4、家装公司:对推出的房型进行设计，出设计图纸参赛。在活动日展出参评作品。

5、地产商:展出楼盘样图，出楼盘展示宣传版。

6、其它商家:出品牌形象展板或宣传板。

7、其他参展单位:出形象宣传展版。

1、开辟专栏。

活动期间在家装版开辟专栏，跟进报道活动进程和动态，最后以整版形式集中报道所有获奖作品，以整版报道活动日现场颁奖，有重点报道家装公司、建材展销商、楼盘展示现场活动情况。

2、出特刊号。

活动结束后，出家装特刊号，用精美铜板纸为所有参与活动单位和商家作整版硬广或软广形象宣传。

3、报道内容。

推介宣传参评作品及设计师，报道专家评审团成员，报道读者对作品评价。

4、手机短信群发:宣传预告活动。

1、由各参与活动的商家制定相应优惠政策；

2、活动期间，向入选客户发放[质量信誉媒体跟踪服务卡"，对客户家装过程遇到问题进行协调和跟踪报道。

3、活动期间签单的前5位客户将赠热水器一台（由对接家装公司或家电商提供）。

家装类:家装设计大赛金奖1、银奖2、铜奖3；

最优*价比设计奖；

最佳创意设计奖；

最环保设计奖；

最具人气设计奖；

最佳新秀设计奖；

地产类。

最增值投资楼盘、最聚人气楼盘、

最佳环境楼盘、最具文化特*楼盘。

建材类。

畅销品牌、绿*品牌、最佳*价比品牌、最佳信誉度品牌金融类。

人文服务奖、优质服务奖、创新服务奖。

评委团:冠名商2人，主办方代表各1人，无记名投票，分值占60%。

专家团:家装公司设计代表1名，地产商各1人，分值40%。

地产商:。

家装公司:。

建材商:。

房屋中介公司:。

金融银行:待定（版面冠名）。

建材联盟活动工作总结篇十五

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期参与。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

4、二篇视频专访。（探店、样板房）。

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）。

6、x论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

二、线下关联营销解决方案：

三、20x全年活动营销规划。

四、增值服务。

1、x装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。